Модели и механизмы распределения ресурса в многоуровневых организационных системах тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.10, кандидат технических наук Злотников, Анатолий Григорьевич

• Злотников, Анатолий Григорьевич
• кандидат технических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат технических наук Злотников, Анатолий Григорьевич

Введение.

ГЛАВА I. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕХАНИЗМОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ 17 " ^ 1.1. Функционирование организационных систем

1.2. Механизм управления в экономических системах

1.3. Базовая модель стимулирования в теории активных систем

1.4. Базовые системы стимулирования

1.5. Обобщения базовой модели

1.6. Ранговые системы стимулирования 48 1.9. Выводы и постановка задач исследования

ГЛАВА II. ОПТИМАЛЬНЫЕ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ В МНО ГОУРОВНЕВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ

2.1. Специфика задач управления в многоуровневых организационных системах

2.2. Базовая модель многоуровневой организационной системы

2.3. Общий вид функции стимулирования агентов

2.4. Минимальные затраты для реализации планов

2.5. Оптимальные планы и политика контроля

2.6. Оптимальная структура организационной системы

2.7. Активное поведение центров промежуточного уровня

2.8. Сведение задачи к модели стимулирования с внутренней вероятно® стной неопределенностью

2.9. Оптимальный механизм управления в расширенной модели

ГЛАВА III. СТИМУЛИРОВАНИЕ НА СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИ

ЯТИЯХ

3.1. Финансовое состояние ОАО «Дорстрой»

3.2. Оптимальная организационная структура ОАО «ДСФ - 2» по базовой модели

3.3. Нецелочисленное приближение в задаче об оптимальной структуре организационной системы

3.4. Зависимость решения задачи управления от начальных данных

3.5. Оптимальная структура организационной системы в расширенной модели '

3.6. Структура ОАО «ДСФ - 2» по расширенной модели многоуровневой организационной системе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Модели и механизмы распределения ресурса в многоуровневых организационных системах»

Актуальность темы. В последние десятилетия в рамках теории активных систем было рассмотрено ббльшое число моделей управления организационными системами. Среди основных классов исследуемых задач можно выделить задачи мотивации (стимулирования) сотрудников, задачи распределения ресурсов, задачи оперативного и стратегического планирования и другие. Большинство рассматриваемых моделей относилась к так называемым двухуровневым организационным системам, состоящим из одного управляющего органа - центра - и нескольких подчиненных ему управляемых субъектов - агентов.

Однако практика показала, что в реальности организационные системы имеют существенно более сложнук) структуру, включающую несколько уровней управления от топ-менеджмента до рядовых сотрудников, и многие задачи управления такими системами с трудом декомпозируются на набор несвязанных задач взаимодействия двух соседних уровней управления.

Актуальность рассмотрения моделей многоуровневых организационных систем (и разработки соответствующих механизмов управления) привела к появлению в последние годы многочисленных публикаций (как отечественных, так и зарубежных), рассматривающих различные аспекты управления многоуровневыми организационными системами. Большая часть этих работ концентрируется на сложных 'оптимизационных задачах поиска оптимальной структуры организационных систем, и зачастую не освещает зависимости между структурой организационной системы и используемыми механизмами управления. В то же время понятно, что формирование разветвленной структуры организационные системы основано на делегировании топ-менеджером организационные системы части своих прав и обязанностей своим подчиненным, чьи цели в общем случае отличаются от целей и задач метацентра. Тогда для эффективного функционирования организационной системы необходимо разрабатывать такие механизмы взаимодействия менеджеров среднего звена с метацентром, которые бы учитывали их активное поведение и каким-либо образом приближали бы их цели к целям метацентра.

С точки же зрения классических моделей возможность варьирования структурой организационной системы представляет собой дополнительную возможность управления, использование которой может существенно повысить эффективность функционирования организационной системы.

Таким образом, актуальность темы диссертационной работы определяется необходимостью разработки новых подходов разработке оптимальных механизмов стимулирования, в комплексе с задачами поиска оптимальной структуры.

Основные исследования, получившие отражение в диссертации, выполнялись по планам научно-исследовательских работ: - МНТП «Архитектура и строительство» 2001 -2002 г.г.- №5.15;

- федеральная комплексная программа «Исследование и разработки по приоритетным направлениям науки и техники гражданского назначения»;

- грант РФФИ «Гуманитарные науки» «Разработка оптимизационных моделей управления распределением инвестиций на предприятии по видам деятельности» № ГОО-3.3-306; ;

Цель и постановка задач исследования. Целью диссертации является разработка, исследование и внедрение эффективных механизмов стимулирования в многоуровневых организационных системах.

