Организационно-методическое обеспечение поддержания оптимального уровня запасов на предприятиях приборостроения в условиях сетевой конкуренции тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бутько, Александра Валериевна

• Бутько, Александра Валериевна
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бутько, Александра Валериевна

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Исследование и анализ теоретических основ управления запасами на промышленных предприятиях

1.1. Запасы как объект управления на промышленных 12 предприятиях

1.2. Теоретические подходы к управлению многоно- 37 менклатурными запасами на промышленных предприятиях

1.3. Влияние сетевой конкуренции на управление запа- 48 сами предприятий приборостроения

Выводы по 1 главе

Глава 2. Адаптация инструментария управления многономенклатурными запасами на предприятиях приборостроения к условиям сетевой конкуренции

2.1. Формирование подхода к поддержанию оптимальных 73 многономенклатурных запасов на предприятиях приборостроения

2.2. Разработка модели поддержания оптимальных много- 90 номенклатурных запасов на предприятиях приборостроения

2.3. Разработка организационного механизма управления 117 многономенклатурными запасами на предприятиях отечественного приборостроения

Выводы по 2 главе

Глава 3. Методические положения и рекомендации по поддержанию оптимальных многономенклатурных запасов на предприятиях приборостроения

3.1. Разработка методических положений.по поддержанию 134 оптимального уровня запасов на предприятиях приборостроения

3.2. Методика использования технологии УМ1 в управле- 145 нии многономенклатурными запасами.

3.3. Оценка эффективности применения методики исполь- 157 зования технологииУМ1 в управлении многономенклатурными запасами (на примере ОАО «РПКБ»).

Выводы по 3 главе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-методическое обеспечение поддержания оптимального уровня запасов на предприятиях приборостроения в условиях сетевой конкуренции»

Актуальность темы исследования. Современные условия функционирования предприятий приборостроения: сетевая конкуренция, глубокие и интенсивные процессы интеграции, бурное развитие новых информационных технологий, процессы вступления России в ВТО, процесс модернизации экономики России, значительное сокращение государственной поддержки предприятий и др., оказывают существенное влияние на конкурентоспособность промышленных предприятий, в том числе предприятий приборостроения.

Повышение конкурентоспособности отечественных промышленных предприятий является одной из главных задач последних десятилетий. Однако, до настоящего времени, несмотря на предпринимаемые усилия, добиться существенных улучшений в этой области пока не удается. По данным, опубликованным аналитической группой Всемирного экономического форума, в рейтинге глобальной конкурентоспособности стран в 2010-2011гг., Россия занимает лишь 63 место, как и годом ранее.

Анализ отрасли приборостроения позволяет выделить ряд внутренних факторов, которые влияют на эффективность деятельности предприятий: критический моральный и физический износ оборудования и технологий; острый дефицит квалифицированных кадров вследствие относительно низкой заработной платы, падения престижа инженерно-технических и рабочих специальностей, обострения социальных проблем; дефицит денежных ресурсов по причине низкой рентабельности производства и низкой кредитной и инвестиционной привлекательности предприятий для реализации программ стратегических преобразований; наличие избыточных производственных мощностей, как правило, с морально устаревшей конфигурацией и архитектурой производственных зданий (излишние габариты, высокая энергоемкость, низкая ремонтопригодность и т. п.) и, соответственно, крайне высокие издержки на их содержание и т.д.

Так наличие глубоких внутренних проблем, сдерживающих развитие предприятий приборостроения, современные тенденции внешней среды, обу3 сдавливают необходимость адаптации системы управления предприятием к современным экономическим условиям, что позволило бы выйти на качественно новый уровень производства и качества выпускаемых приборов.

Принципиально важным является решение этого вопроса для подсистемы управления запасами отечественных предприятий приборостроения. Так как до настоящего времени данные исследований деятельности отечественных предприятий приборостроения показывают, что в 2010-2011 годах запасы составляли около 60 % и более оборотных средств предприятий, что, безусловно, говорит о недостаточно эффективном управлении этой статьей оборотных активов. Так в ОАО «ЛОМО» доля запасов в оборотных средствах составляла 63,07%, в ОАО «Саранский приборостроительный завод» - 70,13%, в ОАО "Тамбовский завод "Электроприбор" - 43,35%), во ФГУП «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод имени Э.С. Яламова» - 64,84%, в ОАО «Тули-новский приборостроительный завод «ТВЕС» - 67,16%, в ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла» - 75,45% и т.д. Таким образом, оптимизация уровня запасов даст новые конкурентные преимущества предприятиям приборостроения. Это еще раз указывает на актуальность исследований, направленных на разработку мероприятий по минимизации запасов в допустимых пределах, приводящих к ускорению оборота собственных и привлеченных средств, а так же к повышению на этой основе конкурентоспособности предприятия в целом.

Одной из особенностей деятельности предприятий приборостроения является быстрая обновляемость номенклатуры выпускаемых приборов, а, соответственно, и постоянный рост номенклатуры закупаемых материалов и комплектующих, что, в свою очередь, требует развития подходов и методов, связанных с систематизацией запасов и поддержанием их оптимального уровня.

