Инструменты модернизации предприятий ракетно-космической отрасли тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Корчагина, Наталья Викторовна

• Корчагина, Наталья Викторовна
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Корчагина, Наталья Викторовна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЛИЯНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ НА ЭКОНОМИКУ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Сущность и содержание модернизации в контексте повышения конкурентоспособности промышленных предприятий

1.2. Общемировой опыт в осуществлении модернизации предприятий

1.3. Государственное регулирование процесса модернизации промышленности

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОЦЕССА МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

2.1. Влияние финансово-экономического кризиса на тенденции развития промышленных предприятий

2.2. Проблемы осуществления модернизации на предприятиях ракетно-космической отрасли

2.3. Особенности и инструменты модернизации на предприятиях ракетно-космической отрасли

ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ ФОРМ И ИНСТРУМЕНТОВ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

3.1. Разработка методических положений по управлению модернизационными процессами предприятий ракетно-космической отрасли

3.2. Применение комплексного подхода к решению задачи оценки

эффективности проектов модернизации в ракетно-космической

отрасли

3.3. Оценка возможности модернизации производства на примере

ОАО «Композит»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инструменты модернизации предприятий ракетно-космической отрасли»

ВВЕДЕНИЕ

Ракетно-космическая отрасль (РКО) занимает существенное место в экономике и политике России, характеризуя в значительной степени статус ее как высокотехнологичной страны. Принимая во внимание приоритет инновационного развития России, первостепенным направлением интеграции предприятий РКО в рыночную экономику является модернизация производства, результатом которой выступает усовершенствование, улучшение и обновление предприятий.

В настоящее время проявились несоответствия между производственной и научно-технической базами предприятий и всевозрастающими требованиями рынка к развитию ракетно-космической отрасли. При этом модернизация технической базы, внедрение новых передовых технологий становятся решающими факторами развития предприятий РКО. Она позволяет решать не только проблемы конкретных предприятий, но и задачи общегосударственного характера по созданию высокотехнологической, конкурентоспособной на мировом рынке отрасли.

Глобальный финансово-экономический кризис повлиял на снижение инвестиционной составляющей в структуре капитала предприятий РКО, реальный объем которых не позволяет им в необходимом масштабе обновлять основные производственные фонды. Финансирование науки, как основного фактора модернизационного роста, находится также на недостаточном уровне. Эти факторы определяют еще пока низкий уровень развития российской экономики в сравнении с экономически развитыми странами.

Данная тема широко обсуждается в высших кругах власти. Президент России Дмитрий Медведев на встрече с российскими космонавтами и представителями ракетно-космической промышленности заявил о необходимости модернизировать ракетно-космическую отрасль. Он обратил внимание на то, что невзирая на глобальный финансово-экономический

кризис деньги по-прежнему будут вкладываться в космическую отрасль, в российскую науку, оборонные технологии, в производство. Он заявил, что если сейчас прекратить финансирование стратегически важных отраслей хозяйствования и затормозить развитие, то страна окажется отброшенной на десятилетия назад. Не смотря на достаточно сложный период 90-х годов, основной потенциал нам все-таки удалось сохранить. Сейчас другое время и, по словам Дмитрия Медведева, нет сомнений в успешности запланированных изменений.

В этих условиях формирование эффективных инструментов модернизации, повышающих конкурентоспособность предприятий РКО, становится важной предпосылкой позитивного экономического развития страны, отраслей промышленности в целом и отдельных предприятий.

Таким образом, актуальность темы данной диссертационной работы является бесспорной.

Степень проработанности проблемы. Значение и роль модернизации в условиях глобального экономического кризиса и современного экономического развития России, вызывает значительное внимание как отечественных так и зарубежных ученых, свидетельством тому служит достаточно большое количество публикаций.

Существенный вклад в разработку вопросов общетеоретического характера внесли отечественные исследователи Л.И.Абалкин, Г.Л.Азоев, А.Г.Аганбегян, Р.А.Белоусов, С.Ю.Глазьев, А.Г.Гранберг, М.Г.Делягин,

A.А.Дынкин, В.В.Ивантер, Л.П.Кураков, Н.П.Лаверов, Д.С.Львов,

B.Л.Макаров, Н.В.Яковец и другие.

Многогранные проблемы проведения модернизационных процессов осветили в своих трудах зарубежные экономисты Э. Гидденс, Дж. Гитман, М. Джонк, Я.Корнай, Г.Менш, П.Самуэльсон, Й.Шумпетер и другие.

Антикризисные вопросы модернизации в российской экономике рассматриваются в исследовательских трудах Н.И.Архиповой,

О.Ю.Бирюковой, Е.П.Жарковской, Э.М.Короткова, Э.М.Набиулиной, Р.А.Попова и других.

Модернизация является важнейшим фактором экономического роста, и ее нужно рассматривать как необходимое условие инновационного развития страны. Однако в литературных источниках недостаточно проработаны теоретические обоснования для приоритетного выбора инструментов и путей модернизации для достижения долгосрочных целей в российской экономике и отдельных предприятий. Принимая во внимание значительное количество научных публикаций, посвященных проблеме модернизационных процессов, возникает необходимость углубленного исследования трудов отечественных и зарубежных экономистов, которые уделяли внимание вопросам разработки и формирования стратегии модернизационных процессов в экономике.

Актуальность отмеченных вопросов, их значимость, как в теоретическом, так и в практическом аспекте определили область, объект, предмет, цели и задачи диссертационного исследования.

Область исследования соответствует следующим пунктам Паспорту специальностей ВАК Минобрнауки РФ: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями - п. 1.1.1 «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности», п. 1.1.4 «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах», п. 1.1.15 «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства»; п.2.11 «Определение направлений, форм и способов перспективного развития инновационной инфраструктуры. Принципы проектирования и организации функционирования инновационных инфраструктур на микро-, мезо- и макроуровнях», п. 2.23 «Теория, методология и методы оценки эффективности инновационно-

инвестиционных проектов и программ» п. 2.27 «Структура, идентификация и управление рисками инновационной деятельности на разных стадиях жизненного цикла инноваций».

