Формирование организационно-экономических механизмов управления производственной системой в машиностроении тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Семахин, Евгений Александрович

• Семахин, Евгений Александрович
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Семахин, Евгений Александрович

Введение.

Глава 1.Теоретические аспекты создания, организации и функционирования производственных систем отечественного и зарубежного машиностроения

1.1. Механизмы управления производственной системой: сущность, содержание.

1.2. Сравнительный анализ управления производственной системой компаний.

1.3. Философия производственной системы «Группы ГАЗ».

Выводы по главе

Глава 2. Методологические аспекты и инструментарий развития производственных систем в машиностроении

2.1. Формирование организационного механизма управления производственной системы «Группы ГАЗ».!

2.2. Особенности организации производства с применением инструментов управления производственной системой в машиностроении.

2.3. Разработка модели эталонного участка на предприятиях машиностроения.

Выводы по главе 2.

Глава 3. Методика совершенствования системы управления производственной системой на предприятиях машиностроительного комплекса.

3.1. Рекомендации по использованию методики создания потока ценности продукции в машиностроении.

3.2. Эффективность управления методикой создания потока ценности продукции в машиностроение.

3.3. Применение методики модульного производства в машиностроении

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование организационно-экономических механизмов управления производственной системой в машиностроении»

Актуальность темы. Рыночные реформы в России привели к изменениям экономической системы и условий функционирования предприятий, предопределили необходимость преобразования их системы управления в целях эффективного функционирования. Российская школа управления столкнулась с необходимостью решения принципиально новых проблем, связанных с разработкой эффективных организационно-экономических механизмов корпоративного управления. Для преодоления экономического кризиса ключевой проблемой является снижение издержек производства машиностроительных предприятий. Главным инструментом управления при этом является формирование на предприятии собственной производственной системы, которая позволяет значительно снизить себестоимость продукции, что даёт возможность предприятию быть более конкурентоспособным в рыночных условиях.

В настоящее время организационно-экономические механизмы управления производственной системой на российских предприятиях недостаточно разработаны, так как нет четкого представления алгоритма формирования производственной системы и связанных с ней факторов.

В связи с этим актуальным является разработка, адаптация и внедрение механизмов управления производственной системой, которые позволяют вывести предприятие на качественно новый уровень, это и определило выбор темы диссертационного исследования.

В связи с этим актуальным является разработка, адаптация и внедрение организационно-экономических механизмов управления производственной системой, позволяющих вывести машиностроительное предприятие на качественно новый уровень, что и определило выбор темы диссертационного исследования. Теоретические аспекты управления производственными системами изложены в трудах зарубежных экономистов: Майкл Коленсо, Мицуаки Симагути, Таити Оно, Денис Паскаль, Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Майкл Ротер, Сигео Синго и другие. Весомый вклад в развитие теории и практики управления машиностроительным производством внесли отечественные ученые Фатхутдинов P.A., Базров Б.М., Новицкий Н.И., Джурабаев К.Т., Ильенкова С.Д., Туровец О.Г., Панов А.И., Ефимычев Ю.И., Сидоренко Ю.А., Гаврилов А.И., Удалов Ф.Е.

Вместе с тем, существование неразработанных вопросов внедрения и практического использования механизмов управления производственными системами предопределило постановку цели и задач данного исследования, логику изложения и структуру диссертационной работы. Проведенное диссертационное исследование соответствуют п.15.1. (разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности) паспорта специальностей 08.00.05 «Экономика и управления народным хозяйством экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность» ВАК РФ.

Целью диссертационной работы является разработка методических подходов и научно обоснованных рекомендаций управления производственной системой промышленных предприятий в машиностроении. В соответствии с поставленной целью сформулированы следующие задачи: сформулировать сущность и содержание механизмов управления производственной системой промышленных предприятий;

- проанализировать инструменты управления производственной системой;

- адаптировать методику создания потока ценностей;

- предложить методику модульного производства к машиностроительным предприятиям;

- разработать модель управления эталонным участком.

