Оперативное управление обеспечения горючесмазочными материалами сельскохозяйственных предприятий района тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Казаков, Алексей Николаевич

• Казаков, Алексей Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Казаков, Алексей Николаевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. Теоретические основы оперативного управления производством.

1.1. Сущность процесса управления производством. Руководство. Система руководящей деятельности.

1.2. Оперативное руководство и оперативное управление производством.

1.3. Порядок работы по оперативному управлению обеспечением ГСМ сельскохозяйственного предприятия. Организация системы оперативного управления.

2. Анализ действующей практики оперативного управления обеспечением ГСМ сельхозпредприятий района.

2.1. Организационно-экономическая характеристика агропромышленного комплекса района.

2.2. Потребность в ГСМ сельскохозяйственного производства района. Экономические параметры ГСМ на рынке.

2.3. Влияние затрат на ГСМ на экономическую эффективность производства сельскохозяйственной продукции.

2.4. Организация обеспечения производства сельхозпредприятий ГСМ.

2.5. Содержание оперативного управления обеспечением ГСМ сельхозпредприятий района. Работа диспетчерских служб предприятий и их взаимодействие.

3. Обоснование системы оперативного управления обеспечением нефтепродуктами сельскохозяйственного предприятия района.

3.1. Общая политика администрации предприятия по обеспечению хозяйства нефтепродуктами.

3.2. Текущие плановые потребности сельхозпредприятия в ГСМ на год

- по месяцам.,.

3.3. Организация обеспечения сельхозпредприятия нефтепродуктами.

3.4. Оперативный контроль за расходом нефтепродуктов и их наличием на нефтебазе. Оперативное регулирование наличия.

3.5. Обоснование допустимой цены на нефтепродукты. . Экономическая эффективность предлагаемого варианта оперативного управления.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Оперативное управление обеспечения горючесмазочными материалами сельскохозяйственных предприятий района»

Известно, что практически все сельскохозяйственные предприятия имеют напряженное финансовое состояние. В первую очередь из-за роста себестоимости продукции по причине роста рыночных цен на энергоносители, - горючесмазочные материалы, электроэнергию, газ. Растут цены на концентрированные корма. Для того, чтобы в условиях рынка при либеральном отношении государства к состоянию рынка предприятиям иметь прибыль, необходимо изыскивать возможности снижения себестоимости продукции за счет рациональных внутрихозяйственных решений. Одним из направлений воздействия на размеры хозяйственных издержек на производство продукции скотоводства является совершенствование практики оперативного управления обеспечением горючесмазочными материалами всех производственных процессов в сельскохозяйственных предприятиях.

В середине 90-х годов затраты на ГСМ в хозяйствах Вологодского района в себестоимости продукции составляли 5-15%. На тех предприятиях (колхоз Родина», СХПК «Пригородный»), где оперативное управление упорядочено, ведется поиск новых решений (например, сдача в аренду своих нефтебаз), затраты на ГСМ составляют 6-8%.

Проблема оперативного управления обеспечением сельхозпроизводст-ва нефтепродуктами в новых рыночных условиях имеет практическое и научное значение. Практическое значение имеетшотому, что рыночные цены на т.

ГСМ растут, потребление нефтепродуктов в хозяйствах недостаточно хорошо организовано и управляется в оперативном плане. Имеются значительные потери при расходовании ГСМ, которые следует выявить и установить их причины.

В научном плане оперативное управление требует более глубокой проработки. В 60-70-е годы содержание, организация и методы оперативного управления сельскохозяйственным производством активно изучались И.Г. Ушачевым, Ю.М. Зыковым, Г.К. Ксынкиным , И.М. Кузнецовым, В.М. Бобровским и др.). Велись специальные исследования на Северо-Кавказской машиноиспытательной станции.

В настоящее время по различным причинам сворачивается деятельность диспетчерских служб в сельхозпредприятиях. Научные исследования проблемы сведены к минимуму. Необходимо вновь решать проблему психологического плана - восстановить в общественном сознании значимость диспетчерских служб, престижность работы диспетчера. Имеется и кадровая проблема: вновь, как и после упразднения машино-тракторных станций (МТС), растеряны кадры диспетчеров, демонтированы оперативные средства связи. Правда, начался восстановительный период в создании диспетчерских служб, но научное обеспечение процесса восстановления недостаточно интенсивно и широко.

Степень научной проработанности проблемы.

