Процессное управление проектно-технологическим развитием нефтедобывающего предприятия на основе концепции контроллинга тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Исхаков, Рустем Фатыхович

• Исхаков, Рустем Фатыхович
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Исхаков, Рустем Фатыхович

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ КОНТРОЛЛИНГА В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ НА НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

1.1. Анализ современного состояния отрасли нефтедобычи и первичной нефтепереработки и тенденций ее проектно-технологического развития.

1.2. Особенности управления затратами на нефтедобывающем предприятии в условиях освоенного месторождения

1.3. Задачи и современные инструменты контроллинга на промышленных предприятиях.

1.4. Инвестиционные аспекты проектно-технологического развития нефтедобывающих предприятий.

1.5. Постановка цели и задач исследования.

Глава 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ИНСТРУМЕНТОВ

КОНТРОЛЛИНГА ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Концепция процессного подхода к управлению проектно-технологическим развитием нефтедобывающего предприятия

2.2. Разработка модели планирования затрат на основе принципов контроллинга.

2.3. Разработка метода анализа отклонений на основе принципов контроллинга.

2.4. Разработка метода совокупных приведенных затрат для определения эффективности инвестиционной программы проектно-технологического развития предприятия.

Глава 3. ФОРМИРОВАНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРО-ЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1. Разработка стратегии и программы проектно-технологического развития предприятия.

3.2. Разработка инвестиционной программы проектно-технологического развития (на примере ОАО «Татнефте-пром-Зюзеевнефть»).

3.3. Выбор конфигурации информационной системы для управления затратами и доходами процессно-ориенти-рованного предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Процессное управление проектно-технологическим развитием нефтедобывающего предприятия на основе концепции контроллинга»

Актуальность темы исследования. Развитие рыночной экономики в России сопровождается поиском и применением новых форм и инструментов организации хозяйственной деятельности промышленных предприятий. К числу таких инструментов относится контроллинг, внедрение которого становится все более распространенным для отечественной хозяйственной практики. Современный финансовый кризис также подталкивает предприятия к поиску резервов экономии резервов и к использованию контроллинга для решения финансовых проблем.

Современное состояние нефтедобывающего и нефтеперерабатывающего комплекса в России таково, что большинство предприятий функционируют на базе освоенных месторождений. Постепенное истощение природных запасов нефти и происходящий износ применяемого оборудования все острее ставит задачу модернизации и технологического развития нефтедобывающих предприятий. Отечественной и зарубежной практикой выработаны весьма эффективные технологии добычи нефти из труднодоступных пластов, достигая высокой степени извлечения нефти. Однако применение прогрессивных технологий сопряжено с нарастающей потребностью в инвестициях. Капиталоемкость производства и подготовки нефти непрерывно повышается. Уровень трудоемкости нефтедобычи в России по оценкам специалистов повышается в 1,5 раза каждые десять лет. Каждая извлеченная в 2007 году в России тонна нефти требовала энергозатрат в размере, который имел место у западных нефтяников еще в 1970-е годы. В этих условиях встает задача применять такие инструменты управления производством, которые позволят наиболее экономичным образом реализовывать стратегические программы проектно-технологического развития предприятий отрасли. К числу таких инструментов относятся методы и модели контроллинга.

Проблемы применения контроллинга в промышленности носят комплексный и системный характер, в то же время подходы и методы контроллинга зависят во многом от исследуемого направления деятельности предприятия. Большинство методических и организационных инструментов контроллинга разработаны применительно к обрабатывающим отраслям.

В настоящей работе внимание сосредоточено на применении контроллинга на предприятии по добыче и первичной переработки нефти, выборе таких инструментов, которые в полной мере отвечают специфике добывающего производства.

Состояние изученности проблемы. Различные аспекты проблемы развития и внедрения контроллинга на предприятиях в ряде исследований, выполненных отечественными и зарубежными специалистами. В данной работе нашли отражение результаты научных трудов Н.Г. Данилочкиной, A.M. Карминского, А.И. Орлова, С.Г. Фалько, X. Фольмута, П.Хорвата и других авторов. В то же время крупные исследования в области повышения ресурсного потенциала нефтедобывающих производств выполнены Ю.П. Ампило-вым, Ф. Греем, С.А. Брошевским, С.А. Зацем, В.Д. Лысенко и др.

