Экономические механизмы управления строительным предприятием в новых условиях хозяйствования тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кадиев, Набиюлла Зиявутдинович

• Кадиев, Набиюлла Зиявутдинович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кадиев, Набиюлла Зиявутдинович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ H ПРИНЦИПЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

1.1. Особенности и задачи экономического управления строительным предприятием на современном этапе развития экономики.

1.2 Коммерческий расчет, как важнейший механизм эффективного функционирования строительного предприятия и его предпринимательской деятельности.

1.3. Содержание и анализ возможных направлений внутрифирменной предпринимательской деятельности в строительстве.

ГЛАВА 2. ЦЕНЫ ИМЕХАНИЗМЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В ПОДСИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ.

2.1. Проектно- сметная документация как основа разработки договорных цен в строительстве.

2.2.0сновные проблемы ценовой политики строительного предприятия, определение уровня и методика расчета цен.

2.3.Формы расчета между заказчиком и генподрядчиком за готовую строительную продукцию.

ГЛАВА 3.ФИНАНСОВЫЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДРИЯТИЕМ.

3.1. Финансовая политика и ее влияние на эффективность функционирования строительного предприятия.

3.2.Управление финансами, как механизм эффективного развития строительного предприятия.

3.3. Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов строительного предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Экономические механизмы управления строительным предприятием в новых условиях хозяйствования»

В современных условиях экономического развития страны, когда практически все хозяйствующие субъекты получили реальную экономическую самостоятельность, на первое место выдвигаются экономические принципы управления производственной деятельностью.

В этой связи одной из актуальных проблем современного этапа развития рыночных отношений в России является разработка и внедрение эффективных методов управления производством, базирующихся на применении экономических рычагов хозяйственного механизма, как фактора развития строительного производства и обмена на рыночной основе. Таким образом, особое значение приобретает совершенствование принципов коммерческого хозрасчета и внутрифирменного предпринимательства, ценообразования на; договорной основе, а так же эффективного управления финансами строительных* предприятий.

Фундаментальный вклад в развитие указанных проблем внесли следующие отечественные ученые - экономисты: Абалкин Л.И., Аганбегян А.Г., Бунич П.Г., Билабанов И.Т., Белолипецкий В.Г., Баранов; А.А., Волобуев П.В., Гатовский JI.M:, Крейнина М.Н., Комаровский П.Е., Мазурин Л.И., Мо-лясов Д.С., Сигалов Ю:А., Шеремет А.Д.Шишкин А.К. и многие другие.

В настоящее время российскими и зарубежными учеными решен ряд принципиальных вопросов, позволяющих эффективно использовать экономические рычаги управления различными отраслями национальной экономики, в том числе и предприятиями строительного комплекса. Однако несмотря на достигнутые успехи , слабоизученными все еще остаются вопросы связанные с развитием адаптивных и оптимальных механизмов экономического управления строительным производством, использование которых позволяет повысить эффективность хозяйственной деятельности строительных предприятий в условиях рынка.

Отмеченные выше обстоятельства определили цель, задачи и направление диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является совершенствование экономических рычагов управления строительным предприятием на основе использования адаптивного и оптимального механизма формирования и проведения управленческих мероприятий, направленных на повышение эффективности функционирования в рыночных условиях хозяйствования.

В соответствии с целью исследования поставлены и решены следующие задачи:

- проведение анализа составляющих механизма экономического управления строительным предприятием и определение особенностей применения элементов адаптивного планирования и оптимального управления строительным производством;

-совершенствование механизма коммерческого и внутрифирменного хозрасчета, как основы эффективного управления строительным предприятием в условиях рынка;

-изучение влияния различных экономических факторов на договорные цены в строительстве;

-определение эффективных форм взаимодействия заказчика и подрядчика инвестиционных строительных проектов;

-исследование эффективных направлений ценовой политики, проводимой строительным предприятием;

-анализ влияния финансовой политики строительного предприятия на эффективность функционирования в рыночных условиях хозяйствования;

-изучение путей повышения эффективности использования финансовых ресурсов строительным предприятием.