Теоретические основы оперативного управления производством исследованы достаточно глубоко. Однако их-можйо назвать незавершенными в плане обоснования оперативного управления на предприятии как системы необходимых и достаточных действий руководства совместно с диспетчером. Практически не стали появляться монографии по проблеме оперативного управления. Научные исследования оперативного управления производством в сельскохозяйственном предприятии сейчас чаще можно увидеть в рамках исследования проблемы управления предприятием в целом или видом продукции (зерна, молока, яйца, картофеля и т.д.) в работах Н.В. Кандауровой, Г.А. Виноходовой, Н.Е. Тюхтина, А.В. Котлярова, И.А. Бабичевой, Х.М. Бе-кулова, В.Н. Суровцева, С.В. Бредихина и др., опубликованных в сборнике «Проблемы управления агропромышленным комплексом России». Материалы Международной научно-практической конференции. - 30-31 мая 2000 г. Том 3, - Теория и практика управления предприятиями АПК. Санкт-Петербург-Пушкин, 2000. Имеются, как результаты научных исследований, разделы б сущности оперативного управления производством в учебниках по управлению агропромышленным производством, например, у Н.А. Пиличева.

Научных исследований названной нами проблемы оперативного управления обеспечением ГСМ сельхозпредприятий района нами не выявлено вообще.

ЦЕЛЬ исследования: разработать для сельскохозяйственных предприятий административного района научные рекомендации для организации эффективной системы оперативного управления обеспечением предприятия нефтепродуктами, позволяющей снизить издержки на ГСМ при производстве сельскохозяйственной продукции, в частности молока и мяса.

Для достижения поставленной цели нами определена серия задач, которые следовало решить в процессе научного исследования и апробации его результатов.

ЗАДАЧИ исследования:

1. Определиться с теоретическими основами оперативного управления сельскохозяйственным производством и генерировать систему оперативного управления обеспечением производства на предприятиях нефтепродуктами.

2. Произвести анализ фактической практики оперативного управления обеспечением ГСМ сельхозпредприятий реального административного района.

3. Установить количественное влияние затрат на нефтепродукты на экономическую эффективность производства сельхозпродуктов.

4. Произвести организационно-экономическую оценку системам оперативного управления обеспечением нефтепродуктами на предприятиях сель

• у » ского хозяйства района. л

5. Обосновать систему оперативного управления обеспечением нефтепродуктами и их использованием в сельхозпредприятиях административного района.

6. Апробировать результаты исследования в реальном сельхозпредприятии.

J В качестве ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ приняты сельскохозяйственные предприятия всех форм собственности молочно-мясного направления Вологодского района Вологодской области.

ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ: система оперативного управления производством на предприятии.

МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ ОСНОВОЙ ИССЛЕДОВАНИЯ принята «Общая теория хозяйственного управления». Применялась система научных методов для анализа проблемы и прикладных разработок. Система базировалась на диалектическом методе, применялись общие методы: статистические, анализ, монографический, расчетно-конструктивный, экспертных оценок и специальные методы: интервьюирование, анкетный опрос, личные наблюдения, интерперсональное изучение проблемы, явления. Использовались компьютерные программы.

НАУЧНАЯ НОВИЗНА РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ, полученных лично соискателем заключается в следующем:

• система оперативного управления генерировалась на базе «общей теории хозяйственного руководства» абстрактно-логическим путем, а не эмпирическим - методом подражания, копирования;

• установлена система функций оперативного управления как необходимых и достаточных действий оперативного руководителя для достижения поставленной цели;

• применена система контроля, базирующаяся на теории статистического регулирования Шухарта; применены контрольные карты ля контроля и регулирования процесса обеспечения предприятия нефтепродуктами;

• разработаны экспресс-методы обоснования потребности предприятия в ГСМ;

• предложена структура «политики администрации» в стратегическом управлении обеспечением предприятия нефтепродуктами и обоснована практика ее реализации.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ:

• установлена реальная картина организации и управления нефтехозяй-ством сельхозпредприятий в районе; выявлено - где теряем и сколько ГСМ; установлены причины потерь, главная из которых отсутствие системного контроля за использованием и хранением нефтепродуктов; потери в некоторых хозяйствах составляют 25-35%;

• исследованием установлена недостаточная подготовленность управленческого персонала предприятий по профессиональному оперативному управлению; требуется повышение квалификации по экспресс-программе;

• рационализирована систему оперативного управления на предприятиях с целью минимизации потерь ГСМ и издержек на нефтепродукты в процессе производства.