Однако вопросы построения процессно-ориентированных систем управления затратами в нефтедобыче на базе концепции контроллинга исследованы еще недостаточно. Недостаток в методическом обеспечении операций контроллинга часто приводит к ошибкам в организации и управлении, что может сопровождаться значительными рисками и большими потерями для предприятий.

Поэтому разработка и внедрение в промышленность новых механизмов управления процессами на основе принципов контроллинга является одной из актуальных задач, имеющих большую научную и практическую значимость в российской экономике.

Диссертация выполнена в соответствии с пунктом 1.1.26 «Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации» Паспорта специальности ВАК по экономическим наукам 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность).

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка организационно-экономического механизма управления затратами на проектно-технологическое развитие нефтедобывающего предприятиях на основе концепции контроллинга и процессного подхода. Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие исследовательские задачи:

• проанализировать современные методические и организационные инструменты контроллинга с целью адаптации их применения в условиях нефтедобывающего предприятия;

• обосновать необходимость процессного подхода к управлению про-ектно-технологическим развитием нефтедобывающего предприятия и составить схему построения бизнес-процессов на предприятии нефтяной отрасли;

• разработать методическую модель расчета плановой себестоимости единицы продукции с учетом влияния ценовых, объемных и технологических изменений;

• разработать метод построения нормативной структуры операционных затрат для нефтедобывающего предприятия;

• разработать метод расчета совокупных приведенных затрат, позволяющий оценить результативность инвестиционной программы проектно-технологического развития предприятия.

• разработать методику оценки эффективности инвестиционных проектов технологического развития в условиях действующего нефтедобывающего предприятия на освоенном месторождении;

• разработать организационные положения по формированию и реализации инвестиционной программы проектно-технологического развития предприятия на основе концепции контроллинга с применением современных компьютерных средств и технологий. ^

Предметом исследования являются контроллинговые процедуры по управлению затратами на проектно-технологическое развитие предприятия: Объектом исследования являются нефтедобывающие предприятия с первичной переработкой нефти, функционирующие в районах освоенных месторождений.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретическую основу исследования составили положения таких научных дисциплин как экономическая теория, финансово-экономический и стоимостный анализ, контроллинг, производственный и операционный менеджмент, логистика, теория управления- имуществом, экономическая' статистика и др. В процессе исследования использовались теоретические разработки отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области контроллинга, технологического развития-промышленных предприятий-и инвестиционного анализа. В работе использованы законодательные-и нормативные акты, регулирующие хозяйственную деятельность в Российской Федерации.

Исследования проводились с применением* методов финансового анализа, контроллинга, стоимостного анализа, методов математической статистики, методов оптимизационного моделирования.

В качестве информационной базы были использованы данные Федеральной" службы- по государственной статистике (Росстата), обзорно-аналитические статьи, опубликованные в периодических изданиях, материалы научно-практических конференций и семинаров, открытые материалы ряда промышленных предприятий и информация в сети Интернет.

Научная новизна работы. В'процессе исследования получены следующие теоретические результаты, определяющие его научную* новизну и являющиеся ^предметом защиты:

1. Обоснована необходимость процессного подхода к управлению про-ектно-технологическим развитием нефтедобывающего предприятия, предложена рациональная схема построения бизнес-процессов на предприятии нефтяной отрасли;

2. Разработана методическая модель расчета плановой себестоимости единицы продукции с учетом влияния ценовых, объемных и технологических изменений;

3. Разработан метод построения нормативной структуры операционных затрат для нефтедобывающего предприятия на основе анализа отклонений;

4. Разработан метод расчета совокупных приведенных затрат, позволяющий оценить результативность инвестиционной программы проектно-технологического развития предприятия.

5. Предложена классификация инструментов контроллинга по трем группам, отражающим сферу применения данных инструментов в системе управления предприятием.

