Организационно-экономический механизм управления эксплуатацией оборудования: на примере нефтеперерабатывающих предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Костюков, Андрей Владимирович

• Костюков, Андрей Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Костюков, Андрей Владимирович

ВВЕДЕНИЕ.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЬЮАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА.

1.1 Развитие научных предпосылок организации производства.

1.2 Предпосылки становления основ эксплуатации оборудования.

2 ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ НА НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

2.1 Основные подходы к эксплуатации оборудования нефтеперерабатывающего производства.

2.2 Признаки, характеризующие развитие нефтеперерабатывающего производства.

3 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

3.1 Формирование многоуровневого мониторинга обеспечения безопасной эксплуатации оборудования

3.2 Разработка алгоритма построения системы эксплуатации оборудования нефтеперерабатывающего предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономический механизм управления эксплуатацией оборудования: на примере нефтеперерабатывающих предприятий»

Актуальность темы исследования. В условиях олигополии основным источником повышения рентабельности нефтеперерабатывающих предприятий является снижение издержек производства, вызванных авариями и простоями по причине внезапных отказов технологического оборудования. Рост конкуренции определяет необходимость повышения технической готовности и надежности производства, снижения эксплуатационных затрат и потерь, увеличения межаварийного и межремонтного периода эксплуатации оборудования. Таким образом, качество продукта, глубина переработки нефти, объем выпуска продукции напрямую зависят от состояния основного технологического оборудования.

Поэтому исследование процессов и закономерностей эксплуатации основного технологического оборудования приобретает особую актуальность в условиях ужесточения требований российских и зарубежных контрагентов к качеству и конкурентоспособности продукции российских нефтеперерабатывающих предприятий.

Степень проработанности проблемы. Научные исследования различных аспектов теории организации производства нашли отражение в трудах зарубежных и отечественных ученых, и экономистов. К числу значительных представителей экономической теории, рассматривающих в своих трудах эти проблемы, можно отнести A.A. Богданова, О.С. Виханского, B.C. Зверева, Э.В. Ловчиновского, Б.З. Мильнера, К.В. Садченко, P.A. Фатхутдинова. Вопросы управления основными и вспомогательными процессами, происходящими на уровне субъектов хозяйствования нашли отражения в работах Д.Акерлофа, И. Ансоффа, М. Вебера, Б. Гейтса, П. Друкера, Р. Каплана, Г.Лаукса, М.Х. Мескона, Г. Минцберга, Д.П. Нортона, М.Портера, С. Рида, Д. Стиглера, Ф.У. Тейлора, А.Файоля, М. Хаммера, Д. Хана, Ф. Хедоури, Х.Д. Шойермана. Проблемам повышения результативности и развития нефтеперерабатывающих предприятий уделяется внимание в работах А.Ф. Андреева, В.Ф. Дунаева, Злотниковой Л.Г., Малышева Ю.М. и других ученых-экономистов.

Однако общие методические подходы к решению проблем управления эксплуатацией оборудования нефтеперерабатывающего производства остаются неразработанными и требуют последующего рассмотрения. Важностью этих вопросов обусловлена актуальность темы диссертационного исследования, ее теоретическая и практическая значимость.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка организационно-экономического механизма управления эксплуатацией оборудования нефтеперерабатывающего производства.

В соответствии с поставленной целью исследование направлено на решение следующих задач:

- выявить научные предпосылки развития организационных концепций и влияние фактора неопределенности в процессе организации производства и стимулирования труда на результативность работы;

- исследовать организационные изменения, проводимые на отечественных и зарубежных нефтеперерабатывающих предприятиях и систематизировать современные тенденции организации производства;

- выявить признаки, характеризующие основные направления повышения эффективности функционирования нефтеперерабатывающих предприятий;

-исследовать возможности использования мониторинга обеспечения безопасной эксплуатации оборудования;

- разработать алгоритм построения системы эксплуатации оборудования нефтеперерабатывающего предприятия.

Объектом исследования являются предприятия нефтеперерабатывающей промышленности.

Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты управления эксплуатацией оборудования на предприятиях нефтепереработки.

