Формирование рыночной стратегии сельскохозяйственного предприятия: На примере Республики Мордовия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Баландина, Светлана Владимировна

• Баландина, Светлана Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Баландина, Светлана Владимировна

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ

РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1. Стратегическая задача развития сельского хозяйства -обеспечение продовольственной безопасности страны.

1.2. Методологические подходы к формированию рыночной стратегии предприятия.

1.3. Методы обоснования экономического развития сельскохозяйственных предприятий.

2. СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

2.1. Анализ современного состояния рынка сельскохозяйственной продукции в Республике Мордовия.

2.2. Оценка процессов адаптации сельскохозяйственных предприятий к условиям формирующегося рынка.

2.3. Характеристика системы планирования сельскохозяйственного производства.

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕДУР И МЕТОДОВ

ФОРМИРОВАНИЯ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1. Процедуры согласования перспектив развития отраслей со спросом на сельскохозяйственную продукцию.

3.2. Методика обоснования оптимального уровня интенсификации сельскохозяйственного производства.

3.3. Формирование информационного обеспечения стратегического планирования в аграрной сфере АПК.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование рыночной стратегии сельскохозяйственного предприятия: На примере Республики Мордовия»

Актуальность темы исследования. В процессе развития рыночных отношений в аграрной сфере происходит изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления сельскохозяйственным предприятием. Особого внимания заслуживает проблема выживаемости и обеспечения стабильного развития предприятия в перспективе. В современных условиях конкурентоспособность и прибыльность производимой продукции во многом зависят от способности товаропроизводителей гибко реагировать на динамичное движение рынка, использовать его конъюнктуру и механизм цен. Каждое предприятие, как субъект рынка, должно обосновывать собственную рыночную стратегию - механизм, определяющий производственную деятельность и приводящий ее в гармоничное соответствие со спросом на продукцию. Следует подчеркнуть, что в нашей стране стратегическое планирование еще находится на стадии формирования, особенно слабо изученным является аграрное направление. Для него характерны: недостаточная степень разработанности категориального аппарата, разобщенность подходов ученых и практиков, работающих в данной области. В результате возрастает необходимость комплексного решения выделенного круга проблем с целью обоснования общих теоретических положений и методического инструментария по формированию системы стратегического планирования, а также внедрения их в сельскохозяйственное производство. Актуальность данной проблемы и обусловила выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.

Состояние изученности проблемы. Содержание стратегического менеджмента как вершины науки управления раскрыто в трудах ученых-экономистов, среди которых наибольший вклад внесли О.С. Виханский, В.А. Винокуров, Н.В. Зиньковская, А.Н. Мельник, А.Н. Петров, Н. Туленков, Р.А. Фатхутдинов и другие. Среди известных западных ученых выделяются труды И. Ансоффа, М. Портера, Дж. Пирса, Р. Робертсона, Дж. Стрикленда, А.А.Томпсона.

Однако в большинстве работ рассматриваются общие подходы к формированию стратегии фирмы, в основном на промышленных предприятиях, а также зарубежный опыт в этой области. Целостной теории формирования стратегии сельскохозяйственного предприятия, адаптированной к современным сложным условиям хозяйствования, пока не существует. Данные обстоятельства предопределили потребность в углубленном изучении поставленной проблемы в условиях рыночных преобразований.

Цель и задачи исследования. Цель диссертации заключается в разработке процедур и методов формирования рыночной стратегии сельскохозяйственного предприятия.

Поставленная цель может быть достигнута решением следующих задач:

- изучить теоретические аспекты формирования рыночной стратегии предприятия, а также возможности использования зарубежного опыта по стратегическому планированию;

- исследовать основные тенденции и результаты экономической реформы в аграрной сфере, проблемы обеспечения продовольственной безопасности страны;

- провести оценку результатов функционирования сельскохозяйственных предприятий, а также степень их адаптации к условиям формирующегося рынка Республики Мордовия;

- оценить современный уровень планирования сельскохозяйственного производства Республики Мордовия;

- разработать процедуры согласования развития отраслей сельского хозяйства со спросом на продукцию;

- обосновать методы определения рационального уровня интенсификации сельскохозяйственного производства, обеспечивающего получение прибыли, достаточной для расширенного воспроизводства.

- предложить систему информационного обеспечения стратегического планирования в сельском хозяйстве.

Объектом исследования в диссертационной работе выступают сельскохозяйственные предприятия Республики Мордовия.

Предметом исследования являются процессы планирования и прогнозирования деятельности сельскохозяйственных предприятий.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по актуальным проблемам экономики и менеджмента, внедрения передового опыта формирования стратегии в практику аграрного производства, законодательные акты Российской Федерации и Республике Мордовия, регулирующие деятельность сельскохозяйственных предприятий, публикации в периодической печати.

Информационной базой исследования послужили данные Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия, Государственных комитетов по статистике Российской Федерации и Республики Мордовия, Министерства экономики Республики Мордовия, а также данные годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий республики.

При решении поставленных задач использовались экономико-статистический, расчетно-аналитический, экономико-математические и другие методы.

Научная новизна исследования заключается в разработке комплекса методических подходов и практических рекомендаций формирования рыночной стратегии сельскохозяйственного предприятия и сводится к следующему:

- дана оценка формирующегося рынка сельскохозяйственной продукции Республики Мордовия, степень адаптации к его потребностям и особенностям сельскохозяйственных товаропроизводителей;

- проанализирована система планов развития сельскохозяйственного производства, ее соответствие формирующимся рыночным отношениям, а именно быстроменяющимся внешним условиям;

- разработаны процедуры согласования развития отраслей сельскохозяйственного производства со спросом на продукцию, которые включают исследования емкости рынка, потенциальных потребителей и возможных конкурентов;

- обоснованы методы определения рационального уровня интенсивности сельскохозяйственного производства, направленные на повышение эффективности интенсификации производства в отрасли;

- разработаны рекомендации по информационному обеспечению стратегического планирования в сельском хозяйстве, его структура и формирование по уровням управления и функциональным подсистемам, предполагающая создание и функционирование информационно-консультативных служб (ИКС) в республике и административных районах.

Практическая значимость диссертации. Основные положения, обобщения и выводы диссертации могут быть использованы при формировании перспективных параметров деятельности сельскохозяйственного предприятия, в целях повышения эффективности его управления. Результаты исследования доведены до уровня практических рекомендаций и могут быть широко использованы при планировании и прогнозировании сельскохозяйственного производства, способствовать широкому внедрению методов формирования рыночной стратегии сельскохозяйственных предприятиях Республики Мордовия.

