Повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления процессами модернизации в промышленности России тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Пахомов, Илья Юрьевич

• Пахомов, Илья Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Пахомов, Илья Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТРАСЛЕВОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ МОДЕРНИЗАЦИИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ

1.1. Теоретические основы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления при обеспечении прогрессивных структурных сдвигов в промышленности России

1.2. Проблемы осуществления процессов модернизации в промышленности России на современном этапе рыночных преобразований

1.3. Особенности отраслевого и корпоративного управления процессами модернизации в промышленности России на новой организационной, информационной и технологической основе

2. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССОВ ОТРАСЛЕВОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОГО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА

2.1. Проблемы развития российской экономики в условиях глобального финансово-экономического кризиса

2.2. Основные элементы формирования механизмов научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации промышленности с учетом зарубежного опыта

2.3. Задачи организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах применительно к этапу завершения глобального финансово-экономического кризиса

3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТРАСЛЕВОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ МОДЕРНИЗАЦИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ В ПОСТКРИЗИСНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ

3.1. Приоритетные подходы к системной целенаправленности мо-дернизационно-технологических изменений в промышленности России

3.2. Структурно-организационные аспекты инновационно-платформенного управления корпоративно обособленными промышленными предприятиями

3.3. Организационно-экономические направления повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления при формировании новой технологической структуры промышленности России

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления процессами модернизации в промышленности России»

Актуальность темы диссертационного исследования. Проблемы обеспечения ускоренного социально-экономического развития нашей страны в условиях завершения глобального финансово-экономического кризиса определили необходимость модернизации промышленности России, так как технологическая составляющая во многом определяет конкурентоспособность промышленных предприятий в условиях интеграции в мировую экономику.

Модернизационно-технологические преобразования показали свою необходимость до кризиса, подтвердили свою актуальность в период кризиса и при его завершении, и являются крайне важными в посткризисной перспективе.

Проблема модернизации промышленности на новой организационной, информационной и технологической основе как условие дальнейшей успешной рыночной трансформации экономики России, нашла свое отражение в указах Президента Российской Федерации и постановлениях Правительства Российской Федерации, нормативных актах министерств и ведомств, а также стратегиях корпоративного развития промышленных предприятий.

Положительная динамика развитых и новых индустриальных стран убедительно свидетельствует, что конкурентоспособность национальной экономики в значительной степени зависит от эффективности отраслевого и корпоративного управления модернизационно-технологическими преобразованиями на основе ключевых (критических) технологий.

Поэтому актуальность исследования возрастает в связи с необходимостью теоретического обоснования направлений и механизма модернизации российской промышленности путем перехода на инновационный путь развития, приоритеты чего обозначены руководителями органов законодательной и исполнительной власти России. Инновационно-платформенный подход к совершенствованию процессов повышения конкурентоспособноЛ сти промышленности России на основе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов промышленных предприятий различных организационно-правовых форм и форм собственности для реализации соответствующих модернизационных моделей экономического развития, соответствует потребностям повышения управляемости российской промышленности и приобретает в современных условиях, а также в посткризисной перспективе особое важное значение.

Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления.

Степень разработанности проблемы. Публикации по проблематике данного научного исследования можно обобщенно разделить на несколько групп.

Фундаментальные положения развития советской и российской экономики раскрыты в трудах таких российских ученых как Абалкин Л.И., Аганбегян А.Г., Глазьев С.Ю., Гринберг P.C., Ивантер В.В., Лаверов Н.П., Львов Д.С., Макаров В.Л., Петраков Н.Я. и др.

Теоретические основы управления структурами рыночной экономики заложены в трудах таких иностранных специалистов как Ансофф И., Гэлбрейт Дж., Друкер П., Кемпбелл Э., Портер М., Стиглиц Дж., Томпсон-мл. А., Уэбстер Ф. и др.

Проблемы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления в рыночных условиях развития экономики России изучены в трудах таких ученых, как: Архипова Н.И. Броило Е.В., Катькало B.C., Мильнер Б.З., Новиков Д.А., Русакова Л.Н., Ткаченко Е.А., Ярин Г.А. и др.

Однако, в этих и других трудах российских и иностранных ученых не выработана целостная концепция совершенствования механизма управления в промышленности России с учетом особенностей ее современного — модернизационного - этапа, осложненных наличием системно-структурных диспропорций и корпоративной обособленностью предприятий и организаций различной производственной и научной специализации.

Задача формирования благоприятных условий для перехода российской промышленности на инновационный путь развития может быть более эффективно решена путем повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России, чему и посвящена настоящая диссертация.

Объектом исследования в настоящей диссертации являются предприятия промышленности России.

Предметом исследования являются процессы совершенствования отраслевого и корпоративного управления развитием промышленных предприятий применительно к задачам модернизационно-технологических преобразований промышленности России.

Цель и задачи исследования. Целью настоящей диссертации является обоснование направлений и форм повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований в промышленности России на современном этапе рыночных преобразований.

Обозначенная цель определяет задачи исследования:

1. Выработать инновационно-платформенный подход к обоснованию новой парадигмы повышения конкурентоспособности российской промышленности за счет совершенствования отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований.

