Модели и методы управления проектно-строительными работами тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.10, кандидат технических наук Михин, Максим Петрович

• Михин, Максим Петрович
• кандидат технических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат технических наук Михин, Максим Петрович

Введение.

1. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РАБОТАМИ

1.1. Основные понятия управления проектами

1.2. Процесс подготовки проектной документации

1.3. Модели управления процессом проектирования

1.4. Задача совмещения выполняемых работ

1.5. Выводы и постановка задач исследования

2. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ

2.1. Постановка задач

2.2. Задача Джонсона и ее модификации

2.3. Задача оптимального совмещения проектно-строительных работ

2.4. Общий случай

2.5. Сравнение методов решения задачи планирования проектных работ

3. МЕТОДИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РАБОТАМИ

3.1. Методика управления проектными работами, реализованная УК

ООО «Жилпроскт».

3.2. Управление проектированием

3.3. Вспомогательные процессы

3.4. Вариант календарного плана для УК ООО «Жилпроект».

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Модели и методы управления проектно-строительными работами»

Актуальность темы. Одной из особенностей продукции строительного производства является ее длительный жизненный цикл: до сих пор во многих городах России находятся в эксплуатации здания и сооружения, спроектированные и построенные 50 - 100 лет назад. Следовательно, от того, удачные или нет, проектные решения были приняты на начальной стадии создания этого объекта будет зависеть эффективность его эксплуатации и во многом будет определяться длительность его жизненного цикла. Существуют многочисленные примеры удачных решений, обеспечивающих жизненный цикл здания или сооружения в течение нескольких столетий, а также и примеры обратного, когда неудачные проектные или технологические решения привели к необходимости досрочного завершения эксплуатации объекта, то есть существенного сокращения его жизненного цикла.

В связи с этим огромная ответственность ложится на проектировщиков, решения которых на начальном этапе инвестиционно-строительного цикла во многом определяют успешность реализации всего проекта. К сожалению, в настоящее время столь важные решения принимаются во многом интуитивно, без должной вариантной проработки, поэтому возникает насущная необходимость осуществления разработки комплекса моделей, обеспечивающих повышение эффективности функционирования, как самой проектной фирмы, так и качества выдаваемой ею продукции. При этом все виды работ должны быть выполнены в заданные сроки и с приемлемым уровнем качества. Таким образом, возникает задача управления продолжительностью инвестиционно-строительного цикла.

Известно, что имеется несколько возможностей сокращения продолжительности выполняемых работ: экстенсивный путь, подразумевающий насыщение ресурсами фронтов работ, то есть увеличение число специалистов, работающих над данным проектом; интенсивный путь, то есть повышение производительности труда персонала и организационный, когда за счет продуманной организации сокращаются непроизводительные потери времени, а за счет организации параллельного выполнения работ осуществляется сокращение общей продолжительности выполняемых работ.

Следовательно, актуальность темы диссертационной работы определяется необходимостью разработки эффективных моделей и алгоритмов оптимизации проектных и строительных работ, позволяющих осуществлять рациональное их совмещение с целью сокращения продолжительности инвестиционно-строительного цикла.

Основные исследования, получившие отражение в диссертации, выполнялись по планам научно-исследовательских работ:

- федеральная комплексная программа «Исследование и разработки по приоритетным направлениям науки и техники гражданского назначения»;

- госбюджетная научно - исследовательская работа «Разработка и совершенствование моделей и механизмов внутрифирменного управления».

Цель и постановка задач исследования. Целью диссертации является повышение разработка комплекса моделей, повышающих эффективность управления процессами проектирования и строительства на основе оптимизации календарных планов в условиях ограниченности ресурсов.

Достижение цели работы потребовало решения следующих основных задач:

1. Анализ существующих моделей управления проектно-строител ьн ы м и работам и.

2. Дать постановки задач управления процесса проектирования и строительства для различных критериев оптимизации (минимум продолжительности, минимум отклонений от заданных сроков, минимум штрафов).

3. Разработать точные методы решения этих задач.

4. Разработать эвристические методы решения этих задач.

5. Произвести экспериментальную проверку эвристических методов при различных правилах приоритетности.

6. Разработать методику практического использования предложенных алгоритмов и апробировать их на практике.

Методы исследования. В работе использованы методы системного анализа, математического программирования, теории графов.

Научная новизна результатов работы состоит в следующем:

1. Дано обобщение известных моделей управления процессами проектирования и строительства, отличительной особенностью которых является рассмотрение и учет совмещений процессов проектирования и строительства.

2. Разработан эвристический метод распределения ресурсов строительной организации на основе различных правил приоритетности.

3. Проведен вычислительный эксперимент по сравнению различных правил приоритетности, на основе которого выделены наиболее эффективные правила.

4. Дано обобщение задачи Джонсона о станках на случай рекомендательных зависимостей между проектами и строительными работами. Предложен алгоритм ее решения, обобщающий известное правило Джонсона.

5. Поставлена задача минимизации потерь при совмещении проектных и строительных работ. Предложен для ее решения метод ветвей и границ, при получении нижних оценок на основе метода сетевого программирования.

6. Рассмотрена задача минимизации упущенной выгоды при задержке сроков строительства для случая, когда проектные работы, а также и строительные, выполняются одной строительной бригадой и одной проектной бригадой.

