Новые модели франчайзинга в современных условиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Михайлова Людмила Александровна

• Михайлова Людмила Александровна
• кандидат наук
• 2018

Оглавление диссертации кандидат наук Михайлова Людмила Александровна

Оглавление

Введение

Глава 1. Франчайзинг как инструмент развития предпринимательства

1.1. Классический франчайзинг и его роль в развитии предпринимательства

1.2. Российский рынок франчайзинга: тенденции и регулирование

1.3. Проблемы развития франчайзинга в России

Глава 2. Развитие новых франчайзинговых моделей как альтернативы

классическому франчайзингу

2.1. Предпосылки возникновения новых моделей франчайзинга

2.2. Особенности новых франчайзинговых моделей

2.3. Сравнительный анализ классического франчайзинга и новых моделей 87 Глава 3. Использование новых моделей франчайзинга на российском рынке

3.1. Тенденции и перспективы развития новых моделей франчайзинга

3.2. Влияние новых моделей на экономические показатели деятельности компаний

3.3. Методика выбора новой модели для формирования франшизного предложения и рекомендации участникам рынка франчайзинга

Заключение

Список литературы

Приложение 1. Список франшиз Enterpreneur500, 2016 год

Приложение 2. Список франчайзеров, опрошенных в ходе анкетирования по теме

перспектив развития новых моделей франчайзинга в России

Приложение 3. Сценарий анкетирования франчайзеров путем телефонного интервью 169 Приложение 4. Результаты анкетирования франчайзеров по теме перспектив развития

новых моделей франчайзинга в России

Приложение 5. Анкета для франчайзеров 183 Приложение 6. Результаты анкетирования франчайзеров по теме опыта использования

новых моделей франчайзинга в России

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Новые модели франчайзинга в современных условиях»

Введение

Актуальность темы исследования. Франчайзинг представляет собой эффективный инструмент ведения предпринимательской деятельности, позволяющий совместить преимущества крупного и малого бизнеса, подразумевая право предпринимателя-франчайзи использовать объекты интеллектуальной собственности компании-франчайзера.

Франчайзинг очень чутко реагирует на изменения предпринимательской среды, адаптируясь к новейшим тенденциям. Экономический кризис и, как следствие, падение реальных доходов населения, развитие цифровой экономики, взросление нового Z-поколения потребителей и деловая активность У-поколения предпринимателей - все эти процессы не могли не отразиться на развитии франчайзинга.

Традиционно определения франчайзинга включают в себя передачу бренда, а также видимых (дизайн) и не видимых покупателю элементов (процессов и ноу-хау) в обмен на паушальный (единоразовый) платеж и периодические платежи (роялти). Но в эпоху кастомизации (внимания к отдельным группам покупателей) и индивидуализации (персонального подхода к каждому клиенту) франчайзинговая модель перестает быть обязательной совокупностью вышеперечисленных элементов. Все большую популярность набирает франчайзинг «a-la carte», при котором элементы франчайзинговой модели, словно детали конструктора, комбинируются друг с другом для создания бизнес-модели, наиболее подходящей к стратегии конкретной компании.

В данной связи речь идёт уже не о классической модели франчайзинга, а о модифицированных моделях. Следует отметить, что изменились и ожидания франчайзи от сотрудничества с франчайзером: все больше франшизоприобретателей ищут возможности для проявления предпринимательской свободы в рамках франшизы, не отказываясь при этом от использования успешной бизнес-модели и проверенных процедур. В своем классическом виде модель франчайзинга, как правило, не предполагает возможностей для франчайзи реализовывать какие-либо изменения во франчайзинговой точке. Поэтому модели франчайзинга, позволяющие совмещать использование проверенной бизнес-модели и привнесение инновационных элементов во франчайзинговую точку, приобретают особую

актуальность в современном контексте и могут способствовать развитию предпринимательства.

Отдельный интерес представляет вопрос о возможностях развития новых моделей франчайзинга в России. Российский рынок франчайзинга достаточно молод и обладает рядом особенностей, препятствующих развитию данного инструмента ведения предпринимательской деятельности. Поэтому изучение тенденций и перспектив развития неклассических моделей франчайзинга в России является важной практической и теоретической задачей, нацеленной на увеличение популярности франчайзинга в качестве инструмента развития предпринимательства, что также актуализирует исследуемую проблему.

Степень разработанности проблемы

Тема новых моделей франчайзинга недостаточно освещена в зарубежной литературе и практически не упоминается в отечественной. Некоторая информация по данной теме отражена в блогах, посвященных бизнесу, а также затрагивается в дискуссиях, посвященных развитию бизнеса, например, Boehm H. Chatprotokoll: Hard- oder Soft-Franchising als optimale Variante1.

Существуют также научные статьи, посвященные проблеме квазифранчайзинга и новым формам кооперации, например, Terry A., Di Lernia C. Quasi-Franchising: A New Model for Strategic Business Cooperation' in Network Governance2, Tuunanen M. New Developments in the Theory of Networks3 и др.

Отдельно следует отметить источники, посвященные перспективам развития брендов, такие как Ritzer G. The "McDonalization" of Society4 и Наоми Клейн "No Logo"5.

1 Boehm H. Chatprotokoll: Hard- oder Soft-Franchising als optimale Variante // FranchisePortal, 2010. URL: http://www.franchiseportal.de/wissen-fuer-gruender/praxiswissen/hard-oder-soft-franchising-als-optimale-variante-a-4459.html

2 Terry A., Di Lernia C. Quasi-Franchising: A New Model for Strategic Business Cooperation' in Network Governance: Alliances, Cooperatives and Franchise Chains, ed. Ehrmann T., Windsperger J.,Cliquet G., Hendrikse G. // Physica-Verlag, Berlin, Germany, 2013. - P. 269-286.

3 Tuunanen, M., Windsperger, J., Cliquet, G., Hendrikse, G. New Developments in the Theory of Networks: Franchising, Alliances and Cooperatives // Springer, 2011. URL: http://www.springer.com/gp/book/9783790826142

4 Ritzer G. The "McDonalization" of Society. - Los Angeles: Pine Forge Press, 1993.

5 Klein N. No Logo: Taking Aim at the Brand Bullies, 1999.

Проблеме бранчайзинга посвящены работы Seltz D. "Branchising: Proven Techniques for Rapid Company Expansion and Market Dominance"6 и Toth R. "Looking for an alternative to franchising? Step up, branchising"7

При этом отечественной литературы по проблеме модификаций франчайзинговой модели не существует. Можно встретить источники по анализу групп компаний, например, работа Большунова Д. и Файнштейна О. «О группах компаний»8, а также Юлдашевой О., Катенева В., Полонского С. «Межфирменная кооперация. Сетевые формы организации бизнеса»9. Информация, касающаяся классической модели франчайзинга, отражена, например, в работах Довганя В., Ягудина С., Шаховой М., Рыковой И., Сосны С., Некучаева С., Ватутина С. и других авторов.

В отдельных работах можно встретить информацию о той или иной модификации франчайзинга, однако не существует единого источника, в котором были бы собраны все возможные видоизмененные франчайзинговые модели в зависимости от составных элементов. Кроме того, изучая разрозненную литературу, исследователь сталкивается с отсутствием единой терминологической базы по данному вопросу: «Как называется франчайзинговая модель, полученная из классической путём отказа от передачи видимых покупателю элементов?», «В чём отличие гибридного франчайзинга от квазифранчайзинга?», «Возможны ли горизонтальные отношения между франчайзером и франчайзи?». Отсутствие комплексного подхода к исследованию модифицированных форм франчайзинга предопределило необходимость изучения и разработки ряда аспектов поставленной проблемы.

Цель и задачи исследования

Цель исследования состоит в том, чтобы на основе обоснования необходимости адаптации классической модели франчайзинга к новым экономическим и социальным условиям, разработать систему новых франчайзинговых моделей для российских компаний

6 Seltz D. Branchising : Proven Techniques for Rapid Company Expansion and Market Dominance / McGraw-Hill Inc.,US. - 1980.

7 Toth R. Looking for an alternative to franchising? Step up, branchising. // Franchisebusiness. - 2013. URL: http://www.franchisebusiness.com.au/news/looking-alternative-franchising-step-branchising

8 Большунов Д., Файнштейн О. О группах компаний // ОВФ Консалт. - 2015. URL: http://www.ovf.ru/articles/o-gruppah-kompaniy/chto-takoe-gruppa-kompaniy-s-prakticheskoy-tochki-zreniya-opredelenie.htm

9 Юлдашева О., Катенев В., Полонский С. Межфирменная кооперация. Сетевые формы организации бизнеса // Новости электротехники. - 2016. - №5 (101). URL: http://www.news.elteh.ru/arh/2007/44/29.php.

различного профиля как важнейшего условия повышения их конкурентоспособности на рынке.

В соответствии с указанной целью в работе поставлены и решены следующие основные задачи:

1. Рассмотрена эволюция классической модели франчайзинга и выявлены социально-экономические условия, определившие данную трансформацию.

2. Выделены и систематизированы новые модели франчайзинга на основе параметров различий, определяющих эффективность использования данных моделей компаниями различного профиля.

3. Исследован опыт применения новых моделей франчайзинга российскими компаниями, а также обозначены перспективы внедрения новых франчайзинговых моделей в различных отраслях экономики.

4. Выявлены результаты внедрения новых моделей франчайзинга компаниями различного профиля, а также обоснована ключевая роль новых моделей в повышении конкурентоспособности компаний.

5. Разработаны рекомендации по использованию новых моделей франчайзинга на российском рынке с учетом специфики деятельности компаний и особенностей рассматриваемых моделей.

Объект исследования - зарубежные и отечественные компании различного профиля, использующие франчайзинг в качестве стратегии развития бизнеса.

Предмет исследования - современные модифицированные модели организации франчайзинговой деятельности компаний различного профиля.

Теоретическая, методологическая и эмпирическая основа диссертационного исследования

Теоретической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам тенденций рынка франчайзинга, новых франчайзинговых моделей и их роли в развитии предпринимательства, материалы периодической печати и интернет-источники, освещающие современные трансформации, происходящие в сфере франчайзинга.

В качестве методологической базы исследования были использованы сравнительный метод, позволивший выявить преимущества и недостатки различных моделей франчайзинга, и лонгитюдный метод, примененный при изучении тенденций развития франчайзингового рынка. Также были использованы подходы на основе статики и динамики и применены методы теоретических обобщений, синтеза и анализа, а также индукции.