Цель исследования состоит в формировании методических подходов и практических мер решения проблемы эффективной модернизации предприятий РКО, и разработке инструментов оценки результатов их инновационной деятельности. Указанная цель исследования определила необходимость решения следующих задач:

- исследовать теоретические основы влияния модернизации на инновационный потенциал промышленных предприятий;

- конкретизировать экономическое содержание и сущность понятия «модернизация»;

- исследовать мировой опыт модернизационных преобразований и рассмотреть тенденции развития системы государственного регулирования инновационных процессов в России;

- предложить структуру взаимодействия реального сектора экономики и государства в целях обеспечения повышения инновационной активности предприятий;

- оценить влияние финансово-экономического кризиса на тенденции инновационного развития промышленных предприятий в России;

- выявить проблемы осуществления модернизации и на предприятиях РКО;

- исследовать особенности реализации модернизационных преобразований на предприятиях РКО;

- разработать механизм формирования модернизационной стратегии на предприятиях РКО;

- предложить систему показателей для оценки эффективности модернизационных проектов в РКО;

- оценить результативность развития предприятия и разработать рекомендации по выбору модернизационной стратегии.

Объектом исследования являются научно-производственные предприятия РКО, осуществляющие модернизационные преобразования.

Предметом исследования выступают экономические отношения, возникающие в процессе выбора инструментов реализации процесса модернизации, обеспечивающие устойчивое функционирование и инновационное развитие предприятий РКО в долгосрочной перспективе.

Теоретико-методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященные изучению фундаментальных теоретических концепций, методологических подходов, к решению проблем модернизации промышленных предприятий, оценки эффективности модернизационных преобразований и инвестиционных решений.

При разработке и обосновании положений диссертационного исследования применялись методы системного и сравнительного анализа, использовались приемы общеэкономического и статистического анализа, факторный анализ, экономико-математические методы и модели. При обработке данных применялись методы математической статистики, группировки и сравнения.

Информационной базой исследования послужили нормативно-правовые акты, официальные данные государственной статистики, программные и прогнозные разработки органов государственной власти, исследования зарубежных и российских экономистов, опубликованные в сети Интернет, материалы периодических изданий, касающиеся вопросов модернизационных преобразований.

Научная новизна исследования состоит в разработке инструментов, повышающих эффективность модернизационных преобразований на предприятиях РКО, как основы роста инновационного потенциала ракетно-

космической отрасли. Наиболее существенные элементы научной новизны заключаются в следующем:

- уточнено понятие «модернизация» с учетом особенностей современных российских инновационных процессов; введены в научный оборот понятия «модернизационная стратегия» и «модернизационная стратегия предприятий РКО», отражающие сущность, содержание и стратегическую направленность процесса модернизации на промышленных предприятиях относительно научно-технической политики государства;

- предложено создание Единого федерального координационного центра инноваций и технологий и схема взаимодействия его структурных элементов, основными целями деятельности которого должны стать: содействие развитию инновационной активности и коммерциализации результатов научных разработок; сохранение и распространение знаний инновационной направленности; обеспечение интеграции и координации инновационной деятельности на микро-, мезо- и макроуровнях;

- выявлены, проанализированы и проранжированы наиболее значимые факторы, препятствующие проведению эффективной модернизации на предприятиях РКО. Для отражения степени опасности выявленных рисков предложено использование карты и матрицы рисков, позволяющих сгруппировать риски по степени угрозы и вероятности наступления, и визуально оценить количество и концентрацию рисков, которые могут оказать самое существенное влияние на результативность модернизационных преобразований на предприятиях отрасли;

- разработан комплексный механизм формирования модернизационной стратегии на предприятиях РКО, который включает в себя пять основных элементов системы управления: планирование, анализ, организация, реализация и регулирование, а также элементы сбалансированной системы показателей: финансы, клиенты, процессы и развитие, которые во взаимосвязи друг с другом позволяют обеспечить взаимодействие между процессом принятия управленческих решений и показателями,

описывающими желаемую позицию предприятия в стратегической перспективе;

- предложена комплексная схема оценки эффективности и отбора инновационных проектов модернизации на предприятиях РКО на основе матрицы выбора оптимальных проектов, которая предусматривает поэтапную оценку различных групп показателей в рамках народнохозяйственной, коммерческой и бюджетной эффективности, при которой основной акцент делается на показателях народнохозяйственной эффективности, как основных индикаторах оценки влияния инновационных проектов модернизации в РКО на повышение обороноспособности России и ее авторитета на мировой арене.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования обоснована тем, что расширено научное представление о роли модернизации в развитии предприятий РКО. Изложены идеи разработки модернизационной стратегии как фактора, повышающего эффективность модернизационных преобразований на предприятиях РКО. Изучены риски, сопутствующие модернизации на предприятиях РКО и выделены наиболее опасные из них. Раскрыто несоответствие существующей методической базы оценки эффективности инновационных проектов модернизации проблеме повышения достоверности оценок эффективности инновационных проектов в ракетно-космической отрасли.

Создана система практических рекомендаций по применению разработанного методического аппарата. Методологические рекомендации и предложения могут быть использованы научно-производственными предприятиями для повышения эффективности производства, обеспечения повышения обоснованности управленческих решений при формировании стратегии развития. Разработана и внедрена методика оценки проектов модернизации в РКО и схема разработки модернизационной стратегии. Практическое применение результатов диссертационного исследования

и

заключается в возможности применения предлагаемых инструментов при внедрении модернизационных процессов на предприятиях РКО.

Материалы диссертационного исследования могут применяться в учебном процессе при проведении занятий по дисциплинам «Экономика предприятия», «Инвестиционный менеджмент», «Инвестиционное проектирование», «Управление предприятием».

Апробация результатов исследования. Результаты исследований докладывались автором на научно-практической конференции Королёвского института управления, экономики и социологии в 2010 году.

Отдельные положения работы внедрены на предприятиях ракетно-космической отрасли: ОАО «Композит», ЗАО «ЦНИИМАШ-ПОЛИКОМП», ОАО «НПО ИТ» и используются в процессе модернизационных преобразований указанных предприятий, что подтверждено соответствующими справками и актами о внедрении.