Теоретической и методической основой диссертационного исследования является теория организации, теория управления, теория систем, экономическая теория информации, методологические и инструктивные материалы по проблемам управления и развития реального сектора экономики, труды ведущих отечественных и зарубежных учёных, а также методические материалы по изучаемым проблемам, правовые и нормативные акты РФ.

При разработке и решении поставленных задач применялись: группировка и сводка, детализация, обобщение, метод научной абстракции, метод сравнений и аналогий. При решении конкретных задач использовались методы обобщения и классификации, сравнительного и системно-структурного анализа, моделирования причинно-следственных связей, логико-дедуктивный и эмпирико-индуктивный методы научного познания.

Информационно-эмпирической базой исследования являются статистические данные российских нефтеперерабатывающих предприятий, нормативно-правовые документы, материалы отечественной и зарубежной литературы, оперативного и управленческого учета предприятий, а также практический материал ОАО «Ачинский НПЗ», «ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас» АД, ОАО «Московский НПЗ», ОАО «Сызранский НПЗ» и др. Материалы по эксплуатации технологического оборудования ОАО «Сибнефть - Омский НПЗ» были использованы в качестве практической базы при проведении исследований.

Научная новизна обусловлена следующими научными результатами, полученными в ходе исследования:

- раскрыта сущность организационно-экономического механизма управления эксплуатацией оборудования нефтеперерабатывающего производства, базирующаяся на результатах развития научных предпосылок организационно-экономических концепций (п. 15.2 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК);

- предложено систему организации основного нефтеперерабатывающего производства дополнить подсистемой эксплуатации оборудования, обеспечивающей непрерывность и целостность производственного процесса (п. 15.3 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК);

- разработана модель организации взаимодействия основного и вспомогательного производства, характеризующаяся выделением бизнес-процесса ремонта из основного бизнес-процесса нефтепереработки предприятия (п. 15.18 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК);

- предложен многоуровневый мониторинг оборудования на технологических установках по степени влияния его отказов на надежность производства (п. 15.17 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК);

- разработана процедура построения системы эксплуатации оборудования, расширяющей организационные возможности нефтеперерабатывающего предприятия по стратегическому развитию производства (п. 15.19 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

Практическая значимость диссертационной работы обусловлена возможностью использования ее результатов в дальнейшей теоретической разработке проблем, связанных с понятием «эксплуатация оборудования»; промышленными предприятиями в процессе проведения мероприятий по взаимодействию основного и обслуживающего производств, их адаптации к изменяющимся условиям производственно-хозяйственной деятельности. Содержащиеся в диссертации положения доведены до уровня методических разработок, что позволило использовать их при разработке системы безопасной эксплуатации оборудования, расширяющей организационные возможности предприятия по стратегическому развитию производства за счет исключения аварий, продления межремонтного пробега оборудования технологических установок до 2-3 лет. Это повысило значение коэффициента использования оборудования до 98-99%, а так же привело к сокращению эксплуатационных затрат на ремонты машинного оборудования более чем в 3 раза за счет снижения общего количества ремонтов и перераспределения их структуры от капитальных и средних к текущим ремонтам и техническому обслуживанию в ОАО «Сибнефть - Омский НПЗ».

Отдельные положения диссертационного исследования, посвященные изложению теоретических и методических основ эксплуатации оборудования, использованы в процессе преподавания дисциплин «Производственный менеджмент», «Теория организации», «Экономика предприятия» для студентов экономического факультета Омского государственного университета.

Апробация работы. Основные вопросы диссертации доложены и получили одобрение на: международных конференциях по нефтепереработке и нефтехимии (г. Москва, 2004-2007 г.г.); научно - практическом семинаре для работников нефтеперерабатывающих предприятий «Мониторинг безопасности производств» (г. Бургас, 2006 г.); II сибирском энергетическом конгрессе (г. Новосибирск, 2007 г.); региональной научно-практической конференции «Наука. Образование. Бизнес» (г. Омск, 2007 г.); бизнес-форуме Европейского банка реконструкции и развития (г. Казань, 2007 г.).

