Информационное обеспечение инновационного развития организации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Вожегова, Мария Андреевна

• Вожегова, Мария Андреевна
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Вожегова, Мария Андреевна

Введение 4 1. Теоретические основы формирования инновационной 11 активности организаций

1.1 Инновации и инновационная активность организаций

1.2 Управленческие инновации

1.3 Формирование управленческих инноваций для реализации стратегических решений

2. Формирование практики использования информационных ресурсов в стратегиях инновационного развития организации

2.1 Информационные ресурсы устойчивого развития организации

2.2 Трансформация информационных ресурсов в процессе стратегического управления организацией

2.3 Формирование практики определения качества информационного обеспечения при принятии инновационных управленческих решений

3. Механизм информационного обеспечения стратегических инновационных изменений организации (на примере компании «Росгосстрах»)

3.1 Составляющие механизма информационного обеспечения изменений организации

3.2 Методические подходы к оценке инновационной активности организации через призму ее информационной культуры

3.3 Определение синергического эффекта информационной политики организации

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Информационное обеспечение инновационного развития организации»

Актуальность темы исследования.

Современный этап развития мирового рынка характеризуется ростом динамики, нестабильности и, прежде всего, глобализации бизнеса. Все эти процессы характеризуют непрерывную эволюцию индустриального общества и его переход на новую стадию развития - информационное общество, или общество знания. Подобному обществу свойственна глубокая зависимость от научного знания и инноваций.

Неоспоримость использования инноваций как основы достижения стратегического конкурентного преимущества компаний не требует особых доказательств. В фундаментальной работе М. Портера прямо указывается: «Компания добивается конкурентных преимуществ посредством инноваций. Они подходят к нововведениям в самом широком смысле, используя, как новые технологии, так и новые методы работы. После того, как компания достигает конкурентных преимуществ благодаря нововведениям, она может удержать их только с помощью постоянных улучшений. Конкуренты сразу же и обязательно обойдут любую компанию, которая прекратит совершенствование и внедрение инноваций».1

Инновационная составляющая бизнеса становится ключевым фактором успеха не только при решении тактических задач, но, главным образом, при решении задач стратегического характера и глобального масштаба. Компании осуществляют принятие управленческих решений и постановку экономических целей и задач одновременно в различных сферах хозяйственной деятельности. В связи с усилением влияния новых технологий в плане экономического роста возрастает и роль и значение инновационного развития в системе корпоративного и стратегического управления организациями. Однако, организация может добиться успехов в современной экономической среде только в том случае, если ее система корпоративного конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 715 с. управления соответствует ряду требований. Эффективность управления зависит от ряда факторов, в числе которых можно выделить процесс передачи информации. Сам процесс передачи информации можно охарактеризовать следующими критериями: достоверность, своевременность, полезность. Именно эти качественные характеристики, в конечном счете, оказывают существенное влияние на процесс принятия управленческих решений, особенно в такой сфере, как страхование. Таким образом, в современном мире информация является одним из важнейших ресурсов развития любой компании. Она превращается в знания, а знания, в свою очередь, превращаются в капитал. Помимо всего прочего, информация и развитая информационная инфраструктура способствует формированию устойчивых партнерских связей, усилению доверия участников страхового рынка на всех уровнях, а значит, и усилению конкурентных позиций страховщиков. Приведенные выше положения и предопределили актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности и изученности темы. Вопросы инноваций, инновационной активности освещались в работах Ильенковой С.Д., Кузнецова В.И., Портера М., Погребинской Е.А., Сафроновой A.A., Тельнова Ю.Ф., Тихомирова В.П., Тычинского A.B., Шумпетера И., Ягудина С.Ю. Проблематикой управленческих инноваций занимались Гребнев Е.Т., Матвеев A.B., Титов А.Б.,Чечурина М.Н., Хотяшова О. и др.

