Математические и инструментальные средства для разработки бюджетов предприятий в условиях рыночной неопределенности: на примере индивидуального деревянного домостроения тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.13, кандидат экономических наук Косяков, Антон Павлович

• Косяков, Антон Павлович
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Косяков, Антон Павлович

Содержание.

Введение.

1. Основы бюджетирования деятельности предприятия.

1.1 Рынок жилой недвижимости: экономическая сущность и структура.

1.2 Роль и место бюджетирования в хозяйственной деятельности.

1.3 Принципы и методы бюджетирования на предприятии. Методология оставления бюджетов.

1.4 Преимущества и недостатки системы бюджетирования.

1.5 Типичные ошибки при составлении бюджетов.

1.6 Бюджетирование в отрасли индивидуального деревянного домостроения.

1.7 Выводы по Главе 1.

2 Моделирование планирования деятельности компании в отрасли индивидуального деревянного домостроения.

2.1 Модель деятельности компании отрасли индивидуального деревянного домостроения с учетом фактора рыночной неопределенности.

2.2 Модель планирования продаж продукции предприятиями отрасли индивидуального деревянного домостроения на основе статистического подхода с учетом фактора рыночной неопределенности и рыночноориентированного спроса на продукцию.

2.3 Модель расчета себестоимости продукции предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения на основе мест возникновения затрат.

2.4 Выводы по Главе 2.

3 Методика оптимизации плана бюджетирования деятельности производственного предприятия отрасли индивидуального деревянного домостроения и методика применения результатов модели.

3.1 Определение спроса на продукцию предприятия.

3.2 Определение максимально возможных производственных мощностей, при текущих условиях деятельности.

3.3 Определение бюджета продаж.

3.4 Расчет производственной программы.

3.5 Определение бюджетов подразделений предприятия (цехов, отделов).

3.6 Расчет себестоимости продукции.

3.7 Оценка адекватности выставляемых цен на продукцию и, при необходимости, корректировка уровня цен на продукцию.

3.8 Расчет финансовых бюджетов предприятия.:.

3.9 Расчет бюджета внутренних инвестиций.

3.10 Корректировка производственной программы и всех бюджетов с учетом бюджета инвестиций (пересчет модели), при положительном бюджете внутренних инвестиций.

3.11 Выводы по Главе 3.

4 Программная система для расчета и анализа производственной деятельности . предприятия на основе предложенной системы бюджетирования.

4.1 Обзор существующих продуктов: достоинства и недостатки.

4.2 Информационные потоки на предприятиях отрасли индивидуального деревянного домостроения.

4.3 Программная система для расчета и анализа процессов бюджетирования предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения с точки зрения пользователя.

4.4 Выводы по Главе 4.

5 Эффективность практического применения динамической модели планирования деятельности производственного предприятия.

5.1 Расчет модели на основе данных компании отрасли индивидуального деревянного домостроения ООО «Русский кедр».

5.2 Оценка адекватности динамической модели деятельности производственного предприятия.

5.3 Выводы по Главе 5.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Математические и инструментальные средства для разработки бюджетов предприятий в условиях рыночной неопределенности: на примере индивидуального деревянного домостроения»

Актуальность исследования. Отрасль индивидуального деревянного домостроения как и любая другая отрасль домостроения характеризуется наличием основных элементов саморегуляции: о конкуренция; о цена; о спрос; о предложение.

К основным особенностям данной отрасли можно отнести то, что данный вид домостроения, во-первых, является индивидуальным, а во-вторых - деревянным, что существенно ограничивает спрос на продукцию отрасли. Так же следует отметить, что отрасль индивидуального деревянного домостроения - это, с одной стороны, часть большой отрасли строительства, а с другой - это часть отраслей производства, т.к. основная продукция (срубы) часто изготавливаются в производственных цехах, затем разбираются, перевозятся и собираются на месте.