Апробация результатов исследования. Теоретические и практические положения диссертации, обсуждались автором на I конференции молодых ученых Мордовского государственного университета им Н.П. Огарева (апрель, 1996 г., г. Саранск); Международной научно-практической конференции «Антикризисное управление» (9-10 декабря 1997 г., г. Саранск); IV научной конференции молодых ученых Мордовского государственного университета им Н.П. Огарева (19-23 апреля 1999 г., г. Саранск); Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы социально-экономического развития региона» (24 февраля 1999 г., г. Саранск); Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 25-летию юридического образования в Республике Мордовия «Актуальные проблемы права и управления: федеральный и региональный аспект» (29-30 ноября 2001 г., г. Саранск); а так же на XXVII-XXX Огаревских чтениях Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева (г. Саранск, 1998-2001 гг.).

Основные положения и выводы диссертационной работы используются при чтении курса "Маркетинг" студентам экономического факультета Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева специальности «Экономика и управление аграрным производством».

Публикации. По результатам выполненных исследований опубликовано 9 работ, написанных лично и в соавторстве, общим объемом 1,4 п.л., в том числе лично автором -1,2 п.л.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 219 наименований, 9 приложений. Диссертация изложена на 187 страницах машинописного текста и содержит 20 таблиц, 15 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Баландина, Светлана Владимировна

Результаты исследования дают возможность предприятиям разработать собственный ассортимент продуктов в соответствии с требованиями покупателей, повысить их конкурентоспособность.

6. Исследование цены направлено на определение уровня и соотношения цен, позволяющего иметь наибольшую прибыль при минимизации затрат. В качестве объектов исследования выступают затраты на производство и сбыт продукции и сырья (калькуляция издержек), влияние конкуренции со стороны других предприятий и продукции - аналогов, реакция потребителей относительно цены на продовольствие (эластичность спроса).

В результате исследований выбираются наиболее эффективные соотношения между затратами и ценами (внутренние условия, издержки производства), ценой и прибылью (внешние условия).

7. Исследования товародвижения и продаж предполагает определить наиболее эффективные пути, способы и средства доведения сырья и продукции до потребителя и их реализации. Главными объектами изучения становятся каналы, посредники, продавцы, формы и методы продажи, издержки обращения. Исследования включают анализ деятельности предприятий оптовой и розничной торговли, выявление характера их взаимоотношений, с производителями.

Такие сведения позволят определять эффективные каналы товародвижения, приемы реализации продукции конечным потребителям, возможности увеличения товарооборота, оптимизировать товарные запасы продовольствия.

8. Исследования системы стимулирования сбыта имеют цель выявить средства стимулирования сбыта продукции, повышения авторитета товаропроизводителей. В качестве объектов исследования выступают мотивы поведения поставщиков, посредников, покупателей, эффективность рекламы, контакты с покупателями.

Результаты исследований позволяют обосновать взаимоотношения между производителем и потребителем, создать благоприятное отношение к предприятиям и их продукции, определить методы формирования спроса, воздействия на поставщиков и посредников, повысить эффективность коммуникационных связей, в том числе рекламы. Кроме того, в целях стимулирования продвижения продукции на рынок необходимо исследовать эффективность аукционов, конкурсов, скидок, награждений и других льгот, которые могут активно применяться.

9. Исследования внутренней среды предприятий ставит целью определение реального уровня их конкурентоспособности посредством сопоставления соответствующих факторов внешней и внутренней среды. Данные исследования должны способствовать выработке мер по адаптации деятельности предприятий к динамично развивающимся факторам внешней среды, рыночной ситуации.

Несмотря на множество приведенных направлений, маркетинговые исследования должны быть нацелены на определение и решение какой-либо конкретной проблемы. Проблематика маркетингового исследования может исходить из качества продукта и специфики его потребления, уровня насыщенности рынка, каналов продвижения и действия конкурентов. Поэтому частные проблемы могут возникать на стороне либо товарного предложения, либо спроса, либо цены. Задачи заключаются в исследовании в первую очередь тех проблем, от которых зависят современное состояние и дальнейшее развитие продуктового рынка.

Как показал анализ, проведенный во второй главе, подавляющее большинство сельскохозяйственных предприятий в настоящее время являются многоотраслевыми (имеют более пяти видов товарной продукции). Проводить ли маркетинговые исследования по всем или по отдельным видам продукции диктуется конкретными целями или условиями хозяйства. Логику и последовательность исследований покажем на примере молока и молочных продуктов, которые производятся почти во всех хозяйствах республики.

Сущность рынка молока и молочных продуктов можно выразить как систему товарно-денежных и социально-экономических отношений, посредством которых осуществляется производство, обмен, распределение, потребление молока и молочных продуктов и охватывающих все виды сделок по их реализации. В качестве его основных субъектов выступают, с одной стороны, продавцы-товаропроизводители (предложение товаров), а с другой - покупатели-потребители (платежеспособный спрос), между которыми под воздействием конкуренции происходит взаимодействие спроса и предложения, определяющие конъюктуру (ситуацию) рынка (рис. 9).

Рис. 9. Структура рынка сельскохозяйственной продукции

При этом спрос определяется не только потребностью в молоке и молочных продуктах, но, прежде всего уровнем цен на них, наличием денежных средств у покупателей и их потребительскими предпочтениями. Предложение же можно рассматривать как совокупность продуктов, которые при данном уровне цен и производства могут быть предъявлены к реализации, включая продукты местного производства и ввезенные из других регионов и зарубежных стран.

Потребителями сельскохозяйственного сырья являются перерабатывающие предприятия и население, покупающее сырье и продукты переработки в магазинах, ларьках, на продовольственных и городских рынках.

Важно определить структуру потребительских предпочтений, то есть вкусы и привычки людей, их реакцию на те или иные виды продукции. На сегодняшний день наукой выработан достаточно мощный арсенал средств их изучения. Он включает систему специальных тестов, анкет. Правильное использование данных полученных при изучении мотивов поведения потребителей позволяет руководству предприятия корректировать объемы производства и реализации продукции.

В силу высокой социальной значимости молочной продукции необходимо оценивать степень удовлетворения потребностей в конечных продуктах, определяя выход и уровень потребления на душу населения в сопоставлении с рациональными нормами, анализировать основные индикаторы уровня жизни населения, структуру потребительских расходов, состояние платежеспособности потребителей и динамику их реальных доходов.

