Инновационные процессы в управлении коммерческими банками: На примере Алтайского края тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.01, кандидат экономических наук Борщев, Михаил Михайлович
- Специальность ВАК РФ08.00.01
- Количество страниц 177
Оглавление диссертации кандидат экономических наук Борщев, Михаил Михайлович
Введение
Глава 1. Банковские инновации как объект управления
1.1. Инновации в экономических системах, их специфика как объекта управления
1.2. Особенности управления инновационной деятельностью в коммерческих банках
1.3. Формирование системы управления инновационной деятельностью в коммерческих банках России
Глава 2. Управление инновационной деятельностью в коммерческих банках
2.1. Анализ деятельности коммерческих банков Алтайского края
2.2. Концепция совершенствования управления инновационной деятельностью малых и средних коммерческих банков
2.3. Управление деятельностью коммерческих банков с высоким уровнем инновационной активности
Глава 3. Совершенствование управления инновационной деятельностью в коммерческих банках
3.1. Мотивация инновационной активности персонала банка
3.2. Новые организационные формы работы коммерческих банков
3.3. Принятие управленческих решений в практике валютного дилинга 115 Заключение 139 Список литературы 145 Приложения 153
Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономическая теория», 08.00.01 шифр ВАК
Инновационный менеджмент российских коммерческих банков1997 год, кандидат экономических наук Морозова, Галина Ивановна
Методология управления инновациями в коммерческих банках2011 год, доктор экономических наук Семагин, Иван Александрович
Инновационная политика коммерческих банков2008 год, доктор экономических наук Зверев, Олег Алексеевич
Повышение эффективности деятельности коммерческого банка в инновационной экономике2013 год, кандидат экономических наук Лаврентьев, Михаил Владимирович
Развитие инновационно-инвестиционной деятельности коммерческого банка на основе современных технологий2005 год, кандидат экономических наук Полюхов, Дмитрий Александрович
Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инновационные процессы в управлении коммерческими банками: На примере Алтайского края»
Актуальность. Целенаправленное инновационное развитие превратилось в необходимый элемент и средство экономического развития про-мышленно развитых стран. Вхождение России в рыночную экономику предопределило изменение политических, социальных, социально-психологических и экономических факторов среды, в которой находятся субъекты управления. Инновационность внешней по отношению к субъектам среды потребовала адекватных изменений в системе управления ими.
Условием жизнеспособности рыночной экономики является надежная, развитая финансовая система, в рамках которой определяющую роль играют коммерческие банки - связующее звено между отдельными сферами экономики. Появление большого числа коммерческих банков - само по себе явление новое, инновационное для России. Кроме того, для успешного функционирования на финансовом рынке в условиях жесткой конкуренции, приспособления к регулирующим воздействиям со стороны государства и к общеэкономической ситуации в стране коммерческие банки вынуждены постоянно заниматься инновационной деятельностью.
Инновации в коммерческом банке представляют собой систематический процесс и являются катализатором процесса развития индустрии финансовых услуг и формирования финансовых рынков. Коммерческие банки меняют характеристики финансовых инструментов, имеющих хождение среди населения, и создают новые рынки. Посредством изменения ассортимента продуктов и услуг руководители банков меняют структуру их балансов. Финансовые институты образуют холдинговые компании, ФПГ, приобретают дочерние предприятия, сливаются с другими компаниями. Цель инновационной деятельности - не только увеличение банком собственного капитала и прибыли, проникновение на новые рынки, но и создание благоприятных условий в финансовой сфере для эффективного развития реального сектора экономики.
Отсутствие отечественного современного опыта управления инновациями в коммерческих банках и недостаточная теоретическая и методологическая проработанность проблемы обусловили актуальность и выбор темы диссертационного исследования.
Цель исследования - выявить и систематизировать основные характеристики инновационной деятельности коммерческих банков в условиях формирующегося рынка в переходной экономике России; на этой основе сформулировать определяющие положения концептуального подхода и конкретные направления формирования эффективной системы управления инновационной деятельностью в коммерческих банках.