На первом этапе диссертационного исследования были использованы данные открытых источников относительно особенностей классической модели франчайзинга, а также тенденций развития российского рынка франчайзинга. На втором этапе был проведен факторный анализ трансформации классической модели франчайзинга, систематизация новых франчайзинговых моделей на основе параметров различий, а также сравнительный анализ современных модифицированных моделей. На третьем этапе с целью оценки перспектив развития новых форм франчайзинга в России был проведен экспертный опрос, состоящий из серии формализованных телефонных интервью (САТ1) с представителями российского бизнеса. В ходе исследования было опрошено 40 франчайзеров-представителей разных сфер бизнеса (продуктовый ритейл, непродуктовый ритейл, услуги). Выборка исследования составила 40 человек — руководящие сотрудники предприятий, принимающие финансовые решения (генеральный директор и его первые заместители, а также менеджеры по франчайзингу/развитию территории). Франчайзеры для анкетирования выбирались по следующим критериям: наличие франчайзинговых точек на территории России; наличие зарегистрированного товарного знака; принадлежность к одной из основных отраслей: продуктовый / непродуктовый ритейл, услуги. Далее, чтобы более подробно изучить факторы, способствующие отказу от классической модели франчайзинга и выбору новых моделей, а также определить последствия выбора новых моделей франчайзинга, было проведено глубинное интервью шести франчайзеров, представляющих одни из наиболее динамично развивающихся направлений франчайзинга, а именно, услуги для бизнеса и образовательные услуги для детей. Исследование проводилось в формате телефонного интервью.

Эмпирической базой исследования является собранная первичная информация в виде 40 проведенных экспертных интервью с представителями российских франчайзинговых сетей, а также результаты глубинных интервью с франчайзерами из растущих отраслей

бизнеса. Также в диссертационной работе была использована база франшиз Enterpreneur500, составленная бизнес-журналом Entrepreneur в 2016 году10.

Научная новизна результатов исследования

Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке системы новых франчайзинговых моделей для российских компаний различного профиля, что позволит существенно повысить их конкурентоспособность на рынке, учитывая возможность вариативной комбинации элементов франчайзинговой модели с точки зрения наилучшего их соответствия текущим задачам, стоящим перед предприятием.

Наиболее значимые, обладающие новизной результаты заключаются в следующем:

1. На основе анализа эволюции традиционной франчайзинговой модели выявлены социально-экономические условия, определившие её трансформацию от франчайзинга бизнес-формата до бранчайзинга, квазифранчайзинга, кастомизированного франчайзинга и квазифранчайзинга с брендом.

2. Выделены и систематизированы новые модели франчайзинга. Основу систематизации составили параметры различий, определяющие эффективность использования данных моделей компаниями различного профиля и заключающиеся в факте передачи бренда, особенностях регламентации ключевых процессов, возможности оформления совместной собственности на франшизу, стандартизации внешних элементов и ассортимента, а также в специфике процесса трансфера инноваций.

3. На основе экспертных оценок и глубинных интервью, определены предпосылки для использования новых моделей, а также обозначены перспективы внедрения новых франчайзинговых моделей в различных отраслях экономики.

4. Выявлены результаты внедрения новых моделей франчайзинга компаниями различного профиля, заключающиеся в повышении мотивации франчайзи к продолжению франчайзинговой деятельности и, как следствие, снижении числа закрытий, увеличении числа потенциальных франчайзи, а также обоснована ключевая роль новых моделей в повышении конкурентоспособности компаний, находящейся в тесной взаимосвязи с увеличением прибыли и выручки рассматриваемых предприятий.

10 Entrepreneur: 2016 Top Franchises from Entrepreneur's Franchise 500 List // Etrepreneur, 2016. URL: https://www.entrepreneur.com/franchise500

5. Разработаны рекомендации по использованию новых моделей франчайзинга на российском рынке с учетом специфики деятельности компаний и особенностей рассматриваемых моделей, а также определены ограничения по использованию новых моделей франчайзинга для сильных брендов с долгой историей и франшиз, требующих обязательной регламентации неключевых процессов.

Положения, выносимые на защиту

1. Классическая модель франчайзинга непрерывно эволюционирует под влиянием следующих факторов: усиление тенденций кастомизации и индивидуализации; изменение ожиданий франчайзи относительно поддержки и консультирования, оказываемых франчайзером; переход от розничной к онлайн-торговле; возрастание издержек франчайзеров по поддержке франчайзи в точках продаж и в информационной среде, а также издержек мониторинга и контроля за франчайзи; экономический кризис, способствующий росту популярности бюджетных концепций. Кроме того, новое поколение франчайзи стремится выразить свою индивидуальность в бизнесе, не отказываясь при этом от использования проверенной бизнес-модели.

2. Классическая модель франчайзинга подразумевает как передачу бизнес-модели, так и передачу бренда. На основе параметров различий, определяющих эффективность использования новых моделей франчайзинга компаниями различного профиля, выделены и систематизированы четыре современные модели франчайзинга: кастомизированный франчайзинг бизнес-формата, квазифранчайзинг с брендом, квазифранчайзинг и бранчайзинг.

3. В результате исследования опыта применения новых моделей франчайзинга российскими компаниями было установлено, что, несмотря на отсутствие соответствующей новым моделям терминологии, их элементы уже используются российскими франчайзерами. Отказ от классической модели объясняется, в основном, ее несоответствием специфике бизнеса и отсутствием свободы для франчайзи в некоторых аспектах бизнеса. При этом бренд не является основным конкурентным преимуществом франшиз, использующих новые модели франчайзинга. В качестве сильных сторон своей франшизы франчайзеры-новаторы отмечают, в основном, технологии, опыт ведения бизнеса, а также инновационные системы обучения. Все обозначенные виды

модифицированных моделей франчайзинга в той или иной степени могут получить развитие в России, но перспективы их развития во многом обусловлены специфическими особенностями применения каждой из них.

4. Согласно мнению опрошенных франчайзеров, уже использующих новые модели франчайзинга на российском рынке, отказ от классической модели в пользу модифицированных моделей позволяет им увеличить число проданных франшиз путем привлечения франчайзи с разными финансовыми возможностями, а также с различным опытом ведения бизнеса. Использование новых моделей, адаптированных под потребности франчайзи, повышает их мотивацию заниматься бизнесом, снижает число закрытий, способствует увеличению прибыли и выручки компаний повышает их конкурентоспособность

5. Модель квазифранчайзинга подходит как для молодых концепций без известного бренда, желающих расширить сеть франчайзи путем удешевления франшизы, так и для известных брендов, отрабатывающих новые идеи на небрендированных точках или завоевывающих новые рыночные ниши, а также привлекающих действующих предпринимателей со своим бизнесом. Модель кастомизированного франчайзинга бизнес-формата подходит для креативных франчайзи, а также для франчайзеров, стремящихся улучшить процесс трансфера инноваций в рамках сети. Модель квазифранчайзинга с брендом актуальна для премиального сегмента, который ценит принадлежность точки к материнскому бренду, выступающему гарантом качества сервиса. Наконец, бранчайзинг подходит для покупки франшиз, требующих значительных капиталовложений, а также для финансовых организаций, предоставляющих финансирование предпринимателям

Обоснованность и достоверность результатов исследования

Обоснованность и достоверность полученных результатов основывается на изучении и анализе российских и зарубежных теоретических, эмпирических и практических исследований по вопросам моделей франчайзинга, тенденций развития франчайзингового рынка и роли франчайзинга для развития предпринимательства, а также на использовании научных методов исследования — сравнительного и лонгитюдного метода, анализа и синтеза.

Личный вклад автора заключается в выполнении теоретических и эмпирических исследований, отраженных в диссертации, в том числе анализе и систематизации международного и отечественного опыта исследований, разработке дизайна и определении методов эмпирического исследования, статистической обработке данных, апробации результатов и формулировке рекомендаций.

Теоретическая и практическая значимость работы

Теоретическая значимость исследования заключается в системном анализе процессов эволюции франчайзинговой модели и систематизации ключевых факторов, оказывающих непосредственное влияние на выбор модели ведения предпринимательской деятельности по франчайзингу. Результаты представленного исследования вносят вклад в развитие теории и практики предпринимательства в формате франчайзинга.

Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные в нем положения могут быть использованы хозяйствующими субъектами, функционирующими на российском рынке, в процессе выбора наиболее эффективного способа ведения бизнеса. Новые комплексные предложения по эффективному развитию предпринимательства в формате франчайзинга могут быть использованы государственными органами для поддержки малого и среднего бизнеса в РФ.

Научные результаты проведенного исследования позволят компаниям-франчайзерам развить свой бизнес, прибегая к новым моделям франчайзинга с учетом стоящих перед ними задач, например, завоевания новых рыночных сегментов, расширения сети франчайзинговых точек, улучшения трансфера инноваций в рамках сети, позиционирования с использованием известного материнского бренда и т.д.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности

Содержание диссертации соответствует пункту 8.15. Франчайзинг как особый вид предпринимательской деятельности паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства).

Апробация основных результатов исследования

Основные положения и выводы диссертационного исследования прошли апробацию в докладах и выступлениях на конференциях, в том числе на XXII Международной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых "Ломоносов", 13-17 апреля, г. Москва, 2015 г.; IV Международной студенческой научно-практической конференции Unbalanced Global Economy and Rising Risks, 2 апреля, г. Москва, 2015 г.; V Международной студенческой научно-практической конференции Vulnerabilities, legacies, risks and policy challenges in global context, 4 апреля, г. Москва, 2016 г.; VI Международной студенческой научно-практической конференции Potent Policies for a Successful Normalization of Global Economic Environment, 31 марта, г. Москва, 2017 г.; VII Международной студенческой научно-практической конференции Inclusive Growth: Essence and Implications, 30 марта, г. Москва, 2018 г.

Публикации. Результаты диссертационной работы, представляющие научную новизну, опубликованы в 9 научных работах объемом 3,61 п.л. (лично автора - 3,31 п.л.), в том числе в 2-х статьях объемом 0,96 п.л. в рецензируемых научных изданиях из перечня рекомендованных Минобрнауки РФ на основании решения Ученого совета МГУ и 3-х работах в журналах, входящих в перечень изданий, рекомендованных ВАК, общим объемом 1.39 п.л. (лично автора - 1,19 п.л.)

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 107 наименований, и приложения. Полный объем диссертации - 185 страниц, включая 17 рисунков, 7 диаграмм и 5 таблиц.