• доказана объективная необходимость государственного регулирования рынка мясных и молочных продуктов.

АПРОБАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ: проведена в сельхозпредприятиях Вологодского района: ОПХ «Куркино», СХПК «Высоков-ский», СХПК Пригородный» и «Передовой».

Материалы исследования доложены на научно-практической конфе-ilN ренции экономического факультета ВГМХА им. Н.В. Верещагина и на научно-теоретической конференции в Санкт-Петербургском государственном университете 19 марта 2001 года, имеется публикация тезисов доклада.

По материалам работы опубликовано 3 статьи.

ОБЪЕМ И СТРУКТУРА ДИССЕРТАЦИИ: содержание изложено на 110 стр. и имеет введение, три главы, выводы и предложения, список литературы, приложения, 21 рис., 8 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Казаков, Алексей Николаевич

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Оперативное управление обеспечением СХП нефтепродуктами является актуальной темой: затраты на этот ресурс в себестоимости сельскохозяйственной продукции составляют в Вологодском районе 6,9-8%. Снижение или минимизация потерь нефтепродуктов за счет рационализации оперативного управления - один из путей (причем недостаточно исследованных) повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства.

2. Отечественная наука управления на сегодняшний день достаточно глубоко обосновала сущность оперативного управления производством и предложила управленческим работникам эффективный порядок действий в области оперативного управления любыми работами или их комплексами на предприятии АПК.

3. Анализ состояния оперативного управления обеспечением ГСМ производства СХП показал, что в хозяйствах не сложились четкие схемы управления; организация нефтехозяйств характеризуется низким уровнем комплексности и системности. Оперативное управление нефтебазой не всегда связано с диспетчерской службой, а в ряде предприятий диспетчерская служба отсутствует. Работники предприятий (специалисты, руководители) отмечают наличие потерь нефтепродуктов (до 10% в год) по различным причинам, главная из которых - физический износ техники. Требуется специальное проектирование нефтебаз СХП и их реконструкция с оснащением современным оборудованием. Экономически целесообразно сдавать нефтебазу предприятия в аренду.

4. В целях совершенствования практики оперативного управления потреблением нефтепродуктов целесообразно штат диспетчерской и нефтебазы направить на профессиональные курсы оперативного управления (или их организовать на предприятии).

5. Анализ показал, что необходимо государственное регулирование рынка нефтепродуктов с одновременным нормированием и сокращением потерь ГСМ на предприятии.

6. Для рентабельного ведения сельскохозяйственного производства в СХП Вологодского района стоимость 1 тонны дизельного топлива на рынке не должна превышать 5000-6000 рублей или необходимы дотации на производство молока и мяса из бюджетов регионов.

7. Для сокращения расходов на нефтепродукты управленческий персонал предприятий должен считать проблему обеспечения СХП ГСМ не только финансовой проблемой, но и организационно-управленческой. Необходимо наведение элементарного порядка в организации и работе нефтебаз предприятий.

8.Система оперативного управления на любом предприятии включает : постановку оперативных задач, оперативный контроль, принятие оперативных решений, регулирование производства. Оперативное управление связано с оперативным руководством и без него не может функционировать.

9. Для организации эффективной команды управления необходима единая подготовка управленческого персонала, в процессе которой формируется единый профессиональный язык управленца.

10. Экономический эффект от создания системы оперативного управления составит 325 тыс.руб.

11. Организационное устройство нефтебаз в сельхозпредприятиях района требует рационализации, с затратами на общую сумму 1,25 млн. руб. Срок окупаемости затрат составит 3,9 года.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Казаков, Алексей Николаевич, 2002 год

1. Агроклиматический справочник по Вологодской области. Вологда. 19792. Акоф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. Пер. с англ. / Под ред.

2. И.А. Ушакова. М.: Советское Радио, 1974. 272 с.

3. Аналитические материалы к предложениям Постоянного комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Законодательному собранию Вологодской области. От 2 ноября 2001 года, протокол № 16(90). Вологда, 2001.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999. -416с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Дело, 1989.

6. Беркович Д.М. Формирование науки управления производством. Краткий исторический очерк. М.: Наука, 1973. 150 с.

7. Биншток Ф. Наука управлять. М.: Московский рабочий. 1967. 152 с.

8. Бир Ст. Наука управления (перев. с англ.). М.: Энергия, 1971. - 112 с.

9. Блауберг И.В., Садовский В.Н., Юдин Б.Г. Философский принцип системности и системный подход. // Вопросы философии. 1978 - №8. - с. 26-32.