2. Проанализировать условия и сформулировать характеристики тенденций развития промышленности России на современном этапе.

3. Сформировать инновационно-платформенную модель отраслевого и корпоративного управления промышленными предприятиями с учетом существующей корпоративно обособленной структуры промышленности России.

4. Разработать методические рекомендации по повышению эффективности отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований в промышленности России при переходе на инновационный путь развития. Гипотеза диссертационного исследования. Авторская гипотеза диссертационного исследования заключается в том, что устойчивое развитие российской экономики в условиях завершения глобального кризиса и в посткризисной перспективе можно обеспечить на основе повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления в промышленности России путем организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах для формирования распределенного мультиплатформенного технологического ядра российской промышленности, обеспечивающего повышение базового технологического уровня на инновационной основе.

Инструментарно-методический аппарат исследования. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов исследования осуществлялись на основе реализации различных методов и технологий научного исследования, включая логический, табличные и графические приемы обработки статистических данных и т.п.

Информационно-эмпирическая база исследования сформирована на основе материалов Правительства Российской Федерации, Минэнерго России, Минэкономразвития России, Минпромторга России, Росстата, промышленных предприятий, а также материалов периодической печати, монографических исследований, научно-практических конференций по изучаемой проблеме и т.п.

Научная новизна исследования заключается в разработке научно-методических рекомендаций по повышению эффективности отраслевого и корпоративного управления в промышленности России на основе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах с целью создания распределенного инновационного технологического ядра промышленности России.

Конкретное приращение научного знания заключается в следующем:

I. Сформулирован инновационно-платформенный подход рассматривающий возможности создания условий для устойчивого экономического роста через повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления промышленными предприятиями на основе технологических платформ различного уровня, который определяет приоритетность теоретических и практических аспектов повышения базового технологического уровня промышленности России на инновационной основе.

II. На основе инновационно-платформенного подхода сформирован понятийный аппарат, в рамках которого предложено авторское определение инновационно-платформенных моделей экономического развития -упорядоченная в рамках модернизационных доминант организация экономических отношений и процессов, моделирующая систему структуризации государственных и корпоративных стратегий в российской экономике на основе технологических платформ различного уровня.

III. Обоснована существенная роль инновационно-платформенной кооперации группы технологически взаимосвязанных промышленных корпораций путем формирования интегрированной структуры корпоративных стратегий и организационно-структурного конфигурирования многообразных предприятий российской промышленности в контексте общероссийских отраслевых и межотраслевых технологических платформ, которая актуализирует варианты формирования распределенного инновационного технологического ядра промышленности России.

IV. Сформулирована управленческая схема организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных принципов, включающая: промышленные предприятия (потребители инноваций), институты (разработчики инноваций), государственный бюджет (источник финансирования), территориальные кластеры, целевые технологические рынки, экономические комплексы субъекта РФ (или Федерального округа), технологические цепочки бизнес-процессов, зоны действия межотраслевой технологической платформы, которая позволяет позиционировать блоки 7 управленческого инструментария совершенствования механизмов отраслевого и корпоративного управления.

V. Разработана структурная совокупность составляющих объектной индивидуализации распределенного инновационного технологического ядра промышленности России, включая: технологические платформы, объекты (предприятия), технологическое ядро, инновационно-платформенные модернизационные модели развития, что позволяет упорядочить стратегические этапы совершенствования отраслевого и корпоративного управления в рамках инновационно-платформенной парадигмы.

VI. Разработан алгоритм обеспечения системной целенаправленности модернизационно-технологических изменений в промышленности с целью инновационной модернизации, который позволяет обеспечить достижение целей совершенствования отраслевого и корпоративного управления с учетом оценки результатов соответствующих этапов управленческих итераций.

VII. Разработана методика отраслевого управления модернизацион-но-технологическими преобразованиями в промышленности России, сформулированная как многоуровневая функциональная модель со следующими уровнями: (1) региональный промышленный комплекс, (2) отрасль в целом, (3) промышленность в целом, которая позволяет обеспечить эффективность процесса осуществления отраслевого и корпоративного управления.

Наиболее существенные научные результаты проведенного исследования, выносимые на защиту, состоят в следующем:

- разработана схема структуры инновационного процесса повышения конкурентоспособности экономических систем, основанная на инновационно-платформенном подходе;

- сформулированы сильные и слабые стороны, а так же угрозы и возможности развития промышленности нашей страны в рамках SWOT-анализа промышленности России;

- определены меры для адаптации российских производителей к неравновесной социально-экономической динамике мировой экономики с учетом модернизационно-инновационной составляющей;

- выделены причины необходимости структурирования интересов различных сторон на конкретных технологических отраслевых направлениях участия в процессах инновационной модернизации;

- разработана модель функционирования технологической платформы отраслевого или регионального промышленного комплекса;

- сформулированы принципы эффективного управления системой научно-технических и производственно-экономических связей предприятий и их объединений;

- сформирована структура инновационно-платформенного организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов; разработана и поэтапно структурирована инновационно-платформенная синхронизация корпоративных стратегических программ научно-технического развития;