Цель работы и логика изложения позволили сформировать следующую структуру работы: Введение

Глава 1. Франчайзинг как инструмент развития предпринимательства

1.1. Классический франчайзинг и его роль в развитии предпринимательства

1.2. Российский рынок франчайзинга: тенденции и регулирование

1.3. Проблемы развития франчайзинга в России

Глава 2. Развитие новых франчайзинговых моделей как альтернативы классическому франчайзингу

2.1. Предпосылки возникновения новых моделей франчайзинга

2.2. Особенности новых франчайзинговых моделей

2.3. Сравнительный анализ классического франчайзинга и новых моделей Глава 3. Использование новых моделей франчайзинга на российском рынке

3.1. Тенденции и перспективы развития новых моделей франчайзинга

3.2. Влияние новых моделей на экономические показатели деятельности компаний

3.3. Методика выбора новой модели для формирования франшизного предложения и рекомендации участникам рынка франчайзинга

Заключение Список литературы Приложения

Глава 1. Франчайзинг как инструмент развития предпринимательства

Термин «франчайзинг» произошел от французского слова, означающего «свобода», «освобождать», а также «привилегия, освобождение от налога». Франчайзинг имеет долгую историю развития. Считается, что компания Зингера по производству швейных машинок первой применила франчайзинговую модель развития бизнеса, реализуя право на распространение своей продукции среди независимых продавцов в 1851 году. Однако прототип данной модели использовался еще задолго до этого. Так в начале XIX века в Великобритании существовала так называемая система «связанных домов». Её суть заключалась в том, что отдельные пивовары получали право на реализацию своей продукции на постоялых дворах в обмен на аренду имущества или заем. А в Средневековой Англии короли выдавали знати разрешение собирать налоги, используя в качестве оплаты долю из собранных таким образом средств. Аналогично приобреталось право на проведение ярмарок, строительство дорог, а также на охоту.

В современной практике франчайзинг представляет собой взаимоотношения двух сторон, при которых одна из них предоставляет право использовать продукты интеллектуальной собственности другой стороне, в обмен на платежи, оговоренные в договоре.

Франчайзинг представляет собой один из наиболее эффективных инструментов развития предпринимательства. Он позволяет достичь синергетического эффекта между крупным и малым бизнесом. Дело в том, что развитие по франчайзинговому пути обходится владельцам бизнеса дешевле, по сравнению с созданием филиальной сети, а также позволяет использовать экспертизу предпринимателей на местах. В то же время, предприниматели получают право использовать проверенную бизнес-модель и ноу-хау франчайзера.

За счет использования опыта франчайзера человек без опыта ведения предпринимательской деятельности может начать свое дело, используя франчайзинг. Сущность данной формы предпринимательства состоит в обучении принципам ведения бизнеса.

1.1. Классический франчайзинг и его роль в развитии предпринимательства

Франчайзинг в общем смысле представляет собой инструмент предпринимательской деятельности, позволяющий одной стороне (франшизоприобретателю или франчайзи) значительным образом снизить свои риски путем приобретения у другой стороны (франшизодателя или франчайзера) права пользования брендом, ноу-хау и технологиями ведения бизнеса. Поэтому франчайзинг еще называют «торговлей успехом»11.

Франчайзинг способствует развитию отношений независимых субъектов рынка, построенных на взаимовыгодном сотрудничестве и основанных на договоре о праве использования объектов интеллектуальной собственности (торговой марки, товарного знака, ноу-хау и т.д.) в обмен на платежи (единоразовые и периодические) между франчайзером, владеющим узнаваемым брендом и имеющим опыт ведения бизнеса в определенной сфере, и франчайзи (физическим или юридическим лицом).

Кроме того, франчайзер поддерживает франчайзи при открытии торговой точки, оказывает франчайзи консультационную и техническую поддержку. Франчайзи важно убедиться, что франчайзер поддерживает партнеров по бизнесу не только на самом раннем этапе, но и на протяжении всего жизненного цикла развития бизнеса.

Классической модели франчайзинга посвящено большое количество трудов как отечественных, так и зарубежных авторов. Целая группа источников посвящена особенностям франчайзинга как модели ведения предпринимательской деятельности, например, книги С. Ватутина, М. Тришина12, Ж. Дельтея13, С. Некучаева14, а также С. Ягудина15. Среди зарубежных авторов можно отметить Р. Блэра и Ф. Лафонтена16 (Blair R., Lafontaine F.), Дж. Нормана17 (Norman J.) и С. Шейна18.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Михайлова Людмила Александровна, 2018 год

Список литературы

1. Alon I., Lattemann C. Tchibo Goes Global: Implementing a Hybrid Franchising Strategy at Germany's Leading Coffee Retailer //Global Business and Organizational Excellence. - 2016. - №. 2. - P. 18-30.

2. Blair R., Lafontaine F. The Economics of Franchising // Cambridge University Press (CUP). -2005.

3. Boehm H. Chatprotokoll: Hard- oder Soft-Franchising als optimale Variante // FranchisePortal. - 2010. - Режим доступа: < http://www.franchiseportal.de/wissen-fuer-gruender/praxiswissen/hard-oder-soft-franchising-als-optimale-variante-a-4459.html>

4. BUYBRAND Inform. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.buybrand.ru/franshises/124/10217/ .

5. BUYBRAND Expo. [Электронный ресурс] - Режим доступа: <http://www.buybrandexpo.com/exhibition/archive/2015/>.

6. Cliquet G, Nguyen M-N. Innovation Management within the Plural Form Network. Economics and Management of Franchising Networks // Springer Science + Business Media. -2004. - Р.109-125.

7. Diaz-Bernardo R. Franchising and The Society: The Case of Franchising In The Hotel Industry // JBCS. - Clute Institute. - 2011. - 24;5(3).

8. Etemad, H., Wright, R., Dena, L. Symbolic International Business Networks: Collaboration Between Small and Large Firms // Thunderbird International Business Review. - Vol. 43(4). -2001. - P. 281-301.

9. Entrepreneur. Top Franchise 500, 2016. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www. entrepreneur. com/franchises/500/2015/.

10. Franchising definition // BusinessDictionary, 2016. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.businessdictionary.com/definition/franchising.html

11. Fredriks J. W. S. et al. Modelling a technology push by using hybrid franchising //International Journal of Entrepreneurship and Small Business. - 2014. - №. 1. - P. 64-88.

12. Garg K., Rasheed A., Priem R. Explaining franchisors' choices of organization forms within franchise systems // Strategic Organization. - 2005. - Vol 3(2). - P.185-217

13. Gilder G. Wealth and Poverty // ICS Press. - 1993.

14. Haig M. Brand Failures // Kogan Page Publishing. - 2003. - 260 p.

15. Hendrikse, G.W.J. & Windsperger, J. Hard versus Soft Franchising // J.A.I.M. Burgers (Ed.), Franchise Soft of Hard. Nederlandse franchise Vereniging. - 2010. - P. 47-54.

16. Hudson N. Franchising's evolution and its exciting new phase // Pitcher Partners Growth. -2015. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.growth.pitcher.com.au/resources/articles/franchisings-evolution-and-its-exciting-new-phase

17. Hui-Heng Chen. An empirical study of fairness and satisfaction in franchise network: The mediate effect of relationship quality. 2011 IEEE International Summer Conference of Asia Pacific Business Innovation and Technology Management. // Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE). - 2011.

18. Ike-Okoh C. Franchising: A Forward-Looking Form of Entrepreneurship // BusinessDay. -2006. -P. 2-3.

19. Justis R., Vincent W. Streetwise Achieving Wealth Through Franchising. A Comprehensive Manual to Finding, Starting, and Succeeding in a Franchise Business. - Adams Publishing Group, 2001. - 406 p.

20. Kaufmann P., Eroglu S. Standardization and adaptation in business format franchising // Journal of Business Venturing. - 1999. - Р. 69-85.

21. Klein N. No Logo: Taking Aim at the Brand Bullies. - 1999.

22. Lafontaine, F. Agency theory and franchising: Some empirical results // RAND Journal of Economics. - 1992. - 23. - P. 263-283.

23. Lafontaine F., Raynaud E. The Role of Residual Claims and Self-Enforcement in Franchise Contracting // National Bureau of Economic Research. - 2002.

24. Nielsen: 50% of global consumers surveyed willing to pay more for goods, services from socially responsible companies, up from 2011 // Nielsen, 2013. [Электронный ресурс] -Режим доступа: http://www.nielsen.com/us/en/press-room/2013/nielsen-50-percent-of-global-consumers-surveyed-willing-to-pay-more-fo.html

25. Norman J. What No One Ever Tells You About Franchising: Real-Life Franchising Advice from 101 Successful Franchisors and Franchisees / Kaplan Business, 2006. - 208 p.

26. Ojo O. Franchising: hybrid organizational arrangement for firm growth and national development // Department Of Business Studies, Covenant University. - 2008.

[Электронный ресурс] - Режим доступа:

https://www.academia. edu/3141270/FRANCHISING_HYBRID_ORGANISATIONAL_ARR ANGEMENT_FOR_FIRM_GROWTH_AND_NATIONAL_DEVELOPMENT

27. Pillay C. Quasi-franchising - the future of franchising? // Forbes. - 2015. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.smesouthafrica.co.za/Quasi-franchising-the-future-of-franchising/

28. Pizanti I., Lerner M. Examining control and autonomy in the franchiser-franchisee relationship / International Small Business Journal. -2003. - 21(2) - P. 131-159.

29. Ritzer G. The "McDonalization" of Society/ Los Angeles: Pine Forge Press. - 1993.

30. Roberts, K. Lovemarks: The Future Beyond Brands. Sydney: Murdoch Books. - 2004.

31. Scribner D. THEY'VE GOT YOUR BACK - THE TREND TOWARDS QUASI-FRANCHISING // Posternak Blankstein & Lund LLP. - 2015. [Электронный ресурс] -Режим доступа: http://www.pbl.com/news-media/theyve-got-your-back---the-trend-towards-quasi-franchising

32. Seltz D. Branchising : Proven Techniques for Rapid Company Expansion and Market Dominance / McGraw-Hill Inc.,US. - 1980.

33. Shane S. Hybrid Organizational Arrangements and Their Implications for Firm Growth and Survival: AStudy of New Franchisers // The Academy of Management Journal. - Vol. 44(1). -1996. -P. 130 - 149.

34. Simonin B.L. Transfer of marketing know-how in International Strategic Alliances: An empirical investigation of the role and Antecedents of Knowledge Ambiguity // Journal of International Business Studies. - 1999. - 30 (3). - P. 463-490.

35. Solovova L. Marketing Today: Franchising as a Way of Business Development // Materials of the IV International Student Practical Conference «UNBALANCED GLOBAL ECONOMY: RECENT DEVELOPMENTS AND PROSPECTS ». - 2016. - P. 195-200.

36. Streed O., Cliquet G. Concept Uniformity: Control versus Freedom in Business Format Franchising. in Hendrikse G., Tuunanen M., Windsperger J., Cliquet G. (Eds) Strategy And Governance of Networks: Cooperatives, Franchising and Strategic Alliances / Springer. -2008. - p. 205-220.

37. Terry A., Di Lernia C. Quasi-Franchising: A New Model for Strategic Business Cooperation' in Network Governance: Alliances, Cooperatives and Franchise Chains, ed. Ehrmann T.,

Windsperger J.,Cliquet G., Hendrikse G. / Physica-Verlag, Berlin, Germany. - 2013. - Р. 26986.

