Формирование и развитие рынка инфокоммуникационных технологий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бабкин, Юрий Алексеевич

• Бабкин, Юрий Алексеевич
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бабкин, Юрий Алексеевич

Введение.

ГЛАВА 1. Теоретико-методологические аспекты деятельности организационных структур на рынке ИКТ.

1.1. Рынок ИКТ как составная часть инфокоммуникаций. Определение и факторы, влияющие на его развитие.

1.2. Основные формы организационных структур в инфокоммуникациях.

1.2.1. Определение и основные группы стратегических альянсов.

1.2.2. Альянсы операторов связи на рынках зарубежных стран.

1.2.3. Классификация альянсов операторов связи.

1.3. Методика оценки уровня возможностей оператора связи, определяющая предпосылки к образованию стратегических партнерств.

Выводы.

ГЛАВА 2. Оценка, анализ, основные направления формирования и развития конкурентной среды на региональном рынке ИКТ.

2.1. Характеристика телекоммуникационной инфраструктуры региона.

2.2. Направления формирования конкурентной среды в сегменте фиксированной связи региона.

2.3. Региональные аспекты формирования конкурентной среды в сегменте мобильной связи.

2.4. Особенности развития подвижной спутниковой связи.

2.5. Мероприятия комплексного обеспечения развития инфраструктуры и конкурентной среды на рынке ИКТ.

Выводы.

ГЛАВА 3. Сценарии развития рынка ИКТ и услуг.

3.1. Влияние ИКТ на развитие новых (дополнительных) услуг в фиксированной и мобильной связи.

3.2. Бизнес-модели взаимодействия участников рынка ИКТ.

3.3. Развитие рынка ИКТ с применением механизма частно государственного партнерства в инновационной сфере.

Выводы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование и развитие рынка инфокоммуникационных технологий»

Актуальность проблемы. На современном этапе развития рынка инфокоммуникационных технологий (ИКТ) широкое распространение получила интеграция крупных компаний в форме стратегических соглашений или альянсов. Входя в различные стратегические партнерства, такие компании значительно увеличивают свою рыночную силу, завоевывая новые рынки. Существенными элементами такой практики являются современные методы управления затратами, себестоимостью и ценообразованием предлагаемых услуг, применяемые методы и формы обслуживания корпоративных и частных пользователей, а также продвижение существующих и перспективных бизнес - моделей взаимодействия между участниками рынка, применяя которые, ведущие мировые компании получают существенные конкурентные преимущества.

Однако за последнее время в отрасли инфокоммуникаций не проводилось серьезных исследований по данной тематике. В имеющихся доступных источниках, как правило, приводятся отдельные примеры создания альянсов ведущими мировыми производителями и поставщиками 1Т-оборудования. Такие формы сотрудничества компаний изучены достаточно хорошо, а взаимодействие крупнейших операторов с другими участниками рынка остается мало исследованным. Это затрудняет выявление тенденций к увеличению или уменьшению числа альянсов, определению их региональной принадлежности и сфер деятельности.

Но если рынки развитых стран характеризуются уже сложившейся инфраструктурой, стабильными показателями, устоявшейся абонентской базой, то развивающиеся рынки, куда относится РФ, демонстрируют за последние несколько лет значительный рост по всем показателям (в РФ за 2008 год рост рынка ИКТ и услуг составил 12,8% по сравнению с 2007 годом).

В таких условиях возрастает роль постоянного мониторинга, анализа и, следовательно, объективной информации о состоянии конкуренции на рынках, что необходимо для целей регулирования и оценки реального состояния дел в этой области. А отсутствие единого подхода, критериев классификации и идентификации рынков, несогласованность основных понятий ведут к неизбежным противоречиям.

Помимо этого, развивающиеся организационно-экономические отношения диктуют необходимость совершенствования системы управления сферой инфокоммуникаций региона в целом.

Постоянно растущей конкуренции между участниками рынка способствует появление и продвижение различных инфокоммуникационных технологий. Операторы связи, как и производители оборудования, самостоятельно уже не способны превратить существующие технологии в услуги, которые были бы востребованы рынком. Это призваны сделать новые участники рынка - провайдеры услуг, разработчики программного обеспечения (ПО), контент-провайдеры, виртуальные операторы и др., появление которых требует уточнения терминологии и определения их места в структуре используемых операторами бизнес - моделей.