Объектом исследования являются предприятия строительного комплекса РФ и Республики Дагестан.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических проблем, связанных с разработкой экономических рычагов и методов управления строительным предприятием в рыночных условиях хозяйствования.

Теоретической основой исследования послужили труды российских и зарубежных экономистов в области: формирования экономических рычагов управления производством, в том числе и строительством.

На протяжении исследования применялись методы обобщения, системного, логического и сравнительного анализа, а также экспертные методы оценки. Для построения экономических моделей планирования строительного производства использованы элементы теории множеств и графов.

Научная новизна полученных результатов заключается; в комплексном исследовании основных экономических рычагов управления строительным производством и в их совершенствовании на основе адаптивных и оптимальных принципов формирования и проведения управленческих мероприятий с целью повышения эффективности функционирования строительного предприятия в рыночных условиях хозяйствования.

К основным результатам, составляющим новизну исследования можно отнести следующие:

-предложена методика определения пригодности подрядчика, для эффективной реализации контракта на строительство заданных объектов с помощью обобщенного показателя пригодности, определяемого путем анкетирования и присвоения коэффициентов важности каждому качественному и количественному показателю анкеты;

- разработана модель плана перспективного развития строительного предприятия в виде дерева решений, позволяющая, в отличие от известных моделей, формировать адаптивный план его развития и функционирования;

- сформулированы и уточнены основные требования, предъявляемые к строительному предприятию для его успешного перехода и реализации всех потенциальных, возможностей полного коммерческого расчета и, внутрифирменного предпринимательства, и определены основные пути реализации задач перехода к экономическим рычагам управления хозяйственной деятельностью;

-разработана стратегия ценообразования, позволяющая определять оптимальные договорные цены на конечную строительную продукцию, позволяющие получать максимальную прибыль. Условие оптимальности достигается за счет сегментации потребительского рынка и определения на каждом сегменте оптимального соотношения между спросом и предложением путем решения локальных задач связанных с оптимизацией получаемой суммарной прибыли;

-уточнена методика проведения расчетов между заказчиком и подрядчиком строительной продукции в форме акредетива, позволяющая поставить покупателя; и производителя товарной строительной продукции в равные условия и тем самым повысить эффективность их взаимодействия на договорной основе;

-скорректированы основные задачи финансовой политики строительного предприятия, путем более точной постановки и определения эффективные путей их решения,

-разработана модель оптимального распределения финансовых ресурсов строительного предприятия между производством различных видов строительной продукции для различных сегментов потребительского рынка, учитывающая от известных моделей, учетом рисков, связанных с перераспределением финансов и ограничений спроса на различные виды строительной продукции.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности использования теоретических и методических результатов работы для построения эффективных систем управления строительным производством хозяйствующих в условиях рынка субъектов.

Апробация результатов исследования. Основные научные результаты, полученные в диссертационной работе, докладывались на научных и научно-практических конференциях и семинарах, проводимых в ДГТУ, ДГУ, ДНЦ РАН в 2002-2003 годах.

Отдельные положения - и результаты исследования нашли практическое применение в ряде строительных организаций Республики Дагестан.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кадиев, Набиюлла Зиявутдинович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе полученных в диссертационной работе результатов можно сделать следующие основные выводы и дать рекомендации по дальнейшему их использованию и развитию.

1. К основным элементам хозяйственного, механизма экономического управления строительной фирмой следует отнести: коммерческий расчет, взаимодействие между субъектами рыночных отношений на договорной основе, внутрифирменное планирование, ценообразование и финансы, кредит, маркетинг фирмы и стимулирование эффективной производственной деятельности.

2. Коммерческий расчет является динамической, постоянно развивающейся системой хозяйствования. При незыблемости основных принципов коммерческого хозрасчета по мере изменения уровня производительных сил, по мере становления рыночных отношений меняются его формы и методы, а также раздвигаются границы хозяйственных отношений.