Роль информации в развитии общества в целом и каждой компании в отдельности изучалась в работах как зарубежных (Винера Н., Уэбстера Ф., Энгельса Ф.), так и отечественных авторов (Бобылевой М., Гиляревского P.C., Дзюбы С.А., Залаева Г.З., Исаева Д., Петровой Е.А., Родионова И.И., Селеткова С.Н. Стрелец И.А., Цветковой В.А.). При этом вопросы трансформации информационных ресурсов в знания и инновации, а соответственно и в конкурентные преимущества освещались в трудах Абрамова А.Н., Гапоненко A.JI. и Орловой Т.М., Друкера П., Куинна Д.,

Нонака И. и Такеучи X., Рича Р., Тоффлера Э., Тихомировой Н.В., Уринцова А.И. и др.

Вопросы качества информационного обеспечения управленческой деятельности затрагивались в исследованиях Брюханова Д.Ю., Орлова Д.Ю., Леонтьевой Л.С., Орловой Л.Н., Саксоновой Е.Л., Эйфингера С. и Гераатца П., Якимчука Д.Ю. и др. Вопросы управления страховыми компаниями отражены в работах Година A.M., Демидова С.Р. и Фруминой C.B., Гомелли В.Б. и др.

Однако комплексный подход к формированию принципов эффективного управления информационными ресурсами для инновационного развития компании в исследованной соискателем литературе отражен недостаточно. Это является основанием к разработке авторской концепции системы управления информационными ресурсами компании как качественной характеристики ее инновационной активности. Не смотря на значительный вклад вышеуказанных и других авторов, целый ряд теоретических и практических проблем качественного информационного обеспечения инновационного развития страховых компаний предполагает необходимость дополнительных исследований и разработок.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке методических подходов по оценке инновационной активности организации за счет совершенствования ее информационного обеспечения. В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи:

1. Систематизировать существующие теоретические подходы к формированию, развитию и использованию управленческих инноваций в системе стратегических решений компании.

2. Усовершенствовать методики использования информационных ресурсов при формировании стратегии инновационного развития организации.

3. Выявить влияние качества информационных ресурсов на эффективность управленческих инноваций в организации.

4. Выявить степень зависимости инновационной активности от уровня информационной активности организации.

5. Определить влияние инновационной политики хозяйствующего субъекта на образование синергического эффекта в экономической деятельности организации.

Объектом исследования являются хозяйствующие субъекты предпринимательской деятельности, проявляющие инновационную активность на рынке страховых услуг.

Предметом исследования являются экономико-управленческие отношения, возникающие при формировании и использовании информационных ресурсов как элемента обеспечения инновационных процессов на рынке страховых услуг.

Теоретическую и методологическую основу работы составляют существующие концепции общего и инновационного менеджмента, управления развитием предпринимательских структур, в том числе в страховании, концепции управления инновациями и инновационной активностью, концепции формирования и развития организационной культуры, обобщенный опыт применения моделей формирования и использования информационных ресурсов. Наряду с материалами публикаций российских и зарубежных авторов, в работе используются материалы периодической печати, диссертационных исследований, методических разработок в сфере инноваций и информационного обеспечения, научных конференций и семинаров. В качестве общенаучных методов исследования автором были использованы абстрактно-логический, экономико-статистический, графический, экспертный и другие научные методы, такие как обобщение, сравнение, аналогии и т.д. Автором применен системный подход, который позволил всесторонне изучить условия формирования качественного информационного пространства при реализации управленческих инноваций страховыми организациями, находящимися на разных уровнях эволюционного развития.

Работа выполнена в соответствии п.п. 2.10. «Оценка инновационной активности хозяйствующих субъектов в целях обеспечения их устойчивого экономического развития и роста стоимости», 2.28. «Теория, методология и методы информационного обеспечения инновационной деятельности» Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (Управление инновациями).

Информационной базой работы послужили внутренние аналитические и статистические материалы корпорации «Росгосстрах», рабочие аналитические и экспертные материалы автора.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке механизмов оценки степени инновационной активности организации с учетом трансформации места и роли информационных ресурсов.