В настоящее время деревянное домостроение в 99% случаев является индивидуальным. Как известно, цена 1 кв.м. жилья в индивидуальном доме намного ниже цены за 1 кв.м. в многоквартирном доме, таким образом, государству должно быгь выгоднее предоставлять жилье гражданам не в квартирах, а в индивидуальных домах

В последние годы наше государство по тенденции с государствами мирового сообщества стремится приучить своих граждан к здоровому образу жизни. Между тем деревянные дома являются экологически чистыми, а это значит, что люди, проживающие в деревянных домах меньше подвержены риску различных заболеваний. Более того, при использовании в деревянном домостроении отдельных пород дерева (таких как, например, кедр) люди, страдающие хроническими заболеваниями, выздоравливают намного быстрее, что снижает количество их обращений к врачам. Таким образом, оценивая экономический эффект, можно заметить, что для государства выгодно продвигать деревянные дома, т.к. это потенциально снижает расходы на здравоохрание государства.

Следующим аспектом важности развития в нашем государстве отрасли индивидуального деревянного домостроения является то, что сырьем для постройки таких домов является лес, который в нашем государстве присутствует в наибольших количествах, по сравнению с другими государствами. Таким образом, при вырубке лесов государство получает дополнительные доходы от продажи лесных ресурсов.

Отрасль индивидуального деревянного домостроения тесно связана с другими отраслями, не связанными со строительством: машиностроением, станкостроением и др. С машиностроением данная отрасль связана широким использованием в строительстве, начиная с этапа добычи сырья, специальной техники, например, такой как вездеходы, тракторы, краны и даже вертолеты. Таким образом, спрос отрасли индивидуального деревянного домостроения на продукцию машиностроения будет всегда достаточно высоким. Станкостроение связано с отраслью индивидуального деревянного домостроения тем, что для обработки древесины всегда используется широкий ассортимент станков, начиная от простых топов и заканчивая сложными автоматизированными линиями по производству продукции с числовым управлением. Очевидно, что производство таких автоматизированных линий является наукоемким, что требует использования труда многих научных институтов.

Индивидуальное деревянное домостроение является строительной отраслью, соответственно четко прослеживается ее связь с конструкторскими бюро, отраслями по производству строительных материалов, начиная от простейших (например, таких как производство кирпича или пиломатериалов) и заканчивая высокотехнологичными заводами (такими, как производство полимерных продуктов или производство цемента и утеплителя).

Лесные ресурсы в нашей стране распределены неравномерно, основными регионами с наибольшим количеством лесных ресурсов являются регионы Сибири, Урала, часть регионов Северо-Западного федерального округа. Таким образом, в данных регионах больше всего возможностей для развития индивидуального деревянного домостроения. В первую очередь - это возможности организации баз производства в данных регионах. Но, несмотря на неравномерность распределения лесных ресурсов, индивидуальное деревянное домостроение может так же активно развиваться и в других регионах, где лесных ресурсов не так много. Это связано с тем, что, в отличие от каменных домов, деревянные дома можно изготавливать в одном месте, затем разбирать, перевозить, а затем собирать в другом, вплоть до других регионов с сильно ограниченными лесными ресурсами. Таким образом, развитие отрасли индивидуального деревянного домостроения в одном регионе автоматически приведет к развитию данной отрасли в других регионах.

Очевиден вывод о том, что отрасль индивидуального деревянного домостроения тесно связана со многими отраслями промышленности и ее развитие должно быть в приоритетных направлениях экономического развития государства.

Для региона развитие данной отрасли также несет ряд положительных эффектов. Во-первых, это освоение в землепользование новых земель. Во-вторых, это дополнительные доходы в виде налогов и сборов с предприятий данной отрасли. Следующим положительным эффектом является то, что предприятия данной отрасли - это, как правило, малые и средние предприятия, это значит, что развивая данную отрасль регион будет развивать малый и средний бизнес, что способно сделать данный регион более привлекательным для инвестиций.