3. При коммерческом хозрасчете наиболее эффективной формой реализации договорных цен в строительстве является заключение между конкретным заказчиком и исполнителем строительных работ контракта (договора; в котором фиксируются условия сделки, в том числе и цены). Контракты должны заключаться на основе конкурентных предложений (в результате торгов) или в результате переговоров. В торгах, как правило, должны участвовать несколько подрядчиков и обычно сделка заключается; с тем подрядчиком, который, по мнению заказчика, предлагает лучший вариант исполнения заказа в отношении цены, сроков исполнения, репутации i качества и других факторов.

4. Конкурентные торги при заключении контрактов являются для заказчика возможностью проверить обоснованность цен, предлагаемых конкурирующими подрядчиками. Опыт западных стран показывает, что чем крупнее объект и более специализированные работы, тем меньше конкурентов участвуют в торгах, что увеличивает возможность монопольного положения крупных строительных фирм.

5. Важным элементом хозяйственного механизма управления является цена и финансы, определяющие взаимодействие строительной фирмы с внешней средой. Современные цены на производство строительной продукции должны последовательно отражать общественно необходимые затраты на производство и реализацию продукции, учитывать потребительские свойства, соотношение спроса и предложения. Цены должны активно стимулировать развитие строительной фирмы, применение ресурсосберегающих технологий, снижающих материалоемкость и энергоемкость строительного производства. Механизм ценообразования следует организовать таким образом, чтобы он способствовал сокращению необоснованных перераспределительных процессов, сбалансированности материальных и стоимостных пропорций воспроизводства.

6. Еще одним важным элементом экономического механизма управления строительным; производством в условиях рынка является маркетинг строительной фирмы. Маркетинг представляет собой анализ складывающейся на рынке ситуации и управление ею с помощью экономических рычагов воздействия.

7. При организации коммерческого хозрасчета необходимо учитывать, что самостоятельность предприятия, как в целом, так и по каждому направлению его деятельности объективно не может быть абсолютной и всеобъемлющей. Деятельность предприятия осуществляется в определенных общественных пределах и ограничение его самостоятельности имеет объективную причину. Любое предприятие является звеном единого хозяйственного комплекса страны. В условиях все углубляющегося общественного разделения труда оно находится в непосредственной производственно-технологической зависимости от поставщиков и потребителей. Ни одно решение предприятие не может принимать без учета возможностей поставщиков и требований потребителей. Следовательно, эта зависимость должна отражаться на хозяйственной деятельности и самостоятельности строительных предприятий;

8. Необходимо помнить, что коммерческий расчет строительного предприятия не может быть достаточно эффективным без внедрения внутрипроизводственного хозрасчета, ибо все производственные задания реализуются; в первую очередь, в низовых звеньях и, в зависимости от того, как они i выполняются этими звеньями и формируются: общие результаты^ деятельности строительного предприятия за тот или иной отчетный период.

9. Внутрифирменному предпринимательству свойственны общие черты любой экономической деятельности. В то же время оно характеризуется, определенным содержанием, направленностью, последовательностью процедур, проводимых предпринимателем.

В строительном производстве предприниматель призван удовлетворить запросы определенного круга потребителей строительной продукции; реализуя ее на договорной основе и получая за это денежную выручку. Предприниматель производит строительную продукцию по заказу потребителя. Процесс производства предпринимателем строительной продукции, необходимой потребителю, требует наличия, ряда факторов предпринимательской деятельности. Это все то, что использует предприниматель в своей деятельности, то есть средства производства и обращения в виде рабочей силы, материальных, информационных, финансовых ресурсов. Частично предприниматель может сам обладать перечисленными факторами производства. В основном: же он использует факторы базового строительного предприятия-собственника на арендной основе за денежную сумму и с их помощью производит, получает, достает и продает потребителю строительную продукцию.

10. Научно обоснованное ценообразование в строительной отрасли является одним; из мощных рычагов становления предпринимательства и развития рыночных отношений в России. При этом рыночные условия хозяйствования: предусматривают широкое применение договорных цен, которые в строительной отрасли базируются на основе проектно-сметной стоимости реализации подрядных проектов.