К числу результатов, лично полученных автором, относятся:

1. Выявлено влияние факторов эволюционного развития экономической системы на возможность реализации управленческих инноваций. Это позволило систематизировать информационное пространство, необходимое для их реализации. Доказана необходимость разработки организационно-управленческих инноваций как результирующего элемента взаимосвязей потребностей рынка и потребностей организации. Выявленная функциональная зависимость позволяет предложить алгоритм внедрения управленческих подходов к формированию организационно-управленческих инноваций. Он предполагает использование в качестве информационно-аналитического инструмента квантово-экономический анализ, направленный на выявление несоответствий и внедрения адекватных организационно-управленческих инноваций на разных этапах формирования общей стратегии организации.

2. Доказана необходимость типологизации методов анализа информации и информационных ресурсов насинтаксические (количественные) и семантические (качественные). Такая типологизация позволила сформулировать последовательность принятия управленческих решений, направленных на системные инновации в менеджменте организации в виде универсального алгоритма формирования качественного информационного обеспечения стратегии инновационного развития организации, отсутствующего в настоящее время в литературе.

3. Развиты существующие подходы к понятию «информационная культура компании» и предложены авторские дополнения к ее определению, такие как структурированные уровни формирования, к ним относятся: информационная компетентность персонала, информационная оболочка организации, информационная прозрачность. Информационная компетентность персонала является ядром информационной культуры организации как главная компонента, определяющая способность трансформировать информационный ресурс в организационно-управленческие инновации. Информационная оболочка и информационная прозрачность являются экономическим катализатором инновационных решений. Доказано, что развитие информационной культуры является качественной характеристикой, влияющей на инновационную активность организаций.

4. Предложена методика оценки уровня информационной культуры организации, которая включает оценку социально-экономических показателей, оформленных в «матрицу уровней информационной культуры». Определена взаимосвязь между уровнями информационной культуры и развитием организационно-управленческих инноваций в компаниях, которая проявляется в том, что:

• информационная компетентность персонала определяет его способность адекватно адаптироваться к изменяющимся условиям информационного общества, без ее развития невозможно осуществлять организационно-управленческие инновации;

• информационная оболочка определяет наличие развитой информационной инфраструктуры, которая способствует продвижению новых идей, превращаемых в продуктные и организационно-управленческие инновации;

• информационная прозрачность характеризует степень доверия к организации со стороны внешних и внутренних контрагентов, а ее повышение обеспечивает условия для реализации инновационных проектов.

5. Выявлен синергический эффект проявления качества информационного обеспечения развития и роста стоимости организации, проведена апробация предложенных автором методических подходов к формированию комплекса управленческих инноваций в компании «Росгосстрах и определен синергический эффект информационной политики страховой компании, который проявляется в приросте как качественных, так и количественных показателей деятельности (повышение доли рынка, количества филиалов, рост стоимости компании).

Теоретическое значение и практическая ценность работы.

Содержащиеся в диссертационной работе заключения и рекомендации позволяют решать актуальные задачи формирования качественного информационного пространства с целью повышения инновационной активности хозяйствующего субъекта. Результаты диссертационной работы могут быть использованы при оценке инновационной активности компании, для разработки эффективной стратегии ее инновационного развития. Ряд теоретических положений и выводов проведенного диссертационного исследования может быть использовать в научно-исследовательской работе и педагогической практике при создании и преподавании учебных курсов по актуальным проблемам научно-технологического развития, инновационной экономики, инновационного менеджмента.

Апробация и внедрение результатов диссертационного исследования.

Основные положения данной работы и основные выводы докладывались и получили одобрение на научно-практических конференциях: VI Международная научно-методическая конференция «Совершенствование подготовки 1Т-специалистов по направлению «Прикладная информатика для инновационной экономики» (Москва, 2010), научно-практическая конференция «Модель менеджмента для экономики, основанной на знании» (Москва, 2010), «Нематериальные ресурсы регионов: информационный аспект» (Ярославль, 2009), «Интеллектуальные ресурсы регионов» (Ярославль, 2010).

