Формирование креативности российской государственной гражданской службы как фактор повышения эффективности государственного управления тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 22.00.08, кандидат наук Веремейчук, Андрей Леонидович

• Веремейчук, Андрей Леонидович
• кандидат наук
• 2015

Оглавление диссертации кандидат наук Веремейчук, Андрей Леонидович

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ КРЕАТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ

1.1. Креативность государственной гражданской службы в контексте государственного управления: социологическая концептуализация

1.2. Теоретическая модель исследования формирования креативности государственной гражданской службы как фактора повышения эффективности государственного управления в современной России

ГЛАВА 2. СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ КРЕАТИВНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИОННОМ ПРОСТРАНСТВЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ

2.1. Роль социальных технологий в формировании креативной социальной среды российской государственной гражданской службы

2.2. Социальные технологии формирования креативной управленческой и корпоративной культуры в организационном пространстве государственной гражданской службы в современной России

ГЛАВА 3. ДИНАМИКА ФОРМИРОВАНИЯ КРЕАТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ

3.1. Выявление и развитие креативного потенциала управленческого персонала российской государственной гражданской службы

3.2. Развертывание креативных способностей кадров российской государственной гражданской службы через управление творческим потенциалом

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование креативности российской государственной гражданской службы как фактор повышения эффективности государственного управления»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В России в настоящее время в число основополагающих выдвигаются вопросы повышения эффективности и действенности государственного управления, важной составной частью которого является государственная гражданская служба. Государственную гражданскую службу можно охарактеризовать как связующее звено между обществом и государством, поскольку она выступает как форма проявления общественных связей и отношений в контексте приближения идеала государства к реальности.

Следует отметить, что сегодня определенное количество российских управленцев в ходе своей профессиональной деятельности опираются в первую очередь на багаж прежних знаний и наработанный опыт в контексте реализации привычных схем, в то время как от социальных навыков, ценностных ориентаций, жизненных стратегий и профессиональных качеств управленческих кадров зависят действенность и результативность всего института государственного управления.

На практике получается, что комплекс мотиваций, призванных быть важным побудительным стимулом управленческого персонала к осуществлению эффективной деятельности, в большей мере нацелен на обеспечение качества текущих повседневных практик и слабо сориентирован на инновационное развитие и креативные управленческие новшества. Тем самым фиксируется разрыв управленческих практик с реальными изменениями в российском обществе.

Сегодня социологии управления, изучающей, прежде всего, социальные отношения в сфере управления, особенно актуальна проблематика повышения качества и эффективности института управления. Все чаще говорится о необходимости формирования креативности в управлении, что обусловлено становлением качественно новой социально-профессиональной общности государственных служащих, освоением новых методов и принципов

управленческого воздействия в современной России в контексте ответов на вызовы времени.

К числу основных характеристик государственной службы как социального института относятся такие, как устойчивость, значительный властно-управленческий потенциал, способность к самоорганизации и мобилизации для выполнения различных задач; способность оказывать управляющее воздействие политических акторов.

Вызовы времени ведут к тому, что креативность при всех сложностях и противоречиях данного процесса постепенно начинает встраиваться в повседневные практики управления, предполагая неординарные подходы и творческие решения, полезность и новизну принимаемых решений, повышая продуктивность управленческой деятельности в целом, в контексте существенной ценностной и статусной переориентации всех звеньев государственной службы в условиях социального реформирования.

В координатах креативного управления человек призван выступать как субъект креативной деятельности, который нацелен на разрешение проблемных ситуаций, обусловленных вызовами времени и заставляющих развивать творческие и интеллектуальные способности управленческого персонала в целях адекватного ответа на запросы российского общества. В силу этого креативность, предполагающая высокие способности к выдвижению оригинальных идей и использованию нестандартных видов интеллектуально-мыслительной и практической деятельности, способна выступать одним из ведущих факторов успешности и эффективности.

В этом отношении актуальность темы данного исследования обусловливается как необходимостью накопления новых знаний, соответствующих сложным и противоречивым реалиям общественного развития России в контексте осмысления значимости института государственной службы, так и сменой ориентиров функционирования данного института в деле

формирования ценностей и смыслов инновационного и креативного государственного управления.

Степень научной разработанности темы. В социологической литературе изучение вопросов, связанных с государственной гражданской службой в контексте повышения эффективности государственного управления, ведется достаточно активно.

Так, сложилось целое направление, в котором управление рассматривается как сложное и многофункциональное социальное явление. Классики социологии М. Вебер, Р. Мертон, Т. Парсонс выявили многие аспекты построения системы управления обществом на основе теории социального действия и социальных систем. Они обосновали регулирующую роль институционального нормативно-ценностного комплекса, а также показали значение культуры в управлении общественными системами.

В России проблемы формирования и функционирования общественных институтов и органов управления как социальных систем, взаимоотношений социальных акторов в процессе выполнения управленческих функций занимаются такие ученые, как Е.М. Бабосов, В.Э. Бойков, Г.П. Зинченко, А.И. Кравченко, А.И. Пригожин, Ю.М. Резник и др.1

Теоретическое обоснование эффективности управления и государственной службы отражено в работах Г.В. Атаманчука2.

Проблемам государственной гражданской службе как объекта социологии управления посвящены научные труды Д.В. Баснак, В.Е. Гимпельсона,

1 Бабосов Е.М. Социология управления: учебн. пособие. Минск: Тетра Системе, 2001; Бойков В.Э. Социология власти: Информ.-аналит. бюл. М., 1998; Зинченко Г.П. Социология управления. Ростов н/Д: Феникс, 2004; Зинченко Г.П. Государственная служба: дисфункции и девиации // Чиновникъ. 2002. № 1. С. 24 - 27; Пригоэ/син А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003; Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: учебн. пособие. М.: Академический Проект, 2004; Резник Ю.М. Социокультурный подход к управлению: анализ и конструирование // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Сер. Социальные науки. 2009. № 4. С. 104 - 110.

2 АтаманчукГ.В. Сущность государственной службы: История, теория, закон, практика. М.: 2008.

В.Д. Граждана, К.О. Магомедова, B.C. Нечипоренко, A.B. Оболонского, И.Н. Панина, Б.Т. Пономаренко, B.JI. Романова, В.М. Соколова, Е.П. Тавокина, А.И. Турчинова и др.3 В работах указанных ученых раскрывается социологическая сущность государственной службы, изучаются вопросы оптимизации кадровых процессов на государственной гражданской службе, находят отражение проблемы повышения профессионализма, компетентности, уровня профессиональной культуры субъектов управленческого процесса в государственном управлении, что оказывает непосредственное влияние на качество принимаемых решений и эффективность государственного управления в целом.

В монографии «Государственная служба: социологические очерки» Г.П. и Я.Г. Зинченко обращают внимание на нестабильность кадров российской гражданской службы, ее прямую связь с неудовлетворительной социальной защищенностью персонала, фиксируют становление качественно новой социально-профессиональной общности, показывают профессиональный вектор институционального развития гражданской службы, вскрывают дисфункции и девиации этого института, рассматриваютя роль государственной службы в сфере управленческих отношений4.

