Организационно-экономические аспекты формирования и развития системы управления инновационной деятельностью на предприятиях рыбохозяйственного комплекса: на примере Камчатского края тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Сапаркина, Альбина Владимировна

• Сапаркина, Альбина Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Сапаркина, Альбина Владимировна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ.

1.1. Экономическая сущность и роль инновации в развитии экономики.

1.2. Оценка современного состояния инновационной деятельности рыбохозяйственных предприятий Камчатского края.

1.3. Влияние инновации на повышение конкурентоспособности, спроса продукции и прибыльности предприятия (фирмы).

Выводы.

ГЛАВА 2. ОСНОВЫ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Основы методики построения системы управления инновационной деятельностью рыбохозяйственного предприятия.

2.2. Принципы формирования организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью рыбохозяйственного предприятия.

2.3. Методические рекомендации по планированию развития инновационной деятельности рыбохозяйственного предприятия.

Выводы.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ РЫБОХОЗЯЙСТВЕННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ.

3.1. Рекомендации по совершенствованию государственного регулирования инновационной деятельности рыбохозяйственных предприятий.

3.2. Основные направления перестройки организации инновационной деятельности на рыбохозяйственном предприятии.

3.3. Оценка эффективности осуществления инновационной деятельности рыбохозяйственного предприятия.

Выводы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономические аспекты формирования и развития системы управления инновационной деятельностью на предприятиях рыбохозяйственного комплекса: на примере Камчатского края»

Актуальность темы исследования. В современных условиях развития экономики России важная роль отводится инновационной деятельности как основному фактору и непременному условию повышения качества и конкурентоспособности продукции (услуг), способствующих повышению спроса на продукцию и прибыльности работы предприятий. Затянувшийся в России процесс перехода к рыночной экономике и связанный с этим глубокий экономический кризис на годы затормозил развитие научно-технического прогресса и инновации на предприятиях, что привело к моральному и физическому износу техники и технологии производства, снижению конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий. В результате большая часть рыбохозяйственных предприятий выпускает низкокачественную, с низкой степенью переработки, неконкурентоспособную продукцию, которая не пользуется стабильным спросом еще и по причине ее дороговизны. Кроме того, на рыбохозяйственных предприятиях отсутствует необходимый для осуществления инновационной деятельности научно-технический и кадровый потенциал, способный разрабатывать инновации и успешно внедрять их в производство (конструкторские отделы, лаборатории, отделы новой техники, научной организации труда и управления производством).

Инновационная деятельность на рыбохозяйственном предприятии представляет собой сложный, многоцелевой процесс, требующий всестороннего комплексного подхода к решению организационных, технических, экономических, маркетинговых вопросов. Поэтому в целях повышения конкурентоспособности отечественных рыбохозяйственных предприятий необходимо внедрение и осуществление инновационной деятельности с целью разработки новых наукоемких технологий и методов управления, обновления материально-технической базы рыбохозяйственных предприятий.

Несовершенство действующей системы управления инновационной деятельностью на рыбохозяйственных предприятиях обусловлено, прежде всего, отсутствием действенных комплексных, систем, и эффективных методов- управления, позволяющих успешно осуществлять инновационную деятельность на предприятии.

Отсюда, необходима, разработка1 организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью рыбохозяйственного предприятия, обеспечивающего увязку организационно-технических, экономических и маркетинговых процессов в единую систему управления инновационной деятельностью:

Степень разработанности проблемы. Теоретической и методологической- базой обоснования организационно-экономических аспектов формирования и: развития системы управления инновационной деятельностью на предприятиях рыбного хозяйства послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов.

Основу теории инновационной* деятельности составляют труды зарубежных авторов: П. Друкера, Т. Кано, Д. Мерсера, М. Портера, Б. Твисса, Б. Сайтов Р. Уотермана, И. Шумпетера и других авторов.

Вопросы- стратегического управления инновационной деятельностью отражены в работах следующих отечественных и зарубежных авторов: И: Ансоффа, В.А. Бажаиовой, О. Водачекова, Т. Питерса, P.A. Фатхутдинова, F. Мёньша^ B:Mi Аныпина- В.И: Бовыкина В.М; Аньщина, В:В1 Еончарова, G.B. Валдайцева, Г.А. Краюхина, П.В. Лойко, А.И. Муровьева, Е.А. Олейникова, С.Д. Ильенковой, Е.Ф. Денисова, A.A. Дагаева и других авторов.