Объектом исследования являются системы управления промышленными предприятиями Нижнего Новгорода и Нижегородской области: в частности «Группа ГАЗ», ОАО ЗМЗ, ООО «Нижегородские моторы».

Предметом исследования являются процессы внедрения производственной системы на промышленных предприятиях.

Методологической основой исследования служат законы, постановления Правительства и нормативные акты Российской Федерации, регламентирующие деятельность предприятий и процесс их реформирования; теоретические разработки российских и зарубежных ученых по вопросам внедрения и совершенствования производственных систем предприятий; статистические материалы Госкомстата РФ и Нижегородской области; материалы промышленных предприятий региона. Выполненная диссертационная работа представляет собой самостоятельное исследование одной из наиболее актуальных и практически значимых проблем обеспечения стабильного экономического развития машиностроения. Наиболее важные результаты, характеризующие научную новизну исследования:

- определена сущность организационно-экономических механизмов управления производственной системой, под которыми понимается взаимозависимая совокупность основных элементов: формы и методы тактического и оперативного управления; подходы и методы формирования системы управляющих параметров с элементами организации производства; формы и методы экономического управления;

- сформулирован механизм управления производственной системой на предприятиях машиностроения, предусматривающий применение инструментов производственной системы, таких как кайзен, канбан метода ЭМЕБ позволяющих эффективно организовать производство;

- адаптирована методика создания потока ценности, основанная на совмещении стоимостного потока и потока создания материальной ценности позволяет установить, какие затраты создают ценность для потребителя, определить направления производственной стратегии, определить резервы и потери в процессе товародвижения;

- предложен вариант методики модульного производства. Данная методика ставит своей основной целью сократить заводскую себестоимость и время цикла разработки продукта внутри самой автомобилестроительной компании. Суть её заключается в сокращение числа операций на производственной линии, приводит к повышению эффективности производства; поручение части работ по разработке и сборке деталей, внешним производителям комплектующих позволяет сконцентрировать внимание на организации производства и сокращении издержек; уменьшении объема работ по управлению производственными запасами сокращает управленческие расходы; - разработана модель управления эталонным участком, которая предполагает, что внедрение производственной системы с использованием общей философии предприятия должно проходить на участке цеха и далее распространятся по всему производству.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в использовании ряда методических разработок и рекомендации при управлении производственными системами машиностроительных предприятий, таких как ОАО «ГАЗ», ООО «Нижегородские моторы», ОАО «ЗМЗ» и другие. Результаты исследования позволяют использовать основные теоретические положения • диссертации в высших учебных заведениях при чтении курсов «Производственные системы», «Экономика предприятия»,

Бизнеспланирование». Практическая значимость работы заключается в возможности снижения времени производственного цикла изготовления продукции, снижения себестоимости при одновременном улучшении качества продукции за счет более четкой организации работы. Выработанные научные рекомендации по управлению производственными системами способствуют рациональному формированию запасов, а также эффективному использованию имеющихся производственных мощностей. Результаты исследования использованы «Группой ГАЗ» при формировании организационно-экономического механизма управления производственной системой. Основные положения диссертационной работы используются автором в преподавательской деятельности в ГОУ ВПО «Волжский государственный инженерно-педагогический университет».