38. The evolution of the franchising customer: the hybrid consumer // First National Bank. -2015. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://blog.fnb.co.za/2015/11/the-evolution-of-the-franchising-customer-the-hybrid-consumer/

39. Tice C. Sign of recovery: franchise restaurants selling off company-owned units // Forbes. -2012. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.forbes.com/sites/caroltice/2012/05/08/recovery-franchise-restaurants-sell-company-owned-units/#6a0bdac36e93

40. Toth R. Looking for an alternative to franchising? Step up, branchising. // Franchisebusiness. - 2013. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.franchisebusiness.com.au/news/looking-alternative-franchising-step-branchising

41. Wainwright K. A theory of Franchise Contracts. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://faculty.bcitbusiness.ca/kevinw/4800/documents/franchise_theory-2011.pdf

42. Weaven S., Grace D., Manning M. Franchisee personality: An examination in the context of franchise unit density and service classification // European Journal of Marketing. - 2009.

43. Why Great Harvest is: Business. The way it ought to be. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.greatharvest.com/

44. Windsperger J. The Structure of Ownership Rights in Franchising: An Incomplete Contracting View // European Journal of Law and Economics, 13. - 2002. - P. 129-142.

45. Большунов Д., Файнштейн О. О группах компаний // ОВФ Консалт. - 2015. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.ovf.ru/articles/o-gruppah-kompaniy/chto-takoe-gruppa-kompaniy-s-prakticheskoy-tochki-zreniya-opredelenie.htm

46. Будущее бизнеса за франчайзингом? // НАФИ. - 2015. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://nacfin.ru/budushhee-biznesa-za-franchajzingom/

47. Ватутин С., Тришин М. Клонирование бизнеса. Франчайзинг и другие модели быстрого роста. - Питер, 2012. - 192 с.

48. ВТБ24 начинает кредитовать франчайзинг. Любой! // franshiza.ru, 26.05.2017 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://franshiza.ru/news/read/vtb24_nachinaet_kreditovat_franchajzing_lyuboj/

49. Геращенко Е. KFC устроит распродажу // franshiza.ru, 21.02.2017. [Электронный ресурс]

- Режим доступа: http://franshiza.ru/article/read/kfc_ustroit_rasprodazhu/

50. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 23.05.2016)

51. Гришин Н. Рейтинг РБК: топ-50 самых популярных франшиз 2016 года // РБК, 06.03.2017. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://franshiza.ru/article/read/rejting_rbk_top-50_samyh_populyamyh_franshiz_2016_goda/

52. Дельтей Ж. Франчайзинг. - Нева, 2003. - 128 с

53. Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса: (Организация, технология, методы, аспекты). Практическое пособие для предпринимателей. - Тольятти: Дока-Пресс, 1994. - 231 с.

54. Как создать группу компаний // КакПросто. - 2016. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.kakprosto.ru/kak-57854-kak-sozdat-gruppu-kompaniy

55. Каталог франшиз 2016 // Российская ассоциация франчайзинга, 2016. - 92 с.

56. Каткова Е. Доходы россиян: падению конца не видно // Gazeta.ru. - 2017. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.gazeta.ru/business/2017/08/17/10836194.shtml

57. Колесников В. Построение франчайзингового бизнеса. Курс для правообладателей и пользователей франшиз. - СПб.: Питер, 2008. - 288с.

58. Кузнецов А. Франшизы в России: рынок клонов // Бизнес журнал. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://franshiza.ru/article/read/franshizy_v_rossii_rynok_klonov/.

59. Малое и среднее предпринимательство в России// НАФИ. - 2016. [Электронный ресурс]

- Режим доступа: http://nacfin.ru/wp-content/uploads/2014/05/thematic_review_dec.pdf

60. McDonalds в России неизбежно начнет развиваться по франчайзинговой схеме // Equipnet. - 2011. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.equipnet.ru/interview/power-industry/power-industry_81.html

61. Мендельсон М. Руководство по франчайзингу: Пер. С англ. - М.: Соваминко, 1995. - 176 с.

62. Михайлова Л. Перспективы развития новых форм франчайзинга // МИР: Модернизация. Инновации. Развитие. - 2017. - №4. - C. 585 - 591.

63. Михайлова Л.А. Современные методы привлечения, отбора и поощрения франчайзи // Теоретическая и прикладная экономика. - 2017. - № 4. - C. 120 - 125.

64. Некучаев С.А. Франчайзинг на 100% / С.А. Некучаев. - М.: Август Борг, 2012. - 192 с.

65. Осведомленность и отношение российских предпринимателей к франчайзинговой схеме ведения бизнеса // НАФИ. - 2015. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://nacfin.ru/wp-content/uploads/2014/04/NAFI-RAF_otchet1.pdf

66. Отдельного закона о франчайзинге не предвидится // franshiza.ru, 21.03.2016. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://franshlza.ru/news/read/otdelnogo_zakona_o_franchalzlnge_ne_predvidltsya/

67. О франчайзинге // Франчайзинговая сеть «Корзинка». - 2014. [Электронный ресурс] -Режим доступа: https://www.fs-korzlnka.ru/lndex.php/predprlnlmatelyam/lnteresno/355-o-franchajzinge

68. Пономарева А. «Я всегда призываю предпринимателей не заигрываться с кредитами» // Banki.ru, 2016. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.banki.ru/news/interview/?id=9132023

69. Панюкова В.В. Управление отношениями с пользователями франшизы// Менеджмент в России и за рубежом, 2012, № 5. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.fpsr.ru/f/Panyukova_Upravlenle_otnoshenlyaml_s_franchajzl.pdf

70. Панюкова В.В. Франчайзинговые отношения на российском рынке/ Школа профессионального франчайзинга, 2014. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.fpsr.ru/f/V.Panyukova._Franchajzlngovye_otnoshenlya.pdf

71. Парабеллум А., Мрочковский Н., Смирнова Н. Масштабирование бизнеса. Создаем франчайзинг в розничной торговле. - Питер, 2013. - 336 с.

72. Популярные франшизы 2017// Franshlza.ru. - 2017. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://franshlza.ru/artlcle/read/populyarnye_franshlzy_2017/

73. Популярные франшизы в 2018 году // Franshiza.ru. - 2017. [Электронный ресурс] -Режим доступа: https://franshlza.ru/artlcle/read/populyarnye_franshlzy_v_2018_godu/

74. Почему открывать свое производство сегодня - выгодно // СОЖ СИНТЕЗ. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://sojsintez.ru/arts/9-pochemu-otkryvat-svoe-proizvodstvo-segodnya-vygodno

75. Правила эффективного копирования. Статьи и интервью по теме франчайзинга. // Газета деловая среда. - 2011. - №5(6). - С. 6-8.

76. Прибыльные франшизы 2018 // Franshiza.ru. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://franshiza.ru/article/read/pribylnye_franshizy_2018/

77. Программа стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства // Sberbank.ru, 2017. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.sberbank.ru/ru/s_m_business/credits/psk

78. Российская Ассоциация франчайзинга. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://rusfranch.ru/

79. Российский обувной ритейл // BUYBRANDinform, 20.12.2016. [Электронный ресурс] -Режим доступа: http://www.buybrand.ru/articles/12985/

80. Рыкова И. В. Дистрибьюция, лицензирование, франчайзинг: некоторые вопросы современной российской практики / Школа профессионального франчайзинга, 2013. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.fpsr.ru/f/I.Rykovayu_Franchajzing_i_licenzirovanie.pdf

81. Рыкова И. "За что платит франчайзи". Интервью. / Школа профессионального франчайзинга. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.fpsr.ru/article?artid=249

82. Рыкова И. В. «Основные преимущества и недостатки франчайзинга» / Бизнес. Online. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://franch.bl.by/articles/284115.php

83. Рыкова И.В. Почему покупают франшизу / ТОР 100 ФРАНЧАЙЗИНГ. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.franchisetop.ru/stati-i-publikacii-pochemu-pokupayut-franshizu

84. Рыкова И. В. Франчайзинг для регионов / Школа профессионального франчайзинга, 2013. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.fpsr.ru/fZI.Rykova.Franchajzing_dlya_regionov.pdf

85. Рыкова И. В. Франчайзинг: Законодательство меняется, проблемы остаются / Школа профессионального франчайзинга, 2013. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.fpsr.ru/f/I.Rykova.Zakonodatelstvo_franchajzing.pdf

86. Рыкова И.В. Франчайзинг: новые технологии, методология, договоры / И. В. Рыкова . -М. : Современная экономика и право, 2000 . - 224 с.

87. Савостьянова Е. Франчайзинг по-русски: проблемы и перспективы развития // Новый бизнес, 12.08.2016. URL: http://www.nb-forum.ru/interesting/experts/franchising-po-russki.html

88. Синельников А. На победителях раны заживают быстрее // Малый бизнес, 27.04.2017. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://mbgazeta.ru/arhiv/na-pobeditelyah-rany-zazhivayut-bystree/

89. Синичкина А. Российская ассоциация франчайзинга: Работа на популяризацию франчайзинга // Beboss, 2016. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.beboss.ru/journal/franchise/articles/2972-rossiyskaya_associaciya_franchayzinga

90. С какими отраслями ассоциируется франчайзинг? // НАФИ. - 2015. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://nacfin.ru/s-kakimi-otraslyami-associiruetsya-franchajzing/

91. Соколова Г. Особенности регистрации товарных знаков // Арсенал предпринимателя, 2013. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.delo-press.ru/articles.php?n=12188

92. Соловова Л. Как обратиться к франчайзи с новыми идеями / Franshiza.ru, 2013. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://franshiza.ru/article/read/kak_obratitsya_k_franchiseru_s_ideyami/

93. Соловова Л. Бранчайзинг как инструмент развития бизнеса // Журнал-книга «Предпринимательство». - 2017. - № 7'16. - С. 6 - 16.

94. Соловова Л. McDonald's в Средней Азии: Как добиться успеха по всему миру / Franshiza.ru, 2013. [Электронный ресурс] - Режим доступа: <http://franshiza.ru/article/read/McDonalds_v_srednej_azii_ili_kak_dobitsya_yspeha_po_vse my_miry/

95. Соловова Л. Свободный франчайзинг как альтернатива классическому франчайзингу // МИР: Модернизация. Инновации. Развитие. - 2016. -Т.7. - №4 (28). - С. 71-75.

96. Соловова Л. Факторы развития франчайзинга в России // Материалы Международного молодежного научного форума «Ломоносов-2015». - 2015.

97. Соловова Л. Франчайзинг как стратегия развития бизнеса // Материалы Международного молодежного научного форума «Ломоносов-2014». - 2014.

98. Сосна С.А., Васильева Е.Н. Франчайзинг. Коммерческая концессия. - ИКЦ «Академкнига», 2005. - 375 с.

99. Спинелли С., Розенберг Р., Берли С. Франчайзинг. Путь к богатству. - Вильямс, 2007.

- 384 с.