Публикации. По материалам диссертации автором опубликованы десять печатных работ, в том числе три - в изданиях, рекомендованных ВАК России для публикации результатов диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук, и тезисы докладов пяти конференций.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 97 источников. Она изложена на 130 страницах, содержащих 14 таблиц, 14 рисунков, 4 приложения на 29 страницах.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Костюков, Андрей Владимирович

Выводы по третьей главе:

Целью внедрения на нефтеперерабатывающем предприятии организационно-экономического механизма управления эксплуатацией оборудования на основе мониторинга состояния факторов производства в реальном времени является повышение конкурентоспособности за счет роста исключения аварий и простоев производства по причине выхода из основного технологического оборудования, сокращения эксплуатационных затрат и снижения накладных расходов в себестоимости продукции, что обеспечивается:

-управлением эксплуатацией оборудования на основе объективного знания состояния факторов производства в реальном времени;

-мониторингом состояния факторов производства и тенденций их взаимодействия в реальном времени;

-транспарентностью структуры вклада в общий результат каждого звена цепочки создания ценности в процессе производства продукции.

Разработана методика формирования и предложен многоуровневый мониторинг состояния факторов производства в реальном времени путем классификации оборудования по степени влияния его отказов на надежность, безопасность и результативность производства. Классификация оборудования для формирования информационного базиса мониторинга осуществляется по критерию максимального ущерба, который может быть понесен, в случае внеплановой остановки или снижения мощности переработки при отказе оборудования на данной технологической позиции.

Разработана процедура построения системы безопасной ресурсосберегающей эксплуатации оборудования, расширяющей организационные возможности нефтеперерабатывающего предприятия по стратегическому развитию производства. Определен основной и попутный, качественный и количественный эффект от реализации организационно-экономического механизма управления эксплуатацией оборудования на нефтеперерабатывающем предприятии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного диссертационного исследования выявлены научные предпосылки развития организационных концепций, характеризующихся высокой степенью участия работников в решении производственных вопросов, и раскрыто отрицательное влияние фактора неопределенности в процессе организации производства на результативность работы предприятия, проявляющееся в субъективности оценок качества работы основного и вспомогательного персонала, что приводит к решениям и действиям, неадекватным объективной реальности и потребностям производства. Определены пути снижения неопределенности на основе мониторинга состояния факторов производства в реальном времени.

Раскрыты предпосылки становления основ эксплуатации оборудования в нефтепереработке. Исследованы организационные изменения, проводимые на отечественных и зарубежных нефтеперерабатывающих предприятиях и систематизированы современные тенденции организации производства, уточнена классификация организации взаимодействия основного и обслуживающего производств по степени интеграции ремонтной службы в основное производство.

Выявлены основные подходы к эксплуатации оборудования нефтеперерабатывающего производства и обосновано, что достижение максимальной производительности и продолжительности работы оборудования при гарантированном обеспечении безопасности производства с минимально необходимыми затратами всех видов ресурсов в расчете на единицу произведенной продукции достигается путем управления эксплуатацией оборудования на основе мониторинга его состояния в реальном времени.

Выявлены признаки, характеризующие основные направления повышения эффективности функционирования нефтеперерабатывающих предприятий и предложена модель организации взаимодействия основного и вспомогательного персонала на основе мониторинга состояния оборудования в реальном времени, отражающая взаимосвязь элементов системы с внешней средой на тектологических границах управления и характеризующаяся выделением бизнес-процесса ремонта из основного бизнес-процесса нефтепереработки предприятия.

Предложен метод безопасной ресурсосберегающей эксплуатации оборудования, базирующийся на сохранении функции обеспечения надежности оборудования производственного комплекса в обязанностях персонала основного производства. Предложен проектный подход в установлении стратегической цели по величине межремонтного пробега, который обуславливает непрерывность осуществления функций оперативного управления на всех уровнях системы в реальном времени и позволяет преодолеть ограничительный фактор бюджетного регулирования оперативной деятельности. Детализированы процедуры бизнес-процесса безопасной ресурсосберегающей эксплуатации оборудования, права и ответственность основного производственного персонала по поддержанию оборудования в удовлетворительном техническом состоянии на основе мониторинга его состояния в реальном времени.