С особыми проблемами предприятия приборостроения сталкиваются при управлении многономенклатурными запасами материалов и комплектующих в условиях сетевой конкуренции. Это требует от предприятий приборостроения формирования внешнего уровня интеграции за счет развития долго4 срочных партнерских отношений, в частности с поставщиками материалов и комплектующих.

Формирование внешнего уровня интеграции предопределяет необходимость углубления внутренней интеграции деятельности подразделений предприятия, связанных с управлением запасами, на основе внедрения современных стандартов управления (MRPII-JIT, ERP) и информационных продуктов, реализующих эти стандарты.

Таким образом, развитие, дополнение и совершенствование подхода к управлению многономенклатурными запасами, разработка организационно-методического обеспечения поддержания оптимального уровня многономенклатурных запасов, учитывающих функционирование предприятий приборостроения в условиях сетевой конкуренции, является актуальной задачей, которая требует проведения дальнейших исследований.

Цель диссертационного исследования - разработка организационно-методических положений и практических рекомендаций по поддержанию оптимального уровня многономенклатурных запасов на предприятиях приборостроения в условиях сетевой конкуренции.

Для достижения поставленной цели были определены и решены следующие задачи:

1. Изучены, обобщены и проанализированы существующие теоретические подходы к управлению многономенклатурными запасами;

2. Раскрыты особенности сетевой конкуренции, определяющие требования к управлению запасами на предприятиях приборостроения;

3. Сформирован подход к поддержанию оптимального уровня многономенклатурных запасов на предприятиях приборостроения в условиях сетевой конкуренции;

4. Разработаны экономико-математические модели поддержания оптимального уровня многономенклатурных запасов с учетом особенностей сетевой конкуренции;

5. Предложен организационный механизм поддержания оптимального уровня многономенклатурных запасов на предприятиях приборостроения с учетом условий сетевой конкуренции.

Диссертационная работа выполнена в соответствии с паспортом ВАК специальности «08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством», область исследования - 1.1.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов.

Объектом исследования являются отечественные предприятия приборостроения.

Предметом исследования экономические отношения, опосредующие процессы управления многономенклатурными запасами на промышленных предприятиях.

Степень научной разработанности проблемы.

Отдельные теоретические и прикладные вопросы управления запасами рассматриваются в работах целого ряда отечественных и зарубежных ученых.

Исследованию и разработке базовых моделей управления запасами, модели экономичного размера заказа (ЕОС>), вопросам выявления различных номенклатурных групп запасов посвящены труды: Ф. Харриса, Р. Уилсона, Е. Тафта, К. Андлера, Ф. Раймонда и других. Важное место в развитии экономико-математических методов занимают работы советских ученых: Л. В. Канторовича, В. В. Новожилова, В. С. Немчинова, В.В. Леонтьева.

Исследованию и разработке инструментария по расчету показателей систем управления запасами, формированию вероятностных моделей управления запасами, решению многономенклатурных задач управления запасами с учетом различных ограничений посвящены труды: Р. Брауна, Дж. Букана, Г. Вагнера, Х.Дикей, Э. Кенингсберга, Т. Уайтина, Р. Феттера, Дж. Хедли, Д. Шрайбфеде-ра, А. Гнеденко, О. Проценко, Ю. Рыжикова, В. Саковича, Е. Хруцкого и других.

Развитию аналитических моделей управления запасами с учетом работы промышленных предприятий в цепочках поставок, а так же в условиях сетевой конкуренции посвящены труды: Р. Баллоу, Дж. Баурсокса, Р. Коул, Дж. Клосса, Дж. Стока, Д. Ламберта, М. Кристофера, Д. Уотерса, М. Христофера, А. Долгова, К. Инютиной, Л. Миротина, О. Проценко, А. Стерлиговой, С. Резера, В. Сергеева, А. Смехова, С. Уварова, Л. Федорова и других.

Существенный вклад в исследование сетевого межфирменного взаимодействия внесли исследователи: П.Бакли, Б.Гомеш-Кассерес, Дж.Джарилло, И.Доз, Й.Зюдов, М.Каннингэм, Б.Когут, Ф.Контрактор, Д.Моуэри, У.Пауэлл, К.Прахалад, И.Снехота, П.У.Тернбулл, Д.Тис, Дж.Томпсон, О.Уильямсон, Д.Фолкнер, Д.Форд, Дж.Хагедоорн, Дж.Ф.Хеннарт, Х.Хоканссон, Г.Хэмел, Дж.Чайлд и др.,С.Авдашевой, С.Аксенова, С.Гуриева, В.Дементьева, Т.Долгопятовой, Р.Качалова, Г.Клейнера, П.Кузнецова, В.Макарова, Я.Паппэ, А.Яковлева. К числу исследователей, разрабатывающих теоретические вопросы сетевого межорганизационного взаимодействия, следует отнести

A.Афанасьева, В.Катькало, С.Куща, М.Румянцеву, М.Смирнова, К.Петрова,

B.Радаева, О.Третьяк.