100. Франчайзинг под прицелом // НАФИ. - 2015. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://nacfin.ru/franchajzing-pod-pricelom/

101. Франчайзинг: точки роста 2018 // Buybrandinform. - 2017. [Электронный ресурс] -Режим доступа: http://www.buybrand.ru/market-reviews/18473/

102. Франшиза салона: маникюр, СПА, барбершоп, фитнес // franshiza.ru, 08.08.2017. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://franshiza.ru/article/read/franshiza_salona_manikyur_spa_barbershop_fitnes/

103. Шахова М.С. Оценка франчайзера при выборе франшизы / TOP 100 ФРАНЧАЙЗИНГ.

[Электронный ресурс] - Режим доступа: http://old.franchisetop.ru/shahova_1.pdf

104. Шахова М., Михайлова Л. Современные тренды франчайзинга // Научное обозрение.

- 2017. - № . 20. - С. 119 - 124.

105. Шахова М., Соловова Л. Новые формы развития франчайзинга в современных условиях // Научное обозрение: теория и практика. - 2016. - № 4. - С. 68 - 78.

106. 101. Шахова М.С. Управление франчайзинговой сетью: мотивация франчайзи / ТОР 100 ФРАНЧАИЗИНГ. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://old.franchisetop.ru/shahova_2.pdf

107. Шейн С. От мороженого к Интернету. Франчайзинг как инструмент развития и повышения прибыльности вашей компании: Пер. С англ. - Баланс Бизнес Букс, 2006. -228 с.

108. Юлдашева О., Катенев В., Полонский С. Межфирменная кооперация. Сетевые формы организации бизнеса // Новости электротехники. - 2016. - №5 (101). [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.news.elteh.ru/arh/2007/44/29.php.

109. Ягудин С.Ю. Венчурное предпринимательство. Франчайзинг. - Питер, 2011. - 256 с.

Приложение 1. Список франшиз Enterpreneur500121, 2016 год.

Объем Год Год Период Изменение числа Пауша Роялти Число точек

№ Название франшизы инвестиции, основ старта франчаИзинг франчаизинговых точек льныи (% или Сфера бизнеса Группа

Min Max Корпор ФранчаИ

ания Изинга деятельности за 1 год за 3 года тыс. $ тыс. $) ативных зинговых

1 Jimmy John's Gourmet Sandwiches 323 544 1983 1993 23 205 9% 514 22.50% 35 10.50% 58 2361 Фастфуд Продуктовый ритейл

2 Hampton by Hilton 3794 14147 1983 1984 32 90 4.40% 117 5.70% 75 10% 1 2053 Отели Услуги

3 Supercuts 144 294 1975 1979 37 136 5.30% 225 8.80% 220 11% 1067 1510 Парикмахерская Услуги

4 Servpro 142 191 1967 1969 47 30 1.80% 80 4.70% 45 10% 0 1694 Страхование Услуги

5 Subway 116 236 1965 1974 42 768 1.70% 4149 9.40% 15 12.50% 0 43916 Фастфуд Продуктовый ритейл

6 McDonald's 989 2217 1955 1955 61 842 2.30% 1632 4.50% 1500 45 6444 30081 Фастфуд Продуктовый ритейл

7 7-Eleven Inc. 38 1120 1927 1964 52 2918 5.20% 5495 9.70% 500 0% 495 55944 Магазин Непродуктовый ритейл

8 Dunkin' Donuts 217 638 1950 1955 61 575 5% 745 6.40% 65 10% 0 11750 Фастфуд Продуктовый ритейл

9 Denny's Inc. 1215 2121 1953 1963 53 -6 -0.40% 13 0.80% 40 7.50% 164 1547 Ресторан Продуктовый ритейл

10 Anytime Fitness 63 418 2001 2002 14 307 10.10% 639 21% 27 10 28 3175 Спорт Услуги

11 Pizza Hut Inc. 297 2109 1958 1959 57 638 4.10% 1248 8% 25 10.25% 2357 13248 Фастфуд Продуктовый ритейл

12 Hardee's 1340 1840 1961 1962 54 91 4.40% 126 6% 30 11% 118 2011 Фастфуд Продуктовый ритейл

13 Jack in the Box 1316 2415 1951 1982 34 -2 -0.10% -1 0% 50 10% 431 1818 Фастфуд Продуктовый ритейл

14 Ace Hardware Corp. 239 1607 1924 1976 40 -47 -1.00% 87 1.80% 5 91 4800 Дизайн Непродуктовый ритейл

15 GNC Franchising 191 322 1935 1988 28 127 1.90% 588 8.70% 40 9% 3524 3210 Здоровье Непродуктовый ритейл

16 Sport Clips 168 327 1993 1995 21 105 7.50% 198 14.10% 42 7.50% 32 1373 Парикмахерская Услуги

17 UPS Store, The 168 354 1980 1980 36 69 1.40% 86 1.80% 30 11% 0 4907 Бизнес-услуги Услуги

18 Taco Bell 1177 2620 1962 1964 52 268 4.20% 341 5.40% 45 9.75% 923 5398 Фастфуд Продуктовый ритейл

19 Papa Murphy's 265 446 1981 1982 34 56 3.80% 119 8% 25 7% 19 1369 Фастфуд Продуктовый ритейл

20 Aaron's 276 783 1955 1992 24 -58 -2.80% -17 -0.80% 33 8.50% 1291 790 Услуги Непродуктовый ритейл

21 RE/MAX LLC 38 280 1973 1975 41 67 1% 441 6.40% 24 ? 15 6824 Недвижимость Услуги

22 Snap-on Tools 160 316 1920 1991 25 13 0.30% 24 0.50% 11 1 210 225 4579 Магазин Непродуктовый ритейл

23 Jiffy Lube Int'l. Inc. 219 400 1979 1979 37 -22 -1.10% -13 -0.60% 300 4.50% 0 2085 Ремонт Услуги

24 Jan-Pro Franchising Int'l. Inc. 4 52 1991 1992 24 246 3.10% 666 8.50% 23 10% 0 7849 Уборка Услуги

25 Cruise planners 2 23 1994 1999 17 314 15.20% 571 27.60% 5 3% 1 2143 Туризм Услуги

26 Vanguard Cleaning Systems 11 36 1984 1984 32 163 5.20% 413 13.30% 23 10% 0 3009 Уборка Услуги

27 Sonic Drive-In Restaurants 1070 1967 1953 1959 57 -4 -0.10% -38 -1.10% 45 9% 382 3147 Фастфуд Продуктовый ритейл

28 Great Clips 122 233 1982 1983 33 174 4.70% 195 5.30% 20 11% 0 3684 Парикмахерская Услуги

29 Baskin-Robbins 90 396 1945 1948 68 223 2.90% 483 6.30% 25 10.90% 10 5104 Фастфуд Продуктовый ритейл

30 Papa John's I nt'l. I nc. 130 844 1985 1986 30 246 5.20% 476 10.10% 500 13% 752 4131 Фастфуд Продуктовый ритейл

31 Auntie Anne's Hand-Rolled Soft Pretzels 196 370 1988 1989 27 101 6.20% 325 20.10% 30 8% 16 1632 Фастфуд Продуктовый ритейл

32 Days Inn 179 7664 1970 1972 44 -12 -0.70% -46 -2.60% 35 9.30% 0 1782 Отели Услуги

33 ServiceMaster Clean 70 262 1947 1952 64 42 0.80% 99 2% 50 7% 10 5121 Уборка Услуги

34 Dairy Queen 357 1833 1940 1944 72 143 2.20% 300 4.60% 30 9% 2 6665 Фастфуд Продуктовый ритейл

35 Edible Arrangements Int'l. LLC 193 326 1999 2000 16 54 4.50% 78 6.50% 30 7% 7 1232 Магазин Продуктовый ритейл

121 Entrepreneur: 2016 Top Franchises from Entrepreneur's Franchise 500 List // Entrepreneur, 2016. URL: https://www.entrepreneur.com/franchise500