Апробация работы проходила на отечественных предприятиях ОАО «ГАЗ», ОАО «Нижегородские моторы», ОАО «ЗМЗ». Основные положения исследования докладывались на международных и всероссийских научно-практических, научно-методических и отраслевых конференциях: четвёртой международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика» (Н. Новгород 2006), третьей межвузовской научно-практической конференции «Инновационные направления развития современного менеджмента, финансов и страхования» (Н. Новгород 2006), пятой международной практической конференции преподавателей, ученых, аспирантов, студентов «Промышленное развитие России: проблемы, перспективы» (Н. Новгород 2007, 2008), международной научно-практической конференции «Инвестиционная стратегия региона: состояние, проблемы и перспективы» (Владимир, 2007), региональной научно-практической конференции «Организационно-экономическое обеспечение функционирования предприятий в условиях инновационной экономики» (Н. Новгород 2007), двенадцатой и тринадцатой Нижегородской сессии молодых ученых (Нижегородская область Татинец, 2007, 2008), шестой научно-практической конференции «Государственное регулирование экономики. Региональный аспект» (Н. Новгород 2007), международной научно-практической конференции «Региональная экономика: проблемы и перспективы» (Владимир, 2008), межвузовской научно-практической конференции преподавателей ВУЗов, ученых, специалистов, аспирантов, студентов «Актуальные проблемы, стратегии и перспективы инновационного развития промышленности: теория и практика» (Н.Новгород 2008), четвёртой всероссийской научно-практической конференции «Научное, экспертно-аналитическое и информационное обеспечение национального стратегического проектирования, приоритетных национальных проектов и программ» (Москва, 2009), межвузовской научно-практической конференции «Актуальные проблемы, стратегии и перспективы инновационного развития промышленности теория и практика» (Н.Новгород 2009г), международной научно-практической конференции «Региональная экономика: проблемы и перспективы» (Владимир 2009г).

Результаты исследования используются автором в качестве лекционного материала дисциплин «Производственные системы», «Экономика предприятия», «Экономика отрасли» при реализации программ по подготовке студентов дневного отделения ГОУ ВПО «Волжский государственный инженерно-педагогический университет».

Публикации. Результаты исследования отражены в 19 научных публикациях общим объемом 3,25 пл., вклад автора 3.08 пл, в научно-практических журналах, в том числе в двух изданиях рекомендованных ВАК Минобрнауки России («Вестник Нижегородского университета Н.И.Лобачевского». Серия «Экономика и финансы» 2006г. и в научно-практическом международном журнале «Гуманизация образования», Сочи, 2008г.).

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения трех глав, заключения, списка использованной литературы из 145 наименований^ содержит 142л., 11 таблиц, 31 рисунок и 6 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Семахин, Евгений Александрович

Выводы по главе 3

В данной главе предложена методика создания ценности продукта которая основана на совмещении стоимостного потока и потока создания ценности позволяет установить какие затраты создают ценность для потребителя, выбрать ценовую политику предприятия, определить направления производственной стратегии, определить резервы и потери в процессе товародвижения. Также предложена методика модульного производства. Суть её заключается в следующем: сокращение числа операций на производственной линии, приводит к повышению эффективности производства; поручение части работ по разработке и сборке деталей внешним производителям комплектующих позволяет сконцентрировать внимания на организации производства и сокращении издержек; уменьшение объема работ по управлению производственными запасами сокращает управленческие расходы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Формирование организационно-экономических механизмов управления производственной системой промышленного предприятия имеет определяющее значение для обеспечения его конкурентоспособности и сокращения издержек производства. В настоящее время на российских предприятиях не достаточно разработаны механизмы управления производственной системой.

Для преодоления экономического кризиса ключевой проблемой является снижение издержек производства машиностроительных предприятий. Главным инструментом управления при этом является формирование на предприятии собственной производственной системы, которая позволяет значительно снизить себестоимость продукции, что даёт возможность предприятию быть более конкурентоспособным в рыночных условиях.

В исследование определена сущность организационно-экономических механизмов управления производственной системой, под которым понимается взаимозависимая совокупность основных элементов: формы и методы тактического и оперативного управления; подходы и методы формирования системы управляющих параметров с элементами организации производства; формы и методы экономического управления.

Нами предложены механизмы управления производственной системой на предприятиях машиностроения, предусматривающий применение инструментов производственной системы, таких как кайзен, канбан метода 8МЕБ позволяющих эффективно организовать производство. Таюке разработана система управления эталонным участком, которая предполагает что внедрение производственной системы с использованием общей философии предприятия должно проходить на участке цеха и далее распространятся по всему производству. К мерам по улучшению организации производства следует отнести методику создания потока ценности. Данная методика основана на совмещении стоимостного потока и потока создания ценности позволяет установить какие затраты создают ценность для потребителя, выбрать ценовую политику предприятия, определить направления производственной стратегии, определить резервы и потери в процессе товародвижения. Диссертантом разработана методика модульного производства. Данная методика ставит своей основной целью сократить заводскую себестоимость и время цикла разработки продукта внутри самой автомобилестроительной компании. Суть её заключается в следующем: сокращение числа операций на производственной линии, приводит к повышению эффективности производства; поручение части работ по разработке и сборке деталей внешним производителям комплектующих позволяет сконцентрировать внимания на организации производства и сокращении издержек; уменьшение объема работ по управлению производственными запасами сокращает управленческие расходы. Автором апробированы методика создания потока ценности продукции и методика модульного производства позволяет выпускать качественную и конкурентоспособную продукцию, что подтверждает состоятельность выдвинутых рекомендаций.