1. Инновационная активность организации

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Вожегова, Мария Андреевна

Выводы по главе: Информационную культуру организации как совокупность компетенций персонала в области эффективного пользования информацией, а также порядок организации информационного пространства внутри и вне организации, и степень открытости организации в системе экономических отношений, можно считать отражением инновационной активности этой компании. В свою очередь компоненты информационной культуры формируют информационное пространство организации, по отдельности и в совокупности являясь своеобразной петлей качества использования информации при принятии инновационных управленческих решений. Оценку инновационной активности компании возможно проводить на основе разработанного автором показателя информационной культуры. Информационная культура компании, а также комплексные мероприятия по качественному информационному обеспечению деятельности, существенно влияют на инновационную активность компании, оказывают синергический эффект на деятельность компании, выражающийся в приросте как количественных так и качественных показателей деятельности.

Заключение

Инновационная составляющая бизнеса становится ключевым фактором успеха не только при решении тактических задач, но, главным образом, при решении задач стратегического характера и глобального масштаба. Компании осуществляют принятие управленческих решений и постановку экономических целей и задач одновременно в различных сферах хозяйственной деятельности. В связи с усилением влияния новых технологий в плане экономического роста возрастает и роль и значение инновационного развития в системе корпоративного и стратегического управления компаниями.

В связи с этим в рамках данной диссертационной работы были поставлены и решены следующие задачи:

1. Выявить роль управленческих инноваций в системе усиления стратегических позиций и определить их влияние на инновационную активность и эффективность деятельности компании.

2. Сформулировать необходимые и достаточные условия для реализации управленческих новаций.

3. Определить роль информации и информационных ресурсов при принятии инновационных управленческих решений.

4. Сформулировать требования к качеству информационного обеспечения процесса принятия инновационных управленческих решений.

5. Провести оценку инновационной активности компании на основе критериев качества информационного обеспечения.

6. Определить синергический эффект информационной политики на примере страховой компании.

Решение данных задач нашло отражение в определении взаимосвязи типов экономических систем и управленческих инноваций и алгоритма формирования управленческих новаций для реализации стратегических решений, а также в разработке методологические подходов к оценке инновационной активности через призму информационной культуры организации.

В рамках данного диссертационного исследования была разработана матрица целесообразности внедрения управленческой новации в экономический процесс. В основе разработанной матрицы лежит квантово-экономический анализ. Суть применения данной матрицы сводится к тому, что принимаемые управленческие решения должны быть своевременны и адекватны окружающей обстановке. Поэтому на основе соответствия стадий жизненного цикла товаров, компаний и рынков нами были выделены основные типы экономических систем и предложены адекватные управленческие новации, реализация которых позволит пройти точки бифуркации.

Предложенные в работе механизмы реализации управленческих новаций, а также комплексные мероприятия по качественному информационному их обеспечению были апробированы на примере страховой компании ОАО «Росгосстрах». В ходе апробации было выявлено, что они оказывают синергический эффект на деятельность компании, выражающийся в приросте как количественных так и качественных показателей деятельности (увеличение доли рынка, количества филиалов, прибыли, уставного капитала), а также в снижении расходов на ведение дел.

В результате выполнения диссертационной работы был сформулирован ряд выводов:

- Инновационная деятельность внутренне присуща любой компании независимо от направления хозяйствования. Но в настоящее время деятельность многих компаний не связана с материальным производством, то для характеристики их инновационной активности сложно применять понятие НИОКР. Поэтому возникает необходимость более детального рассмотрения управленческих инноваций.

- Применение управленческих инноваций должно согласовываться с эволюционным развитием компании.

- Управленческая новация возникает на стыке потребностей рынка и потребностей организации. Согласование этих потребностей возможно только в условиях формирования качественной информационной среды, которая будет являться одновременно и проводником управленческих решений и катализатором ускорения процесса коммерциализации управленческой новации.