Признавая значимость выполненных исследований и разработок, использование существующих моделей и методов управления многономенклатурными запасами в чистом виде, представленном в научной литературе, не дает существенных улучшений показателей эффективности деятельности "предприятий. По-" этому актуальным в настоящее время является адаптация известного инструментария теории управления запасами к условиям функционирования предприятий приборостроения, что позволит сделать предприятия более гибкими к высокодинамичной внешней среде. Это относится и к многономенклатурным запасам, которые всегда представляли проблему в управлении.

Именно необходимость развития и адаптации методов поддержания оптимального уровня многономенклатурных запасов на предприятиях приборостроения в условиях сетевой конкуренции определили выбор темы диссертационного исследования.

Методическую и теоретическую базу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам управления запасами, вопросам построения систем управления промышленных предприятий, принципам и методам управления многономенклатурными запасами.

Методология исследования основывается на принципах объективности, использовании методов системного анализа, статистического и сравнительного анализа, методов классификации и группирования, экспертных оценок.

Информационно-эмпирическую базу исследования составляют статьи, аналитические справки, отчеты, опубликованные в научной литературе и периодической печати, отражающие специфику применения методов управления многономенклатурными запасами на промышленных предприятиях, а также монографическая специальная литература отечественных и зарубежных ученых, материалы научных конференций, материалы, статистические сборники, данные финансовой отчетности предприятий приборостроения.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании и разработке организационно-методического инструментария, обеспечивающего поддержание оптимального уровня многономенклатурных запасов на предприятиях приборостроения в условиях сетевой конкуренции, и выражена'в следующем:"

1. Систематизирована и дополнена классификация запасов с учетом специфики деятельности предприятий приборостроения. Предложена классификация запасов предприятий приборостроения по признаку «категория поставщика» с учетом функционирования предприятий в условиях сетевой конкуренции.

2. Выявлены особенности сетевой конкуренции, формирующие новые требования к управлению многономенклатурными запасами предприятий приборостроения, которые заключаются, прежде всего, в поддержании запасов на 8 оптимальном рациональном уровне, необходимости формирования внешнего уровня интеграции, основанного на средне- и долгосрочных партнерских отношениях, делегировании полномочий сетевым партнерам по управлению частью бизнес-процессов.

3. Обоснован подход по поддержанию приемлемого уровня многономенклатурных запасов предприятий приборостроения, основанный на дифференцированном управлении многономенклатурными запасами как бизнес-процессом, что предполагает координацию взаимодействия и полную внутреннюю интеграцию деятельности подразделений предприятия, участвующих в управлении запасами, интеграцию деятельности предприятия приборостроения с основными поставщиками материалов и комплектующих, внедрение современных информационных технологий управления запасами.

4. Разработаны экономико-математические модели поддержания оптимального уровня многономенклатурных запасов, учитывающие особенности взаимодействия предприятия приборостроения с поставщиками, накладываемые условиями работы в сетях поставок. В разработанных экономико-математических моделях ключевым дополнительным признаком для расчета параметров является «категория поставщика», который определяет режим пополнения запасов, формирование условий поставки, отслеживание точек заказа.

5. Предложен организационный механизм поддержания оптимального уровня м но го ном е н к л ату р н ых запасов на предприятиях приборостроения, отражающий управление запасами как бизнес-процессом, на основе изменения, перераспределения функций, процедур, полномочий и ответственности подразделений предприятия в области управления запасами, что обеспечивает интеграцию и координацию взаимодействия подразделений предприятия, участвующих в управлении запасами.

Теоретическая и практическая значимость состоит в развитии теории управления запасами, разработке интегрированного дифференцированного подхода к поддержанию многономенклатурных запасов на предприятиях приборостроения в условиях сетевой конкуренции.

Результаты исследования могут быть использованы в качестве рабочего инструментария поддержания оптимального уровня запасов на промышленных предприятиях, а также методических указаний по использованию технологии УМ1 в управлении многономенклатурными запасами группы АХ, приобретаемых у «исключительных поставщиков», позволяющие повысить эффективность управления многономенклатурными запасами на промышленных предприятиях в условиях сетевой конкуренции.

Внедрение результатов исследований. Основные положения, методики, представленные в исследовании, внедрены в деятельность ОАО «РПКБ» (Ра-менское приборо-конструкторское бюро), а так же используются при проведении занятий по дисциплинам «Логистика», «Реинжениринг бизнес-процессов» в Московском государственном областном университете.

Апробация работы. Основные теоретические и методические результаты диссертации докладывались и обсуждались на межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования - весна 2008» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета; межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования - осень 2008» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета; Научной конференции ВШЭ: «Современный менеджмент проблемы, гипотезы, исследования» - ноябрь 2009г.; межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования - весна 2009» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета, статей межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования - лето 2010» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета. ю

Публикации. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 9 научных трудов, общим объемом 3,3 п.л. - из них лично автору принадлежат 2,9 п.л., в т.ч. 3 статьи в изданиях рекомендованных ВАК Минобр-науки России.

Структура и объем диссертации. Содержание диссертации соответствует цели и задачам, поставленным в диссертационном исследовании, состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы (139 наименований). Работа изложена на 183 страницах машинописного текста, содержит 27 таблиц и 28 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бутько, Александра Валериевна

Выводы по главе 3

1. Для поддержания оптимального уровня запасов на предприятиях приборостроения были разработаны методические положения, которые основаны на использовании предложенного в диссертационном исследовании дифференцированного интегрированного подхода к управлению многономенклатурными запасами. В методических положениях представлена укрупненная схема бизнес-процесса управления запасами на предприятиях приборостроения.