Развитие отрасли индивидуального деревянного домостроения, как и любой другой отрасли, в первую очередь связано с эффективным планированием и управлением на предприятиях данной отрасли, а значит и с бюджетированием своей деятельности. На предприятиях данной отрасли существует большое количество проблем, связанных как раз с планированием и бюджетированием деятельности. Существующие системы планирования и бюджетирования не способны обеспечить достаточную эффективность планирования по ряду причин: о неоднородность сырьевых ресурсов; о частая невозможность определения мест возникновения лишних затрат; о недостаточно эффективное определение цен на выпускаемую продукцию; о в ряде случаев, невозможность корректного определения предприятиями своей производственной программы; о неучтенность факторов рыночной неопределенности; о независимость оперативного планирования деятельности от стратегического планирования.

Для современного промышленного предприятия бюджетирование - это система согласованного управления отдельными его подразделениями на основе систематической обработки экономической информации в условиях динамично изменяющегося бизнеса. При этом основная задача бюджетирования заключается в повышении эффективности работы хозяйствующего субъекта на основании целевой ориентации и координации всех событий, охватывающих изменение хозяйственных средств предприятия и их источников, выявлении рисков и снижения их уровня, а также повышения гибкости в функционировании экономического субъекта.

Бюджетирование представляет собой достаточно сложный процесс. Сам термин «бюджетирование» следует понимать как систему согласованного управления подразделениями предприятия в условиях динамично изменяющегося, диверсифицированного бизнеса, то есть системы планирования на предприятии на перспективу.

Методология бюджетирования в настоящий момент изучена не в полном объеме. Методология бюджетирования представляет собой некоторый набор правил, по которым строится система. Компания, исходя из особенностей своего бизнеса, определяет, какими методами можно воспользоваться.

Повышение эффективности экономики отрасли индивидуального деревянного домостроения влечет к повышению эффективности экономики региона, где данная отрасль будет развиваться, а так же к повышению эффективности экономики страны в целом. Для повышения эффективности экономики данной отрасли необходимо повышать эффективность экономики каждого предприятия данной отрасли в отдельности. Одним из способов повышения эффективности экономики предприятий является использование моделей, методов, инструментальных средств и систем бюджетирования. Бюджетирование помогает оптимизировать финансовые потоки, заранее определив критические периоды в деятельности компании и необходимость внешнего финансирования. С помощью бюджетирования можно обнаруживать наиболее уязвимые места в управлении и вовремя принимать необходимые управленческие решения. Модели бюджетирования позволяют сделать процесс бюджетирования деятельности предприятия более четким и эффективным за счет модификации методов и процессов планирования деятельности предприятия

Таким образом, основная причина, определяющая выбор данной темы, заключается в модификации методов планирования деятельности производственных предприятий с целью улучшения их экономической эффективности в условиях рыночной неопределенности.

Цели и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в повышении эффективности планирования бюджетной деятельности предприятия отрасли индивидуального деревянного домостроения в условиях рыночной неопределенности на основе разработки моделей и инструментальных средств. Поставленная цель диссертации реализована в следующих задачах:

1. Исследование и обобщение существующих подходов к построению экономико-математических моделей и методов бюджетирования деятельности производственного предприятия отрасли индивидуального деревянного домостроения;

2. Построение математической модели планирования бюджетов предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения с учетом фактора рыночной неопределенности;

3. Разработка методики и алгоритмов расчета оптимальных бюджетов предприятия в условиях рыночной неопределенности с учетом деятельности предприятия в предыдущий период;

4. Разработка программной системы для оптимизации плана бюджетирования деятельности предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения с учетом фактора рыночной неопределенности.

Объектом диссертационного исследования являются системы бюджетирования производственных предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения в условиях рыночной неопределенности.

Предметом диссертационного исследования являются модели, алгоритмы, способы планирования бюджетов производственных предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения с учетом фактора рыночной неопределенности.