Поставленная цель определила решение ряда конкретных задач исследования:
• обоснование и формулирование концепции системного подхода к управлению инновационной деятельностью в коммерческих банках;
• выявление содержания и специфики инновационной деятельности как объекта управления;
• исследование особенностей инновационной деятельности коммерческих банков и ее места в системе управления банками;
• изучение процесса становления и развития сложившейся системы управления инновационной деятельностью в коммерческих банках России;
• выявление эффективных направлений внедрения инновационных услуг в коммерческих банках;
• исследование механизма принятия решений на валютном рынке и разработка предложений по повышению эффективности функционирования этого механизма;
• уточнение механизмов мотивации инновационной деятельности персонала коммерческих банков и формулирование предложений по повышению их эффективности.
Методологической основой написания диссертации послужили труды отечественных и зарубежных авторов в области экономической теории, теории управления банковской деятельностью, инновационного менеджмента, технического анализа и валютного дилинга. Теоретические начала и общие методологические обоснования работы формулируются исходя из положений, развитых в трудах А. Смитта, Д. Рикардо, К. Маркса, А. Маршалла, И.Фишера, К. Викселла, Дж. Кейнса, Дж. Хикса, М. Фридмена, Г. Саймонса, Л. Минца и др. Современные проблемы управления банковской деятельностью с различной степенью детализации исследованы Д.М.Нотон, Д.Д. Карлсоном, К.Т. Дитцем, Э.Д. Доланом, П. Роузом, Т.У. Кохом, О.И. Мартыновой, Ю.И. Коробовым, М.Ю. Бабичевым, В.М. Бирюковым, А.И. Голубовичем, A.M. Исаевым и др. Содержание инноваций, их классификации и различные аспекты управления ими отражены в работах Л. Водачкова, О. Водачковой, П. Друкера, А. Клайнкнехта, Б. Санто, Б. Твисса, А.И. Пригожина и др. Несмотря на наличие научных публикаций по каждому из вышеперечисленных направлений исследования, на сегодняшний день нет работ, объединяющих проблемы управления банковской деятельностью с проблемами управления инновациями в банковской сфере.
В диссертационной работе использованы общенаучные и специальные методы исследования: анализ, синтез, сводки, группировки, сравнения, социологический опрос, включенное наблюдение. Значительное место уделено техническому анализу как одному из перспективных методов исследования рынка.
Предметом исследования явились экономические отношения, складывающиеся в процессе управления инновационной деятельностью в коммерческих банках.
Объектом исследования является система коммерческих банков, сложившаяся и развивающаяся в условиях переходной экономики России.
Основные элементы научной новизны диссертационного исследования заключаются в том, что:
• определены сущность и содержание инновационных процессов в коммерческих банках в условиях развивающихся финансовых рынков;
• разработана классификация банковских инноваций, определены способы, методы и технологии их реализации в условиях рыночной экономики;
• проведен сравнительный анализ методов технического анализа исследования рынка и определены возможности его использования для принятия управленческих решений;
• разработаны элементы процедуры решения организационных проблем валютного дилинга в коммерческом банке: определены состав и функции сотрудников отдела дилинговых операций, предложен механизм подбора и обучения кадров валютных дилеров;
• разработаны рекомендации по организации работы коммерческих банков с высоким уровнем инновационной активности и мотивации персонала, предложены технологии и методы повышения результативности инновационной деятельности и схемы управления персоналом, апробированные в условиях конкретного коммерческого банка;
• разработана и апробирована концепция совершенствования управления инновационной деятельностью малых и средних коммерческих банков.
