Формирование стратегических направлений подготовки строительной организации к подрядным торгам тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Селивохин, Михаил Юрьевич

• Селивохин, Михаил Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Селивохин, Михаил Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. ПОДРЯДНЫЕ ТОРГИ КАК СРЕДСТВО РАЗВИТИЯ

КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.

1.1. Подрядные торги - основные понятия, сущность и содержание.

1.2. Исследование отечественного и зарубежного опыта проведения подрядных торгов в строительстве.

1.3. Проблемы развития системы подрядных торгов, подготовки и участия в них строительных организаций.

2. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ПОДРЯДНЫМ ТОРГАМ.

2.1. Развитие конкурентных отношений в строительной отрасли

2.2. Конкурентная стратегия строительных организаций в современных условиях хозяйствования.

2.3. Исследования факторов, влияющих на формирование конкурентной стратегии строительной организации.

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ ПОДГОТОВКИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ К ПОДРЯДНЫМ ТОРГАМ.

3.1. Разработка методики оценки конкурентного состояния строительной организации - критериев конкурентного состояния (ККССО) и способов их расчета.

3.2. Разработка методических положений организационного обеспечения подготовки строительной организации к подрядным торгам.

3.3. Разработка технологической модели подготовки строительной организации к подрядным торгам.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование стратегических направлений подготовки строительной организации к подрядным торгам»

В условиях развития в России новых экономических отношений особенно актуальным становится проблема развития и активизации рыночных механизмов управления капитальным строительством, к которым относится и система подрядных торгов.

Подрядные торги выступают эффективным способом выбора на конкурсной основе участников инвестиционно-строительной деятельности. Внедрение системы подрядных торгов обеспечивает повышение качества строительства, снижение его сроков, рациональное использование денежных средств, снижение риска невыполнения договорных обязательств при реализации инвестиционных проектов. Кроме того, в современных условиях хозяйствования, роста конкуренции конкурсное получение подряда является главным условием выживаемости строительной организации и показателем ее конкурентной позиции на рынке строительных работ и услуг.

Таким образом, подрядные торги выступают средством развития конкурентных отношений в строительстве, индикатором эффективности конкурентной стратегии строительной организации.

За последнее десятилетие проблемы организации и проведения подрядных торгов, оценки оферт широко освещались в работах отечественных ученых и специалистов-практиков: Абрамова С.И., Бабенко

Ф А.А., Басина Е.В., Болотникова Г.И., Воронина М.И., Воропаева В.И.,

Дидковского В.М., Козловского А.В., Разу M.J1., Резника А.И., Серова В.М.," Уткина Э.А., Цай Т.Н., Фалькевича Н.А., Шеремета Н.А. и других.

Вопросы формирования конкурентной стратегии и стратегического управления организацией отражены в трудах Виханского О.С., Градова А.П., Гусева Ю.В., Забелина П.В., Куприянова Н.С., Михненкова О.В., Наумова А.И., Попова С.А., Стерлина А., Тулина И., Шемякиной Т.Ю. и пр.

Основы стратегического управления заложены в работах зарубежных ученых: Акоффа Р., Ансоффа И., Карлофа Б., Портера М. и др.

Анализ научных трудов, а также существующей законодательной и нормативно-методической базы по организации и проведению подрядных торгов показал, что в современной российской науке достаточно глубоко исследованы и разработаны вопросы управления подрядными торгами в строительстве на уровне заказчика.

Однако до настоящего времени вопросам подготовки к подрядным торгам одного из ведущих участников торгов - подрядчика уделяется недостаточно внимания. Практически отсутствует методологическое и организационное обеспечение процесса управления подготовкой к подрядным торгам строительных организаций - претендентов на получение конкурсного заказа. Требует исследования важная проблема оценки собственного конкурентного потенциала строительной организации (подрядчика) для принятия ею обоснованного решения об участии в конкретных подрядных торгах. При этом используются качественные и количественные способы оценки конкурентоспособности организации. В данной диссертационной работе исследуются в основном проблемы качественной оценки.

Ориентация строительной организации на участие в подрядных торгах путем постоянной оценки ее конкурентных возможностей и поддержания высокого уровня конкурентоспособности, определяет необходимость формирования собственной конкурентной стратегии и построения организационной системы профессионального управления подготовкой к подрядным торгам.