3 Баснак Д.В. Создание системы управления российской государственной службой в современных условиях // Вопросы государственного и муниципального управления. 2008. № 4. С. 4 - 26; Гштельсон В.Е., Магун B.C. На службе государства российского: перспективы и ограничения карьеры молодых чиновников. М., 2004; Граждан В.Д. Государственная гражданская служба. М., 2007; Магомедов КО. Социология государственной службы. М., 2007; Нечипоренко B.C. Теория и организация государственной службы. М., 2008; Оболонский A.B. Бюрократия для XXI века? Модели государственной службы: Россия, США, Англия, Австралия. М., 2002; Панин И.Н. Государственная служба как специфическая деятельность // Государственная служба России: проблемы становления и развития. М., 2001; Пономаренко Б.Т. Система профессионального обучения государственных служащих. М., 2005; Романов B.JI. Социальная самоорганизация и государственность. М., 2000; Соколов В.М., Турчинов А.И. Гражданская служба: нравственные основы, профессиональная этика. М., 2006; Турчинов А.И. Проблемы теории и методологии государственного управления и государственной службы // Государственная служба. 2008. № 5; Управление государственной гражданской службой Российской Федерации. / Под общ. ред. А.И. Турчинова. М„ 2009.

1 Зинченко Г.П., Зинченко Я.Г. Государственная служба: социологические очерки. М.: Университетская книга, 2013. 264 с.

Е.А. Литвинцева заостряет внимание на закрепленных в правовом поле особых требованиях к социальному статусу и служебному поведению персонала государственной гражданской службы. В данном контексте эффективность института гражданской службы может быть определена посредством установления оптимального уровня взаимодействия четко фиксированных статусов, которые реализуются в рамках закрепленных соответствующими нормативно-правовыми актами требований к служебному поведению служащих. Автор отмечает, что гражданская служба обладает собственной нормативной культурой - совокупностью смыслов, ценностей и норм, и поведенческой культурой - совокупностью действий, посредством которых эти ценности и нормы реализуются5.

В свою очередь, М.В. Шедий отмечает, что в современных условиях происходит актуализация практической потребности в стабилизации государственной гражданской службы, опирающейся на систему ценностей, которые могли бы стать ориентиром развития духовной культуры всего российского общества. Ныне нравственный потенциал государственной гражданской службы оформился в важнейший самостоятельный фактор, способный оказывать влияние на ценностные ориентации и нравственные установки социума6.

Социолог Т.В. Вырупаева рассматривает концептуальный подход к управлению государственной службой, анализирует зарубежный опыт функционирования государственной службы, исследует возможности его адаптации к российской действительности7.

В научном мире все более активно начинают изучаться различные аспекты, связанные с тематикой креативности, в том числе применимо к государственному

5 Литвинцева Е.А. Институт государственной гражданской службы: структурные компоненты и императивы: автореф. дис. ...докт. соц. наук. М., 2011.

6 Шедий М.В. Ценности как фактор развития корпоративной культуры государственной службы: автореф. дис. ...канд. соц. наук. Орел, 2004.

7 Вырупаева Т.В. О принципах российской государственной службы в контексте применения зарубежного опыта// Социс. 2013. № 5. С. 137 - 140.

управлению и государственной гражданской службе.

Так, теоретические и прикладные аспекты креативности освещаются в трудах таких зарубежных исследователей, как Д. Ап, Е. де Боно, Ф. Баррон, Д. Векслер, М. Вертгеймер, Дж. Гилфорд, X. Грубер, А. Маслоу, С. Медник, Т. Проктор, Э. Ро, Р. Стенберг, Р-Е. Тафель, П. Титус, Е. Торранс, Э. Шехтель и др.8

Для российского социолога Ю.Г.Волкова креативность есть социально-созидательная деятельность, которая обусловлена установками на принципы самореализации на индивидуально-личностном, групповом и общественном уровнях и включение в различные формы социального участия9. Как считает ученый, «креативность в современном российском обществе представляет собой пока что потенциальное состояние, но оно отвечает потребностям социального прогресса в процессах перехода к периоду роста и развития человеческого капитала»10.

По мнению С.С. Литова, социально-экономическая трансформация российского общества невозможна без мобилизации интеллектуального, профессионального и творческого потенциалов государственной службы, значительного повышения общего духовно-нравственного уровня персонала службы".

8 De Bono Е. Serious Creativity: Using the Power of Lateral Thinking to Create New Ideas. New York: Harper Business, 1992; Heap J. The Management of Innovation and Design, London: Cassell, 1989; Titus P. Marketing and the creative problem-solving process// Journal of Marketing Education, Vol. 22, 2000. Issue 3. Pp. 225-235; Proctor T. The Essence of Management Creativity. London: Prentice Hall, 1995; Torrance E.P. Understanding creativity: where to start? // Psychological Inquiry, Vol. 4. 1993. № 3. Pp. 232-234; West M.A., Fair J.L. Innovation at work // Innovation and creativity at work: Psychological and organizational strategies/ M. West & J. Farr (Eds.), Chichester, England: Wiley, 1990. Pp. 3-13.

9 Волков Ю.Г. Креативность: творчество против имитации. М.: Альфа-М, 2013. С. 29.

10 Волков Ю.Г Креативность: исторический прорыв России. М.: Социально-гуманитарные знания, 2011. С. 9.

11 Литое С.С. Ценности организационной культуры как управленческий ресурс государственной службы: автореф. дис. ...канд. соц. наук. М., 2006.

Формирование и развитие креативности как основу профессиональной подготовки управленцев рассматривает социолог Е.В. Батоврина, при этом выявляя принципы, формы, методы, возможности развития креативности управленцев в процессе профессиональной подготовки, а также предлагает модель поэтапного развития креативности управленцев в процессе профессиональной подготовки12.

C.B. Алиева обращается внимание на проблемы, с которыми сталкивается институт государственной службы в современной России ввиду отсталости управленческой культуры ее кадрового корпуса. Основными из таких проблем исследователь считает недостаточную эффективность деятельности гражданских служащих, низкую степень использования современных управленческих технологий, низкую эффективность механизма предупреждения и нейтрализации аномий13.

A.M. Салогуб в своей монографии «Креативное управление в системе социального развития российского общества», которая посвящена креативному управлению, характеризует его как систему управленческих влияний и воздействий, призванных актуализировать совокупный креативный потенциал управления и всего общества. При этом возможность влияния на принятие управленческих решений для выработки оптимальных сценариев социального развития составляет социальное свойство креативного управления1'.

Креативный потенциал управления производственными организациями становится предметом рассмотрения в кандидатской диссертации П.В. Бурцева15.

12 Батоврина Е.В. Развитие креативности управленцев в процессе профессиональной подготовки: автореф. дис. ...канд. соц. наук. М., 2007.

13 Алиева C.B. Креативизация государственного управления в условиях российских трансформаций // Международная научно-практическая конференция «Проблемы развития инновационно-креативной экономики» (Санкт-Петербург, 19-20 мая 2009 г.) [эл. версия] // URL: http://www.creativeconomiy.rii

14 Салогуб A.M. Креативное управление в системе социального развития российского общества. - Ростов н/Д: СКНЦ ВШ ЮФУ, 2012.