- сформулирована структура объектной индивидуализации распределенного мультиплатформенного технологического ядра промышленности России на основе формирования инновационно-платформенных модерни-зационных моделей экономического развития;

- определены основные задачи, стоящие перед информационно-аналитической системой поддержки принятия управленческих решений в деятельности органов отраслевого и корпоративного управления в системе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов;

- предложен комплекс мер по повышению внутрисистемной эффективности и уровня информационного взаимодействия в системе проектирования бизнес-процессов, оценки бизнес-операций и постоянной и пошаговой оптимизации бизнеса промышленных предприятий;

- сформулированы задачи оптимизации автоматизированного управления в системе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов;

- разработаны организационно-технологические решения создания интегрирующей информационно-сервисной среды, обеспечивающей возможности информирования и координирования модернизационно-технологических преобразований в промышленности России;

- сформулированы характеристики организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах;

- разработан алгоритм обеспечения системной целенаправленности модернизационно-технологических изменений в промышленности с целью инновационной модернизации;

- сформирован и структурирован комплекс требований к механизму инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

- предложены этапы построения информационно-организационной инфраструктуры инновационно-платформенного механизма отраслевого и корпоративного управления в промышленности;

- сформирован перечень мер общеэкономического характера для мультипликации возможностей механизмов отраслевого и корпоративного управления в промышленности и соответствующих модернизационных моделей экономического развития;

- разработаны методические рекомендации по формированию механизма мониторинга промышленных предприятий в российской экономике;

- предложены меры по повышению эффективности организационного процесса межкорпоративной синхронизации развития отраслевых и межотраслевых инновационных технологических платформ на основе использования новых информационных технологий;

- сформулирована обобщенная многоуровневая функциональная модель отраслевого управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России;

- определены основные положения достижения целей позитивных изменений в моделях отраслевого и корпоративного управления.

По своему содержанию диссертация соответствует паспорту научных специальностей ВАК 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)»:

- п. 15.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности»;

- п. 15.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов»;

- п. 15.16. «Промышленная политика на макро- и микроуровне». Теоретическая и практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы: в научно-исследовательской работе; в учебном процессе и учебно-методической работе по курсам различных экономических дисциплин; органами государственного управления федерального и регионального уровня; в практической деятельности менеджерами промышленных предприятий.

Апробация работы. Ряд положений диссертации опубликованы в центральных научных журналах. По теме диссертации опубликовано 7 печатных работы общим объемом 14 п.л.

Структура работы. Диссертационная работа изложена на 160 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения, содержит 21 рисунок и 4 таблицы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Пахомов, Илья Юрьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Тенденции развития российской экономики убедительно подтверждают тот факт, что только дальнейшая активизация отраслевого и корпоративного управления с целью повышения конкурентоспособности российской промышленности может вывести ее на путь стабильного, долговременного подъема и создать условия для решения задач экономического и социального характера.

Итогами проведенного исследования в соответствии с поставленными задачами являются следующие положения:

- современная мировая экономика приобретает ныне принципиально новые черты. Переход к постиндустриальному технологическому этапу развития в условиях глобализации обусловливает новую роль и место организационно-структурных образований (типа партнерств и консорциумов инновационного характера как основы для мультикорпоративной научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации, оптимальным образом структурирующих интересы различных сторон на конкретных технологических отраслевых направлениях) в процессах развития первичных и агрегированных звеньев промышленности, а также на общеэкономическом уровне;

- стратегическое значение приобретает то обстоятельство, что на передний план в работе по формированию новых подходов к анализу структуры инновационной модернизации отраслевых и территориальных промышленных комплексов, выделения центров роста и соответственно к изменению методологии развития и управления промышленным комплексом страны постепенно выдвигается формирование инновационно-платформенных моделей отраслевого и корпоративного управления;

- инновационная составляющая развития экономик разных стран и, в том числе, нашей страны во многом стала определять форму и механизмы динамического процесса развития метастабильных характеристик и латентных факторов и определила эволюцию корпоративных организационных форм и моделей промышленных бизнесов;

- механизм организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов - это не только функциональный комплекс соответствующих институтов и их действий, но и часть социально-экономической действительности, выработанные обществом способы и механизмы обеспечения экономически обоснованного и эффективного формирования стратегий корпоративного развития для осуществления модернизационно-технологических преобразований. При таком широком толковании партнерства и консорциумы инновационного характера как основы для мультикорпоративной научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации предстают как сложно-эволюционирующая организационная структура, взаимодействующая в рамках своих функциональных задач и полномочий;

- глобализация в последние годы создала условия и одновременно потребности в качественно новых методах управления: рост метастабиль-ности экономического развития, детерминирующей мировую экономику, требует формирования системы управления процессами осуществления прогрессивных структурных сдвигов в промышленности России, опережающей развитие товарно-финансовой конъюнктуры на основе повышения эффективности деятельности органов отраслевого и корпоративного управления и соответствующих модернизационных моделей экономического развития, ориентированных на обеспечение системной целенаправленности корпоративных модернизационно-технологических изменений экономики;