Исследованием установлено, что источниками объективной информации для системы управления служат результат взаимодействия факторов производства и их состояние в процессе эксплуатации оборудования, в связи с чем предложен многоуровневый мониторинг обеспечения безопасной эксплуатации оборудования и разработана методика классификации оборудования по степени рисков для определения информационного базиса мониторинга его состояния в реальном времени.

Разработан алгоритм построения системы эксплуатации оборудования нефтеперерабатывающего предприятия и проведена оценка основного и попутного, качественного и количественного эффекта реализации организационно-экономического механизма управления эксплуатацией оборудования.

В качестве направления дальнейших исследований автор считает приоритетной интеграцию подхода и принципов мониторинга в управление такими бизнес-процессами, как маркетинг и сбыт, научные исследования и разработки. По мнению автора, применение мониторинга в теории и практике менеджмента обеспечит транспарентность объективной информации для принятия решений и позволит ускорить существующие на современном этапе тенденции к построению сетевых организаций и рынков, основанных на доверии и эффекте синергии взаимодействия всех элементов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Костюков, Андрей Владимирович, 2007 год

1. Акерлоф Д. Рынок "лимонов": неопределенность качества и рыночный механизм Текст. / Д. Акерлоф // THESIS: теория и история экономических и социальных институтов и систем. 1994. - № 5. - с. 91-104

2. Акофф Р. Акофф о менеджменте Текст. / Р. Акофф ; пер. с англ. Ю. Канского ; под ред. JL А. Волковой. СПб.: Питер, 2002. 447 с.

3. Ансофф И. «Стратегическое управление» Текст./ И. Ансофф. М.: Экономика. - 1989. - 427 с.

4. Баканов М.И. Теория экономического анализа: учебник Текст. / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. 4-е изд., доп. и переаб. - М.: Финансы и статитстика, 2003. - 415 с.

5. Белов И. ЕАМ система для управления производственными фондами на российском предприятии Текст. / Белов И. // Мир компьютерной автоматизации. - 2003. -№ 4. - С.52 - 55.

6. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент Текст. / Бланк И.А. К.: МП «ИТЕМ» ЛТД. - 1995. - 448 с.

7. Богданов A.A. Очерки организационной науки Текст. / Богданов A.A.- М.: Экономика. 1999. - 135 с.

8. Большая экономическая энциклопедия Текст. — М.: ЭКСМО, 2007.816 с.

9. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов Текст. / Ричард Брейли, Стюарт Майерс.: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп -Бизнес», 1997.-1120 с.

10. Винер Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине Электронный ресурс. http://galactic.org.ua/Biblio/Okibernet.htm

11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. Текст. / Виханский О.С., Наумов А.И. 2006. - 670 с.

12. Вумек Дж. Средство против потерь Текст. / Вумек Дж, Джонс Д. // Методы менеджмента качества. 2004. - №2. - С.17 - 22.

13. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. Текст. / Гейтс Б. М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2000. - 480 е., илл.

14. Голиков В.Д. Социология управления: Учеб. пособие Текст. / Голиков В.Д.- Уфа: Вост.ун-т, 1999.- 138 с.

15. ГОСТ 18322-78 Система технического обслуживания и ремонта техники. Термины и определения Текст.

16. ГОСТ 25866-83 Эксплуатация техники. Термины и определения Текст.

17. Гранатуров В.М. Экономический риск. Сущность, методы измерения, пути снижения Текст. / Гранатуров В.М.- М.: Издательство «Дело и Сервис». 1999.-112 с.

18. Давид У.Р., Трофимов В.Н. Стратегия АК «Сибур» по повышению безопасности и экономической эффективности производств на основе внедрения комплексов мониторинга Текст./ У.Р. Давид, В.Н. Трофимов // Химическая техника. 2002. - № 3. - С. 22 - 23.