- Информация в настоящее время является одним из важнейших ресурсов устойчивого развития любой компании. Она превращается в знания, а знания, в свою очередь, трансформируются в инновации и превращаются в капитал. Помимо всего прочего, информация и развитая информационная инфраструктура помогают налаживанию устойчивых партнерских связей, усилению доверия на всех уровнях, а значит, и усилению конкурентных позиций.

- Для принятия адекватных инновационных управленческих решений необходимо рассматривать информацию как ресурс также и в качественном аспекте. Процесс принятия управленческого решения должен включать в себя синтаксический и семантический анализ информации, Что позволит снизить неопределенность принимаемых решений.

- Определение и формирование качественного информационного обеспечения возможно путем поддержания высокого уровня информационной культуры. Это поможет компании снижать уровень информационной асимметрии, укрепить корпоративные связи (как внешние, так и внутренние), реализовать адекватные инновационные управленческие решения.

- Информационную культуру организации как совокупность компетенций персонала в области эффективного пользования информацией, а также порядок организации информационного пространства внутри и вне организации, и степень открытости организации в системе экономических отношений, можно считать отражением инновационной активности этой компании.

- Оценку инновационной активности компании возможно проводить на основе разработанного автором показателя информационной культуры.

- Информационная культура компании, а также комплексные мероприятия по качественному информационному обеспечению деятельности, существенно влияют на инновационную активность компании, оказывают синергический эффект на деятельность компании, выражающийся в приросте как количественных так и качественных показателей деятельности (увеличение доли рынка, количества филиалов, прибыли, уставного капитала), а также в снижении расходов на ведение дел.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Вожегова, Мария Андреевна, 2011 год

1. Акопян Д., Еляков А. Управление интернетом: методологический аспект // Проблемы теории и практики управления. 2007. - № 11. - с. 78 - 84.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия . СПб: Питер, 1999. - 214 с.

3. Балакирева В.Ю. Проблемы развития отрасли // Финансы. 2009. №8.

4. Белышева И., Козлов Н. Управление, основанное на стоимости Электронный ресурс. Режим доступа: шлушлЩегсот-audit.ru/experts/2008/07/14/ехрейз 13 8 .ЫтУ

5. Бобылева М. Новые возможности управленческой интеграции в условиях применения корпоративных информационных технологий // Проблемы теории и практики управления. 2007. - № 4. - с. 77 - 88.

6. Богатырев М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2005. - № 1. - С. 104 - 111.

7. Брюханов Д.Ю. Методы оценки информационной прозрачностикорпоративного управления (инвестиционный аспект) Дис.канд. экон.наук : 08.00.05 Ярославль, 2005

8. Бутакова М.М. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических расчетов: учебное пособие / М.М. Бутакова. 2изд., испр. -М.: Кнорус, 2010- 168 с.

9. Ю.Винер Н. Кибернетика, или Управление и связь в животном и машине. / Пер. с англ. И.В. Соловьева и Г.Н. Поварова; Под ред. Г.Н. Поварова. 2-е издание. - М.: Наука; Главная редакция изданий для зарубежных стран, 1983.-344 с.

10. П.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 4-е изд. - М.: Экономистъ, 2006.

11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 1995, с.363.

12. Галкова И.В., Сребник Б.В. О защите прав и интересов инвесторов на финансовых рынках // Финансы. 2009. - № 8. - С. 70 - 72.

13. Гапоненко A.JL, Орлова Т.М. Управление знаниями. Как превратить знания в капитал/ A.JI. Гапоненко, Т.М. Орлова . М.: Эксмо, 2008. - 400 с. - (Полный курс МВА).

14. Годин A.M., Деминов С.Р., Фрумина C.B. Страхование: Учебник. М.: Дашков и К, 2010.-502 с.

15. Гомелля В.Б. Страхование. М.: Маркет ДС, 2008. - 480 с.

16. Гольдштейн Г.Я.Глобальный стратегический инновационный менеджмент // http: www.aup.ru

17. Гребенщиков Э.С. Финансовый кризис в мире: последствия и уроки для страхового бизнеса, регуляторов и страхователей // Финансы. 2009. №3. С. 53-57.