- требуется совершенствование направлений и методов функционирования механизма отраслевого и корпоративного управления в промышленности, важнейшим элементом которого является управленческое консолидирование отраслевых и межотраслевых инновационных технологических платформ в сфере комплексной модернизации на основе использования новых информационных технологий, обеспечивающих возможность практической реализации комплексного и системного подхода к решению указанной задачи с учетом территориальной структуры промышленности;

- возможность получения инновационных преимуществ является одним из наиболее значимых по величине и долговременных по срокам факторов конкурентоспособности промышленных структур в рыночной экономике. Инновационные преимущества занимают особое место в общей массе конкурентных факторов, так как их влияние на предприятия служит каналом соединения внешней среды, окружающей предприятие, сформированной в данной стране и регионе, с внутренней средой предприятия. В этом случае производственная и финансовая деятельность предприятий изменяется соответственно приоритетам развития, диктуемыми задачами реализации инновационных преимуществ, что может иметь различные последствия для самого предприятия, а также для страны, где это предприятие находится;

- для формирования предпосылок обеспечения системной целенаправленности корпоративных модернизационно-технологических изменений на современном этапе необходимо осуществлять модернизационно-технологические преобразования, позволяющие увеличить получение доходов бюджета, что дает возможность:

- изыскать дополнительные финансовые ресурсы на цели модернизации экономики;

- обеспечить устойчивый социально-экономический рост;

- мультиструктурная научно-производственная кооперация с целью решения стратегических задач инновационной модернизации- механизмы целевого взаимодействия виртуализированных управленческих образований в целях инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства путем организационно-структурного конфигурирования многообразных предприятий российской промышленности;

- в условиях критической нестабильности товарно-финансовых рынков при интеграции в мировую экономику, существенное значение приобретает упреждающее формирование благоприятных экономико-правовых условий функционирования российских корпораций, что удобнее всего реализовывать через корпоративный механизм инновационно-платформенного управления корпоративно обособленными промышленными предприятиями, ориентированный на обеспечение системной целенаправленности корпоративных модернизационно-технологических изменений;

- для выживания российского государства необходимо усиление его действенных рычагов управления, важнейшим фактором чего и является активизация деятельности органов отраслевого и корпоративного управления. Для реализации таких задач необходимо опережающее отображение происходящих инновационных процессов, которое может быть решено только на основе организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов как своего рода объектно-индивидуализированного распределенного мультиплатформенного технологического ядра промышленности России с учетом различных методов выявления экономических диспропорций в промышленности и взаимодействия промышленных предприятий и организаций сферы НИОКР;

- основными задачами механизма отраслевого и корпоративного управления в промышленности является:

- проведение единой государственной политики организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов, предусматривающей комплекс экономических и правовых мер, реализуемых государственными и корпоративными органами управления;

- разработка и осуществление в этих целях долгосрочных целевых программ;

- обеспечение функционирования механизма мониторинга товарно-финансовой конъюнктуры;

- прогнозирование тенденций товарно-финансовой конъюнктуры и заблаговременное выявление потенциально важных с точки зрения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов;

- обеспечение эффективности и скоординированности работы структур и подразделений органов отраслевого и корпоративного управления при подготовке и осуществлению мер инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства и т.п.;

- ключевые факторы успеха принятой стратегии повышения эффективности деятельности органов отраслевого и корпоративного управления:

- четкая ориентация государственной политики по отношению к корпорациям, учитывающая особенности российской промышленности и отраслевого и корпоративного управления на основе партнерств и консорциумов инновационного характера как основы для мультикор-поративной научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации;

- развитие информационно-организационных связей между основными участниками партнерств и консорциумов инновационного характера как основы для мультикорпоративной научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации;

- эффективность управления экономикой в России предопределяется возможностями реализации стратегического многоуровневого организационно-структурного конфигурирования многообразных предприятий российской промышленности на основе формирования соответствующих модернизационных моделей экономического развития как основы для успешной инновационной модернизации;

- на основе указанных корпоративных взаимосвязей национальная экономика включается в современные мирохозяйственные отношения и занимает то место в воспроизводственных процессах мировой экономики, которое предопределено имеющимся потенциалом российской промышленности. Более того, при реализации корпоративных стратегий, национальная промышленная система напрямую зависима от регулирующего воздействия зарубежных институциональных и организационных структур, поскольку они создают определенные нормы и правила международного взаимодействия и могут, как способствовать развитию отраслевого и корпоративного управления в рамках российской промышленности, так и ограничивать его, создавая различного рода барьеры и препятствия;

- цели и приоритеты формирования новых подходов к изменению методологии развития и управления промышленным комплексом страны на основе инновационно-платформенного управления корпоративно обособленными промышленными предприятиями России должны реализовы-ваться через повышение внутрисистемной эффективности и уровня информационного взаимодействия организаций и ведомств, осуществляющих сбор, обработку информации и принимающих управленческие решения в системе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов России на основе следующих мероприятий:

- анализ эффективности и организация оптимальной конфигурации организационных структур промышленных предприятий в системе инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