2. В методических положениях отражены необходимые изменения в структуре база данных предприятий приборостроения. В виду работы предприятий приборостроения в условиях сетевой конкуренции в базе данных по запасам должна быть отражена следующая информация: Класс запасов по АВС-ХУ2 классификации; Категория поставщика; Унифицированность запасов; Взаимозаменяемость запасов; Целевое назначение; Нормативный уровень запасов; Уровень страхового запаса; Текущий уровень запаса; Точка заказа; Обеспеченность поставки от одного поставщика; Работа по технологии УМ1; Работа по системе КАИВАМ.

3. Разработана методика использования технологии УМ1 в управлении многономенклатурными запасами группы АХ, приобретаемых у «исключи тельных поставщиков» накоординацйии интеграции взаимодействия предприятия приборостроения с «исключительными поставщиками», и использовании функционала технологии УМ1;

4. В методике представлена система УМ1 вида «исключительный поставщик- предприятие приборостроения», включающая в себя следующие элементы: контроль уровня запасов, процедура принятия решений, информационное обеспечение, интеграция. Определены альтернативные варианты действий по каждому элементу, что позволяет проводить оценку УМ1 систем конкретных предприятий приборостроения, сравнивая сложившиеся ситуации с лучшими практиками в этой области.

5. Предлагаемая методика прошла апробацию в ОАО «РПКБ». По итогам экспертных оценок эффективность от внедрения методики позволит улучшить показатели в области управления запасами группы АХ, приобретаемых у «исключительного поставщика»: на 1,5% сократить период оборота запасов на 2 месяца, увеличить скорость оборота запасов на один раз в год. На 60% сократятся затраты в области материально-технического снабжения на мониторинг, обработку и подачу заказа. В целом, это позволит увеличить прибыль предприятия на 0,5-1% в год.

6. Таким образом, по итогам апробации Методики, ее внедрение и использование на предприятиях приборостроения будет способствовать повышению эффективности деятельности предприятий приборостроения в целом, и в частности в области поддержания запасов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе диссертационного исследования были поставлены и решены следующие задачи:

1. Изучены, обобщены и проанализированы существующие теоретические подходы к управлению многономенклатурными запасами;

2. Раскрыты особенности сетевой конкуренции, определяющие требования к управлению запасами на предприятиях приборостроения;

3. Сформирован подход к поддержанию оптимального уровня многономенклатурных запасов на предприятиях приборостроения в условиях сетевой конкуренции;

4. Разработаны экономико-математические модели поддержания оптимального уровня многономенклатурных запасов с учетом особенностей сетевой конкуренции;

5. Предложен организационный механизм поддержания оптимального уровня многономенклатурных запасов на предприятиях приборостроения с учетом условий сетевой конкуренции.

Поставленные задачи были решены следующим образом:

• Выявлена сущность, роль запасов для деятельности промышленных предприятий и влияние уровня запаса на эффективность функционирования промышленных предприятий;

• В ходе диссертационного исследования проанализировано состояние и тенденции развития теории и практики управления многономенклатурными запасами на промышленных предприятиях. В литературе по управлению запасами представлена фрагментарная информация для решения отдельных задач, относящихся к процессу управления запасами и формирования стратегий управления запасами отдельных номенклатурных позиций или групп. Также стоит отметить, что большинство теоретических разработок, представленных в литературе, базируется на математических и статистических методах, и практически не увязывается с методами исследования операций, которые являются

168 перспективными для практического использования на фоне современного уровня развития информационно-компьютерных технологий. В редких источниках указывается, что предлагаемые методы и модели необходимо адаптировать к особенностям деятельности предприятий различных отраслей, для которой разрабатываются или усовершенствуются модели управления запасами.

• Систематизирована и дополнена классификация запасов, отвечающая цели диссертационного исследования, по следующим признакам:

Категория поставщика, Целевое назначение запасов; По степени взаимозаменяемости материалов и комплектующих, По степени унифицированности материалов и комплектующих.

• Сформирован подход и концепция поддержания оптимального уровня многономенклатурных запасов на предприятиях приборостроения, который предполагает интегрированное дифференцированное управление многономенклатурными запасами, как бизнес-процессом;

• В процессе работы над диссертацией произведена корректировка моделей управления запасами с учетом работы предприятий в условиях сетевой конкуренции (введены дополнительные признаки классификации запасов, рекомендации по проверке категории поставщика, по удаленности поставщика, по возможности поставок позиции одного наименования от нескольких поставщиков) и разработаны рекомендации по их применению. В частности, прог изведена корректировка расчета оптимального размера заказа для материалов и комплектующих, относящихся к группе «аналогов».

• Разработан организационный механизм поддержания оптимального уровня многономенклатурных запасов, который состоит в перераспределении функций между подразделениями предприятия, участвующими в управлении запасами. А также разработке процедур осуществления функций учета, контроля, регулирования и координации взаимодействия этих подразделений, с выделением полномочий и ответственности исполнителей.