6. Разработана концептуальная схема формирования и реализации стратегической программы проектно-технологического развития предприятия, опирающиеся на концепцию контроллинга.

Практическая значимость результатов исследования заключается в разработке организационно-экономического механизма реализации и развития стратегии проектно-технологического развития нефтедобывающих предприятий, позволяющего добиться наиболее полного использования ресурсного и имущественного потенциала предприятия, что в конечном счете повышает финансовую устойчивость и доходность бизнеса предприятий. Теоретические и методологические положения диссертационной работы могут быть использованы в деятельности предприятий различных форм собственности и отраслей. Но наиболее значительные результаты можно ожидать на предприятиях добывающих отраслей. I

Практическое значение имеют следующие прикладные разработки: методика определения плановых показателей затрат, учитывающая влияние факторов ценовых, объемных и технологических изменений, применительно к однопродуктовому производству; методика анализа отклонений для построения и обоснования нормативной структуры затрат; методика определения совокупных приведенных затрат, позволяющая косвенно оценивать результативность проектов технологического развития, рекомендации по формированию и реализации стратегической инвестиционной программы технологического развития предприятия, базирующиеся на концепции контроллинга. Рекомендации исследования помогут предприятиям нефтедобывающей отрасли реализовать эффективные процедуры контроллинга, нацеленного на полноценное использование природных ресурсов при добыче и первичной переработке нефти.

Апробация работы и использование ее результатов. Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на Одиннадцатом всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» в апреле 2010 г. в ЦЭМИ РАН (Москва), на научной конференции молодых ученых и студентов МГТУ «Станкин» «Инновации* в экономике - 2010» в 2010 г.и получили положительные отзывы.

Основные результаты работы внедрены в организациях: ОАО «Татнеф-тепром-Зюзеевнефть», ООО «Нурлатская нефтяная компания», ЗАО «Сама-ра-Нафта», что подтверждено соответствующими справками и актами, приведенными в приложении.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Исхаков, Рустем Фатыхович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенных исследований можно сделать следующие основные выводы.

1. Поддержание достаточно стабильного уровня нефтедобычи, требуе1 мого качества продукции и достижение приемлемых затрат возможно только при постоянном развитии производственно-технологической базы нефтедобывающего предприятия, обеспечивающем соответствие ее параметров изменениям в геологической среде и внешних экономических условиях.

Проектно-технологическое развитие предприятия понимается как комплексная разработка и реализация различного уровня инвестиционных проектов по техническому, технологическому и организационному преобразованию производственной базы предприятия. Необходимость непрерывного проектирования и разработки месторождения объясняется тем, что вследствие процесса постепенного истощения природных запасов нефти происходит снижение дебита скважин и нефтеизвлечения и, как следствие, рост себестоимости каждой тонны добытой нефти.

В связи с этим встает необходимость дополнения обычного проектирования горных работ проектами технологического и инновационного развития месторождения в направлении повышения эффективности использования имеющихся ресурсов в изменяющихся условиях функционирования предприятия. Особую актуальность приобретают задачи стратегического управления нефтедобывающей системой в части определения закономерностей влияния на нефтеотдачу и затраты параметров развития бурильных работ, совершенствования технологий добычи и первичной подготовки нефти, поддержания на определенном уровне технического комплекса, структуры резервов и вспомогательной инфраструктуры.

2. Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на экономические показатели нефтедобывающих предприятий, показал, что основным средством сдержать неизбежный рост себестоимости продукции является системная организация управления затратами, построенная на использовании инструментов контроллинга. Чтобы облегчить выбор наиболее приемлемых инструментов контроллинга в конкретных условиях действующего предприятия, предложена классификация этих инструментов.

3. Обоснована необходимость процессного подхода к управлению про-ектно-технологическим развитием нефтедобывающего предприятия, предложена рациональная схема построения бизнес-процессов на предприятии нефтяной отрасли, а также даны рекомендации по реформированию организационной структуры управления предприятия.