15 Бурцев П.В. Креативный потенциал управления производственной организацией в России: автореф. дис. ...канд. социолог, наук. — Ростов н/Д, 2012.

В целом сегодня набирает силу направление, связанное с исследованием различных аспектов креативности, в том числе применимо к государственному управлению. Однако отсутствуют комплексные работы, изучающие социальные технологии и динамику формирования креативности российской государственной гражданской службы как фактора повышения эффективности государственного управления.

Вышесказанное предопределило выбор темы, постановку цели и задач, структуру и логику исследования.

Цель диссертационного исследования - приращение социологического знания в области изучения формирования креативности государственной гражданской службы как фактора повышения эффективности государственного управления и раскрытие динамики формирования креативности персонала государственной гражданской службы в современной России.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие исследовательские задачи:

— выявить теоретические подходы в концептуализации креативности государственной гражданской службы в контексте государственного управления;

— сформулировать теоретическую модель исследования формирования креативности государственной гражданской службы как фактора повышения эффективности государственного управления в современной России;

— определить роль социальных технологий в формировании креативной социальной среды российской государственной гражданской службы;

— проанализировать социальные технологии формирования креативной управленческой и корпоративной культуры в организационном пространстве государственной гражданской службы в современной России;

— раскрыть содержание развития креативного потенциала управленческого персонала российской государственной гражданской службы;

— изучить развертывание креативных способностей кадров российской

государственной гражданской службы через управление творческим потенциалом.

Объектом исследования является государственная гражданская служба как составная часть государственного управления в современной России.

Предметом исследования выступает формирование креативности государственной гражданской службы в современной России.

Гипотеза исследования заключается в предположении, что обоснование и включение понятия креативности государственной гражданской службы в России в проблемное пространство социологии управления позволяют совместить теоретико-методологические разработки проблемы креативности с вопросами повышения эффективности государственного управления как системы управленческих влияний и воздействий, сориентированных на актуализацию совокупного креативного потенциала через реализацию социальных и управленческих технологий, которые способствуют росту действенности организационного пространства управленческой деятельности в контексте творческих достижений личности управленца на разных этапах профессиональной деятельности, связанной с государственной гражданской службой.

Теоретико-методологическую основу диссертации составили идеи и концепции, представленные в классической и современной социологии, а также современные подходы и теории, изучающие предмет творчества, инноваций, креативности (Д. Гилфорд, М. Маклюэн, А. Маслоу, И. Пригожин, Э. Торренс, А. Уайтхед, Г. Хакен).

Исследование опиралось на концептуальные основы креативной социологии (Н.Д. Кондратьев, Г. Тард, Г. Хакен, И. Шумпетер и др.). Теоретическую и методологическую базу работы составляют положения теории социологии управления, концептуально-категориальный аппарат, зафиксированный в трудах ведущих российских и зарубежных исследователей, а также такие теоретические положения и методологические подходы, как:

а) институциональный - позволяет выделить в качестве ведущей категории понятие социального института как устойчивого комплекса норм, формальных и неформальных правил и принципов, которые регулируют различные сферы человеческой жизнедеятельности, организуя их в систему ролей и статусов (Э. Дюркгейм, Р. Мертон, Т. Парсонс); б) субъектно-деятельностный - предлагает рассматривать, наряду с институтами, также статус субъекта, причем не просто субъекта, а субъекта действующего и чье применение к проблемам управления способствует более адекватному рассмотрению тематики креативности государственной службы в рамках проблемного поля социологии управления; в) социокультурный - базируется на совокупности принципов и методов, которые позволяют исследовать проблемы и процессы управления, ориентируясь на органическое единство социальной и культурной сторон управленческой деятельности.

Эмпирической базой диссертационного исследования являются:

1. Результаты вторичного анализа данных социологических исследований ВЦИОМ (2010 - 2014 гг.), Института социологии РАН (2010 - 2014 гг.), РАГС (экспертные опросы госслужащих) по проблемам современного состояния и развития государственной гражданской службы в России16; результаты социологических исследований, проведенных в 2011 г. Российской академией народного хозяйства при Президенте РФ совместно с исследовательским фондом «Институт государственного и муниципального управления» и Центром

16 Гражданская экспертиза проблем реформирования властно-управленческой вертикали: научный доклад. 2013 г. // URL: http://\v\v\v.isras.ru/files/File/Doklad/ Kollektivny_doklad_meta_ proekt.pdf; Магомедов К. О. Кадровая политика в системе государственной власти и управления: мониторинг основных направлений // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2014. № 3 (121). С. 40 - 46; Россияне о профессии государственного служащего: исследования ВЦИОМ (2009-2011 гг.). //URL: http://wciom.ru/rileadmin/image/news/ 2011/Gosslujba 2011 .pptx; Тавокин E.U., Широкова О.В., Шишова Ж.А. Коррупция в системе государственной службы // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2014. № 1 (119). С. 70 - 86; Турчииов А.И., Магомедов КО. Социально-профессиональные проблемы государственной гражданской службы Российской Федерации: Материалы социологического исследования (май — июнь 2012 г.). М.: РАНХиГС, 2012.

экономического и финансового консалтинга в целях изучения качества предоставления государственных и муниципальных услуг17.

Автор обращался к данным мониторинга Министерства экономического развития РФ по исследованию качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг, оказываемых гражданам и бизнесу18, а также к исследованиям Государственного университета «Высшая школа экономики»19.

В диссертации нашли отражение результаты социологических исследований, изложенные в таких работах, как: Горшков М.К. Российское общество в условиях трансформации: мифы и реальность (социологический анализ). 1992 - 2002 гг. M.: РОССПЭН, 2003; Горшков М.К. Власть и бюрократия в зеркале общественного мнения // Гуманитарный ежегодник. Вып. 7. Ростов н/Д, М.: Социально-гуманитарные знания, 2008. С. 94- 109; Горшков М.К. Российское общество как оно есть: опыт социологической диагностики. М.: Новый хронограф, 2011; Готово ли российское общество к модернизации. Аналитический доклад. М.: ИС РАН, 2010; О чем мечтают россияне: идеал и реальность. М.: Весь мир, 2013.

2. Материалы авторских социологических исследований, связанных с изучением формирования креативности государственной гражданской службы и роли креативности в работе органов государственного управления.

Первое исследование проводилось в 2013 г. среди служащих органов исполнительной власти Ростовской области различного уровня на основе выборочного опроса методом раздаточного анкетирования. Инструментарий

17 Бойков В.Э., Добролюбова ЕЖ, Зыбуповская КВ., Покида A.Ii., Южаков В.Н. Результаты исследования общей удовлетворенности граждан качеством государственных и муниципальных услуг // Социология власти. 2012. № 1. С. 40 - 65.

18 Результаты исследования удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в 2013 году [электронный ресурс] // Портал административной реформы // URL: http://ar.gov.ru/gos_uslugi_03_monitoring_kachestva_ predostavleniya_ gos_uslug/

19 Мониторинг качества и доступности государственных услуг - 2010. Центр анализа деятельности органов исполнительной власти ИГМУ ГУ-ВШЭ [электронный ресурс]. // URL:http://www.gosbook.ru/system/files/documents/2011/02/25/

опроса - анкета «Креативные инновации в органах государственного управления» (приложение 1). Были опрошены 188 респондентов.