169

• Разработаны методические рекомендации по поддержанию оптимального уровня многономенклатурных запасов на предприятиях приборостроения, позволяющие более корректно подходить к управлению многономенклатурными запасами в условиях сетевой конкуренции.

• Разработана методика использования технологии УМ1 в управлении многономенклатурными запасами группы АХ, приобретаемых у «исключительных поставщиков», которая основана на предложенном интеграции и координации взаимодействия предприятия приборостроения с основными поставщиками, а так же на использовании функционала УМ1 технологии.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бутько, Александра Валериевна, 2013 год

1. Автоматизированное управление запасами предприятия / В. Б. Иванов, Г. Г. Куликов, Я. А. Речкалов ; М-во образования Рос. Федерации. Уфим. гос. авиац. техн. ун-т. Уфа: Уфим. гос. авиац. техн. ун-т , 2002 (Ред.-издат. комплекс УГАТУ) 103 с.

2. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: Учебник. М.: Велби,2005. -432с.

3. Барашков Д. Преимущества бизнес-сетей: выгоды от кооперации // Менеджмент сегодня. №4. - 2004. - С. 35-39; №5. - 2004. - С. 49-56.

4. Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: Интегрированная цепь поставок.- М.: Олимп-Бизнес, 2008. 640с.

5. Бёляев ЮАГДефицит, ^)ынок и управление" запасамйГ МТ Изд-во УДН, 1991.-230с.

6. Бендиков М.А. ,Фролов И.Э. Высокотехнологичный сектор промышленности России: состояние, тенденции, механизмы инновационного развития; Центр.эк-матем. Ин-т РАН. М.:Наука,2007,-583с.

7. Большая Российская энциклопедия: в ЗОт./Председатель Науч.-ред. Совета Ю.С. Осипов. Отв.ред. С.Л. Кравец. Т. 11 .Излучения плазмы Исламский фронт спасения.-М.: Болыл.рос.энц.,2008-767с.

8. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н. Азрилияна. 5е изд.,доп. иперераб. М.: Институт новой экономики,2002. -1280с.

9. Бродецкий Г.Л. Методические указания к изучению математических методов управления запасами. М.: МЦЛ ГУ-ВШЭ, 2003.-117с.

10. Бродецкий Г.Л., Терентьев П.А. Применение метода аналитической иерархии для оптимизации места расположения регионального распределительного центра// Логистика и управление цепями поставок. №1. - 2005. - С. 26-34.

11. Букан Дж., Кенингсберг Э. Научное управление запасами /Пер. с англ.М. :Наука, 1967.-423с.

12. Власова Т.Н. Управление снабжением в корпоративных цепях поставок промышленной организации. Монография. М.: Издательство МГС)У,2008.-186с.

13. Воробьев В.П., Джамай Е.В. Конкурентоспособность научно-технической продукции. Спб.: Изд-во СпбГУЭФ, 2001-122с.

14. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе MRP-П: принципы и практика. С.-Пб: Питер, 2002. -341с.

15. Гаджинский A.M. Логистика: Учебник. 5е изд., пераб. и доп.М.: Издательский дом "Дашков и К" ,2005.-432с.

16. Григорьев М.П., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в --- —логистике:~методы, модели; инфбрмационные~технологии: Учебное пособие.

17. СПб.:Изд.дом «Бизнес-пресса», 2006.-368с.

18. Гуриков В.А. Развитие прикладной оптики в России в 20 веке: Учеб.пособие.-М.: Изд-во МИИГАИК, 2007. 72с.

19. Гусева Т.В. Интеграция как закономерный этап развития систем менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №5.С.34-37

20. Джонсон Дж., Вуд Д., Современная логистика: пер. с англ.М: Изд.Дом «Вильяме», 2003-624с.

21. Долгов А.П., Козлов B.K. ,Уваров С.А. Логистический менеджмент фирмы: концепции, методы и модели: Учебное пособие. СПб.бизнес-пресса,2005,384с.

22. Долгов А.П. Материальные запасы и логистические процессы в макроэкономических системах.- Спб.:Изд-во Спб ГУЭФ, 2005.- 240с.

23. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. М.:ВИНИТИ РАН, 2002. 264с.

24. Дыбская В.В., Зайцев В.В., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: Учебник (полный курс МВА).-М.: ЭКСМО,2008. 940с.

25. Еленева Ю.Я. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий. М.: "Янус-К", 2001. - 296с.

26. Зеваков A.M., Петров В.В. Логистика производственных и товарных запасов: Учебник.СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002. 416с.

27. Зерний Ю.В., Полываный А.Г. Основы технологии приборостроения. Учеб.пособие.-М.:. Новый Центр, 2008.-359с.

28. Иванов В.В., Кусакин С.П. Использование инструментов финансовой логистики для управления ресурсопотоками предприятия // Экономика и коммерция. 2000. Вып.1.

29. Иванов В.В., Кусакин С.П. Механизмы управления ресурсопотоками в логистических системах// Финансы и кредит. 2001. №12(84)

30. З 1~ Инструментарий ~~бизнёсаГ~ современные методологии управления предприятием / / С. Н. Колесников М.: Статус-Кво 97 , 2001. 326с.