7. Для случая ограниченности ресурсов для проектной и строительной организации поставлена задача минимизации времени завершения всех проектов. Для ее решения предложен итеративный эвристический алгоритм.

Достоверность научных результатов. Научные положения, теоретические выводы и практические рекомендации, включенные в диссертацию, обоснованы математическими доказательствами, расчетами на примерах, производственными экспериментами и проверкой разработанной системы при внедрении в практику управления строительных организаций.

Практическая значимость и результаты внедрения. На основании выполненных автором исследований разработаны модели и алгоритмы, позволяющие получать оптимальные планы работы, как всей проектной организации, так и ее структурных подразделений.

Использование разработанных в диссертации моделей и механизмов позволяет многократно применять разработки, тиражировать их и осуществлять их массовое внедрение с существенным сокращением трудозатрат и средств.

Разработанные модели используются в практике работы ООО УК «Жилпроект» (г. Воронеж), ОАО «Воронежпроект».

Модели, алгоритмы и механизмы включены в состав учебного курса «Исследование операций при моделировании социально-экономических систем», читаемого в Воронежском государственном архитектурно-строительном университете.

На защиту выносятся:

1. Обобщение известных моделей управления процессами проектирования и строительства, отличительной особенностью которых является рассмотрение и учет совмещений процессов проектирования и строительства.

2. Эвристический метод распределения ресурсов строительной организации на основе различных правил приоритетности.

3. Результаты вычислительного эксперимента по сравнению различных правил приоритетности, на основе которого выделены наиболее эффективные правила.

4. Обобщение задачи Джонсона о станках на случай рекомендательных зависимостей между проектами и строительными работами и предложен алгоритм ее решения, обобщающий известное правило Джонсона.

5. Модель минимизации потерь при совмещении проектных и строительных работ и адаптация метода ветвей и границ для ее решения, с получением нижних оценок на основе метода сетевого программирования.

6. Модель минимизации упущенной выгоды при задержке сроков строительства для случая, когда проектные работы, а также и строительные, выполняются одной строительной бригадой и одной проектной бригадой.

7. Модель минимизации времени завершения всех проектов при ограниченности ресурсов для проектной и строительной организации и итеративный эвристический алгоритм для ее решения.

Апробация работы. Основные результаты исследований докладывались и обсуждались на 64-67-й научно-технических конференциях по проблемам архитектуры и строительных наук (г. Воронеж, 2009-2012 гг.); X международная научно-техническая конференция «Современные сложные системы управления» (г. Старый Оскол, 2012 г.); Международная молодежная конференция «Математические проблемы современной теории управления системами и процессами» г. Воронеж, 2012 гг.); конференция "Управление в технических, эргатических, организационных и сетевых системах" (УТЭОСС-2012), (г. Санкт-Петербург, 2012 г.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 1 1 научных работ, в том числе 5 работ опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Личный вклад автора в работах, опубликованных в соавторстве, состоит в следующем: в работах 11 |, [11] автору принадлежит обобщение известных моделей управления процессами проектирования и строительства; в работах [6], [1 1] - эвристический метод распределения ресурсов строительной организации; в работах [5], [9] - обобщение задачи Джонсона о станках на случай рекомендательных зависимостей между проектами и строительными работами; в работах [8], [10], [1 1] - модель минимизации потерь при совмещении проектных и строительных работ; в работах [10], [11]- модель минимизации упущенной выгоды при задержке сроков строительства; в работах [2], [11]- модель минимизации времени завершения всех проектов при ограниченности ресурсов для проектной и строительной организации.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 159 наименований и приложений.

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Михин, Максим Петрович

1.5. Выводы и постановка задач исследования

Анализ моделей распределения ресурсов при выполнении проектных работ показал, что основная совокупность имеющихся средств решает проблему распределения ресурсов на стадии предпроектного проектирования, когда определена номенклатура работ, подлежащих выполнению, и конкретные исполнители. Но вопрос о размещении единиц проектирования во времени, определения исполнителей, в том числе и субподрядных, как правило, в анализируемых моделях не рассматривается.

Следовательно, актуальность темы диссертационной работы определяется необходимостью разработки эффективных моделей и алгоритмов оптимизации проектных работ, позволяющих рационально распределить ресурсы проектной организации во времени и пространстве, а также между собственными структурными подразделениями. Это потребовало решения следующих основных задач:

1. Анализ существующих моделей управления проекгно-строител ьн ы м и работа м и.

2. Дать постановки задач управления процесса проектирования и строительства для различных критериев оптимизации (минимум продолжительности, минимум отклонений от заданных сроков, минимум штрафов).

3. Разработать точные методы решения этих задач.

4. Разработать эвристические методы решения этих задач.

5. Произвести экспериментальную проверку эвристических методов при различных правилах приоритетности.

6. Разработать методику практического использования предложенных алгоритмов и апробировать их на практике.

2. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ I1POEKTHO-СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ

2.1 Постановка задач

Имеются /7 проектов, каждый из которых состоит из двух последовательных этапов: проектирование и строительство. Обозначим W¡ - объем проектных работ, V¡ - объем строительных работ по /-ому проекту, w¡ - максимальное число проектировщиков, которых можно назначить на /-ый объект, v,- - соответственно, максимальное число строительных рабочих, которых можно назначить на /-ый проект, N\ - количество проектировщиков, N2 -количество строительных рабочих. Задача заключается в разработке календарного плана, оптимального по выбранному критерию оптимальности. В работе рассматриваются пять критериев оптимальности.