Этим обуславливается необходимость и актуальность диссертационного исследования, его научно-методическая и практическая значимость.

Цель данного исследования состоит в научном обосновании и разработке методических основ формирования стратегических направлений подготовки строительной организации к подрядным торгам.

Для достижения поставленной цели в процессе исследования потребовалось выделить и решить ряд взаимосвязанных задач:

- исследовать содержание и значимость, нормативно-правовую и методическую базу, отечественный, и зарубежный опыт, организационную схему, особенности и проблемы развития подрядных торгов в строительной сфере РФ. выявить основные аспекты - этапы, факторы и методические подходы формирования конкурентной стратегии строительной организации для ее подготовки к подрядным торгам;

- расширить трактовку содержания конкурентных отношений в строительстве, выделить признаки конкурентного состояния строительной организации применительно к конкретному предмету подрядных торгов;

- разработать методику оценки конкурентного состояния строительной организации — критерии оценки и способы их расчета с применением современных компьютерных технологий;

- разработать методические положения по организационному обеспечению подготовки строительной организации к подрядным торгам;

- разработать технологическую модель подготовки строительной организации к подрядным торгам.

Предметом исследования являются процессы и методы подготовки строительной организации к подрядным торгам, в том числе формирования конкурентной стратегии.

Объектом исследования выступают строительные организации различных форм собственности, нацеленные на конкурсное получение подряда.

Методология исследования базируется на принципах системного подхода, концепциях стратегического управления, методах анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, организационного проектирования и моделирования систем управления, приемах сравнительного анализа.

Теоретической основой диссертации послужили законодательные акты и Постановления, принятые органами государственного управления, методические рекомендации Госстроя РФ по вопросам конкурентных отношений и подрядных торгов в строительной отрасли, экономические теории, труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные указанным предмету и объекту исследования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке методических положений и практических рекомендаций по формированию стратегических направлений подготовки строительной организации к подрядным торгам.

При выполнении исследования автором получены следующие новые теоретические, методические и практические результаты:

- определены факторы, этапы и методический подход к формированию конкурентной стратегии строительной организации для ее подготовки к подрядным торгам;

- расширена трактовка содержания конкурентных отношений в строительстве, выделены признаки конкурентного состояния строительной организации применительно к конкретному предмету подрядных торгов;

- разработана методика оценки конкурентного состояния строительной организации: определена система критериев конкурентного состояния строительной организации и предложены методы их расчета с применением современных компьютерных технологий;

- разработаны методические положения по организационному обеспечению подготовки строительной организации к подрядным торгам, включая рекомендации по формированию в структуре строительной организации службы подрядных торгов, возглавляемой профессиональным управляющим по подрядным торгам;

- разработана технологическая модель подготовки строительной организации к подрядным торгам - алгоритм подготовки и уточненная автором организационная схема подрядных торгов с учетом предложенных в диссертации критериев конкурентного состояния строительной организации.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что выделенный автором общеметодический подход к формированию конкурентной стратегии строительной организации, разработанные им методические положения организационного обеспечения и технологии подготовки к подрядным торгам, качественной оценки и критериев конкурентного состояния строительной организации позволяют:

- достоверно оценивать и повышать эффективность производственно-хозяйственной деятельности строительной организации;

- создавать на стадии подготовки к подрядным торгам условия для стабильного роста экономического потенциала организации;

- обеспечивать отбор наиболее значимых оценочных критериев конкурентного состояния организации, что способствует снижению производственных затрат, сокращению сроков, повышению качества

- строительства, и в конечном итоге - укреплению имиджа и конкурентоспособности организации;

- достаточно быстро, просто и с высокой степенью точности и достоверности оценивать свое конкурентное состояние на момент получения информации о торгах, принимать взвешенное решение о разработке или корректировке конкурентной стратегии организации, об участии в данных подрядных торгах, следовательно - оптимизировать издержки на подготовку к ним, а также сокращать затраты заказчика на рассмотрение предложений явно не конкурентоспособных претендентов; формировать доверительные отношения, взаимопонимание участников подрядных торгов, упрощать процесс квалификационной оценки, обеспечивать прозрачность и объективность в оценке предложений конкурирующих претендентов.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные методические положения и рекомендации диссертации доложены и одобрены на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах по проблемам управления, проводимых в Государственном университете управления 1999-2004 гг., представлены в "Вестниках" ГУУ 2004-2005гг., а также использованы в процессе апробации методик при подготовке к подрядным торгам ряда строительных организаций корпорации «Росагропромстрой», ООО «Агрожилстрой» и других, что подтверждено соответствующими документами.