Публикации по теме исследования. По теме диссертации автором опубликованы 4 работы общим объемом 1,33 п.л. (авт. 1,33 пл.), при этом 3 из них - в изданиях из перечня, рекомендованного ВАК РФ.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 164 источника. Основная часть работы изложена на 170 страницах, содержит 16 таблиц, 17 рисунков и 7 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Корчагина, Наталья Викторовна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволило сделать соответствующие теоретические обобщения, выводы и рекомендации прикладного характера.

1. Управление развитием промышленных предприятий посредством модернизационных преобразований является весьма актуальной и значимой проблемой обеспечения социально-экономического развития отечественной экономики. В современном экономическом обществе именно связь инновации - инвестиции - модернизация определяет эффективность стратегии развития страны на перспективу.

2. Опыт преобразований экономически развитых зарубежных стран очень важен для модернизационных процессов России, но он не подходит для копирования. России необходима собственная модель развития, модернизации экономики, учитывающая национальные особенности, тенденции мирового развития, основанная на специальных законодательных актах, с учетом социальной ориентации.

3. Необходимо наладить эффективный обмен технологиями внутри страны и обеспечить концентрацию научных знаний в соответствующих инфраструктурных образованиях с целью их накопления и распространения, а также обеспечить комплексный подход к решению проблем модернизации предприятий по всей цепочке инновационного развития, начиная от идеи инновации и заканчивая ее внедрением в производство. В связи с этим предложено создание Единого федерального координационного центра инноваций и технологий и схема взаимодействия его структурных элементов.

4. Предприятиям необходимо наращивать потенциал собственных источников финансирования. Это позволит повысить их конкурентоспособность и финансовую устойчивость, а также инвестиционную привлекательность. Для повышения эффективности предприятий, инвестирующих свои средства в модернизацию, необходимо представлять длительные налоговые каникулы, финансировать обновление оборудования, действовать через механизм ускоренной амортизации, увеличивать налоговое обременение для российских налоговых нерезидентов.

5. История развитых стран демонстрирует невозможность перевода экономики на модернизационные рельсы методом единичного научно-технологического прорыва без учета конкурентоспособности промышленности. Эта задача не будет решена без восстановления промышленности России. В то же время модернизация экономики не должна осуществляться обособленно от изменения общественной жизни, нельзя допустить, чтобы эти новшества привели к ослаблению государственной системы. Поэтому необходимо создать сильную культуру внутри государства, направленную на инновационное развитие общества. Только в этом случае можно рассчитывать на серьезный экономический подъем и повышение статуса государства как инновационного лидера.

6. Ракетно-космическая отрасль сегодня характеризуется рядом проблем, которые значительным образом тормозят процессы модернизационных преобразований. Необходимо более детальное изучение факторов, сдерживающих инновационно-модернизационную активность предприятий отрасли. Крайне важно выйти на понимание состава первоочередных мер, обеспечивающих повышение эффективности функционирования предприятий РКО. В связи с чем было проведено исследование предприятий, в результате которого были выявлены и обозначены ключевые проблемы и риски в отрасли: недостаток финансовой поддержки со стороны государства; рост цен на сырье и материалы, комплектующие для оборудования, энергоносители; риски, связанные с деятельностью международных корпораций; недостаток собственных финансовых средств предприятий для проведения модернизационных преобразований; высокая стоимость внедрения нововведений; длительный период окупаемости проектов модернизации; значительная изношенность производственного оборудования и фондов обслуживающих производств и хозяйств и другие.

7. С целью осуществления модернизации на предприятиях РКО целесообразно применение программно-целевого подхода, который выражается в точке прикосновения к процессу модернизации государства в реализации целевых программ, а в точке прикосновения непосредственно модернизируемого предприятия - в разработке и реализации эффективной модернизационной стратегии. В связи с этим предлагается комплексный механизм формирования модернизационной стратегии на предприятиях РКО, который охватывает все стадии управленческого цикла, а также предполагает формирование сбалансированной системы показателей, как основы реализации программы модернизации. С данных позиций сбалансированная система показателей выступает инструментом превращения модернизационной стратегии предприятия в последовательность действий, нацеленных на реализацию поставленных целей на всех уровнях и стадиях управления предприятием.

8. Решение задачи оценки эффективности инновационных проектов модернизации базируется на понятии мультиатрибутивность категории «эффективность», которая включает в себя различные аспекты и виды эффективности: народнохозяйственную, коммерческую и бюджетную. При оценке проектов модернизации в ракетно-космической отрасли акцент должен быть сделан на народнохозяйственной эффективности, поскольку предприятия РКО выпускают уникальную продукцию, которая не только обеспечивает конкурентоспособность страны на мировом рынке, но и являются «проводниками» политики обеспечения безопасности государства как в экономической сфере, так и на межгосударственном уровне.

9. При осуществлении оценки эффективности инвестиционных проектов необходимо учитывать существующие противоречия как между показателями одной группы, так и между показателями различных групп. При этом выбор наиболее предпочтительного варианта затрудняется вследствие необходимости учета различных факторов оценки, при котором выбор оптимальных решений по различным критериям, как правило, не совпадает. Требуется определение оптимального решения с учетом всей совокупности оценочных показателей различных групп. Решение этой проблемы предлагается осуществить с помощь матрицы выбора оптимального проекта на основе разработанной комплексной схемы оценки инновационных проектов модернизации на предприятиях РКО.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Корчагина, Наталья Викторовна, 2012 год

Список литературы:

1. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 30.11.2011).

2. Закон Московской области от 16.07.2010 N 96/2010-03 (ред. от 16.09.2011) «Об инвестиционной политике органов государственной власти Московской области».

3. Закон РСФСР от 26.06.1991 № 1488-1 (ред. от 19.07.2011) «Об инвестиционной деятельности в РСФСР».

4. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденная Распоряжением Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р (ред. от 08.08.2009).

5. Налоговый Кодекс РФ от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 06.12.2011).

6. Послание Президента РФ Федеральному Собранию от 30.11.2010 "Послание Президента РФ Дмитрия Медведева Федеральному Собранию Российской Федерации").