Инновационные процессы основаны на построении моделей, которые, в свою очередь, базируются на: выборе и разработке системы показателей, что отражено в исследованиях Л-И. Абалкина, Р: Блейка, Ю. Лехто, Т. Санталайнена, Э. Воутилайнена и других авторов.

Различные аспекты управления предприятиями рыбного хозяйства представлены в трудах В. В. Воробьева, А.П. Латкина, В.В. Пилипчука Е.А. Романова, Н.П. Сысоева, A.B. Тычинского и ¡других авторов.

Специфический характер управления инновационной деятельностью на предприятиях рыбного хозяйства рассматривается.в работах В.А. Волкогона, A.B. Бондаренко, В.В. Быстрова, B.C. Сидоренко, Д.К. Шевченко и других авторов.

В целом, в работах вышеперечисленных авторов заложена теоретическая и методологическая база управления инновационной деятельностью, в том числе на предприятиях рыбохозяйственного комплекса. Вместе с тем, по нашему мнению, в отечественной теории и практике проблемы формирования и развития системы управления инновационной деятельностью и ее организационно-экономические аспекты на рыбохозяйственных предприятиях остаются недостаточно изученными. До сих пор не разработаны принципы формирования организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью на рыбохозяйственных предприятиях. Нет четкого понимания направлений совершенствования методологии управления инновационной деятельностью рыбохозяйственных предприятий.

Актуальность проблемы, обусловленная недостаточной научной разработанностью ее отдельных аспектов, предопределила выбор темы, цели и задач, объекта и предмета диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Цель диссертации состоит в исследовании организационно-экономических аспектов формирования и развития системы управления инновационной деятельностью на рыбохозяйственных предприятиях.

Для достижение указанной цели необходимо решить следующие задачи:

• оценить современное состояние инновационной деятельности рыбохозяйственных предприятий Камчатского края;

• определить влияние инновации на повышение конкурентоспособности, спроса продукции и прибыльности рыбохозяйственных предприятий;

• разработать методические рекомендации по построению системы управления инновационной деятельностью рыбохозяйственных предприятий;

• разработать принципы формирования организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью рыбохозяйственных предприятий;

• разработать методические рекомендации по планированию развития инновационной деятельности рыбохозяйственных предприятий;

• предложить рекомендации по перестройке организации инновационной деятельности на предприятии;

• разработать рекомендации по совершенствованию государственного регулирования инновационной деятельности рыбохозяйственных предприятий;

• провести оценку эффективности осуществления инноваций на рыбохозяйственном предприятии.

Объектом исследования являются инновационные процессы, системы, методы, экономические механизмы управления предприятиями рыбного хозяйства Камчатского края.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования, развития систем, методов управления инновационной деятельностью на предприятиях рыбного хозяйства Камчатского края.

Область исследования Исследование проведено в рамках п. 2.2 «Разработка методологии и методов оценки, анализа и моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономике» и п. 2.12 «Исследование форм и способов организации и стимулирования инновационной деятельности, современных подходов к формированию инновационных стратегий» паспорта специальности ВАК 08.00.05 -«Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями».

Теоретической и методологической основой исследования послужили результаты исследований отечественных и зарубежный ученых по изучаемой проблеме, общенаучные методы исследования: метод аналогий, метод анализа и синтеза, метод сравнений - сопоставлений; методы фундаментальных наук и логики: индукции, исследования причинно-следственных связей, эмпирического обобщения, экономико-математических расчетов. При решении конкретных задач в диссертации использовались методы статистического анализа, экспертных оценок, методы экономической эффективности и социологического опроса.

Информационную базу исследования составили нормативно-правовые акты Российской Федерации и органов государственной власти Камчатского края, посвященные регулированию инновационной деятельности; данные федеральных и региональных статистических органов; материалы научно-технических совещаний и конференций, отражающие современное состояние и развитие инновационной деятельности на рыбохозяйственных предприятиях; данные Министерства рыбного хозяйства Камчатского края; федеральные и региональные программы развития рыбохозяйственного комплекса; материалы периодической печати, информационные ресурсы сети Интернет.

Наиболее существенные результаты, полученные автором в процессе диссертационного исследования.

1. Проведена оценка современного состояния инновационной деятельности рыбохозяйственных предприятий Камчатского края, позволяющая выявить новые факты и причины снижения активности инновационной деятельности и обосновать предпосылки дальнейшего ускорения ее развития.

