Повышение эффективности функционирования консультационных организаций в АПК тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Губанова, Надежда Юрьевна

• Губанова, Надежда Юрьевна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Губанова, Надежда Юрьевна

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1. Научные аспекты эффективности функционирования консультационных организаций в АПК

1.1. Сущность и специфика консультационных организаций в АПК

1.2. Методические подходы к оценке эффективности консультационной деятельности

1.3. Факторы, влияющие на эффективность функционирования консультационных организаций АПК

2. Современное состояние и эффективность деятельности консультационных организаций в агропромышленном комплексе

2.1. Роль и место консультационных организаций в агропромышленном комплексе

2.2. Оценка эффективности деятельности консультационных организаций АПК

2.3. Влияние консультационной деятельности на инновационное развитие сельскохозяйственных товаропроизводителей

3. Основные направления повышения эффективности функционирования консультационных организаций в АПК

3.1. Совершенствование организации процесса сельскохозяйственного консультирования

3.2. Развитие форм взаимодействия консультационных организаций

с научной и образовательной подсистемами регионального АПК

3.3. Государственная поддержка консультационной деятельности в

АПК

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности функционирования консультационных организаций в АПК»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Переход агропромышленного комплекса на инновационный путь развития предусматривает реализацию системы •мер, направленных на повышение его конкурентоспособности и социального развития сельских территорий с учетом новых рисков и угроз, возникающих в связи со сложившейся открытостью экономики России для мирового рынка. Как показывает зарубежный опыт, в этих условиях возрастает значимость консультационных услуг по различным направлениям сельскохозяйственного производства и развития сельских территорий.

Учитывая особенности развития АПК России, перспективным направлением реализации государственной аграрной политики будет интенсивное использование в производственном обороте результатов научных исследований и разработок, обеспечение активизации инновационных процессов на основе совершенствования информационно-консультационной и внедренческой деятельности, создания и развития объектов инновационной инфраструктуры, а также рынка интеллектуальной собственности и научно-технических услуг.

В соответствии со Стратегией инновационного развития агропромышленного комплекса России на период до 2020 года основными звеньями трансфера инноваций должны стать центры сельскохозяйственного консультирования, объединенные в единую систему и имеющие разветвленную сеть, приближенную к товаропроизводителю сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.

В настоящее время в качестве центров сельскохозяйственного консультирования наиболее успешно развиваются специализированные консультационные организации на региональном и районном уровне. Консультационная деятельность в большинстве субъектов Российской Федерации поддерживается из региональных бюджетов, а консультационные услуги являются бесплатными или частично оплачиваемыми сельскохозяйственными товаропроизводителями. И в том и в другом случае необходима оценка эффективности этой деятельности, на основании которой проводится обоснование бюджетного финансирования и выработ-

ка дальнейшей стратегии развития консультационных организаций с целью повышения эффективности их деятельности.

Деятельность консультационных организаций специфична, особенно в области сельскохозяйственного производства, имеются различные подходы к ее оценке, которые требуют дальнейших исследований и апробации. В связи с этим тема диссертационного исследования в современных условиях является весьма актуальной.

Состояние разработанности проблемы. Проблемам повышения эффективности сельскохозяйственного производства посвящены работы А.И. Алтухова, В.Р. Боева, Л.В. Бондаренко, H.A. Борхунова, И.Н. Буздалова, В.И. Драгайцева, В.А. Добрынина, А.П. Зинченко, Е.С. Оглоблина, А.Г. Папцова, Г.А. Полунина, Э.А. Сагайдака, В.А.Свободина, А.Ф.Серкова, В.В. Тарана, И.Г. Ушачёва, A.M. Югая и ряда других исследователей.

Вопросам построения информационно-консультационной системы и инновационного развития АПК посвящены труды П.А. Андреева, В.М. Баутина, М.Я. Веселовского, Г.М. Демишкевич, В.В. Козлова, Л.С. Колотова, Ю.И. Клименко, В.В. Лазовского, В.Г. Савенко, И.С. Санду, Б.И. Шайтана, А.Л. Эйдиса и других исследователей.

Методическим подходам к организации процесса консультирования, в том числе в области экономики, посвящены труды Д.С. Алексанова, Н.В. Акканиной, А.Ф. Королькова, В.М. Кошелева, В.В. Маковецкого, Б.А. Рунова, В.А. Сторо-женко, Р.И. Словцова, В.Е. Торикова и других авторов.

Вопросы эффективности консультационной деятельности рассматривались в трудах H.H. Григорьевой, А.П. Живаева, О.В. Игошкина, В.М. Кошелева, Л.Г. Муратовой, С.Б. Огнивцева и других авторов.

Вместе с тем, отдельные аспекты эффективности консультационных организаций, включая методические подходы к ее определению, а также пути повышения результативности консультационной деятельности, остаются недостаточно исследованными.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка научно-методических положений и практических рекомендаций по повышению эффективности функционирования консультационных организаций в АПК. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:

- выявить сущность и специфику функционирования консультационных организаций в АПК;

- предложить методические подходы и уточнить показатели оценки эффективности консультационной деятельности;

- определить факторы, влияющие на эффективность функционирования консультационных организаций;

- провести анализ современного состояния развития консультационных организаций в агропромышленном комплексе и дать оценку эффективности их деятельности;

- разработать систему организационных и экономических мер, способствующих повышению эффективности функционирования консультационных организаций, включающую их государственную поддержку, развитие форм взаимодействия с научными и образовательными учреждениями, совершенствование процесса сельскохозяйственного консультирования.

Предмет и объект исследования. Предмет исследования составили управленческие и экономические отношения в процессе деятельности консультационных организаций. Объектами исследования явились консультационные организации системы сельскохозяйственного консультирования АПК России, а также потребители консультационных услуг - сельскохозяйственные товаропроизводители и сельское население.

Область исследования. Содержание основных положений работы соответствует области исследования, обозначенной в Паспорте специальностей научных работников ВАК «Экономические науки» по специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством:

1.2. АПК и сельское хозяйство:

1.2.38. Эффективность функционирования отраслей и предприятий АПК;

1.2.46. Формирование, развитие и функционирование информационно-консультативных систем в АПК.

Научная новизна исследования состоит в следующих положениях:

- уточнена сущность и специфика консультационных организаций АПК, предложена их классификация на основе обобщающих признаков, таких как организационно-правовая форма, размер, специализация, уровень в системе сельскохозяйственного консультирования, наличие филиальной сети, организационная структура, преимущественный контингент клиентов;

- определены основные факторы, влияющие на эффективность функционирования консультационных организаций АПК, как зависящие от государственной поддержки, такие как законодательное и нормативно-правовое обеспечение, система подготовки кадров и т.д., так и регулируемые на уровне организации, такие как система управления, маркетинга, взаимодействие с НИИ и вузами, организация процесса консультирования, формы и методы работы;

- дополнены методические подходы оценки эффективности консультационных организаций, предложен новый показатель — условная эталонная консультационная услуга, с помощью которого можно сравнивать работу различных консультационных организаций и консультантов, разработан интегральный метод определения рейтинга консультационных организаций на основе оценки выполнения ими основных функций - консультационной, информационной, инновационной и обучающей с помощью комплекса показателей и критериев;

- разработана процессная модель организации сельскохозяйственного консультирования, включающая последовательные этапы, для которых характерны необходимые действия как со стороны консультантов, так и клиентов, а также конкретные цели и полученные результаты;

- предложен механизм взаимодействия консультационных организаций с научно-исследовательскими институтами с использованием различных форм и методов взаимодействия, на основании прямой и обратной связи, совместных меро-

приятий и посреднической деятельности, а также обоснованы первоочередные меры, способствующие повышению эффективности консультационных организаций в АПК, такие как подготовка консультантов, ресурсное, научно-методическое и информационное обеспечение.