Использование разработанного в диссертационной работе методического инструментария позволить обеспечить эффективное управление промышленным предприятием по снижению издержек производства, на основе производственной системы.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Семахин, Евгений Александрович, 2009 год

1. АзоевГ., БараичеевВ., ГуиииВ. Управление организацией. Серия: Высшее образование 4-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2008. - 736 с.

2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1995. -211 с.

3. Алексеева А.И., Васильев' Ю.В. и др. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: КноРус, 2006. — 672 с.

4. Афанасьев М.П. Корпоративное управление на российских предприятиях. — М.: АО«Интерэксперт». 2000.

5. Базров Б.М. Модульная технология в машиностроении,- М.: Машиностроение, 2001. — 368с.

6. Барышева A.B. Инновационные процессы в экономике современной России: проблемы и перспективы. М.: Институт экономики РАН, : 2006.

7. Балашов В.Г., Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М. :ИПУ РАН, 2003. *

8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. 218 с.

9. Баранов В.В., Лысак Г.И., Иванов И.В., Кирсанов О.В. Высокотехнологичные предприятия в эпоху глобализации. М.: Альпина1. Паблишер, 2003. 416 с.

10. Белбин P.M. Команды менеджеров: секреты успеха и причины неудач/ P.M. Белбин; пер. с. англ.-М.: ШРРО, 2003.

11. Белоусов P.A. Экономическая история России XX век. М.: ИздАт, 2006.464 с.

12. Берлин А., Григор Г. Корпоративный лоббизм: Теория и практика. М.: ИД Международного университета в Москве, 2005. — 200 с.

13. Бернд Шмит, Дэвид Роджерс, Карен Вроцос. Бизнес в стиле шоу. М.: Вильяме, 2005.-400 с.

14. Бишено Дж. Новый инструментарий бережливого производства для создания. Пер. с англ. Калуга «Свет» 2007.- 294с.

15. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. —М.: Книжный мир, 2003.895 с.

16. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. 384 с.

17. Вакуленко Р.Я., Новоселов Е.В. Управление производственными затратами в промышленности. М. Машиностроение, 2000г., 165 с;

18. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учеб./ В.Р. Веснин .-ТК «Велби», Проспект.-2004.-272с. '

19. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Микро- и макроэкономика: Энциклопедический словарь / Под общ. ред. Г.С. Вечканова. СПб.: Лань, 2001. 352 с.

20. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства/ Майкл Вэйдер; Пер. с англ.

21. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-125 с.

22. Вильям Дж. Стивенсон. Управление производством. М.: Лаборатория Базовых Знаний, 1998. — 928 с

23. Владимирова Т.А. Финансово-экономический механизм интеграционного взаимодействия в сложной экономической системе: рычаги и методы. Новосибирск: СИФБД, 2002. 127 с.

24. Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / пер. с англ. 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 473 с.

25. Гаврилов А.И. «Корпоративное управление: основы теории и организации» Н.Новгород: Изд-во ООО «Саровская городская типография», 2007.-284 с.

26. Гапоненко А.Л. Стратегия социально-экономического развития (страна, регион, город): учеб. пособие/ А.Л. Гапоненко.-М.: Изд-во РАГС,2001.-224с.

27. Гераськин М.И. Согласование экономических интересов в корпоративных структурах. М.: ИПУ РАН, Изд-во "Анко", 2005. - 293 с.