Практическая значимость и апробация результатов работы. Диссертационное исследование имеет практическую значимость для руководителей малых и средних коммерческих банков. Выводы и рекомендации диссертационного исследования проходят апробацию в банковской сфере Алтайского края. Кроме того, основные результаты доложены автором на межрегиональной научно-практической конференции «Управление человеческими ресурсами в условиях рынка» (Барнаул, 1994), Российской научно-практической конференции «Проблемы рыночной адаптации приватизированных предприятий» (Барнаул, 1995), на симпозиуме заведующих кафедрами менеджмента Урала, Сибири и Дальнего Востока «Стратегия кадрового менеджмента в вузах и на предприятиях» (Барнаул, 1998). При участии автора подготовлены «Типовые программы повышения экономического образования для банковской сферы Алтайского края» (Барнаул, 1998), «Что такое валютный дилинг?» (Барнаул, 1996), «Мотивация персонала в коммерческих банках» (Барнаул, 1998), а также издан препринт «Совершенствование управления инновационной деятельностью малых и средних коммерческих банков. Концепция.» (Барнаул, 1997) и справочное руководство
1. БАНКОВСКИЕ ИННОВАЦИИ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
Похожие диссертационные работы по специальности «Экономическая теория», 08.00.01 шифр ВАК
Принципы и механизмы повышения эффективности банковской деятельности на основе использования инноваций2010 год, доктор экономических наук Кох, Лариса Вячеславовна
Управление инновационными процессами в кредитных учреждениях2005 год, кандидат экономических наук Ершова, Юлия Юрьевна
Управление инновационной деятельностью в отраслевых коммерческих банках на этапе стабилизации хозяйственной системы2010 год, кандидат экономических наук Крючкова, Ольга Юрьевна
Модернизация системы управления рисками российских банков в условиях посткризисного развития2012 год, кандидат экономических наук Ионов, Николай Юрьевич
Теоретико-методические основы управления инновационной деятельностью коммерческого банка2007 год, кандидат экономических наук Воловик, Белла Григорьевна
Заключение диссертации по теме «Экономическая теория», Борщев, Михаил Михайлович
Основные выводы из проведенного исследования можно представить в следующей форме.
1. Инновационный аспект деятельности коммерческих банков приобретает в условиях современной экономики доминирующее значение, что является выражением общей закономерности развития социально-экономических процессов, в соответствии с которыми определяющими моментами становятся факторы динамических опережений.
2. Особая значимость, сложность, многообразие и многоаспектность инновационной деятельности коммерческих банков выдвигает необходимость построения научно-обоснованной системы управления этой деятельностью. Отличительными свойствами системного подхода к управлению инновационной деятельностью являются:
• эмержентность (целостность) - эффект организации, являющейся результатом синергических связей между элементами управляющей системы;
• иерархичность - субординированность элементов управляющей системы, требующая четкой формулировки содержательных, временных и пространственных взаимозависимостей в управляемой системе;
• гомеостаз (стабильность) системы - в условиях рыночной конкуренции подвергается существенным внешним воздействиям. Инновации, являясь существенным фактором изменчивости системы, в то же время при отлаженной системе управления выступают важнейшим условием ее динамической стабилизации;
• адаптационность - приспособляемость системы к изменяющимся условиям среды - связана как с влиянием среды на свойства системы, так и с воздействием управляемой системы на окружающую социально-экономическую среду. Эффективное управление инновационными компонентами деятельности экономической системы позволяет рационально сочетать факторы развития (динамизма) и устойчивости.
3. Являясь составным элементом национальной экономики, коммерческие банки в своем развитии тесно связаны с кризисной общеэкономической ситуацией в стране, на их деятельность негативное влияние оказали:
• существенное падение курса рубля;
• углубление структурных диспропорций, связанное с выживанием национального производства за счет отраслей сырьевой направленности;
• снижение до критической отметки уровня использования производственных мощностей, ставящее под сомнение возможности их прочного воспроизводства;
• возрастание процессов монополизации в экономике;
• усиление инвестиционного кризиса;
• резко снизившийся уровень капитализации и ликвидности российских банков, падение доверия к ним является одним из главных препятствий нормализации денежного оборота, восстановление системы сбережений и общей стабилизации социально-экономического положения;
• утрата позиций национального производителя на внутреннем рынке, несколько ослабленная в связи с событиями августа 1998 г.
В силу углубляющейся кризисной ситуации происходят сужение круга потенциальных покупателей кредитов, ограничение возможностей привлечения ресурсов, растет доля рисковых операций, увеличиваются вероятности просрочки и невозврата долгов. В данных условиях коммерческие банки поставлены перед необходимостью поиска новых форм и сфер деятельности, а особенно по связыванию отдельных сегментов финансового рынка (межбанковские кредиты, валютные и вексельные операции, облигации).