- создание интегрированных баз данных на основе унификации бизнес-логики, правил процессов и баз знаний органов отраслевого и корпоративного управления в системе проектирования бизнес-процессов, оценки бизнес-операций и постоянной и пошаговой оптимизации бизнеса промышленных предприятий с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий;

- взаимное согласование и оптимизация конфигурации и регламента ведомственных сетей органов отраслевого и корпоративного управления в системе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов;

- организация оперативного обмена и взаимодействия центральных и территориальных структур органов отраслевого и корпоративного управления в системе инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

- координация действий органов отраслевого и корпоративного управления в системе проектирования бизнес-процессов, оценки бизнес-операций и постоянной и пошаговой оптимизации бизнеса промышленных предприятий в случае возникновения чрезвычайных ситуаций или инцидента специального характера;

- обобщение имеющейся информации о состоянии обеспечения организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов в целях кардинального преобразования российской промышленности в комплекс высокотехнологичных промышленных корпораций России;

- необходимы следующие направления совершенствования функционирования итеративной последовательности организационно-управленческих решений для обеспечения системной целенаправленности корпоративных модернизационно-технологических изменений в промышленности:

- переход от автоматизации учетной деятельности к построению информационно-поисковых и экспертных систем и созданию компьютерных сетевых комплексов, основанных на применении новых информационных технологий для инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

- переход от информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности как различных несопрягаемых информационно-управленческих модулей к выделению информационноуправленческого обеспечения инновационно-платформенного управления корпоративно обособленными промышленными предприятиями как специализированной комплексной функциональной деятельности, обеспечивающей устойчивое развитие экономики как в условиях выхода из кризиса, так и в посткризисный период;

- информационная интеграция необходима для построения единого информационного пространства производственно-управленческой цепи, которое позволяет обеспечить необходимую в современных условиях скорость, полноту и точность получения нужных сведений в рамках организационных структур и систем управления в рамках складывающейся сетевой информационной инфраструктуры в российской промышленности;

- те или иные организационные формы реализации национальных приоритетов научно-технологического развития и развития научно-производственных связей в промышленности, которые создаются для обеспечения процесса реализации корпоративных приоритетов, должны обеспечивать эффективное разграничение (перераспределение) полномочий в отношении использования инструментов модернизационной политики, т.е. подкреплять конкретные управленческие функции необходимыми нормативно-правовыми статусами и ресурсами;

- требуется развернутая управленческая структура с вертикальными, горизонтальными и диагональными связями, обеспечивающими движение необходимых процессов реализации национальных приоритетов научно-технологического развития и развития научно-производственных связей в промышленности и взаимодействия промышленных предприятий и организаций сферы НИОКР.

Таким образом, в конечном итоге, в работе полностью реализованные ее цель, а именно: обоснованы направления и формы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований в промышленности России на современном этапе развития.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Пахомов, Илья Юрьевич, 2010 год

1. Абалкин Л. Размышления о долгосрочной стратегии, науке и демократии // Вопросы экономики, 2006. №12.

2. Аганбегян А.Г. Социально-технологическое развитие России. — М.: Дело, 2004. 425 с.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство «Питер», 1999.-416 с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. -519 с.

5. Багдасарян А.Г. Общая структура информационной экспертной системы моделирования и анализа сложных иерархических систем в контуре управления // Управление большими системами. Выпуск №21. -М.: ИПУ РАН, 2008. С. 58-70.

6. Белоусов Д.Р., Сальников В.А., Апокин А.Ю., Фролов И.Э. Направления технологической модернизации ведущих отраслей российской промышленности // Проблемы прогнозирования, 2008. №6.

7. Бенькович Е.С., Колесов Ю.Б., Сениченков Ю.Б. Практическое моделирование сложных динамических систем. СПб.: БХВ, 2001. -441 с.

8. Бродский Б.Е. Прогноз основных макроэкономических показателей РФ до 2020 года // Центр ситуационного анализа и прогнозирования ЦЭМИ РАН // http://data.cemi.rssi.ru.

9. Броило Е.В. Методология управления экономической устойчивостью коммерческой организации на основе мониторинга кризисных процессов // Автореферат дисс. доктора экономических наук, Екатеринбург, 2009. 46 с.

10. Гайдес М.А. Общая теория систем. Системы и системный анализ. — Глобус-Пресс, Винница, 2004. С. 43.

11. Галин Э.Р. Влияние корпоративных информационных систем на эффективность социально-экономической деятельности // http://www.jurnal.org.

12. Гибсон Дж. JL, Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х.- мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. 8-е изд. М., 2000. С. 37.

13. Глазьев С. Мировой финансово-экономический кризис как процесс смены технологических укладов // Вопросы экономики, 2009. №3.

14. Глазьев С. Развитие российской экономики в условиях глобальных технологических сдвигов // Национальный институт развития // http://www.nir-ran.ru.

15. Гончар К. Инновации и конкурентоспособность предприятий: спрос на меры государственной поддержки // www.forumstrategov.ru.

16. Гринберг P.C. Экономика России: от структурных изменений к качественному росту// Проблемы теории и практики управления, 2008. №9.