18. Гребнев Е.Т. Управленческие нововведения. М. : Экономика, 1985.

19. Декларация саммита «Группы 20» по финансовым рынкам и мировой экономике, Вашингтон, 2008, ноябрь http://www.kremlin.ru

20. Дзюба С. А. Эффективность системы управления: информационный подход //Менеджмент в России и за рубежом. №4. - 2010. - С. 3-10.

21. Дресвянников В.А. Управление знаниями организации: учебное пособие / В.А. Дресвянников. М.: Кнорус, 2010. - 344 с.

22. Друкер П. Задачи менеджера в XXI веке. : Пер. с англ.: Уч. пос. М.: Издательский дом «Вильяме», 2010. - 272 с.

23. Друкер П. Бизнес и инновации. — М.: ИД «Вильяме», 2009.

24. Дубовицкая Е. Риски корпоративного управления // Проблемы теории и практики управления. 2007. - № 4. - с. 77 - 88.

25. Еленева Ю. Стоимостный подход как основа современного управления бизнесом Электронный ресурс. Режим доступа: www .iteam.ru/articles.php?tid=2&pid== 1 &sid=20&id=403.

26. Емельянов A.M., Шакина Е.А. Основные этапы эволюции концепций управления стоимостью // Корпоративные финансы. 2008. - № 4.

27. Ендовицкий Д.А.Е62 Анализ и оценка кредитоспособности заемщика : учебно-практическое пособие / Д.А. Ендовицкий, И.В. Бочарова. — М. : КНОРУС, 2005. 272 с.

28. Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Оценка бизнеса. СПб.: Питер, 2002.-416 е.: ил.

29. Закон Российской Федерации от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»

30. Закон Российской Федерации от 28.12.2002 г. № 39-Ф3 «О рынке ценных бумаг»

31. Закон РСФСР от 22 марта 1991 г. № 948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках»

32. Ибрагимов Р. Управление по стоимости как система менеджмента Электронный ресурс. Режим доступа: www.cfm.ru/management/finance/valman/vbmassystem.shtml.

33. Инновационная активность крупного бизнеса в России // http://www.rb.ru/dop upload/file 2010

34. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Юнити,-2003.-343 с.

35. Исаев Д. Проблемы информационного обеспечения корпоративного управления // Проблемы теории и практики управления. 2007. - № 11.-с. 74 - 77

36. Исповедь Тома Питерса // Искусство управления. 2002. - № 1.

37. Картышов C.B., Кульчицка И.А., Поташников Н.М. Стратегия и тактика маркетинга = интуиция х информация // Конъюнктура товарных рынков Электронный ресурс. http:www.curs.ru

38. Кастельс М. Информационная эпоха. Экономика. Общество и культура. -М., 2000.

39. Кови С.Р. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

40. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 715 с.

41. Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 Nô-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ).

42. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года. Утв. распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 16625р.

43. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1992.

44. Коуз Р. Фирма, рынок, право/пер. с англ. Б. Пинклера. М.: Дело ЛТД, 1993.- 192 с.

45. Кох Р. Принцип 80/20 / Пер с англ. Мн., 2002.

46. Крутик А.Б., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательства. СПб.: Лань, 2000. 544 с.

47. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996 - 589 с.

48. Лолейт A.C. «Особенности определения уровня прозрачности денежно-кредитной политики» // Деньги и кредит. 2009. -№ 9.-С. 49-58

49. Ломанова Е. В. Система оценки финансовой культуры предприятия // Проблемы развития экономики региона: Материалы научной конференции / Под общ.ред. канд. экон. наук О.В. Камакиной. Рыбинск : РГАТА, 2007. - 228 с.

50. Макаров В.В., Горбачев В.Л., Аршинов A.M. Инвестиционная привлекательность и информационная политика предприятия / Под ред. проф. В.В. Макарова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. - 105 с.