10. Богданов А.А. Истоки российского менеджмента. М.: Луч, 1997.1.. Богданов А.А. Тектология: Всеобщая организационная наука. В 2 х кн.; М.: Экономика, 1989. - 351 с.

11. Большая Советская Энциклопедия. БСЭ. /В 30-ти томах/. Гл. ред. A.M. Прохоров. Изд. 3-е. М.: Советская Энциклопедия, 1969 1978.

12. Боровик В.А. Организация аппарата управления в сельскохозяйственных предприятиях. М.: Колос. 1983. - 223 с.

13. Будылкин Г.И. «Проблемы совершенствования структуры управления сельскохозяйственным производством в условиях специализации и агропромышленной интеграции». Дис. докт. экон. наук. М., 1981. - 368 с.

14. Буздалов И.Н. Управление в рыночной системе аграрных отношений (методологические аспекты): // Проблемы управления агропромышленным комплексом России. Т. 1. Санкт - Петербург - Пушкин.: СЗНИИЭСХ. 2000. - с.11 - 17.

15. Вандербильт Эми. Этикет. В 2-х кн.: Пер. с англ. М.: АО «Авиаль», 1996.-216 с.-264 с.

16. Варламов К.И. Тектология предшественница и будущее менеджмента. / Истоки российского менеджмента. - М.: Луч, 1997. - с. 13-22.

17. Варшавский В.И., Поспелов Д.А. Оркестр играет без дирижёра: размышления об эволюции некоторых технических систем и управлении ими. М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1984. - 208 с.

18. Вейн A.M. Мозг и творчество. // Наука и жизнь. 1983. - №3. - с.13 — 19.

19. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. Методологический аспект. М.: Экономика, 1977. 150 с.

20. Венделин А.Г. Процесс принятия решения. Таллин: Валгус, 1973. -216с.

21. Винер Н. Кибернетика и общество. Пер. с англ. М.: Иностранная литература. 1958.

22. Винер Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине. Пер. с англ. -М.: Сов. Радио. 1958.

23. Винер Н. Мое отношение к кибернетике. Ее прошлое и будущее. М.: Советское радио, 1969. 25 с.

24. Винер Н. Я математик. Пер. с англ. М.: Наука, 1967. - 356 с.

25. Витаньи И. Общество, культура, социология. Пер. с венгерского. Общ. ред. проф. С.Н. Плотникова; вст. статья проф. И.С. Нарского. -М.: Прогресс, 1984. 2.88 с.

26. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. — М.: Гар-дарика, 1998. 402 с.

27. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. М.: Экономика, 1987. 103 с.

28. Гастев А.К. Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда. Изд. 2-е, М.: Экономика, 1972. - 478 с.

29. Гастев А.К. Трудовые установки. М.: Экономика, 1973. - 343 с.

30. Гвишиани Д.М. Организация и управление. 2-е доп. изд. М.: Наука, 1972.-536 с.

31. Гесс Д. Организация производства на промышленных предприятиях США. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1969. - 416 с.

32. Добрынин В.В. Основы научного управления предприятиями и учреждениями.-Ленинград; Сеятель, 1926.

33. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель / Пер. с англ. В. Лукашевича и др. СПб., 1992.

34. Дрозд Г.Н. и др. «Проект руководства структурными изменениями в производстве и переработке молока и мяса в Вологодском районе». — TACIS ASE, 1994, контракт Т94-1011-R; Вологда-Молочное, 1997.

35. Дрозд Г.Н. Методические указания по изучению курса «Менеджмент» («Управление производством») для студентов экономического факультета. ВГМХА им. Н.В. Верещагина. - Вологда - Молочное, 1997. - 6 с.

36. Дрозд Г.Н. Организация управления производством на предприятии

37. АПК в условиях социальной рыночной экономики. (Тектологическое исследование). СПб.: Агропромиздат, 2001. 250 с.

38. Дрозд Г.Н. Совершенствование организации управления на сельскохозяйственных предприятиях. — Вологодский областной агрокомитет. Воф логда. 1986. 29 с.

39. Дрозд Г.Н. Социальный порядок и управление. Организация управления // Экономика региона: обеспечение социально-экономических реформ; проблемы и перспективы.- 1999.

40. Дрозд Г., Волкова В. Конторе предприятия профессиональное информационно - организационное обслуживание. // АПК: экономика, управление. - 1997. 7.