Анализ рынка сельскохозяйственной продукции проведенный во второй главе свидетельствует о том, что низкий платежеспособный спрос привел к значительному уменьшению потребления населения: уровень потребления молока и молочных продуктов при рациональной норме 392 кг (в пересчете на молоко) снизился за 1990-2000 г. в среднем по республике с 391 до 249 кг на душу населения (или с 99,7 до 63,5% от рациональной нормы потребления). Потребление данной группы продуктов по РМ составляет 76% от уровня 1990 г., 63,5% от физиологически рациональных норм и почти в 2 раза ниже уровня потребления передовых зарубежных стран (например, в Германии и Франции этот показатель равен соответственно 435 и 426 кг). Следует отметить, что приведенные данные рассчитаны с учетом уровня потребления сельского населения, а потому несколько завышены и не отражают реальной ситуации по отдельным социально-демографическим группам. Среднегодовой уровень потребления молока и молочных продуктов городским населением республики составляет 60-65% от аналогичного показателя у сельского населения, т.е. городское население оказалось слабо защищенной категорией в области обеспечения доступности данных продуктов.

В связи с исключительной социальной значимостью молочной продукции на нее существует постоянный потребительский спрос, который в развитых государствах при достаточной доступности продовольствия, как правило, остается неэластичным (или малоэластичным). В условиях же отечественного продовольственного рынка молочная продукция демонстрирует повышенную эластичность спроса: с уменьшением доходов и ростом уровня цен (что произошло одновременно вопреки классическому проявлению закона спроса и предложения) существенно ограничилось потребление не только дорогостоящих молочных продуктов (масла, сыров), но и цельномолочной продукции.

В уровне потребления продукции и колебаниях цен на нее сильно выражена сезонность: спрос заметно возрастает со снижением цен в весенне-летний период из-за расширения предложения товарных ресурсов. Это особенно проявляется в группе таких молочных продуктов как масло животное и сыры: рост объемов продаж первого в весенне-летний и летний период по сравнению с осенне-зимним достигает 2,4-3,0 раза, а вторых 1,3-1,6 раза. По цельномолочной продукции наблюдается устойчивая тенденция роста ее потребления, несмотря на существенное увеличение цен (особенно после снижения реальных доходов после кризисных явлений 17 августа 1998 г.).

Ограничения по спросу негативно сказываются на состоянии всей организационно-экономической системы молочного производства, ибо создается иллюзия насыщения рынка молокопродуктов при недостаточном их потреблении, уменьшается емкость рынка, идет сокращение объемов производства. При этом парадоксальным является то, что расширение ассортимента молочных продуктов на отечественном рынке происходит при одновременном падении уровня их производства. На наш взгляд, это объясняется влиянием двух факторов: во-первых, значительными объемами импорта масла, сыров, йогурта, которое в структуре емкости данного рынка занимают уже 10-15%; во-вторых, низкой покупательной способностью преобладающей части населения и достаточно высокими ценами на основные молочные продукты.

В Мордовии доля расходов на продукты питания в структуре потребительских расходов населения составляет более 52,7%, а у малообеспеченного слоя населения они достигают и 90%, иногда не покрывая энергетических потребностей даже по минимальной потребительской корзине. Согласно статистическим данным из-за ограниченности финансовых средств 29% населения отказывают себе в повседневном приобретении цельномолочной продукции (в том числе масла животного - 41%, сыра жирного - 42%). Доля молока и молочных продуктов в стоимости минимальной потребительской корзины равна в среднем 22,9%, в том числе: цельномолочной продукции - 18%, масла животного - 2,8%, сыров жирных - 2,1%.

Недостаточно только поставить продовольствие на рынок в нужном количестве. Требуется создание экономических условий, поддержание уровня доходов и цен, при которых гарантировалась бы его доступность для населения. При этом нужно количественно оценивать уровень доступности на основе соотношения стоимости продуктовой потребительской корзины и среднемесячной заработной платы или среднедушевого дохода.

Итогом исследований спроса является прогноз его величины на том или ином территориальном рынке. Прогноз спроса необходим для обоснования программы производства и реализации продукции сельскохозяйственного предприятия. В свою очередь прогноз спроса, напрямую будет влиять на прогноз результатов финансово-экономического состояния предприятия.

Определить спрос, то есть объем продаж конкретного продукта в течение года, товаропроизводители могут с помощью следующей информации: баланс продуктов по региону или району, статистические отчеты и сборники, медицинские нормы потребления продукции на душу населения и др.

Например, определить емкость рынка продовольствия с учетом объема продаж и платежеспособности населения, можно по следующей формуле:

Ер = fi * f2 * f3 * U * (ЮО - f5), где (1)

Ер - емкость рынка продовольствия в целом или по отдельным продуктам (руб.); ft - численность покупателей (чел); f2 - средний доход одного покупателя (руб); f3 - доля дохода, расходуемая на продовольствие (%); i -доля дохода, расходуемая на отдельный вид продовольствия (молоко, мясо, овощи) (%); f5 - доля конкурентов по определенному виду продукции на рынке (%).

В течение года следует вести учет всех необходимых показателей, приведенных в формуле, чтобы определить емкость рынка продовольствия.

Например, рассчитаем емкость сегмента рынка для одного из типичных хозяйств пригородной зоны ГУЛ ОПХ «Ялта», располагая следующими данными:

Выручка от реализации молока в 2000 году составила 2863 тыс. руб. или 3,33% от общей выручке по пригородной зоне (т.е. доля рынка для хозяйства -3,33%); численность населения - 461,0 тыс. человек; денежный доход (в среднем на душу населения в месяц) - 1093,0 руб; доля дохода, расходуемая на питание - 52,7% (или 576 руб); доля дохода, расходуемая на молоко и молочные продукты - 12,07% (в общей доли расходов на продукты питания расходы на молоко и молочные продукты составляют 22,9% или 132 руб. или 12,07% от общего денежного дохода на душу населения в месяц). Подставляя данные значения в формулу, определим емкость рынка молока и молочных продуктов для хозяйства: Ер = 461000 чел. * (1093 руб.*12 мес.)* 52,7% *12,07% * (100%- 96,67%) =

12807503 рублей в год

Емкость рынка молока для хозяйства составляет 12807 тыс. руб. при фактической - 2863 тыс. руб., что дает основание сделать вывод, о том, что у хозяйства имеется огромный резерв для увеличения производства молока.

Кроме населения потребителями сельскохозяйственного сырья являются перерабатывающие предприятия, поэтому необходимо определить потребность в молочно - сырьевых ресурсах с учетом полного использования имеющихся производственных молокоперерабатывающих мощностей. Для пригородной сельскохозяйственной зоны необходимо рассмотреть имеющиеся мощности молокоперерабатывающей сферы, которая представлена Саранской молочно-сырьевой зоной, включающей Саранский молочный комбинат, консервный завод, маслобазу, хладокомбинат и Рузаевский молочный комбинатом) (табл. 18).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Результаты исследований, приведенные в диссертации, позволяют сформулировать следующие выводы.