7. Постановление Правительства Москвы от 13.05.2003 № 367-ПП (ред. от 17.11.2009) "О городской целевой программе "Электронная Москва».

8. Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 17.02.2009 N 152 (ред. от 14.09.2011) «О мерах по реализации инновационной политики в Санкт-Петербурге в 2009-2011 годах».

9. Стратегия социально-экономического развития Южного федерального округа до 2020 года, утвержденная Распоряжением Правительства РФ от 05.09.2011 № 1538-р.

10.Указ Президента РФ от 07.07.2011 № 899 №Об утверждении приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Российской Федерации и перечня критических технологий Российской Федерации».

11.Федеральная космическая программа России на 2006 - 2015 годы (ФКПР-2015).

12.Федеральный закон от 02.12.1990 № 395-1 (ред. от 11.07.2011) «О банках и банковской деятельности» (с изм. и доп., вступающими в силу с 29.09.2011).

13.Федеральный закон от 09.07.1999 № 160-ФЗ (ред. от 19.07.2011) «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации».

14.Федеральный закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ (ред. от 19.10.2011) «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)».

15.Федеральный закон от 21.12.2001 № 178-ФЗ (ред. от 18.07.2011) «О приватизации государственного и муниципального имущества».

16.Федеральный закон от 22.04.1996 № 39-Ф3 (ред. от 11.07.2011) «О рынке ценных бумаг».

17.Федеральный закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ (ред. от 21.07.2011) «О науке и государственной научно-технической политике».

18.Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 01.07.2011) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

19.Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-Ф3 (ред. от 19.07.2011) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».

20. Федеральный закон от 29.04.2008 г. № 57-ФЗ «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства».

21.Федеральный закон от 29.10.1998 № 164-ФЗ (ред. от 08.05.2010) «О финансовой аренде (лизинге)».

22.Федеральный закон от 29.11.2001 № 156-ФЗ (ред. от 04.10.2010) «Об инвестиционных фондах».

23.ФЦП «Глобальная навигационная система» на 2002 - 2011 годы (ФЦП «ГЛОНАСС»).

24.ФЦП «Национальная технологическая база» на 2007 - 2011 годы.

25.ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии РФ» на 2007 - 2010 годы ФЦП «Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ на 2007-2010 годы и на период до 2015 года» (ФЦП «Развитие ОПК-2015»).

26. ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники» на 2008 - 2015 годы.

27.Абалкин Л.И. Россия: поиск самоопределения: = Russia in search for identity: Очерки / Леонид Абалкин; Рос. акад. наук. - М.: Наука, 2002 (ППП Тип. Наука). - 424с.

28.Аганбегян А.Г. Финансы для модернизации // Деньги и кредит. 2010. №3. - с. 3-11.

29.Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. - 256с.

30.Архипова Н.И. Управление в чрезвычайных ситуациях: учебное пособие / Н. И. Архипова, В. В. Кульба; Федеральное агентство по образованию, Российский государственный университет. - М.: РГГУ, 2008. - 473 с.

31.Аскинадзи М.В., Максимова В.Ф., Петров B.C. Инвестиционное дело / Учебник. М.: Маркет ДС, 2007 г. - 512 с.

32.Балабанова Е.С., Грудзинский O.A., Кудряшов Ю.Г. Модернизация предприятий: факторы и направления // Социологические исследования. 2002. №6 - С. 18 - 28.

33.Балабанова И.Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1994 г. - 104 с.

34.Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики - М.: Экзамен, 2000 г. - 384 с.

35.Бармута К.А. Техническое развитие как основное направление инновационной деятельности предприятий: Монография. - Ростов н/Д: Издательский центр РГЭУ «РИНХ», 2006.

36.Белоусов Р. А. Экономическая история России: XX век: Кн.5. Драматический кризис в конце столетия / Р. А. Белоусов. - М.: ИздАТ, 2006.-464 с.

37.Бендиков М.А., Фролов И.Э. Высокотехнологичный сектор промышленности России: состояние, тенденции, механизмы инновационного развития. - М.: Наука, 2007. - 583 с.

38.Бирюкова О. Ю. , Бочкова JI. А. Приемы антикризисного менеджмента. - М.: Дашков и Ко, 2011. - 272 с.

39.Болыпая советская энциклопеция, Третье издание. М.: «Советская энциклопеция» в 1969-1978 гг. в 30 томах.

40.Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. - СПб.: ПИТЕР, 2000. -160 с.

41. Броде ль Ф. Материальная цивилизация, экономика и капитализм. Время мира. //т.З. Научная монография.

42.Булатов A.C. Экономика. - М.: «БЕК», 2000. - 210с.

43.Ван Дейн Я. Оценка эффективности новой техники и предпринимательской деятельности. - СПб.: 2000. - 152с.

44.Вахрин П.И. Инвестиции / Учебник - М.: 2002. - 384с.

45.Вебер М. Хозяйство и общество / Пер. с нем. под научн. ред. Л.Г. Ионина. — М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2006.

46.Вихров A.B. Инвестиционная программа предприятия - М.: Институт микроэкономики, 2003. - 44 с.

47.Внедрение сбалансированной системы показателей / Пер. с нем. - 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 478с. - (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций).

48.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии - М.: Экономика, 2004. - 365 с.

49.Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. - М.: Биржи и банки, ЮНИТИ, 1998.-423 с.

50.Гидденс Э. Ускользающий мир. Как глобализация меняет нашу жизнь -М.: Весь мир, 2004.

51.Гитман Дж. и Джонк М. Основы инвестиций. - М: Дело, 1996 г.

52.Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития -М.: Влад-Дар, 1993.

53.Горемыкин В. А. Планирование на предприятии: учебник для бакалавров / 7-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2011.

- 695 с. - Серия: Бакалавр.

54.Горемыкин В.А. Экономическая стратегия предприятия: Учебное пособие. Изд. 3-е испр. и доп. - М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2007. - 544 с.

55.Горфинкель В.Я. Экономика предприятия -М.: «ЮНИТИ», 2001.