4. Анализ состояния банковского менеджмента в Алтайском крае выявляет наличие не только объективных, но и субъективных факторов, снижающих эффективность функционирования коммерческих банков. В системе управления коммерческими банками не развиты или отсутствуют такие элементы, как стратегическое планирование, математические маркетинговые исследования, квалифицированное управление кредитными ресурсами и формирование кредитного портфеля, умение находить новые сферы применения капитала.
5. Современный банковский менеджмент должен быть менеджментом инновационного типа, в котором выдержаны основные требования стратегического управления, включающие в свой состав такие основные элементы:
• исследование условий конкурентоспособности банка на местном и региональном финансовом рынках;
• долгосрочное и краткосрочное прогнозирование состояния финансового рынка. Выявление продуктов инноваций, способных в текущем периоде или в перспективе обеспечить рост финансовых результатов;
• разработка планов и программ инновационной деятельности коммерческого банка, в которых должны отражаться результаты инновационной деятельности, затраты на их достижение, потенциальный экономический эффект и оценка степени риска;
• организационное обеспечение инновационной деятельности как в освоенных областях, так и экспансий на новых направлениях;
• материально-финансовое обеспечение программ инновационной деятельности.
6. Оптимальная модель управления банками с высоким уровнем инновационной активности должна строиться исходя из ряда концептуальных принципов, среди которых определяющими являются:
• принцип организационного окружения, означающий, что для выполнения инновационных функций, управленческая система должна быть предварительно организована или реорганизована;
• принцип устойчивости, то есть сохранения организационных параметров при проведении инновационных мероприятий;
• принцип организационного соответствия, когда каждой функциональной системе адекватно отвечает организационная структура или организационный процесс, взаимосвязанные с другими структурами и процессами;
• принцип комплексности - соответствия всему многообразию выполняемых функций в их упорядоченном единстве;
• принцип правовой обоснованности, то есть адекватности действующему законодательству, соответствия прав и обязанностей, правовой осведомленности.
7. Для повышения эффективности управления инновационной деятельностью коммерческих банков необходимо создать на территории региона научно-исследовательсткие учреждения по изучению рынка банковских услуг.
8. В систему управления инновационными технологиями коммерческих банков ввести специальный элемент - банк новых идей и использования современных методов принятия решений.
9. Для снижения уровня риска коммерческих банков включить в систему управления инновационными процессами механизм управления риском, включающий в себя методы экспертных оценок, аналитического и стратегического подходов к оценке риска.
10. В системе управления инновационной деятельностью коммерческого банка необходимо иметь специальные службы, организующие эффективную рекламную деятельность, обеспеченные соответствующей стратегией и квалифицированными кадрами.
11. Важнейшей составляющей успеха инновационной деятельности коммерческого банка является ее мотивационная обеспеченность. Среди факторов, определяющих соответствие управленческой системы этому требованию, важнейшими выступают:
• возможность самовыражения, то есть важнейший внутренний стимул эффективной инновационной деятельности, обеспечивающийся за счет предоставления перспектив самостоятельного принятия решений, повышения управленческого и профессионального статуса;
• четкость, определенность при постановке целей инновационной деятельности, ясность и неукоснительная реализуемость ее критериев;
• наличие значимой обратной связи во взаимодействии подчиненный-ру-ководитель;
• сбалансированность самостоятельности и ответственности в системе управления персоналом.
12. Обеспечение профессионального и квалификационного соответствия работников коммерческих банков требованиям инновационного управления, формирование инновационной культуры банковских служащих. Практически значимым шагом в этом направлении является применяемая в АлтайБизнес-Банке модель мотивации, включающая возможность получения профессионального образования.
13. Одной из эффективных инновационных форм деятельности коммерческого банка является опробованная в АлтайБизнес-Банке система Клиент-Банк.
Наиболее совершенной формой взаимодействия банка и \/1Р-клиентов становится передача такими клиентами своих средств в настоящее доверительное управление. В этом случае банк на основе полученных рекомендаций и знаний потребностей своих клиентов сам выбирает направления вложения их денег.