17. Гэлбрейт Дж. Новое индустриальное общество: Пер. с англ. СПб., 2004. С. 290-291.

18. Данилов-Данильян В. Глобальный кризис как следствие структурных сдвигов в экономике // Вопросы экономики, 2009. №7.

19. Делягин М.Г. Разработка новой энергетической стратегии России: мирохозяйственный контекст и внешнеэкономические подходы // Российский экономический журнал, 2007. №4. С. 18-23.

20. Доклад о результатах и основных направлениях деятельности министерства промышленности и торговле Российской Федерации на 2009-2011 годы // Министерство промышленности и торговли Российской Федерации Москва, 2008. 30 с.

21. Долгосрочный прогноз развития экономики России на 2007-2030 гг. // Институт народохозяйственного прогнозирования РАН. М., 2007.-50 с.

22. Дронова Г.А. «Лучшие практики» на практике // Съезд директоров по информационной безопасности, 2010.

23. Друкер П. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения (пер. с англ.). М.: ФАИН-ПРЕСС, 1998. - 545 с.

24. Дьяченко М.А. Влияние императивов экономики знаний на формирование интеллектуального капитала // Экономические науки, 2009. №3. С. 58-63.

25. Дынкин А. Мировой кризис импульс для развития инноваций // Проблемы теории и практики управления, 2009. №4.

26. Зельднер А.Г. Государство и экономика: факторы роста. — М.: Институт Экономики, НАУКА, 2003 .-288 с.

27. Ивантер В.В., Узяков М.Н., Широв A.A., Капицын В.М., Герасименко O.A., Андронова Л.Н. Количественный анализ экономических последствий вступления России в ВТО // http://www.macroforecast.ru.

28. Ивантер В. Факторы роста российской экономики // Проблемы теории и практики управления, 2007. №8. С. 8.

29. Индикаторы науки: 2010. Статистический сборник. М.: ГУ-ВШЭ, 2010.-294 с.

30. Исаев A.A. Теоретические и методологические подходы к регулированию перераспределения собственных инвестиций предприятий в современной российской экономике // Автореферат дис. доктора экономических наук. — Владивосток, 2008. 42 с.

31. Катькало B.C. Эволюция теории стратегического управления // Автореферат дис. доктора экономических наук. — Санкт-Петербург, 2007.-41 с.

32. Качалина Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. М.: Изд-во Эксмо, 2006. - 265 с.

33. Кемпбелл Э., Саммерс Лачс К. Стратегический синергизм. 2-е изд. -СПб.: Питер, 2004. 416 с.

34. Клейнер Г.Б. Состояние и перспективы российских производственных предприятий: конфликт теории и практики. М.: ГУУ, 2006. -465 с.

35. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Издательство «Дело», 2008. - 568 с.

36. Клейнер Г. Эволюция институциональных систем. М.: Наука, 2004. -188 с.

37. Клепач А.Н. Тезисы выступления по вопросу формирования технологических платформ на заседании Президиума Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям, г. Москва, 2 августа 2010 г.

38. Кобец Б.Б., Волкова И.О., Окороков В.Р. Smart Grid как концепция инновационного развития электроэнергетики за рубежом // Энергоэксперт, 2010. №2. С. 52-58.

39. Колошин A.A. Формирование системы управления региональными инновационными системами (РИС) в субъектах Российской Федерации // VIII общероссийский форум: стратегическое планирование в регионах и городах России.

40. Кошкин А.Н. «Электронное правительство» как фактор социально социально-экономического развития России // Конференция «Государство в XXI веке» / Москва, 2003.

41. Концепция долгосрочного социально-социально-экономического развития Российской Федерации // Министерство социально-экономического развития Российской Федерации, 2008.

42. Краснов JI.B., Шуйский В.П., Алабян С.С., Комиссаров A.B., Моро-зенкова О.В. Россия на мировых рынках интеллектуальных услуг // Проблемы прогнозирования, 2009. №1.

43. Кудрин А. Мировой финансовый кризис и его влияние на Россию // Вопросы экономики, 2009. №1.

44. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Прогнозирование и стратегическое планирование социально-экономического развития. М.: Издательство «Экономика», 2006. - 427 с.

45. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Прогнозирование, стратегическое планирование и долгосрочное программирование. М., 2008. С. 388.

46. Лаверов Н.П. Топливно-энергетические ресурсы: состояние и рациональное использование // Сборник трудов Российской Академии наук «Энергетика России. Проблемы и перспективы», Москва, Наука, 2006. С. 22.

47. Лукин В.Н. Разработка методов снижения последствий рисков при инвестировании в корпоративные информационные системы // Автореферат дис. кандидата экономических наук. — Санкт-Петербург,2009.-24 с.

48. Львов Д.С. Россия: рамки реальности и контуры будущего. — М.: Институт стратегических исследований, 2007. С. 107.

49. Макализ Д. Экономика бизнеса. Конкуренция, макростабильность и глобализация М.: Бином Лаборатория знаний, 2008. - 288 с.

50. Макаров В.Л., Клейнер Г.Б. Микроэкономика знаний. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2007. 204 с.