19. Дедов O.A. Управление экономической адаптацией промышленного предприятия к условиям рыночной среды / Автореферат на соискание ученой степени доктора экономических наук Электронный ресурс. // lib.udsu.ru/aref70305002.pdf

20. Дипроуз Д. Мотивация Текст. / Дипроуз Д. Пер. с англ. - М.: Изд-во «Эксмо», 2007. - 256 с.

21. Друкер, Питер Ф. о профессиональном менеджменте. Текст. / Друкер П.: Пер. с англ.- М.: Издательский дом «Вильяме», 2006.- 320 е.: ил. Парал. тит. англ.

22. Елохин А.Н. Анализ и управление риском: Теория и практика. Текст. / Елохин А.Н. 2-е изд., испр. и доп. - М.: ООО «Полимедиа». - 2002. -192 с.

23. Зверев B.C. Организации в современной экономике Текст. / Зверев B.C. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2007. 216 с.

24. Иванов М. Российские НПЗ: наш новый подход к оценке Текст. / М. Иванов // ЦентрИнвест Груп (Россия Нефтепереработка). 07.03.2006.

25. Ильин В.И. Проектный офис Центр управления проектами. Системный подход к управлению компанией Текст. / В.И. Ильин. -М.: Вершина, 2007. - 264 е.: ил., табл.

26. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию Текст. \ Р. Каплан, Д. Нортон. 2-е изд., испр. и доп. / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2005.-320 с.

27. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты Текст. / Р. Каплан, Д. Нортон. Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп -Бизнес», 2005. - 512 с.

28. Кенни В.М., Сима Д. Анализ процессов нефтепереработки с точки зрения оптимизации управления и усовершенствованное управление установками первичной переработки нефти / В.М. Кенни, Д. Сима // Нефть России. 2004. - Специальный выпуск. - С. 35 - 40.

29. Кирсанов В.В., Горский В.Г. Анализ аварийного риска и обеспечение безопасности химически опасных объектов Текст. / Кирсанов В.В., Горский В.Г. // Химическая промышленность. 2002. - № 4 - с.З -16

30. Капустин В.М. Сегодня время уникальных возможностей Текст. / В.М. Капустин // Нефтерынок. 2007. - №8. - с. 16-21

31. Костюков В.Н. Безаварийность производства путь к повышению рентабельности Текст. / Костюков В.Н., Шаталов A.A., Сердюк Ф.И. и др. // Химия и технология топлив и масел - 2000. - №3,- С.9 - 13.

32. Костюков В.Н. Мониторинг безопасности производства Текст. / В.Н. Костюков. М.: Машиностроение, 2002. - 224 с.

33. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов Текст. / Кравченко А.И.- 6-е изд.- М.:Академический проект; Фонд «Мир», 2007.- 560 е.- («Gaudeamus»)

34. Крылов Э.И. Маржинальный анализ себестоимости и прибыли: Учеб. пособие Текст. / Крылов Э.И., Мальцева A.B., Марцулевич JI.M. // СПбГУЭФ. Каф. экон. анализа эффективности хоз. деятельности. — СПб., 2000. —117 с.

35. Лаукс Г., Лирманн Ф. Основы организации: управление принятием решений Текст. / Лаукс Г., Лирманн Ф.- М.: Дело и Сервис, 2006,600 с.

36. Леффлер Уильям JI. Переработка нефти Текст. / У. Леффлер. 2-е изд., пересмотренное. - Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2004.-224 с.

37. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний Текст. / Мазур И.И., Шапиро В.Д. М.: Экономика. - 2001 - 456 с.

38. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент Текст. / Макаренко М.В., Махалина О.М. М.: ПРИОР.-1998 - 384 с.

39. Мартене A.B. Инвестиции: Курс лекций по современной финансовой теории Текст. / Мартене A.B. К.: Киевское инвестиционное агентство. - 1997. - 416 с.

40. Маслоу А. Мотивация и личность Текст. / Маслоу А. -СПб.: Евразия, 1999.-е. 105

41. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента Текст. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Пер. с англ. - 2-е изд. - М.: Дело, 2004. - 800 с.