1. Минимизация продолжительности реализации всех проектов

Т = max Т,, (2.1.1) где T¡~ момент завершения i-ovo проекта.

2. Минимизация максимального отклонения от требуемых сроков завершения проектов

A = max(y ]-D,), (2.1.2) где D, — требуемый срок завершения i-oro проекта.

3. Минимизация штрафов за невыполненные объемы работ к моменту А

V = 5>,Z,, (2.1.3) где Z¡ — объем невыполненных работ в момент D¡, о., - норматив штрафа по /ому проекту.

4. Минимизация штрафов (максимизация премий) за превышение (завершение ранее) требуемого срока а=\°ЛГ,-ом-го (2.1.4)

IA (D,--/-,).?;< о, где а, - норматив премии за единицу времени завершения проекта ранее требуемого срока; Д - штрафа за единицу времени задержки /-го проекта. 5. Минимизация упущенной выгоды ф = (2.1.5) где с, - упущенная выгода при задержке завершения /-ого проекта на единицу времени.

IV

Обозначим далее а, = — - минимальная продолжительность проектному V го этапа, Ь, = —- минимальная продолжительность строительного этапа /-ого V проекта.

В работе рассматривается практически важный случай, когда Ь, > а„ /-1./7, то есть продолжительность строительства превышает продолжительность проектирования. Заметим, что во многих случаях имеет место более сильное условие. А именно, Ь, > аг /./-1.п, то есть продолжительность строительства любого проекта превышает продолжительность проектирования любого проекта. В ряде случаев для реализации проектов в срок допускается совмещение проектного и строительного этапов. При этом, естественно, возрастает либо стоимость, либо продолжительность строительства, либо то и другое.

2.2. Задача Джонсона и ее модификации

Задача Джонсона является простейшей моделью проектно-строительного процесса. В поставленной выше проблеме задача Джонсона соответствует ситуация, когда каждый этап выполняется одной бригадой (проектный этап - бригадой проектировщиков, а строительный - бригадой строителей), причем имеется всего одна бригада проектировщиков и одна бригада строителей. Правило Джонсона получения оптимального решения по критерию 1 (минимизация времени реализации всех проектов) в интерпретации выполнения проектов выглядит следующим образом: в первую очередь выполняются проекты, для которых Ь] > а-„ в очередности возрастания а;; во вторую очередь выполняются проекты, для которых < а\, в очередности убывания Поскольку в нашем случае > для всех проектов, то правило Джонсона упрощается, то есть проекты выполняются в очередности возрастания (не убывания) а;.

Рассмотрим задачу Джонсона с другими критериями оптимальности.

Минимизация максимального отклонения от требуемых сроков (критерий 2).

Рассмотрим решение задачи при сильном условии Ь| > а,, для всех у.

Пусть уже выбран проект, который будет выполняться первым. Тогда при сильном условии строительные этапы всех остальных проектов будут выполняться один за другим без перерывов. Для этого случая решение задачи состоит в том, что остальные проекты должны выполняться в очередности возрастания (не убывания) 0|.

Докажем это. Пусть первым выбран проект к и определена некоторая последовательность остальных проектов. Рассмотрим два соседних проекта У в этой последовательности и пусть О, > О,. Обозначим через 1 момент окончания предыдущих проектов. Имеем

7, = / + Л, - О, < д , Т / = I + Ь, + Ь1 - О, < Д

Переставим местами проекты I и р Имеем г,=1+ /?, + Ь, - 01 <1 + ь, + ъ, - о, < Д , Т1 = I + ъ, + Ь1 - Д < / + /), + Ь, - £>; < д

Таким образом, при перестановке величина Д не увеличилась. Решение задачи состоит в переборе всех проектов - претендентов на выполнение в первую очередь. Остальные проекты упорядочиваются по возрастанию □¡. Из полученных п решений выбирается лучшее по критерию Д.

Пример 2.2.1. Рассмотрим четыре проекта, данные о которых приведены в табл. 2.2.1.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Проведенный анализ существующих моделей управления проектно-строительными работами показал, что, к сожалению, в настоящее время решения, принимаемые на всех этапах инвестиционно-строительного цикла, опираются на во многом на интуитивные представления проектировщиков, без должной вариантной проработки, поэтому возникает насущная необходимость осуществления разработки комплекса моделей, обеспечивающих повышение эффективности функционирования, как самой проектной фирмы, так и качества выдаваемой ею продукции.

2. Выполнено обобщение известных моделей управления процессами проектирования и строительства, отличительной особенностью которых является рассмотрение и учет совмещений процессов проектирования и строительства.

3. Предложен эвристический метод распределения ресурсов строительной организации на основе различных правил приоритетности.

4. Проведен вычислительный эксперимент по сравнению эффективности различных правил приоритетности, на основе которого выделены правила, позволяющие получать оптимальные или близкие к ним решения.

5. Дано обобщение задачи Джонсона о станках на случай рекомендательных зависимостей между проектами и строительными работами и предложен алгоритм се решения, обобщающий известное правило Джонсона.

6. Разработана модель минимизации потерь при совмещении проектных и строительных работ и адаптация метода ветвей и границ для ее решения, с получением нижних оценок на основе метода сетевого программирования.