Теоретическая и практическая значимость работы состоит в следующем. Сформулированные в диссертационной работе научно-методические положения позволят на более высоком уровне определять эффективность консультационной деятельности организации, ее подразделений, консультантов и организовывать ее более рационально и целенаправленно, оказывая положительное влияние на развитие сельскохозяйственного производства.

Предложения по совершенствованию мониторинга результативности государственной поддержки оказания консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям позволят улучшить координацию и контроль со стороны органов управления АПК за деятельностью консультационных организаций, внедрить наиболее эффективные формы и методы сельскохозяйственного консультирования.

Методология и методы исследования. Научно-методическую основу исследования составили научные труды ведущих отечественных экономистов-аграрников, ученых ближнего и дальнего зарубежья по проблемам повышения эффективности сельскохозяйственного производства в целом и консультационной деятельности в частности, законодательные и нормативно-правовые документы, определяющие вопросы эффективного развития сельского хозяйства Российской Федерации.

При выполнении работы применялись абстрактно-логический и монографический методы исследования, статистических группировок и экспертных оценок.

При анализе статистических данных использована информация за последние пять лет с применением экономико-статистического метода, табличной и графической интерпретации теоретической информации и эмпирических данных.

При разработке предложений по повышению эффективности функционирования консультационных организаций применялся монографический метод и организационное моделирование. Процесс исследования основывался на комплексном подходе к изучаемому предмету.

Эмпирической и информационной базой исследования послужили: официальные издания Федеральной службы государственной статистики и Минсельхоза России; годовые отчеты консультационных организаций, уполномоченных органами управления АПК субъектов Российской Федерации развивать и координировать консультационную деятельность в регионах, материалы выборочных социологических обследований, собранной и обобщенной автором первичной информации о работе консультационных организаций.

Степень достоверности и апробация результатов работы. Результаты исследования по теме диссертации докладывались на международных, всероссийских и межрегиональных научно-практических конференциях.

Методические подходы для комплексной оценки деятельности консультационной организации использованы при разработке Методических рекомендаций по оценке эффективности деятельности консультационных организаций системы сельскохозяйственного консультирования, которые одобрены Научно-техническим советом Минсельхоза России (протокол № 5 от 04.10.2010 г), распространены по всем региональным и районным консультационным центрам, используются в практической деятельности.

По теме диссертации опубликовано 18 научных работ общим объемом 74,6 печатных листа, в том числе 11,3 - авторских, из них 3 - в изданиях, рецензируемых Высшей аттестационной комиссией при Министерстве образования и науки Российской Федерации.

ГЛАВА 1. НАУЧНЫЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В АПК

1.1. Сущность и специфика консультационных организаций в АПК

Понятие организация достаточно широкое и многоплановое. Само слово происходит от греческого слова organon, означающего «инструмент», а также французского organisation (от позднелатинского organizo), что обозначает «сообщаю стройный вид, устраиваю»,

Этот термин используется в повседневной речи и научной терминологии в нескольких значениях:

- организация, как деятельность по созданию, объединению, поддержанию и контролю процессов необходимых для подготовки и создания объекта;

- организация, как процесс - деятельность по созданию и совершенствованию структуры и правил функционирования ее элементов;

- организация, как субъект (юридическое лицо), предприятие и государственный орган (организация в качестве постоянной структуры);

- организация как институт (организация, как фактически существующая в обществе, но официально не зарегистрированная структура)[47].

В нашем исследовании мы будем рассматривать организацию как субъект (юридическое лицо), которое узаконивается социальной системой более высокого порядка, например, государством, общим собранием учредителей и т.п., что придает ей официальный характер, поэтому она происходит в рамках нормативно-правового пространства.

Расширение рыночных отношений ведет к усилению роли организаций в жизни общества, и сегодня большинство субъектов хозяйственной деятельности выступают, прежде всего, как их представители (владельцы, руководители, сотрудники). Юридическое лицо - по гражданскому законодательству РФ организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает этим имуществом по своим обя-

зательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Под организацией понимается устойчивая группа лиц, взаимодействующих друг с другом с помощью материальных, экономических, правовых и других условий ради решения имеющихся проблем или достижения поставленных целей. Организации проектируются и создаются по определенному плану, характеризуются направленностью на достижение заданных целей. Наличие цели считается главным признаком организации. Цель объединяет и сплачивает ее участников, придает смысл существованию организации, определенность и конкретную направленность ее действиям [24].

Другим признаком организации является ее обособленность, выражающаяся в замкнутости внутренних процессов и наличии границ, отделяющих ее от внешнего окружения. Кроме этого, характерной чертой современной организации являются устойчивость; то есть способность функционировать и развиваться в условиях внешних и внутренних возмущающих воздействий, либо возвращаясь в прежнее состояние, либо переходя в новую точку равновесия. Устойчивость относится к структуре организации и к ее функциям. Устойчивость обеспечивается также простотой структуры предприимчивостью, самостоятельностью ее участников, их постоянной готовностью к новому, к изменениям, что составляет основу механизма самоподдержки и саморегуляции [47].

Организация должна иметь достаточные для своей деятельности ресурсы. К ним относятся: кадры, капитал, материалы, технология, информация. С точки зрения системного подхода, организация как открытая система - это механизм преобразования входной информации или ресурсов в конечную продукцию (в соответствии со своими целями) [24].

Организации, нацеленные на выпуск конечного продукта, являются производственными; имеющие целью оказание услуг, чаще всего называют организациями сферы услуг. Среди организаций сферы услуг по видам деятельности мож-

но выделить консультационные организации, занимающиеся в основном консультационной деятельностью.

Консультационная деятельность известна достаточно давно, однако институт консультационной деятельности в развитом виде сложился в пятидесятые годы прошлого столетия. Под консультационной деятельностью понимается процесс оказания консультационных услуг, который также называется «консультирование», «консалтинг». Среди зарубежных и отечественных авторов к определению понятия «консультирование» учеными выделяется несколько подходов. Это и широкий функциональный взгляд на консультирование, примером которого может быть определение, данное Ф. Стеле: «Под процессом консультирования я понимаю любую форму оказания помощи в отношении содержания, процесса или структуры задачи или серии задач, при которой консультант сам не отвечает за выполнение задачи, но помогает тем, кто ответствен за это» [155].

Г.Н. Калянов определяет консалтинг как «вид интеллектуальной деятельности, основная задача которой заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента» [91].

Рассматривая консультирование с других позиций, К. Макхэм считает, что это прикладная наука, опирающаяся на экономику, теорию управления, теорию игр, факторный анализ, математическую статистику, корреляционный и регрессионный анализ, прогнозирование, социологию, психологию и ряд других [89].

Другой подход к сущности консультационной деятельности выражает Е. Хилек, который считает, что консультирование - это, прежде всего, искусство работать с людьми, искусство увидеть проблему тогда, когда она не видна клиенту, искусство находить нужную информацию, искусство правильно интерпретировать результаты анализа, искусство оставаться независимым экспертом [143].