Публикации. По теме диссертации в открытой печати опубликовано 7 работ общим объемом 3,2 п.л., в том числе 2,8 п.л., принадлежат лично автору.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, списка использованной литературы из 121 источника, приложений и включает 171 страницу печатного текста, 9 таблиц и 20 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Селивохин, Михаил Юрьевич

6. Основные результаты исследования - выделенный общеметодический подход к формированию конкурентной стратегии строительной организации, методические положения организационного обеспечения и технологии подготовки к подрядным торгам, качественной оценки и критериев конкурентного состояния строительной организации рекомендуемые к практическому применению позволяют:

- достоверно оценивать и повышать эффективность производственно-хозяйственной деятельности строительной организации;

- создавать на стадии подготовки к подрядным торгам условия для стабильного роста экономического потенциала организации;

- обеспечивать отбор наиболее значимых оценочных критериев конкурентного состояния организации, что способствует снижению производственных затрат, сокращению сроков, повышению качества строительства, и в конечном итоге - укреплению имиджа и конкурентоспособности организации;

- достаточно быстро, просто и с высокой степенью точности и достоверности оценивать свое конкурентное состояние на момент получения информации о торгах, принимать взвешенное решение о разработке или корректировке конкурентной стратегии организации, об участии в данных подрядных торгах, следовательно - оптимизировать издержки на подготовку к ним, а также сокращать затраты заказчика на рассмотрение предложений явно не конкурентоспособных претендентов; формировать доверительные отношения, взаимопонимание участников подрядных торгов, упрощать процесс квалификационной оценки, обеспечивать прозрачность и объективность в оценке предложений конкурирующих претендентов.

162

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Селивохин, Михаил Юрьевич, 2006 год

1. Абрамов С.И. Организация инвестиционно-строительной деятельности. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. — 240с.

2. Анализ и проектирование информационного обеспечения процесса управления в строительстве. Пробл. Лекц. Т.Ю.Шемякина, И.З.Коготкова, А.А.Венгеров; отв. Ред. О.В.Михненков. М.: МИУ, 1989. -45с.

3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ./Под ред. В.В. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1985. - 327 с.

4. Андреев П. Видимость конкурентной среды // Строительная газета.-1998.-N30.-c. 1.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. -519 с. 5 .

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Санкт-Петербург: Питер, 1999.-416с.

7. Баранников А.С. Теория организации. М.: ЮНИТИ, 2004.700с.

8. Бабенко А.А. и др. Практическое пособие по организации и проведению подрядных торгов в Российской Федерации. М.: Аспопроект, 1995.

9. Баталов Л.С. Акимов В.В. Переход строительного комплекса на рыночные отношения. Учебное пособие. Н-Новгород, 1991. - 258 с.

10. Белоусов Н.Д. Васильев В.Д. Чикишева Н.М. Финансовое аналитическое планирование в строительных организациях. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1999.- 163с.

11. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. Перераб. и дополн. изд. — М.: АОЗТ «Интерэксперт», «Инфра-М», 1995. 528 с.

12. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия: Учебное пособие. Сыктывкар: Сыктывкарский ун-т, 1994. - 153 с.

13. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под редакцией Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1997. -353с.

14. Бузырев В.В. Ивашенцева Т.А. Кузьминский А.Г. Щербаков А.И. Экономика строительного предприятия: Уч. пос. Новосибирск: НГАСУ,1998. -312с.

15. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. - 155 с.

16. Вассерман А.С., Гришаков Б.Н. Конкурсный отбор строительных организаций на подрядных торгах.// Автомобильные дороги 1992. - №9-10.

17. Виленский П.Л. Лившиц В.Н. Орлова Е.Р. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Серия «Оценочная деятельность». Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 1998. - 248 с.

18. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник, 2-е изд. -Москва: Гардарики,1999.- 296 с.

19. Воронин М.И. Анализ и диагностика экономического состояния строительной организации на рынке: Учебное пособие / ГУУ.-М., 1999.-132с.

20. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995.220с.

21. Выходцева Е.А., Власов В.В., Ломадзе С.С. Организация подрядных торгов и заключение контрактов. М.: МПУ, 2000.

22. Гамбаров Г., Мандель И., Рыбина И. О некоторых метриках, возникающих в задачах обработки данных.// Автоматика и телемеханика. -1989 №12. - с.29.

23. Глинн Дж. Маркова В., Перкинс Д. Стратегия бизнеса, 2-е изд. -Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН, Canterbury Business School, 1996. 258 с.

24. Горелин А., Скрипкин В. Методы распознавания. М.: Высшая школа, 1989.-232с.

25. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы: Уч. пос. Санкт-Петербург: Специальная литература, 1995. - 410с.

26. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия. СПб.: Изд-во1. СПбУ-ЭФ, 1992.- 160с.

27. Дидковский В.М. Методические обеспечения выбора на подрядных торгах наиболее эффективных предложений претендентов. //"Строитель", № 13 Воронеж, 1997.

28. Дидковский В.М. Организация и проведение тендеров: пути совершенствования. // "Строительная газета", №12 М., 1997.

29. Дидковский В.М. Совершенствовать организацию конкурсных торгов в строительстве // «Экономика строительства», №2 М., 2001.

30. Дидковский В.М. Состояние и проблемы развития подрядных торгов в строительстве // «Экономика строительства», №12 М., 2000.

31. Диксон П. Управление маркетингом. М.: Издательство БИНОМ, 1998.-560с.

32. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 1995- 255 с.

33. Дмитриенко И. И. Методические вопросы предконкурсного определения стоимости предмета подрядных торгов в строительстве. "Экономика строительства". № 6, 1998

34. Дорожкин В.Р., Гасилов В.В., Баркалов С.А. Подрядные торги в строительстве. Воронеж, 2003. - 312с.

35. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. 1998. - N 1. - с. 2432.

36. Ефименко А.З. Коммерческая эффективность инвестиционных проектов в жилищном строительстве // Экономика строительства. 1997. - N 7.-с. 53-56.

37. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. -Nl.-c. 25-29.

38. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. Учебное пособие. М.: Маркетинг, 1998. - 380 с.

39. Завлин П.Н., Васильев А.В., Кноль А.И. Оценка экономическойэффективности инвестиционных проектов (современные подходы). СПб.: Наука, 1995.-c.29c.

40. Зиньковская Н.В. Моделирование стратегии развития предприятия в условиях рыночной экономики. М.: Экономика, 1993. - 78 с.

41. Золотов В.В., Федорова Н.Н. Стратегическое планирование на предприятии // Консультант директора. 1999. -"N 24. - с. 2-9.

42. Игнатьев A.M. Рынок и стратегия развития предприятия. СПб.: Изд-во СПбУ ЭФ, 1993.- 104 с.

43. Идрисов А.Б. Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Издание 2-е, стереотипное М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. - 272 с.

44. Изменения и дополнения положения о подрядных торгах в Российской Федерации, утвержденного распоряжением Госкомимущества России и Госстроя России от 13 апреля 1993 г., №6б0-р/18-7.

45. Инвестиционная и строительная деятельность в Российской Федерации в 1999 году // Строительная газета, N 9, 2000 г.

46. Инвестиционная и строительная деятельность в январе-марте 1999 г. // Строительная газета. 1999. - N 18. - с. 4-5.

47. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / Под ред. Шумилина С.И.- М.: Финстатинформ, 1995. 238 с.

48. Итоги инвестиционной и строительной деятельности в РФ в январе-мае 1999 г. // Строительная газета. 1999. N 21. - с. 11-12.

49. Каменецкий М.И., Донцова J1.B. Инвестиционо-строительная деятельность: проблемы, перспективы // Экономика строительства. 1999. - N 5. - с.2-26.

50. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Научн. ред. В.А. Приписнов. М.: Экономика 1991. - 240 с.

51. Ковальский М.И. Управление строительством: Опыт США, Японии, Великобритании, ФРГ, Канады. М.: Стройиэдат, 1994.

52. Козловский А.В. Имущественный комплекс строительных организаций: Учебное пособие / ГУУ.- М., 2001.- 76с.

53. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.734с.

54. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов. М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 380 с.

55. Куприянов Н.С., Михненков О.В., Подсыпанина Т.Д., Кузьмин О.В. «Стратегический менеджмент в строительстве», часть 1-2, вып 2, М.: ГАУ, 1999. 124 с.

56. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива:Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996. - 120 с.

57. Латфуллин Г.Р. Развитие самоуправления хозяйственных организаций: Монография / ГАУ им. С. Орджоникидзе.- М.: ГАУ, 1995.- 102с.

58. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2001.

59. Мандель И.Д. Кластерный анализ. М.: Финансы и статистика, 1988- 176с.

60. Маркова В.Д. Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА - М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - 288 с.

61. Материалы семинара «Инвестиционные курсы, подрядные торги и конкурсы поставщиков в реализации строительных программ г.Москвы». М., 1997.

62. Менеджмент/ Учебник./ Под ред. Ф.И. Русинова, М.Л.Разу.- М.: Издательство «ФБК-ПРЕСС», 1998.

63. Менеджмент. Маркетинг. Персонал./ Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, Ю.В. Якутина.- М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 1997.

64. Менеджмент в строительстве: Учебн. пособие / Под ред. И.С. Степанова. М.: Юрайт, 1999. - 540 с.

65. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 1994.- 702 с.

66. Методические рекомендации по оценке оферт и выбору лучшегопредложения из представленных на подрядные торги. М.: Минстрой России, ГУПЦПП, 1997.

67. Методические рекомендации по оценке эффективности проведения конкурсов на закупку товаров для государственных нужд (Проект). "Конкурсные торги" № 5, 1999.

68. Методические рекомендации по проведению предварительной квалификации претендентов на участие в подрядных торгах. М.: Минстрой России, ГУП ЦПП, 1997.

69. Методические рекомендации по проведению торгов (конкурсов) на закупку товаров (работ), предварительному квалификационному отбору поставщиков (подрядчиков) (конкурсная документация). - М., 1997.

70. Методические рекомендации по разработке коммерческой части документации заказчика и оферты претендента. М.: Минстрой России, ГУП ЦПП, 1997.

71. Методические рекомендации по разработке технической части тендерной документации и оферты претендента. М.: Минстрой России, ГУП ЦПП, 1997.

72. Методические рекомендации по разработке условий договора подряда по гарантиям и поручительствам. М.: Минстрой России, ГУП ЦПП, 1997.

73. Методические рекомендации по разработке условий договора подряда по разделу «Производство работ». М.: Минстрой России, ГУП ЦПП, 1997.

74. Методические рекомендации по разработке условий договора подряда по мерам имущественной ответственности. М.: Минстрой России, ГУПЦПП, 1997.

75. Методические рекомендации по разработке условий инвестора (заказчика) при проведении подрядных торгов. М.: Минстрой России, ГУП ЦПП, 1997.

76. Методические рекомендации по формированию укрупненных показателей стоимости на виды работ и порядку их применения длясоставления инвесторских смет и предложений подрядчика (УПБС ВР).-М, 1993.

77. Методические рекомендации по подготовке тендерной документации при проведении подрядных торгов. М.: Минстрой России -ГУПЦПП, 1997.

78. Методические рекомендации по организации и проведению подрядных торгов. М.: Минобороны, 1994.

79. Методические рекомендации по процедуре подрядных торгов. -М.: Минстрой России ГУП ЦПП, 1997.

80. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. М.: Информэлектро, 1994 -81 с.

81. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 1991. 304 с.

82. О дополнительных мерах по стимулированию деловой активности и привлечению инвестиций в экономику Российской Федерации. Постановление Правительства Российской Федерации от 19 декабря 1997 г. N 1605 // Строительная газета. 1998. - N 32. - с.З.

83. О работе строительного комплекса в 1998 году // Строительная газета.-1998.-N24.-c.4-5.

84. Перестройка экономических отношений в строительстве в условиях рынка: Сб. научных трудов / М.: ЦНИИЭУС, 1991. 60 с.

85. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. М.: Ось-89, 1996. -180 с. Подрядные торги и стоимость строительства. Материалы семинара ПО-Инвест, М.: ГУП ЦПП, 1994.

86. Положение о подрядных торгах в Российской Федерации.