7. Построена модель минимизации упущенной выгоды при задержке сроков строительства для случая, когда проектные работы, а также и строительные, выполняются одной строительной бригадой и одной проектной бригадой.

135

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Михин, Максим Петрович, 2012 год

1. Авдеев, 1..A. Оперативное планирование в целевых программах / Ю.А. Аведеев. - Одесса: Маяк, 1990. - 132 с.

2. Айвазян, С.А. Прикладная статистика и основы эконометрики / С.А. Айвазян, B.C. Мхигарян. М.: ЮНИТИ, 1998. - 1022 с.

3. Ал гаев, В.Я. Теория сетевого планирования и управления / В.Я. Ал-таев, В.Н. Бурков, А.И. Тейман // Автоматика и телемеханика. 1966. - Т. XXVII, № 5.-С. 22-31.

4. Алферов, В.И. Прикладные задачи управления строительными проектами / В.Н. Алферов и др. // Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2008. 765 с.

5. Алферов, В.И. Управление проектами в дорожном строительстве / В.И. Алферов, С.А. Баркалов, ГШ. Курочка. Воронеж: Научная книга, 2009. -340 с.

6. Алферов, В.И. Основы научных исследований по управлению строительным производством: лаб. практикум / В.И. Алферов и др.. Воронеж: Научная книга, 201 1. - 1 88 с.

7. Арнольд, В.И. О функциях трех переменных / В.И. Арнольд // Докл. АН СССР. 1957. - Т. 1 14, № 4. - С. 679-681.

8. Ансоф, И. Стратегическое управление / И. Ансоф. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

9. Ануфриев, И.К. Модели и механизмы внутрифирменного управления / И.К. Ануфриев, В.Н. Бурков, Н.И. Вилкова, С.Т. Рапацкая. М.: ИПУ РАН, 1994. - 72 с.

10. Багриновский, К.А. Основы согласования плановых решений / К.А. Багриновский. М.: Наука, 1977. - 303 с.

11. Баркалов, С.А. Теория и практика календарного планирования в строительстве / С.А. Баркалов. Воронеж: ВГАСА, 1999. - 216 с.

12. Баркалов, С.А. Модели выбора видов и начала ремонта содержания участков дорог / С.А. Баркалов, A.C. Баскаков, A.M. Дудин, С.Е. Щербинина // Вестник Воронеж, гос. техн. ун-та. 2007. - Т. 3, №7. - С. 117-119.

13. Баркалов, С.А. Минимизация упущенной выгоды в задачах управления проектами / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, Н.М. Гилязов, П.И. Семенов. М.: ИПУ РАН, 2001. - 67 с.

14. Баркалов, П.С. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами / 11.С. Баркалов, И.В. Буркова, А.13. Глаголев, В.Н. Колпачев. М.: ИПУ РАН, 2002. - 65 с.

15. Баркалов, С.А. Методы агрегирования в управлении проектами / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, Н.М. Гилязов. М.: ИПУ РАН, 1999. - 55 с.

16. Баркалов, С.А. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, П.Н. Курочка, H.H. Образцов. М.: ИПУ РАН, 2000. - 58 с.

17. Баркалов, С.А. Моделирование и оптимизация плана проектных работ в строительстве / С.А. Баркалов, П.В. Михин // Современные сложные системы управления: сб. науч. тр. междунар. конф. / Тульск. гос. ун-т. Тула, 2005.-Т. 2. -С. 56-73.

18. Баркалов, С.А. Диагностика, оценка и реструктуризация строительного предприятия. Бизнес-планирование / С.А. Баркалов и др.. — Воронеж: В Г АС А, 2000. 405 с.

19. Баркалов, С.А. Модели и методы распределения ресурсов в управлении проектами / С.А. Баркалов, И.В. Буркова, В.Н. Колпачев, A.M. Потапенко. -М.: ИПУ РАН, 2004. 87 с.

20. Баркалов, С.А. Задача оптимизации плана ремонтных работ автомобильной дороги / С.А. Баркалов, В.И. Левдиков, А.И. Половинкина // Научный вестник Воронеж, гос. арх.-строит, ун-та. Серия «Дорожно-транспортные строительство». 2004. - № 1. - С.80-84.

21. Баркалов, С.А. Модели и механизмы управления недвижимостью / С.А. Баркалов и др.. М.: Уланов-пресс, 2007. - 309 с.

22. Баркалов, С.А. Оптимальное размещение проекта во времени / С.А. Баркалов, A.B. Беликов, В.И. Алферов, Д.А. Хвастунов // Вестник Воронеж, гос. техн. ун-та. 2008. - Т. 4, №3. - С. 79-83.

23. Баркалов, С.А. Модели и методы управления строительными проектами / С.А. Баркалов и др.|. М.: Уланов-пресс, 2007. -440 с.

24. Баркалов, С.А. Системный анализ и принятие решений / С.А. Баркалов, П.Н. Курочка, И.С. Суровцев. Воронеж: ИПЦ ВГУ, 2010. - 652 с.

25. Баркалов, С.А. Системный анализ и его приложения / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, П.Н. Курочка, В.И. Новосельцев. Воронеж: Научная книга, 2008. -439 с.