56.Гохберг JIM., Кузнецова И.А., Соколов A.B., Китова Г.А., Кузнецова Т.Е. и др. Инновационное развитие - основа модернизации экономики России: Национальный доклад - М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2008

- 168 с.

57.Градов А.П. Экономика предприятия: Стратегический потенциал предприятия: Учеб.пособие - СПб.: Изд-во СПб ГПУ, 2002.

58.Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для студ. вузов / А. Г. Гранберг. - 3-е изд. - М.: ГУ ВШЭ, 2003.

59.Граттон JI. Точка кипения. Как организации, группы и команды создают энергию для развития и инноваций. - СПб: BestBusinessBooks, 2008. - 290с.

60.Гринин JI.E., Коротаев A.B. Глобальный кризис в ретроспективе. - М.: Либроком/УРСС, 2009.

61.Гуртов В.К. Инвестиционные ресурсы - М.: Экзамен, 2002. - 484 с.

62.Делягин М.Г. Драйв человечества. Глобализация и мировой кризис -М.: Вече, 2008.-528 с.

63.Дмитриев М.Н., Дмитриев A.M. Управление инвестиционными проектами - H.H.: НОК, 2000.

64.Додонов В.А., Дроговоз П.А. Анализ бизнеса. В 4ч. 4.2 Финансово-хозяйственная деятельность наукоемкого предприятия - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. - 238 с.

65.Доклад об экономике России. № 18. Всемирный банк март 2009 г.

66.Доронина Н.Г., Семилютина Н.Г. Государство и регулирование инвестиций - М.: Городец, 2003. - 272 с.

67.Дынкин A.A., Иванов И.С. (Ред.). Евроатлантическое пространство безопасности. Политическая, военная и экономическая безопасность. Кризис евро 2010 г. Арктика. НАТО и Россия 2011.-480 с.

68.Ендовицкий Д.А., Коробейников JI.C., Сысоев Е.Ф. Практикум по инвестиционному анализу: Учебное пособие / Под ред. Д.А. Ендовицкого - М.: Финансы и статистика, 2003 - 240 с.

69.Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: Учебник - М.: Омега-Л, 2005. - 357 с.

70.Журавлева Г.П. Экономика - М.: ЮНИТИ, 2004. - 574 с.

71.Зайцева H.A. Формирование и реализация инвестиционной стратегии: региональный и корпоративный аспекты. - М.: ГАСБУ, 1997.

72.3елль А. Бизнес-план: инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов - М.: «Ось-89», 2009. - 240 с.

73.3елтынь A.C. Инвестиционный процесс и структурная политика. ЭКО. 2009. - №6. - 247 с.

74.Зимин И.А. Реальные инвестиции / Учеб. пособие - М.: «Тандем», 2007.

75.Ивантер В.В., Кузык Б.Н. Будущее России: инерционное развитие или инновационный прорыв? М.: Институт экономических стратегий, 2005. — 144 с.

76.Инвестиционное проектирование / Научн. Ред. С.И. Шумилин. - М.: Финстатинформ, 2008. - 327 с.

77.Инновационный менеджмент. Учебник/Под ред. С.Д. Ильенковой -М.: ЮНИТИ, 2003.

78.Кейнс Дж. Общая теория занятости, процентов и денег. - М.: Экономика, 1992. - 210 с.

79.Кныш М.И., Перекатов Б.А. Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности / Учеб. пособие - СПб.: Изд. Дом «Бизнес-Пресса», 2006.

80.Коалиции для будущего. Стратегия развития России / Коллектив экономистов «СИГМА» - М.: Промышленник России, 2007. - С.75 -76.

81.Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов - М.: Финансы и статистика, 2008.

82.Ковалева А. М., Лапуста М. Г., Скамай Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. - С. 39.

83.Конт О. Общий обзор позитивизма. / Перевод с французского И. А. Шапиро. Под ред. Э. Л. Радлова — Изд. 2-е. — М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2011. — 296 с. — (Из наследия мировой философской мысли: история философии).

84.Корнай Я. Макростабилизация в Венгрии: политэкономический взгляд // Мировая экономика и международные отношения. - 1999. - №3. -С. 81.

85.Коротков Э.М. Антикризисное управление - М.: ИМПЭ им. А. С. Грибоедова, 2001. - 71 с. Учебное пособие. Часть II.

86.Крушвиц Л. Инвестиционные расчеты / Перев. с немецкого - СПб.: ПИТЕР, 2008. - 432 с.

87.Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции - М.: Финансы и статистика, 2005. - 880 с.

88.Кураков Л.П. Экономическая теория Кураков Л.П. - М.: Московский психолого-социальный институт (МПСИ), 2007. - 1072 с.

89.Лаверов Н.П., Хомяков П.М. (Ред.). Влияние глобальных изменений климата на функционирование экономики России. М.: УРСС 1998.- 104 с.

90.Лаврентьев В.А. Управление технологической модернизацией промышленных предприятий на основе многоуровневой оптимизации производства. - Н. Новгород: Редакционно-издательский центр «Полиграф», 2009.

91.Латфуллин Г.Р., Райченко A.B. Теория организации. - СПб: Питер, 2004. - 400 с.

92.Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2003.-520 с.

93.Луцкий С .Я. Корпоративное управление техническим перевооружением фирм: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2003. -319с.

94.Львов Д.С. Свободная экономика России: взгляд в XXI век— М.: Экономика, 2000.

95.Маевский В.И. Эволюционная теория и технологический прогресс // Вопросы экономики. 2001. №11.

96.Макаров В.Л. и др. Горизонты инновационной экономики в России: право, институты, модели. - М.: ЛЕНАНД, 2010. - 240 с.

97.Мальтус Т. Опыт о законе народонаселения. Петрозаводск: Петроком, 1993 (Шедевры мировой экономической мысли. Т. 4).

98.Маринин И. Итоги 2010 года. Интервью с А.Н. Перминовым. Новости космонавтики. - №2. - 2010. - С. 4.

99.Медынский В.Г. Инновационный менеджмент - М.: Инфра-М, 2008. -304 с.