31. Канбан и "точно вовремя" на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте / пер. с англ.: Е. Пестерева. ; [науч. ред. Ю. Адлер] Москва : Альпина Бизнес Букс , 2008 217 с.

32. Катькало B.C. Межфирменные сети: проблематика исследований новой организационной стратегии в 1980-90-е годы // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5. Экономика. - 1999. - Вып. 2.-С.21-38.

33. Колесников С.Н. Стратегия бизнеса. Управление ресурсами и запасами. М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 91», 1999.-168с.

34. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник/ Под. Ред. В.К. Козлова и С.А. Уварова. СПб.: Политехника, 2000. -416с.

35. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / Под общ.ред. B.C. Лукинского. С.-Пб.: Питер, 2004.-316с.

36. Кротков А. М., Еленева Ю. Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом. -2001.-№6.-С. 59-68.

37. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией Текст. Учебник для ВУЗов.-М.: Русская деловая литература, 1998.- 768с.

38. Крюков А.Ф. Вертикальная интеграция предприятий в российской экономике: проблемы и пути решения: Диссертация на соискание степени доктора экономических наук по специальности 08.00.05. Новосибирск, 2001. -347с.

39. Кулаговская Т. А. Актуальные проблемы управления материальными запасами ¿"системах снабжения. Ставрополь: Возрождение; СИЭУ ФПГТУ, 2008. -10,6 п.л.

40. Кулаговская Т. А. Методы и модели управления запасами организаций на основе логистического подхода. Ставрополь: СевКавГТУ, 2007. 13,7 п.л.

41. Кутузова Т.Ф. Методические вопросы формирования организационно-экономического механизма управления материально-техническими и трудовыми ресурсами промышленных предприятий Спб.: ГУАП, 2007.-20с.

42. Кристофер М. Логистика и управление цепями поставок. Спб.: Питер, 2004- 320с.

43. Кульман А. Экономические механизмы: Пер. с фр.; под общ.ред. Н.И. Хрусталевой.М.: Прогресс Универс, 1993.-192с.

44. ЛафтаК.Дж. Эффективность менеджмента организации: Учеб.пособие. М.: Русская деловая литература, 1999.-320с.

45. Литвина Д.Б., Тамбовцев С.Н., Шумейко М.В. Логистические из-держки.Ростов-на-Дону:Ростовский государственный строительный ун-т,2000.-163с.

46. Лебедев Е. и др. Повышение эффективности предприятия за счет процессно-ориентированного подхода к управлению // Проблемы теории и практики управления. 2004. - №5. - С. 103-108.

47. Логистика: Учеб.для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Менеджмент" и "Коммерция", специальностям "Менеджмент", "Коммерция" и "Маркетинг" / Ю. М. Неруш. 3. изд., перераб. и доп. М. : Юнити , 2003.(ГУП ИПК Ульян.Дом печати) - 494с.

48. Логистика. Стратегия управления и конкурирования через цепочки поставок: учебник/Гаррисон А., Ван Гок Р.; Науч.ред. К.В. Садченко.; Пер Зго англ.изд.-М.: Дело и Сервис,2010.-368с.

49. Логистика запасов: учеб.пособие/ авторы составители А.О. Фишер, H.A. Майзнер.- Владивосток: Изд-во ТГЭУ, 2008.-176с.

50. Макаров В.М. Логистика. Управление запасами в логистических системах.: Учеб.пособие. Спб.: Изд-во Политех.Ун-та, 2005.-97с.

51. Макашева З.М. Исследование систем управления Текст.: учебное пособие.-М.: Кнорус, 2007.- 176с.

52. Мате Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия/Пер. с франц. М.:АО Издательская группа «Прогресс», 1993.-160с.

53. Материально-техническое обеспечение предприятий : эффективное управление запасами: учеб.пособие /Т.С. Кузьмина; ГОУВПО «ВолГУ».- Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2007.-64с.

54. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник Изд. 6-е, перераб. и доп.Москва : ИНФРА-М , 2008 - 794с.

55. Миротин Л.Б., Некрасов А.Г. Современные методы управления интегрированными цепями поставок в экономике // Интегрированная логистика. -2004. №6.

56. Методология управления запасами в логистических системах: диссертация доктора экономических наук : 08.00.05 Долгов Александр Петрович Спб, 2004, 383с.

57. Модели управления запасами: Учеб. пособие / В. П. Подтележни-ков, В. А. Жиденко; Липец, экол.-гуманитар. ин-т Липецк : Изд-во ЛЭГИ , 2002 58 с.

58. Модели и методы теории логистики / Под ред. B.C. Лукинского. -С.-Пб.: Питер, 2003 .-219с.

59. Н.Моисеева, А.Стерлигова. Влияние сетевой конкуренции на эф-фёктивность управления компаниями // Маркетинг: методы, формы, исследования, №2(105),2009.С.31

60. Наянзин Н.Г., Корнилова О.А. Логистика: оптимизация запасов материальных ресурсов: Учеб.пособие.- Владивосток: ВГПУ, 2006.-136с.

61. Николайчук В.Е. Заготовительная и производственная логистика. СПб.: Питер, 2001.160с.