Методы исследования. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономико-математического моделирования и планирования деятельности предприятия. При построении и исследовании моделей деятельности предприятий использовались методы системного анализа, современные концепции управления производством и логистики, аппарат математического анализа. Для определения алгоритмов и методик планирования деятельности предприятия применялись методы оперативного планирования и прогнозирования, а так же методы математической логики и численные методы решения систем линейных уравнений.

Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке модельи оптимизации бюджетирования деятельности предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения, функционирующих в условия рыночной неопределенности. Предложена методика разработки оптимальных планов бюджетирования и разработано программное обеспечение, реализующее предложенную модель и методику.

Наиболее существенные результаты, имеющие научную новизну и полученные лично автором:

1. Разработана математическая модель оптимизации бюджетирования деятельности предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения в условиях неопределенности для рыночноориентированного ассортимента выпускаемой продукции, в отличии от существующих моделей, она обеспечивает формирование бюджетов предприятия отрасли индивидуального деревянного домостроения с учетом деятельности компании в предыдущем периоде на основе комплексного рассмотрения спросовых и производственных ограничений, а так же с учетом ограничений на закупаемое сырье. Так же данный способ позволяет оценить планируемый бюджет продаж компании, с учетом неоднородности покупаемого сырья для производства одного и того же вида продукта.

2. Предложена и обоснована математическая модель калькулирования себестоимости продукции по местам возникновения затрат для производственных предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения. Данная модель позволяет рассчитать себестоимость выпускаемой продукции компании с учетом использования в производственной деятельности промежуточных продуктов, а также определить структуру себестоимости выпускаемой продукции по местам возникновения затрат. Это дает возможность более эффективно управлять расходами предприятия, а значит и более эффективно управлять предприятием в целом.

3. Предложена методика оптимизации плана бюджетирования деятельности производственных предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения для всех видов выпускаемой продукции, независимо от того, является ли выпускаемый продукт промежуточным или нет. Предложен алгоритм отличающийся тем, что консолидирует в себе методику планирования продаж производственного предприятия, основанную на статистическом подходе, и модель калькулирования себестоимости продукции по местам возникновения затрат на производственном предприятии.

4. Разработан программный комплекс, основанный на предложенных моделях и методике и позволяющий оптимизировать процесс бюджетирования деятельности предприятия отрасли индивидуального деревянного домостроения.

Практическое значение исследования. Практическая значимость полученных результатов состоит в том, что выполненные теоретические исследования позволили разработать и внедрить в практику модели, методики и алгоритмы планирования деятельности производственных предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения.

Разработанные модели, методы и алгоритмы были использованы для анализа и оптимизации текущего планирования деятельности предприятия отрасли индивидуального деревянного домостроения ООО «Русский кедр», что позволило выявить резервы для увеличения прибыли предприятия за счет одновременного управления объемами производства и ценовой политикой, а также возможности разработки мер по снижению себестоимости продукции, повышению качества выпускаемой продукции. Всё это дало возможность упростить процесс планирования деятельности предприятия, упростить управление себестоимостью выпускаемой продукции.

Полученная в работе методика может быть рекомендована для использования на производственных предприятиях отрасли индивидуального деревянного домостроения, а после некоторой доработки и на производственных предприятиях других отраслей.

Заключение диссертации по теме «Математические и инструментальные методы экономики», Косяков, Антон Павлович

5.3 Выводы по Гпаве 5

Как видно из таблицы данных и по графикам, использование динамической модели планирования деятельности предприятия позволяет составить план деятельности предприятия, который будет намного ближе к фактическим данным, нежели использование традиционных методов планирования. Оценив прибыль компании от продажи продукции, несложно заметить, что компания в результате некорректной оценки своей деятельности недополучила более 20% своей потенциальной прибыли, несмотря на то, что план по получению прибыли был перевыполнен на 5,88%.