1. Современное состояние агропромышленного комплекса России и большинства ее регионов характеризуется глубоким кризисом, сопровождающимся спадом производства, снижением его эффективности. В результате проведенных преобразований в аграрной сфере экономики, сельскохозяйственные товаропроизводители получили свободу в производственно-хозяйственной деятельности, сопровождающуюся разрывом хозяйственных связей, что привело к потере перспективы, неуправляемости экономических процессов. Одной из причин сложившейся ситуации является отсутствие эффективной системы формирования рыночной стратегии сельскохозяйственных предприятий. Рыночные отношения оказывают влияние на формы и методы планирования, его основополагающие принципы. Это определяется, во-первых, усилением роли спроса и предложения на формирование рынка сельскохозяйственной продукции и продовольствия, развитием конкуренции. Во-вторых, в процессе разгосударствления и перехода к многоукладному агропромышленному производству, сельскохозяйственные производители стали собственниками имущества, произведенной ими продукции и полученных доходов.

2. Исследования показали, что необходимы концепция и механизм обоснования рыночной стратегии экономических субъектов, предполагающие ряд обязательных элементов и этапов разработки. Итогом обоснования рыночной стратегии сельскохозяйственного предприятия должен стать план развития, целью которого является эффективная работа предприятия, улучшение его финансового состояния, включающий меры по устойчивому хозяйственному развитию в условиях рыночных отношений. Подобного рода планы относятся к индикативному планированию, они позволяют руководству предприятия проследить эффективность принимаемых решений на всех стадиях воспроизводственного планирования, вовремя предупредить возможные просчеты.

3. Анализ системы управления сельскохозяйственными предприятиями Республики Мордовия показал, что в настоящее время практически отсутствует такая его функция как стратегическое планирование. Основное внимание в плановой работе уделяется разработке текущих и оперативных планов, обеспечивающих выживание хозяйств и обосновывающих его тактическое поведение. В диссертации аргументирована необходимость преодоления сложившейся ситуации, изменения существующей плановой работы, с помощью разработки и освоения системы стратегического планирования. Нами предложен алгоритм разработки рыночной стратегии сельскохозяйственного предприятия молочной специализации, включающий этапы: определение валового производства продукции в отрасли, балансов ее распределения и уровня товарности; планирование среднегодовой продуктивности животных; оптимизация оборота и структуры стада; планирование потребности в кормах; формирование нормативов расхода и стоимости кормов на единицу продукции; планирование оптимальной структуры кормопроизводства; определение потребности в трудовых ресурсах, нормативов трудозатрат на обслуживание животных и производство единицы продукции при различных технологиях производства; определение нормативной производственной себестоимости единицы продукции и ее структуры; расчет результатов реализации продукции, нормативного уровня рентабельности производства; определение рациональной отраслевой структуры хозяйства при различных уровнях интенсификации производства.

4. Предприятие при планировании объемов производства должно исходить не только из имеющихся производственных мощностей и ресурсов, а организовывать свою работу в области производства и сбыта по конкретной программе, исходя из состояния потребительского спроса и уровня его поддержки (стимулирования), обеспечения доступности основных видов продуктов. В работе предложена система расчетов емкости рынка посредством оценки объемов потребления конкретных видов продукции. Так, например, для молока и молочных продуктов расчет потребностей зависят от количества и структуры потребителей, рациональных норм потребления, среднего дохода потребителей, доли дохода, расходуемой на отдельный вид продукции и прочих показателей. Поскольку потребителями молока кроме населения являются и перерабатывающие предприятия, то в расчете необходимо определять потребность в молочно-сырьевых ресурсах с учетом полного использования имеющихся производственных мощностей молокоперерабаты-вающих отраслей.

5. Эффективность интенсификации характеризуется результатами (приростом валовой продукции и прибыли) на единицу дополнительных вложений. Многовариантность и непредсказуемость динамики внешних и внутренних экономических условий должно предполагать ориентацию управленческой деятельности не только на планирование, но и на прогнозирование (предвидение, предположение), которое с учетом факторов хозяйствования способно предсказать будущие параметры и эффективность хозяйственной деятельности сельскохозяйственного предприятия, развитие его отдельных направлений, отраслей и производств. Поэтому необходимо моделирование прогнозных вариантов деятельности предприятия, позволяющих определить перспективные результаты производственной деятельности при различном соотношении факторов и аналитических показателей, ориентировать деятельность сельскохозяйственного предприятия на прибыль и другие целевые показатели. Необходимо не только соразмерять отдельные элементы технологии с их влиянием на прирост продукции, но и уровень дополнительных затрат на их осуществление с приростом выручки. Подобные расчеты предлагается выполнять с помощью технологической карты производства продукции, а многовариантные расчеты осуществлять используя пакет прикладных программ «Технологическая карта».

6. Основополагающим принципом ведения хозяйственной деятельности является оптимизация соотношения прибыли и вложений с точки зрения факторов рынка, контроль за затратами: необходимо тщательно учитывать все затраты и исключать постепенно малоэффективные из них, постоянно следить за конъюнктурой рынка, видеть его «болевые точки». Таким образом, изучение должно быть комплексным, иначе картина хозяйственной ситуации может получиться искаженной, а принятое решение - неверным. Следовательно, система информационного обеспечения сельскохозяйственного производства должна быть способна не только дать диагноз ситуации, но и советы по изменению организации и управления, обеспечивающему более высокие результаты. Перспективной формой информационного обеспечения может стать организация информационно-консультационной службы, организационная структура и функции которой предложены в диссертации. Задача этой службы - развитие конкурентоспособности аграрного сектора через оказание содействия сельским товаропроизводителям в принятии обоснованных решений, более эффективном ведении хозяйства.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Баландина, Светлана Владимировна, 2002 год

1. Агаев В. Критерии продовольственной безопасности // Экономика сельского хозяйства России. 1999. - № 3. - С. 28.

2. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. -М.: Наука, 1990.-216 с.

3. Аграрная экономика и политика: история и современность. М.: Наука, 1996.-239 с.

4. Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 4 -С. 112-115.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, - 1997. - 248 с.

6. Алтухов А., Читаишвили Е. Система экономико-математических моделей по прогнозированию развития регионального АПК // АПК: экономика, управление. 1999. - № 7. - С. 58-61.

7. Амосов А. Прогнозные ситуации в агропромышленном комплексе до 2003 года // Экономист. 1998. - № 12. - С. 14-20.

8. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие. М.: Издательская группа ИНФРА М - НОРМА, - 1997. - 224 с.

9. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика. - 1989. - 519 с.

10. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ. - 1997. - 128 с.

11. Бабинцева Е. Выбор модели экономического управления // АПК: экономика, управление. 1998. - № 9. - С. 37-39.

12. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Прогнозные стратегии развития потенциала предприятия (модельный подход) // Проблемы прогнозирования. 2000. - № 2 - С. 34-47.

13. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 5 - С. 85-90.