11. Следует отметить, что наличие проектно-сметной документации на подрядные проекты является необходимым, но недостаточным условием для< определения договорных цен в строительстве. Это связано с тем, что»подрядчик строительного проекта, помимо возмещения основных производственных затрат, должен получить прибыль, необходимую ему для дальнейшего развития строительного предприятия. Размер указанной прибыли < и является предметом торга между заказчиком и подрядчиком, в результате которого формируется договорная цена подряда. При этом строительное предприятие обычно проводит определенную ценовую политику, направленную на получение запланированного объема прибыли.

12. В самом общем случае политика ценообразования представляет собой осознанную руководством, строительного предприятия деятельность по установлению цен. Ценовая: политика обычно заключается в логической увязке целей, возможностей и средств предприятия. Она включает основные принципы и правила, которые строительное предприятие стремится использовать в своем повседневном поведении на рынке. В ценовой политике формируются общие подходы в ценообразовании предприятия, которые обуславливают выбор прикладной; маркетинговой модели ценообразования, называемой обычно стратегией.

В целях разработки качественной стратегии предприятию необходимы налаженный сбор информации о рынке, его исследование, подготовка и предложение новых подрядных проектов, а также оптимальная организация процесса заключения договоров на их реализацию.

13. При определении договорных цен на строительную продукцию, необходимо провести анализ кривых спроса и предложения, который является одним из основных инструментов микроэкономики. На конкурентном рынке пересечение кривых предложения и? спроса указывает, сколько продукции будет произведено строительными предприятиями и каким будет спрос потребителей на произведенную продукцию при ее определенной цене. Рыночный механизм имеет тенденцию к равновесию, с тем, чтобы не было ни избыточного спроса, ни избыточного предложения.

Однако помимо механизмов спроса и предложения на рынке действует ряд ценовых факторов, приводящих не только к смещению кривых спроса и предложения, но и искажающих общую картину равновесного рынка. Например, на спрос оказывает влияние количество покупателей, их доходы, мода, вкусы потребителей* изменение цен на сопряженные товары, прогнозы; ожидания покупателей и т.д. На предложение же влияют изменение издержек производства, цен на ресурсы, налогов, число производителей на рынке, уровень цен на сопряженные товары, инфляционные ожидания и другие прогнозы производителей.

14. Особое место в системе цен, не использующих прямого воздействия государственного регулирования, занимают договорные цены или свободные рыночные цены. По < мере развития полного коммерческого расчета, самофинансирования, оптовой торговли средствами производства и; прямых хозяйственных связей сфера действия договорных цен сильно расширится. Широкое развитие в новых условиях получают договорные цены на. продукцию строительного производства. Высокие договорные цены на строительную продукцию могут устанавливаются на первые опытные образцы подрядных проектов, впервые предлагаемые на рынке строительной продукции.

15.Учитывая нестабильность российского рынка возникает необходимость поиска таких форм расчетов по договорам между заказчиком и подрядчиком, которые позволяли бы избежать кризисных ситуаций. Одной: из таких форм является аккредитив, который ставит производителя и покупателя товарной строительной продукции практически в равные условия.

Суть аккредитива состоит в особом договорном порядке расчетов между подрядчиком и заказчиком; Подрядчик получает деньги лишь после того, как, выполнены заранее оговоренные условиями наступит событие, которое и будет служить сигналом к зачислению денег на'его счет. Эти условия и «сигнальное» событие стороны определяют заранее по * взаимному согласию и точно фиксируют их в договоре на подряд.

16. Финансовая политика предприятия является составной частью его экономической политики, она выражает совокупность мероприятий по организации и использованию финансов для осуществления своих функций и задач, качественно определенного направления развития, касающегося сфер, средств и форм его деятельности, системы взаимоотношений внутри предприятия, а также позиций организации во внешней среде.

Финансовая политика задает направление финансовой деятельности и, используя имеющиеся возможности и средства, оказывает влияние на финансовые процессы, чтобы они развивались в указанном направлении.