Достижение цели работы потребовало решения следующих основных задач:

1. Выявить специфику задач управления в многоуровневых организационных системах.

2. Осуществить привязку к прикладному объекту, обоснование необходимости и целесообразности и внедрения в нем эффективных механизмов стимулирования в многоуровневых организационных системах.

3. Сформулировать общая постановка задачи совместного синтеза оптимального механизма стимулирования и оптимальной структуры многоуровневой организационной системы.

4. Предложить модель стимулирования в многоуровневой организационных системах, учитывающая индивидуальные характеристики агентов, ограниченность возможностей их контроля, а также активность центров проI межуточного уровня.

5. Найти оптимальные механизмы стимулирования в многоуровневой организационной системе, включающие политики контроля агентов, механизмы взаимодействия между центрами промежуточного уровня и подчиненными им агентами, механизмы взаимодействия между метацентром и центрами промежуточного уровня.

6. Разработать модель поиска оптимальной структуры организационной системы, в том числе - с учетом активного поведения центров промежуточного уровня. 1

7. Исследовать зависимость эффективности предложенных механизмов управления от параметров модели; в частности, показано, что увеличение возможностей контроля агентов приводит к уменьшению оптимальной нормы управляемости.

Методы исследования. В работы использованы методы моделирования организационных систем управления, теории активных систем, системного анализа, математического программирования, теории игр.

Научная новизна. В диссертации получены следующие результаты, характеризующиеся научной новизной: I

1. Модель стимулирования в многоуровневой организационной системе, учитывающая индивидуальные характеристики агентов, ограниченность возможностей их контроля, а также активность центров промежуточного уровня.

2. Оптимальные механизмы стимулирования в многоуровневой организационной системе, включающие политики контроля агентов, механизмы взаимодействия между центрами промежуточного уровня и подчиненными им агентами, механизмы взаимодействия между метацентром и центрами промежуточного уровня.

3. Модель поиска оптимальной структуры организационной системы как для базовой модели, не предполагающей активного поведения центров промежуточного уровня, так и в условиях учета их активного поведения.

4. Исследование зависимости эффективности предложенных механизмов управления от параметров модели, в частности, показано, что увеличение возможностей контроля агентов приводит к уменьшению оптимальной нормы управляемости.

5. Рекомендации по повышению эффективности механизмов стимулирования в многоуровневых организационных системах.

Достоверность научных результатов. Научные положения, теоретические выводы и практические рекомендации, включенные в диссертацию, обоснованы математическими доказательствами. Они подтверждены расчетами на примерах, производственными экспериментами и многократной проверкой при внедрении в практику управления.

Практическая значимость и результаты внедрения. На основании выполненных автором исследований разработаны модели и механизмы, которые могут стать основой для разработки многоуровневых организационных систем и определения политики взаимодействия с подчиненными структурными подразделениями в корпоративных структурах.

Использование разработанных в диссертации моделей и механизмов позволяет многократно применять разработки, тиражировать их и осуществлять их массовое внедрение с существенным сокращением продолжительности трудозатрат и средств.

Разработанные модели используются в практике разработки систем контроля за деятельностью фирм, входящих в корпорацию в ЗАО «Евродор-строй» и ОАО «Дорстрой».

Модели, методы, алгоритмы и механизмы включены в состав учебного курса: «Управление проектами», читаемого в Воронежском государственном архитектурно — строительном университете.

На защиту выносятся:

1. Модель стимулирования в многоуровневой организационной системе.

2. Оптимальные механизмы стимулирования в многоуровневой организационной системе.

3. Модель поиска оптимальной структуры организационной системы как для базовой модели, не предполагающей активного поведения центров промежуточного уровня, так и в условиях учета их активного поведения.

4. Исследование зависимости эффективности предложенных механизмов управления от параметров модели.

Апробация работы.