26. Баркалов, С.А. Задача планирования работ по ремонту мостовых сооружений / С.А. Баркалов, И.К. Матвеев // Современные сложные системы управления: Сб. науч. тр. междунар. конф. Т. 2/Воронеж. гос. арх.-строит, ун-т. Воронеж, 2005. - с. 254-258.

27. Башлыков, A.A. Экспертные системы поддержки принятия решений в энергетике / A.A. Башлыков, А.П. Еремеев; под ред. А.Ф. Дьякова. М.: МЭИ, 1994. - 216 с.

28. Богданов, С.С. Основные элементы стратегического планирования развития больших социально-экономических систем / С.С. Богданов, Т.В. Шевцова. СПБ.: Изд-во СПБГУЭиФ, 1998. - 19 с.

29. Бир, С. Мозг фирмы / С. Бир. М.: Радио и связь, 1993. - 41 6 с.

30. Болтянский, В.Г. Математические методы оптимального управления / В.Г. Болтянский. М.: Наука, 1968. - 408 с.

31. Бородин, А. И. Выбор оптимального варианта совмещения работ при реализации проекта / С.А. Баркалов, И.Ф. Набиуллин, A.C. Амплеев, А.И. Бородин // Инновации в сфере науки, образования и высоких технологий: сб. ст. -Воронеж, 2010.-№ 568.

32. Бородин, А.И. Эвристические алгоритмы распределения ресурсов / А.И. Бородин, А.Н. Симоненко // Экономика и менеджмент систем управления.- 2012. №1 (3).-С. 16-25.

33. Бородин, А.И. Методы решения задач минимизации стоимости работ, отдаваемых на субподряд / А.И. Бородин, М.П. Михин // Современные сложные системы управления: сб. ст. по материалам между нар. науч.-техн. конф. Старый Оскол, 2012. - С. 17-19.

34. Бурков, В.Н. Распределение ресурсов как задача оптимального быстродействия / В.Н. Бурков // Автоматика и телемеханика. 1966. - Т. 27, № 7. -С. 1 19-129.

35. Бурков, В.Н. Основы математической теории активных систем / В.Н. Бурков.-М.: Наука. 1977.- 327 с.

36. Бурков, В.Н. Задачи дихотомической оптимизации / В.Н. Бурков, И.В. Бур кова. М.: Радио и связь. — 2003. — 156 с.

37. Бурков, В.Н. Прикладные задачи теории графов / В.Н. Бурков, И.А. Горгидзе, С.Е. Ловецкий. Тбилиси: Мецниереба, 1974. - 234 с.

38. Бурков, В.Н. Модели и мханизмы распределения затрат и доходов в рыночной экономике / В.Н. Бурков, И.А. Горгидзе, Д.А. Новиков, Б.С. Юсупов.- М.: ИПУ РАН, 1997.-60 с.

39. Бурков, В.Н. Большие системы: моделирование организационных механизмов / В.Н. Бурков и др.. М.: Наука, 1989. - 245 с.

40. Бурков, В.Н. Механизмы стимулирования в вероятностных моделях социально-экономических систем / В.Н. Бурков, А.К. Еналеев, Д.А. Новиков // Автоматика и телемеханика. 1993. - № 1 1. - С. 3 - 30.

41. Бурков, В.Н. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации / В.Н. Бурков, А.К.Еналеев, Д.А. Новиков // Автоматика и телемеханика. 1996. - № 3. - С. 3-25.

42. Бурков, В.H. Теория графов в управлении организационными системами / В.Н. Бурков, А.10. Заложнев, Д.А. Новиков. М.: СИНТЕГ, 2001. - 265 с.

43. Бурков, В.Н. Модели и методы мультипроектного управления / В.Н. Бурков, О.Ф. Квон, Л.А. Цитович. М.: ИПУ РАН, 1998. - 62 с.

44. Бурков, В.Н. Механизмы функционирования организационных систем / В.Н.Бурков, В.В. Кондратьев. М.: Наука, 1981. - 384 с.

45. Бурков, В.Н. Сетевые модели и задачи управления / В.Н.Бурков и др.. М.: Советское радио, 1967. - 144 с.

46. Бурков, В.Н. Методы решения экстремальных задач комбинаторного типа / В.Н. Бурков, С.Е. Ловецкий // Автоматика и телемеханика. 1968. - № 11. -С. 68-93.

47. Бурков, В.Н. Как управлять проектами / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. -М.: Синтег, 1997. 188 с.

48. Бурков, В.Н. Теория активных систем: состояние и перспективы / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. М.: СИНТЕГ, 1999. - 128 с.

49. Бурков, В.Н. Как управлять организациями / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. М.: СИНТЕГ, 2004. - 400 с.

50. Бурков, В.Н. Сетевые модели и задачи управления / В.Н. Бурков и др.. М.: Советское радио, 1967. - 144 с.

51. Бурков, В.Н. Согласование экспертных оценок методом декомпозиции / В.Н. Бурков, В.И. Алферов, C.B. Володин, Р.Ю. Беляев // Образование, наука, производство и управление: материалы науч.-практич. конф. Старый Оскол, 2003. - T. III - с. 1 19—126.

52. Буркова, И.В. Модели и методы оптимизации планов проектных работ/И.В. Буркова и др.. -М.: ИПУ РАН, 2005. 103 с.