17. Эффективность финансовой политики строительного предприятия как уровень достижения наилучшего результата при наименьших затратах измеряется показателями финансовой эффективности работы его подразделений, каждого в отдельности и всех в целом, показателями эффективности направления и использования финансовых потоков, материальных и трудовых ресурсов.

Основное средство реализации финансовой политики строительного предприятия определяется финансовым механизмом организации, т.е. системой управления финансовыми отношениями строительного предприятия через финансовые рычаги с - помощью финансовых методов. Элементами финансового механизма являются финансовые отношения как объект финансового управления, финансовые рычаги, финансовые методы, правовое обеспечение и информационно-методическое' обеспечение финансового управления.

18. Управление финансовыми ресурсами предприятия представляет собой совокупность целенаправленных методов, операций, рычагов, приемов воздействия на разнообразные виды финансов для достижения определенного результата.

19. Методы финансового управления многообразны. Основными из них являются : прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, самофинансирование, кредитование, система расчетов, система финансовой помощи, система финансовых санкций, система амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции, факторинг, аренда, лизинг. Составным элементом приведенных методов являются специальные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов, акциз, дисконт и др. Основу информационного обеспечения системы финансового управления составляет любая информация финансового характера.

20. Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность управления можно повышать, уменьшая срок оборачиваемости и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки строительного предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кадиев, Набиюлла Зиявутдинович, 2004 год

1.Герчикова И.Н. Менеджмент. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.

2. Баркин Д.У. Управление фирмой в условиях рынка. -Л.: Аквилон, 1991.

3. Антонавичюс К.А., Бивайнес Ю.П. Современная технология управления строительным производством. -М.: Стройиздат, 1990.40 концепции перехода строительного комплекса страны к работе в условиях рыночной экономики // Экономика строительства №3, 1990.

4. Панорама экономической перестройки. -М.: Экономика, 1989.

5. Кронивецкая Л.П. Кредит при полном хозрасчете. -М.: Финансы и статистика, 1991.

6. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: Справочник для профессионалов. / Под ред. Мазур И.И., Шапиро В.Д. -М.: Высшая школа, 2001.

7. Князев В.Г. Цена, финансы, хозрасчет. -М.: Финансы и статистика, 1991.

8. Багиева Г.Л., Томилов В .В., Чернышева 3.А. Маркетинг и культура предпринимательства. СПб.: УЭИФ, 1995.

9. Ю.Коваленко А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. -М.:Цент экономики и маркетинга, 1996.

10. Экономика для менеджера. В 2-х частях. Часть 1. Введение в экономическую теорию . Микроэкономика / Басоргин О.А., Ермолаева Н.Г., Коля-го B.C. и др. -М.: Высшая школа, Доброе слова, 2001.

11. Брячихин A.M. Управление качеством продукции строительства. —М.:. Стройиздат, 1989.

12. Бобрышев А.Д., Котлов В.А. Селезнев А.З., Слепухин В.Г. Внутрифирменный хозрасчет. -М.: Профиздат,1990.

13. Абалкин Л.И., Ахмедуев А.Ш., Брусиловская Н.А. и др. Полный хозяйственный расчет: Теория, практика, проблемы. -М.: Экономика, 1989.

14. Иванченко В. Централизация и самостоятельность в целостном хозяйственном механизме // Плановое хозяйство, № 3, 1997.

15. Бунич А.П., Милюков А.И., Радаев В.В. и др. Хозрасчет, самофинансирование и самоуправление. -М.: Экономика, 1989.

16. Гуральник Я.И. Нормативный метод учета затрат в строительстве. — М.: Финансы и статистика, 1989.

17. Сигалов Ю.А. Полный хозрасчет и самофинансирование в строительстве. -М.: Стройиздат, 1991.

18. Полякова G.H., Шеремет Е.Е. Хозрасчет отделов и служб предприятия. -М.: Экономика, 1991.

19. Ясин Е.Г. Хозяйственные системы и радикальная реформа. -Мю: Экономика, 1989.