Основные результаты исследований и научных разработок докладывались и обсуждались на следующих конференциях, симпозиумах, совещаниях и научных сессиях: 5 Всероссийская научно-практическая конференция «Системы автоматизации в образовании, науке и производстве» (Новокузнецк, 2005 г.), международная конференция «Современные сложные системы управления» (Воронеж, 2005 г.), 59-61 научно-технические конференции по проблемам архитектуры и строительных наук (Воронеж, ВГАСУ, 2003-2005 гг.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 8 печатных работ.

Личный вклад автора в работах, опубликованных в соавторстве, состоит в следующем:

В работах [2], [3] автору принадлежит модель стимулирования в многоуровневой организационной системе; в работах [4] автору принадлежат оптимальные механизмы стимулирования в многоуровневой организационной системе; в работах [5], [7] автору принадлежит модель поиска оптимальной структуры организационной системы для базовой модели, не предполагающей активного поведения центров промежуточного уровня; в работах [6], [8] автору принадлежит модель поиска оптимальной структуры организационной системы для модели в условиях учета активного поведения центров промежуточного уровня; в работах [1] автору принадлежит исследование зависимости эффективности предложенных механизмов управления от параметров модели.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературй и приложений. Она содержит 116 страниц основного текста, 17 рисунков, 1 таблицу и приложения. Библиография включает 183 наименования.

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Злотников, Анатолий Григорьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного исследования:

1. Предложена модель стимулирования в многоуровневой ОС, учитывающая индивидуальные характеристики агентов, ограниченность возможностей их контроля, а также активность центров промежуточного I уровня.

2. Найдены оптимальные механизмы стимулирования в многоуровневой ОС, включающие политики контроля агентов, механизмы взаимодействия между центрами промежуточного уровня и подчиненными им агентами, механизмы взаимодействия между метацентром и центрами промежуточного уровня.

3. Решена задача поиска оптимальной структуры ОС как для базовой модели, не предполагающей активного поведения центров промежуточного уровня, так и в условиях учета их активного поведения. j

4. Исследована зависимость эффективности предложенных механизмов управления от параметров модели, в частности, показано, что увеличение возможностей контроля агентов приводит к уменьшению оптимальной нормы управляемости.

5. Разработаны рекомендации по повышению эффективности механизмов стимулирования в многоуровневых ОС.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Злотников, Анатолий Григорьевич, 2006 год

1. Авдеев Ю.А. Оперативное планирование в целевых программах. Одесса:Маяк, 1990.-132 с.

2. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. М.: Финста- тинформ, 1999.-431 с.

3. Айвазян А., Мхитарян B.C. Прикладная статистика и основы экономет- рики. М.: ЮЫИТИ, 1998. - 1022 с.

4. Александров Н.И., Комков Н.И. Моделирование организации и управления решением научно-технических проблем. М.: Наука, 1988. - 216 с.

5. Алтаев В.Я., Бурков В.Н., Тейман А.И. Теория сетевого планирования и управления // Автоматика и Телемеханика. 1966. № 5.

6. Андронникова Н.Г., Баркалов А., Бурков В.Н., Котенко A.M. Модели и методы оптимизации региональных программ развития. (Препринт) - М.: Ин-ститут проблем управления им. В.А. Трапезникова РАП, 2001.

7. Арнольд В.И. О функциях трех переменных. - ДАП СССР, 1957, № 2.

8. Ансоф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

9. Ануфриев И.К., Бурков В.П., Вилкова П.И., Рапацкая СТ. Модели и меха- низмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 1994. - 72 с.Ю.Багриновский К.А. Основы согласования плановых решений. М.: Наука,1977.-303 с.

10. ЬБазилевич Л.А. Моделирование организационных структур. Л.: ЛГУ, 1978. 160 с.

11. Баркалов А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управ- лении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999. - 55 с.

12. Баркалов А., Бурков В.Н., Курочка П.Н. и др. Диагностика, оценка и ре- структуризация строительного предприятия. Бизнес-планирование. Воронеж,ВГАСА, 2000. 405 с.

13. Баркалов А., Буркова И.В., В.Н. Колпачев, Потапенко A.M. Модели и методы распределения ресурсов в управлении проектами. Институт проблемуправления им. В.А. Трапезникова РАН. М.: 2004г.. 87 с.118

14. Баркалов П.С., Буркова И.В., Глаголев А.В., Колпачев В.Н. Задачи распре- деления ресурсов в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2002. - 65 с.

15. Баркалов А., Бурков В.Н., Курочка П.Н., Образцов Н.Н. Задачи управле- ния материально-техническим снабжением в рыночной экономике. М.: РШУРАН, 2000.-58 с.

16. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем. - М.: «Финансы и статистика», 2001. - 368 с.

17. Бобрышев Д.Н., Русинов Ф.М. Управление научно-техническими разра- ботками в машиностроении. М.: Машиностроение, 1976. - 236 с.

18. Болтянский В.Г. Математические методы оптимального управления. М.: Наука, 1968.-408 с.

19. Бурков В.Н. Распределение ресурсов как задача оптимального быстродей- ствия // Автоматика и Телемеханика. 1966. JST» 7.

20. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем. - М.: Нау- ка.-1977.-327 с.

21. Бурков В.Н., Буркова И.В. Задачи дихотомической оптимизации. - М.: Ра- дио и связь.-2003.-156 с. '

22. Бурков В.Н., Горгидзе И.А., Ловецкий СЕ. Прикладные задачи теории графов. Тбилиси: Мецниереба, 1974. - 234 с.

23. Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К. и др. Большие системы: моделирова- ние организационных механизмов. М.: Наука, 1989. - 245 с.

24. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в вероятностных моделях социально-экономических систем // Автоматика и Те-лемеханика. 1993. № 11. 3 - 30.

25. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика иТелемеханика. 1996. № 3. 3 - 25.

26. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Кондратьев В.В. Многоуровневые активные системы. София: Труды 6-го "Нольско-болгарского симпозиума" в Нримор-ско.1980119

27. Бурков В.Н., Джавахадзе Г.С. Экономико-математические модели управле- ния производством строительных материалов. М.: ИПУ РАН, 1996. - 69 с.

28. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Теория графов в управлении организационными системами. - М.: СИНТЕГ - 2001. - 265 с.

29. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Нови^сов Д.А. Модели и методы теории ак- тивных систем в управлении организационными проектами / Труды 17-гоКонгресса по управлению проектами «Проектно-ориентированные бизнес иобщество». Москва, 2003. 238 - 244.

30. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организаци- онных систем. М.: Наука, 1981. - 384 с.

31. Бурков В.Н., Кузнецов Н.А., Новиков Д.А. Механизмы управления в сете- вых структурах // Автоматика и Телемеханика. 2002. №. 12. 96 - 115.

32. Бурков В.Н., Ланда Б.Д., Ловецкий Е., Тейман А.И., Чернышев В.Н. Се- тевые модели и задачи управления. М.:;Советское радио, 1967. - 144 с.

33. Бурков В.Н., Ловецкий СЕ. Методы решения экстремальных задач комби- наторного типа. - Автоматика и телемеханика, 1968, JV« 11. 34. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997. — 188 с.

35. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспек- тивы. М.: СИНТЕГ, 1999. - 128 с.

36. Бурков В.Н. Новиков Д.А. Как управлять организациями. - М.: СИНТЕГ, 2004.

37. Бурков В.Н., Опойцев В.И. Метаигровой подход к управлению иерархиче- скими системами // Автоматика и Телемеханика. 1974. N2 1.

38. Вагнер Г. Основы исследования операций. М.: Мир, 1972. Т. 1-3. 4О.Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые ре-шения в управлении проектами. М.: ИНУ РАН, 2003. - 74 с.

39. Васильев Д.К., Колосова Е.В., Цветков А.В. Процедуры управления проек- тами // Инвестиционный эксперт. 1998. JSfe 3. 9 - 10.120

40. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организа- ция, процесс. М.: Изд-во МГУ, 1996. - 416 с.

41. Воронов А.А. Исследование операций и управление. М.: Наука, 1970. - 128 с.

42. Воронин А.А., Мишин СП. Оптимальные иерархические структуры. М.: ИЛУ РАН, 2003.-214 с.

43. Воропаев В.И., Любкин СМ., Голенко-Гинзбург Д. Модели принятия ре- шений для обобщенных альтернативных стохастических сетей // Автоматикаи Телемеханика. 1999. № 10. С 144 - 152.

44. Воропаев В,И. Методические указания по декомпозиции объектов строи- тельства на проектно-технологические }^ 1одули. М.: ВНИИГМ, 1988. — 91 с.

45. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995.-225с.

46. Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы управления кор- поративными программами: информационные системы и математические мо-дели. М.: Спутник+, 2001.-159 с.