2. Предложена обновлённая методика планирования инновационной деятельности на основе оценки потенциала организационно-технического уровня и рыночной конъюнктуры, позволяющая более тесно увязать научно-технический уровень новшеств с рыночной конъюнктурой и платежеспособным спросом населения.

3. Предложен алгоритм выбора и обоснования принимаемых решений по разработке и внедрению новшеств в сферу потребления, позволяющий обоснованно принимать решения по разработке, освоению и коммерциализации новшеств на инновационных рынках.

4. Сформулированы новые конкретные предложения по совершенствованию государственного регулирования инновационной деятельности предприятий рыбного хозяйства, позволяющие более тесно увязывать состав инвестиционной, научно-технической государственной поддержки с повышением конкурентоспособности и прибыльности предприятия, фирмы.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем:

• разработаны методические рекомендации по построению систем управления инновационной деятельностью предприятия рыбного хозяйства, отличающиеся возможностью упорядочить последовательность построения систем и увязать цели и задачи системы управления с принципами, методами, инновационной стратегией и экономическим механизмом управления инновационной деятельностью;

• определены и обоснованы принципы формирования организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью, позволяющие установить состав и функции экономических, организационных, административных рычагов и стимулов воздействия на объект управления;

• предложены методические рекомендации по планированию инновационной деятельности рыбохозяйственных предприятий, отличительной особенностью которых является возможность тесной увязки потенциала предприятия с платежеспособным спросом населения и конъюнктурой рынка.

Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в развитии теоретических основ формирования системы управления инновационной деятельностью на предприятиях рыбохозяйственного комплекса.

Практическая значимость исследования заключена в том, что разработанные автором методические рекомендации по построению системы управления инновационной деятельностью смогут содействовать созданию действенного организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью, способного формировать и развивать системы и методы правления инновационной деятельностью на практике.

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования были обсуждены на^ научно-практических конференциях, а также ряд положений, содержащихся в диссертационной работе, использовался при разработке учебных курсов «Стратегический менеджмент», «Менеджмент в отрасли». Результаты исследования были отражены в научных публикациях автора и в материалах докладов международной практической конференции «Проблемы региональной экономики, управления и образования» 17-19 февраля 2009г.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Основной текст диссертации изложен на 165 печатных страницах, включая 10 таблиц, 18 рисунков. Диссертация содержит 2 приложения, список литературы из 155 источников.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Сапаркина, Альбина Владимировна

Выводы

Разработаны рекомендации по совершенствованию государственного регулирования инновационной деятельности рыбохозяйственных предприятий, позволяющие повысить эффективность инновационной деятельности рыбохозяйственных предприятий.

Предложены рекомендации по перестройке организации инновационной деятельности предприятий. Инструментарием в целях перестройки организации инновационной деятельности являются методы и алгоритмы, отвечающие высокой степени эффективности применения в практической деятельности рыбопромышленных предприятий. Представленный алгоритм может корректироваться в процессе реализации инновационного проекта в зависимости от эффективности проводимых мероприятий.

Проведена оценка эффективности осуществления инноваций на рыбохозяйственном предприятии, которая показала, что использование автоматизированного решения задачи снижает трудовые затраты в 3,8 раза, что позволяет снизить загруженность работников отдела исполнения налоговых обязательств.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате исследований разработаны и обоснованы принципы формирования организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью предприятия; на основе которых построена графическая модель эффективного организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью на предприятии. В процессе исследования установлено, что инновация является главным фактором повышения качества и конкурентоспособности продукции, роста спроса и сбыта товара, а также важным средством продления сроков ЖЦТ и роста прибыльности предприятий (фирм).

Основные научные и практические результаты проведенного исследования соответствуют цели и задачам исследования.

• Выполнен' анализ и сделано теоретическое обобщение экономической сущности-инновации, уточнена ее роль и влияние на спрос, конкурентоспособность и прибыльность предприятия.

• Проведена оценка современного состояния инновационной деятельности предприятий рыбного хозяйства. Установлено, что отсутствует необходимый и гарантированный объем финансирования научно-исследовательских работ и организаций на долгосрочную перспективу; отсутствует эффективная система и единая информационная среда в области, рыбного хозяйства для решения задач стратегического и оперативного прогнозирования; имеет место несовершенство нормативных правовых основ научного обеспечения развития предприятий рыбного хозяйства России в целом; увеличивается моральный и физический износ рыбопромыслового исследовательского флота, а также приборной базы. Поэтому необходимо формирование действенного организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью предприятий рыбного хозяйства.