28. Гинзбург Е.Г. Законы и методология организации производственных систем.- Иваново: Изд-во ИвГУ, 1988.- 67 с.

29. Гиссин В.И. «Управление качеством продукции» г.Ростов-на-Дону «Феникс» 2000, стр.289.

30. Гладышевский А.И. Формирование производственного потенциала: анализ и прогнозирование. М.: Наука, 1992. - 158 с.

31. Горшков А.Ф., Евтеев Б.В., Коршунов В.А. Компьютерное моделирование менеджмента: Учебное пособие / А.Ф. Горшков, Б.В. Евтеев, В.А. Коршунов и др. // Под общ. ред. Н.П. Тихомирова. М.: Издательство «Экзамен», 2004. - 528 с.

32. Горшков В.Г., Грибова Ю.Н. Производственный менеджмент. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2003 - 450 с.

33. Грицык В.И., Космин В.В. Термины и понятия (словарь): Транспорт. Строительство. Экономика. Менеджмент. Маркетинг. Системотехника. Информатика. М.: УМК МПС России. 2000. 242 с.

34. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации: Учеб. пособие. М.: Дело,2006.-320 с.

35. Губко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2002. 148 с.

36. Джеймс П. Вумек, Дэниел Джонс. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании/ Джеймс П. Вумек, Дэниел Джонс; Пер. с англ.- 4-е изд.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.- 472 с.

37. Джурабаев К.Т. Проблемы современной организации промышленных предприятий/ К.Т. Джурабаев, А.Т. Гришин. Новосибирск: изд-во НГТУ, 2002.380 с.

38. Депамфилис Дональд. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компании. Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007 -960с.

39. Егорова Н.Е., Хачатрян С.Р. и др. Методы измерения взаимодействий малого и крупного бизнеса в ходе реструктуризации предприятий. М.: ЦЭМИ РАН, 2001.-176 с.

40. Еленева Ю.А. Экономика машиностроительного производства. «ACADEMIA»,2006.-256c.

41. Ефимычев Ю.И. Организационно-экономическое обеспечение активного развития предприятий: Монография / Ефимычев Ю.И., Жариков A.B. -Н.Новгород, издательство ННГУ им. Н.И.Лобачевского, 2004. 173 с.

42. Зеваков A.M., Петров В.В. Логистика производственных и товарных запасов.: Издательство Михайлова В.А.,2002.-320с.

43. Зуб Т.А., Панина Е.М. Антикризисное управление организацией. Серия: Высшее образование М.: Инфра-М, Форум, 2007. 256 с.

44. Жариков В.В., Белова С.Е., Туркин В.Г., Попова Е.Б., Жариков Р.В., Дмитриева Е.И. Теория и методология эффективного развития промышленных предприятий в конкурентных условиях. М.: Изд-во "Машиностроение", 2002. -96 с.

45. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник / Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский. М.: Омега-Л, 2007. - 356 с.

46. Кампасс Роджер, Фарнкомб Мартин. Алхимия корпорации. Как реформировать структуру бизнеса в соответствии с реалиями завтрашнего дня. М.: ИД «Секрет фирмы», 2005. - 256 с.

47. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях. М.: Инфра-М 2009.- 352с.

48. Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству / Под ред. Чета Марчвински и Джона Шука; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс: CBSD, Центр развития деловых навыков, 2005. — 123 с.

49. Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учеб. пособие/ Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000. -560 с.

50. Инновационные ресурсосберегающие решения и их экономичекие оценки: Учеб. пособие / Под ред. О.Ф. Федорова. М.: Инфра-М, 2003.

51. Исследование операций в экономике: Учеб. Пособие для вузов / Н.Ш. Кремер, Б.А. Путко, ИМ. Тришин, М.Н. Фридман; Под ред. Проф. Н.Ш. Кремера. М.: ЮНИТИ, 2004. - 407 с.

52. Игнатьева A.B., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.