Быстрый прогресс инфокоммуникационных технологий постоянно вносит изменения в номенклатуру услуг связи, предлагаемых участниками рынка. Это требует проведения их классификации по всему спектру применяемых технологий для деления на традиционные, социально-значимые, универсальные, новые; систематизации по потребительским сегментам (корпоративный, средний и малый бизнес, домашние пользователи) и распределения по категориям в зависимости от степени монополизма на рынке каждого вида услуг для государственного регулирования.

Непроработанность этих вопросов, разнообразие и неоднозначность формулировок в публикациях подтверждают актуальность избранной темы диссертации и обусловливают целесообразность проведения диссертационного исследования.

Целью диссертационной работы является исследование особенностей развития и функционирования рынка ИКТ, отдельных его составляющих, а также обоснование и разработка на основе полученных выводов и результатов перспективных бизнес-моделей взаимодействия участников рынка.

Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие основные исследовательские задачи:

• уточнить основные понятия: «рынок инфокоммуникаций», «рынок инфокоммуникационных технологий»;

• определить факторы, влияющие на функционирование рынка, рассмотреть сценарии его развития на основе реализации существующих и перспективных бизнес-моделей взаимодействия участников рынка;

• проанализировать зарубежный опыт развития рынка на примере крупных международных операторов связи, особенности их взаимодействия с другими компаниями высокотехнологичного сектора; оценить его влияние на развитие и функционирование отечественных компаний;

• выявить особенности, направления развития формирующегося регионального рынка и исследовать состояние конкурентной среды в сегментах фиксированной и мобильной связи;

• исследовать бизнес-модели взаимодействия участников рынка, реализующие задачи конвергенции технологий и услуг, предложить рекомендации по их внедрению;

• разработать механизм развития рынка ИКТ и услуг на основе частно-государственного партнерства в инновационной сфере.

Объектом исследования являются предприятия — участники рынка инфокоммуникаций, предоставляющие телекоммуникационные и информационные услуги организациям всех сфер деятельности и населению.

Предметом исследования выступает совокупность теоретических, методологических и практических вопросов формирования и развития рынка ИКТ.

Ооласть исследования соответствует пункту 15.99. (Исследование закономерностей и принципов распределения информационных потоков по сетям различных видов связи на уровне страны и отдельных регионов) научных направлений паспорта специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (связь и информатизация).

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященные вопросам стратегического менеджмента, маркетинга, теории конкуренции и конкурентных преимуществ.

Но если проблемы конкуренции, конкурентных отношений в целом изучены достаточно хорошо и, прежде всего, в зарубежной литературе, то вопросы конкуренции в сфере инфокоммуникаций исследованы значительно меньше. В области теории формирования и развития отрасли в рыночных условиях известны работы: Е.А. Голубицкой, М.А. Горелик, Н.М. Губина, Г.М. Жигульской, В. Р. Иванова, Т.А. Кузовковой, Н.П. Резниковой, в области теории и практики реформирования отрасли - В.Б. Булгака, Л.Е. Варакина, А.Е. Крупнова, В.В. Макарова, Л.Д. Реймана, Р. В. Соколова, В.О. Тихвинского.

Имеющиеся исследования во многом носят фрагментарный характер, не затрагивают ряда вопросов теоретического и практического аспектов этого экономического явления. Недостаточно изучены вопросы государственного регулирования процессов развития конкуренции на региональных рынках и формирования на них конкурентной среды. Существует также проблема адаптации зарубежного опыта.

Актуальность рассматриваемых вопросов, их многогранность, возможность применения результатов в практической деятельности определили выбор темы исследования.

Информационно-статистической базой исследования послужили законы Российской Федерации, нормативно-правовые акты Министерства сьнш и массовых коммуникаций, официальная статистическая информация, публикации о тенденциях и конъюнктуре рынка, а также научные источники в форме книг, журнальных статей, материалов выставок, научных конференций и семинаров по актуальным проблемам экономики и управления в инфокоммуникациях.

Наряду с этим в диссертации применены результаты исследований автора, данные экономического, производственного, структурно-организационного характера отрасли России, Северо-Западного региона, отдельных зарубежных и отечественных компаний, а также использована финансово-экономическая, статистическая информация, полученная из источников сети Интернет.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в обобщении и развитии совокупности теоретических и методических вопросов по формированию и развитию рынка ИКТ и разработке на этой основе перспективных бизнес-моделей взаимодействия участников рынка.