• Представлены методические рекомендации и принципы построения инновационной деятельности на рыбохозяйственных предприятиях, направленные на обеспечение комплексного подхода к управлению, обеспечивающие более тесное сочетание и увязку целей, задач, стратегии управления со средствами достижения цели, ресурсами и конечными результатами.

• Предложен новый подход к разработке методических рекомендаций по планированию инновационной деятельности, в которых уточнены и дополнены плановые показатели развития инновационной деятельности на основе коэффициента платежеспособного спроса, и предложен план научно-технических и организационных мер по реализации указанных показателей.

• Разработаны принципы и модель совершенствования организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью (ОЭМУИД) с введением в него нового блока инновативности управления (БИУ), обеспечивающего систематический мониторинг даже незначительных изменений конъюнктуры рынка и принятие мер по их-устранению.

• Разработан алгоритм организации и внедрения инновационного проекта, позволяющий научно обосновано- осуществить отбор, оценку экономической эффективности инновационных проектов и принятие решения о целесообразности их внедрения.

• Уточнены и дополнены требования по построению целевой стратегии управления, в которой предложена развернутая целевая стратегия и связанная с ней производственная, ценовая, маркетинговая, конкурентная стратегия и стратегия роста прибыльности, которые уточняют потенциал базовой стратегии, раскрывают пути их реализации, критерии их эффективности.

• Разработаны рекомендации по совершенствованию государственного регулирования инновационной деятельности рыбохозяйственных предприятий. Для этого предложено совершенствование научного обеспечения промысла, развитие аквакультуры, обновление и усовершенствование материально-технической базы предприятий марикультуры, развитие технологий ресурсосберегающей переработки водных биологических ресурсов, строительство и оснастка современным научным оборудованием научно-исследовательских судов при чем в ближайшем будущем, так как возрастет роль России в решении проблем управления рыболовством в Мировом океане.

• Предложены рекомендации по перестройке организации инновационной деятельности предприятий. Инструментарием в целях перестройки организации инновационной деятельности являются методы и алгоритмы, отвечающие высокой степени эффективности применения в практической деятельности рыбопромышленных предприятий. Представленный алгоритм может корректироваться в процессе реализации инновационного проекта в зависимости от эффективности проводимых мероприятий.

• Проведена оценка эффективности осуществления инноваций на рыбохозяйственном предприятии, которая показала, что использование автоматизированного решения задачи снижает трудовые затраты в 3,8 раза, что позволяет снизить загруженность работников.

• Практическое использование результатов диссертационного исследования нашло применение на ОАО «ОРКЗ №55» и «Рыболовецкий колхоз им. В.И. Ленина» Камчатского края. Применение предложенных нами методик по построению системы управления инновационной деятельностью позволило разработать и обеспечить комплексные системы, состоящие из эффективных методов и экономических механизмов управления, которые обеспечивают связь организационно-технических, экономических и маркетинговых процессов в единую систему управления инновационной деятельностью указанных предприятий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Сапаркина, Альбина Владимировна, 2011 год

1. Абалкин Л.И. Конечные народнохозяйственные результаты. М.: Экономика, 1982. - 250 с.

2. Абалкин Л.И. Курсом ускорения. М.: Политиздат, 1986. - 215 с.

3. Абалкин Л.И. Новый тип экономического мышления. М.: Экономика, 1987. - 191 с.

4. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ / Отв. ред. В.Л, Тамбовцев. -М.: Наука, 1996.

5. Акофф Р. Акофф о менеджменте / Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой. СПб.: Питер, 2002. - 448 с.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. М.: Питер, 1999.416 с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление. М. :Экономика, 1989519 с.

8. Аныпин В.М. Инновационная стратегия фирмы. М.: Изд-во РЭА, 1995.-346 с.

9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник, 4-е изд. -М.: Финансы и статистика, 2001. 416 с.

10. Бакланов П.Я. Дальневосточный регион России :проблемы и предпосылки устойчивого развития. Владивосток: Дальнаука, 2001. - 144 с.

11. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: ИНФРА-М, 1995. - 528 с.

12. Блейк Р., Моутон Д. Научные методы управления. Киев: Наукова Думка, 1990. - 240 с.

13. Блинов А.Ю., Шевченко Д.К. Совершенствование механизма управления по результатам на предприятиях рыбной промышленности: монография. Владивосток: ТИНРО-центр, 2006. - 186 с.

14. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). -М.: Экономика, 1997. 368 с.

15. Бондаренко A.B., Быстров В.В., Шевченко Д.К. Проблемы и перспективы совершенствования управления инновационной деятельностью предприятий океанического машиностроения. Владивосток: Уссури, 2001. - 192 с.

16. Брайсон А., Хо Ю-Ши. Прикладная теория оптимального управления. М., 1972. - 356 с.

17. Бровко П.Ф., Лымарев В.И. Основы береговедения. -Владивосток: ДВГУ, 1997. 112 с.

18. Брокгауз Ф.А., Эфрон И.А. Энциклопедический словарь: современная версия. М.: Эксмо-Пресс, 2002. - 672 с.

19. Быстров В.В. Организация и управление инновационными процессами в условиях рыночной экономики. — Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 2000. 420 с.

20. Валдайцев C.B., Горланов Г.В. Эффективность научно-технического прогресса. JL: ЛГУ, 1990. - 124 с.

21. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА-М, 1996.-288 с.

22. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2003. - 528 с.

23. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия.управления инновациями на предприятии. М.: Экономика, 1989. - 167с.

24. Волкогон В.А. Новые подходы в организации подготовки и переподготовки кадров рыбной индустрии России в современных условиях // Экономика и управление. 2009. - № 1/4 (40).

25. Вопросы инновационной политики и экономической безопасности жизнедеятельности предприятия / Под ред. Е.А. Олейникова. -М.:Идз-во РЭА, 1992. 192 с.

26. Воробьев В.В. Потенциал рыбной промышленности и здоровье россиян // Рыбное хозяйство. №1. - 2007. - 21. - 24 с.

27. Воробьев В.В. Стратегия инновационного развития экономики рыбопромышленного комплекса страны // Рыбное хозяйство. №1. - 2008. -9.-12 с.

28. Выбор и реализация приоритетов НТП: Учебное пособие / Под ред. А.И. Муровьева. СПб.: Изд-во ИЭН, 1994. - 98 с.

29. Гаузнер Н., Иванов Н. Инновационная стадия развития: новая модель использования «человеческих ресурсов» // Проблемы теории и практики управления. 1992. - №5.

30. Гвишиани Д.М. Организация и управление. 3-е изд. - М.: МГТУ им. Баумана, 1998. - 331 с.

31. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2 т. М.: МНИИПУ, 1996 г.

32. Гринчель Т.П. Планирование «жизненного цикла» промышленной продукции: на примере машиностроения. Л.: Изд-во ЛГУ, 1980.- 140 с.

33. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. -М.: Наука, 1992.

34. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления. Железнодорожный, Моск. Обл.: НПЦ "Крылья", 2000. - 416 с.

35. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегическое планирование, структура. М.: Дело, 1995.

36. Гольдштейн А.Л. Задачи и методы исследования операций. Ч. 1. -Пермь: Перм. гос. техн. ун-т., 2000. 114 с.

37. Громова Н.Б., Минько Э.В., Прохоров В.И. Методы исследования операций в моделировании организационно-экономических задач. Учебное пособие для вузов / Ред. De Bono Е. И. Москва: МАИ, 1992. - 239 с.

38. Громеко В.И. США: научно-технический потенциал. М.: Мысль, 1997. - 120 с.

39. Дагаев A.A. Фактор НТП в современной рыночной экономике. -М.: Наука, 1994.-207 с.

40. Дегтярев Ю.И. Системный анализ и исследование операций. -Москва: Высшая школа, 1996. 335 с.

41. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. М.: Финансы и статистика, 1997. - 368 с.

42. Денисов Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики: Текст лекций. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов, 1993. - 58 с.

43. Драккер П. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса.

44. Друкер П. Задачи менеджмента в 21 веке. М: Издательский дом «Вильяме», 2002. - 272 с.

45. Друкер П. Практика менеджмента. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001.-398 с.

46. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. М.: Чук Чебэр Интернэшнл, 1992. - 351 с.

47. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003. - 288 с.

48. Завлин П.Н., Васильев A.B. Оценка эффективности инноваций. -СПб.: Изд.дом Бизнес-пресса, 1998. 216 с.

49. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

50. Ильенкова С.Д. Иннновационный менеджмент. М.: Банки биржи, 2007. - 268 с.