100. Менш Г. Основы организационного проектирования - М.: Юнити-Дана, 2002. - 216 с.

101. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во финн. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; рук. авт. кол.: В.В. Коссов, Н.В. Лившиц, А.Г. Шахназаров. - М.: ОАО НПО «Из-во экономика», 2000. - 421 с.

102. Модернизация и глобализация: образы России в XXI веке / Отв. ред. В.Г. Федотова. - М.: ИФ РАН, 2002.

103. Молодцова Р.Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста. - М.: Изд-во РЭА, 1997.

104. Набиулина Э. Предприятие в условиях реформы: новые модели поведения // Экспертный институт Российского союза промышленников и предпринимателей, 1993, выпуск 9.

105. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством. / Под ред. Н.И. Новицкого. Учеб.-метод. Пособие - М.: Финансы и Статистика, 2007. - 576 с.

106. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.

107. Норт Д. Понимание процесса экономических изменений. М.: Изд. дом ГУ-ВШЭ, 2010.

108. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. Учебник / Под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели - М.: Экономика, 2004.-518 с.

109. Пайсон Д.Б. Государственно-частное партнерство как институт развития в области космической деятельности: зарубежный опыт и российские планы. Вопросы государственного и муниципального управления. - 2009. - №3. - С. 17-34.

110. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия - СПб.: Изд-во СПБУЭФ, 2002. - 127 с.

111. Петров В. А. Масленников А.Н. Программно целевая организация / Ред. Козловский В.А. Производственный менеджмент: Учебник. - М.: Инфра-М, 2003. - 574 с.

112. Побережников И.В. Переход от традиционного к индустриальному обществу: теоретико-методологические проблемы модернизации - М.: РОССПЭН, 2006. - 240 с.

113. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия - М.: Экономика, 2002.

114. Попов P.A. - Антикризисное управление - М.: Высшая школа, 2005.-429 с.

115. Производственный менеджмент: Учебник // Под редакцией В.А. Козловского - М.: ИНФРА-М, 2006. - 574 с.

116. Райзберг Б.А. Курс экономики - М.: «Инфра-М», 1999.

117. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007.-С.495.

118. Родбертус К. Исследования в области национ. эконом, класс, древности". Под ред. Тарасова, вып. I - IV, Ярославль, 1881 - 87.

119. Родионов Н.Б., Родионова С.П. Основы финансового анализа / Математические методы. Системный подход - М.: изд-во «Альфа», 2009г. - 592 с.

120. Розенберг Дж.М. Инвестиции: Терминологический словарь: Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 1997.

121. РосБизнесКонсалтинг 09.04.2009 г. «Золотовалютные резервы уменьшились на $ 3 млрд».

122. РосБизнесКонсалтинг 24.03.2010 г. «Всемирный банк поверил России».

123. Российский статистический ежегодник. 2010: Стат.сб./Росстат. -Р76 М., 2010. -813 с.

124. Самсонова H.B. Финансовый менеджмент / Финансы - М.: ЮНИТИ, 2008.-495 с.

125. Самуэльсон П.Э. Микроэкономика - М.: Вильяме, 2008. - 752 с.

126. Сборник Федеральной службы государственной статистики «Россия в цифрах - 2011 г.».

127. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народа. Петрозаводск: Петроком, 1993. - 320 с.

128. Соколов В. Государственная инвестиционная политика в России -М.: Экономика, - 1994. - 158 с.

129. Социология: Энциклопедия/Сост. A.A. Грицанов, B.JI. Абушенко, Г.М. Евелькин, Г.Н. Соколов, О.В. Терещенко - Мн.: Книжный Дом, 2003. - 1312 с.

130. Спицын А.Т. Структурно-инновационная модель инвестиционной сферы развития производства - М.: Экономика, 2000.

131. Ступаков B.C., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 288 с.

132. Сурин A.B., Молчанова А.П. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.

133. Сухарев О.С. Экономика технологического развития - М.: Финансы и статистика, 2008. - 480 с.

134. Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика / Учебное пособие - М.: Магистр, 2008. - 264 с.

135. Травин Д., Маргания О. Европейская модернизация - М.: 2004.

136. Финансовое управление фирмой / Под ред. Терехина В.И. - М.: Экономика, 2008.

137. Фримен X. Инновационный бизнес - М.: 2002. - 198 с.

138. Хоминич И.П. Финансовая стратегия компаний: Научное издание - М.: Изд-во Росс. Экон. академии, 2008. - 156 с.

139. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. - СПб.: Питер, 2000.

140. Шарп У., Александер Г.Дж. и Бейли Д.В. Инвестиции. - М.: Инфра-М, 1997. - 1024 с.

141. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб: Питер,

2002.-336 с.

142. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. - СПб: Питер, 2005. - 240 с.

143. Штомпк П. Теоретическая социология и социологическое воображение // Социологический журнал. - № 1. - 2001.

144. Шумпетер Й. А. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

145. Щелков P.C. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов - М.: 2005г.

146. Экономика: Учебник / Под ред. доц. A.C. Булатова - М.: Изд-во Экономистъ, 2006.

147. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Градов - 4-е изд., перераб. - СПб.: Специальная литература,

2003.-959с.

148. Юрченко Е.В. Инновационная деятельность высокотехнологичных предприятий / Е.В. Юрченко, А.Ю. Шатраков, A.A. Алдошин, С.К. Колганов. - М.: Экономика, 2008.

149. Яковец Ю.В. Глобализация и взаимодействие цивилизаций. Изд. 2-е перераб., доп. -М.: Экономика, 2003. - С.411.

150. Яковлева И.Н. Справочник по финансовой стратегии и тактике -М.: Профессиональное издательство, 2009. - 336 с.

151. Яруллин Ф.Х. Особенности привлечения инвестиций в техническое перевооружение промышленного производства // Транспортное дело России, 2008. - №2.

152. Электронный ресурс. Режим доступам: http://www.dagpravda.ru/?com=materials&task=view&page=material&id= 9220

153. Электронный ресурс. Режим доступам: http://polit.ru/article/2009/10/29/mrkpng/

154. Электронный ресурс. Режим доступам: www.gedepark.ru

155. Электронный ресурс. Режим доступам: http://worldcrisis.ru

156. Экономика и жизнь. - 2002. - №41.