4. Особое внимание было уделено изучению механизма формирования затрат и порядку составления плановых калькуляций на продукты предприятия. Разработана методическая модель расчета плановой себестоимости единицы продукции с учетом, влияния ценовых, объемных и технологических изменений;

5. В системе управления затратами были использованы такие инструменты контроллинга, как маржинальный ступенчатый анализ и анализ отклонений. В результате был разработан метод построения нормативной структуры операционных затрат для нефтедобывающего предприятия на основе анализа отклонений;

6. Так как проектно-технологическое-развитие предприятия сопровождается расходованием как операционных, так и инвестиционных затрат, то возникла необходимость интегрированной оценки затрат обоего вида. Разработан метод расчета совокупных приведенных затрат, позволяющий оценить результативность инвестиционной программы проектно-технологического развития предприятия. Если инвестиции эффективны, то они вызывают «тормозящий» эффект для роста себестоимости, и в этом случае имеет место умеренная динамика совокупных приведенных затрат.

7. Исследованы факторы,, предопределяющие выбор стратегии проект-но-технологического развития предприятия на разных стадиях его жизненного цикла. Данная стратегия рассматривается как составная часть инвестиционной стратегии предприятия. Разработана концептуальная схема формирования и реализации стратегической программы проектно-технологического развития предприятия, опирающаяся на концепцию контроллинга. Предложены рекомендации по выбору программно-технических средств для автоматизации управления затратами и доходами с помощью инструментов контроллинга.

8. Практические рекомендации получили опробование и внедрение в экономической деятельности на нефтедобывающем предприятии ОАО «Татпромнефть-Зюзеевнефть» и на других предприятиях отрасли, что подтверждено соответствующими актами.

144

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Исхаков, Рустем Фатыхович, 2010 год

1. Абрамов С.И. Управление инвестициями в основной капитал. - М.: Изд-во «Экзамен», 2002. - 544 с.

2. Адаме Боб Бизнес-планирование: эффективные методы разработки. -М.: ACT, Астрель, 2007. 469 с. •

3. Ъ.Ампилов Ю.П. Стоимостная оценка недр. — М.: Геоинформцентр, 2003.-273 с.

4. Ahuckuh Ю.П. Управление инвестициями: Учебное пособие. — М.: ИКФ Омега-Л, 2002. 167 с.

5. Ahuckuh Ю.П., Бударов А.Ю., Попов А.Н., Привалов В.В. Управление инвестиционной активностью/ Под ред. Ю.П. Анискина. — М.: ИКФ Омега-Л, 2002. 272 с.

6. Асаул А.Н., Денисова КВ., Матвеев Ю.Л., Фролов В.И. Управление фирмой на основе разработки стратегий ее развития / Под ред. А.Н. Асаула СПб. Международная академия менеджмента, 2003. 167 с.

7. Балахонова И.В., Волчков С.А., Kanumypoe В.А. Логистика. Интеграция процессов с помощью ERP системы. — М.: Приоритет, 2006 — 464 с.

8. Балукова В.А., Залищевский Г.Д., Колесов М.Л., Садчиков И.А., Сомов В.Е. Стратегический анализ технической реструктуризации предприятия / Под ред. Сомова В.Е. СПб.: СПбГИЭУ, 2001.- 175 с.

9. Баркалов С.А., Бакунец О.Н., Гуреева И.В., Колпачев В.Н., Руссман И.Б. Оптимизационные модели распределения инвестиций на предприятии по видам деятельности. М.: Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН , 2002. - 68 с.

10. Билалова Г.А., Билалова Г.М. Применение новых технологий в добыче нефти: Учебное пособие. — Волгоград: ИД «Ин-Фолио», 2009. — 272 с.

11. Боссерт В.Д. Инвестиционные проблемы реформируемой экономики России. М.: АО «ПСБ «Трейдинг ИНК», 1994. - 117 с.

12. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 1998. - 158 с.

13. Вшенский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика. Учебное пособие. 2-е изд. Перераб. и доп. - М.: Дело, 2002.- 888 с.

14. Вихров А. В. Инвестиционная программа предприятий.- М.: Институт микроэкономики, 2003. 44 с.

15. Волкова H.A., Симонова A.C. Структура производственного объединения. Минск, 1997.-238 с.