По определению Европейской Ассоциации консультантов по экономике и управлению, консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и

помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощи в их реализации.

Ряд работ исследователей посвящены сущности консультирования в сельском хозяйстве. Так, Б.И. Суенсен и Д.Б. Клар определяют сельскохозяйственное консультирование как образовательный процесс, целью которого является передача полезной информации, помогающей людям научиться построить лучшую жизнь для себя, своих семей и общин [45]. A.B. Ван ден Бан и Х.С. Хокинс считают, что консультации являются сознательным использованием информации с целью помочь людям выработать правильное мнение и выполнить надлежащее решение [150].

В.В. Козлов формулирует следующее определение: «консультирование представляет собой особый вид информационной, проектной и обучающей деятельности, связанной с выработкой и принятием решений, в процессе которой консультант оказывает методологическую и практическую поддержку клиенту, побуждает его к целесообразным и решительным действиям по ликвидации возникших или назревающих проблем» [61].

Рассматривая сущность консультирования, Д.С. Алексанов, В.М. Кошелев и Ф. Хоффман раскладывают его на следующие векторы:

- цель - решение актуальной для ищущего совета (клиента, консультируемого) реально существующей проблемы;

- средство — интеллектуальная помощь, мотивирование и прояснение сути проблемы и альтернатив ее решения, выслушивание, совместный анализ, структурирование и реструктурирование, информирование и локализация проблемы, идентификация альтернатив решения;

- связь между участниками - партнерские взаимоотношения. Обязанность консультанта - действовать на благо своего партнера. Консультируемый сохраняет полную свободу принятия решения и несет ответственность за его последствия [19].

Г.М. Демишкевич считает, что сельскохозяйственное консультирование -это деятельность консультантов по оказанию профессиональных консультационных услуг, носящих рекомендательный характер и помогающих сельским товаропроизводителям и населению в реализации целей и задач путем разрешения проблем различного характера, выявления и использования новых возможностей, внедрения изменений и обучения [45].

Изучение характерных признаков организации, а также специфики консультационной деятельности позволило нам уточнить понятие консультационной организации АПК как юридического лица, осуществляющего свою деятельность в сфере оказания консультационных услуг в области агропромышленного производства и развития сельских территорий, целью деятельности которого является консультационное обслуживание сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения.

Специфика консультационных организаций обусловлена как особенностью труда консультантов, так и специфичностью агропромышленного комплекса. Особенностями данной отрасли являются:

- специфические условия жизни сельского населения, что определяет функционирование сельской социально-территориальной общности и соответственно необходимость создания условий ее воспроизводства;

- сельскохозяйственное производство - биологический процесс, в котором задействованы живые организмы (почва, растения, животные), поэтому экономический процесс переплетается с процессом естественного воспроизводства и, соответственно, необходимы условия, обеспечивающие воспроизводство плодородия почвы, природной среды;

- рабочий период не совпадает с периодом производства, особенно в земледелии, что ведет к сезонности сельскохозяйственного производства и создает неравномерность в использовании рабочей силы, земли, техники и других материальных ресурсов по периодам года;

- сельскохозяйственное производство существенно зависит от природно-климатических условий, что в совокупности определяет необходимость воспроизводства мощной материально-технической базы;

- сельское хозяйство производит сырые продукты биологического происхождения, которые необходимо быстро переработать или создать условия для длительного их хранения, что связано с расширенным воспроизводством системы хранения, транспортировки, переработки [146].

Г.М. Демишкевич выделяет основные специфические черты сельскохозяйственного консультирования:

- высокая трудоемкость в связи с необходимостью обширных знаний, связанных с производством сельскохозяйственной продукции;

- необходимость постоянного преодоления неопределенности, связанной с погодой и климатическими условиями местности;

- высокая ответственность и риск в связи с наличием живых биологических объектов и скоропортящейся продукции;

- сжатые сроки решения проблем в связи с сезонностью производства;

- необходимость отслеживания множества процессов, происходящих одновременно и влияющих друг на друга (экономических, технологических, процессов естественного воспроизводства, изменение погодных условий, развитие вредных организмов и т.д.);

- острая потребность в оптимизации производственных процессов в связи с сезонным дефицитом основных ресурсов (трудовых, материальных, финансовых);

- потребность в больших массивах информации из различных источников;

- сложность и трудоемкость сбора данных для анализа в связи с рассредото-ченностыо по территории хозяйств клиентов и мест осуществления производственных процессов (поля, фермы);

- комплексность возникающих проблем и их решений;

- потребность в специализированных диагностических приборах и программах [45].

В связи с этим среди наиболее характерных специфических черт консультационных организаций АПК можно выделить следующие:

- наличие тесных связей с органами управления АПК, от которых зависит финансовая, материальная, кадровая, информационная и другая поддержка, обусловленная задачами консультационных организаций по содействию проведения аграрной политики на селе;

- острая потребность в государственной поддержке в связи с низким платежеспособным спросом на консультационные услуги среди сельскохозяйственных товаропроизводителей, а также сельских жителей при наличии множества проблем, в том числе социальных, решению которых способствуют консультационные организации;

- высокая зависимость направлений деятельности от изменяющейся внешней среды, необходимость адаптации структуры к меняющимся задачам и функциям консультантов в зависимости от потребностей клиентов;

- потребность в интеграции с научными, образовательными, статистическими и другими организациями для поддержания актуальной базы данных и взаимных консультаций, способствующих повышению качества консультационных услуг;

- необходимость организации удаленных рабочих подразделений и филиалов для приближения консультационных услуг к местам жительства и осуществления деятельности в сельской местности;

- наличие демонстрационных объектов для отработки инновационных технологий и показа нововведений и передового опыта;

- высокий уровень информатизации всех звеньев организации;

- многопрофильность и специализация подразделений и консультантов;

- применение различных методов и инструментария при работе с разными категориями пользователей;

- мобильность и ненормированный рабочий день консультантов;

- гибкость и способность к изменениям и развитию;

- потребность создания проектных групп для реализации инновационных проектов в клиентских организациях;

- преобладание неформальных отношений над формальными;

- обязательное регулярное повышение квалификации всех специалистов организации;

- низкий уровень оплаты консультантов в связи с преобладанием бюджетного финансирования.

Существенные сходства и различия между консультационными организациями выявляются в процессе их классификации. Классификация призвана решать две основные задачи: представлять в надежном и удобном для обозрения и распознавания виде всю изучаемую область и заключать в себе максимально полную информацию об ее объектах.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Губанова, Надежда Юрьевна, 2014 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства» от 29 декабря 2006 г. № 264. - М, 2006.

2. Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике» от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ (с изменениями и дополнениями 2011 г.). -М, 2011.

3. Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации : утверждена Указом Президента Российской Федерации от 30 января 2010 г. № 120.

4. Федеральная целевая программа «Социальное развитие села до 2010 года» : утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 03 декабря 2002 г. № 858.

5. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 20082012 гг. : утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2007 г. № 446.

6. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 20132020 годы : утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2012 г. №717.

7. Постановление Правительства Российской Федерации «О создании системы государственного информационного обеспечения в сфере сельского хозяйства» от 7 марта 2008 г. № 157.