51. Манаенков Д.А. Выбор иностранным инвестором региона прямых инвестиций. Эмпирическое исследование./Препринт.-М. Российская экономическая школа, 2000.- 53с. /Англ./.

52. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т. 1. - С. 568.

53. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т.123, С.191, 192

54. Матвеев A.B. Управленческие инновации в деятельности руководителя коммерческой фирмы : автореферат дис. . к. э. н. / Рос.академия госслужащих при Президенте РФ. М., 1999.

55. Мау В. Экономическая политика 2010 года: в поисках инноваций //Вопросы экономики. №1. - 2010. - С.3-7.

56. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. М.: Дело, 2002,- 701 с.

57. Менеджмент интеллектуальной собственности: учебное пособие / Н.В. Тихомирова., А.П. Якимахо, С.Н. Мальченко, E.J1. Герасимов, В.В. Бессарабова. М.: НП «Центр развития современных образовательных технологий», 2010 . - 390 с.

58. Мотовилова М.А. Управленческие технологии как механизмы согласования интересов участников предприятия //Менеджмент в России и за рубежом. №4,- 2010. - С. 46-51.

59. Петрова Е.А. Современный информационный рынок: микроэкономический анализ закономерностей формирования и развития. М.: Гелиос АРВ, 2004. - 128 с.

60. Положение о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг (утверждено Приказом ФСФР России № 05-5/пз-н от 16 марта 2005 г.)

61. Постановление Правительства РФ от 14.01.2002 №7 «О порядке инвентаризации и стоимостной оценке прав на результаты научно-технической деятельности»(ред. от 12.09.2008).

62. Райзберг Б. А., Лозовский JT. Ш., Стародубцева Е. Б.Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М,2007. — 495 с. — (Б-ка словарей «ИНФРА-М»),

63. Рамазанов А. Концепция корпоративной социальной ответственности // Проблемы теории и практики управления. 2007. - № 11. - с. 38 - 46.

64. Рамазанов А. Роль менеджмента в корпоративном бизнесе // Проблемы теории и практики управления. 2007. - № 4. - с. 69 - 76.

65. Распоряжение Правительства РФ от 30.11.2001 №1607-р «Об основных направлениях реализации государственной политики по вовлечению в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности».

66. Роль информационных услуг и продуктов / И.И. Родионов, P.C. Гиляревский, В.А. Цветкова, Г.З. Залаев. М.:МК-Периодика, 2002. - 549 с.

67. Романова М.В. Тенденции развития Российского страхования и кризисная ситуация // Финансы. 2009. №1. С. 51-54.

68. Русецкая Э.А., Русецкий М.Г. Перспективные продукты страховых компаний в условиях кризиса // Финансы и кредит. 2009. №20. С. 35-40.

69. ИльенковаС.Д., Кузнецов В.И., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент. Учебно-методический комплекс / Под ред. Профессора, д.э.н. Ягудина С.Ю. М.-.МЭСИ. - 2009. - 192 с.

70. Сафронова A.A. Обеспечение перспективного экономического развития хозяйственных систем на основе повышения их инновационной активности // Транспортное дело России №6 (2008)

71. Селетков С.Н., Андреева М.Н. Мировые информационные ресурсы и информационные рынки. Сектор правовой информации. М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2002. - 34 с.

72. Стандарты эмиссии ценных бумаг и регистрации проспектов ценных бумаг (утверждены Приказом ФСФР России № 05-4/пз-н от 16 марта 2005 г.)

73. Стоуньер Т. Информационное богатство: профиль постиндустриальной экономики // Новая технократическая волна на Западе. М.: Прогресс, 1986.

74. Стоянова В.А. Оценка влияния организационной культуры предприятия на эффективность производственной деятельности // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 1. - С. 3 - 9.

75. Таганов Д.Н. Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. -№ 1. - С. 11 - 16.

76. Тельнов Ю.Ф. интеллектуальные информационные системы / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2004. - 82 с.

77. Титов А.Б. Характеристика и принципы классификации инноваций / СПб.госуниверситет экономики и финансов. СПб., 1998.