14. Особое значение в деятельности коммерческих банков имеет их участие в сфере валютных операций. Наработанные методы сочетания технического анализа, оценки фундаментальных и краткосрочных факторов при достаточной профессиональной квалификации дилеров позволяют принимать оптимальные решения при покупке и продаже валюты.
15. Практическое внедрение представленных в работе принципов, механизмов и методов управления инновационной деятельностью в АлтайБизнес-Банке позволило, кроме эффекта от конкретных инновационных решений, реализовать следующие позитивные моменты:
• обрести способность мобильно реагировать на изменение ситуации на рынке банковских услуг;
• повысить квалификацию персонала, его заинтересованность в повышении творческой активности;
• повысить рейтинг банка;
• создать оргструктуру управления банком с высоким уровнем инновационной активности.
Проведенное диссертационное исследование выявляет сложность и многоаспектность поставленной проблемы, что обусловливает необходимость дальнейшего углубления и расширения научной работы по этому актуальному направлению. ч
Заключение
Проведенное исследование теоретических и прикладных аспектов проблемы управления инновационными процессами в коммерческих банках в условиях переходной экономики России дает основание для формирования целого ряда выводов, которые, на наш взгляд, имеют существенное значение как для углубления представлений о сущности и механизме изучаемых процессов, так и для практического применения.
Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Борщев, Михаил Михайлович, 1999 год
1. Александрович М. Банковская стратегия: ставка на новые технологии // Экономика и жизнь. 1994. N24. С. 6.
2. Амбарцумов С. Приоритеты в стратегии развития коммерческих банков // Рынок ценных бумаг. 1995. N13. С.43 51.
3. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 519 с.
4. Базаров Т.Ю., Аксенов Е.А. Практические проблемы оценки банковских служащих//Финансовый бизнес. 1995. N6. С.13- 18.
5. Балабанов В.С., Осокина И.Е., Поволоцкий А.И. Рынок ценных бумаг: Коммерческая азбука. М.: Финансы и статистика., 1994.126 с.
6. Балабанов И.Т. Валютный рынок и валютные операции в России. М.: Финансы и статистика, 1994. 124, с.
7. Банк и предприниматель. М.: Приор, 1993. 52 с.
8. Банки на развивающихся рынках: Д. Мак Нотон, Д.Д.Карлсон, К.Т. Дитц и др. В 2-х т. Т. 1. М.: Финансы и статистика, 1994. 320 с.
9. Банки на рынке ценных бумаг: Операции, эмиссионная деятельность / Под ред. О.И. Мартыновой. М.: АКДИ "Экономика и жизнь", 1994. 80 с.
10. Банковская энциклопедия / С.И. Лукаш, Л.А. Малютина.- Днепропетровск: Каисса Плюс, 1994. 247 с.
11. Банковский (I) портфель (Книга банкира. Книга клиента. Книга инвестора) / Отв.ред. Ю.И. Коробов, Ю.Б. Рубин, В.И. Солдаткин. М.: СОМИНТЭК, 1994. 752 с.
12. Банковское дело: Справочное пособие / М.Ю. Бабичев, Ю.А. Бабичева, О.В. Трохова и др.; Под ред. Ю.А. Бабичевой. М.: Экономика, 1994. 397 с.
13. Белостоцкая Н.Д. Стратегия банка устойчивость и эффективность //Деньги и кредит. 1994. N2. С. 11-13.
14. Березина М.П., Крупнов Ю.С. Межбанковские расчеты. М.: Финста-тинформ, 1993. 141 с.
15. Бирюков В.М. Современный подход к управлению банком //Банковское дело. 1995. N6. С. 2-6.
16. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. М.: Дело ЛТД, 1994. 688 с.
17. Брандт В. Имидж банка: некоторые элементы формирования // Деньги и кредит. 1995. N6. С. 51 53.
18. Василишен Э.Н., Меркурьев И.Л. Системный подход к деятельности коммерческого банка // Экономика и жизнь. 1995. N23. С. 46.
19. ВодачекЛ., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии: Сокр. пер. со словац. / Авт. предисл. B.C. Рапопорт. М.: Экономика, 1989. 167 с.
20. Воеводская Н. Развитие маркетинговой стратегии в коммерческом банке // Хозяйство и право. 1995. N5. С. 40 47.