8. Постановление Правительства Российской Федерации «О совершенствовании кадрового обеспечения агропромышленного комплекса» от 10 февраля 2000 г. № 117.

9. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении правил распределения и предоставления в 2009-2011 годах субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на поддержку

консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям от 24 февраля 2009 г. № 145.

10. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года : утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р.

11. Концепции устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2020 года : утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 ноября 2010 г. № 2136-р.

12. Концепция развития аграрной науки и научного обеспечения агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2025 года. - М. : Министерство сельского хозяйства РФ, 2007. — С. 19-20.

13. Концепция развития системы сельскохозяйственного консультирования до 2015 года // Ю. Н. Егоров, В. Г. Савенко, Г. М. Демишкевич [и др.]. - М. : ФГУ РЦСК, 2009. —23 с.

14. Стратегия социально-экономического развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года (научные основы) : одобрена на общем годичном собрании Российской академии сельскохозяйственных наук 17 февраля 2011 г.

15. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года: утверждена Межведомственной комиссией по научно-инновационной политике.

16. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года : утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. № 2227-р.

17. Стратегия инновационного развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года (одобрена решением Коллегии Минсельхоза России, протокол заседания коллегии от 28.09.2011 № 10) Электронный ресурс] - Режим доступа: http:// vniiesh.ru/ с1осите^_9519_Стратегия ин-новац развития АПК до 2020г. html.

18. Абалкин, Л.И. Новый тип экономического мышления. - М.: Экономика, 1987.- 191 с.

19. Алексанов, Д. С. Организация консультационной службы в АПК / Д. С. Алексанов, А. Ф. Корольков, В. М. Кошелев, В. В. Маковецкий [и др.]. - М. : КолосС, 2007. - 271 с.

20. Алексанов, Д. С. Экономическое консультирование в сельском хозяйстве / Д. С. Алексанов, В. М. Кошелев, Ф. Хоффман. - М. : КолосС, 2008. - 256 с.

21. Алексанов, Д.С., Корольков, А.Ф., Кошелев, В.М. и др. Планирование и оценка деятельности информационно-консультационных служб АПК. - М. 2004. - С. 48.

22. Алтухов А.И, Направления повышения эффективности научных исследований Отделения экономики и земельных отношений // АПК: экономика, управление. - 2013. - № 3. - С. 27-40.

23. Андреева, Н.П., Ларичкина, Л.В. Информационно-консультационное обслуживание фермерских хозяйств. - М.: Росинформагротех, 2002. - 82 с.

24. Баранников А.Ф., Акимов Т.А.Теория организации. Москва, 2005 г.

25. Баутин, В.М. Концептуальные основы развития информационно-консультационной службы АПК на 2002-2010 гг. // Информационный бюллетень министерства сельского хозяйства. - 2001. - № 12. - С. 44-50.

26. Баутин, В.М., Козлов, В.В., Козлова, Е.Ю., Маковецкий, В.В., Мерзлов, A.B. Организация инновационного развития сельского бизнеса в регионе. -М.: Росинформагротех, 2007. - 291 с.

27. Баутин, В.М., Лазовский, В.В. Сельскохозяйственное консультирование в России в XX веке. От общественной агрономии до информационно - консультационной службы АПК. - М: Колос, 1999. - 139 с.

28. Белицкая О.Л. Датская модель информационно - консультационной службы фермеров // Информ. бюллетень Минсельхоза России. - 1999. - № 9-10.-С. 46-51.

29. Боев В.Р. Методы экономических исследований в агропромышленном производстве. -М.: ВНИИЭСХ, 1999.-260 с.

30. Буздалов, И.Н., Мазлоев, В.З., Котеев, C.B., Крылатых, Э.Н., Петриков A.B., Сиптиц, С.О. и др. Глобализация и аграрная экономика России: тенденции, возможные стратегии и риски / [редкол.: И. Н. Буздалов и др.]. - М.: ВИАПИ им. А. А. Никонова Энциклопедия российских деревень, 2011. - 476 с.

31. Васильев, Н.И. Основные направления деятельности казенного унитарного предприятия Чувашской Республики «Агро-Инновации» / Сб. докладов науч.-практ. конф. «Расширение доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения к консультационным услугам» (г. Белгород, 5 июля 2008 г). -М.: ФГУ РЦСК, 2008. - С. 128-131.

32. Веселовский, М.Я. Информационно-консультационная служба АПК России // Вопросы теории и практики. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2002. -228 с.

33. Веселовский, М.Я. Социально-экономические предпосылки формирования информационно-консультационной службы // Аграрная Россия. - 2001. -№5.-С. 4-7.

34. Веселовский, М.Я., Клименко, Ю.И. Информационно-консультационная служба в агропромышленном комплексе России // Аграрная Россия.-2001. -№ 5.-С. 8-11.

35. Веселовский, М.Я. Развитие информационно - консультационной службы АПК России (теория, методология, практика). Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. - М., 2002. - 308 с.

36. Веселовский, М.Я., Козлова, Е.Ю. О взаимодействии информационно-консультационной службы с субъектами АПК. Ж. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002, № 8. - С. 14.

37. Губанова, Н. Ю. Формы взаимодействия центров сельскохозяйственного консультирования АПК с научно-исследовательскими и образовательными учреждениями / Г.М. Демишкевич, H. Ю. Губанова // Региональные проблемы

развития малого агробизнеса: сборник статей Всероссийской научно-практической конференции/МНИЦПГСХА. -Пенза: РИО ПГСХА, 2013. - С. 14-18.

38. Григорьева, H.H. Организационное консультирование: учебный курс (учебно-методический комплекс).

39. Демишкевич, Г. М. Методические рекомендации по организации информационно-консультационных центров АПК и совершенствованию их деятельности. - М. : ФГУ РЦСК, 2008. - 124 с.

40. Демишкевич, Г. М. Организация комплексного консультационного обслуживания сельскохозяйственных предприятий. - М. : ФГНУ «Росинформаг-ротех», 2007. - 64 с.

41. Демишкевич, Г. М. Формирование и развитие системы сельскохозяйственного консультирования. - М. : ФГУ РЦСК, 2009. - 296 с.

42. Демишкевич, Г.М Демишкевич Г.М. Опыт сельскохозяйственного консультирования в Германии и возможности его применения в России // Аграрный вестник Урала. - 2008. - № 5. - С. 102-104.

43. Демишкевич, Г.М., Игошкин, О.В. Информационно - консультационное обеспечение АПК как фактор повышения эффективности сельскохозяйственного производства. -М.: ООО «Столичная типография», 2008. - 288 с.

44. Демишкевич, Г.М., Савенко, В.Г., Самарханов, Т.Г., Мамедов, М.С., Олонцев, A.B.Методические рекомендации по разработке региональных программ развития системы сельскохозяйственного консультирования (В рамках Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы). -М.: ООО «Столичная типография», 2008. - 80 с.

45. Демишкевич, Г.М. Формирование и развитие системы сельскохозяйственного консультирования: дисс. на соискание ученой степени доктора экономических наук, 2009. - 395 с.

46. Демишкевич, Г.М., Савенко, В.Г., Санду, И.С., Губанова, НЛО. и др. Методические рекомендации по оценке эффективности деятельности консульта-

ционных организаций системы сельскохозяйственного консультирования. - М.: «Росинформагротех», 2011. - 68 с.