Объем Год Год Период Изменение числа Пауша Роялти Число точек

Название франшизы старта (% или Сфера бизнеса

№ основ _ взнос, Франчай Группа

Min Max Корпор

ания йзинга деятельности тыс. $ тыс. $) ативных зинговых

36 Circle K 211 1602 1951 1995 21 ' 2.10% 721 8.50% 25 6% 3255 5201 Магазин Непродуктовый ритейл

37 Matco Tools 85 248 1979 1993 23 107 6.50% 202 12.20% 5 0% 1 1650 Магазин Непродуктовый ритейл

38 IHG (InterContinental Hotels Group) 7200 94004 1952 1954 62 110 2.20% 302 6.10% 63 5.50% 8 4942 Отели Услуги

39 Anago Cleaning Systems 11 66 1989 1991 25 -79 -3.30% -68 -2.90% 18.5 10% 0 2377 Уборка Услуги

40 Kumon Math & Reading Centers 64 134 1954 1958 58 2 0.00% -51 -0.20% 1 ? 36 25391 Образование Услуги

41 KFC Corp. 1263 2543 1930 1952 64 545 2.80% 1222 6.30% 45 10% 5258 14162 Фастфуд Продуктовый ритейл

42 Chem-Dry Carpet & Upholstery Cleaning 30 143 1977 1978 38 6 0.20% -7 -0.20% 21.5 4.68 0 3512 Уборка Услуги

43 Massage Envy Spa 414 961 2002 2003 13 53 4.90% 159 14.70% 45 8% 0 1085 Салон красоты Услуги

44 Miracle-Ear I nc. 119 288 1948 1983 33 49 3.90% -34 -2.70% 30 ? 6 1259 Магазин Непродуктовый ритейл

45 Liberty Tax Service 59 72 1972 1973 43 -375 -9.20% -457 -11.20% 40 19% 178 3941 Бизнес-услуги Услуги

46 Maids, The 99 126 1979 1981 35 47 3.90% 79 6.60% 12.5 5.50% 60 1137 Уборка Услуги

47 Budget Blinds Inc. 89 187 1992 1994 22 75 7.40% 105 10.40% 15 ? 0 1009 Магазин Непродуктовый ритейл

48 Merry Maids 60 186 1979 1980 36 11 0.70% 11 0.70% 43 7.30% 172 1506 Уборка Услуги

49 CleanNet USA Inc. 10 98 1988 1988 28 -334 -12.70% -239 -9.10% 45 11% 14 2617 Уборка Услуги

50 Meineke Car Care Centers 200 466 1972 1972 44 -5 -0.50% -3 -0.30% 30 13.50% 1 973 Автомобили Услуги

51 CruiseOne 3 22 1989 1993 23 20 2.00% 67 6.60% 5 3.25% 0 1010 Туризм Услуги

52 Super 8 134 4222 1974 1976 40 39 1.50% 167 6.60% 25 8.50% 0 2549 Отели Услуги

53 Midas Int'l. Corp. 184 430 1954 1956 60 -46 -2.10% -72 -3.20% 30 8% 4 2232 Автомобили Услуги

54 Carl's Jr. Restaurants 1318 1814 1945 1984 32 60 4% 95 6.40% 30 10% 167 1356 Фастфуд Продуктовый ритейл

55 Cinnabon 181 388 1985 1986 30 126 9.40% 239 17.80% 30 8% 2 1340 Фастфуд Продуктовый ритейл

56 Motel 6 2155 3089 1962 1996 20 1176 100% 126 10.70% 30 8.5% 490 686 Отели Услуги

57 Cold Stone Creamery 261 404 1988 1994 22 -40 -3.20% -224 -18.10% 27 9% 10 1253 Фастфуд Продуктовый ритейл

58 H&R Block 32 149 1955 1956 60 -211 -2% -515 -4.80% 2.5 30% 6365 4435 Бизнес-услуги Услуги

59 Buffalo Wild Wings 1444 3590 1982 1991 25 67 6.10% 103 9.40% 40 8.15% 594 576 Фастфуд Продуктовый ритейл

60 Valvoline Instant Oil Change 162 1956 1986 1988 28 24 2.60% 43 4.60% 30 10% 278 662 Заправка Услуги

61 Snap Fitness Inc 110 286 2003 2004 12 27 1.90% 65 4.50% 25 61 125 1316 Спорт Услуги

62 Firehouse Subs 129 1161 1994 1995 21 99 11% 174 19.30% 20 11% 32 921 Фастфуд Продуктовый ритейл

63 Church's Chicken 413 1337 1952 1969 47 0 0% -18 -1.10% 15 10% 261 1396 Фастфуд Продуктовый ритейл

64 Chester's 21 303 1952 2004 12 56 5% 82 7.30% 2.5 0% 0 1073 Фастфуд Продуктовый ритейл

65 Fantastic Sams Hair Salons 137 261 1974 1976 40 -28 -2.50% -62 -5.50% 30 26 2 1122 Парикмахерская Услуги

66 Jersey Mike's Subs 178 593 1956 1897 29 201 19.20% 333 31.80% 18.5 10% 42 1018 Фастфуд Продуктовый ритейл

67 Minuteman Press Int'l. I nc. 64 185 1973 1975 41 4 0.40% 13 1.40% 33 6% 0 939 Бизнес-услуги Услуги

68 Home I nstead Senior Care 102 118 1994 1995 21 28 2.70% 28 2.70% 48 6% 2 1060 Няни Услуги

69 Comfort Keepers 83 114 1998 1999 17 -4 -0.50% 9 1.20% 45 7% 29 747 Няни Услуги

70 Express Employment Professionals 120 196 1983 1985 31 60 8.30% 93 12.80% 35 8.30% 0 760 Бизнес-услуги Услуги

71 Wingstop Restaurants I nc. 192 688 1994 1998 18 121 15.40% 207 26.40% 30 8% 19 766 Фастфуд Продуктовый ритейл

72 Mac Tools 86 240 1938 2011 5 60 7.40% 171 21% 3 0% 13 800 Автомобили Непродуктовый ритейл

73 Results! Travel 0 10 2000 2000 16 5 0.80% 6 0.90% 0.3 0 661 Туризм Услуги

74 Proforma 5 50 1978 1985 31 -10 -1.40% -16 -2.30% 30 7% 1 676 Магазин Непродуктовый ритейл

75 Batteries Plus Bulbs 215 389 1988 1992 24 32 4.80% 91 13.80% 37.5 6% 46 614 Магазин Непродуктовый ритейл

76 Signarama 97 248 1986 1987 29 12 1.20% 73 7.60% 49.5 9% 0 961 Магазин Непродуктовый ритейл

77 Kona I ce 114 129 2007 2008 8 103 15.20% 208 30.70% 15 4% 8 713 Фастфуд Продуктовый ритейл

78 Rent-A-Center 355 582 1980 2013 3 21 0.70% -219 -7.10% 35 8% 2928 150 Магазин Непродуктовый ритейл

79 Bricks 4 Kidz 34 51 2008 2009 7 66 9.80% 250 37.10% 26 9% 0 672 Развлечения Услуги

80 Jazzercise I nc. 4 76 1969 1982 34 326 3.70% 156 1.80% 1.25 20% 2 8697 Спорт Услуги

№ Название франшизы Объем инвестиции, Min Max Год основ ания Год старта франча Изинга Период франчаИзинг овой деятельности Изменение числа франчаИзинговых точек за 1 год за 3 года Пауша льныИ взнос, тыс. $ Роялти (% или тыс. $) Число точек Корпор ФранчаИ ативных зинговых Сфера бизнеса Группа

81 Marco's Franchising LLC 222 547 1978 1979 37 84 13.80% 227 37.40% 25 7.50% 0 697 Фастфуд Продуктовый ритейл

82 Zaxby's Franchising Inc. 284 664 1990 1994 22 74 10.60% 115 16.50% 35 10% 122 574 Фастфуд Продуктовый ритейл

83 Moe's Southwest Grill 453 757 2000 2001 15 85 13.30% 132 20.70% 30 8% 5 637 Фастфуд Продуктовый ритейл

84 Eye Level Learning Centers 76 139 1976 1976 40 98 7.50% 166 12.60% 20 ? 741 573 Образование Услуги

85 Hilton Garden Inn 11670 22294 1990 1990 26 41 6.40% 58 9.10% 75 9.60% 2 637 Отели Услуги

86 Weed Man 68 86 1970 1976 40 16 2.80% 117 20.80% 27 6% 0 563 Газоны Услуги

87 FastSigns Int'l. Inc. 169 309 1985 1986 30 56 9.20% 70 11.50% 45 8% 0 610 Магазин Непродуктовый ритейл

88 Hungry Howie's Pizza & Subs 240 472 1973 1982 34 -2 -0.40% 7 1.30% 25 12% 18 533 Фастфуд Продуктовый ритейл

89 Culver Franchising System Inc. 1355 3681 1984 1988 28 37 6.70% 66 11.90% 55 6.50% 7 549 Фастфуд Продуктовый ритейл

90 Buildingstars Int'l. Inc. 2 52 1994 2000 16 109 17% 210 32.80% 20 10% 0 641 Уборка Услуги

91 HomeVestors of America Inc. 42 347 1996 1996 20 61 10.10% 212 35% 35 ? 0 605 Ремонт Услуги

92 Smoothie King 181 423 1973 1988 28 90 11.60% 116 15% 30 8% 26 747 Фастфуд Продуктовый ритейл

93 Orion Food Systems LLC 59 134 1982 1993 23 32 3.60% 16 1.00% 100 0 897 Фастфуд Продуктовый ритейл

94 Rita's Italian Ice 141 414 1984 1989 27 42 7% 45 7.50% 30 9.50% 0 597 Фастфуд Продуктовый ритейл

95 Planet Fitness 728 3778 1992 2003 13 96 9.50% 265 26.10% 10 14% 58 956 Спорт Услуги

96 Visiting Angels 64 105 1992 1998 18 34 6.60% 54 10.40% 50 5% 0 519 Няни Услуги

97 Molly Maid 86 131 1979 1979 37 15 2.30% 24 3.70% 15 8% 0 647 Уборка Услуги

98 Pop-A-Lock Franchise System 100 135 1991 1994 22 74 14.40% 125 24.30% 15.5 7% 3 511 Бизнес-услуги Услуги

99 Bojangles' Restaurants Inc. 357 559 1977 1978 38 43 6.70% 91 14.10% 25 5% 267 377 Фастфуд Продуктовый ритейл

100 Rooter-Man 47 138 1970 1981 35 38 6.90% 53 9.60% 20 ? 17 533 Уборка Услуги

101 Dickey's Barbecue Pit 122 504 1941 1994 22 98 19% 215 41.70% 15 9% 7 533 Фастфуд Продуктовый ритейл

102 Pillar To Post Home Inspectors 33 43 1994 1994 22 31 6.60% 81 17.20% 18 11% 0 470 Услуги Услуги

103 Sixt Franchise USA LLC 1056 10486 1912 1998 18 60 2.70% 182 8.30% 200 7% 1080 1121 Автомобили Услуги

104 Golden Corral Franchising Systems Inc. 1969 5539 1973 1987 29 -8 -1.60% -1 -0.20% 50 6.40% 108 392 Фастфуд Продуктовый ритейл

105 Plato's Closet 231 398 1998 1999 17 31 7.10% 63 14.40% 25 5% 0 439 Одежда Непродуктовый ритейл

106 Maaco Franchising Inc. 374 486 1972 1972 44 7 1.50% 24 5.10% 35 10% 0 470 Автомобили Услуги

107 CertaPro Painters Ltd. 130 163 1992 1992 24 23 4.80% 33 6.90% 53 8% 0 473 Дизайн Услуги

108 ampm 1842 7856 1975 1979 37 7 0.70% 6 0.60% 50 8% 3 970 Магазин Непродуктовый ритейл