42. Мильман К., Мильман С. CMMI — шаг в будущее: мониторинг и контроль проекта Текст. / Мильман К., Мильман С. // Открытые системы. 2006. - № 2

43. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник Текст. / Мильнер Б.З. -6-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. - 797 с.

44. Минцберг Г. Структура в кулаке Текст.: создание эффективной организации / Г. Минцберг ; [пер. с англ. Д, Раевской ; под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер. - 2002. -512 с.

45. Муромцев Ю.Л. Безаварийность и диагностика нарушений в химических производствах Текст. / Муромцев Ю.Л. М.: Химия, 1990. -144 с.

46. Наговицын Д.Р. На пути к процессному подходу Текст. / Наговицын Д.Р. // Методы менеджмента качества. 2004. №2. - С.23 -25.

47. Нонака И., Такеучи X. Компания создатель знания: Пер. с англ. Текст. / Нонака И., Такеучи X. - М.: Олимп - Бизнес, 2003. - 186 с.

48. Общая теория систем критический обзор Электронный ресурс. / http://www.philos.msu.ru/libfiles/Baralanfl.doc

49. Орлов А. И. «Шесть сигм» система внедрения контроллинга и его эконометрических инструментов Текст. / Орлов А.И. // Журнал «Контроллинг», 2005. -№1.

50. Панок Д.Г. Организация системы управленческого контроля на промышленном предприятии Текст. / Панок Д.Г. // Межвузовский сборник научных трудов «Экономика России: основные направления совершенствования». 2005. - Выпуск №7

51. Парамонов Ф.И., Солдак Ю.М. Теоретические основы производственного менеджмента Текст. / Парамонов Ф.И., Солдак Ю.М. М.: БИНОМ. - 2003. - 280 с.

52. Паскаль Д. Сиртаки по-японски. О производственной системе Тойоты и не только Текст. / Пер. с англ. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. - 192 стр.

53. Пидсадний А.С. Безопасная ресурсосберегающая эксплуатация и ремонт как элемент экономической политики завода Текст./ А.С. Пидсадний, В.Н. Костюков, В.Х. Сатаров // Нефтепереработка и нефтехимия. 2005. - №8 - С. 45 - 49.

54. Положение о планово-предупредительном ремонте технологического оборудования предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Часть 1 Текст. / Волгоград: Миннефтехимпром СССР, 1977.

55. Портер, Майкл, Э. Конкуренция. Текст. / Портер М.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. - 608 е.: ил. - Парал. тит. англ.

56. Рамбл Г. Основы анализа некапитальных затрат Электронный ресурс. / Российский портал «Глобальная сеть дистанционного образования».- 2004. http://www.cito.ni/gdenet/management/benefits/forecasting/l

57. Рассказова А.Н. Экономическая добавленная стоимость как метод управленческого консалтинга Текст. / Рассказова А.Н. // Финансовый менеджмент.- 2003.- № 2

58. Ревенко Н.Ф. Организация, нормирование и стимулирование труда на предприятиях машиностроения: Учебник Текст./ Н.Ф. Ревенко, А.Г. Схиртладзе, B.JI. Аристова; Под общ. Ред. Н.Ф. Ревенко. М.: Высшая школа, 2005. - 383 е.: ил.

59. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению: Моделирование бизнес-процессов Текст. / Репин В.В., Елиферов В.Г.- 2-е издание М.:РИА «Стандарты и качество. - 2005. - 408 с.

60. Рид С., Шойерман Х.Д. Финансовый директор как интегратор бизнеса Текст./ Седрик Рид, Ханс-Дитер Шойерман и группа mySAP ERP Financials. Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 397 с.

61. Рубцов C.B. Уточнение понятия «бизнес-процесс» Текст./ C.B. Рубцов // Менеджмент в России и за рубежом.- 2001,- № 6.

62. Руженцев A.B. Руководство по применению стандарта ИСО 9001:2000 в малом бизнесе Текст./ Пер. с англ. A.JI. Раскина; Под ред. A.B. Руженцева. M.: РИА «Стандарты и качество», 2001. - 168 с.

63. Савчук В. П. Управление прибылью и бюджетирование Текст. / Савчук В. П. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний. - 2005г.- 432с.; ил.