78. Тихомирова Н.В. Управление современным университетом, интегрированным в информационное пространство: концепция, инструменты, методы: научное издание /Н.В. Тихомирова. -М.: Финансы и статистика, 2009. 264 с.:ил. - (Серия «Электронный Университет»),

79. Тишков Ю.С. Информация как ресурс экономики знаний //Менеджмент в России и за рубежом. №1.- 2010. - С. 3-10.

80. Траут Дж. Новое позиционирование. СПб.: Питер, 2000.

81. Тычинский A.B. Управление инновационной деятельностью предприятий: современные подходы, алгоритмы, опыт //http://www.aup.ru

82. Указ Президента РФ от 22.07.1998 г. №863 «О государственной политике по вовлечению в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности и объектов интеллектуальной собственности в сфере науки и технологий».

83. У правленческие нововведения в США. Проблема внедрения. М. :Наука, 1986.

84. Уринцов А.И. Многоуровневые экономические информационные системы (учебное пособие). Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. - 78 с.

85. Уринцов А.И. Методология построения многоуровневых экономическихсистем (учебное пособие). Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003.

86. Уринцов А.И. инструментальные средства адаптации экономических систем: монография / А.И. Уринцов. М.: МЭСИ, 2003. - 363 с.

87. Уэбстер Ф. Теория информационного общества. М., 2004. - 400 с.

88. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг: Учебник.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.- 640 с.

89. Федеральный закон №208-ФЗ от 26 декабря 1995 г «Об акционерных обществах». // Собрание законодательства РФ. 1996. - №1.

90. Федеральный закон от 23.08.1996 №127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» (ред. от 27.07.2010).

91. Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-Ф3 «О защите конкуренции» (Принят ГД ФС PC 08.07.2006)

92. Хозяйственные системы инновационного типа: методология, практика: научное издание / под. Общ. Ред. А.Н. Фоломьёва. М.: Экономика, 2011 -397 с.

93. Хотяшова О. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. 2-е изд. -СПб.: Питер, 2007 - 384 с.

94. Чечурина М.Н. Управленческие инновации XXI века // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. - №5. - С. 3-10.

95. Ш.Чубайс А. Инновационная экономика в России: что делать?//Вопросы экономики. -№1. 2011. - С.30-39.

96. Шнейдер А., Кацман Я., Топчишвили Г. Наука побеждать в инвестициях, менеджменте и маркетинге. http://lib.ru/ECONOMY/INWESTICII/forwinners.txt

97. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / предисл. В. С. Автономова. — М.: ЭКСМО, 2007. — 864 с. — (Антология экономической мысли).

98. Шилов А. Инновационная экономика: наука, государство, бизнес //Вопросы экономики. №1. - 2011. - С.40-45.

99. Эванс Д.Р. Управление качеством: Учеб.пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

100. Эдвинссон J1. Корпоративная долгота. Навигация в экономике, основанной на знаниях. — М.: ИНФРА-М, 2005.

101. Якимчук Д.Ю. Информационная прозрачность важнейший компонент снижения рисков при инвестировании Электронный ресурс./ http://www.gaap.ru

102. D. Couse, J. Exlitt Symbols, Patterns and Settings: an optimistic Case for Getting Things Done// Leavitt H. J. Reading in Managerial Psychology. Ch.-London, 1989. P.662-663.

103. KnowledgeManagementMagazine. March, 2000

104. Oslo Manual Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data (OECD, Paris, 2005).

105. Материалы сайта www.cbr.ru

106. Материалы сайта www.economy.gov.ru

107. Материалы сайта www.gks.ru

108. Материалы сайта www.minfm.ru

109. Материалы сайта www.portfelinvestor.ru

110. Официальный сайт рейтингового агентства АК&М http://www.akm.ru

111. Официальный сайт рейтингового агентства Эксперт-РА http://www.raexpert.ru

112. ОЭСР Принципы корпоративного управления // http://www.oecdmoscow.org149