47. Галинская Е.В., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Модели и механизмы управ- ления развитием персонала. М.: ИПУ РАН, 2005. — 68 с.

48. Гермейер Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.: Наука, 1976. - 327 с.

49. Гилев Е., Леонтьев СВ., Новиков Д.А. Распределенные системы приня- тия решений в управлении региональным развитием. М.: РШУ РАН, 2002. - 54с.

50. Голенко Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управле- ния. М.: Наука, 1968. - 400 с.

51. Горелик В.А., Кононенко А.Ф. Теоретико-игровые модели принятия реше- ний в эколого-экономических системах. М.: Радио и связь, 1982. -144 с.

52. Гриценко Н.Л., Зеленова А.В., Колосова Е.В., Цветков А.В. От сметы к проекту / Материалы Международного симпозиума по управлению проектамив переходной экономике. Москва, 1999.121

53. Губко М.В. Механизмы управления организационными системами с коа- лиционным взаимодействием участников. М.: ИЛУ РАН, 2003. - 118 с.

54. Губко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2002. — 148 с.

55. Дементьев В.Т., Ерзин А.И., Ларин P.M., Шамардин Ю.В. Задачи оптими- зации иерархических структур. Новосибирск: НГУ, 1996. - 167 с.

56. Егоршин А.Н. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1997. - 607 с.

57. Еловиков Е.А. Экономика труда. Часть 2: Оплата труда. Омск: ОмГУ, 1996.-133 с. . ;

58. Иванилов Ю.Н., Лотов А.В. Математические модели в экономике. М.: Наука, 1979.-304 с.

59. Ннтриллигатор М. Математические методы оптимизации и экономическая теория. М.: Прогресс, 1975. - 606 с.бб.Караваев А.Н. Модели и методы управления составом активных систем.М.: ИПУ РАН, 2003.-151 с.

60. Клейнер Г.Б. Производственные функции: теория, методы, применение. М.: Финансы и статистика, 1986.-238 с.

61. Козелецкий Ю. Психологическая теория решений. М.: Прогресс, 1979. - 504 с.

62. Коргин Н.А. Неманипулируемые механизмы обмена в активных системах. М.: ИПУ РАН, 2003.122

63. Кочиева Т.Б., Новиков Д.А. Базовые системы стимулирования. М.: Апост- роф, 2000. - 108 с.

64. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочте- ния и замещения. М.: Радио и связь, 1981. — 560 с.

65. Колмогоров А.Н. О представлении ;непрерывных функций нескольких пе- ременных суперпозициями непрерывных функций меньшего числа перемен-ных. - ДАН СССР, 1956, .№ 2.

66. Комков Н.И., Левин Б.И., Журдан Б.Е. Организация систем планирования и управления прикладными исследованиями и разработками. М.: Наука, 1986.-233 с.

67. Кононенко А.Ф., Халезов А.Д., Чумаков В.В. Принятие решений в услови- ях неопределенности. М.: ВЦ АН СССР, 1991. - 211 с.

68. Куликов Ю.А. Оценка качества решений в управлении строительством. М.: Стройиздат, 1990. - 144 с. ;

69. Либерзон В.И. Основы управления проектами. М.: Нефтяник, 1997. - 150 с.

70. Ли Э.Б., Маркус Л. Основы теории оптимального управления. М.: Наука, 1972-576 с.

71. Литвак Б.Г. Экспертная информация: методы получения и анализа. М.: Ра- дио и связь, 1982. - 184 с.

72. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996. - 271с.

73. Лотоцкий В.А. Идентификация структур и параметров систем управления //Измерения. Контроль. Автоматизации. 1991. J\b 3-4. 30-38.

74. Маленво Э. Лекции по микроэкономическому анализу. М.: Наука, 1985. - 392 с.

75. Маркотенко Е.В. Поведение активного элемента в условиях простого кон- курсного механизма распределения ресурса / «Управление в социально-экономических системах». Сборник трудов молодых ученых ИПУ РАН. М.:Фонд «Проблемы управления», 2000.123

76. Менар К. Экономика организаций. М.: ИНФРА-М, 1996. - 160 с.

77. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровне- вых систем. М.: Мир, 1973. - 344 с.

78. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998. - 800 с.

79. Мир унравления проектами / Под. ред. X. Решке, и X. Шелле. М.: Алане, 1993.-304 с.

80. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. М.: Питер, 2001.-512 с.

81. Мишин СП. Оптимальное стимулирование в многоуровневых иерархиче- ских структурах // Автоматика и Телемеханика. 2004. № 5. 96 - 119.

82. Моисеев П.Н. Элементы теории оптимальных систем. М.: Наука, 1974. - 526 с.

83. Моррис У. Наука об управлении: Байесовский подход. М.: Мир, 1971.

84. Мулен Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели. М.: Мир, 1991.-464 с.

85. НОВИКОВ Д.А., Глотова Н.П. Модели и механизмы управления образова- тельными сетями и комплексами. М.: РГУО РАО, 2004. - 142 с.

86. Новиков Д.А. Институциональное управление организационными систе- мами. М.: ИПУ РАН, 2003. - 68 с.

87. НОВИКОВ Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организа- ционных систем. М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. — 150 с.

88. Новиков Д.А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах. М.: ИПУ РАН, 1998. - 68 с.

89. НОВИКОВ Д.А. Стимулирование в организационных системах. М.: Синтег, 2003.-312 с.

90. НОВИКОВ Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (ба- зовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. - 216 с.1241

91. НОВИКОВ Д.A., Петраков Н. Курс теории активных систем. М.: Синтег, 1999.-108 с.

92. НОВИКОВ Д.А., Петраков Н., Федченко К.А. Децентрализация механизмов планирования в активных системах // Автоматика и Телемеханика. 2000. N» 6.С. 120-126.

93. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: Р1ПУ РАН, 2003.-102 с.

94. Новиков Д.А., Смирнов И.М., Шохина Т.Е. Механизмы управления ди- намическими активными системами. М;;: ИПУ РАН, 2002. - 124 с.

95. Новиков Д.А., Суханов А.Л. Модели и механизмы управления научны- ми проектами в ВУЗах. М.: Институт управления образованием РАО, 2005. -80 с.

96. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. М.: МПСИ, 2005. - 584 с.

97. Новиков Д.А., Цветков А.В. Агрегирование информации в задачах стиму- лирования // Автоматика и Телемеханика. 2001. № 4.

98. Новиков Д.А., Цветков А.В. Декомпозиция игры активных элементов в задачах стимулирования // Автоматика ;И Телемеханика. 2001. № 2. 173 -180.

99. Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы стимулирования в многоэле- ментных организационных системах. М.: Апостроф, 2000 - 184 с.

100. Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г. Рефлексивные игры. М.: Синтег, 2003. - 160 с.

101. Ногин В.Д., Протодьяконов И.О., Евлампиев И.И. Основы теории опти- мизации. М.: Высшая школа, 1986. - 384 с.

102. Овсиевич Б.Л. Модели формирования организационных структур. М.: Наука, 1979.-159 с. . ;ПО. Орлов А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях М.: Нау-ка, 1979. - 218 с.125

103. Орловский А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: Наука, 1981. - 206 с.

104. Оуэн Г. Теория игр. М.: Мир, 1971. - 230 с. ИЗ. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. М.: Выс-шая школа, 1989. - 367 с.

105. Петраков Н, Механизмы планирования в активных системах: немани- пулируемость и множества диктаторства. М.: ИПУ РАН, 2001. - 135 с.

106. Петросян Л.А., Зенкевич Н.А., Семина Е.А. Теория игр. М.: Высшая шко- ла, 1998.-304 с.

107. Сай В.М. Формирование организационных структур управления. М.: ВРШИТИ, 2002. - 437 с.

108. Санталайнен Т. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1988.-320с.

109. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Бизнес-школа «Интел- синтез», 1998.-368 с.

110. Симионова Н.Е. Управление реформированием строительных организа- ций. М.: Синтег, 1998. - 224 с.

111. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное / Под. ред. В.А. Ирикова. Москва, 1996. —232 с.

112. Толковый словарь по управлению проектами / Под ред. В.К. Иванец, А.И. Кочеткова, В.Д. Шапиро, Г.И. Шмаль. М.: ИНСАН, 1992.

113. Толстых А.В., 1Депкина М.А. Стимулирование в коллективе по несколь- ким показателям / Труды Международной конференции «Теория активныхсистем - 2005». М.: ИПУ РАН, 2005. 41 - 43.

114. Уздемир А.П. Динамические целочисленные задачи оптимизации в эко- номике.-М.: Физматлит, 1995.