157. Электронный ресурс. Режим доступам: http ://buj et.ru/article/103196.php

158. Электронный ресурс. Режим доступам: http ://www. debaty. org/arti cl e/tehnol ogyukr/opit_teh/374.html

159. Электронный ресурс. Режим доступам: http://www.rg.ru/2011/09/06/strategiya-anons.html

160. Электронный ресурс. Режим доступам: http://ru.wikipedia.org/wiki

161. Электронный ресурс. Режим доступам: http ://правительство.рф^оу^епае8/138/Ьа8е.html

162. Электронный ресурс. Режим доступам: http://taxpravo.ru/novosti/statya-164195-

razrabotan_proekt_zakona_o_chastno-gosudarstvennom_partnerstve

163. Электронный ресурс. Режим доступам: http://ru.wikipedia.ru/glossary aj ax/defmition/business

164. Электронный ресурс. Режим доступам: http://mon.gov.ru/files/materials/5053/prog.ntr.pdf

АНКЕТА

Исследование причин, сдерживающих инновационную активность и модернизацию предприятий ракетно-космической отрасли

Уважаемый коллега!

Просим Вас заполнить предлагаемую анкету. Для этого необходимо напротив каждого из представленных рисков поставить степень опасности данного риска именно для Вашего предприятия. Оценку предлагается провести по 5-бальной шкале, при этом 1 балл проставляется, если этот риск оказывает наименьшее влияние на инновационную деятельность Вашего предприятия. Соответственно 5 баллов - если этот риск очень существенен для предприятия. В следующем столбце проставляется вероятность возникновения каждого из указанных рисков в процентах (от 1 до 100 процентов). В графе «Ваши комментарии» Вы можете дать любой комментарий относительно указанного риска (как вы его понимаете, пояснить, почему этот риск столь значимый для Вашего предприятия и т.д.).

В разделе анкеты «Другие факторы риска» Вы можете описать любой другой неучтенный нами риск и оценить его по приведенной выше методике.

Ответы будут использованы исключительно для диагностики проблем развития инновационной деятельности на предприятиях РКО и выработки рекомендаций по модернизации предприятий отрасли.

N п/п Описание возможного фактора риска Ваши комментарии Степень опасности риска по 5-бальной шкале (5- самый значимый риск) Вероятность наступления риска в % (наибольшая вероятность -100%)

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ РИСКА

Международные факторы риска

1 Недостаточный доступ к сырьевым ресурсам

2 Протекционистская политика иностранных государств

3 Деятельность международных корпораций

4 Колебания валютного рынка

Политические факторы риска

5 Вступление России в ВТО

6 Недостаточность законотворческой базы регулирующей и стимулирующей инновационную деятельность

7 Недостаток финансовой поддержки со стороны государства

8 Тарифная политика государства

9 Торговая политика государства

10 Риск потери контроля над компанией вследствие нестабильности политической власти как на территориальном, так и на региональном уровне.

Экономические факторы риска

11 Темпы роста / падения ВВП

12 Инфляционные риски

13 Увеличение налоговой нагрузки

14 Снижение уровня спроса на продукцию

15 Рост уровня конкуренции на рынке

16 Рост цен на сырье и материалы, комплектующие для оборудования, энергоносители

Технологические факторы риска

17 Отсутствие единой информационной базы по научно-техническим разработкам

18 Неопределенность экономической выгоды от использования интеллектуальной собственности

19 Неразвитость инновационной инфраструктуры (банковские, посреднические, юридические, информационные и прочие услуги)

20 Слабость отечественных НИОКР

Социальные факторы риска

21 Доходы и расходы социальных групп в целом по стране

22 Уровень социальной защищенности в целом по стране

23 Культура и образование граждан

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ РИСКА

Организационные факторы риска

24 Организационная структура. Недостаточно продуманны бизнес-процессы инновационной деятельности, нет ясных структур и функционального распределения

25 Нет четко прописанной стратегии и целей инновационной деятельности

26 Недостаточно высокий уровень прогнозирования эффективности внедрения инновационных разработок

27 Риск неверной оценки инновационного и стратегического потенциала предприятия

28 Слабая корпоративная культура, отсутствие инновационной направленности

29 Риск хищения

30 Недостаточный опыт и квалификация руководителей высшего и среднего звена

31 Недостаток информации о рынках сбыта инновационной продукции

Финансовые факторы риска

32 Высокая доля заемных средств в структуре финансовых ресурсов предприятия

33 Ограничения в выборе источников и методов финансирования

34 Недостаток собственных финансовых средств

35 Структура и величина дебиторской и кредиторской задолженности

36 Процентные риски (вследствие изменения процентных ставок на рынке ссудного капитала)

37 Риск банкротства

38 Риск неплатежеспособности

39 Риск потери финансовой устойчивости

40 Риски упущенной выгоды

41 Высокая стоимость внедрения нововведений

42 Длительный период окупаемости проектов модернизации

43 Низкая экономическая эффективность проектов модернизации

Производственные факторы риска

44 Недостаточно высокий уровень управления производством

45 Недостаточно высокая производительность оборудования, существуют «узкие места»

46 Качество продукции не соответствует необходимым требованиям

47 Низкая гибкость производства (возможность в быстрые сроки перепрофилировать участок производства на выпуск новой продукции)

48 Недостаточный уровень технологии производства

49 Значительная изношенность производственного оборудования

50 Значительная изношенность фондов обслуживающих производств и хозяйств

51 Низкий инновационный потенциал предприятия

52 Сбои сроков поставок/выполнения работ поставщиками и подрядчиками

53 Риск поставки сырья несоответствующего качества

54 Риск производства некачественного изделия

55 Слабая техническая база предприятия

Человеческие факторы риска

56 Низкий уровень квалификации персонала, недостаток квалифицированного персонала

57 Высокая текучесть персонала

58 Система мотивации персонала не направлена реализацию инновационного потенциала предприятия

59 Невысокий уровень заработной платы в целом по предприятию

60 Интенсивное сопротивление изменениям со стороны персонала

Другие факторы риска

Благодарим Вас за ответы!