16. Грей Форест Добыча нефти. М.: Олимп-Бизнес, 2001. - 409 с.

17. Гавржов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRPII СПб.: Питер, 2002. - 320 с.

18. Гайфуллин Б.Н., Обухов И. А. Автоматизированные системы управления предприятиями стандарта ERP/MRPII // М.: Богородский печатник. 2000. 237 с.

19. Гончаров О.Н. Руководство для высшего управленческого персонала М.: МП «Сувенир», 1994. - 137 с.

20. Гражданский кодекс Российской Федерации: части первая, вторая, третья, четвертая. По состоянию на 1 февраля 2010 года. Новосибирск: Сибирское университетское изд-во, 2010. - 472 с.

21. Гуржиев В. Факторы инновационной направленности инвестиций. // Экономист, 2002 г. №2. С.11 - 18.

22. Дамари Р. Финансы и предпринимательство: Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организаций. — Ярославль: Елень, 1993. -223 с.

23. Дамодаран А. Инвестиционная оценка: Инструменты' и методы оценки любых активов. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 1341 с.

24. Данилочкина Н.Г., Чернер Н.В. Контроллинг. Учебное пособие. — М.: Доброе слово, 2007. 294 с.

25. Дениел О 'JIupu ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. М.: Вершина, 2004 — 272 с.

26. Еленева Ю.А. Инвестиции в машиностроении: Учебное пособие. — М.: МГТУ «Станкин», 2000. 115 с.

27. Еленева Ю.А. Экономика- машиностроительного производства. Учебник ИЦ «Академия», 2006. -256 с.

28. Ендовицкий ДА. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики: Учебное пособие. / Под ред. JI.T. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2003. - 350 с.

29. Ерошевский С.А. Производственный потенциал нефтегазодобывающего предприятия и инвестиционное обеспечение его развития. — Самара: Изд-во Самарской гос. эконом, академии, 2004. — 146 с.

30. Жданов С.А. Механизмы экономического управления предприятием: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 319 с.

31. Зайцев H.JI. Экономика промышленного предприятия. М.: ИН-ФРА-М, 1998.-336с.

32. Закон Российской Федерации «О недрах» от 21.02.1992 г. № 23951 (в редакции Федеральных законов от 03.03.1995 г. № 27-ФЗ, от 10.12.1999 г. № 32-Ф3, от 02.01.2000 г. № 20-ФЗ). СПС «Гарант»

33. Зац С.А. Планирование мероприятий по повышению нефтеотдачи пластов на нефтегазодобывающих предприятиях. Учебное пособие. Уфа: Монография, 2008. - 86 с.

34. Зиндер Е.З. Бизнес-реинжиниринг и технологии системного проектирования: Учебное пособие. — М.: Центр информационных технологий, 1996,- 217 с.

35. Изряднова О. Инвестиции в реальный сектор экономики. // Российская экономика: тенденции и перспективы. 2003: №10 С. 24-25

36. Инвестиций в нынешнем году будет немного. «Экономика и жизнь», февраль 2010, № 4. - С. 4.

37. Инвестиционная деятельность: Учебное пособие/Киселева Н.В., Боровикова Т.В., Захарова Г.В. и др.; Под ред. Подшиваленко Г.П. и Киселевой Н.В. М.: КНОРУС, 2005. - с. 432.

38. Информационные технологии в управлении предприятием — М.: Три квадрата, 2004 160 с.

39. Как рассчитать эффективность инвестиционного проекта. Расчет с комментариями / Виленский П.Л. — М.: Институт промышленного развития (Инфромэлектро), 1996. 148 с.

40. Команда JT.B., Салиева Р.Н. Правовое обеспечение деятельности хозяйствующих субъектов в нефтегазовом секторе экономики.- М.: Статус, 2001.- 158 с.

41. Каляное Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: учебн. пособие М.: Финансы и статистика, 2007. -238 с.

42. Каплан Р. С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. — 320 с.

43. Каплан P.C., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. 512 с.

44. Классификация компьютерных систем управления, www.pcweek.ru

45. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. СПб: «Бизнес - Пресса», 19981 -315 с.