53. Буркова, И.В. Задача о максимальном потоке / И.В. Буркова, Г1.В. Михин, М.В. Попок // Современные сложные системы управления: сб. науч. тр. междунар. конф. / Тульск. гос. ун-г. Тула, 2005. - Т. 2. - С. 80-91.

54. Кушусв, С.Д. Методы и средства разрешения конфликтов при управлении сложными проектами / С.Д.Бушуев, Е.В.Колосова, Г.С.Хулап, A.B. Цветков // Материалы междунар. симпозиума по управлению проектами. СПб., 1995. -С. 212-216.

55. Вагнер, Г. Основы исследования операций / Г. Вагнер. М.: Мир, 1972. - Т. 1 -3.

56. Васильев, В.М. Автоматизация организационно-технологического планирования в строительном производстве / В.М. Васильев, Л.Б. Зеленцов. -М.: Стройиздат, 1991,- 152 с.

57. Веитцель, Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология / Е.С. Венгцель. М.: Наука, 1988. - 208 с.

58. Воронов, A.A. Исследование операций и управление / A.A. Воронов. -М.: Наука, 1970,- 128 с.

59. Воропаев, В.И. Модели принятия решений для обобщенных альтернативных стохастических сетей / В.И. Воропаев, С.М. Любкин, Д. Голенко-Гинзбург // Автоматика и Телемеханика. 1999.-№ 10.-С. 144—152.

60. Воропаев, В.И. Методические указания по декомпозиции объектов строительства па проектно-технологические модули / В.И. Воропаев. М.: ВНИИГМ, 1988.-91 с.

61. Воропаев, В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством / В.И. Воропаев. М.: Стройиздат, 1974. - 232 с.

62. Воропаев, В.И. Управление проектами в России / В.И. Воропаев. М.: Алане, 1995.-225 с.

63. Воропаев, В.И. Обобщенные сетевые модели / В.И. Воропаев, М.В. Шейнберг и др.. М.: ЦНИГ1ИАС, 1971. - 1 18 с.

64. Гсрмейср, Ю.К. Игры с непротивоположными интересами / 10.Б. Гермейер. М.: Наука, 1976. - 327 с.

65. Голенко, Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления / Д.И. Голенко. М.: Наука, 1968. -400 с.

66. Горелик, В.А. Теоретико-игровые модели принятия решений в эколо-го-экономических системах / В.А. Горелик, А.Ф. Кононенко. М.: Радио и связь, 1982. - 144 с.

67. Губко, М.В. Задача теории контрактов для модели простого АЭ / М.В. Губко // Управление в социально-экономических системах: сб. тр. молодых ученых ИПУ РАН. М.: Фонд «Проблемы управления», 2000. - С. 9-19.

68. Дубров, A.M. Многомерные статистические методы / A.M. Дубров,

69. B.C. Мхитарян, Л.И. Трошин. М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.

70. Ешоков, И.С. Методы, алгоритмы, программы многомерного статистического анализа / И.С. Гнюков. М.: Финансы и статистика, 1986. - 232 с.73.3уховицкип, С.И. Математические методы сетевого планирования /

71. C.И. Зуховицкий, И.А. Радчик. М.: Наука, 1965. - 296 с.

72. Иванилов, Ю.П. Математические модели в экономике / Ю.П. Ивани-лов, A.B. Лотов. М.: Наука, 1979. - 304 с.

73. Интриллигатор, М. Математические методы оптимизации и экономическая теория / М. Интриллигатор. М.: Прогресс, 1975. - 606 с.

74. Канлинский, А.И. Моделирование и автоматизация слабоформализо-ванных задач выбора наилучших вариантов систем / А.И. Каплинский, И.Б. Руссман, В.М. Умывакин. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1990. - 168 с.

75. Кипи, PJL Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения / Р.Л. Кини, X. Райфа. М.: Радио и связь, 1981. - 560 с.

76. Клейнср, Г.К. Производственные функции: теория, методы, применение / Г.Б. Клейнер. М.: Финансы и статистика, 1986. - 238 с.

77. Клименко, C.B. Электронные документы в корпоративных сетях / C.B. Клименко, И.В. Крохин, В.М. Кущ, ЮЛ. Лагутин. М.: Анкей, 1998.-272 с.

78. Кокс, Д. Теоретическая статистика / Д. Кокс, Д. Хинкин. M.: Мир, 1978. - 558 с.

79. Колмогоров, А.Н. О представлении непрерывных функций нескольких переменных суперпозициями непрерывных функций меньшего числа переменных / А.Н. Колмогоров // Докл. АН СССР. 1956. - Т. 108, № 2. - С. 179182.

80. Комков, Н.И. Организация систем планирования и управления прикладными исследованиями и разработками / Н.И. Комков, Б.И. Левин, Б.Е. Журдан. М.: Наука, 1986.-233 с.

81. Кононенко, А.Ф. Принятие решений в условиях неопределенности / А.Ф. Кононенко, А.Д. Халезов, В.В. Чумаков. М.: ВЦ АН СССР, 1991. -21 1 с.

82. Котепко, A.M. Оценка организационно-технологических решений / A.M. Котенко, П.Н. Курочка // Известия ТГУ. Сер.: Строительство и архитектура. 2004. - Вып. 6. - С. 35-41.