51. Инвестиции и инновационная деятельность: СБ. науч. тр./ РАН. Сиб. от-ние, Ин-т экономики и организации промышленного производства / Под ред. В.А. Бажанова, Л.П. Буфетовой. Новосибирск, 1992. - 159 с.

52. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. СПб.: Специальная литература, 1998 г.

53. Карминский A.M., Оленев Н.И., Примак А.Г. Контроллинг в организациях. М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.

54. Киселев С.Н., Быстров В.В., Шевченко Д.К. Основы управления инновационной деятельностью на предприятиях рыбной отрасли / Науч. ред. Д.К. Шевченко. Владивосток: Из-во ТГЭУ, 2005. - 188 с.

55. Ковалев В.В. Метод оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998. - 143 с.

56. Колесников JI.A. Основы теории системного подхода. Киев: Наукова Думка, 1988. - 174 с.

57. Кондратьев Н.Ф. Теория экономических циклов. М.: Экономика, 1987.

58. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.-384 с.

59. Концепция развития рыбного хозяйства Российской Федерации на период до 2020 года // Распоряжение Правительства РФ от 2 сентября 2003 года №1265-р. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.goverment.gov.ru

60. Концепция развития рыбного хозяйства Российской Федерации на период до 2020 года (в редакции распоряжения Правительства Российской Федерации от 21 июля 2008 г. № 1057-р). Электронный ресурс. Режим доступа: http:// www, government.ru.

61. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации (постатейный). Часть четвертая / Э.П. Гаврилов, O.A. Городов, С.П. Гришаев и др.. М.: Проспект, 2009. - 800 с.

62. Концепция долгосрочной краевой программы «Развитие рыбохозяйственного комплекса Камчатского края на 2010-2012 годы». Электронный ресурс. Режим доступа: www.fishres.ru

63. Комитет по природным ресурсам, природопользованию и экологии. Председатель Комитета Е.А.Туголуков 17/11/2010. Источник: www.fishres.ru

64. Кравченко А.И. История менеджмента. М.: Академический проспект, 2003. - 560 с.

65. Краюхин Г.А. и др. Регулирование инновационных процессов в регионе. СПб.: ГИЭА, 1997. - 240 с.

66. Кузнецов А. Бизнес от первого лица. СПб.: Питер, 2004. - 192 с.

67. Кунц Г., О'Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. М., 1994.

68. Лахтин Г. А. Совершенствование организационно-экономического механизма управления наукой в условиях интенсивного развития: Сб.науч. тр. М., 1983. - 192 с.

69. Лехто Ю., Костин В., Костин А. Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение // Проблемы теории и практики управления. 2002. - №4.

70. Лойко П.В. Жизненный цикл инноваций // Практика и вопросы изобретательной работы. СПб.: ДНТИ, 1992. -63 с.

71. Львов Д.С. Хозяйственный механизм и проблемы управления техническим перевооружением производства. М.: ЦЭМИ, 1988. - 207 с.

72. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. М.: Финансы и статистика, 1998.- 160с

73. Медынский В.Г., Ильмеденов СВ. Реинжениринг инновационного предпринимательства. -М.: ЮНИТИ, 1999. -415 с.

74. Мерсер Д. 1ВМ:управление в самой преуспевающей корпорации мира. -М.: Прогресс, 1991. 454с.

75. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. - 704 с.

76. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Утв. Министерством экономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999. №477.

77. Менын Г. Технологический пат // Долговременные тенденции в капиталистическом производстве / Отв.ред. и сост. P.M. Этнов, H.A. Макашева.-М., 1985.

78. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. - 224 с.

79. Мищенко Н.Г. Совершенствование стратегического планирования производственной деятельности рыбохозяйственных предприятий в рыночной экономике (на примере Камчатской области). -Диссертационная работа. Петропавловск-Камчатский , 2005. - 179 с.

80. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. Н.Новгород: Изд. ННГУ, 1997.-151 с.

81. Морская доктрина Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденная президентом Российской Федерации 27 июля 2001г. Электронный ресурс. Режим дотупа: www.fishcom.ru

82. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления. — М.: Академический проект, 2003. — 352 с.

83. Наука России в цифрах. М.: ЦИСН, 2006-2010.

84. Научный потенциал и информационные технологии в Камчатском крае. / Аналитическая записка в Камчатском крае, г. Петропавловск-Камчатский, 2009. 16 с.

85. О'Шонесси Д. Принципы организации управления фирмой. -Электронный ресурс. Режим дотупа: http://www.ek-lit.agava.ru/slionsod.htm.