Основные результаты, определяющие научную новизну диссертационного исследования, следующие:

• выявлены внешние и внутренние факторы, влияющие на функционирование рынка ИКТ и услуг, на основе которых определены сценарии его развития с применением существующих и перспективных бизнес-моделей партнерских отношений;

• предложена методика оценки уровня возможностей оператора связи, позволяющая определить предпосылки к образованию стратегических партнерств и обосновать выбор совместного предоставления инфокоммуникационных услуг; определены основные направления нормативно-правового, организационно-технического и экономического характера, которые способствуют развитию инфраструктуры и конкурентной среды на рынке ИКТ;

• разработана бизнес-модель взаимодействия участников рынка, реализующая задачи конвергенции технологий и услуг в сетях фиксированной и мобильной связи, определены предпосылки и сформулированы положения по ее внедрению;

• предложен механизм развития рынка ЙКТ на основе частно-государственного партнерства в инновационной сфере, предусматривающий привлечение финансовых средств и контроль эффективности реализуемых проектов.

Практическая значимость работы определяется тем, что ее положения, выводы и рекомендации могут быть использованы компаниями, функционирующими в различных сегментах рынка ИКТ, для повышения конкурентоспособности в современных условиях формирования рыночных отношений.

Основные положения диссертации используются в учебном процессе -в курсе «Менеджмент в телекоммуникациях» Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М. А. Бонч-Бруевича, а также применяются в практике отдельными операторами и компаниями.

Одновременно полученные результаты могут быть использованы в исследовательских и аналитических работах консалтинговых компаний.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава, студентов, аспирантов и молодых специалистов СПб ГУТ в 20042008 гг. и изложены в ряде публикаций.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бабкин, Юрий Алексеевич

Выводы

1. Усиление конкурентной борьбы в различных сегментах рынка ИКТ, уменьшение доходов от предоставления услуг фиксированной голосовой связи и усиливающийся процесс миграции трафика в мобильные сети, появление компаний, занимающихся передачей голоса через Интернет (Skype, Sipnet и др.), общий экономический рост и увеличение платежеспособности населения в стране определяют развитие новых (дополнительных услуг).

2. Важной составной частью новых (дополнительных) услуг является рынок контент-услуг. Проведенный анализ позволил выявить и уточнить определения основных участников рынка мобильной информации: контент-провайдер, сервис-провайдер, агрегатор, провайдер приложений. Бизнес-модель, используемая контент-провайдерами на российском рынке, в целом соответствуют европейской модели, когда большая часть доходов остается у оператора, а контент-провайдер получает не более 30 — 40 %.

3. Для решения вопросов управления правами на использование мобильного контента предложен алгоритм принятия решения о построении новых бизнес-моделей на основе стандартов Digital Rights Management (DRM) Open Mobile Alliance (ОМА).

Разработка бизнес-моделей на основе стандартов DRM позволяет управлять правами на использование мобильного контента посредством добавления к нему специального объекта прав (лицензии) и дает возможность получать определенные преимущества заинтересованным участникам: правообладателям, рекламодателям, операторам, контент-провайдерам и абонентам.

4. Реализация задач конвергенции технологий и услуг в сетях фиксированной и мобильной связи возможна по нескольким сценариям: сценарий слияний и поглощений, предполагающий покупку небольших операторов и провайдеров широкополосных услуг (в РФ операторы мобильной связи, получив нужные лицензии, предпочитают создавать и развивать собственные сети фиксированной связи); сценарий поэтапной реализации, при котором на первом этапе происходит вытеснение фиксированных сетей мобильными (fixed-mobile substitution, FMS), а на втором этапе происходит непосредственно сама конвергенция фиксированных и мобильных сетей; сценарий разделения на два конвергентных слоя: инфраструктурный и сервисный, когда сети фиксированной и мобильной связи предоставляют каналы связи с заданными характеристиками и обеспечивают пропуск трафика.

В РФ чаще всего реализуется сценарий слияний и поглощений, а наиболее предпочтительным является сценарий конвергентного оператора, владеющего интегрированной сетью, позволяющего получать VoIP-услуги через мобильный телефон и разрабатывать уникальные сервисы.

5. Разработана бизнес-модель взаимодействия участников рынка, реализующая задачи конвергенции технологий и услуг, сформулированы положения по ее внедрению и определен экономический эффект от ее реализации.

Предложенные рекомендации по внедрению бизнес-модели поставщика виртуальных мобильных сетей - MVNE, выступающего обычно посредником между множеством MVNO и операторами связи, способствуют реализации задач конвергенции технологий и услуг в сетях фиксированной и мобильной связи.

6. Разработанный механизм привлечения финансовых средств для развития рынка ИКТ и услуг на основе частно-государственного партнерства в инновационной сфере предусматривает привлечение финансовых средств и контроль эффективности реализуемых проектов, создает возможности для ускоренного роста компаний, занимающихся развитием и продвижением перспективных технологий, бизнес-моделей и новых услуг.