Второе исследование было проведено в г. Ростове-на-Дону в 2014 г. среди служащих органов исполнительной власти Ростовской области. Инструментарий опроса - анкета «Формирование креативной корпоративной культуры государственных гражданских служащих» (приложение 2). Опрос охватил 176 респондентов.

Научная новизна исследования состоит в том, что в проблемное пространство социологии управления вводится понятие «креативность государственной гражданской службы» и средствами теоретико-социологического анализа и обобщения эмпирических данных решается актуальная научная и научно-прикладная проблема формирования креативности государственной гражданской службы как фактор повышения эффективности государственного управления в современной России.

Непосредственные элементы научной новизны диссертационного исследования заключаются в следующем.

- на основе анализа и использования теоретико-методологических подходов выявлено, что креативность государственной службы в современной России способна потенциально выступать важным фактором, обеспечивающим рост эффективности и качества государственного управления как социального института;

- выстроена теоретическая модель исследования формирования креативности государственной гражданской службы в современной России в ее взаимосвязи с повышением эффективности государственного управления, что позволило уточнить в координатах социологической рефлексии базовые понятия исследования и операционализировать их применимо к эмпирической реальности управленческого воздействия;

- осуществлен анализ роли социальных технологий формирования креативности российской государственной гражданской службы через развитие

социальной креативной среды, позволяющий установить, что государственная гражданская служба как социальный институт обладает собственной нормативной культурой - совокупностью смыслов, ценностей и норм, и поведенческой культурой - совокупностью действий, посредством которых эти ценности и нормы реализуются;

-показано, что социальные технологии в развертывании креативности российской государственной гражданской службы как социального института реализуются через формирование креативной управленческой и корпоративной культуры в организационном пространстве управленческой деятельности;

-выявлены ' специфика и сложности развертывания динамики формирования креативности через развитие креативного потенциала управленческих кадров государственной гражданской службы в пространстве организационного поведения, где главными фигурами являются креативные руководители различных уровней управления, организующие всю работу «человеческого фактора» и обеспечивающие результаты управленческой деятельности;

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Веремейчук, Андрей Леонидович, 2015 год

ЛИТЕРАТУРА

Нормативно-правовые акты

1. О системе государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ (ред. от 06. 07. 2006 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. 2003. № 22.

2. О государственной гражданской службе Российской Федерации. Федеральный закон от 27 июля 2004 г №79-ФЗ.

3. Об основах государственной службы в Российской Федерации: Федеральный закон от 31 июня 1995 г. № 119-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. № 31.

4. Концепции реформирования системы государственной службы Российской Федерации: утверждено Указом Президента Российской Федерации от 15 августа 2001 г. № 1496.

5. Федеральная программа «Реформирование государственной службы Российской Федерации». Утверждена Указом Президента РФ от 19 ноября 2002 г. (№ 1336) на период 2003 - 3005 гг., продлена Указом Президента РФ от 12 декабря 2005 г. (№1437) на период 2006 - 2007 гг.

6. Указ Президента РФ от 10 марта 2009 г. № 267 «Об утверждении федеральной программы «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 - 2013 годы)» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2009. № 11. Ст. 1277.

7. О государственной гражданской службе Ростовской области. Областной закон Ростовской области от 26.07.2004 г. № 344-3C // URL: http://base.consultant.ru/regbase/

Монографии, учебники, учебные пособия

8. Алиева C.B. Профессиональная культура государственных и

муниципальных служащих: состояние и условия инновационной трансформации (на материалах ЮФО) - Ростов н/Д: Наука-Пресс, 2007.

9. Алпатов Ю.М. Становление и развитие государственной гражданской службы в Российской Федерации и г. Москве: монография. М.: БРКОМПАНИ, 2009. - 264 с.

10. Арджирис К. Организационное научение / пер. с англ. М.: ИНФРА-М.

2004. - 563 с.

11. Асцатуров Г.Е. Государственная служба как социальный институт: монография. М.: Проспект, 2007. - 232 с.

12. Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика: монография. Изд. 2-е, доп. М.: РАГС, 2008. - 312 с.

13. Бауман 3. Текучая современность / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2008.240 с.

14. Бурдье П. Социальное пространство: поля и практики. СПб.: Нева,

2005.-367 с.

15. Волков Ю.Г. Креативность: творчество против имитации. М.: АльфаМ., 2013.-432 с.

16. Волков Ю.Г. Креативность: исторический прорыв России. М.: Социально-гуманитарные знания, 2011. - 328 с.

17. Волков Ю.Г. Социология: учебник для вузов. Ростов н/Д: Феникс, 2011.-576 с.

18. Горшков М.К. Российское общество в условиях трансформации: мифы и реальность (социологический анализ). 1992 - 2002 гг. М.: РОССПЭН, 2003.512 с.

19. Горшков М.К. Российское общество как оно есть: опыт социологической диагностики. М.: Новый хронограф, 2011. - 672 с.

20. Грецов А.Г. Тренинг креативности для старшеклассников и студентов. СПб.: Питер, 2008.-208 с.

21. Добренькое В.И., Кравченко А.И. Фундаментальная социология: в 15 т. / Организация и управление. М.: ИНФРА-М. Т. 13: 2007. 942 е.; Т. 14: Власть. Государство. Бюрократия. М.: ИНФРА-М, 2007. - 963 с.

22. Добренькова Е.В., Агапов П.В. Социология управления: учебн. пособие. М.: Альфа-М, 2006. - 464 с.

23. Друкер П. Эффективный управляющий. М., 1994.

24. Зинченко Г.П. Социология управления. Ростов н/Д: Феникс, 2007. -

384 с.

25. Зинченко Г.П., Зинченко Я.Г. Государственная служба: социологические очерки: монография. М.: Университетская книга, 2013. —264 с.

26. Игнатов В.Г., Белолипецкый В.К. Профессиональная культура и профессионализм государственной службы. Ростов н/Д., 2008. - 256 с.

27. Ильин Е.П. Психология творчества, креативности, одаренности. СПб.: Питер, 2009. -434 с.

28. Йоас X. Креативность действия / пер. с нем. СПб.: Алетейя, 2005—

320 с.

29. Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: учебн. пособие. М.: Академический Проект, 2004.— 1136 с.

30. Креативность и социальные науки: Сб. статей / отв. ред. Э.Р. Григорьян. М.: Институт социальных наук, 2011. - 114 с.

31. Крейнер С. Ключевые идеи менеджмента / пер. с англ. С. Крейнер. М.: ИНФРА-М, 2009. - 347 с.

32. Крылова Е.Г. Институционализация системы государственной службы Российской Федерации: монография. -М.: Социум, 2009. - 144 с.

33. Кукота Ю.Н. Карьерный рост государственных служащих в России: социологический анализ. Ростов н/Д: Антей, 2007. - 104 с.