Динамическая модель планирования деятельности производственного предприятия, основанная на статистическом подходе, позволяет предприятию не только экономить и более эффективно расходовать средства, но и увеличивать доходы от продаж, как за счет увеличения объемов производства, так и за счет изменения цен на продукцию. Таким образом, при использовании динамической модели планирования деятельности производственного предприятия, компания повышает свою эффективность управления, а значит, может изменять свою прибыль в необходимых для нее размерах, в пределах своих возможностей.

Заключение

В диссертационной работе предложен новый подход к бюджетированию деятельности предприятий на основе динамической модели планирования деятельности производственного предприятия. Результаты использования полученных моделей и алгоритмов на практике доказывают эффективность предлагаемого подхода, предусматривающего бюджетирование деятельности производственных предприятий в динамике.

В ходе диссертационного исследования получены следующие результаты:

1. Произведен анализ существующих систем бюджетирования деятельности производственных предприятий. Рассмотрены основные методы и алгоритмы разработки систем бюджетирования деятельности производственных предприятий в условиях рыночноориентированного спроса на продукцию и фактора неопределенности. В результате исследования определена необходимость разработки модели бюджетирования деятельности производственных предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения.

2. Построена математическая модель планирования бюджетов производственных предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения, ориентированная на рыноноориентированный спрос на продукцию предприятия. Показана возможность сведения данной модели к задаче линейного программирования. Особенность модели в том, что планирование рассматривается в динамике, то есть планируемый период в значительной степени определяется результатами текущего периода деятельности предприятия. В работе использован статистический подход к закупке сырья, а так же при планировании бюджетов продаж и производства продукции для будущего периода, что позволяет учесть неопределенности рынка спроса и рынка предложений.

3. Разработана модель расчета себестоимости продукции по местам возникновения затрат. Данная модель позволяет с большей точностью рассчитывать себестоимость продукции с учетом того, что на одном и том же предприятии может производиться как конечный продукт, так и промежуточный.

4. Предложена методика расчета оптимальных бюджетов предприятия отрасли индивидуального деревянного домостроения в условиях рыночной неопределенности.

5. Разработан программный комплекс для расчета оптимальных бюджетов предприятия, основанная на предложенных моделях и алгоритмах.

6. Выполнена оценка эффективности практического применения динамической модели планирования деятельности производственных предприятий отрасли индивидуального деревянного домостроения на основе расчетов, базирующихся на реальных данных. Как показали расчеты, применение данной модели в планировании бюджетов способствует существенному увеличению прибыли предприятий, а так же существенному улучшению других показателей деятельности предприятий. Разработанная динамическая модель планирования деятельности предприятий может использоваться другими компаниями отрасли индивидуального деревянного домостроения, а также, с учетом некоторых изменений, производственными предприятиями других отраслей.

Практическая значимость полученных результатов состоит в том, что выполненные теоретические исследования позволили разработать и внедрить в практику модели, методики и алгоритмы планирования деятельности производственных предприятий.

Разработанные модели, методы и алгоритмы были использованы для анализа и оптимизации текущего планирования деятельности предприятия отрасли индивидуального деревянного домостроения ООО «Русский кедр», что позволило увеличить прибыль предприятия на 20-25%, за счет увеличения доходов предприятия и снижения себестоимости продукции, повысить качество выпускаемой продукции, упростить процесс планирования деятельности предприятия, упростить управление себестоимостью выпускаемой продукции.

Данные модели, а так же методы и алгоритмы, могут быть использованы не только на производственных предприятиях отрасли индивидуального деревянного домостроения, но и на производственных предприятиях других отраслей, что подтверждается актами о внедрении научных и практических результатов диссертации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Косяков, Антон Павлович, 2012 год

1. Абрютина М.С., Грачев A.B.Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебно-практическое пособие. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2008. -256 с.

2. Авдеева А.Д. Особенности построения системы бюджетирования/УЭкономист.2009 №7. - с. 65

3. Аверин В.И. Избранные главы к системному анализу. - Пермь: ПГУ, 2005

4. Автоматизация управления предприятием/Баронов В.В. Калянов Т.Н., Попов Ю.И. и др. М.: ИНФРА-М, 2008. - 239 с.