21. Воеводская Н. Сегментирование рынка банковских услуг // Хозяйство и право. 1995. N8. С. 49 54.
22. Гачкасов А.И. Активные операции коммерческих банков. М.: Консал-тбанкир, 1994. 78 с.
23. Говтвань О. Банковская система и системный риск // Проблемы прогнозирования. 1995. N1. С. 32-34.
24. Голубович А.И. и др. Валютные операции в коммерческом банке. М.: МЕНАТЕП-ИНФОРМ, 1994. 238 с.
25. Голубович А.Д. Траст: доверительные услуги банков и финансовых компаний клиентам. М.: АРГО, 1994. 87 с.
26. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. М.: РАН, 1994. 56 с.
27. Договор банковского вклада // Бизнес и банки. 1995. N38. С. 2 5.
28. Долан Э.Д. и др. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика: Пер.с англ. Л.: 1991. 448 с.
29. Долан Э.Д., Линдсей Д.Е. Макроэкономика: Пер.с англ. СПб. 1994. 405 с.
30. Долан Э.Д., Линдсей Д.Е. Микроэкономика: Пер. с англ.- СПб. 1994. 447 с.
31. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: 1992. 352 с.
32. Дубенецкий Я.Н. Проблемы финансовой устойчивости банков в современных условиях // Банковское дело. 1996. N2. С. 5 9.
33. Ефимова Л. Доверительные (трастовые) операции коммерческих банков // Хозяйство и право. 1994. N11. С.30-52.
34. Желамский А. Залог успеха в универсализации банка // Бизнес и банки. 1995. N1. С.1-2.
35. Иванеев А.И. Налоговая политика государства по регулированию деятельности коммерческих банков // Банковское дело. 1996. N2. С. 9 11.
36. Иванеев А.И. Новое в налогообложении банков // Бизнес и банки. 1996. N6. С. 1 -2.
37. Иванов Л.Н., Иванов А.Л. Рейтинг инвестиционной привлекательности коммерческих банков // Бух. учет. 1995. N2. С.12 15.
38. Иванова Л.И. Проблемы банковской статистики // Деньги и кредит. 1995. N6. С. 64-67.
39. Ивантер В.В., Говтань О.Дж. и др. Банкротства предприятий в Российской Федерации: причины, способы осуществления и их влияние на функционирование банковской системы страны // Проблемы прогнозирования. 1995. N2. С. 22-43.
40. Инновационные и инвестиционные процессы в переходный период / Науч. ред. Б.М. Рудзицкий. М.: 1993. 192 с.
41. Исаев A.M. и др. Практика банковского управления и финансового анализа в формулах: Пособие для банковских работников. М.: 1993. 40 с.
42. Казимагомедов A.A. Операции и услуги коммерческого банка для населения, Изд-во СПб. ун-та экон. и фин., 1994. 128 с.
43. Камионский С. Проблемы управления современным банком // Бизнес и банки. 1994. N52. С. 5.
44. Карась П., Конторович В. Риск и неопределенность в деятельности банковского менеджера //Хозяйство и право. 1995. N8.0.31-40.
45. КлайнкнехтА. Циклы нововведений: вопросы теории : Пер.с англ. М.: Экономика. 1990. 320 с.
46. Клиринг и межбанковские финансовые операции: основные понятия и финансовые инструменты / Ю.И.Локотцов и др. М.: Межбанковский фин. Дом; Дело ЛТД, 1994. 54 с.
47. Коваль Г.М., Чернов В.И., Черномордик О.М. Системы телефонного обслуживания клиентов банка // Банковские системы и оборудование. 1994. N1. С. 66-75.
48. Кожагапанов Т. К системной организации банковской деятельности // РЭЖ. 1995. N7. С. 30 35.
49. Комлев Н. Перспективные технологии в развитии банковских систем // Финансовая газета. 1994. N1. С.11.
50. Коробов Ю.И. Банковская конкуренция//Деньги и кредит. 1995. N2. С. 39-47.
51. Королев О.Г. Анализ систем оценки эффективности деятельности коммерческих банков // Бух. учет. 1995. N4. С.23 28.