34. Кучко Е.Е. Социология инноваций. - Минск: Право и экономика,

2009. - 340 с.

35. Литвинцева Е.А. Институциональная структура государственной гражданской службы: монография. - М.: Изд-во «Проспект», 2010. - 270 с.

36. Литвинцева Е.А. Институт государственной гражданской службы: структурные компоненты и императивы: монография - Саратов: Научная книга,

2010. — 210 с.

37. Лотова И.П. Профессиональная карьера государственных служащих: теория, методология, практика. — М., 2008. - 446 с.

38. Магомедов КО. Социология государственной службы. — М.: Изд-во РАГС, 2010.-346 с.

39. Макаренко О.Г., Лазарев В.Н. Креативный менеджмент. — Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2011. - 154 с.

40. Малинин Е.Д. Организационная культура и эффективность бизнеса. М., 2004.-386 с.

41. Капитонов Э.А., Капитонов А.Э. Корпоративная культура: социологический аспект. Ростов н/Д, 2001. - 288 с.

42. Осипов Г.В. Социология и государственность (достижения, проблемы, решения). -М.: Вече, 2005. - 567 с.

43. Основы социального управления: учебн. пособие / под ред. В.Н. Иванова. М.: Высш. шк., 2001.- 271 с.

44. Охотский Е.В. Государственный служащий: статус, профессия, призвание. -М.: Изд-во Экономика, 2011. - 704 с.

45. О чем мечтают россияне: идеал и реальность. - М.: Весь мир, 2013. —

400 с.

46. Патрушев В.И. Основы общей теории социальных технологий. - М.: Издательство «Икар» 2008. - 319 с.

47. Пригожин А.И. Современная социология организаций. - М., 1998. -

126

296 с.

48. Пригожин А.И. Методы развития организаций. - М. : МЦФЭР, 2003.-863 с.

49. Пригожин А.И. Дезорганизация: Причины, виды, преодоление - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 402 с.

50. Салогуб A.M. Креативное управление в системе социального развития российского общества. Ростов н/Д: Изд-во СКНЦ ВШ ЮФУ, 2012. - 248 с.

51. Слатиное В.Б. Реформирование государственной службы в постсоветской России: институциональные аспекты: монография. Орел: Образование и общество, 2011. - 378 с.

52. Социально-инновационная среда государственных реформ: диагностика, моделирование, оценка рисков: монография / под общ. ред. И.Е. Москалева, B.JI. Романова. М.: Изд-во РАГС, 2009. - 126 с.

53. Стеклова O.E. Формирование инновационной составляющей организационной культуры предпринимательской организации. Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2012. - 158 с.

54. Тихонов A.B. Социология управления: фундаментальное и прикладное знание. - М.: Канон+ РООИ Реабилитация, 2014. - 560 с.

55. Турчинов А.И., Магомедов К.О. Социально- профессиональные проблемы государственной гражданской службы Российской Федерации: Материалы социологического исследования (май - июнь 2012 г.). М.: РАНХиГС, 2012.

56. Флорида Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее. М.: Издательский дом «Классика-ХХ1», 2011. — 432 с.

57. Фролов С.С. Социология организаций. М., 2001. - 384 с.

58. Чупров В.И., Осипова М.А. Социология управления. Теоретические основы: учебник. -М.: РУДН, 2011. - 172 с.

59. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство / пер. с англ. под

ред. В.А. Спивака. - СПб.: Питер, 2002. - 340 с.

60. Штомпка П. Социология социальных изменений / пер. с англ. А. С. Дмитриева, под ред. В. А. Ядова. - М.: Аспект Пресс, 1996. - 416 с.

Диссертации и авторефераты

61. Алиева C.B. Профессиональная культура государственных и муниципальных служащих: состояние и условия инновационной трансформации (на материалах Южного федерального округа): автореф. дис. ...докт. соц. наук. Ростов н/Д, 2007. - 46 с.

62. АхмаеваЛ.Г. Формирование организационной культуры как фактор развития инновационной деятельности компании: автореф. дис. ...канд. экон. наук. М., 2006. - 22 с.

63. Банных Г.А. Управленческие аномалии в государственной гражданской службе: опыт социологического анализа: автореф. дис. ...канд. соц. наук. Екатеринбург, 2006. - 21 с.

64. Баранов A.A. Социальная ориентированность системы управления в российском обществе: условия формирования и перспективы развития: автореф. дисс. ...канд. соц. наук. - Ростов н/Д, 2013. -24 с.

65. Батоврина Е.В. Развитие креативности управленцев в процессе профессиональной подготовки: автореф. дис. ...канд. соц. наук. М., 2007. - 27 с.

66. Богатырева О. О. Личностные факторы профессиональной самореализации: автореф. дис. ... канд. психолог, наук. М., 2009. -25 с.

67. Борисов A.JI. Управление креативными социальными действиями в контексте формирования корпоративной культуры: автореф. дис. ...канд. соц. наук. М., 2008.-22 с.

68. Бояркин М.Ю. Ценностно-мотивационная типология личности в сфере государственной службы: автореф. дис. ...канд. псих. наук. М., 2008. -23 с.

69. Бурмыкина И.В. Социально-технологическая культура менеджера:

128

автореф. дис. ...докт. соц. наук. Белгород, 2009. -42 с.

70. Бурцев П.В. Креативный потенциал управления производственной организацией в России: автореф. дис. ...канд. соц. наук. Ростов н/Д, 2012. - 25 с.

71. Вислова Н.Л. Становление государственной службы Российской Федерации в условиях реформирования системы государственного управления: автореф. дис. .. .канд. соц. наук. - Н. Новгород, 2002. - 28 с.

72. Галиуллин Т.Т. Эффективность управления государственной службой Российской Федерации в условиях административной реформы: автореф. дис. ... канд. соц. наук. Уфа, 2010. - 27 с.

73. Голева Т.В. Преодоление сопротивления персонала организации инновационным изменениям: автореф. дис. ... канд. соц. наук. Белгород, 2006. — 24 с.

74. Грязнова В.Н. Взаимодействие государственной гражданской службы и институтов гражданского общества в современной России: автореф. дис. ...канд. соц. наук. М., 2011. -25 с.

75. Гурьева К. И. Профессиональная компетентность российских государственных гражданских служащих: поиск инновационных методов повышения эффективности управленческой деятельности: автореф. дис. ...канд. соц. наук. Ростов н/Д, 2011. - 31 с.

76. Жердев В.В. Корпоративная самозащита бюрократии в системе государственного управления: ресурсы и технологии социального действия: автореф. дис. ...канд. соц. наук. Ростов н/Д, 2010. -33 с.

77. Ким Д.М. Аксиологические основы организационной культуры государственной службы в современном российском обществе: автореф. дис. ...канд. социол. наук. Ростов н/Д, 2009. - 21 с.

78. Кириллов В.В. Государственная служба Российской Федерации как социальный институт: автореф. дис. ...докт. соц. наук. СПб., 2007. - 32 с.

79. Комлева В.В. Престиж государственной службы в социокультурном

аспекте: автореф. дис. ...докт. соц. наук. М., 2008. - 53 с.