46. Ковалев А.П., Рыжова В.В. Основы стоимостного анализа: Учеб1.,ное пособие. М.: Финансы и статистика, 2007. — 208 с.

47. Ковалев А.П. Теория управления корпоративным имуществом: Монография. — М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2008. 312 с.50.j Ковалев А.П. Управление имуществом на предприятии: учебник. -М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. 272 с.

48. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995. - 432 с.

49. Кожекин Г.Я., Синица JI.M. Организация производства. — Минск: ИП «Экоперспектива», 1998. 332 с.

50. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 1999. - 144 с.

51. Контроллинг: учебник./ A.M. Карминский, С.Г. Фалько, A.A. Же-вага, Н.Ю. Иванова. Под ред. A.M. Карминского, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, ИНФРА-М. ,2009. - 336 с.

52. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях /A.M. Карминский, Н.И. Оленев, а.г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.

53. Корпоративное управление и работа совета директоров в российских компаниях / Под ред. A.A. Филатова и К.А. Кравченко, М.: Альпина бизнес букс, 2008 — 345 с.

54. Коршак A.A., Шаммазов A.M. Основы нефтегазового дела. Уфа: ДизайнПолиграфСервис, 2005. 527 с.

55. Костюмов A.B., Костюнова В.Н. Повышение операционной эффективности предприятий на основе мониторинга в реальном времени. — М.: Машиностроение, 2009, 192 с.

56. Кутыркин С.Б., Волчков С.А., Балахонова И.В. Повышение качества предприятия с помощью информационных систем класса ERP // Методы менеджмента качества, 2000, № 4. С. 8.

57. Липсиц И.В., Косое В.В. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебник. М.: Экономистъ, 2003.- 345 с.

58. Лукичееа Л.И. Управление организацией: учебн. пособие. -М.: Омега-Л, 2008.-355 с.

59. Лысенко В.Д. Инновационная разработка нефтяных месторождений. М.: Недра, 2000 - 516 с.

60. Лысенко В.Д. Разработка нефтяных месторождений. Эффективные методы. -М.: ООО «Недра-Бизнесцентр», 2009. 552 с.

61. Львов Д.С., Гребенников В.Г. Институциональные аспекты формирования инвестиционного климата. -М.: ЦЭМИ, 1998. 50 с.

62. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция), утверждены Минэкономики РФ, Минфином России, Госстроем России от 21.06.99 г. №ВК477). М.: Экономика, 2000.-421 с.

63. Методические рекомендации по проектированию разработки нефтяных и газонефтяных месторождений. Утверждены Приказом МНР РФ от 21.03.2007 № 61. «Вестник ЦКР Роснедра», 2007, №1.

64. Моисеев H.H. Математические задачи системного анализа. М.: Наука, 1982-488 с.

65. Мылъник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления: Учебное пособие. М.: ЦИТОО, 2001. - 384 с.

66. Мюллендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры. М.: ЗАО «ФБК-ПРЕСС», 1996. - 160 с.

67. Налоговый кодекс Российской Федерации: части первая и вторая (по состоянию на 29 января 2010 года) М.: Омега-Л, 2010. — 583 с.

68. Никифоров М.В. Экономическая безопасность нефтедобывающего предприятия: Монография. М.: РУДН, 2007. - 115 с.

69. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций- и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.-336 с.

70. Орлов АЛ. Менеджмент. М.: Знание, 1999 322 с.

71. Основы менеджмента / Майкл X. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури — М.: Вильяме, 2007. — 665 с.

72. Официальный интернет-сайт Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации www.mnr.gov.ru

73. Официальный интернет—сайт Министерства экономического развития Российской Федерации http: www.economy.gov.ru

74. Официальный интернет-сайт Министерства финансов Российской Федерации http:www.minfin.ru

75. Официальный интернет-сайт Федеральной службы государственной статистики http: wvvw.gks.ru

76. Патрушева Е.Г. Управление привлечением инвестиций российскими промышленными предприятиями.- Ярославль: Ярославский гос. университет, 2002. 187 с.