115. Управление проектами. Зарубежный опыт / Под. ред. В.Д.Шапиро. С- Пб.: «ДваТрИ», 1993. - 443 с.126

116. Управление проектами / Общая редакция - В.Д. Шапиро. -Пб.: «ДваТ- рИ», 1996.-610 с.

117. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга. М.: Финансы и статистика, 1998.-288 с.

118. Форд Д., Фалкерсон Д. Потоки в сетях. М.: Мир, 1966. - 276 с.

119. Цветков А.В. Стимулирование в управлении проектами. М.: Апостроф, 2001.-144 с.

120. Цыганов В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении М.: Нау- ка, 1991.-166 с.

121. Цыпкин ЯЗ. Основы информационной теории идентификации. М.: Нау- ка, 1984.-336 с.

122. Щепкин А.В. Механизмы внутрифирменного управления. М.: ИНУ РАН, 2001.-80 с.

123. Эйкхофф П. Основы идентификации систем управления. М.: Мир, 1975. - 688 с.

124. Эренберг Р.Дж., Смит Р.С. Современная экономика труда. Теория и госу- дарственная политика. М.: Изд-во МГУ, 1996.-800 с.

125. Эткинд Ю.Л. Организация и управление строительством. Свердловск: УГУ, 1991.-312 с.

126. Юдкевич М.М., Подколзина Е.А., Рябинина А.Ю. Основы теории кон- трактов: модели и задачи. М.: ГУ ВШЭ, 2002. - 352 с.

127. Янг Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1982. - 456 с.

128. Abba W.F. Beyond communicating with earned value: managing integrated cost, schedule and technical performance / PMI Symposium. New Orleans, 1995. P.2-6.

129. Armstrong M. Reward management. London, 2000. - 804 p.

130. Badiru A.B. Activity-resource assignment using critical resource diagramming // International Journal of Project Management. 1993. Vol. 24. N 3. P. 15 - 21.127

131. Bolton P., Dewatripont M. Contract Theory. MIT Press, 2005. 688 p.

132. Bubshait K.A., Selen W.J. Project characteristics that influence the implemen- tation of Project Management techniques: a survey // International Journal of Pro-ject Management. 1992. Vol. 23. N 2. P. 43 - 47.

133. Burkov V.N. Problems of optimal distribution of resources // Control and Cy- bernetics. 1972. Vol. 1. N. 1/2.

134. Buttle T. A Hitchhiker's guide to Project Management / PMI Symposium. Chi- cago, 1997. P. 89 -97 .

135. Calvo G.A., Wellisz S. Hierarchy, Ability, and Income Distribution // The Journal of Political Economy, Vol. 87, No. 5, Part 1. (Oct., 1979), pp. 991-1010.

136. Geanakoplos J., Milgrom P.R. A Theory of Hierarchies Based on Limited Managerial Attention // Journal of the Japanese and International Economies, 5.1991

137. Christinsen D.S. A review of cost/schedule control systems criteria literature // International Journal of Project Management. 1994. Vol. 25. N 3. P. 32 - 39.

138. ConneIy A. Ad-hoc hierarchies for flat-flexible organizations / PMI Sympo- sium. Pittsburgh, 1992. P. 329 - 335.

139. Cooper K.G. The rework cycle: benchmarks for the Project manager // Interna- tional Journal of Project Management. 1993. Vol. 24. N 1. P. 17 - 22.

140. Fieldman R.E. Some thoughts on C/SCSC and current state of Project Man- agement tools // PM Network. 1993. N 10. P. 6 - 8.

141. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Earned value Project Management. PMI, 1996.-141 p.128

142. Gilyutin I. Using Project Management in a nonlinear environment // Interna- tional Journal of Project Management. 1993. Vol. 24. N 4. P. 20 - 26.

143. Globerson S. Effective Management of Project process / PMI Symposium. New Orleans, 1995. P. 381 - 387.

144. Grossman S., Hart O. An analysis of the principal-agent problem // Economet- rica. 1983.Vol. 51.N1.P. 7-45.

145. Groves Т., Radner R. The allocation; of resources in a team // Journal of Eco- nomic Theory. 1972. Vol. 4. N 2. P. 415 - 441.

146. Hart O.D., Holmstrom B. Theory of contracts // Advances in economic theory. 5th world congress. Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1987. P. 71 - 155.