87. Минстрой России. М.: ГУП ЦПП, 1997.

88. Положение о порядке и условиях проведения федеральных торгов по конкурсному распределению экспортных квот для государственных нужд. Министерство внешних экономических связей РФ. //"Экономика и жизнь" № 13, 1993.

89. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. М.: ИНФРА -М, 2000. - 304 с.

90. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. - 450 с. Практическое пособие по организации и проведению подрядных торгов в РФ. - М., 1995.

91. Проблемы стратегического управления предприятием: Сб. научн. трудов / Институт экономики и организации промышленного производства. -Новосибирск, 1991. 84 с.

92. Поршнев А.Г., Разу M.JL, Якутии Ю.В. Менеджмент. Маркетинг. Персонал. М.: АКДИ "Экономика и жизнь" - 204 с.

93. Потапова JI. Методика отбора претендентов для участия в торгах.// Экономика строительства,- 1995 №10.

94. Разу M.JL, Бронникова Т.М., Воропаев В.И, Секлетова. Г.И., Гальперина З.М., Выходцева Е.А., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. -М.: «Инфра-М», 1999.

95. Разу MJL, Овсянников О А. Организация управления в строительстве. Учебное пособие М.:МИУ, 1982.

96. Резник А.И. Информационная технология управления конкурсными торгами. "Экономика строительства". №1, 1999.

97. Резник А.И. Метод сравнительной многокритериальной оценки претендентов и их предложений при проведении подрядных торгов в капитальном строительстве. Дисс. на соиск. уч. ст. к.э.н. М.,1997.

98. Резник А.И. Подрядные торги в негосударственной сфере и реформа жилищно-коммунального хозяйства. "Конкурсные торги". №6,1999.

99. Резниченко B.C., Резник А.И. Многокритериальный отбор претендентов и оценка предложений участников подрядных торгов. «Экономика строительства» 1996.

100. Рекитар Я.А. Инвестиционный кризис и экономическая наука // Экономика строительства. 1998. - N 11-12. - с. 11-13.

101. Россия в цифрах: краткий статистический сборник // Госкомстат России. М.: Финансы и статистика, 2001. - 400 с.

102. Серов В.М., Козловский А.В. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: ГУУ., Финстатинформ, 2000.- 175 с.

103. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие.- М.: ИНФРА, 2000. 272 с.

104. Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: Наука, 1990. - 320 с.

105. Стратегическое планирование / Под редакцией Э. А. Уткина. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; изд-во ЭКМОС, 1998. - 440 с.

106. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий: Учебник для вузов / Пер. с англ. под редакцией Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

107. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. 1997. - N 4. - с. 2437.

108. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998-669 с.

109. Уткин Э.А. Управление компанией. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Издательство ЭКМОС, 1997. - 304 с.

110. Фалькевич Н.А. Совершенствование механизма управления подрядным строительством.- Киев: Буд1вельник, 1982.- 142 с.

111. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. - 385 с.

112. Федеральный закон от 6 мая 1999 № 97-ФЗ "О конкурсах на размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд". "Российская газета". 13.05.99.

113. Цай Т.Н., Цай В.Т. Организация и управления строительством в США. //Строительство и архитектура. Серия 2. Экономика, управление, планирование и прогнозирование в строительстве. Экспресс-Информация. -М.: ВНИИТПИ, 1992 -выпуск 2.

114. Чикишева Н.М. Основы стратегического планирования и анализа предпринимательской деятельности в строительстве: Учебное пособие. -СПб.: Издательство СПб .: ГУ ЭФ, 1999. 330 с.

115. Шемякина Т.Ю. Инновационный менеджмент в строительстве.-М. :ГУУ ,2000.-84с.

116. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие. / Под ред. А.П. Градова. СПб, 1995.

117. Шемякина Т.Ю. Основы инновационного менеджмента. М.: ГУУ, 2004.- 125с.

118. Bourgeois 111 L. J. Strategic Management from Concept to Implementation. The Dryden Press, 1996. p. 240.

119. Hofstede G. Cultural Constraints in Management Theories// Academy of Management Executive. 1993. Vol. 7. N 1.

120. Kotler P. Marketing Management. 5th ed. Englewood Cliffs. N.J. Prentice Hall, 1984.

121. Porter M.E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. N.Y.: Free press, 1980.I