47. Демчук О.Н. Теория организации. - М.: Флинта, 2009. - 264 с.

48. Добрынин В.А. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства и пути ее повышения: Лекция для студентов высш. с.-х. учеб. Заведений. - М., 1980. -45 с.

49. Драгайцев, В.И., Морозов, Н.М. Методика экономической оценки технологий и машин в сельском хозяйстве. - М.: ВНИИЭСХ, 2010.-146 с.

50. Дубинин, A.B. Новый формат развития АПК Республики Башкортостан // Ваш сельский консультант. - 2009. - № 1. - С. 16-17.

51. Егоров, Ю.Н., Савенко, В.Г., Демишкевич, Г. М. Развитие системы сельскохозяйственного консультирования в ходе выполнения мероприятий Мин-сельхоза России по реализации Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков с.х. продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы // Информ. бюл. МСХ РФ, 2008. - № 11-12. - С. 62-65.

52. Живаев, А.П. Методика интегральной оценки эффективности функционирования информационно-консультационной службы (ИКС). - Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2008. - 48 с.

53. Зинченко, А.П. Сельскохозяйственные предприятия: экономико-статистический анализ. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 160 с.

54. Иванов, М., Фербер М. Практическое руководство по маркетингу консалтинговых услуг. - М., 2001. - 96 с.

55. Игошкин, О.В., Сусова, С.Ю. Чумакова, О.В. Методические рекомендации по определению экономической эффективности деятельности региональной информационно-консультационной службы. - М.: ФГУ РЦСК, 2007. - 25 с.

56. Инновационное развитие АПК субъектов Российской Федерации: опыт и проблемы / под ред. И.Г. Ушачева, И.С. Санду, В.Г. Савенко. - М.: ООО «Столичная типография», 2008. - 154 с.

57. Киреева, O.B. Организация региональной системы информационно-консультационного обслуживания агропромышленного комплекса (На материалах Самарской области) / под ред. Руденко Н.Р.-Самара, 2003. - 276 с.

58. Кириленко, A.C., Верницкая, А.Н. Информационно-консультационная деятельность в АПК региона (на примере Иркутской области). - М.: 00 Столичная типография», 2008. - 148 с.

59. Клименко, Ю.И., Шайтан, Б.И. Информационно-консультационная служба АПК. - М.: ФГОУ РАКО АПК, 2003. -152 с.

60. Константинов, С.А. Вопросы теории эффективности сельского хозяйства / под ред. д. э. н. В. Г. Гусакова - Минск: БелНИИЭИ АПК, 1997. - 187 с.

61. Козлов, В.В. Сущность и основные функции консультирования // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. - 2009. - № 1.

62. Козлов, В.В., Козлова, Е.Ю. Организация и управление сельской консультационной деятельностью в субъекте федерации - М.: ООО «Столичная типография», 2008. - 286 с.

63. Колчинский, Ю. JI. Административный регламент трансферта инноваций в системе сельскохозяйственного консультирования / Ю. JI. Колчинский, Е. П. Шилова, Л. В. Левина. - М. : ФГУ РЦСК, 2009. - 13 с.

64. Коноплева, И. А. Информационные технологии : учеб. пособие / И. А. Коноплева, О. А. Хохлова, А. В. Денисов / под ред. И. А. Коноплевой. - М. : ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2007. - 304 с.

65. Корпачева, Л. Н. Информационные системы в экономике : учеб. пособие. - Красноярск : ГУЦМиЗ, 2004. - 116 с.

66. Консультации в сфере агробизнеса: учебное пособие / под ред. А. Мицкевича и М. Фрайдина. - Щецин-Горки. 1999. - 95 с.

67. Корольков, А. Ф., Кошелев, В. М. Проблемы кадрового обеспечения информационно-консультационной службы АПК России // Аграрная Россия. -2001.-№5.-С. 18-20.

68. Корольков, А.Ф. Типы, виды и принципы информационно-консультационной деятельности в сельском хозяйстве. - М.: МСХА, 2004. -28 с.

69. Коромыслова, В.В. Консультационная служба села: германский опыт и российская специфика. - Киров: ООО «Лобанх», 2005. - 178 с.

70. Корольков, А.Ф. Типы, виды и принципы информационно-консультационной деятельности в сельском хозяйстве. - М. : МСХА, 2004. - 28 с.

71. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс : пер. с англ. - М. : ИД «Вильяме», 2003. - 656 с.

72. Кошелев, В. М. Опыт подготовки кадров для информационно-консультационной службы АПК России // Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства РФ. - 2001. - № 3. - С. 35-38.

73. Кошелев, В. М. Развитие ИКС как фактор роста эффективности применения инноваций в АПК // Развитие инновационной деятельности в АПК. - М. : ФГНУ «Росинформагро-тех», 2003.

74. Кошелев, В. М. Инструменты и методы подготовки инвестиционных решений в сельском хозяйстве. - М. : ФГОУ ВПО РГАУ - МСХА им. К. А. Тимирязева, 2005.- 180 с.

75. Кранц, Ю. Система сельскохозяйственной консультации в Германии и возможности ее использования в аграрном секторе России / Ю. Кранц, Ю. Хайн-рих // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций (приложение: новое в сельском хозяйстве). - 2004. - № 4. - С. 3-60.

76. Лазовский, В. В. Пилотный проект создания Российской консультационно-информационной службы (КС) для сельских товаропроизводителей всех форм собственности / В. В. Лазовский, А. М. Литвак, Л. С. Колотов, Г. М. Де-мишкевич [и др.]. - М : ЦНИИМ, 1993. - 66 с.

77. Лазовский, В. В. Этапы развития информационно-консультационной службы АПК России и ее роль в подъеме сельского хозяйства // Опыт и проблемы функционирования информационно-консультационной службы АПК России. - М. : ФГНУ «Росинформагротех», 2000. - С. 34-41.

78. Левина, Л. В. Механизм трансферта инноваций в деятельности организаций сельскохозяйственного консультирования. - М. : ФГУ РЦСК, 2009. - 153 с.

79. Либанов, В. Как лучше измерить эффективность производства // Плановое хозяйство. - 1988. - № 2.

80. Либкинд, A.C. Эффективность сельскохозяйственного производства, -М.: Статистика, 1976. - 184с.

81. Лоза, П.С. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в колхозах. - М.: Наука, 1973. - 132 с.

82. Маркс, К., Энгельс, Ф. Сочинения. Изд. 2-е. - Т. 1. - С. 219-368; Т. 12. -С. 13.

83. Маркс, К., Энгельс, Ф. Сочинения. Изд. 2-е. - Т. 4. - С. 1-274; Т. 46. -С. 215.

84. Мазлоев, В.З.; Сапогова, Г.В. Организационно-экономические основы технологических систем в растениеводстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2011. -№ 3. - С. 31-34.

85. Маковецкий, В. В. Подбор и подготовка кадров информационно-консультационной службы АПК РФ : сб. научных трудов / В. В. Маковецкий, В.

B. Приемко, О. А. Россохина. — М. : МСХА, 2002. - Вып. 8. - С. 175-179.

86. Маковецкий, В. В. Сельскохозяйственные консультационные службы в Англии и Уэльсе // Информ. бюллетень Минсельхозпрода России. - 1998. - № 5-6. -С. 51-54.