14. Баутин В. Совершенствование информационно-консультационной деятельности в АПК России // АПК: экономика, управление. 2000. - № 3. -С. 20-25.

15. Башкиров С., Шепитько Р. Реализация экономических интересов сельхозтоваропроизводителей // АПК: экономика, управление. 2000. - № 7. -С. 46-49.

16. Бекмухамедов Б. Маркетинговые исследования // Достижения науки и техники АПК. 2001. - № 8. - С. 35-39.

17. Борисенко А., Демьяненко И. Возможности стабилизации производства сельскохозяйственных предприятий // Экономист. 1999. - № 7. -С. 84-86.

18. Борисенко А., Демьяненко И. Проблемы развития современного рынка // Международный сельскохозяйственный журнал. 2000. -№ 6. - С. 17-22.

19. Боумен К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: "Банки и биржи", "ЮНИТИ". -1997.- 175 с.

20. Брытков М.А. Организационно-экономический механизм государственных сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - № 4. - С. 12-13.

21. Буренина Г.А. Основы стратегического анализа деятельности промышленного предприятия. СПб: СПбУЭФ. - 1996. - 156 с.

22. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука. - 1994. - 270 с.

23. Бурцев В.В Основные аспекты определения сбытовых стратегий организаций // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - № 5. - С. 16.

24. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: ИНФРА-М.- 2000.-392 с.

25. Вебер Ю., Гельдель X., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 2 - С. 105-110.

26. Веселовский М.Я. Информационно-консультационная деятельность в АП и ее задачи // Достижения науки и техники АПК. 2001. - № 11. - С. 37-40.

27. Веселовский М., Клименко Ю. Развитие информационно-консультационной службы на районном уровне // АПК: экономика, управление. 2001. - № 12. - С. 29-32.

28. Вигдорчик Е., Нещадин А., Липсиц И., Эйкельпаш А., Рыбакова Т., Каазер М. Пути повышения конкурентоспособности предприятий // Экономист. -1998.-.МЬ 11.-С. 69-71.

29. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга. - 1996. - 160 с.

30. Винокуров Г.М. Бизнес планирование в сельском хозяйстве. - Иркутск: Изд-во ИГЭА. - 1999. - 189 с.

31. Винокурова А.И. Методические подходы к формированию стратегического планирования в социально-экономических системах. СПб.: СПбУЭФ. - 1999. - 18 с.

32. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учеб. для экон. спец. вузов. М.: Изд-во МГУ. -1995. - 416 с.

33. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. М.: Изд-во МГУ. -1995.-252 с.

34. Гайдук В. Система регулирования регионального рынка животноводческой продукции // АПК: экономика, управление. 1999. - № 6. - С. 13-19.

35. Гайсин Р. Влияние факторов спроса на конъектуру рынка продовольствия // АПК: экономика, управление. 1999. - № 12. - С. 24-29.

36. Глазунова И.А. Анализ динамики цен на продукцию сельского хозяйства и продовольствия // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - № 10. - С. 42.

37. Глазунова И.А. Подходы к определению средних рыночных цен на сельскохозяйственную продукцию, сырье и продовольствие // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - № 3. -С. 47.

38. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. СПб: Специальная литература. - 1995. - 327 с.

39. Голубев А.В. Адаптивная агроэкономика. М.: Колос. - 1997. - 168 с.

40. Голубев А., Буховец Н. Особенности действия метода «затраты-выпуск» в сельскохозяйственном производстве // АПК: экономика, управление. 1999. - № 5. - С. 21-26.

41. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: конспект лекций. Таганрог: ТГРУ. - 1995. - 93 с.

42. Гончаров В.Д. Методологические основы маркетинга на перерабатывающем предприятии // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. - № 5. - С. 16-9, - № 6. - С. 19-22.

43. Гончаров В.Д. О регулировании продовольственного рынка // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. -№ 11.-С. 48-49.

44. Гончаров В.Д Продовольственный рынок России: состояние, проблемы развития // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. - № 10. ~ С. 39-41.

45. Гончаров В. Состояние продовольственного рынка // Экономист. -1999.-№ 11.-С. 92-96.

46. Гордеев А. Обеспечение продовольственной безопасности России задача стратегическая // АПК: экономика, управление. -1998. - № 8. - С. 3-12.

47. Гордеев А.В., Алтухов А.И., Вермель Д.Ф. Продовольственная безопасность России: состояние и меры обеспечения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. -№ 10. - С. 10-13.

48. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. М.: ИНФРА-М. -1997.-334 с.

49. Горемыкин В.А. Выбор стратегии развития предприятия // Достижения науки и техники АПК. 2001. - № 4. - С. 44-46, - № 5. - С. 45-46.

50. Градов А.П. Стратегия и практика антикризисного управления фирмой. М.: специальная литература. - 1996 .-510с.

51. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом. 1997. - № 2. - С. 31-38.

52. Гусенков А.В., Хламов В.А. Направления экономического оздоровления сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - № 9. - С. 10-13.

53. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика.1997.-368 с.

54. Добрынин В.А., Беляев А.В., Иванов А.С., Киселева Н.А. Обоснование потребности для интенсивного развития сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1993. -№ 10.-С. 34- 40.

55. Добрынин В.А. Уроки аграрной истории России // Достижения науки и техники АПК. 1999. - № 4 - С. 33-37.

56. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 1 - С. 97-101.

57. Житков В.А., Морозов А.В., Царфин Л.В. Модельный инструмент для прогноза фермерского производства // Экономика и математические методы. 1995. - том 31,-№ 4-С. 123-130.

58. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг».1998.-195 с.

59. Закс М. Стратегическое управление и планирование: основные стили и подходы//Эко.- 1993.-№6.-С. 173-181.

60. Замыслов И.Н. Условия аграрного производства и системный подход к научному обоснованию его эффективной структуры Н. Новгород: Волго-Вятское кн. Из-во. 1992. - 214 с.

61. Захаров Ю. Проблемы развития АПК // Экономист. -1999. № 1. - С. 17-24.

62. Захряпин А. Современное состояние агропромышленного комплекса // Экономист. 2000. - № 1. - С. 84-86.

63. Зельднер А.Г. Самофинансирование сельскохозяйственных предприятий. М.: Об-во "Знание" РСФСР. - 1990. - 56 с.

64. Зинина Л.И. Формирование и развитие молочнопродуктового подкомплекса АПК, специализированного рынка молока и молочных продуктов- Саранск: Изд-во Морд, ун-та. 2001. - 212 с.

65. Зиньковская Н.В., Волкова Н.А., Кошевая И.П. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие. М.: ГАУ им. С. Орджоникидзе.-1993.-75 с.