Заключение

Основные научные, практические результаты и выводы проведенного в диссертации исследования заключаются в следующем:

1. Уточнено понятие: рынок инфокоммуникаций, который в условиях глобализации определяется как совокупность рынков (национальных, региональных, смежных, телекоммуникационных услуг, программного обеспечения и др.) и организационно-экономических отношений, возникающих между участниками рынка, для обеспечения обмена технологиями, стандартами, услугами, продуктами, работами на основе формирования спроса и предложения, а также механизмов предоставления таких технологий, стандартов, услуг, продуктов, работ, систем поставщиками (разработчиками и посредниками), удовлетворяющих любые потребности пользователей (индивидуальных и корпоративных) в любое время и в любой точке пространства.

2. Для системного решения задач исследования выявлены основные группы альянсов в инфокоммуникациях: отраслевые, производителей оборудования и операторов связи.

Введено в оборот определение: стратегический альянс операторов связи — объединение двух или нескольких компаний с целью реализации совместных инициатив в области технологий и маркетинга для продвижения новейших продуктов, технологий и услуг на международных (внутренних) рынках.

Разработанная классификация позволяет определить основные группы альянсов операторов связи, степень их интеграции, выявить характер деятельности, территориальное размещение и специфику взаимодействия с другими компаниями высокотехнологичного сектора на развитых и развивающихся рынках.

3. Предложена методика оценки уровня возможностей оператора, определяющая предпосылки к образованию стратегических партнерств и совместному предоставлению инфокоммуникационных услуг.

4. Предложенная классификация провайдеров Интернет-услуг, конкурирующих посредством применения различных технологий доступа к сети, позволяет выявить конвергенцию на уровне технологий, которая определяет движение сетей фиксированной и мобильной связи к общей инфраструктуре с единым управлением, определить сферу деятельности провайдеров, их функциональную и региональную принадлежность.

5. Исследование особенностей формирования конкурентной среды в сегменте мобильной связи, выполненные расчеты по определению коэффициента Герфиндаля-Гиршмана, позволили определить рынок региона как высококонцентрированный, с активными позициями пяти операторов и доминирующим влиянием федерального оператора «МегаФон».

6. Сформулированы основные направления комплексного обеспечения развития инфраструктуры и конкурентной среды на рынке ИКТ, которые предусматривают меры нормативно-правового, организационно-технического и экономического характера.

7. Развитие рынка ИКТ идет по пути конвергенции фиксированной (проводной, беспроводной) и мобильной связи, информационных и телекоммуникационных технологий и услуг, абонентских терминалов. Это способствует появлению новых услуг, составная часть которых - информация (контент), передаваемая по сети, имеет большую ценность, чем услуга доступа к сети.

8. Уточнены следующие определения участников рынка ИКТ: контент-провайдер - компания (частное лицо), которая содержит, формирует, исправляет и дополняет информационные ресурсы, а также реализует принадлежащей ей контент или прав на него самостоятельно, либо через других участников рынка; сервис-провайдер - компания, предоставляющая разнообразные услуги на базе приобретенного или арендованного контента абонентам (через сети операторов) или операторам для последующего оказания услуг абонентам на основе договоренностей с контент- провайдерами или провайдерами бренда; агрегатор (контента) - компания, предоставляющая комплекс технических и маркетинговых решений для формирования и организации доставки контента потребителям с необходимым качеством на основе договоренностей с отдельными контент- и сервис-провайдерами, провайдерами приложений и операторами мобильной связи; провайдер приложений - компания, занимающаяся разработкой и поставкой технических и технологических решений сервис-провайдерам, агрегаторам и операторам связи, предназначенных для обеспечения контент -услуг.

9. Разработан алгоритм принятия решения о выборе бизнес-модели реализации контент-услуг с позиций управления правами на его использование посредством добавления к нему специального объекта прав (лицензии).

10. Разработана бизнес-модель поставщика виртуальных мобильных сетей — МУКЕ, выступающего посредником между виртуальными операторами со сравнительно небольшой абонентской базой и крупными операторами связи. Предложенные рекомендации по ее внедрению способствуют появлению конвергентных виртуальных операторов, перекрывающих инфраструктуру и рынки операторов фиксированной, мобильной связи и кабельного ТВ.