Факторы риска, сдерживающие инновационную активность и

модернизацию предприятий РКО

N п/п Описание возможного фактора риска Степень опасности риска по 5-бальной шкале (5- самый значимый риск) Вероятность наступления риска в % (наибольшая вероятность -100%)

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ РИСКА

Международные факторы риска

1 Недостаточный доступ к сырьевым ресурсам 3 39

2 Протекционистская политика иностранных государств 3 46

3 Деятельность международных корпораций 4 46

4 Колебания валютного рынка 3 34

Политические факторы риска

5 Вступление России в ВТО 2 31

6 Недостаточность законотворческой базы регулирующей и стимулирующей инновационную деятельность 3 41

7 Недостаток финансовой поддержки со стороны государства 4 66

8 Тарифная политика государства 3 51

9 Торговая политика государства 3 49

10 Риск потери контроля над компанией вследствие нестабильности политической власти как на территориальном, так и на региональном уровне. 2 22

Экономические факторы риска

11 Темпы роста / падения ВВП 2 23

12 Инфляционные риски 2 31

13 Увеличение налоговой нагрузки 3 41

14 Снижение уровня спроса на продукцию 3 33

15 Рост уровня конкуренции на рынке 3 29

16 Рост цен на сырье и материалы, комплектующие для оборудования, энергоносители 5 62

Технологические факторы риска

17 Отсутствие единой информационной базы по научно-техническим разработкам 2 40

18 Неопределенность экономической выгоды от использования интеллектуальной собственности 3 36

19 Неразвитость инновационной инфраструктуры (банковские, посреднические, юридические, информационные и прочие услуги) 2 36

20 Слабость отечественных НИОКР 3 48

Социальные факторы риска

21 Доходы и расходы социальных групп в целом по стране 2 40

22 Уровень социальной защищенности в целом по стране 2 35

23 Культура и образование граждан 3 52

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ РИСКА

Организационные факторы риска

24 Организационная структура. Недостаточно продуманны бизнес-процессы инновационной деятельности, нет ясных структур и 3 38

функционального распределения

25 Нет четко прописанной стратегии и целей инновационной 2 34

деятельности

26 Недостаточно высокий уровень прогнозирования эффективности 3 42

внедрения инновационных разработок

27 Риск неверной оценки инновационного и стратегического 4 34

потенциала предприятия

28 Слабая корпоративная культура, отсутствие инновационной 3 44

направленности

29 Риск хищения 3 16

30 Недостаточный опыт и квалификация руководителей высшего и 3 32

среднего звена

31 Недостаток информации о рынках сбыта инновационной 3 34

продукции

Финансовые факторы риска

32 Высокая доля заемных средств в структуре финансовых ресурсов 3 27

предприятия

33 Ограничения в выборе источников и методов финансирования 3 34

34 Недостаток собственных финансовых средств 4 63

35 Структура и величина дебиторской и кредиторской 2 28

задолженности

36 Процентные риски (вследствие изменения процентных ставок на 3 28

рынке ссудного капитала)

37 Риск банкротства 2 13

38 Риск неплатежеспособности 3 24

39 Риск потери финансовой устойчивости 3 21

40 Риски упущенной выгоды 3 27

41 Высокая стоимость внедрения нововведений 4 63

42 Длительный период окупаемости проектов модернизации 4 73

43 Низкая экономическая эффективность проектов модернизации 5 52

Производственные факторы риска

44 Недостаточно высокий уровень управления производством 3 35

45 Недостаточно высокая производительность оборудования, 3 36

существуют «узкие места»

46 Качество продукции не соответствует необходимым требованиям 3 28

47 Низкая гибкость производства (возможность в быстрые сроки 3 44

перепрофилировать участок производства на выпуск новой

продукции)

48 Недостаточный уровень технологии производства 3 38

49 Значительная изношенность производственного оборудования 4 54

50 Значительная изношенность фондов обслуживающих производств 4 56

и хозяйств

51 Низкий инновационный потенциал предприятия 3 43

52 Сбои сроков поставок/выполнения работ поставщиками и 4 40

подрядчиками

53 Риск поставки сырья несоответствующего качества 5 47

54 Риск производства некачественного изделия 4 32

55 Слабая техническая база предприятия 3 47

Человеческие факторы риска

56 Низкий уровень квалификации персонала, недостаток 3 30

квалифицированного персонала

57 Высокая текучесть персонала 2 19

58 Система мотивации персонала не направлена реализацию 3 44

инновационного потенциала предприятия

59 Невысокий уровень заработной платы в целом по предприятию 3 37

60 Интенсивное сопротивление изменениям со стороны персонала 1 25

Бухгалтерский баланс ОАО «Композит» на 31 декабря 2009 года, тыс. руб.

Актив Код На конец

На начало отчетного

показателя отчетного года периода

1 2 3 4

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 110 226 312

Основные средства 120 160833 219590

Незавершенное строительство 130 56298 17535

Долгосрочные финансовые вложения 140 2 21

Отложенные налоговые активы 145 667 1429

Итого по разделу I 190 218026 23887

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы 210 69309 33985

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные 211 14147 9409

ценности

затраты в незавершенном производстве 213 50465 20882

расходы будущих периодов 216 4697 3694

Налог на добавленную стоимость по

приобретенным 7738 3215

ценностям 220

Дебиторская задолженность (платежи по

которой

ожидаются в течение 12 месяцев после 43511 77228

отчетной

даты) 240

в том числе покупатели и заказчики 241 36783 49835

Денежные средства 260 8734 9497

Итого по разделу II 290 129292 123925

БАЛАНС 300 347318 362812

На начало На конец

Пассив Код отчетного отчетного

показателя периода периода

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал 410 104500 108450

Добавочный капитал 420 24795 54815

Резервный капитал 430 1067 2970

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 64016 100169

Итого по разделу III 490 194378 266404

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Отложенные налоговые обязательства 515 4789 3112

Итого по разделу IV 590 4789 3112

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 10000 130