66. Злобин Е.Ф. Экономика и организация регионального аграрного рынка.- М.: Агри Пресс. 1996. - 211 с.

67. Иванух Р.А., Пантелейчук М.М., Попович И.В. Справочник экономических показателей. Киев: Урожай. - 1983. - 181 с.

68. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ». - 1996. - 272 с.

69. Иенер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 2 - С. 83-88.

70. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Уч. Пособие в 2 ч. 4.1. Стратегическое планирование. Минск ООО «Новое знамя». 2000. - 312 с.

71. Использование математических методов и вычислительной техники в организации планирования и обработке информации в сельскохозяйственных предприятиях: Сб. науч. трудов. Иркутск: ИСХИ. - 1988. - 116 с.

72. Исследование рынка. М.: Дело. - 1996. - 164 с.

73. Кабаков B.C., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент: проблемы -программа решение. - Л.: Лениздат. - 1990. - 112 с.

74. Кардаш В.А. Экономика оптимального погодного риска в АПК (теория и методы). -М.: Агропромиздат. 1989. - 167 с.

75. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. М.: Экономика. - 1991. - 239 с.

76. Касл Э., Бекер М., Нелсон А. Эффективное фермерское хозяйствование. М.: Агропромиздат. - 1991. - 496 с.

77. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс. - 1982. - 400 с.

78. Киселева Е.Б. Состояние животноводства в 1998 году // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1999. -№ 5. С. 43-44.

79. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях // Вопросы экономики. 1998. - № 9. -С. 46-65.

80. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов; под общей редакцией С.А. Панова. М.: ОАО Изд - во «Экономика». - 1997. - 288 с.

81. Клюкач В. Система маркетинговых исследований В АПК // Международный сельскохозяйственный журнал. 1998. - № 6. - С. 21-26.

82. Коваленко Е.Г. Проблемы формирования и эффективного развития крестьянских (фермерских) хозяйств в системе агропромышленного комплекса (на примере Республики Мордовия) диссертация на соискание ученой степени доктора экон. наук. Саранск. 1995. - 437 с.

83. Козлов М.П. Предпринимательская деятельность сельскохозяйственных товаропроизводителей в современных условиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. - № 2. - С. 48-51.

84. Козлов М. Финансовый кризис и положение сельскохозяйственных товаропроизводителей//Вопросы экономики. 1999.-№ 10.-С. 105-112.

85. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс. -1987.-383 с.

86. Коныгин А.А. Фермерское хозяйство США. М.: Агропромиздат. -1989.-207 с.

87. Коробейников М. Агропромышленный комплекс России в системе мирового продовольственного хозяйства // Международный сельскохозяйственный журнал. 2000. - № 3. - С. 18-24.

88. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М.: ДеКА. - 1997. - 304 с.

89. Корчагин В.А. Стратегическое планирование: Учебное пособие. Липецк: ЛЭГИ. - 1998. - 104 с.

90. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс. - 1990. - 736 с.

91. Кравченко Н., Маркова В. Меняется ли парадигма управления предприятиями? // Проблемы теории и практики управления. -1998. № 3 - С. 83-89.

92. Кравченко Р.Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. М.: «Колос». 1978. - 428 с.

93. Крылатых Э.Н. Система моделей в планировании сельского хозяйства. -М.: Экономика. 1979. - 200 с.

94. Кузнецов В.В., Фирсакова В.В. Об устойчивости рыночного положения фирмы // Экономика и математические методы. 2000. - Том 36. - № 3 -С. 136-139.

95. Курбатов Ю. Экономический механизм в комплексе факторов развития сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. 1998. -№8.-С. 30-34.

96. Лезина М.Л., Трегубов В.А. О соотношении цен на продукцию и ресурсы сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. - № 1. - С. 25-28.

97. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха. - М.: "Дело ЛТД". -1994. -112 с.

98. Лобанова Е.Н., Соколова О.В. Стратегическое планирование на предприятиях: Мет. разработка. М. - 1990. - 51 с.

99. Магомедов М., Долгушкин П. Стратегическое планирование основа эффективного функционирования аграрной фирмы // АПК: экономика, управление. - 2000. - № 8. - С. 21-26.

100. Мазурова И.И., Романовский М.В. Варианты прогнозирования и анализа финансовой устойчивости организации: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ. - 1995. - 113 с.

101. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Уч. Пособие для вузов. М.: «Издательство ПРИОР». - 1998. - 384 с.

102. Макин Г. Организация управления в АПК в современных условиях // АПК: экономика, управление. 1999. - № 1. - С. 26-32.

103. Макин Г.И. Обеспечение продовольственной безопасности страны в системе объектов управления АПК // Достижения науки и техники АПК. 1999. -№ 5 - С. 8-11.

104. Максимцов М.М., Игнатова А.В. Менеджмент. Уч. для вузов. М.: Банки и биржи «ЮНИТИ». - 1998. - 343 с.

105. Малахов С. Агарков Н. Пути повышения эффективности молочного скотоводства // АПК: экономика, управление. 2001. - № 12. - С. 64-67.

106. Манелля А.И., Гончарова М.В. Перспективы продовольственного обеспечения населения Российской Федерации // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. - № 7. - С. 38-39.

107. Манелля А.И. Продовольственная ситуация в России после финансового кризиса 1998 года // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - № 11. - С. 47-49.

108. Маркетинг в АПК. / Г.П. Абрамова, М.М. Жигалин, Е И. Семенова и др.; Под ред. Г.П. Абрамовой. М.: Колос. - 1997. - 240 с.

109. Маслаков В. Сущность и уровни продовольственной безопасности И Международный сельскохозяйственный журнал. 1998. - № 3. - С. 33-35.

110. Масленников В. Продовольственная проблема России //Диалог. 1998. - № 11 - С. 27-29.

111. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве / Под ред. Гатаулина A.M. М.: А1ропромиздат. - 1990. - 432 с.

112. Матусевич В.А. Рынок сельскохозяйственной продукции: (Совершенствование механизма управления). М.: Экономика. - 1988. - 160 с.

113. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. СПб.: Изд-во СПбУЭФ. -1996.-102 с.

114. Мельник А. Трансформация системы планирования на предприятиях России // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 4 - С. 35-37.

115. Методические рекомендации по определению эффективности сельскохозяйственного производства. М.: ВНИЭСХ. - 1996. - 68 с.

116. Методические рекомендации по разработке плана производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия. М.: Экономика и право. - 1998. - 107 с.

117. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана развития сельскохозяйственного предприятия. М. - 1994. - 23 с.

118. Методические указания по применению математических методов и ЭВМ при разработке курсовых и дипломных работ для студентов по специальности "Планирование сельского хозяйства". Саранск. - 1986. -36 с.

119. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело». - 1992. - 702 с.