109 Goddard Systems I nc. 707 751 1986 1988 28 13 3% 37 8.50% 135 11% 0 440 Няни Услуги

110 Charleys Philly Steaks 153 450 1986 1991 25 9 1.70% 38 7.10% 25 6.25% 47 490 Фастфуд Продуктовый ритейл

111 Qdoba Mexican Grill 623 815 1995 1997 19 19 2.90% 60 9.10% 30 6% 315 342 Фастфуд Продуктовый ритейл

112 Home Helpers/Direct Link 68 127 1997 1997 19 -3 -0.50% -22 -3.40% 47 7% 0 629 Няни Услуги

113 Pita Pit Inc. 166 327 1995 1997 19 67 11.80% 95 16.70% 25 6% 16 331 Фастфуд Продуктовый ритейл

114 Heaven's Best Carpet & Upholstery Cleaning 55 84 1983 1983 33 -37 -3% -93 -7.60% 39 1 0 1222 Уборка Услуги

115 Pearle Vision 410 614 1961 1980 36 -29 -5.30% -52 -9.40% 30 15% 163 389 Здоровье Услуги

116 Right at Home Inc. 78 132 1995 2000 16 32 7.30% 121 27.70% 48 5% 1 436 Няни Услуги

117 N-Hance 24 145 2001 2003 13 26 7% 86 23.10% 28 6 0 373 Ремонт Услуги

118 Gateway Cigar Store/Newstands 56 502 1983 1983 33 -10 -2.60% -2 -0.50% 80 3.50% 0 382 Магазин Непродуктовый ритейл

119 Krispy Kreme Doughnut Corp. 275 1911 1937 1947 69 162 15.50% 256 24.50% 19 6% 114 931 Фастфуд Продуктовый ритейл

120 Palm Beach Tan 503 810 1990 2001 15 18 4.20% 102 24.10% 20 10.50% 184 229 Салон красоты Услуги

121 Cost Cutters Family Hair Care 140 287 1982 1982 34 -40 -6% -67 -10.10% 30 10% 263 401 Парикмахерская Услуги

122 Carvel 250 383 1934 1947 69 -21 -5% -37 -8.70% 30 ? 0 406 Фастфуд Продуктовый ритейл

123 Gold's Gym 1033 3973 1965 1980 36 -13 -1.80% 48 6.80% 40 7% 150 558 Спорт Услуги

124 Travel Leaders 2 17 1888 1984 32 -27 -7.30% 11 3% 10 12% 13 355 Туризм Услуги

125 Orange Leaf Frozen Yogurt 223 427 2008 2009 7 -2 -0.60% -11 -3.50% 15 5% 0 310 Фастфуд Продуктовый ритейл

Объем Год Год Период Изменение числа Пауша Роялти Число точек

Название франшизы старта (% или Сфера бизнеса

№ основ _ взнос, Франчай Группа

Min Max Корпор

ания йзинга деятельности тыс. $ тыс. $) ативных зинговых

126 Jet's Pizza 351 616 1978 1990 26 9.90% 68 18.20% 20 4% 34 350 Фастфуд Продуктовый ритейл

127 American Leak Detection 77 260 1974 1984 32 25 6% 25 6% 75 8% 28 365 Услуги Услуги

128 Great American Cookies 183 317 1977 1977 39 10 2.80% 11 3.10% 35 7.50% 0 357 Фастфуд Продуктовый ритейл

129 Homewood Suites by Hilton 9875 20476 1988 1988 28 21 5.70% 34 9.30% 75 8% 0 367 Отели Услуги

130 EmbroidMe 94 256 2000 2001 15 -40 -9.50% -6 -1.40% 50 6% 0 420 Магазин Непродуктовый ритейл

131 Sculpture Hospitality 44 58 1987 1990 26 7 1.80% 25 6.60% 45 ? 5 370 Ресторан Продуктовый ритейл

132 Once Upon A Child 245 377 1984 1992 24 23 7.30% 44 13.90% 25 5% 0 316 Одежда Непродуктовый ритейл

133 First Choice Haircutters 182 274 1980 1980 36 -17 -4% -20 -4.70% 30 9% 231 197 Парикмахерская Услуги

134 Rainbow Int'l. Restoration & Cleaning 156 256 1981 1981 35 23 6.90% 20 6% 28 7% 0 334 Уборка Услуги

135 Primrose School Franchising Co. 659 5506 1982 1988 28 16 5.30% 26 8.70% 70 9% 1 299 Няни Услуги

136 Doubletree by Hilton 35494 62397 1969 1989 27 40 9.40% 56 13.10% 75 9% 11 416 Отели Услуги

137 Weichert Real Estate Affiliates Inc. 50 365 1969 2000 16 30 7.20% 44 10.60% 25 8% 139 277 Недвижимость Услуги

138 Knights Inn 109 7406 1972 1991 25 -10 -2.60% 11 2.80% 7 ? 0 388 Отели Услуги

139 Penn Station East Coast Subs 269 535 1985 1987 29 18 6.10% 36 12.10% 25 7% 1 299 Фастфуд Продуктовый ритейл

140 Club Z! In-Home Tutoring Services 33 57 1995 1998 18 -2 -0.50% -16 -4.10% 30 9% 0 390 Образование Услуги

141 Baymont Inn & Suites 172 6410 1974 1987 29 4 3.70% 60 15.70% 27 8.50% 0 383 Отели Услуги

142 Wienerschnitzel 304 1341 1961 1965 51 -3 -1% -2 -1% 18 9% Фастфуд Продуктовый ритейл

143 AAMCO Transmissions and Total Car Care 227 333 1963 1963 53 -35 -5% -44 -7% 280 9% 0 669 Няни Услуги

144 Wild Birds Unlimited 123 192 1981 1983 33 2 1% 5 2% 25 4.50% 0 288 Магазин Непродуктовый ритейл

145 HoneyBaked Ham Co. & Cafe, The 285 444 1957 1998 18 -35 -9% -45 -12% 30 7.50% 190 193 Фастфуд Продуктовый ритейл

146 McAlister's Deli 579 1458 1989 1994 22 34 9% 42 12% 35 7% 43 318 Фастфуд Продуктовый ритейл

147 Fish Window Cleaning Services I nc. 78 140 1978 1998 18 3 1% 13 4% 43 8% 1 314 Уборка Услуги

148 Real Property Management 77 100 1986 2005 11 12 4% 36 13% 40 9% 2 283 Бизнес-услуги Услуги

149 Mint Condition Franchising Inc. 5 45 1996 1996 20 30 10% 38 12% 13 10% 0 304 Уборка Услуги

150 Synergy HomeCare 59 148 2001 2005 11 31 10% 52 17% 50 7% 0 311 Няни Услуги

151 Schlotzsky's 503 787 1971 1976 40 7 2% 1 0% 30 8% 38 314 Фастфуд Продуктовый ритейл

152 Maid Brigade 85 124 1979 1980 36 -1 0% 6 1% 33 7% 0 482 Уборка Услуги

153 Postal Annex+ 139 205 1985 1986 30 9 3% 14 5% 30 7% 0 307 Бизнес-услуги Услуги

154 Joint Corp., The 142 337 1999 2003 13 44 16.50% 91 34% 40 9% 48 271 Услуги Услуги

155 Paul Davis Restoration 183 357 1966 1970 46 0 0% 53 20.40% 75 5% 0 260 Страхование Услуги

156 Cellairis Franchise Inc. 52 330 2000 2006 10 -3 -0.50% -52 -8.30% 21 8% 31 594 Магазин Непродуктовый ритейл

157 Tutor Doctor 66 104 2000 2003 13 50 11% 51 11% 47 10% 0 461 Образование Услуги

158 Coffee News 10 11 1988 1994 22 15 2% -48 -6% 8.5 2.50 5 833 Ресторан Продуктовый ритейл

159 U.S. Lawns 33 79 1986 1987 29 3 1% 5 2% 27 6% 0 267 Няни Услуги

160 One Hour Heating & Air Conditioning 74 541 1999 2003 13 -5 -2% -15 -5% 62 7% 38 307 Услуги Услуги

161 Cartridge World 69 151 1997 1997 19 -138 -13% -349 -33% 110 8% 1 1069 Бизнес-услуги Услуги

162 Two Men and a Truck Int'l. Inc. 178 556 1985 1989 27 9 3% 46 17% 50 7% 2 295 Услуги Услуги

163 Wetzel's Pretzels 157 371 1994 1996 20 11 4% 14 5% 35 8% 12 290 Фастфуд Продуктовый ритейл

164 Red Roof Franchising LLC 3466 4806 1972 1996 20 33 8% 60 15% 27 8.50% 117 290 Отели Услуги

165 Benjamin Franklin Plumbing 82 414 2000 2001 15 -5 -2% -1 0% 43 7% 11 267 Услуги Услуги

166 Realty Executives I ntl. Svcs. LLC 20 119 1965 1973 43 9 2% 13 2.50% 25 ? 0 516 Недвижимость Услуги

167 Seniors Helping Seniors 87 141 1998 2006 10 32 11% 52 18% 40 6% 6 277 Няни Услуги

168 Pure Barre 152 275 2001 2009 7 51 16% 138 43% 44 8% 14 307 Спорт Услуги

169 Mathnasium Learning Centers 91 138 2002 2003 13 110 16% 194 29% 40 12% 11 666 Образование Услуги

170 Window Genie 90 139 1994 1998 18 23 10% 37 16% 89 9% 0 241 Уборка Услуги

№ Название франшизы Объем инвестициИ, Min Max Год основ ания Год старта франча Изинга Период франчаИзинг овоИ деятельности Изменение числа франчаИзинговых точек за 1 год за 3 года Пауша льныИ взнос, тыс. $ Роялти (% или тыс. $) Число точек Корпор ФранчаИ ативных зинговых Сфера бизнеса Группа

171 SuperGlass Windshield Repair 10 31 1992 1993 23 24 8% 24 8% 19 4% 0 319 Ремонт Услуги

172 HealthSource Chiropractic and Progressive Rehab 58 249 1998 2006 10 -12 -3% -41 -12% 37 9% 0 354 Салон красоты Услуги

173 Yogurtland Franchising Inc. 307 700 2006 2007 9 -3 -1% 70 23% 35 8% 16 292 Фастфуд Продуктовый ритейл

174 Grounds Guys LLC, The 71 195 2010 2010 6 3 1.50% 15 8% 33 7% 0 196 Услуги Услуги

175 JEI Learning Centers 63 101 1977 1992 24 2 0% 98 19% 23 ? 234 298 Образование Услуги

176 Microtel Inn & Suites by Wyndham 4519 6880 1987 1988 28 4 1% 18 6% 40 8% 0 327 Отели Услуги

177 BrightStar Care 94 173 2002 2005 11 27 10% 29 10% 50 8% 3 282 Няни Услуги

178 Unishippers Global Logistics LLC 45 421 1987 1987 29 9 3% 15 5% 26 17% 80 216 Бизнес-услуги Услуги

179 Togo's Franchisor LLC 240 501 1971 1977 39 -1 0% 7 3% 26 8% 18 232 Фастфуд Продуктовый ритейл

180 Country Inns & Suites By Carlson 6625 7854 1986 1987 29 5 1% 2 0% 50 8% 7 468 Отели Услуги

181 Homewatch CareGivers 83 138 1976 1996 20 1 0% 6 3% 49 6% 3 231 Няни Услуги

182 Elements Massage 215 381 2000 2006 10 28 14% 50 24% 49.5 7% 0 207 Салон красоты Услуги

183 Mr. Sandless/Dr. DecknFence 27 88 2004 2005 11 -9 -3% -5 -2% 18 5% 11 258 Дизайн Услуги

184 I nterstate All Battery Center 173 435 1999 2000 16 -21 -10% -22 -11% 37.5 7% 9 199 Магазин Непродуктовый ритейл

185 Transworld Business Advisors 60 82 2007 2007 9 19 10% 33 17% 39.5 9% 0 193 Бизнес-услуги Услуги

186 AdvantaClean 121 218 1994 2006 10 15 7% 57 26% 90 10% 0 220 Бизнес-услуги Услуги

187 Hand and Stone Massage and Facial Spa 407 522 2004 2006 10 61 27.50% 111 50% 39 6% 1 221 Салон красоты Услуги

188 MaidPro 59 204 1991 1997 19 14 7% 25 13% 15 6% 1 202 Уборка Услуги

189 Embassy Suites by Hilton 26210 39041 1983 1984 32 5 2% 8 4% 75 9% 10 213 Отели Услуги

190 9Round-30 min Kickbox Fitness 57.5 93 2007 2009 7 68 28% 153 63% 18 6288 3 240 Спорт Услуги