80. Корнеева М.Ю. Влияние социальных ценностей на служебную карьеру российских государственных служащих: региональный аспект: автореф. дис. ...канд. соц. наук. Волгоград, 2012.-27 с.

81. Кузьмина В.А. Институциональное развитие современной государственной гражданской службы как социальный процесс: автореф. дис. .. .канд. соц. наук. М., 2007. - 25 с.

82. Кучко Е.Е. Методологические основания социологического изучения инновационных процессов: автореф. дис. ...докт. соц. наук. Минск, 2010. -43 с.

83. Латкин А.Г. Управленческие нововведения в современной экономической системе: автореф. дис. ...канд. экон. наук. М., 2008. - 23 с.

84. Литеинцееа Е.А. Институт государственной гражданской службы: структурные компоненты и императивы: автореф. дис. ...докт. соц. наук. М., 2011.-47 с.

85. Литое С. С. Ценности организационной культуры как управленческий ресурс государственной службы: автореф. дис. ...канд. соц. наук. - М., 2006.— 24 с.

86. Макарова Г. В. Управление профессиональной мобильностью государственных гражданских служащих: автореф. дис. ...канд. соц. наук. Орел,

2010.-26 с.

87. Мизинова Т.В. Социальные технологии мотивационного управления организацией в условиях модернизации российского общества, автореф. дис. ...канд. соц. наук. СПб. 2009. -29 с.

88. Миронов М.П. Влияние акмеологической среды на развитие креативности государственных служащих: автореф. дис. ...канд. псих. наук. М.,

2011.-24 с.

89. Моисеев A.B. Институт государственной службы в условиях трансформации современной России: автореф. дис. ...канд. полит, наук. М.,

2007. - 22 с.

90. Нечитайлов Ю.В. Совершенствование инновационного механизма принятия управленческих решений на государственной службе: автореф. дис. .. .канд. экон. наук. М., 2009. - 26 с.

91. Овчаренко Р.К. Становление системы управления государственной гражданской службой субъектов Российской Федерации: автореф. дис. ...докт. соц. наук. Ростов н/Д, 2012. - 46 с.

92. Павленко М.В. Духовно-нравственные основы деятельности государственных служащих в современных социокультурных условиях России: автореф. дис. ...канд. соц. наук. Курск, 2005. - 29 с.

93. Потехин В. А. Модернизация государственного управления в современной России: автореф. дис....докт. соц. наук. М. 2011. - 42 с.

94. Романова В.Г. Социальный механизм управленческих инноваций: автореф. дис. ...канд. соц. наук. М., 2007. -25 с.

95. Руденко Л.С. Механизмы принятия управленческих решений в государственной гражданской службе: автореф. дис. ...канд. соц. наук. М., 2010. — 24 с.

96. Селезнева Е.В. Развитие акмеологической культуры государственных служащих: автореф. дис. ...канд. псих. наук. М., 2005. - 61 с.

97. Сорокина И.О. Развитие профессиональной креативности в структуре аутопсихологической компетентности государственных служащих: автореф. дис. ...канд. псих. наук. М., 2007. - 25 с.

98. Тарабаева В.Б. Управление конфликтами инновационного развития вузов: автореф. дис. ...докт. соц. наук. Белгород, 2009. -42 с.

99. Терещук Е.А. Особенности корпоративной культуры в органах государственной службы: автореф. дис. ...канд. соц. наук. Екатеринбург, 2006. — 23 с.

100. Тихонина С.А. Профессиональная среда государственной гражданской

службы как объект управления: социологический анализ: автореф. дис. ...докт. соц. наук. Н. Новгород, 2006. - 24 с.

101. Товмасян Н.Д Стиль профессионального мышления современного российского чиновника: опыт социологического анализа: автореф. дис. ...канд. соц. наук. Екатеринбург, 2008. - 23 с.

102. Цуцков А.Ю. Социальное управление инновационной деятельностью организации в современных российских условиях: автореф. дис. ...канд. соц. наук. М., 2011.-24 с.

103. Чайкина O.E. Мотивационный потенциал корпоративной культуры управления: автореф. дис. ...канд. соц. наук. Хабаровск, 2008. - 26 с.

104. Чевтаева Н.Г. Социально-профессиональная корпоративность современного российского чиновничества: социологический анализ: автореф. дисс. ...докт. соц. наук. Екатеринбург, 2006. -20 с.

105. Черепанов A.B. Развитие ключевых компетенций менеджеров как фактор достижения стратегических целей организации: автореф. дис. ...канд. экон. наук. Новосибирск, 2011. - 24 с.

106. Шедий М.В. Ценности как фактор развития корпоративной культуры государственной службы: автореф. дис. ...канд. соц. наук. Орел, 2004. 26 с.

Публикации в периодических изданиях

107. Абакаров Д.К. Факторные основания качества профессионализма государственных служащих // Государственная служба. 2013. № 2. С. 48 - 51.

108. Абисалова Е.А. Сравнительный анализ процедур измерения креативности // Вестник Российского государственного гуманитарного университета. 2013. № 18. С. 67-79.

109. Алиева C.B. Управленческие инновации на государственной службе как фактор модернизации российского общества // Научные проблемы гуманитарных исследований. 2012. № 2. С. 209.

110. Анисшюв A.JJ. Креативное управление как фактор экономического

развития // Управленец. 2014. № 5 (51). С. 38 - 44.

111. Барциц И.Н. О концептуальных направлениях развития системы государственной службы Российской Федерации // Журнал российского права. 2008. №6. С. 21 -31.

112. Баснак Д.В. Создание системы управления российской государственной службой в современных условиях // Вопросы государственного и муниципального управления. 2008. № 4. С. 4 - 26.

113. Баянова М.Б. Профессиональная идентичность государственных служащих // Государственная служба. 2014. № 2. С. 46 - 47.

114. Бойков В.Э., Добролюбова Е.И., Зыбуновская Н.В.. Покида А.Н., Южаков В.Н. Результаты исследования общей удовлетворенности граждан качеством государственных и муниципальных услуг // Социология власти. 2012. № 1.С. 40-65.

115. Бызов Л.Г. Бюрократия при В. Путине - субъект развития или его тормоз? // Социс. 2006. № 3. С. 26 - 27.

116. Васильев A.A. Бюрократизм на государственной гражданской службе: факторы формирования и пути преодоления // Вестник Моск. ун-та. Сер. 18. Социология и политология. 2008. № 4. С. 132 - 133.

117. Васильева Е.И., Зерчанинова Т.Е. Социальный аудит профессиональной компетентности государственных служащих // Вопросы управления. 2012. № 4. С. 38 - 48.

118. Ващенко А.Н. Понятие мотивации в XXI веке. Прогнозы и оценки // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2014. № 1. С. 106-109

119. Волков С.К. Бюрократия в России как институциональная ловушка социально-экономического развития страны // Известия Волгоградского государственного технического университета. 2013. Т. 15. № 5 (108). С. 34.

120. Вырупаева ТВ. Особенности карьеры на государственной и

муниципальной службе // Служба кадров и персонал. 2008. № 12. С. 37 - 41.