41. Дрозд Г.Н. «Научные основы организации силосования кормов в сельскохозяйственных предприятиях. (На примере колхозов и совхозов Вологодской области)». Дис. канд. экон. наук. Вологда, 1970. - 303 с.

42. Дрозд Г.Н. Важное звено управления. // Экономика сельского хозяйства.- 1997.-№2-С. 27.

43. Дрозд Г.Н. Вопросы методики оценки эффективности организации управления в сельскохозяйственном предприятии.: Научные труды. / ЛСХИ, т. 333. 1977. С. 59 - 62.

44. Дрозд Г.Н. Методические указания к выполнению курсового проекта по управлению сельскохозяйственным производством. Вологодский молочный институт. 1992. 6 с.

45. Дрозд Г.Н. Научные основы учебного процесса при преподавании в вузе управления производством (Менеджмента). // Системное научно — методическое обеспечение учебного процесса новое качество обучения. Вологда - Молочное: ВГМХА, 1998. - С. 225 - 230.

46. Дрозд Г.Н. Некоторые вопросы совершенствования подготовки в вузе экономистов для сельского хозяйства. // АПК: экономика, управление. — 1988.-№1, С. 82-83.

47. Дрозд Г.Н. О методе организации управления в большой хозяйственной системе. // АПК: экономика, управление. 1991. - №9. - С. 36.

48. Дрозд Г.Н. О нашем самосознании. // АПК: экономика и управление. -1995.-№7-с. 36 — 41.

49. Дрозд Г.Н. О новой ориентации в подготовке и переподготовке кадров управления для агропромышленного комплекса. //Международная научно практическая конференция. 16-18 октября 1995. Вологда. — с. 52 — 54. '

50. Дрозд Г.Н. Обучение в сельскохозяйственном вузе по квалификационной характеристике. (К проблеме педагогики высшей школы). Лекция. — Вологда. СПбГАУ, ВМИ. 1992.

51. Дружинин В.В., Конторов Д.С. Проблемы системологии (проблемы теории сложных систем). С предисловием акад. Глушкова В.М. — М.: Сов. Радио, 1976.-296 с.

52. Друри К. Введение в управленческий и производственный учёт: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. - 560 с.

53. Ерманский О.А. «К борьбе с потерями» М.: Госиздат, 1930.

54. Желаю успеха перестройке. Беседа с акад. В. Леонтьевым. // Правда. — 1989.-27 дек.

55. Жид ILL, Рюст Ш. История экономических учений. Пер. с франц. / Под ред. проф. В.Ф. Тотомианца. -М.: Свобода, 1918.

56. Завадский И.С. Управление сельскохозяйственным производством. — Киев: Вища школа, 1986. — 324 с.

57. Замфир К. Удовлетворённость трудом: Мнение социолога. Пер. с рум. — М.: Политиздат, 1983. 142 с.

58. Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов. Введение в теорию организации и управления. Пер. с польского. Под ред. проф. Г.Э. Сле-зингера. М.: Прогресс. 1971. 312 с.

59. Иванов Д.А., Савельев В.Л., Шеманский П.В. Основы управления войсками. М.: Воениздат, 1971. 384 с.

60. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 1993.-304 с.

61. Ильенков Э.В. Диалектическая логика. Очерки истории и теории. — М.: Политиздат, 1984. 320 с.

62. Исследование операций. В 2-х томах. Пер. с англ. / Под ред. Дж. Моудеpa, С. Элмаграби. М.: Мир, 1981. Т.1. 712 с.

63. Исследование операций: В 2-х томах. Пер. с англ. / Под ред. Дж. Моуде-ра, С. Элмаграби. М.: Мир, 1981. Т.2. 677 с.

64. Кнорринг В.И., Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М.: НОРМА - ИНФРА, 1999. - 528 с.

65. Ковалевский С. Научные основы административного управления. Пер. с польск. / Под ред. JI.H. Качалиной. - М.: Экономика, 1979. - 232 с.

66. Ковалевский С. Руководитель и подчинённый. Пер. с польск М.: Прогресс, 1973. - 192 с.

67. Козлов Ю.М., Фролов Е.С. Научная организация управления и право. М.: Изд-во МГУ, 1986. 248 с.

68. Ксынкин Г.К., Кузнецов И.М. Диспетчерское управление сельскохозяйственным предприятием. — Ростов-на-Дону: Ростовское книжное издательство, 1967. 111 с.

69. Кунц Г., О, Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981. - 243 с.