11. Предложенный механизм развития рынка ИКТ и услуг на основе частно-государственного партнерства в инновационной сфере, предусматривает привлечение финансовых средств и контроль эффективности реализуемых проектов. Соответствует действующему законодательству в области связи и нормативно-правовым документам, определяющим функционирование фондов смешанных инвестиций, создает возможности для ускоренного роста компаний, занимающихся развитием и продвижением перспективных ИКТ.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бабкин, Юрий Алексеевич, 2009 год

1. Элькин Г.И. Информационно-телекоммуникационный комплекс в структуре высокотехнологичного сектора промышленности России. Автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. НИЦ информатики МИД России, М.: 2003.

2. Довгий С. А. и др. Современные технологии. Технологии и экономика -М.: Эко-Трендз, 2003.- 320 с.

3. Рейман Л.Д. Теория и практика функционирования инфокоммуникационных рынков.- М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2002. — 210 с.

4. Мартынов Л.М. Инфокомный менеджмент: Теоретико-методологические и методические аспекты управления организациями в информационно-коммуникационной среде. Монография. Серия «Телекоммуникации и бизнес» М.: ИТЦ «Мобильные коммуникации», 2004. - 260 с.

5. Анализ состояния российского рынка сотовой связи и основных тенденций его развития.//ш\у\у.тос1е1е1.ги, 2004.

6. Резникова Н.П. Маркетинг в телекоммуникациях.- М.: Эко-Трендз, 2002.336 с.

7. Разроев Э.А. Инфокоммуникационный бизнес. Управление. Технологии. Маркетинг.— М.: Профессия, 2003. 320 с.

8. Корнеев И.Н., Фень С.Г. Сетевые структуры телекоммуникационной индустрии: зарубежный опыт и российские перспективы. — М.: Горячая линия — Телеком, 2005. — 136 с.

9. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, -2000.-495 с.

10. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М: ЮНИТИД998.

11. Уваров В. В., Пятибратов И. Н. Стратегический менеджмент и глобализация мировой экономики. М: МЗ Пресс, 2001. - 283 с.

12. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг.- С-Пб.: Питер, 2002.- 448 с.

13. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний И Менеджмент в России и за рубежом. №6, 1999.

14. Гарретт Б., Дюссож П. Стратегические альянсы: Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М, 2002. 332 с.

15. Ноздрева Р.Б. Стратегические альянсы в международном бизнесе // Менеджмент в России и за рубежом. №6,2002.

16. Карпухина Е.А. Международные стратегические альянсы. — М.: Дело и сервис. 2004,- 108 с.

17. Дагаев A.A. Международные стратегические альянсы российских предприятий в области телекоммуникаций // Менеджмент в России и за рубежом. № 4,2001.

18. Ульссон М., Хьельм И. ОМА — изменение подхода к разработке стандартов мобильной связи И Мобильный мир. № 4, 2003, с. 8-13.

19. Бабкин Ю.А. Альянсы компаний мобильной связи как важный этап развития в условиях жесткой конкуренции // Материалы научно-технической конференции проф.- преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов / СПб ГУТ, СПб, 2003 г.

20. Исмаилов Н.И. Проблемы инфокоммуникационной отрасли в условиях присоединения России к ВТО // Труды Международной Академии Связи. №3, 2002, с. 10-12.

21. Решение № 42 от 18 мая 2002 г. «О позиции Администрации связи Российской Федерации по вопросу о вступлении в ВТО в области телекоммуникаций».

22. Тихвинский В.О., Юшков С.В., Фронтов В.В «Телекоммуникационный пакет» ЕС основа эффективного регулирования развития подвижной связи в Европе // Электросвязь. №7, 2003, с. 13-19.

23. Черноглазое А. Становление отрасли Wi-Fi // Мобильный мир. № 3, 2003, с. 24-30.

24. Горностаев Ю. Мобильный Интернет: стратегия развития бизнеса // Мобильный мир. № 4, 2003.

25. Свечников А.Н. Организационно-экономический механизм стратегии управления организациями связи в условиях глобализации телекоммуникаций. Автореф. дис. на соиск. учен. степ. к.э.н. МТУ СИ,1. М.: 2003.

26. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. СПб. 2000.- 284 с.

27. Андриссен Д., Тиссен Р. Невесомое богатство. Определите стоимость компании. М.: ЗАО «Олимп Бизнес», 2004.

28. Регионы России. 2001. 2 тома. М.: ППЦ «Статистика России», 2002.

29. Основные показатели социально-экономического положения регионов Российской Федерации в 1 полугодии 2005 года. Федеральная служба государственной статистики. 2005.

30. Марченко Г. В., Мачульская О.В. Исследование инвестиционного климата регионов России: проблемы и результаты. Эксперт РА. 2004.