121. Вырупаева Т.В. О принципах российской государственной службы в контексте применения зарубежного опыта // Социс. 2013. № 5. С. 137 - 140.

122. Гимаев И.З. Общественное мнение как фактор повышения эффективности государственного управления в современной России // Евразийский юридический журнал. 2012. № 3. С. 123 - 125.

123. Гимаев И.З. Сравнительный анализ эффективности и ее факторов в социологии, экономике и технических науках // Вестник Башкирского университета. 2010. Т. 15. № 1. С. 145 - 147.

124. Горшков М.К. Власть и бюрократия в зеркале общественного мнения // Гуманитарный ежегодник. Вып. 7. Ростов н/Д, М.: Социально-гуманитарные знания, 2008. С. 94-109.

125. Григорьян Э.Р. Социальная креативность и ее общественные предпосылки // Креативность и социальные науки: Сб. статей / отв. ред. — Э.Р. Григорьян. - М.: Институт социальных наук, 2011. С. 5 - 17.

126. Дибров А.М. Сопротивление инновационному процессу и его преодоление на уровне организации // Современные проблемы науки и образования. 2013. № 2. С. 350.

127. Емельянова О.Я., Шершень И.В. Феномен креативности: природа содержание и факторы развития // Проблемы развития инновационно-креативной экономики - 2009 / Сб. научных статей по итогам Международной научной конференции. (С.-Петербург, 19-20 мая 2009 г.) / под общ. ред. проф. H.A. Горелова, проф. О.Н. Мельникова - М.: Издательство «Креативная экономика», 2009. - 840 с.

128. Жесткова H.A. Роль креативности в социально-психологической адаптации личности // Креативная экономика и социальные инновации. 2013. № 2 (5). С. 100-111.

129. Жильцов В.И. Эффективность в системе государственной гражданской службы // Государственная служба. 2008. № 4 (54).

130. Журавлев В.А. Креативное мышление, креативный менеджмент и инновационное развитие общества // Креативная экономика. 2008. № 4 (16). С. 3-8, С. 51-55.

131. Заходякин И.В. Методы развития творческих подходов у сотрудников // Креативная экономика. 2008. № 8. С. 137 - 140.

132. Зинченко Г.П. Государственная служба: дисфункции и девиации // Чиновникъ. 2002. № 1. С. 24 - 27.

133. Ирхин Ю.В. Проблемы реформирования государственной службы в России в зеркале общественного и экспертного мнений // Среднерусский вестник общественных наук. Орловский госуниверситет. 2007. № 3. С. 97 - 112.

134. Ирхин Ю.В. Анализ системы мотиваций и компетенций в деятельности института государственной службы в современных условиях // Ежегодная Международная научно-практическая социологическая конференция «Продолжая Грушина». М., 2013, С. 308-310.

135. Кравчук П.Ф. Творчество, креативность, инновация - взаимосвязь и > проявление в культуре // Третий Российский культурологический конгресс с международным участием «Креативность в пространстве традиции и инновации»: Тезисы докладов и сообщений. - СПб: ЭЙДОС, 2010. С. 9 - 10.

136. Крелтева Н.Ю. Формирование корпоративной культуры: инновации и стереотипы // Социс. 2007. № 7. С. 52 - 59.

137. Куршиева Н.М. Механизмы оценки эффективности профессионального развития государственных и муниципальных служащих // Государственная власть и местное самоуправление. 2013. №9. С. 21 - 25.

138. Кучко Е.Е. Социология инновационного развития как специальная социологическая теория // Проблемы управления. 2009. № 4 (33). С. 90 — 94.

139. Ларичева З.М., Мосина Л.А. Развитие инновационной деятельности в системе государственного управления в России // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2012. № 2. С. 168-171.

140. Литвинцева Е.А. Организационные принципы и механизмы развития

135

государственной гражданской службы Российской Федерации // Аналитические обзоры Института научных исследований и информации РАГС при Президенте Российской Федерации. 2010. № 3(13). М.: Изд-во РАГС, 2010. - 92 с.

141. Логинова Т.В. Причины сопротивления организационным изменениям и пути их преодоления // Наука 21 века: вопросы, гипотезы, ответы. 2013. № 1. С. 102.

142. Лоскутов В.А. Реформирование государственного управления и службы: демократизация или бюрократизация? (опыт постсоветских реформ) // Вопросы управления. 2012. № 1 (18). С. 55 - 59.

143. Мацевич И.Я. Формирование и развитие концепции креативной индустрии // Социология. 2012. № 3. С. 80 - 88.

144. Миндлш Ю.Б. Феномен бюрократии // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. 2012. № 1. С. 3 — 6.

145. Никитина A.C., Чевтаева Н.Г. Формирование инновационного потенциала в процессе профессиональной подготовки государственных служащих как социально-профессиональной группы // Вопросы управления. 2012. № 1 (18).

146. Новокрещенов A.B. Кадры для органов власти (инновационный подход к пониманию и реализации государственной кадровой политики) // Государственная власть и местное самоуправление. 2013. № 9. С. 17-19.

147. Новосельцева Е.Г. Концептуальные основы совершенствования системы управления персоналом государственной гражданской службы // Креативная экономика. 2009. № 5 (29). С. 63 - 68.

148. Олейник А.Н. Культура власти как элемент экономической культуры // Общественные науки и современность. 2013. № 2. С. 107 — 122.

149. Плаксин С. Пути модернизации государственного аппарата: административная реформа и реформа государственной гражданской службы // Вопросы экономики. 2008. № 2. С. 73 - 82.

150. Поликанов Д.В. «Кадровый голод» на государственной и муниципальной службе // Мониторинг общественного мнения. 2010. № 5 (99). С. 66-85.

151. Преображенский Б.Г. Креативность в профессиональной подготовке кадров для государственной службы // Государственная и муниципальная служба в России: опыт, проблемы, перспективы: материалы конференции. - Воронеж: Научная книга, 2010. С. 23 - 31.

152. Резник Ю.М. Социокультурный подход к управлению: анализ и конструирование // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Сер. Социальные науки. 2009. № 4. С. 104-110.

153. Резник Ю.М. Человек в системе: между креативностью и нормативностью // Третий Российский культурологический конгресс с международным участием «Креативность в пространстве традиции и инновации»: Тезисы докладов и сообщений. — СПб.: ЭЙДОС, 2010. С. 7 - 8.

154. Романов В.Л. Методологические основания качества подготовки управленческих кадров в инновационно трансформирующемся обществе // Ученые записки РАГС. Вып. 1 (IX) / под общ. ред. В.К. Егорова, В.М. Герасимова. М.: Изд-во РАГС, 2009. - 292 с.

155. Смирнов Н. Российская бюрократия и ее роль в процессах модернизации // Мир России. 2009. № 4. - С.115 - 139.

156. Смолъков В.Г. Бюрократия и бюрократизм // Социально-гуманитарные знания. 2007. №3. С. 159- 170.

157. Степанова Е.И. Компетенция как универсальный инструмент в системе управления персоналом // Социально-гуманитарные знания. 2008. № 8.