62. Новый экономический и юридический словарь/Под ред. А.Н. Азри-лияна. М.: Институт новой экономики, 2003. 1088с.

63. Ойхман Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии.- М. Финансы и статистика 1997.-332с.

64. Организация коммерческой деятельности: управление запасами: учебное пособие / A. J1. Денисова, Н. В. Дюженкова; М-во образования и науки Российской Федерации, ГОУ ВПО "Тамбовский гос. технический ун-т" Тамбов: Изд-во ТГТУ , 2007.- 79с.

65. Организация производства. Бережливое производство: учебное пособие / В. В. Глухов, Е. С. Балашова; Федеральное агентство по образованию, Санкт-Петербургский гос. политехнический ун-т Санкт-Петербург: Изд-во Политехнического ун-та , 2007. 236с.

66. Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма Текст. -М.: Изд-во МГУ, 1994.-200с.

67. Панфилова Е.Е. Глобальное информационно-экономическое ооб-щество как объективная среда функционирования промышленной организации XXI века // Менеджмент в России и за рубежом. №2. - 2008. - С. 50-55.

68. Питеркин C.B. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем/ Питеркин C.B. Оладев H.A., Исаев Д.В.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-358с.

69. Программные средства для управления запасами предприятий / М. Н. Григорьев, Н. С. Сергеева СПб.:Инфо-да., 2005: Центр оперативной полиграфии 155 с. ~

70. Проценко И.О. Логистика и управление цепями поставок: концептуальные и стратегические аспекты; Федеральное агентство по образованию,

71. Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Российская эконо177мическая академия им. Г. В. Плеханова" (ГОУ ВПО "РЭА им. Г. В. Плеханова") Москва: РЭА им. Г. В. Плеханова , 2009 95с.

72. Процессный подход к управлению: моделирование бизнес-процессов / В. В. Репин, В. Г. Елиферов. 7-е изд. Москва: Стандарты и качество, 2009 - 404 с.

73. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б, Современный экономический словарь. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006.-495с.

74. Радионов P.A., Радионов А.Р. Логистика: управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия. М.: ИНФРА-М, 2002.-400с.

75. Резер С.М., Родников А.Н. Логистика. Словарь терми-нов.М. :ВИНИТИ РАН.2002.-412с.

76. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. М.: ИНФРА-М, 2000.-340с.

77. Рубцов Д.Ю. Моделирование методов управления материальными запасами в производственных системах с учетом случайных факторов: Мо-ногр./ под науч.ред.д-ра эконом.наук,проф.Н.И.Артемова.-Пермь,2005-60с.

78. Румянцева З.П., Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. ИНФРА-М, 2009.-304с.

79. Саркисов C.B. Управление логистикой: Учеб.пособие. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез»,2001.-416с.83. "Семёнова ЕгАгМировой рынок наукоемкой продукции и позиции России//Аналитические обзоры РИСИ.-№3((8))-28с.

80. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. М.:ИНФРА-М, 2001 .-608с.

81. Сверхнормативные запасы материальных ресурсов в промышленном производстве / В. К. Зябин, В. И. Степанов М.: Финансы и статистика , 1989-222с.

82. Система канбан: практические советы по разработке в условиях вашей компании / Р. Луис; пер. с англ. Е. В. Журиной. Москва: Стандарты и качество , 2008 211 с.

83. Склад: организация, управление, логистика / В.В. Волгин. 5. изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К° , 2004 (Люберцы (Моск. обл.): ПИК ВИНИТИ-734с.

84. Сорокина И. Теоретические основы понятия интеграция и принципы ее осуществления // Менеджмент в России и за рубежом. №2. — 2008. - С. 3-6.

85. Степанов В.И. Логистика: Учебник. М.:ТК Велби: Проспект, 2006.125с.

86. Стерлигова А.Н. Две точки зрения на запас// Менеджмент и менеджер, 2003 .№11-12

87. Стерлигова А.Н. О сугубой практичности формулы Вильсона// Ло-гистик&система, 2005. № 4-5. С. 42—52, 56—61.

88. Стерлигова А.Н. Процедуры оптимального распределения запаса в цепях поставок// Логистика сегодня, 2005.№4.-С.42-52.

89. Стерлигова А.Н. Систематизация элементов моделей управления запасами в звеньях цепей поставок // Логистика и управление цепями поставок, 2004. №4-5.-С.36-54.

90. Суконкина Е. Скованные одной цепью или УМТгехнологии в дейст-вии//Логистика и управление цепями поставок, 2011.№6 (47).-С.51-60.

91. Теория и методология управления запасами в цепях поставок: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05 / Лукинский Владислав Валерьевич; Место защиты:ГОУВПО "Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет"., 2008.-289с.

92. Теория очередей и управление запасами. Рыжиков Ю. И.- Питер, 2001.-384с.

93. Токманев C.B. Модели и методы управления запасами.- Уфа: Восточный ун-т, 2008.- 168с.

94. Третьяк O.A., Румянцева М.Н. Сетевые формы межфирменной кооперации: подходы к объяснению феномена // Российский журнал менеджмента. 2003. - №1.-С2.