31. ИТ профиль региона. Республика Татарстан. Исследование РБК. 15.06.2003.

32. Анализ рынков сотовой связи Поволжского региона. Исследование. Современные телекоммуникации. 2003.

33. Телекоммуникационный потенциал российских регионов. Отчет «iKS-Консалтинг» // www.iks-consulting.ru, 2005.

34. Тимошенко JI.C. Итоги социально-экономического развития отрасли связи в 2004 г. // Технологии и средства связи. 2005, с. 12-15.

35. Проспект компании «Ростелеком», 2007.

36. Проспект компании «Транстелеком», 2007.

37. Проспект компании «Эквант», 2006.

38. Проспект компании «Санкт-Петербургский Телепорт», 2006.

39. Проспект компании «Раском», 2006.

40. Проспект компании «Межрегиональный ТранзитТелеком», 2006.

41. Проспект компании «Глобалтел», 2006.

42. Толмачева Т. А. Рынок аренды магистральных каналов // Информкурьерсвязь №2, 2005, с. 32-36.

43. Бабкин Ю.А., Лубянников А.А., Лозицкий А.П. Применение перспективных технологий на магистральной сети связи МПС // Материалы юбилейной конференции «Связисты СПб ГУТ и телекоммуникации XXI века» Санкт-Петербург, 12-13 октября 2000 г.

44. Обзор рынка сотовой связи РФ. Итоги 4Q05 // www.sotovik.ru, 2006.

45. Браверман А.А., Клочков Л.Н., Майоров И.Г., Люкманов В.Б. Маркетинговая программа в сфере телекоммуникаций1. ОАО «СВЯЗЬИНВЕСТ»), 2000.

46. ОАО «Северо-Западный Телеком» рейтинг корпоративного управления, Standard & Poor's, 2004.

47. ОАО «Северо-Западный Телеком» кредитный рейтинг, Standard & Poor's, 2005.48. iks-рейтинг: Интернет в России. // www.iks-consulting.ru, 2004.

48. Рейтинг крупнейших компаний РФ «Эксперт 400» // Эксперт РА, 2006.

49. Дьякова О.А., Шаронин С.Г. Технологии широкополосного доступа для рынка SOHO // Технологии и средства связи. № 3, 2003.

50. Котиков И.М. Классификация и сравнительный анализ технологий проводного доступа // Технологии и средства связи. № 3, 2004г., часть 2. Специальный выпуск «Системы абонентского доступа 2004», с. 16-19.

51. Котиков И.М. Сравнительный анализ технологий фиксированного беспроводного доступа // Технологии и средства связи. № 3, 2004г., часть 2. Специальный выпуск «Системы абонентского доступа 2004», с. 62-65.

52. Технологии и пути развития домовых сетей // Технологии и средства связи. № 3,2005, с. 54-58.

53. Широкополосная революция: анализ ключевых тенденций (на основе материалов компании Alcatel). Мобильный мир. Специальный выпуск. 2003.

54. Урель Ж. Л., Ле Гурьеллек Л., Бруэф Ж., Перуейро М. Универсальный широкополосный доступ: наступление беспроводных и мобильных технологий // Технологии и средства связи. № 5, 2005, с.64-70.

55. Рокотян А.Ю. Как упорядочить взаимоотношения операторов на российском рынке Интернет-услуг // Вестник связи № 2, 2004, с. 87-92.

56. Оценка влияния уровня конкуренции на рынке услуг сотовой связи на степень проникновения сотовой связи. // www.sotovik.ru, 2004.

57. Авдашева С. Б., Голубицкая Е.А., Жигульская Г.М, Тамбовцев В.Л., Цапелик В.Е., Шаститко А. Е., Российские телекоммуникации: условия и перспективы развития конкуренции. М.: ТЕИС. 2003.

58. Кюппер X., Егорова Е. Рынки связи в России и СНГ: современный этап развития и ключевые тенденции //Технологии и средства связи. № 4, 2004.

59. Бабкин Ю.А. Развитие конкурентной среды на региональном рынке телекоммуникаций // Материалы научно-технической конференции проф.-препод. состава, научных сотрудников и аспирантов / СПб ГУТ, СПб, 2003 г.

60. Бабкин Ю.А., Макаров В.В. Основные подходы к анализу конкуренции и уровня развития мобильной связи на региональных рынках // Труды учебных заведений связи / СПб ГУТ. СПб, № 174, 2006. 0,6 п. л./ 0,3 п. л.

61. Тихвинский В. О. Регулирование и экономика подвижной связи.

62. Под ред. чл.- корр. РАНЮ.Б. Зубарева.-М.: Радио и связь, 2003.- 368 с.