120. Мнлосердов В.В. Аграрная политика и проблемы развития АПК. М.: Агропромиздат, 1990. - 296 с.

121. Милосердое В. Продовольственная безопасность России // Международный сельскохозяйственный журнал. 1997. -№ 1. - С. 30-34.

122. Михайлов О. Условия выхода из аграрного кризиса // Экономист. -1998.-№ И.-С.92-94.

123. Модебадзе Н. Оценка продовольственной безопасности региона // АПК: экономика, управление. 1997. - № 12. - С. 3-7.

124. Можин В.П. Оптимизация плановых решений в сельском хозяйстве. -М.: Экономика. 1974. - 152 с.

125. Назаренко В. Проблемы продовольственной безопасности // Международный сельскохозяйственный журнал. 1997. - № 6. - С. 10-13.

126. Николаев С. Агромаркетинговая инфраструктура и ее роль в развитии рыночных отношений // АПК: экономика, управление. 1998. - № 12. -С. 73-78.

127. Новиков Г.И., Колузанов К.В. Применение экономико-математических методов в сельском хозяйстве. М.: Колос. - 1975. - 287 с.

128. Огнивцев С. Современные проблемы моделирования АПК // АПК: экономика, управление. 1999. - № 10. - С. 57-61.

129. Организация и планирование сельскохозяйственного производства / Л.Я. Зрибняк, В.Н. Журиков, М.Н. Малыш и др. М.: Колос. - 1992. -272 с.

130. О состоянии сельского хозяйства в 1999 году // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. - № 5. - С. 20- 22.

131. Основные показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий Республики Мордовия. Статистический бюллетень — Саранск. 19982000.

132. Пастернак П.П. Системное моделирование экономических процессов в АПК М.: Агропромиздат. -1985.

133. Пестрякова Т. Рыночная стратегия крестьянского (фермерского) хозяйства // Экономика сельского хозяйства России. 1998. - № 6. - С. 7.

134. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭФ. - 1992. - 127 с.

135. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ. 1993. - 106 с.

136. Пилиев С. Об обеспечении продовольственной достаточности населения России // Экономист. 1998. - № 7. - С. 24-30.

137. Пилиев С. Продовольственная безопасность России: от нехватки к угрозе безопасности // Международный сельскохозяйственный журнал. -1996. -№ 5. -С. 27-36.

138. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс. - 1986. - 419 с.

139. Попов Н.А. Организация сельскохозяйственного производства. Уч. Пособие. Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ «ЭКМОС». -1999.-352 с.

140. Потребление продовольствия России (статистический обзор) // Экономика сельского хозяйства России. 1999. - № 11. - С. 16.

141. Планирование в условиях перехода к рынку / В.Ф. Беседин, С.Ю. Ми-хайличенко, Б.Я. Панасюк, H.JI. Федоренко. К.: Тэхника. - 1990. -262 с.

142. Планирование и прогнозирование на предприятии (ПО, НПО) (Материалы семинара). М.: МДНТП им. Ф.Э. Дзержинского. - 1991. - 148 с.

143. Плешков Б.И. Специализация и кооперирование в сельскохозяйственном производстве. М.: Колос. - 1976. - 160 с.

144. Попов А.И. Рыночные процессы в микро- и макроэкономике: Учебное пособие. Ч. 1. СПб.: СПбУЭФ. - 1994. - 170 с.

145. Посунько Н.С., Вальтер С.Б. Азбука рыночной экономики: вопросы и ответы. М.: Агропромиздат. - 1991. - 143 с.

146. Пошкус Б. Некоторые пути выхода из экономического кризиса в АПК // АПК: экономика, управление. 1999. - № 1. - С. 4-7.

147. Пути повышения эффективности сельскохозяйственного производства на основе совершенствования экономического механизма хозяйствования: Сб. науч. тр. Горки. 1992. - 103 с.

148. Рафикова Н. Влияние специализации производства на себестоимость сельскохозяйственной продукции // АПК: экономика, управление. -1999.-№9.-С. 52-57.

149. Реализация сельскохозяйственной продукции сельхозтоваропроизводителями. Статистический сборник. -1998-2000.

150. Рогинский В.М. Методические основы и опыт современного планирования на предприятии: Лекции для студентов экон. спец. / Норильский индустр. ин-т. Норильск. - 1994. - 82 с.

151. Рыманова Л. Стабилизация и снижение себестоимости основа финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. - 2001. - № 6. - С. 43-51.

152. Румянцев В. Стратегические ориентиры в совершенствовании структуры управления АПК // АПК: экономика, управление. 1998. - № 12. -С. 11-19.

153. Руцкой А., Радугин Н. Продовольственная безопасность: зарубежный опыт // АПК: экономика, управление. 1997. - № 2. - С. 7-14.

154. Рюли Э. Политика предприятия // Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 4. - С. 99-103.

155. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учеб. 2-е изд., испр. - Мн.: ИП «Экоперспектива». - 1999. - 494 с.

156. Савченко Е. Пути обеспечения продовольственной безопасности России // Международный сельскохозяйственный журнал. 1998. - № 2. -С. 29-31.

157. Санду И., Федичкин А. Информационное обеспечение АПК // Экономика сельского хозяйства России. 1999. - № 6. - С. 27.

158. Сборник бизнес планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт. Вып. 1 / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика. - 1997. - 336 с.

159. Свободин В., Свободина М. Эффективность АПК и продовольственная безопасность России // Международный сельскохозяйственный журнал. 1997.-№ 1.-С. 41-46.

160. Свободин В., Свободина М. Маржинальный анализ эффективности производства // АПК: экономика, управление. 2001. - № 11. - С. 65 - 72.

161. Седлак М. Сущность и содержание теории менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 65 - С. 107-112.

162. Сельское хозяйство Республики Мордовия в 1994-2000 гг. Статистический сборник. Саранск. - 2001.

163. Сельское хозяйство России в 2000 году (экономический обзор) // АПК: экономика, управление. 2001. - № 3. - С. 11-15.

164. Сельское хозяйство Российской Федерации в 1996-2000 годах (экономический обзор) // АПК: экономика, управление. 2001. - № 11. - С. 15-28.

165. Сельское хозяйство в 1999 году (экономический обзор) // Экономист. -1999. -№ 12.-С. 33-37.

166. Семенов В. Новый курс аграрной политики // Экономист. 1999. - № 1. -С. 12-16.

167. Семкин А. Механизмы защиты отечественного сельхозтоваропроизводителя // Экономика сельского хозяйства России. 1998. - №10. - С. 38.

168. Семяшкин Г.М. Оценка финансовой деятельности предприятия // Достижения науки и техники АПК. 2000. - № 1 - С. 39-42.

169. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления. -2000.-№ 6-С. 78-86.