95. Туровец О.Г. Процессный подход к организации производства // Организатор производства. №2. - 2006. - С. 21-23

96. Управление запасами: учеб.пособие / Г. Л. Бродецкий. М.: Эксмо , ---2008 352с.-"(Полный курс MBA) — ~ ~ ~

97. Управление запасами в системе эффективного обслуживания потребителей / С. В. Токманёв. М.: Креативная экономика , 2007 165с.

98. Управление запасами в цепях поставок: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 080506 "Логистика и управление цепями поставок" / А. Н. Стерлигова Москва: ИНФРА-М , 2008-428с.

99. Управление запасами и планирование снабжения : учеб.пособие / В.

100. М. Александрович ; Федер. агентство по образованию, Гос. образоват. учреж180дение высш. проф. образования "Алтайск. гос. техн. ун-т им. И. И. Ползунова", Бийск. технол. ин-т (фил.) Барнаул: Изд-во Алтайск. гос. техн. ун-та , 2005 224 с.

101. Управление материальными запасами: Учеб.пособие / А.Г. Белоусов, Д.В. Стаханов, И.В. Теренина; М-во образования Рос. Федерации. Рост.гос. строит, ун-т Ростов н/Д : Рост. гос. строит, ун-т , 1999 87 с

102. Управление организацией: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Поршнева, А.Я. Кибинова, В.Н. Гунина. М.: ИНФРА-М, 2009.-822с.

103. Управление поставщиками / Штефан М. Вагнер; пер. с нем. под ред. А. Г. Ахметзянова. Москва: КИА центр , 2006 127 с.

104. Управление производством: Учеб.пособие. / Под ред. H.A. Салома-тина. М.: ГОУВПО Гос. ун-т упр., 2003, 2003 .-175с.

105. Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower/ Под ред. Дж.Гатторны (редР.Огклин, М.Рейнольдс); пер. с 5го англ. изд.-М.: ИНФРА -М, 2008.-669с.

106. Фальцман В.К., Давыдова JI.A. Основы управления предприятием. М.: ТЕИС, 2000.-122с.

107. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000.-312с.

108. Федоров С.С. Логистика. Управление запасами: Расширенные возможности модели EOQ. Новосибирск, 2002. —

109. Федорков А.И. Организационно-экономический механизм управления промышленного предприятия: Диссертация на соискание степени доктора экономических наук по специальности 08.00.05. С.-Пб., 1999.

110. Федотов C.B., Степанов A.A., Карпееев C.B. Управление материальными запасами производственных систем М., Изд-во «Киселева Н.В.», 2009.-108С.

111. Фролов И.Э. Наукоемкий сектор промышленности РФ: экономико-технологический механизм ускоренного развития. М.: МАКСпресс, 2004,-320с.

112. Хачатуров А. Е., Белковский А.Н. Основы интегрированного менеджмента. Портал Библиотека BookZ.

113. Хедли Дж, Уайтин Т. Анализ систем управления запасами. М. .Наука, 1969.-512с.

114. Хэндфилд Р.Б., Эрнест JI. Реорганизация цепей поставок: Создание интегрированных систем формирования ценностей. М.: Вильяме, 2003.-406с.

115. Чейз, Ричард Б. и др. Производственный и операционный менеджмент. 8е изд.: Пер.с англ. М.: Вильяме, 2001.-691с.

116. Шеер A.B. ARIS моделирование бизнес-процессов. - М.: Вильяме, 2009 - 223 с.

117. Щербина В.В. Социальные теории организации:Словарь.-М.: ИНФРА-М, 2000. 264с.

118. Шерешева М.Ю. Межфирменные сети. М.: ТЕИС, 2006. 20 п.л.

119. Экономика фирмы: Словарь-справочник / Под ред. В.К. Скляренко, О.И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 2000.

120. Энциклопедический словарь-справочник руководителя предприятия / Автор и составитель Лукаш Ю.А. М.: Книжный мир, 2004.

121. Эффективное управление запасами / Джон Шрайбфедер; пер. с англ. Ю. Орловой. 3-е изд. Москва: Альпина Бизнес Букс , 2008 - 302 с.

122. Campbell N. 2002. An international approach to organizational buying behavior. In: Ford D. (ed.). Understanding Business Marketing and Purchasing. 3rd ed. Thomson Learning: London; 389—401.

123. Christopher M. Logistics and Supply Chain Management Strategies for Reducing Costs and Improving Service, 1992.

124. Elevander,M., Sarpola,S., Mattson,S.-A. (2007) Fremework for characterizing the design of VMI system. International Journal of Phisical Distribution and LogisticManagement, Vol.37 No. 10, pp.782-798.

125. Gattona J.L., Walters D.W. Managing the Supply Chain. A Strategic Perspective. Macmillan Business. 1996.

126. Jonker J., Karapetrovich S. System thinking for the integration of management systems // Business Process Management. 2004 - V. 10/ - N6. -pp. 608

127. Kuk,G. (2004) Effectiveness of vendor-managed inventory in the electronic industry: Determinantes and outcomes. Information and Management, 41, pp. 645-654.

128. Lambert D. M., Pohlen T.L. Supply Chain Management // Thelnterna-tionalJournal of Logistics Management. Vol. 12. - No 1, 2001. - pp. 1-19.