87. Маковецкий, В. В. Механизм обратной связи в ИКС : пособие для консультантов информационно-консультационных служб. - Сергиев Посад, 1999. - Вып. 4. - С. 54-60.

88. Маковецкий, В. В. Сельскохозяйственная служба «экстешн» в США // Информ. бюллетень Минсельхозпрода России. - 1997. - № 7-8. - С. 51-53.

89. Макхэм, К. Управленческий консалтинг. - М.: Дело и сервис, 1999. -

C. 51-54.

90. Мамедов, М.С. Опыт консультационного обеспечения сельхозтоваропроизводителей в Нижегородской области / Сборник докладов семинара-совещания «Развитие сельскохозяйственного консультирования АПК России: состояние и перспективы» (г. Воронеж, 1-3 апреля 2009 г.). - М.: ФГУ РЦСК, 2009. -С.103.

91. Маринко, Г. И. Управленческий консалтинг : учебное пособие. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 381 с.

92. Муратова, Л.Г. Оценка эффективности информационно-консультационных систем в АПК: дисс. канд. экон. наук : 08.00.05 Москва, 2003 196 с.

93. Национальный доклад «О ходе и результатах реализации в 2012 году Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы». - М. : Минсельхоз России, 2013. - 47 с.

94. Нечаев, В. И. Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК / В. И. Нечаев, П. Ф. Парамонов. - М. : КолосС, 2008. - 312 с.

95. Нечаев, В. И. Проблемы инновационного развития животноводства : монография / В. И. Нечаев, Е. И. Артемова. - Краснодар : Атрии, 2009. - 368 с.

96. Нечаев, В. И. Организация инновационной деятельности в АПК / В. И. Нечаев, В. Ф. Бирман, И. С. Санду [и др.]. - М. : КолосС, 2012. - 296 с.

97. Нечаев, В. И. Создание инновационной экономики - основа преодоления кризисных явлений в АПК : сб. «Развитие инновационной деятельности в АПК» / В. И. Нечаев, А. П. Рыбалкин, А. В. Рындин. - М. : Росинформагротех, 2003. - С. 42-44.

98. Нечаев, В. И. Организация консультационной службы АПК / В. И. Нечаев, И. С. Санду, Г. М. Демишкевич [и др.] ; под ред. В. И. Нечаева. - М. : КолосС, 2011.-206 с.

99. Огнивцев, С.Б.; Сиптиц, С.О. Моделирование АПК: теория, методология, практика / Всерос. ин-т аграр. пробл. и информатики им. А.А.Никонова. -М., 2002. - 279 с.

100. Оглоблин, Е.С., Санду, И.С. Стратегия ускорения научно-технического прогресса в сельском хозяйстве // Сб. Развитие агроэкономической науки в России (к 75-летию Россельхозакадемии). - М.: ГПУ ВНИИЭСХ, 2004. -232 с.

101. Организационно-экономические аспекты развития инновационно-консультационной деятельности в агропромышленном комплексе России / под ред. И. С. Санду, Г. М. Демишкевич. - М. : ВНИИЭСХ, 2013. - 146 с.

102. Олонцев, A.B. Основные направления деятельности информационно-консультационной службы АПК Ярославской области/ Сб. докладов науч.-практ. конф. «Расширение доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения к консультационным услугам» (г. Белгород, 5 июля 2008 г). - М.: ФГУ РЦСК, 2008. - С. 61-71.

103. Олонцев, A.B. Формы и методы работы консультационных центров по оказанию услуг сельскому населению/Роль служб сельскохозяйственного консультирования в устойчивом развитии сельских территорий / Рос. центр с.-х. консультирования. - Москва, 2004. - С. 82-85.

104. Палаткин, И. В. Информационно-консультационное обслуживание институциональных преобразований АПК региона: опыт и проблемы. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2003. - 268 с.

105. Папцов, А.Г. Экономика аграрного сектора развитых стран в условиях мирового продовольственного кризиса. -М.: Гриф и К, 2009. - 280 с.

106. Петриков, A.B.; Огнивцев, С.Б.; Кузнецов, М.В.; Меденников, В.И.; Сиптиц, С.О.; Сальников, С.Г.; Романенко, И.А.; Муратова, Л.Г. Анализ эффективности информационно-консультационной службы - М.; Энциклопедия российских деревень, 2002. - 127 с.

107. Полунин, Г.А., Петров, В.И. Определение варианта наиболее эффективного использования сельскохозяйственных земель. - М.: ВНИИЭСХ, 2013. -102 с.

108. Посадский, А.П. Основы консалтинга. - М.: Изд-во Высшей школы экономики, 1999.

109. Почкин, П.Ф. Измерение эффективности общественного производства // Вопросы экономики. - 1974. - № 6. - С. 84-85.

110. Примерные нормативы трудоемкости оказания консультационных услуг сельскохозяйственным товаропроизводителям и сельскому населению. - М.: ФГУ РЦСК, 2009.-20 с.

111. Приемко, В. В. Консультирование сельскохозяйственных товаропроизводителей по использованию инструментов государственной поддержки при вступлении России в ВТО : докл. ТСХА. - М. : МСХА, 2007. - Вып. 279. Ч. 1. -С.110-113.

112. Приемко, В. В. Роль информационно-консультационных служб и служб информации о рынке в развитии сельского хозяйства [Принятие взвешенных управленческих решений в АПК] : науч. тр. Международной научно-практической конференции ученых МАДИ (ГТУ), РГАУ - МСХА, ЛНАУ 16-17 июня 2011 г.-2011.-Т. 1.-С. 102-105.

113. Рикардо, Д. Начала политической экономии и налогового обложения. Соч. T.III. -М.: Госизд. полит, литературы, 1955.

114. Россохина, O.A. О создании сети районных информационно-консультационных служб Московской области [Информационное обслуживание с.-х. товаропроизводителей] / Сб. науч. тр. / Моск. с.-х. акад., 2002. - Вып. 9. -С. 116-120.

115. Рунов, Б. А. Информационно-консультационная служба в АПК : учебное пособие. - Краснодар : КубГАУ, 2004. - 220 с.

116. Савенко, В. Г. Развитие сельскохозяйственного консультирования АПК России : состояние и перспективы : сб. докладов семинара-совещания «Раз-

витие сельскохозяйственного консультирования АПК России : состояние и перспективы» (г. Воронеж, 1-3 апреля 2009 г.). - М. : ФГУ РЦСК, 2009. - С. 18-45.

117. Савенко, В. Г. Рекомендации по организации отраслевых центров сельскохозяйственного консультирования / В. Г. Савенко, JI. В. Ларичкина, Г. М. Демишкевич [и др.]. - М. : ФГУ «Российский центр сельскохозяйственного консультирования», 2003. - 26 с.

118. Савенко, В. Г. Инновационная деятельность организаций сельскохозяйственного консультирования (методические рекомендации) : метод, издание /

B. Г. Савенко, Ю. Н. Егоров, О. В. Савенко, Л. В. Левина. - М.; ФГБНУ «Росин-фор-магротех», 2013. - 203 с.

119. Савенко, В.Г., Демишкевич, Г.М. О результатах реализации в 2010 году "Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы" в части оказания консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям и сельскому населению /Ваш сельский консультант. - 2011. -№ 1. - С. 3-5.

120. Савенко В.Г. Развитие системы сельскохозяйственного консультирования в России: состояние и перспективы // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2011. - № 1. - С. 41-43.