5. Акуленок Д.Н., Буров Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. М: Гном- Пресс, 2009. - 306 с.

6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие.- М.: Финансы и статистика, 2009. 248 с.

7. Асаул А.Н. Экономика недвижимости. Спб.: Питер Пресс, 2007

8. Афанасьев А. Особенности бюджетной модели компании http://www.bupr.ru/71itra/bujet/budj .htm

9. Ахинов Г. А., Жильцов Е. Н. Экономика общественного сектора. М.: ИНФРА-М,2010

10. Балаев С.Ю. Анализ зарубежного опыта индивидуального малоэтажного домостроения (ИМД) и возможности развития ИМД в России, 2009

11. П.Бирман Г., Шмидт С.Экономический анализ инвестиционных проектов/ Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 631с.

12. Бланк И.А. Управление активами,- К.: «Ника-Центр», 2006. 720 с.

13. Бланк И.А. Управление использованием капитала,- К.: «Ника-Центр», 2008. -656 с.

14. Бланк И.А. Управление прибылью,- К.: «Ника-Центр»,2009. 544 с.

15. Бланк И.А. Управление формированием капитала,- К.: «Ника-Центр», 2009. -512 с.

16. Бланк И.А.Финансовый менеджмент: Учебный курс К.: Ника-Центр, 2009. -528 с.

17. Болотова Е.Г. Особенности системы планирования на предприятии//Эксперт. -2009. №8. - с. 23

18. Ван Хорн Дж. К.Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2009. - 800 с.

19. Варфоломеев В.И.Алгоритмическое моделирование элементов экономических систем: Практикум. Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2008. 208 с.

20. Верещагин А.О. Система построения бюджетов/УЭкономист. 2010. - №9. - с. 21Дощечкина Е.Д. Управление системой бюджетов на предприятии// Экономист. -2008. - №8. - с. 67

21. Вине Р. Математика управления капиталом. Методы анализа рисков для трейдеров и портфельных менеджеров. М.: ИД «АЛБПИНА»,2008.-401 с.

22. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания/ Пер. с англ. М.: Изд-во «Финпресс», 2006. - 272 с.

23. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие,- М: ИД «Дашков и К°», 2006. 308 с.

24. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов,- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. 423 с.

25. Высшая математика для экономистов: Учебник для вузов/Кремер Н.Ш., Путко Б.А., Тришин И.М., Фридман М.Н. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. -471 с.

26. Гарнер Д.Р., Оуэн P.P., Конвей Р.П. Привлечение капитала/ Пер. с англ. М.: «Джон Уайли энд Санз», 2008. - 464 с.

27. Герцог И. Ф. Влияние структуры оборотного капитала на стоимость предприятия: Управленческий аспект: Автореф. дис.к.э.н. — 2000 г. — 19 с.

28. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование/Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н.и др. М.: Дело, 2009. - 352 с.

29. Глинский В.В., Ионин В.Г.Статистический анализ: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИИД «Филинъ», 2009. - 264 с.

30. Глущенко В.В., Глущенко И.И.Финансы. Финансовые политика, маркетинг, менеджмент. Финансовый риск-менеджмент. Ценные бумаги. Страхование. г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 2009. - 416 с.

31. Гмурман В.Е. Теория вероятностей и математическая статистика. Учеб. пособие для вузов. Изд. 6-е, стер. М.: Высш. шк., 2009. - 479 с.

32. Горемыкин В.А., Бугулов Э'.Р., Богомолов А.Ю.Планирование на предприятии. Учебник,- М.: ИИД «Филинъ», 2009. 328 с.

33. Градов А.П., Кузин Б.И., Федотов A.B., Слабиков Г.В., Соколицин A.C. и др. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. / Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. СПб.: «Специальная литература», 2009. - 510 с.