53. Итоги работы предприятий и организаций добывающих, обрабатывающих производств и энергетики Нижегородской области в 2008 году / Территориальный орган Росстата по нижегородской области www.nizstat.ru

54. Итоги работы предприятий обрабатывающих производств Нижегородской области в 2005 2006 гг.: Комплексный информационный бюллетень. - Н. Новгород: Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Нижегородской области, 2007.

55. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию / пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2006. - 304 с.

56. Киперман Г .Я. Экономика предприятия: Словарь.-М.: Юристь,2000.-272с.

57. Киселёв Е.С. Проектирование механосборочных и вспомогательных цехов машиностроительных предприятий: учебное пособие. Ульяновск: УлГТУ, 1999.- 118 с.

58. Кныш М.И., Пучков В.В., -Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. СПб.: ПИТЕР, 2002. - С. 116-119

59. Коленсо Майкл Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 2002. 175 с.

60. Константинос Маркидес. Все верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва. СПб: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005.-242 с.

61. Концепция долгосрочного социально экономического развития российской федерации // Сайт министерства экономического развития z www, economy, gov.ru

62. Колесов И.М. Основы технологии машиностроения: Учеб. для машиностроительных специальностей ВУЗов. 2-е изд., испр. - М.: Высш. шк.,1999.-591с.

63. Колобов A.A., Омельченко И.Н., Орлов А.И. Менеджмент высоких технологий. Интегрированные производственно-корпоративные структуры: организация, экономика, управление, проектирование, эффективность, устойчивость. М.: Экзамен, 2008. - 621 с.

64. Консалтинг менеджмента, или как улучшить свой бизнес. Под ред. Маркхэма К. М.: Фаир-Пресс, 2005. — 392 с.

65. Коробейников И.О. Резервы развития предприятий: Монография. Н. Новгород: Изд-во Нижегородского госуниверситета им. Н.И. Лобачевского,2000. 352 с

66. Кочетков Г.Б., Супян В.Б. Корпорация: американская модель. СПб.: Питер. 2005.

67. Масютин С.А. Механизмы корпоративного управления. М.: Финстатинформ,2002.

68. Морозов Ю.П. Инновационо-инвестиционный менеджмент: организация, планирование и контроль / Ю.П. Морозов Н.Новгород: НКИ, 1999.

69. Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е. , Булатов И.С., 2000. Менеджмент на промышленном предприятии. — М.: Эколайн, 2000. — 456с.

70. Кузнецов В.П., Лапаев Д.Н. Организационно-экономический механизм корпоративного управления в отрасли машиностроения: Учебное пособие.-Нижний Новгород: ВГИПУ, 2008.-273с.

71. Кузнецов В.П., Панов А.И. Развитие производственных систем Учебное пособие.-Нижний Новгород: ВГИПУ, 2007.-135с.

72. Кудров В.М. Национальная экономика России: Учебник. 2-е изд. испр. и доп. -М: Дело, 2007

73. Кульман А. Экономические механизмы: Пер. с фр.; под общ. ред. Н.И. Хрусталевой. М.: Прогресс; Универс, 1993. 92 с.

74. Клейтон М. Дилемма инноватора / М. Клейтон М: Альпина Бизнес Букс, 2004.

75. Леви Пол, Мунк Биллидр. Корпоративная культура и управление изменениями. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 . -192 с.

76. Лапидус В.А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях / Государственный университет управления; Национальный фонд подготовки кадров. М.: ОАО "Типография "Новости", 2000. - 432 с.

77. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. — М.: Финтресс, 2005. — 213 с.

78. Люк де Брабандер. Забытая сторона перемен. Как творческий подход изменяет реальность. М.: Претекст, 2006. — 206 с.

79. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: учеб. Пособие/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. М.: ЗАО Экономика, 2001.- 456 с.

80. Мицуаки Симагути. Эпоха системных инноваций (серия «Бизнес по-японски). М.: Миракл, 2006. 248 с.

81. Никифоров А.Д. Современные проблемы науки в области технологии машиностроения. Высшая школа, 2006.- 392 с.

82. Николайчук В.Е. Заготовительная и производственная логистика. СПб.: Питер, 2001.- 151 с.

83. НовиковД.А., ИващенкоА.А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы М.: Ленанд, 2006. 336 с.

84. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства /Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2005. 192 с.

85. Новоселов. Е.В., Вакуленко Р.Я. Никитин С.А. Теоретические и методические вопросы исследований в экономике. М. Машиностроение — 2003. -230 с.

86. Организационно-экономический механизм управления регионом. Формирование, функционирование, развитие. Монография, Маннапов Р. Г., Ахтариева JI. Г., Россия, 2008 .- 352 е.,

87. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, JI.A. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В. Скворцова, JI.A. Некрасова. М.:Высш. шк. ,2003.-. с.470.

88. Организация и управление предприятием: Учебник / под.ред. О.Г. Туровца.-М.:ИНФРА-М, 2002.-528с.

89. Организация, планирование и управление производством/ Под ред. Н.И. Новицкого.-М.: Финансы и статистика, 2007.-576с.

90. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. Учебное пособие. Москва: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2005. - 496 с.

91. Павленко Ю.Г. Корпоративная экономика в институциональном контексте / РАН. Ин-т экономики. М., 2002. - 171 с.

92. Паскаль Деннис. Сиртаки по-японски. О производственной системе «Тойоты» и не только. М. Институт комплексных стратегических исследований, 2007. 192 с.

93. Портер М. Конкуренция. М.: Юнити-Дана, 2001. - 136 с.

94. Погосов И.А. Потенциал современной России / Стратегический ответ на вызовы " нового века /Под общ. ред.Л.И. Абалкина. М.: ИЭ РАН, Экзамен,2004.

95. Практика дао Тойота: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota / Джеффри Лайкер, Дэвид Майер; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 588 с.

96. Прахалад К. Будущее конкуренции: создание уникальной ценности вместе с потребителями. Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.- 352с.

97. Производственный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, A.B. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ-ДАНА,2001.—583с.

98. Протасов. В.Ф. Анализ деятельности предприятия: производство, финансы, инвестиции, маркетинг/ В.Ф.Протасов.-М.:Финансы и статистика, 2003.-536с.

99. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов.-М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999.-693с.

100. Рамперсад X. Общее управление качеством: личностные и организационные изменения. М.: Олимп-Бизнес, 2005. — 256 с.

101. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М., 2003. Электронный ресурс. Режим доступа: http://yas.vuna.rU/71879053312@0816185600

102. Реинжиринг бизнес-процессов: механизмы реализации: Метод, пособие / Под общей ред. Гаврилова А.И. Н.Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии государственной службы, 2006. - 364 с.

103. Розова Н.К. Управление качеством. С.-Петербург: Питер, 2002. - 224 с.

104. Ротор Майкл, Шук Джон. Учитесь видеть бизнес-процессы. Пер. с англ.-2-е изд., М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 . -144 с.

105. Юб.Стратегический менеджмент. Учебник для вузов / Панов А.И., Коробейников И.О. 3-е изд., М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 304 с.

106. Семахин Е.А. Кузнецов В.П. Инновации в развитии промышленности Нижегородской области/ Вестник Нижегородского университета им. Н.И.Лобачевского серия экономика и финансы Нижний Новгород: НГУ им. Н.И.Лобачевского 2006 .С.-179-183

107. Семахин Е.А, Кузнецов В.П. Философия производственной системы ОАО «ГАЗ»/ « Гуманизация образования » научно-практический международный журнал Сочи, 2008 г. С.-85-89

108. Сергеев В.И. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов. М.: Инфра-М, 2Q05. — 976 с.

109. Сидоренко Ю.А. Методологические основы производственного менеджмента: Учебное пособие. Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского. - 2004. - 242 с.

110. Страус С. Большая идея, или Как бизнес-изобретатели превращали свои идеи в прибыльный продукт / Пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005. - 224 с.

111. Синго С. Быстрая переналадка: Революционная технология оптимизации производства. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 . -344 с.

112. Слейтер Р. Принципы управления от легенды General Electric Джека Уэлча / Р. Слейтер // Пер: с англ. Т. Н. Юсова. -Мн.: «Попурри», 2005. 288 с.