63. Разроев Э.А. Маркетинг сотовой связи.- М.: Связь и бизнес, 1999.

64. Володина Е.Е., Тихвинский В.О. Конкуренция и качество услуг на рынке подвижной связи // Мобильные системы, № 8, 2003, с. 31-35.

65. Кузовкова Т.А. Способы оценки рыночной структуры и конкуренции на рынке услуг связи // Вестник связи № 4, 2004, с. 188-193.

66. Статистика связи: Учебник для вузов / Под редакцией Кузовковой Т.А.,— М.: Радио и связь, 2003.

67. Кухаренко Е.Г., Гаврилова О.В. Методологические аспекты оценки конкурентоспособности операторов услуг сотовой связи в России. ТУИС, 2001.

68. О федеральной сети сотовой подвижной связи стандарта IMT-MC-450 в диапазоне частот 450 МГц. Приказ Минсвязи России № 157от 30.12.02.

69. Коломенский К.Ю. Предпосылки и перспективы цифровизации стандарта NMT-450 // Мобильные системы. № 10, 1999.

70. Голант Г.З., Коломенский К.Ю. Текущее состояние и перспективы цифровизации сетей NMT на основе технологии IMT-MC-450 // Мобильные системы. № 8, 2002.

71. Голант Г.З., Коломенский К.Ю. Стадии подготовки и опыт ввода в эксплуатацию первой в России сети сотовой связи на основе технологии IMT-MC-450 // Мобильные системы. № 5, 2003.

72. Трубин В.Н., Гуркин В.Ф., Косолобов П.Н. Планирование сетей IMT-MC-450: подготовка стратегии развития // Мобильные системы. № 5, 2003.

73. Калинцев A.A., Коломенский К. Ю. Проблемы и перспективы развития сетей стандарта IMT-MC-450 // Технологии и средства связи. № 1, 2005.

74. Приказ МАП № 276 от 13 августа 1999 г.

75. Технологии и средства связи. № 5 (38). Специальный выпуск «Спутниковая связь 2004». — 80 с.

76. Бахарева В.Е., Гусаков Г.С., Шучев В.Г. Обоснование проектных характеристик региональной персональной системы спутниковой связи // Электросвязь, №7, 2003, с. 24-28.

77. Ремизов H.A. Конкуренция и монополия в экономике современной России (на примере рынка телекоммуникационных и информационных услуг) М. 2001. Тезисы докладов, ЭКОН-ИНФОРМ, с. 66-67.

78. Бирман A.A., Масленников И.О. Принципы регулирования в конвергентных сетях // ИнформКурьерСвязь, № 8, 2005.

79. Сигов A.C., Герасимов A.B. Современное состояние и перспективы развития отрасли связи // Экономика и коммерция, № 4, 2001.

80. Оситис А.П. Рынок телекоммуникационных услуг: проблемы регулирования — М.: Мысль, 2002.

81. Рынок дополнительных услуг связи нового поколения — Исследование iKS-Consulting 01.05.2004

82. Рынок дополнительных услуг связи нового поколения в сотовых и фиксированных сетях. Отчет iKS-Consulting 2004г.

83. Кузовкова Т.А., Салютина Т.Ю., Васильев В.В., Фадеева Е.М. Прогнозирование спроса и предложения услуг операторов электросвязи.- М.: ЦНТИ «Информсвязь», 2002. — 72 с.

84. Кузовкова Т.А., Никулина Т.А., Салютина Т.Ю., Тимошенко Л.С. Прогнозирование объемов услуг связи на основе модульного принципа и метода управляемого прогноза.- М.: ЦНТИ «Информсвязь», 2004. — 104 с.

85. Тенденции развития операторов фиксированной связи в условиях конвергентного рынка. Доклад. «Система Телеком». 2005.

86. Рокотян А.Ю., Изменения бизнес-модели в электросвязи неизбежны. Прогноз «классического» связиста // ИнформКурьерсвязь № 9, 2005.

87. Бирман A.A., Масленников И.О. Уровневая модель регулирования и новые бизнес-модели предоставления голосовых услуг // ИнформКурьерСвязь, № 10, 2005.

88. Афанасьев В.В. Бизнес-модели развития сетей мобильной связи // «Мобильные Телекоммуникации» №3, 2004.

89. Боровков А. Дополнительные ? Нет, необходимые // Корпоративное издание «Связьинвест», № 11(41), 2005.

90. Перечень-классификатор традиционных и новых услуг связи.