52. Кох Т. У. Управление банком: Пер. с англ. В 5-ти кн. 6-ти 4.1 Уфа.: Спектр. 1993. 132 с.
53. Кочович Е. Финансовая математика: Теория и практика финансово-банковских расчетов: Пер.с серб. М.: Финансы и статистика, 1994. 268 с.
54. Кузьмин А.К. Роль банка в процессе формирования и развития финансово-промышленных групп // Финансы. 1995. N1. С.25-28.
55. Курьеров В.Т. Проблемы формирования валютного курса (на примере доллара США). М.: Дело ЛТД, 1994. 56 с.
56. Лаврушин О. Тенденции и закономерности развития банковской системы в России // Финансовый бизнес. 1995. N2. С.6 7.
57. Левин Б. Об устройстве банковской и денежной системы // Вопросы экономики. 1998. № 10. С. 18 34.
58. Лексис В. Кредит и банки: Пер.с нем. М.: Перспектива, 1994. 118 с.
59. Мамонова И.Д. Механизм раннего распознавания банкротства банка // Банковское дело. 1996. N2. С. 19-20.
60. Маркс К. Капитал. Т. 1. // К. Маркс, Ф. Энгельс. Избранные сочинения, 1.7. М. 1987. 812 с.
61. Маркова О.М. и др. Коммерческие банки и их операции: Учебное пособие. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 288 с.
62. Маршалл А. Принципы экономической науки. Т 1, 2, 3. М.: «Прогресс», 1993.
63. Медведева А., Герасименко О. Анализ деятельности коммерческих банков // Финансовый бизнес. 1995. N1. С.16 17.
64. Международная торговля валютой: межбанковские операции на рынках развитых стран, виды сделок, курсы, методы расчетов. М.: «МЕНАТЕП-ИНФОРМ», 1993. 64 с.
65. Менеджмент организации. Учебное пособие / З.П. Румянцева., H.A. Саломатин, Р.З. Акбердин и др.- М.: ИНФРА-М, 1995. 432 с.
66. Мескон М., Альберт М,, Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1994. 702 с.
67. Мещеряков А. Модель банка Н Финансовый бизнес. 1995. N4. С. 12 -19.
68. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Байдюк И.Ф. Основы теории менеджмента. М.: Изд-во МАИ, 1993. 47 с.
69. Молчанов A.B., ТавасиевА.М. О безопасности банковской системы в России II Проблемы прогнозирования. 1995. N1. С. 35 43.
70. Мерфи Дж. Дж. Технический анализ фьючерсных рынков: теория и практика. М.: Сокол, 1996.592 с.
71. Назарова Л. Интеграционные процессы в банковской сфере на региональном уровне // Экономика и жизнь. 1995. N27. С. 4.
72. Новая технология и организационные структуры: Сокр. пер. с англ. / Под ред. Й. Пиннингса и А. Бьюитандама. М.: Экономика. 1990. 269 с.
73. Ноздрев Н. Процентные свопы (Из практики финансовой деятельности коммерческих банков) // Финансовый бизнес. 1995. N6. С. 32 36.
74. О банках и банковской деятельности. Федеральный Закон от 02.12.90.
75. Овчинников В.В. Стратегия развития современных коммерческих банков в рыночной системе кредитно-финансовых услуг // Банковское дело. 1995. N5. С. 22 30.
76. Овчинников М.Ю. Проблемы становления регионального рынка «коротких» денег // Банковское дело. 1995. N6. С. 7 9.
77. Операционные технологии межбанковского финансового рынка. М.: Академия народного хозяйства; Дело, 1994. 108 с.
78. О порядке регулирования деятельности коммерческих банков: Инструкция ЦБ РФ от 30.04.91. N 1.
79. О финансово-кредитном обеспечении экономической реформы и реорганизации банковской системы РСФСР: Постановление ВС РСФСР от 22.11.91// Ведомости СНД и ВС РСФСР, 28.11.91. N48. Ст. 1667.
80. Пахомов С. Банк как «финансовый супермаркет» // Финансовый бизнес. 1995. N6. С. 5-12.