77. Питеркин C.B., Оладов H.A., Исаев Д.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP систем М.: Альпина паблишере, 2009 -368 с.

78. Промышленность России. 2008. Стат. сборник /Росстат. М.: 2008. -381 с.

79. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Вернер Бе-ренс, Питер М. Хавранек. М.: АОЗТ «Интер-эксперт»: ИНФРА-М, 1995. -527 с.

80. Рюдшер Кречмер, Вольфганг Вейс Разработка приложений SAP R/3 на языке АВАР/4 М.: Лори, 1998 - 339 с.

81. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. - 423 с.

82. Самардак A.C. Корпоративные информационные системы ЭГУ, Владивосток, 2003 252 с.

83. Себестоимость добычи нефти и газа: Учебно-методич. пособие / Хуснуллин JI.H. Уфа: Уфимский гос. нефтяной техн. ун-т, 2001. - 34 с.

84. Система R/3. Консолидация. Germany: SAP AG, 1995.

85. Система R/3'. Контроллинг затрат. Germany: SAP AG, 1996.i

86. Система R/3. Контроллинг косвенных затрат. Germany: SAP AG, 1996.

87. Система R/3. Управление, планирование и контроль основных средств. Germany: SAP AG, 1996.

88. Система R/3. Учет и отчетность. Germany: SAP AG, 1996.

89. Стандарты ИСО 9001:2000. wwvv.standard.ru

90. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии / Под ред. Г.Н. Ка-лянова М: Финансы и статистика, 2003. - 252 с.

91. Трофимова JI.A. Стратегическое планирование инвестиций. — СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2002. 132 с.

92. Управление организацией: учебник. /Под ред. А.Г. Поршнева. -М.: ИНФРА-М, 2003. 714 с.

93. Управленческий учет: Учебник /А.Д. Шеремет, O.E. Николаева, С.И. Полякова/ Под редакцией А.Д. Шеремета. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 344 с.

94. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (в редакции Федерального закона РФ от 2 января 2000 г. №22-ФЗ), СПС «Гарант»

95. Фобоцци Ф. Управление инвестициями М.: ИНФРА-М, 2000. -932 с.

96. Фольмут ХЙ. Инструменты контроллинга от А до Я. М.: Финансы и статистика, 1998. — 288 с.

97. Фролов Ю. В. Интеллектуальные системы и управленческие решения М.: МШУ, 2000. - 294 с.

98. Хаматова Л.А. Экономика предприятия. Экономические ресурсы предприятия: Учебное пособие. М.: ИТК «Дашков и Ко», 2003. - 156 с.

99. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. — М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2007. 288 с.

100. ЮЪ.Хонко Я. Планирование и контроль капиталовложений / Пер. с фин. — М.: 1987.-190 с.

101. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. М.: Финансы и статистика, 2002. - 400 с.

102. Черемных О. С. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостный подход к управлению бизнесом. Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2005. - 734 с.

103. Чернов В.А. Инвестиционная стратегия: Учебное пособие — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 158 с.

104. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. АНХ при Правительстве РФ. М.: Дело, 2002. - 255 с.

105. Чечин H.A. Эффективность использования основных фондов и производственных мощностей: Учебное пособие. Самара: Изд-во Самарского экономического института, 1993. - 80с.

106. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами: Новые методы увеличения конкурентоспособности. СПб.: Бизнес-Микро, 1999.-278 с.

107. Шеер Август-Вильгельм. ARIS-моделирование бизнес-процессов. — М.: Вильяме, 2009. 223 с.

108. Шеремет АД., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа. -М.: ИНФРА-М, 1995. 176 с. 1

109. Шим Джей К, Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализ затрат. М.: ИИД «Филинъ», 1996. - 344 с.

110. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года, утв. распоряжением Правительства РФ № 1234-р от 28 августа 2003 г. «Российская бизнес-газета» от 30 сентября 2003 г.

111. Ященко Ю.Г. Управление затратами на нефтегазодобывающем предприятии. Тюмень: Изд-во ТГУ, 2003. - 83 с.