83. Котенко, A.M. Классификационная модель объектов строительства rio топологическому признаку / A.M. Котенко, П.Н. Курочка, Ю.П. Лихотин, A.M. Потапенко // Известия ТГУ. Сер.: Строительство и архитектура. 2004. - Вып. 7. - С. 45-49.

84. Котенко, A.M. Механизмы распределения ресурсов по рассредоточенным объектам строительства / A.M. Котенко, П.Н. Курочка, Ю.П. Лихотин, П.И. Семенов // Известия ТГУ. Сер.: Строительство и архитектура. 2004. -Вып. 7.-С. 49-55.

85. Курочка, II. Н. Моделирование задач организационно-технологического проектирования / ГШ. Курочка. Воронеж: ВГАСУ, 2004. -204 с.

86. Курочка, П.Н. Оценка технологичности вариантов возведения каркаса на основе нечетких множеств / Г1.Н. Курочка, П.В. Михин // Современные сложные системы управления: сб. науч. тр. 5-й междунар. конф. Краснодар, 2004. - С. 125-129.

87. Курочка, П.Н. Оценка вариантов технологии возведения каркаса жилого здания на базе матриц логической свертки / ГШ. Курочка, П.В. Михин // Современные сложные системы управления: сб. науч. тр. 5-й междунар. конф. -Краснодар, 2004. С. 69-71.

88. Курочка, П.Н. Задачи оптимального размещения ресурсов организации / П.Н. Курочка, В.Н. Шипилов, Б.А. Шиянов // Вестник Воронеж, гос. техн. ун-та. 2009. - Т. 5, № 5. - С. 64-70.

89. Куликов, IO.A. Оценка качества решений в управлении строительством / Ю.А. Куликов. М.: Стройиздат, 1990. - 144 с.93Либерзон, В.И. Основы управления проектами / В.И. Либерзон. М.: Нефтяник, 1997. - 150 с.

90. Ли, Э.В. Основы теории оптимального управления / Э.Б. Ли, Л. Маркус. М.: Наука, 1972. - 576 с.

91. Литвак, К.Г. Экспертная информация: методы получения и анализа / Б.Г. Лигвак. М.: Радио и связь, 1 982. - 1 84 с.

92. Литвак, К.Г. Экспертные оценки и принятие решений / Б.Г. Литвак. -М.: Патент, 1996. 271 с.

93. Малсиво, Э. Лекции но микроэкономическому анализу / Э. Маленво. -М.: Наука, 1985. 392 с.

94. Месарович, JV1. Теория иерархических многоуровневых систем / М. Месарович, Д. Мако, И. Такахара. М.: Мир, 1973. - 344 с.

95. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедо-ури. -М.: Дело, 1998. 800 с.

96. Мильнер, В.З. Системный подход к организации управления / Б.З. Мильнер. М.: Экономика, 1983. - 224 с.

97. Михалсвич, B.C. Вычислительные методы исследования и проектирования сложных систем / B.C. Михалевич, В.Л. Волкович. М.: Наука, 1982. -286 с.

98. Михин, М.Г1. Задача оптимального совмещения проекгно-строительных работ Текст. / М.Г1. Михин //«Системы управления и информационные технологии» Научно-техн. журнал 2012г. № 2.2 (48). Москва-Воронеж, Научная книга, с. 268-272.

99. Михин, М.П. Информационные технологии в экономике и управлении Текст. / С.А. Баркалов, В.Г. Белоусов, П.А. Головинский, М.П. Михин // Учебное пособие, Воронеж, 2009. 372 с.

100. Михин, М.П. Управление проектно-строительными работами Текст. / С.А. Баркалов, Г1.П. Курочка, М.Г1. Михин, П.В. Михин // Воронеж, гос. арх. строит, ун-т. 2012. - 422 с.

101. Моисеев, H.H. Элементы теории оптимальных систем / H.H. Моисеев. М.: Наука, 1974. - 526 с.

102. Моррис, У. Наука об управлении: Байесовский подход: пер. с англ. / У. Моррис. М.: Мир, 1971. -304 с.1 10. Мулен, Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели / Э. Мулен. М.: Мир, 1991. - 464 с.

103. Нгуен Тхи Куинь Чанг Разработка календарных планов ремонта мостовых сооружений Текст| / В.Д. Кондратьев, Нгуен Тхи Куинь Чанг, A.M.

104. Русаковский // «Системы управления и информационные технологии» Научно-техн. журнал 2011 г. № 4.1 (47). Москва-Воронеж, Научная книга. с.

105. Новиков, Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем / Д.А. Новиков. М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. - 150 с.

106. Новиков, Д.А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах / Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 1998. - 68 с.

107. Новиков, Д.А. Курс теории активных систем / Д.А. Новиков, С.Н. Петраков. М.: СИНТЕГ, 1999. - 108 с.

108. Новиков, Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели) / Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 1998. - 216 с.

109. Ногин, В.Д. Основы теории оптимизации / В.Д. Ногин, И.О. Протодьяконов, И.И. Евлампиев. М.: Высшая школа, 1986. - 384 с.

110. Орлов, А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях / А.И. Орлов. М.: Наука, 1979. - 21 8 с.

111. Орловский, С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации / С.А. Орловский. М.: Наука, 1981. - 206 с.

112. Оуэн, Г. Теория игр / Г. Оуэн. М.: Мир, 1971.- 230 с.