121. Санду, И. С., Нечаев, В.И., Федоренко, В.Ф., Демишгкевич, Г.М., Рыженкова, Н.Е. Формирование инновационной системы АПК: организационно-экономические аспекты. - М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2013. - 213 с.

122. Санду, И. С. Теоретико-методологические аспекты формирования института сельскохозяйственного консультирования : коллективная монография / И.

C. Санду, Г. М. Демишкевич, В. В. Большакова, А. А. Петров. - М. : ГНУ ВНИИ-ЭСХ, 2012.-131 с.

123. Санду, И.С. Проблемные вопросы инновационного развития АПК. -М.: ФГОУ РосАКО АПК, 2005. - 99 с.

124. Санду, И.С., Прокопьев, Г.С., Демишкевич, Г.М. и др. Организационно-экономические аспекты формирования инновационной системы в АПК (Коллективная монография) - М.: ГНУ ВНИИЭСХ, 2012. - 169 с.

125. Санду, И.С., Савенко, В.Г., Большакова, В.В. Развитие информационного обеспечения сельского хозяйства. - М.: ФГУ РЦСК, 2007. - С. 119.

126. Свободин, В.А. Интенсификация и эффективность сельского хозяйства. - М.: ВНИИЭСХ, 2001.

127. Семенова, Е.И.; Лившиц, И.Л.; Медведева, Е.В. Оценка эффективности использования земли. - М.: ФГБОУ ВПО РГАЗУ, 2012. - 256 с.

128. Серков, А.Ф., Чекалин, B.C. Совершенствование экономического механизма реализации Государственной программы развития сельского хозяйства на 2013-2020 годы. Экономика с.-х.и перерабатывающих предприятий. - 2013. -№6.-С. 7-11.

129. Скальная М.М., Демишкевич Г.М., Ефимова А.Ю., Макуха Н.Е. Аналитическая оценка состава руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций РФ // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. - 2013. - № 4. - С.74-78.

130. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов. -М.: Соцэкгиз, 1935. - Т. I.

131. Спицнадель, В.Н. Основы системного анализа. СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2000.

132. Стороженко, В. А. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве. Теоретические основы ИКС / В.А. Стороженко, Р. И. Словцов, Л. Н. Голенева [и др.]. — М : Уч. изд. Отдел центра «Земля России», 1999. - Ч. I. -103 с.

133. Тавокин, Ю.П. Исследование социально-экономических и политических процессов: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 189 с.

134. Ткалич, А.И. Консалтинговый сервис: Учебное пособие. - М: АльфаМ: ИНФРА-М, 2007. - 207 с.

135. Ториков, В.Е. Связь науки и информационно-консультационной службы АПК Брянской области с сельскими товаропроизводителями/ Сб. докладов семинара-совещания «Развитие сельскохозяйственного консультирования АПК России: состояние и перспективы» (г. Воронеж, 1-3 апреля 2009 г.). - М.: ФГУ РЦСК, 2009. - С. 92-103.

136. Тулапин, П.Ф. К вопросу экономической оценки инновационных проектов в АПК // Сб. Развитие инновационной деятельности в АПК. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2003. - С. 57-60.

137. Ушачёв, И. Г. Проблемы формирования системы управления инновационной деятельностью в АПК : материалы международной научно-практической конференции «Инновационная деятельность в АПК : опыт и проблемы». - М. : РЦСК, 2005. - С. 3-8.

138. Ушачев, И.Г. Экономический рост и конкурентоспособность сельского хозяйства России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих отраслей. - 2009. - № 3. - С. 1-10.

139. Ушачев, И.Г. Аграрная политика России: проблемы и решения / Рос. акад. с.-х. наук, Гос. науч. учреждение Всерос. науч.-исслед. ин-т экономики сельского хозяйства, Москва: Изд-во ИП Насирддинова В.В., 2013. - 523 с.

140. Ушачев, И.Г и др. Развитие инновационных процессов в АПК: вопросы стимулирования. - М.: ФГУ РЦСК, 2011. - 223 с.

141. Формирование инновационной системы АПК: организационно-экономические аспекты / И.С. Санду, В.И. Нечаев, В.Ф. Федоренко, Г.М. Демиш-кевич, Н.Е. Рыженкова- М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2013. - 216 с.

142. Формирование инновационной инфраструктуры АПК : проблемы и перспективы / под ред. И. Г. Ушачева, И. С. Санду, В. Г. Савенко. - М. : ООО «Столичная типография», 2008. - 103 с.

143. Хилек, Е. Информационно-консультационная служба по сельскому хозяйству как инструмент политики развития сельского хозяйства и сельских регионов : сб. докладов на международной конференции «Опыт и проблемы функ-

ционирования информационно-консультационной службы АПК России» / Е. Хи-лек. — М. : ФГНУ «Росинформагротех», 2000.

144. Чаянов, А. В. Основные идеи и методы работы Общественной Агрономии / А. В. Чаянов. - М. : Издательство Наркомзема «Новая деревня», 1924.

145. Экономические проблемы АПК / под ред. Боева В.Р. - М.: ВНИИЭСХ, 1995.- 230 с.

146. Эффективность сельскохозяйственного производства/Коллективная монография.- М.: ГНУ ВНИИЭСХ, 2005. - 156 с.

147. Эффективность сельскохозяйственного производства (методические рекомендации) / Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства. - М., 2005. - 55 с.

148. Эффективность сельскохозяйственного производства (методические рекомендации) / под ред. И.С. Санду, Демишкевич Г.М., В.А. Свободина, В.И. Нечаева, М.В. Косолаповой, В.Ф. Федоренко. - М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2013.-228 с.

149. Югай, A.M. Механизм мотивации труда в сельском хозяйстве. - М.: ФГНУ Росинформагротех, 2007. - 78 с.

150. Van den Ban, A. W. Agricultural Extension. Second edition, Blackwell Science LTD / A. W. van den Ban, H. S. Hawkins. - Oxford, 1996. - P. 10.

151. Ameur, C. Agricultural extension. A step beyond the next step / C. Ameur. - Washington, 1994. - VIII. - 34 p.

152. Blunt, R. Knowledge Management in the New Economy. - Universe, 2007.

153. Budget Summary and Annual Performance Plan, FY 2012. - USDA. -P. 100.

154. Jens Adler. Die landwirtschaftliche Beratung in Deutschland - Interessant fur osteuropaische Partner., Beraterhandbuch HALLE, 2003.