86. Организация: теория, структура, проектирование, изменения. Тематический сборник статей. Выпуск 2. — М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2000. -168 с.

87. Пилипчук В.В. Инновационный менеджмент: теория и практика. Учебное пособие. Владивосток: Дальрыбвтуз (ТУ), 2000. - 148 с.

88. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. — М.: Прогресс. 198 с.

89. Политика и стратегия предприятия. Тематический сборник статей. Выпуск 5. М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2001. — 144 с.

90. Попова Е.В. Главная цель инновационного законодательства -стимулирование внедрения научных разработок в производство / Инновации. №5. - 2010.-45.-50 с.

91. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.

92. Поспелов Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. -Москва: Наука, 1986. 288 с.

93. Программа антикризисных мер Правительства РФ на 2009 г. // Аргументы и факты. №13 от 25-31 марта 2009 г.

94. Пригожин А.И. Нововведение: стимулы и препятствия. М.: Политиздат, 1989. - 278 с.

95. Приморский край. Уроки рыночных реформ / Отв. ред. А.П. Латкин. Владивосток: ДВГУ, 1997. - 310 с.

96. Пятьдесят методик менеджмента: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2003.

97. Региональное природопользование: методы изучения, оценки, управления. / Под ред. П.Я.Бакланова, В.П. Каракина. М.: Логос, 2002. -160 с.

98. Рейс Э., Траут Д. Маркетинговые войны. СПб: Питер, 2002.256 с.

99. Романов Е.А. Экономика рыбохозяйственного комплекса М.: Мир, 2005. - 336 с.

100. Романов Е.А. Планирование на предприятиях рыбной промышленности. -М.: Колос; 2006. 424 с.

101. Рубцов C.B. Исследование операций методология научного менеджмента. Вчера и сегодня исследований операций // Бизнес: организация, стратегии, системы. -2000. -№ 12. - С. 53-56.

102. Рубцов C.B. К вопросу о построении общей теории менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №6. - С. 14-21.

103. Рубцов СВ. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями: монография. -М., 2001.

104. Рыбная промышленность Приморья на рубеже веков / Под ред. проф. А.П. Латкина. М.: Изд-во «Море», 1999. - 170 с.

105. Рыболовство, переработка и консервирование рыбо- и морепродуктов в Камчатском крае. / Статистический сборник. г. Петропавловск-Камчатский, 2009. - 44 с.

106. Средство оправдания целей // Секрет фирмы. 2004. №14. - С. 35-37 с.

107. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П. Управление по результатам. М.: Прогресс, УНИВЕРС, 1993. - 319 с.

108. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990.-295 с.

109. Сазонов В.Г. Основы формирования и совершенствования систем показателей внутрифирменного планирования. Моногр. Владивосток: Даль-наука, Изд-во ДВГУ, 2002. - 296 с.

110. Сапаркина A.B. Принципы формирования организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью // Экономика и управление. №2. -2010. -64 с.

111. Сапаркина A.B. Системы управления инновационной деятельностью на предприятиях рыбной отрасли. // Развитие и эффективность предпринимательства / Сборник научных трудов под ред. В.А. Осипова. Владивосток: Изд-во ДВГ ТУ, 2010. - №5. - С. 44 - 48.

112. Сапаркина A.B. Методика планирования инновационной деятельности рыбохозяйственного предприятия. // Известия ТИНРО. Т. № 164.- 2011.-С 360-376.

113. Сидоренко B.C. Значение эффективного экспорта для развития российского рыбохозяйственного комплекса // Рыбное хозяйство. 2010. -№1.

114. Справочник «Научный потенциал России за 1995-2005 год». -М.: 2007.-С. 221-222.

115. Современная внешнеэкономическая деятельность / Под ред. Б.М. Смитиенко. М.: МГУП, 2000. - 234 с.

116. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа. С.-Петербург: Бизнес-пресса, 2000. - 326 с.

117. Стратегия экономической безопасности и инновационной политики. (Страна, регион, фирма) / Под ред. E.H. Олейникова. -М.: Изд-во РЭА, 1994.-271с.

118. Стратегический менеджмент. Тематический сборник статей. Выпуск 6. М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2001. - 104 с.

119. Стратегия развития рыбохозяйственного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года: Проект. Электронный ресурс. Режим доступа: www.fishcom.ru.