70. Курс для высшего управленческого персонала. Пер. с англ. Под ред. В.И. Терещенко. - М.: Экономика. 1970. - 807 с.

71. Лавровский И. Предлагают иностранные экономисты. // Известия.1990. 14 янв.

72. Ламперт Хайнц. Социальная рыночная экономика. Германский путь. -М.: Дело ЛТД, 1994. 224 с.

73. Ланда Л.Н. Умение думать. Как ему учить? М.: Знание, 1975. - 64 с.

74. Малкова Л.Л. Проблема мотивации труда и пути ее решения при управлении персоналом на предприятии АПК. Автореферат канд. дисс. Вологда, 2000.

75. Мескон М.Х., Альберт М.,-Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер с англ. М.: Дело, 1997. - 702 с.

76. Нужна решительная перестройка (Круглый стол ЭКО). // Экономика и организация промышленного производства. 1983. - №8. - С. 13 - 26.

77. Обэр-Крие Дж. Управление предприятием. М.: Прогресс, 1973. 304 с.

78. Оробинский Д.Ф. «Планирование потребности сельскохозяйственного предприятия в нефтепродуктах, твердом топливе, газе». ВГМХА им. Н.В. Верещагина. 1998 г.

79. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством. М.: Колос, 2000.-296 с.

80. Пригожин А.И. Организации: системы и люди. Эффективность трудовых организаций в соц. обществе. М.: Политиздат, 1983. - 176 с.

81. Снедекор Дж.У. Статистические методы в применении к исследованиям в сельском хозяйстве и биологии. Пер. с англ. М.: Сельхозиздат, 1961. -503 с.

82. Старр М.К. Управление производством. М.: Прогресс, 1968.

83. Статистический ежегодник «Вологодская область в 2000 году».

84. Трейси М. Сельское хозяйство и продовольствие в экономике развитых стран: Введение в теорию, практику и политику. / Пер. с англ. СПб.: Экономическая школа, 1995.-431 с.

85. Управление сельскохозяйственным производством. /Г.М. Лоза, Г.И. Бу-дылкин, Г.И. Попов и др.; Под ред. Г.М. Лозы и Г.И. Будылкина. М.: Колос, 1982.-367 с.

86. Ушачев И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. М.: Экономика и информатика, 1999. 368 с.

87. Ушачёв И.Г. Управление сельскохозяйственным производством (включая АСУ): Учебное пособие для экон. фак. с.х. вузов. М.: Экономика, 1978.-327 с.

88. Ушинский К.Д. Человек как предмет воспитания. Опыт педагогической антропологии. Соч., т. 8. М. - JI.,1950.

89. Философский энциклопедический словарь./ Гл. редакция: Л.Ф. Ильичёв, П.Н. Федосеев, С.М. Ковалёв, В.Г. Панов М.: Сов. Энциклопедия, 1983.-840 с.

90. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. «ЭКОНОМИКА»: Пер. с англ. со 2-го изд. М.: Дело ЛТД, 1993. - 864 с.

91. Чаянов А.В. «Краткий курс кооперации». М.: Кооперативное издательство, 1925. - 452 с.

92. Черчмен У., Акоф Р., Арноф Л. Введение в исследование операций. Пер. с англ. М.: Наука, 1967. - 488 с.

93. Шепель В.М. Социальное управление производственным коллективом (опыт социологического исследования проблемы). М.: Мысль, 1976. — 212 с.

94. Шептулин А.П. Диалектический метод познания. М.: Политиздат, 1983.-320 с.

95. Шутьков А.А. Система управления и рынок. // АПК: экономика, управление, 1993-№11-12

96. Шутьков А.А. Управление и экономическая стратегия развития агропромышленного производства. / Проблемы управления агропромышленным комплексом России. Санкт - Петербург - Пушкин: СЗНИИЭСХ, 2000.

97. Эдвард де Боно. Рождение новой идеи. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1976.- 144 с.

98. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. М.: Экономика, 1982.-223 с.

99. Энджел Иен О. Жить в атмосфере неопределённости и получать от этого удовольствие. / Управление исследованиями и инновациями. М.: Наука, 1993. - 144 с.

100. Юдин Б.Г. Становление и характер системной ориентации. / Системные исследования. Ежегодник 1971. М.: Наука, 1972. - с. 18 - 34.

101. Янг С. Системное управление организацией. Пер. с англ. Под ред. С.П. Никонорова, С.А. Батасова. М.: Советское радио. 1972. — 456 с.