191 Colors On Parade 33.8 441 1989 1991 25 22 7% 21 7% 15 20% 8 288 Автомобили Услуги

192 ComForCare Home Care 81 156 1996 2001 15 -2 -1% 16 8% 45 4% 0 192 Няни Услуги

193 Heits Building Services 91 188 2003 2003 13 31 13% 48 21% 59 8% 1 231 Уборка Услуги

194 Soccer Shots Franchising LLC 32 39 1999 2005 11 10 6% 34 20% 29.5 7% 9 161 Спорт Услуги

195 Homes & Land 47 127 1973 1984 32 -7 -3% 2 1% 27 11% 17 206 Журнал Непродуктовый ритейл

196 ASP-America's Swimming Pool Co. 65 88 2001 2005 11 16 9% 46 26% 30 7% 0 176 Услуги Услуги

197 Tailored Living 116 269 2006 2006 10 22 12% 58 32% 15 ? 0 195 Услуги Услуги

198 Huntington Learning Centers 99 204 1977 1985 31 13 5% 8 3% 22 12% 36 231 Образование Услуги

199 Sandler Training 92 109 1967 1983 33 -8 -3% 12 5% 73 19200 0 Бизнес-услуги Услуги

200 Pet Supplies Plus 549 1097 1987 1990 26 27 8% 50 15% 50 6% 177 151 Бизнес-услуги Услуги

201 My Gym Children's Fitness Center 34 247 1983 1995 21 48 12.70% 87 23% 40 8% 0 481 Спорт Услуги

202 Gyu-Kaku Japanese BBQ Restaurant 782 2126 1996 1997 19 3 0.40% 11 1.60% 50 6.50% 18 674 Ресторан Продуктовый ритейл

203 WIN Home Inspection 38 54 1993 1994 22 5 2.70% 11 6% 19.5 10% 0 187 Услуги Услуги

204 Camp Bow Wow 357 1001 2000 2003 13 15 8% 34 18.70% 50 8% 4 178 Няни Услуги

205 Pizza Ranch 1032 2754 1981 1984 32 2 1.00% 16 8% 30 6% 7 183 Фастфуд Продуктовый ритейл

206 Keller Williams Realty 175 328 1983 1987 29 47 6.20% 70 9.20% 25 6% 0 809 Недвижимость Услуги

207 Caring Transitions 56 85 2006 2006 10 1 0.60% 18 10.80% 43 9% 0 168 Недвижимость Непродуктовый ритейл

208 School of Rock 138 327 1998 2005 11 32 17.70% 66 36.50% 50 11% 15 166 Образование Услуги

209 Complete Weddings + Events 30 49 1974 1983 33 8 4.00% 15 7.50% 32.5 10% 2 198 Фотосалон Услуги

210 Ramada Worldwide 196 13100 1954 1990 26 -1 -0.10% 7 0.80% 35 8.50% 0 836 Отели Услуги

211 SpeedPro Imaging 225 365 2004 2005 11 7 4.10% 13 7.60% 50 7% 0 171 Дизайн Услуги

212 Always Best Care Senior Services 62 111 1996 2006 10 9 4.50% 17 8.60% 45 8% 0 198 Няни Услуги

213 HappyFeet Legends Int'l. 23 29 1989 2007 9 9 5.50% 44 26.80% 15 9% 3 161 Спорт Услуги

214 Kitchen Tune-Up 46 56 1986 1988 28 23 12.20% 26 13.80% 40 7% 0 188 Дизайн Услуги

215 Freddy's Frozen Custard LLC 596 1142 2002 2004 12 41 25.60% 65 40.60% 25 5% 14 184 Фастфуд Продуктовый ритейл

№ Название франшизы Объем инвестиций, Min Max Год основ ания Год старта франча йзинга Период франчайзинг овой деятельности Изменение числа франчайзинговых точек за 1 год за 3 года Пауша льный взнос, тыс. $ Роялти (% или тыс. $) Число точек Корпор Франчай ативных зинговых Сфера бизнеса Группа

216 Oxi Fresh Franchising Co. 39 67 2006 2006 10 37 12.80% 53 18.30% 34 5% 6 290 Уборка Услуги

217 HobbyTown 147 328 1969 1986 30 -2 -1.30% 4 2.50% 22.5 3% 0 160 Магазин Непродуктовый ритейл

218 CarePatrol Franchise Systems LLC 64 82 1993 2009 7 7 5.20% 63 46.70% 49.5 9000 1 134 Няни Услуги

219 Senior's Choice Inc., The 38 55 1994 2007 9 1 0.50% 5 2.70% 29 ? 1 162 Няни Услуги

220 Mr. Appliance LLC 61 140 1996 1996 20 4 2.30% 22 12.60% 35 9% 0 175 Услуги Услуги

221 Aire Serv LLC 83 206 1993 1993 23 5 2.70% -1 -0.50% 35 8% 0 188 Услуги Услуги

222 Golden Chick 759 1693 1967 1972 44 1 0.80% 17 13.00% 30 5% 6 125 Фастфуд Продуктовый ритейл

223 Line-X LLC 155 334 1993 1999 17 15 3.00% 45 8.80% 10 ? 1 509 Автомобили Непродуктовый ритейл

224 Fleet Feet Sports 180 338 1976 1978 38 23 15.00% 35 23.00% 38 5% 29 123 Одежда Непродуктовый ритейл

225 Painting with a Twist 89 143 2007 2009 7 93 39.00% 155 65.40% 25 8% 0 276 Развлечения Услуги

226 UFC Gym 390 891 1992 2004 12 3 2.40% 30 23.80% 30 8% 10 116 Спорт Услуги

227 CiCi's Pizza 489 758 1985 1987 29 -19 -4.30% -43 -9.70% 22.5 10% 36 407 Фастфуд Продуктовый ритейл

228 Pinkberry Ventures Inc. 311 615 2005 2006 10 9 3.30% 41 14.90% 35 8% 33 242 Фастфуд Продуктовый ритейл

229 Money Mailer Franchise Corp. 83 169 1979 1980 36 4 1.70% 8 3.30% 113 ? 65 177 Бизнес-услуги Услуги

230 Cornwell Quality Tools Co. 87 218 1919 1997 19 -12 -2.20% 5 1.00% 35 ? 0 552 Автомобили Непродуктовый ритейл

231 Miracle Method Surface Refinishing 75 120 1977 1980 36 0 0.00% 9 6.50% 45 7% 1 138 Ремонт Услуги

232 College Hunks Hauling Junk/College Hunks Moving 95 208 2003 2007 9 22 12.40% 36 20.20% 45 8% 14 164 Бизнес-услуги Услуги

233 J.D. Byrider 675 5278 1979 1989 27 9 5.30% 21 12.40% 50 6% 28 142 Автомобили Услуги

234 Pro Image Sports 156 537 1985 1986 30 8 6.70% 19 16.00% 30 4% 0 119 Спорт Услуги

235 Spherion Staffing 100 168 1946 1956 60 7 4.50% 11 7.00% 21 0% 0 157 Бизнес-услуги Услуги

236 Stratus Building Solutions 3 50 2004 2006 10 1384 100.00% 1384 100.00% 20 5% 0 1428 Уборка Услуги

237 Pirtek USA 339 623 1980 1987 29 13 2.80% 31 6.80% 50 6% 3 455 Бизнес-услуги Услуги

238 Just Between Friends Franchise Systems Inc. 27 39 1997 2004 12 6 4.00% 9 6.00% 15 3.50% 2 150 Услуги Услуги

239 Padgett Business Services 100 100 1965 1975 41 -13 -3.50% -27 -7.20% 56 10% 0 377 Бизнес-услуги Услуги

240 Express Oil Change 1441 2089 1979 1983 33 211 100% 17 8.10% 35 8% 103 108 Автомобили Услуги

241 Certified Restoration DryCleaning Network LLC 46 236 1992 2001 15 -6 -4.00% 0 0.00% 6 9% 0 149 Ремонт Услуги

242 Retro Fitness 781 1572 2002 2006 10 25 18.50% 47 34.80% 69 7% 1 134 Здоровье Услуги

243 Fiesta Auto I nsurance and Tax 59 107 1998 2006 10 16 11.40% 35 25.00% 10 20% 0 150 Страхование Услуги

244 Villa Italian Kitchen 297 894 1964 1999 17 2 0.70% 22 8.10% 30 6% 158 113 Фастфуд Продуктовый ритейл

245 Massage Heights 360 637 2004 2005 11 18.00 14.20% 35 27.60% 42 8% 2 125 Салон красоты Услуги

246 Estrella Insurance 50 84 1980 2008 8 24 23.00% 35 33.70% 25 2% 0 104 Автомобили Услуги

247 Pinot's Palette 74 194 2009 2010 6 44 32.40% 92 67.60% 25 8% 4 132 Развлечения Услуги

248 Fresh Coat 52 79 2005 2005 11 19 14.50% 24 18.30% 45 8% 0 131 Уборка Услуги

249 Mosquito Squad 16 70 2004 2005 11 35 20.00% 34 19.30% 19 16800 0 187 Услуги Услуги

250 CMIT Solutions Inc. 126 174 1994 1998 18 7 4.70% 12 8.00% 55 7% 0 155 Бизнес-услуги Услуги

251 Checkers and Rally's Restaurants Inc. 155 1287 1986 1989 27 5 0.60% 30 3.70% 30 8.50% 323 505 Фастфуд Продуктовый ритейл

252 Engineering for Kids 27 94 2009 2011 5 35 24.50% 78 54.50% 17 7% 2 147 Образование Услуги

253 High Touch-High Tech 60 64 1990 1993 23 -4 -2.10% -3 -1.60% 53 7% 28 163 Образование Услуги

254 Dale Carnegie Training 20 175 1912 2000 16 10 4.40% 17 7.50% 18 15% 2 209 Бизнес-услуги Услуги

255 Orangetheory Fitness 438 772 2010 2010 6 226 66.90% 300 88.80% 49.5 8% 12 452 Спорт Услуги

256 Expedia CruiseShipCenters 99 184 1987 1987 29 12 6.30% 14 7.30% 39 11% 1 196 Туризм Услуги

257 The Alternative Board (TAB) 41 88 1990 1996 20 20 10.50% 37 19.50% 25 30% 15 194 Бизнес-услуги Услуги

258 Kiddie Academy 422 3738 1981 1992 24 8 6.20% 10 7.80% 120 9% 1 157 Няни Услуги

259 Five Star Painting 61 136 2002 2005 11 -30 -18% 13 7.80% 40 8% 0 167 Дизайн Услуги

260 Clothes Mentor 198 297 2001 2007 9 30 20.70% 52 35.90% 20 6% 1 138 Одежда Непродуктовый ритейл

Объем Год Год Период Изменение числа Пауша Роялти Число точек

Название франшизы старта (% или Сфера бизнеса

№ основ _ взнос, Франчай Группа