51. Макаров В.Л. Экономическое развитие России и проблемы микроэкономики знаний / В.Макаров, Г.Клейнер // Проблемы теории и практики управления, 2008. №2. С. 8-22.

52. Материалы Петербургского международного экономического форума // http://www.forumspb.com.

53. Матюхин В. Электронное государство общенациональная информационная среда // Проблемы теории и практики управления, 2008. №6.

54. Мау В. Модернизация в условиях политической стабильности (Реформы второй половины XIX в.: логика и этапы комплексной модернизации) // Вопросы экономики, 2009. №9.

55. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2006. 320 с.

56. Методические рекомендации по реализации кластерной политики в субъектах Российской Федерации // Минэкономразвития России.

57. Мильнер Б.З. Управление знаниями: Эволюция и революция в организации М: Инфра-М, 2003. 364 с.

58. Минкс Э., Бельке Э. Мыслить категориями многовариантного будущего // Форсайт, 2008. №4.

59. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2000. 167 с.

60. Мировое экономическое положение и перспективы по состоянию на середину 2009 года // «World Economie Situation and Prospects 2009» (United Nations publication, Sales No. Е.08.П.С.2).

61. Михнева С. Г. Интеллектуализация экономики: инновационное производство и человеческий капитал // Инновации, 2003. № 1.

62. Мониторинг текущей ситуации в экономике Российской Федерации в январе-декабре 2009 года // Министерство социально-экономического развития Российской Федерации, 2010.

63. Набиуллина Э.С. Россия 2020 // Минэкономразвития России // Москва, 2008.

64. Нагиев А.Г. Стратегия индустриально-инновационного развития и повышения эффективности инвестирования основных фондов // Автореферат дисс. доктора экономических наук. Санкт-Петербург, 2007. - 33 с.

65. Нелюбова H.H. Информационное пространство управления предприятиями. Монография // H.H. Нелюбова, JI.B. Перекрестова. Волгоград : Изд-во ВолГУ, 2004. - 210 с.

66. Никитаева А.Ю. Управление взаимодействием государства и бизнеса в экономической системе региона: методология, теория, механизмы // Автореферат дисс. доктора экономических наук. Ростов-на-Дону, 2008. - 42 с.

67. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. 2-е изд. -М.: Физматлит, 2007. 584 с.

68. Об итогах социально-социально-экономического развития Российской Федерации в 2009 году // Минэкономразвития России // Москва, 2010 г.

69. О повышении эффективности использования средств, направляемых на инновационную деятельность / Материалы к заседанию Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям / Минэкономразвития России, 2010 г.

70. Организационное управление: Учебное пособие для вузов / Архипо-ва Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А. и др.; под ред. Н.И. Архиповой. М.: Изд-во ПРИОР, 2007. - 733 с.

71. Основные направления антикризисных действий Правительства Российской Федерации на 2010 год // http://premier.gov.ru.

72. Павлов А.Г. Изменение стоимости интеллектуального капитала, созданного в сети Интернет, как показатель повышения эффективности // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2007. №3.

73. Пахомов И.Ю. Формирование национальной инновационной системы в России // Инновационный выбор России: проблемы и перспективы: труды IX Чаяновских чтений. Москва, 12 марта 2009 г. / Под ред. Н.И. Архиповой. М.: РГГУ, 2009.

74. Пахомов И.Ю. Повышение эффективности отраслевого управления промышленностью России // Методические рекомендации. — М.: НИЭБ, 2009.

75. Пахомов И.Ю. Проблемы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России // Вестник экономической интеграции. М., 2010. №8.

76. Пахомов И.Ю. Формирование технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах. М.: НИЭБ, 2010.

77. Пахомов И.Ю. Организационно-структурное построение распределенного инновационного ядра промышленности России / Препринт. — М.: НИЭБ, 2010.

78. Пахомов И.Ю. Методика отраслевого управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России / Препринт. М.: НИЭБ, 2010.

79. Петраков Н. Модернизация экономики как антикризисная мера // Проблемы теории и практики управления, 2009. №6.

80. Петропавлов И.А. Сетевые формы организации экономики. М., МАКС Пресс, 2003. 49 с.

81. Погостинский Ю. А. Системный анализ функций стратегического управления: Монография. СПб.: СПбГАУ, 2006. - 136 с.

82. Полтерович В. Гипотеза об инновационной паузе и стратегия модернизации // Вопросы экономики, 2009. №6.

83. Полтерович В. Принципы формирования национальной инновационной системы // Проблемы теории и практики управления, 2008. №11.

84. Попов Г.Х. Глобальная перспектива кризиса 2008 // Проблемы теории и практики управления, 2009. №7.

85. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 654 с.

86. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. и с предисловием В.Д. Щетинина. М., 2006. 329 с.

87. Применение технологических платформ в России / http://www.ProTovra.ru

88. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на долгосрочную перспективу. — М.: Минобрнауки РФ, 2006. 606 с.

89. Программа антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2009 год // Интернет-портал Правительства Российской Федерации // http://www.government.ru.

90. Рейман Л.Д. О стратегии развития информационного общества в России // Выступление на заседании Совета безопасности Российской Федерации. 25 июля 2007 года, Кремль.