113. Тарнауха Ю.В. Предприятие и предпринимательство в трансформируемой экономике. М.: Издательство «Дело и сервис», 2003.- 179 с.

114. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология/Ю.Ф. Тельнов. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. 320 с.

115. Теппинг Д. Бережливый офис. Управление потоками создания ценности. РИЛ "Стандарты и качество" 2009.-208с.

116. Теория управления: Учебник для вузов / В.Ф. Уколов, A.M. Масс, И.К. Быстряков. 2-е изд., доп. - М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2004. - 656с.

117. Тоёта К. Методы эффективного управления. — М.: Экономика, 1989.- 212с.

118. Технология литейного производства. Литье в песчаные формы. Учебник для Вузов М.Ю. Ершов, Ю.А. Сорокин, А.П. Трухов. М.: Академия, 2005.

119. Трифилова A.A. Управление инновационным развитием предприятия / A.A. Трифилова М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 с.

120. Форд. Г. Моя жизнь, мой достижения. М.: Финансы и статистика, 1989. - 158 с.

121. Тямшанский Н.Д. Организация и планирование опытного производства / Н.Д. Тямшанский Ленинград.: Машиностроение, 1971 г. - 168 с.

122. Управление это наука и искусство: А. Файоль, Гаррингтон, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. -М.: Республика, 1992. - 351 с.

123. Фатхутдинов P.A. Производственный менеджмент. М.; Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006.-496 с.

124. Фидельман Г.Н, Дедиков С.В, Адлер Ю.П. Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 186 с.

125. Фейнголд Дж. Становимся бережливыми: приемы и методы бережливого управления бизнесом, изложенные в форме занимательного романа. Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008.- 192с.

126. Формирование и поддержание устойчивости регионального; потребительского рынка (на примере Нижегородской области) / Под ред. В.К. Сенчагова, Н.В. Сумцовой. М.: Институт экономики РАН, 2002. - 276 с.

127. Фридман М. Искусство и наука стратегии лидерства: новый подход к корпоративному управлению/ Майк Фридман, Бенжамин Трегоу; перс англ.-М.: ФАИР-ПРЕСС,2004.-272с.

128. Финкелыитейн С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: анализ м практические выводы. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. -394 с.

129. Шаралдаева И.А. Теоретические основы реструктуризации. Учебное пособие. Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005. - 160 с.

130. Шеремет А.Д., СайфулинР.С. Финансы предприятий. М.: Инфра-М, 1999343 с.

131. Шуртухина И.В. Производственный менеджмент. Краткий курс лекций. — Иваново: 2001. 67 с.

132. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета. - 1997.

133. Харрингтон Джеймс, Эсселинг К.С., Ван Нимвеген Харм. Оптимизация бизнес-процессов: документирование, анализ, управление, оптимизация. -СПб.: АЗБУКА, БМикро, 2002 г., с. 328.

134. Эйкен Дж. Кризис — остаться в живых! Настольная книга для руководителей, предпринимателей и владельцев бизнеса.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. -352с.

135. Экономико-математическое моделирование: учебник / под общ. ред. Н.И. Дрогобыцкого. 2-е изд., стереотип.- М.: Издательство «Экзамен», 2006. - 798 с.

136. Экономика предприятия: учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф., В.А. Швандира- 5-е изд., перераб/ и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008

137. Экономический словарь. Электронный ресурс. Режим доступа: http://abc.informbureau.com/html/ oicssenoaaiiueiaoaieci.html141. http://www.startlogistic.ru/proizvod/

138. Официальный сайт компании Форд http://ford.ctk-auto.ru/about/ctkf.html

139. Официальный сайт ОАО ЗМЗ http://www.zmz.ru.

140. Goetsch, David L., and Stanley В. Davis, Quality Management: Introduction to Total Quality Management for Production, Processing, and Services. Fourth edition. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2003.

141. Emiliani, Bob, David Stec, Lawrence Grasso, and James Stodder. Better hinking, Better Results: Using the Power of Lean as a Total Business Solution. Kensington, CT: Center for Lean Business Management, 2002.