120. Сысоев Н. П. Экономика рыбной промышленности: 4-е изд., переработанное и дополненное. М.: Агропромиздат, 1989 - 455 с.

121. Твисс Б. Управление научно-техническими новвоведениями. -М.:Экономика, 1989.-271 с.

122. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте. Москва: РДЛ, 2000. - 240 с.

123. Тычинский A.B. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыты. Таганрог: ТРТУ, 2006.

124. Трансформация рыночной модели хозяйства новой экономики / Под.ред. В.А. Гневко, Е.С. Ивлевой,А.И. Добрынина. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургской академии управления и экономики, 2009 г.

125. Управление персоналом. Тематический сборник статей. Выпуск 9. М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 1999. - 76 с.

126. Управление по результатам в образовании. Теории и практика / Под редакцией П.И. Третьякова. М.: Новая школа, 2001. - 880 с.

127. Управление предприятием. Тенденции и перспективы развития. Сборник статей. М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2001. - 102 с.

128. Уотерман Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. -М.: Прогресс, 1988. -363 с.

129. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: АКАЛИС, 1996. - 513 с.

130. Фаткин Л.В. Парадоксы менеджмента. М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2002. -196 с.

131. Федеральный закон от 20 декабря 2004г. № 166-ФЗ «О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов». Электронный ресурс. Режим доступа: www.fishcom.ru.

132. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент. М.: Бизнес-школа, Интел-синтез, 1997. - 304 с.

133. Фон Гикзи Т. Стратегия управления по Клаузевицу. М.: Альпина Паблишер, 2003. -218 с.

134. Хаи Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800с.

135. Хорошилова Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда. Электронный ресурс. Режим доступа: http://cfm.ru/management/people/ horosh.shtml

136. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмен. — М.; СПб.; Самара, Минск; Киев, 2005.

137. Чебунин П.К., Чмиль П.Т., Шевченко Д.К. Современные методы управления производственной и инновационной деятельностью. -Владивосток: Дальрыбвтуз, 1999. 157 с.

138. Четыркин K.M. Методы финансовых и коммерческих расчетов. -М.: Дело Лтд, 1995. 320 с.

139. Шевченко Д.К., Груздев В.В. Организация и управление качеством. Владивосток: Дальрыбвтуз, 1998. - 221 с.

140. Шевченко Д.К., Чмиль П.Т. Основы управления инновационной деятельностью в рыбной промышленности. Владивосток: Дальрыбвтуз, 2000. - 123 с.

141. Шевченко Д.К.: Проблемы эффективности использованияя экономического потенциала // Изд. ДВГУ г. Владивосток, 1994 г.

142. Шевченко Д.К., Сапаркина A.B. Принципы формирования организационно-экономического механизма управления факторами инновационной деятельности // Научные труды Дальрыбвтуза: в 2 ч. -Владивосток: Дальрыбвтуз, 2009 г. Вып.21. 4.2. - 375 с.

143. Шелдрейк Д. Теория менеджмента. От тейлоризма до японизации. — М.: Питер, 2001. — 352 с.

144. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. М.: Финансы и статистика, 1996. - 512 с.

145. Шорин В.Г. Системный анализ структуры управления. М.: Знание, 1975.-296 с.

146. Шумпетер Й. Теория экономического развития: исследование предпринимательской прибыли, процента и цикла конъюнктуры. М.: Прогресс, 1982.- 455 с.

147. Экономические проблемы развития рыбного хозяйства России. Сборник научных статей. М.: Изд-во ВНИЭРХ, 2003. - 322 с.

148. Этот трудный, трудный путь: экономическая реформа / Абалкин Л.И., Бунич П.Г., Лацис О.Р. и др. М.: Мысль, 1989. - 269 с.

149. Якокка Л., Новак У. Карьера менеджера. 2-е изд. - Мн.: ООО «Попурри», 2002. - 416 с.

150. Яковенко Е.Г., Басс М.И., Махров И.Я. Циклы жизни экономических процессов, объектов и систем. М.: Наука, 1991.

151. Янг С. Системное управление организацией. М.: Сов. радио,1972.153. www.fishkamchatka.ru к.э.н. Юрий Бобылов «Новая миссия отраслевой экономической науки», январь 2010.

152. Raia А. Р. Management by Objectives. Glenview, 111.: Scott, Fores-man, 1994. -257 p.

153. Harvard Business Review Россия. Октябрь 2004. - M.: Юнайтед Пресс, 2004.- 114 с.