91. Роговский Е.А. США: Информационное общество (экономика и политика). М.: Международные отношения, 2008. - 408 с.

92. Розанова Т.Г. Экономика региона: теория и практика. М.: Изд-во МГТУ им Н.Э. Баумана, 2004. - 360 с.

93. Роль современных информационных технологий в социально-экономическом развитии / Информационный бюллетень Microsoft / №29.

94. Российская Федерация в цифрах в 2009г. М.: 2010. - 290 с.

95. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 2010.-642 с.

96. Россия в глобализирующемся мире: модернизация российской экономики под ред. Д.С. Львова, Г.Б. Клейнера. — М.: Наука, 2007. -422 с.

97. Русакова JI.H. Механизм реализации корпоративных интересов в условиях трансформации экономической системы // Автореферат дис. доктора экономических наук. СПб., 2006. - 33 с.

98. Саакян Ю.З. Цена — ключевой инструмент государственной энергетической политики // Материалы Всероссийского энергетического форума «ТЭК России в XXI веке».

99. Сенчагов В. Стратегические цели и механизм обеспечения высокой конкурентоспособности // Проблемы теории и практики управления, 2009. №3.

100. Славин Б. Выход из кризиса: тотальная ИТ-система? // http://www.cnews.ru

101. Стиглер Дж. Экономическая теория информации // Теория фирмы. Под ред. Гальперина В.М. СПб.: Экономическая школа, 1995. -С. 507-529.

102. Стиглиц Дж. Куда ведут реформы. К десятилетию начала переходных процессов // Вопросы экономики, 1999. № 7. С.25.

103. Стратегии которые работают: Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ. / сост. Карл Штейн, Джордж Сток мл.; (под общ. Ред. И.В. Лазуковой). -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005. - 486 с.

104. Стратегический ответ России на вызовы XXI века. Под ред. Абалкина Л.И. М.: Экзамен, 2004. - 424 с.

105. Технологии и инновации: патенты // Энергетика сегодня, 2010. №2/3.

106. Ткаченко Е.А. Теоретическо-методологические основы управления комплексным развитием производственных предприятий // Автореферат дис. доктора экономических наук. СПб., 2007. - 40 с.

107. Томпсон-мл. А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. 12-е изд. Пер. с англ. Издательство: Вильяме ИД, 2008. 928 с.

108. Трушин А.В. Эволюция моделей социально-экономического развития от индустриальных к инновационным. // Горный информационно-аналитический бюллетень, 2007. №3.

109. Ульянов А.А. Концептуальные подходы к управлению конкурентным потенциалом. — Саратов: СГСЭУ, 2006. — 266 с.

110. Устойчивость среди бури: Сравнительный анализ конкурентоспособности ИТ-индустрии 2009 // Доклад компании Economist Intelligence Unit.

111. Уэбстер Ф. Теории информационного общества: пер. с англ. М., 2004. С. 112.

112. Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. — 454 с.

113. Философова Т.Г. Быков В.А. Конкуренция, инновации, конкурентоспособность. Под научн. ред. Философовой Т.Г — М.: ЮНИТИ, 2008. 468 с.

114. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г. и др. Стратегическая гибкость: пер. с англ. СПб.: Питер, 2005. - 381 с.

115. Цыгичко В.Н. Прогнозирование социально-инновационных процессов. М.: КомКнига, 2007. - 205 с.

116. Чебыкина Ю.А. Специализация стран в сфере информационно-коммуникационных технологий и ее мирохозяйственное значение // Автореферат дисс. кандидата экономических наук, Москва, 2007. -24с.

117. Чесноков А.Г. Системная организация информационных технологий и их влияние на развитие и повышение эффективности субъектов экономической деятельности // Автореферат дисс. доктора экономических наук Москва 1998. 42 с.

118. Шамхалов Ф. Государство и экономика. Власть и бизнес. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. - 244 с.

119. Шумпегер И. Теория социально-экономического развития // Й. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982. 356 с.

120. Эффективная Россия: производительность как фундамент роста // McKinsey & Company и McKinsey Global Institute // http://www.mckinsey.com.

121. Юнусов A.M. Оценка уровня развития сетевой экономики в России // Вестник университета, Серия «Национальная и мировая экономика», М.: ГУУ, 2008. №28.

122. Юрков Д.В. Современные методы развития информационно-интеллектуального потенциала управления городом // Новое в экономике и управлении. Выпуск 13. М.: МАКС Пресс, 2007. С 48.

123. Яковец Н.В. Инновации XXI века: стратегия инновационного прорыва // Доклад на Молодежном инновационном конвенте // 9 декабря 2008 года.

124. Ярин Г.А. Методология и механизм разработки инновационно-инвестиционной стратегии производственных предприятий в системе формирования конкурентных преимуществ // Автореферат дис. доктора экономических наук. Екатеринбург, 2007. - 46 с.

125. Ясин Е., Снеговая М. Роль инноваций в развитии мировой экономики // Вопросы экономики, 2009. №9.

126. Ясин Е., Яковлев А. Конкурентоспособность и модернизация российской экономию! // Вопросы экономики, 2004. №7. С. 4-34.