155. Steele F. Consulting for organization change (Amherst, MA, University of Massachusetts, Press, 1975). - C. 9.

Организационно-правовые формы организаций, ведущих консультационную деятельность в 2012 году

1. Государственные учреждения -25. В том числе: - государственные бюджетные учреждения - 21 - государственные автономные учреждения - 4

1 Алтайский край КГБУ «Алтайский краевой центр информационно-консультационного обслуживания и развития агропромышленного комплекса»

2 Республика Башкортостан ГБУ «Центр сельскохозяйственного консультирования Республики Башкортостан»

3 Белгородская область ОГАУ «Инновационно-консультационный центр агропромышленного комплекса»

4 Воронежская область ГБУ «Воронежский областной центр информационного обеспечения АПК»

5 Камчатский край ГКУ «Камчатское»

6 Кировская область ГБУ Кировское областное ГБУ "Центр сельскохозяйственного консультирования "Клевера Нечерноземья"

7 Краснодарский край ГБУ «Кубанский сельскохозяйственный информационно-консультационный центр»

8 Красноярский край КГБУ «Красноярский консультационно-информационный центр АПК»

9 Нижегородская область ГБУ «Нижегородской области "Инновационно-консультационный центр АПК"

10 Новгородская область ГАУ «Новгородский областной сельскохозяйственный консультационно-образовательный центр»

11 Республика Адыгея ГБУ "Информационно-консультационная служба АПК"

12 Республика Бурятия ГБУ "Информационно-методологический центр сельских территорий Республики Бурятия"

13 Республика Дагестан ГБУ "Информационно-консультационная служба"

14 Республика Калмыкия ГБУ «Информационно-консультационная служба АПК Республики Калмыкия»

15 Республика Саха (Якутия) ГАУ «Консультационно-методологический центр агропромышленного комплекса Республики Саха (Якутия)»

16 Самарская область ГБУ «Самара - аграрная российская информационная система»

17 Саратовская область ГБУ "Информационно-консультационная служба АПК Саратовской области"

18 Ставропольский край ГКУ "Ставропольский сельскохозяйственный информационно-консультационный центр"

19 Тамбовская область ГБУ "Региональный информационно-консультационный центр агропромышленного комплекса"

20 Тверская область ГКУ «Центр развития агропромышленного комплекса Тверской области»

21 Томская область ОГБУ "Аграрный центр Томской области"

22 Удмуртская республика ГБУ «Удмуртский центр сельскохозяйственного консультирования»

23 Ярославская область ГОАУ «Информационно-консультационная служба агропромышленного комплекса»

24 Омская область ГБУ «Управление социального развития села»

25 Ульяновская область ГБУ "Информационно-консультационный центр АПК"

Московская область МУ «Луховицкий сельский консультационный центр»

2. Государственные унитарные (казенные) предприятия (5)

1 Забайкальский край ГУП «Читинское продовольствие»

2 Ленинградская область ГП «Агентство сельскохозяйственного консультирования Ленинградской области»

3 Республика Северная Осетия-Алания РГУП "Инфоцентр"

4 Республика Татарстан ГУП «Республиканский информационно-вычислительный центр МСХ и ПРТ»

5 Чувашская Республика КУП "Агро-Инновации"

2. Консультационные центры при высших учебных заведениях (9)

1 Амурская область ФГБОУ впо «Дальневосточный ГАУ»

2 Брянская область ФГБОУ впо «Брянская ГСХА»

3 Ивановская область ФГБОУ впо «Ивановская ГСХА имени академика Д.К. Беляева»

4 Пензенская область ФГБОУ впо "Пензенская ГСХА"

5 Саратовская область ФГБОУ ВПО «Саратовский ГАУ». Служба «Программы образовательно-информационного содействия и консультирования»)

6 Тверская область ФГБОУ ВПО «Тверская ГСХА». Центр информационно-консультационного обслуживания АПК

7 Тульская область ФГБОУ ВПО «Российский государственный аграрный заочный университет»

8 Новосибирская область ФГБОУ ВПО "Новосибирский ГАУ"

9 Псковская область ФГОУ ВПО Информационно-консультационный центр ФГОУ ВПО «Великолукская ГСХА»

3. Консультационные центры при ДПОС (7)

1 Алтайский край ФГОУ ДПОС "Алтайский институт повышения квалификации руководителей и специалистов АПК"

2 Кировская область ФГБОУ ДПОС «Кировский институт переподготовки и повышения квалификации кадров АПК»

3 Республика Коми ФГОУ ДПОС Региональный информационно-консультационный центр «Институт переподготовки и повышения квалификации кадров АПК Республики Коми»

4 Липецкая область ФГОУ ДПОС "Липецкий институт переподготовки и повышения квалификации кадров АПК"

5 Костромская область ФГОУ ДПОС «Центр научно-технической поддержки АПК»

6 Московская область ФГОУ ДПОС «Коломенский переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров и специалистов»

7 Калининградская область ФГОУ ДПОС Центр информационно-консультационного обеспечения АПК ФГОУ ДПОС «Калининградский институт переподготовки кадров агробизнеса "

4. Консультационные некоммерческие организации (7)

1 Курганская область Фонд Фонд "Губернаторский фонд поддержки АПК"

2 Республика Мордовия нп "Центр практического обучения специалистов сельского хозяйства Республики Мордовия"

3 Свердловская область АНО Информационно-консультационный центр АПК Свердловской области "Агро-консультант"

4 Смоленская область АНО «Центр информационно- консультационного обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей Смоленской области»

5 Республика Адыгея нп «Союз фермеров Адыгеи»

6 Чеченская Республика АНО «Служба сельскохозяйственного консультирования Чеченской республики»

7 Кабардино-Балкарская Республика РСКПК «Нальчик Arpo»

5. Консультационная деятельность в составе органов управления ЛПК (4)

1 Астраханская область Орган исполнительной власти Отдел маркетинга и развития сельскохозяйственной потребительской кооперации министерства сельского хозяйства Астраханской области

2 Еврейская автономная область Орган исполнительной власти Управление сельского хозяйства Правительства ЕАО

3 Курская область Орган исполнительной власти Комитет АПК Курской области

4 Орловская область Орган исполнительной власти Отдел информационно-консультационного обеспечения АПК Управления сельского хозяйства и продовольствия Орловской области.

6. Частные консультационные организации (7)

1 Владимирская область ООО "Консультант Arpo"

2 Иркутская область ООО "Информационно-консультационный центр"

3 Калужская область ООО "Информационно-консультационный центр АПК"

4 Ленинградская область ОАО " Ленинградское областное агентство по регулированию продовольственного рынка"

5 Саратовская область ООО «Перспективное образовательное инновационное сельское консультирование» (ПОИСК)

б Смоленская область ООО "АгроКонсалтСервис"

7. Консультационные центры при АККОР (17)

1 Алтайский край АККОР Консультируют члены АККОР

2 Амурская область АККОР Имеются постоянные консультанты в АККОР

3 Брянская область АККОР Имеются постоянные консультанты в АККОР

4 Кабардино-Балкария АККОР Консультируют члены АККОР

5 Калужская область АККОР Имеются постоянные консультанты в АККОР

6 Краснодарский край АККОР Имеются постоянные консультанты в АККОР

7 Костромская область АККОР Имеются постоянные консультанты в АККОР

8 Курская область АККОР Консультируют члены АККОР

9 Липецкая область АККОР Консультируют члены АККОР

10 Омская область АККОР Консультируют члены АККОР

11 Оренбургская область АККОР Имеются постоянные консультанты в АККОР

12 Ростовская область АККОР Имеются постоянные консультанты в АККОР

13 Северная Осетия-Алания АККОР Имеются постоянные консультанты в АККОР

14 Татарстан АККОР Имеются постоянные консультанты в АККОР

15 Тверская область АККОР Имеются постоянные консультанты в АККОР

16 Томская область АККОР Имеются постоянные консультанты в АККОР

17 Чеченская республика АККОР Имеются постоянные консультанты* в АККОР

* постоянные консультанты фигурируют в отчетах в качестве специалистов, числящихся в

штате подразделений АККОР, в обязанности которых входит оказание консультационных услуг.