170. Сигидов Ю.И., Малофеев Т.Е. Организация предпринимательской деятельности в АПК. В 3-х частях. Краснадар. - 1994. - 282 с.

171. Сидоренко В., Попов И. Стратегия аграрных преобразований: государственное регулирование рыночных отношений // АПК: экономика, управление. 1999. - № 3. - С. 25-32.

172. Словарь рыночной экономики / Сост. В.А. Калашников. М.: ЦВЦ "Маркетинг". - 1993.-56 с.

173. Совершенствование организации и управления в сельскохозяйственных предприятиях АПК. М.: Изд-во МСХА им. К.А. Тимирязева. - 1989. -92 с.

174. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США (опыт развития и новые явления). М.: Наука. - 1990. - 200 с.

175. Стратегическое планирование: Учебник /Под ред. Уткина Э.А. . М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС. -1998.-440 с.

176. Стратегическое планирование: Учебник. М.:Изд-во ЭКМОС. -1999. -495 с.

177. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях: Науч. -аналит. обзор / Семенов A.JI.. М.: ИНИОН. - 1986. - 79 с.

178. Стратегическое планирование и управление / Под ред. проф. А.Н. Петрова. Ч. 1: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ. - 1997. - 145 с.

179. Стратегия развития промышленных предприятий. Новосибирск: ИЭиОПП СО АН СССР. - 1990. - 160 с.

180. Суворов А.В., Жоголева Е.Е., Скульская JI.B. Прогнозирование сельскохозяйственного производства: методические и информационные вопросы // Проблемы прогнозирования. 1995. - № 2 - С. 57-66.

181. Сушкова С.Н. Экономика сельского хозяйства. Уч. Пособие. Ульяновск. УЧСХА. 1999. - 223 с.

182. Тарасов А.Н. Государственное регулирование и управление сельским хозяйством в условиях экономики переходного периода // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. -№ 1. -С. 42-43.

183. Теория и практика антикризисного управления: Учебное пособие для вузов / Г.З. Базаров, С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. М.: "Закон и право", "ЮНИТИ". - 1996. - 469 с.

184. Терентьев И. Состояние и перспективы АПК // Экономист. 2000. - № 4. -С. 81-91.

185. Терехов Ю.И., Мищенко В.И. Планирование эффективности сельскохозяйственного производства. Харьков: "Вища школа". - 1984. - 126 с.

186. Ткач А. О продовольственной безопасности государств участников СНГ // АПК: экономика, управление. - 2000. - № 8. - С. 7-13.

187. Ткач Ю. Проблемы продовольственной безопасности и пути их решения // Международный сельскохозяйственный журнал. 2000. - № 6. -С. 31-35.

188. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. -1998. - 576 с.

189. Трубилин А., Колесников Н., Воротилин С. Повышение эффективности компьютерных информационных технологий в управлении сельхозпро-изводством // АПК: экономика, управление. 2000. - № 7. - С. 23-30.

190. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. -1997. № 4 - С. 104-109.

191. Тумгоев М.У. Рыночные модели антикризисного функционирования агропромышленных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - № 11. - С. 8-11.

192. Урусов В.Ф. Информационная служба АПК на региональном уровне // АПК: экономика, управление. 1998. - № 12. - С. 44-51.

193. Урусов В.Ф. Региональные аспекты прогнозирования и регулирования спроса и предложения на сельскохозяйственную продукцию, сырье и продовольствие// Достижения науки и техники АПК. -1999. № 4 - С. 5-8.

194. Усов JL, Железняков А. Методология построения экономического механизма в системе прогнозирования // АПК: экономика, управление. -1998.-№ 5.-С. 56-61.

195. Уткин Э.А. Управление фирмой. -М.: «Акалис». -1996. 516 с.

196. Ушачев И.Г. Вопросы экономического управления АПК в условиях кризиса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - № 1. - С. 9-12.

197. Ушачев Н. Организация управления АПК и современные информационные системы // АПК: экономика, управление. 1999. - № 9. - С. 24-35.

198. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа»Интел-Синтез». - 1997. - 304 с.

199. Федорук П., Нечаев В., Миренков С. Совершенствование организации управления // АПК: экономика, управление. 1999. - №3. - С. 19-24.

200. Финансовый анализ деятельности фирмы. М.: Издательство «ИСТ-СЕРВИС».-1994.-240 с.

201. Финансово-экономическое положение сельхозпредприятий России // Экономика сельского хозяйства России. 1998. - № 10. - С. 16.

202. Финансово-экономическое положение сельхозпредприятий России (статистический обзор) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. -№ 10. - С. 16.

203. Харитонов Н., Радугин Н. Аграрная реформа и продовольственная безопасность России // АПК: экономика, управление. 1998. - № 8. -С.13- 18.

204. Хворостьянов В. Информационно-консультационная служба краевого АПК // АПК: экономика, управление. 2000. - № 10. - С. 29-36.

205. Хицков И.Ф., Митина Н.В. Управление, финансово-кредитные отношения и информационное обеспечение АПК района, социальное развитие села //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - № И.-С. 10-12.

206. Хромов Ю. Продовольственная безопасность страны: уроки кризиса // Международный сельскохозяйственный журнал. 1999. - №1. - С. 42-45.

207. Черныш Е,А. Прогнозирование и планирование: Учебное пособие / Е.А. Черныш, Н.П. Молчанова, А.А. Новикова, Т.А. Салтанова. М.: Издательство ПРИОР. - 1999. - 176 с.

208. Чернышев А. Государственная политика по обеспечению продовольственной безопасности страны // Международный сельскохозяйственный журнал. 1998. - № 2. - С. 26- 28.

209. Шаталова Т. Ресурсный потенциал и размеры сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 1999. - № 7. - С. 49-57.

210. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М. - 1996. - 176 с.

211. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер.с нем. / Под ред. проф. А.Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика. - 1996. -512 с.

212. Шутьков А. Восстановление продовольственной независимости // Экономист. 1999. - № 5. - С. 69-74.

213. Шутьков А. Проблемы вывода агропромышленного комплекса из кризиса // АПК: экономика, управление. 2000. - № 1. - С. 4-17.

214. Шутьков А.А. Управление и продовольственная безопасность // Экономика сельского хозяйства России. 2000. - № 10. - С. 23.

215. Эльдиев М.Д. Экономическое регулирование продовольственного обеспечения в регионе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. -№ 11. - С. 9-13.

216. Эпштейн Д., Тиллак П. Антикризисное управление в сельскохозяйственных предприятиях России // АПК: экономика, управление. 1999. -№4.-С. 41-45.

217. Юняева Р., Абрамова Г. Кредитоспособность сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельского хозяйства России. -1999. № 6. -С. 36.