147. Hart O.D. Optimal labor contracts under asymmetric information: an introduc- tion // Review of Economic Studies. 1983. Vol. 50. N 1. P. 3 - 35.

148. Hatfield M.A. The case for eamed value // PM Network. 1996. N 12. P. 25 - 27.

149. Ingram T. Client/Server: Imaging and eamed value: a success story / PM Net- work. 1995. N 12. P. 21 - 25.

150. Keren M., Levhari D. The Intemal Organization of the Firm and the Shape of Average Costs // The Bell Joumal of Economics, Vol. 14, No. 2. (Autumn, 1983),pp. 474-486.

151. Mas-Collel A., Whinston M.D., Grepn J.R. Microeconomic theory. N.Y.: Ox- ford Univ. Press, 1995. - 981 p.

152. Maskin E., Qian Y., Xu Ch. Incentives, Information, and Organizational Form //The Review of Economic Studies, Vol. 67, No. 2. (Apr., 2000), pp. 359-378.129

153. Marchak J., Radner R. Economic theory of teams. New Haven - London: Yale Univ. Press, 1976. - 345 p.

154. Matsuura N., Yonts M.G. Monitoring and rewarding multiple projects using a weighted performance index in a performance-based contract / PMI Symposium.Chicago, 1997. P. 142-146.

155. Melumad N., Mookherjee D., Reichelstein S. Hierarchical Decentralization of Incentive Contracts. The RAND Journal of Economics/ Vol. 26, No. 4, Syposium ofthe Economics of Organization (Winter, 1995), 654-672

156. Mookherjee D., Reichelstein S. Incentives and Coordination in Hierarchies // Advances in Theoretical Economics, No 1, V 1(2001)

157. Myerson R.B. Game theory: analysis of conflict. London: Harvard Univ. Press, 1991.-568 p.

158. Myerson R.B. Optimal coordination mechanisms in generalized principal-agent problems // Journal of Mathematical Economy. 1982. Vol.10. №1. P. 67 - 81.

159. Newell M. Estimating techniques that will revolutionize your projects / PMI Symposium. Boston, 1996. P. 1 - 5 .

160. Qian Y. Incentives and Loss of Control in an Optimal Hierarchy //The Review of Economic Studies, Vol. 61, No. 3. (Jul., 1994), pp. 527-544.

161. Peters T.J., Watermann R.H. In search of excellence. NY: H&R, 1982. - 360 p.

162. Robinson P.B. The performance measurement baseline — a statistical view // PM Network. 1997. N 6. P. 47 - 52.

163. Sapsford D., Tzannatos Z. The economics of the labor market. London: Mac- millan, 1993.-463p.

164. Simon H. Administrative behavior. N.Y.: Frece Press, 1976. - 364 p.

165. Singh A. A taxonomy of practical Project cost forecasting techniques / PMI Symposium. Chicago, 1997. P. 198-204.

166. SingIetary N. What's the value of earned value // PM Network. 1996. JVb 12. P. 28-30.13018O.Tabtabai Н.М. Modeling knowledge and experience to predict Project per-7formance /PMI Symposium. Boston, 1996. P. 1 —4.

167. Taylor F.W. The principles of scientific Management / Vroom V.H. Industrial social psychology / The Handbook of Social Psychology. Vol. 5. N.Y.: Addison-Wesley, 1969. P. 200-208.

168. Thambhain H.J. Best practices for controlling technology-based projects ac- cording to plan / PMI Symposium. New Orleans, 1995. P. 550 - 559.

169. Модель стимулирования в многоуровневой организационной системе, учитывающая индивидуальные характеристики агентов, ограниченность воз-можностей их контроля, а также активность центров промежуточного уровня.

170. Оптимальные механизмы распределения финансовых ресурсов в многоуров- невой организационной системе.

171. Модель ноиска оптимальной структуры организационной системе, в том числе - с учетом активного поведения центров промежуточного уровня.

172. Модель совместного синтеза оптимального распределения финансовых ресурсов и оптимальной структуры многоуровневой организационнойсистемы.

173. Модель распределения финансовых ресурсов в многоуровневой организационной системе.

174. Оптимальные механизмы распределения финансовых ресурсов в многоуровневой организационной системе.Результаты работ получили поддержку и одобрение на заседанияхтехнического совета. ;Начальник ПЭО Сунгуров В.П.