64. Садченко К.В. Законы экономической эволюции Текст./ К.В. Садченко. Москва: Изд-во «Дело и Сервис», 2007. - 272 с.

65. Система технического обслуживания и ремонта оборудования и ремонта оборудования: мифы и реальность Электронный ресурс. / Консультационная компания ПАКК. 2003. http://www.pacc.ru/analytics/toro/print/wedenie.html

66. Система технического обслуживания, ремонта и контроля технического состояния технологического оборудования и установок нефтеперерабатывающих предприятий. РД 153-39.2-013-2001 Текст. / Волгоград: ОАО «ВНИКТИнефтехимоборудование». -2001.

67. Современное управление. Энциклопедический справочник: Пер. с англ. Под ред. Б. Мильнера и Д. Карпухина. Т.1 Текст. / - М.: Издатцентр. - 1997. - 870 с.

68. Соловьев B.C. Организационное проектирование систем управления Текст. / Соловьев B.C. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение. - 2002. - 136 с.

69. Стандарт ассоциации РОСТЕХЭКСПЕРТИЗА «Системы мониторинга агрегатов опасных производственных объектов. Общие технические требования» (CA 03-002-05). Серия 03 Текст./ Колл. авт. М.: Издательство «Компрессорная и химическая техника», 2005.- 42 с.

70. Стиглер Д. Экономическая теория информации Текст. / Вехи экономической мысли. Теория фирмы. Т.2. Под ред. В.М.Гальперина.-СПб.: Экономическая школа. 1999

71. Страхова Л.П. Принципы и методы тектологии А.А.Богданова в современной организации управления Текст. / Страхова Л.П. // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - №3

72. Суховеева Л.Ю. Современный подход к определению сущности критерия экономической эффективности сельскохозяйственного производства Текст. / Л.Ю. Суховеева // Научный журнал КубГАУ.-2007.-№26(2).

73. Титова Н.Л. Разработка управленческих решений: курс лекций Электронный ресурс./ http://www.ecsocman.edu.ru/db/msg/207053.html

74. Тихонова О.Б. Мотивация как функция управления Текст. / Тихонова О.Б. // Сборник научных трудов Сев.Кав.ГТУ. Серия «Экономика». -2007.-№5

75. Управление рисками проекта. Перевод главы из Guide to РМВОК 2000 Электронный ресурс. http://www.sovnet.ru/pages/public/pmrisk.htm

76. Фатхутдинов P.A. Организация производства: Учебник Текст. / Фатхутдинов P.A. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. -544 с. (Высшее образование).

77. Фридмен М. Методология позитивной экономической науки Текст. / Фридмен М. // THESIS. 1994.- вып.4

78. Хаммер М. Бизнес в XXI веке: повестка дня Текст./ Майкл Хаммер; пер. с англ. М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2005. - 336 с.

79. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе Текст./ Майкл Хаммер, Джеймс Чампи; пер. с англ. Ю.Е. Корнилович. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. - 287 с.

80. Хейвуд Дж.Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ Текст. Дж. Брайан Хейвуд — М.: «Вильяме», 2004. — с. 176

81. Целовальников С. Информационным технологиям на складе самое место Текст./ Целовальников С., Абаев С.// Нефть России. - 2004. -№ 9. - С. 18-20.

82. Центробежные машины. Организация эксплуатации и ремонта по техническому состоянию. Руководящий документ Текст. Иркутск: ОАО «ИркутскНИИхиммаш», 1997.

83. Шеин. М. НПЗ. Оценка справедливой стоимости Текст. / Шеин. М. // BCS Equity Research Group. 31.03.2005.

84. Экономический словарь Текст./ Под ред. А.Н. Азрилиана. — М.: Институт новой экономики, 2007. — 1152 с.

85. Ящура А.И. Система технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования. Справочник Текст. / Ящура А.И. // М.: Изд-во НЦ ЭНАС, 2005.-504 с.

86. Mitchell John S. Physical Asset Management Handbook. Fourth Edition Текст. / Mitchell John S. // Houston: Clarion Technical Publishers, 2007.