81. Первозванский A.A., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и риск. М.: Инфра-М, 1994. 192 с.
82. Перлаки И. Нововведения в организациях: Пер. со словац.; Науч.ред.
83. H.И. Лапина. М.: Экономика, 1981. 144 с.
84. ПискуловД.Ю. Теория и практика валютного дилинга: Прикладное пособие. М.: ИНФРА-М, 1995. 208 с.
85. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (Социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат, 1989. 271 с.
86. Проскурин А. Дистанционный анализ публичной отчетности банков // Бизнес и банки. 1996. N9. С. 6 7.
87. Ривуар Ж. Техника банковского дела / Пер.с фр. М.: Прогресс-Универс, 1993. 158 с.
88. Рикардо Д. Начала политической экономики и налогообложения / Соч. Т.1. М.: Политиздат, 1955.
89. Роуз Питер С. Банковский менеджмент: Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1995. 768 с.
90. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Пер. с венг. / Общ. ред. и вступ. ст. Б.В. Сазонова. М.: Прогресс, 1990. 296 с.
91. Сахаров В.В., Шалимов В.Е. Ресурсы коммерческого банка и их регулирование // Вестн. Моск. ун-та. Серия 6. Экономика. 1995. N2. С. 6273.
92. Севрук В.Т. Банковский маркетинг. М.: Дело ЛТД, 1994. 128 с.
93. Сениило В. О совершенствовании договорных основ отношений между банками и клиентами // Бизнес и банки. 1995. N2. С. 4 5.
94. Скрипкин К. Проблемы оценки доходов и расходов коммерческого банка // Финансовый бизнес. 1995. N7. С.10-14.
95. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: «Прогресс». 1960.
96. Современный коммерческий банк: создание и организация деятельности: Практическое пособие / Под ред. В.В. Апеничева. М.: АО «Ист-сервис», 1994. 320 с.
97. Создание и организация деятельности коммерческого банка / АОЗТ «Вече» / «Московское финансовое объединение»: Под общ. ред. С.И. Кумок. М.: 1994. 322 с.
98. Тахненко А. Управление как наука и практика в банковском бизнесе // Финансовый бизнес. 1995. N1. С. 43 48.
99. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.
100. Управление банком: организационные структуры, персонал и внутренние коммуникации / А.Д. Голубович, A.B. Ситнин, Б.Л. Хенкин. М.: МЕНАТЕП-ИНФОРМ, 1995. 202 с.
101. Управление исследованиями и инновациями. М.: Наука, 1993. 143с.
102. Управление по результатам: Пер.с фин. М.: Прогресс, 1993. 320 с.
103. Управленческое консультирование нововведений / Отв. ред. А.И. При-гожин. М.: ВНИИСИ, 1990. 101 с.
104. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. М.: Все для вас, 1993. 320 с.
105. Установление корреспондентских отношений между банками: рекомендации и типовые документы. М.:МЕНАТЕП-ИНФОРМ, 1994. 72 с.
106. Финансовые рынки. Т. 2. М.: ЮНИВЕРС. 1994. 72 с.
107. Фишер С., Дорбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М.: Дело, 1993, 830с.
108. Хикс Дж. Стоимость и капитал. -М.: «Экономика», 1988.
109. Хиггинс М. Банковское дело: стратегическое руководство. М.: «Консал-тбанкир», 1998. 432 с.
110. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента / Пер. с англ.-.: Дело, 1993. 128 с.
111. Шенаев В.Н., Наумченко О.В. Центральный банк в процессе экономического регулирования: Зарубежный опыт и возможности его использования в России. М.: Консалтбанкир, 1994. 112 с.
112. Штундюк В. Ноу-хау для коммерческих банков//Бизнес и банки. 1996. N7. С. 5.
113. Эрлих А. Технический анализ товарных и финансовых рынков. Прикладное пособие. М.: 1996. 203 с.
114. Яковлева О. Человеческий капитал не подвержен инфляции: О проблеме кадров коммерческих банков // Экономика и жизнь. 1995 N43, с.4.
115. Якушин С.Б. О совершенствовании информационного обеспечения управления в банке // Деньги и кредит. 1995. N6. С.67 70.
Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.