113. Перегудов, Ф.И. Введение в системный анализ / Ф.И. Перегудов, Ф.П. Тарасенко. М.: Высшая школа, 1989. - 367 с.

114. Подольский, В.П. Организация экологического и технологического аудита автомобильных дорог / В.П. Подольский, B.C. Турбин, В.И. Алферов,

115. A.Н. Канищев. Воронеж: ВГАСУ, 1999. - 173 с.

116. Уздемир, Д.П. Динамические целочисленные задачи оптимизации в экономике / А.П. Уздемир; РАН. М.: Физмаглит, 1995. - 288 с. - (Оптимизация и исследование операций).

117. Управление проектами. Зарубежный опыт / под ред. В.Д. Шапиро. -СПб.: ДваТрИ, 1993.-443 с.

118. Управление проектами / Н. И. Ильин, И. Г. Лукманова, А. М. Нем-чин и др.; под общ. ред. В.Д. Шапиро. С.Г1б.: «ДваТрИ», 1996. - 610 с.

119. Фоков, Р.И. Выбор оптимальной организации и технологии возведения зданий / Р.И. Фоков. Киев: «Бу;.цвельник», 1969. - 192 с.

120. Форд, JI. Потоки в сетях / Л. Форд, Д. Фалкерсон. М.: Мир, 1966.276 с.

121. Цыганов, В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении /

122. B.В. Цыганов. М.: Наука, 1991. - 166 с.

123. Цыпкин, Я.З. Основы информационной теории идентификации / Я.З. Цыпкин. М.: Наука, 1984. - 336 с.

124. Эткинд, ЮЛ. Организация и управление строительством / ЮЛ. Эт-кинд. Свердловск: УГУ, 1991. - 3 12 с.

125. Abba, W.F. Beyond Communicating with Earned Value: Managing Integrated Cost, Schedule and Technical Performance / W.F. Abba // PMI Symposium. -New Orleans, 1995. P. 2-6.

126. Barr, Z. Earned Value Analysis: a Case Study / Z. Barr // PM Network. -1996.-N 12.-P. 31 -37.

127. Bubshait, K.A. Project Characteristics That Influence the Implementation of Project Management Techniques: a Survey / K.A. Bubshait, W.J. Selen // International Journal of Project Management. 1992. - Vol. 23. - N 2. - P. 43 -47.

128. Christinsen, D.S. A Review of Cost/Schedule Control Systems Criteria Literature / D.S. Christinsen // International Journal of Project Management. 1994. -Vol. 25. -N 3. - P. 32 - 39.

129. Cooper, K.G. The Rework Cycle: Benchmarks for the Project Manager / K.G. Cooper// International Journal of Project Management. 1993. - Vol. 24. - N 1.- P. 17-22.

130. Dasgupta, P. The Implementation of Social Choice Rules: Some General Results on Incentive Compatibility / P. Dasgupta, P. Hammond, E. Maskin // Review of Economic Studies. 1979. - Vol. 46, № 2. - P. 185-216.

131. Fieldman, R.F. Some Thoughts on C/SCSC and Current State of Project Management Tools / R.Г. Fieldman // PM Network. 1993. - N 10. - P. 6 - 8.

132. Fleming, Q.W. Earned Value Project Management / Q.W. Fleming, J.M. Hoppclman. PMI, 1996. - 141 p.

133. Fleming, Q.W. Taking Step Four with Earned Value: Establish the Project Baseline/Q.W. Fleming, J.M. Hoppclman // PM Network. 1995. - N 5. - P. 26-29.

134. Groves, T. The Allocation of Resources in a Team / T. Groves, R. Radner //Journal of Economic Theory. 1972. - Vol. 4, N 2. - P. 41 5 - 441.

135. Hart, O.D. Theory of Contracts / O.D. Hart, B. Holmstrom // Advances in Economic Theory: 5th World Congress. Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1987.- P. 71 155.

136. Hatfield, M.À. Managing to the Corner Cube: Three-dimensional Management in a Three-dimensional World / M.A. Hatfield // International Journal of Project Management. 1995. - Vol. 26, N l.-P. 13-20.

137. Hurwicz, L. On Informationally Decentralized Systems / L. Hurwicz // Decision and Organization. Amsterdam: North-Holland Press, 1972. - P. 297 - 336.

138. Kelly, J.S. Social Choice Theory / J.S. Kelly. Berlin: Springer Verlag, 1987. - 274 p.

139. Myerson, R.B. Game Theory: Analysis of Conflict / R.B. Myerson. -London: Harvard Univ. Press, 1991. 568 p.

140. Peters, T.J. In Search of Excellence / T.J. Peters, R.H. Watermann. NY: H&R, 1982. - 360 p.

141. Singh, A. Earned Value Analysis Interface with Line of Balance / A. Singh//PMI Symposium. Chicago, 1997.-P. 193 -197.

142. Singletary, N. What's the Value of Earned Value / N. Singletary // PM Network. 1996. - № 1 2. - P. 28 - 30.

143. Thambhain, H.J. Best Practices for Controlling Technology-based Projects According to Plan / H.J. Thambhain // PMI Symposium. New Orleans, 1995. -P. 550-559.

144. Saaty, T.L. Scaling Method for Priorities in ITierarchial Structures / T.L. Saaty // Jorn. Math. Psichology. 1977. - Vol. 1 5. - P. 234-281.