34. Грачева М.В.Анализ проектных рисков: Учеб. пособие для вузов.- М.: ЗАО «Финстатинформ», 2009. 216 с.

35. Грузинов В.П., Максимов К.К., Эриашвили Н.Д.Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. В.П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.-535 с.

36. Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел: Основы коммерческого бюджетирования /Пер. с англ. — СПб.: Азбука, 2001. — 496 с.

37. Добровольский Е. Бюджетирование: шаг за шагом. СПб.: Питер,2008

38. Доклад о развитии человека 2007/2008. Борьба с изменениями климата: человеческая солидарность в разделенном мире / Пер. с англ. М.: Изд-во «Весь мир», 2007. - С.229-231.

39. Ирвин Д.Финансовый контроль/ Пер. с англ, под ред. И.И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 2009. - 256 с.

40. Ковалев В.В., Волкова О.Н.Анализ хозяйственной деятельности предприятия.-М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2008. 424 с.

41. Ковелло Дж. А. Хейзелгрен Б. Дж.Бизнес-планы. Полное справочное руководство: Пер. с англ. М.: «Изд-во БИНОМ»,2009. - 352 с.

42. Козловский В. А., Маркина Т.В., Макаров В.М.Производственный и операционный менеджмент. Учебник,- СПб.: «Специальная литература», 2009. 366 с.

43. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: учеб. пособие / пер. с франц. под ред. проф. Я.В. Соколова. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. 576 с.

44. Колесников А.Н.Краткий курс математики для экономистов: Учеб. пособие.-М: ИНФРА-М, 2009. 208 с.

45. Коло дина И. Жилье в доступном пакете // Российская газета 2005. № 2

46. Косицына Т. В. Благосостояние населения в условиях социально-экономической трансформации//Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, 2009

47. Кох Р.Менеджмент и финансы от А до Я.- СПб.: Изд-во «Питер», 2006. 496 с.

48. Крушвиц Л.Финансирование и инвестиции. .Неоклассические основы теории финансов / Пер. с нем. под ред. В.В. Ковалева и З.А. Сабова. СПб.: Изд-во «Питер», 2009. - 400 с.

49. Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г.- М.: ЗАО НПО «Изд-во «Экономика», 2006. -421 с.

50. Лукасевич И.Я.Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений: Учеб. пособие для вузов,- М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. 400с.

51. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г.Анализ финансово- экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. Н.П. Любушина. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 471 с.

52. Майер В.Ф. Планирование социального развития и повышения уровня жизни народа. М.: МГУ, 1988

53. Мак Дональд М.Стратегическое планирование маркетинга.- СПб.: Питер, 2006. -320 с.

54. Малыхин В.И.Финансовая математика: Учеб. пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 247 с.

55. Молвинский А. Типичные ошибки при построении систем бюджетирования, http://www.finanalis.ru/litra/325/2304.html

56. Мыльникова О. Престижно жить в элитном доме. Достаточно ли элиты в Перми, чтобы предложение всех коттеджных поселков имело спрос?//Деловое Прикамье

57. Поляков JL Тенденции современного коттеджного домостроения//ЖКХ и строительство 2006. №11

58. Прансешвилли Н.В. Системный подход и общесистемные закономерности. -М.:СИНТЕГ, 2000

59. Савчук В.П.,Прилипко С.И.,Величко Е.Г.Анализ и разработка инвестиционных проектов. учеб. пособие. - К.: Абсолют-B, Эльга, 2006. - 304с.

60. Сапожников Е.И. Особенности бюджетирования в российских организациях, Финансовый менеджмент №6 / 2003, http://www.finman.rU/articles/2003/6/708.html

61. Тараканов A.C. Особенности финансового планирования и бюджетирования на предприятии// Финансы 2009. - №6. - с. 23

62. Якобсон J1. И. Экономика общественного сектора. Основы теории государственного финансирования. М.: НАУКА, 1995