158. Столетов А.И. Сущность креативности и ее типы // Третий Российский культурологический конгресс с международным участием «Креативность в пространстве традиции и инновации»: Тезисы докладов и сообщений. СПб: ЭЙДОС, 2010. С. 6 - 7.

159. Тавокин Е.П. Государственные служащие: тенденции развития кадрового состава федеральной гражданской службы // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2010. № 3 (97). Май - июнь. С. 6 - 20.

160. Тавокин Е.П., Широкова О.В., Шишова Ж.А. Коррупция в системе государственной службы // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2014. №1(119). С. 70 - 86;

161. Третий Российский культурологический конгресс с международным участием «Креативность в пространстве традиции и инновации»: Тезисы докладов и сообщений. СПб.: ЭЙДОС, 2010. - 556 с.

162. Тихонов A.B. От социологии менеджмента к социологии управления // Социс. 2011. №2, С. 40-46.

163. Толковый словарь по социологии управления. Методологическое основание разработки // Вестник Института социологии. 2011. № 2. С. 117—131.

164. Ушаков K.M. Источник сопротивления — организационная культура // Директор школы. 2008. № 7. С. 3 - 4.

165. ЦойЛ. Инновации и конфликты в организации - взгляд консультанта // URL: http://www.klubok.net/aiticlel229.html

166. Шелкогшясова Г.С., Коблева А.Л. Роль мотивационного менеджмента в эффективном управлении персоналом: теоретический аспект // Вестник СевероКавказского федерального университета. 2014. № 4 (43). С. 160-163.

Электронные ресурсы

167. Алиева C.B. Креативизация государственного управления в условиях российских трансформаций // Международная научно-практическая конференция «Проблемы развития инновационно-креативной экономики» (Санкт-Петербург, 19-20 мая 2009 г.) [эл. версия ] // URL: http://www.creativeconomiy.ru/

168. Барабашев А.Г. Государственная служба в Российской Федерации: современное состояние, проблемы и перспективы: аналитический обзор

направлений и содержания реформирования госслужбы в Российской Федерации // URL: http://www.pareform.ru/

169. Веденеева А.Н., Чемерская Т.Г. Управленческая культура государственных и муниципальных служащих как условие эффективности муниципального управления // Современные научные исследования и инновации. Февраль 2012. № 2 [Электронный ресурс] // URL: http://web.snauka.ru/issues/2012/ 02/7678 (дата обращения: 20.04.2014).

170. Вольвач В.Г. Структура инновационной культуры ВУЗА и информационная среда // Инновационное образование и экономика. № 6/17. Омск: Изд-во ОмЭИ, 2010. // URL: http.volvach-nauka.narod.ru/32.html

171. Горн А.П., Новиков Д.Т.,Гребнев Е.Т.Тде и когда просыпается креативная энергия // Креативная экономика. 2007. № 3 (3). С. 3 - 8. // URL: http://www.creativeconomy.ru/articles/4082/

172. Готово ли российское общество к модернизации. Аналитический доклад. -М.: ИС РАН, 2010. - 180 с. // URL: http://www.isras.ru

173. Гражданская экспертиза проблем реформирования властно-управленческой вертикали: научный доклад. 2013 г. // URL: http://www.isras.ru/files/File/Doklad/ Kollektivny_doklad_meta_ proekt.pdf;

174. Гудков П., Дубин Б. «Нужные знакомства»: особенности социальной организации в условиях институциональных дефицитов // URL: http://www.//polit.ru/document/

175. Гузева Е.М. Тенденции изменения менеджмента при управлении креативностью персонала // Вопросы инновационной экономики. 2011. № 9 (9). С. 20 — 29 // URL: http://www.creativeconomy.ru/articles/14590/

176. Дафт Р.Л., Лейн П. Уроки лидерства. - М.: ЭКСМО, 2007 // URL: http://http//www.ippnou.ru/print/

177. Исаченко Н. Социально-психологический контекст сопротивления изменениям // URL: http://www.cfin/

178. Короткое Э. Управление человеческим капиталом: эффективность,

деловая репутация, креативный потенциал // URL: http://www.vivakadry.com/

179. Ловлена Е.М. Специфика управления человеческими ресурсами в различных условиях // URL: http://www.hr-portal.ru/article/

180. Мониторинг качества и доступности государственных услуг — 2010. Центр анализа деятельности органов исполнительной власти ИГМУ ГУ-ВШЭ [электронный ресурс]. // URL:http://www.gosbook.ru/system/files/documents/2011/

181. Овчаренко Р.К. Эффективность гражданской службы глазами населения // Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). 2012. №1(09) // URL: http://www.sisp.nkras.ru/

182. Омельченко И.Б. Методический подход к нормированию численности управленческого персонала // URL: http://www.niitruda.ru/analytics/

183. Результаты исследования удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в 2013 году [электронный ресурс] // Портал административной реформы // URL: http://ar.gov.ru/gos_uslugi_03_monitoring_kachestva_ predostavleniya_ gos_uslug/

184. Романов В.Л. Вызов и дискурс социальной инноватики государственного управления // URL: http://spkurdymov.narod.ru/

185. Романов В.Л. Социально-инновационный вызов государственному управлению // URL: http://spkurdyumov.narod.ru/

186. Россияне о профессии государственного служащего: исследования ВЦИОМ (2009-2011 гг.). // URL: http://wciom.ru/fileadmin/image/news/ 2011/Gosslujba 201 l.pptx;

187. Сатаров Г. Административная реформа как жертва спецоперации // URL: http://www.democracy.ru/2010/04/03/

188. Савенко А.Ю. Креативный тип организационной культуры как фактор инновационного развития экономики // URL: http://www.bookucheba.com

189. Синяков Е.В. Роль инновационной культуры в период кризиса // URL: http://www.4cs.ru/users/2009/

190. Сорокина Н.Д. Инновационные конфликты в образовании: причины и социальные технологии их разрешения // URL: http://www.isras.ru/

191. Спиридонова В.И. Бюрократия и реформа (анализ концепции М. Крозье) // URL:http://www.shulenina.narod.ru/

192. Тарабаева В.Б. Барьеры в инновационной готовности менеджеров учреждений высшего профессионального образования // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6 [эл. версия] // URL:http:// www.science-education.ru (дата обращения 25.04.2014).

Иностранная литература

193. De Bono Е. Serious Creativity: Using the Power of Lateral Thinking to Create New Ideas. New York: Harper Business, 1992. 338 p.

194. Heap J. The Management of Innovation and Design, London: Cassell, 1989. 221 p.

195. Titus P. Marketing and the creative problem-solving process// Journal of Marketing Education, Vol. 22, 2000. Issue 3. Pp. 225-235.

196. Proctor T. The Essence of Management Creativity. London: Prentice Hall, 1995.232 р.

197. Saaty T. Creative thinking, problem solving and decision making, 2001.

246 p.

198. Torrance E.P. Understanding creativity: where to start? // Psychological Inquiry, Vol. 4. 1993. № 3. Pp. 232-234.

199. West M.A., Farr J.L. innovation at work 11 Innovation and creativity at work: Psychological and organizational strategies/ M. West & J. Farr (Eds.), Chichester, England: Wiley, 1990. Pp. 3-13.