91. The Boston Consulting Group Ltd для ОАО «Связьинвест», М.: 2002.

92. Постановление Правительства Российской Федерации от 18 февраля 2005 г. № 87 «Об утверждении перечня наименований услуг связи, вносимых в лицензии, и перечней лицензионных условий».

93. Бабкин Ю.А. Проблемы инвестиционной политики в России // Материалы 54 научно-технической конференции проф.- препод, состава, научных сотрудников и аспирантов / СПб ГУТ, СПб, 2002, с. 144.

94. Тихвинский В. О. Оценка инвестиционной привлекательности рынка подвижной связи // Электросвязь. № 7, 2002.

95. Володина Е.Е., Тихвинский В.О. Инвестиции на рынке мобильной связи России и СНГ // Мобильный мир. № 4, 2003.

96. Связьинвест. Инвестиционная политика: возможности и перспективы // Корпоративное издание. № 8, 2003.

97. Крапчетов О. МРК на рынке международного капитала // Корпоративное издание «Связьинвест». № 11(41), 2005.

98. Даанс JL, Масколо В., Фонтана М. Конвергентные транспортные сети // Технологии и средства связи. № 1 (46), 2005, с.6-14.

99. Рентабельность сети следующего поколения максимальная окупаемость активов операторов связи. // www.siemens.ru, 2005.

100. Операторы сетей кабельного телевидения Северо-Западного Федерального Округа. Отчет Formen Consulting 10.04.2006.

101. Смирнов К. Инструменты повышения конкурентоспособности операторов связи // Мобильные телекоммуникации. Специальный выпуск «Бизнес-стратегии операторов» №3, 2003, с. 46-49.

102. Учебный курс компании Ericsson. Изменение модели бизнеса операторов мобильной связи и поставщиков оборудования в условиях современного рынка// www.sotowik.ru, 2003.

103. Долгополова H.A., Рытвинский И.А., Быстрицкий Н.И. Услуги triple play как средство повышения ARPU // ИнформКурьерСвязь, № 11, 2005.

104. Панкратова О. Бизнес-стратегии «операторов большой тройки» // Мобильные телекоммуникации. Специальный выпуск «Бизнес-стратегии операторов» № 3,2003, с.28-33.

105. Анализ основных зарубежных моделей взаимодействия участников рынка при предоставлении контентных дополнительных услуг сотовой связи. Исследование Formen Consulting 24.05.2005.

106. Инвестиционная привлекательность рынка мобильного контента в России. Исследование Business Vision -23.05.2005.

107. Анализ состояния и перспектив развития рынка мобильного контента в России. Исследование «Современные Телекоммуникации» //www.modetel.ru -01.12.2004.

108. Интегральная рейтинговая оценка конкурентных позиций контен-провайдеров России // www.iks-consulting.ru. 2004.

109. Российский рынок мобильного контента. Аналитический обзор. Росбизнесконсалтинг.- М.: 2005.

110. Мобильный контент. Россия. Ноябрь 2005. Информационный бюллетень // www. J son & Partners, 2005.

111. Родина M.B. Платежи и тарификация услуг по доставке контента и передаче данных // ИнформКурьерсвязь № 9, 2004, с. 74-77.

112. Зайцева С. Агрегатор контента // Стандарт. № 3-4, сентябрь 2004.

113. Овчинникова Ю.В. СМИ на рынке ИКТ. Бизнес-модели и модели взаимодействия со структурами отрасли // Документальная электросвязь.14, 2005, с. 27-31.

114. Масленников А. Конвергенция услуг связи и контента основа новой бизнес-модели рынка // www.opec.ru, 2004.

115. Финдлей Р., Меррик К., Грегори М., Смит Д. Мобильные виртуальные сетевые операторы новые игроки и новые возможности // Мобильные телекоммуникации. № 10, 2002, с.20-24.

116. Левчик В. MVNO для мобильных операторов России // Мобильные системы. № 8, 2002.

117. Саяпина Е. Виртуальные операторы по-русски // Стандарт № 2, 2004, с. 16-17.

118. Отчет фирмы «TELE2», 2006.

119. Шульга В.Г. Развитие операторов типа MVNO в России как возможность внедрения новых бизнес-моделей на рынке услуг мобильной связи. НМТ, 2004.

120. Шульга В.Г. Мобильные виртуальные операторы. Интервью ИАА «Сотовик», 2005.121. «Опыт компании Те1е2 по совместному использованию сетей сотовой связи 2G и 3G в Европе», семинар, М. -11.11.2004.

121. Маркетинговая эффективность MVNO. Исследование Global Advertising Strategies 01.03.2005.