20. Четыркин Е.М., Васильева И.Е. Финансово-экономические расчеты: Справочное пособие. -М.: Финансы и статистика, 1990.

21. Blomgvist A., Wonnacott R., WonnacottP. Tconomics. Tor. Ltc, 1986.

22. Mc. Connell C. Economics. N.Y., 1986.

23. Мазурин JI.H. Договорные цены на капитальное строительство. -Ь.: Финансы и статистика, 1991.

24. Рюмин В.П. Ценообразование научно-технической продукции. -М.: Финансы и статистика, 1991.

25. Комаровский П.Е. Системное нормирование и ценообразование строительных работ: Справочное издание. -М.: Финансы и статистика, 1989.

26. Петухов P.M. Оценки эффективности промышленного производства: Методы и показатели. -М.: Экономика, 1990.

27. Шахнаронов В.В. и др. Организация строительства: Справочник строителя. -М.: Стройиздат, 1997.

28. Николаев В.П. Введение в рыночную экономику строительства. -Киев: Будевельник, 1991.

29. Методические рекомендации по определению сметной стоимости строительства на базе показателей на отдельные виды работ ( ПВР ). Введены в действие 01.06.03.

30. Методические рекомендации по составлению сметных расчетов (смет) на строительные и монтажные работы, ресурсным методом. Введены в действие 10.11.02.

31. Экономика предприятия / Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандера В.А. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2000.

32. ЗЗ.Экономика предприятия / Под ред. Покронивского С.Ф. Киев: Знание-Пресс, 2001.

33. Ценообразование / Под ред. Салимжанова И.К. -М., 1996.

34. Райзберг Б.А. Основы экономика и предпринимательства. -М: ТОО Вес, 1995.

35. Борисов Е.Ф., Волков Ф.М. Основы экономической теории. -М.: Высшая школа, 1992.

36. Пиндайк Р., Рубенфельд Д. Микроэкономика. -М.: Экономика, 1992.

37. Финансовый менеджмент: теория и практика/ Под ред. Стояновой Е.С. М.: Перспектива, 1996.

38. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. М.: Финансы и Статистика, 1994.

39. Белолипецкий В .Г. Финансы фирмы М.: ИНФРА-М, 1998. - 298с.

40. Ворст И., Ревентлоу П. "Экономика фирмы" изд. "Высшая школа"1993

41. Гусева Е.Г. "Управление производством на предприятии" учебно-практическое пособие М.: МГУЭСИ, 1997 - 114с.

42. Ильенкова С.Д. "Экономика и статистика фирм" М. : Финансы и статистика, 1996.-240с.

43. Бородина Е.И. "Финансы предприятий" учебное пособие. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 208с.

44. Крейнина М.Н. "Финансовый менеджмент" учебное пособие. М.: Издательство "Дело и Сервис", 1998. - 304с.

45. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. М.: Филинъ, 1996.

46. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности.» М.: Финансы и статистика, 1998 - 512с.48.3акон об охране окружающей среды: Закон РФ., 1991.

47. Инструкция ГНС РФ №37 от 10.08.95г. с изменениями и дополнениями.

48. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки».- М.: ИКЦ «Дис»,,1997- 224с.

49. Моляков Д.С. "Финансы предприятий отраслей народного хозяйства". М.: ФиС , 1996.

50. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. "Технико-экономический анализ производственно хозяйственной деятельности предприятий" изд. "Машиностроение" - 1995

51. Скоун Т. "Управленческий учет".- М.: Изд-во ЮНИТИ, 1997

52. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия". М.: Перспектива, 1993

53. Шеремет А.Д. "Экономический анализ в управлении производством"1984

54. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» М.: ИНФРА-М, 1996- 176с.

55. Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. "Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях" "Инфра-М" 1996.

56. Смирнов Э.А. Основы теории организации. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999.

57. Томилов В.В., Крупанин А.А. Экономико-организационные основы предпринимательства. С-Пб.: СПбУЭФ, 1996.

58. Управление по результатам/Под ред. Леймана Д.А. -М.: Прогресс, 1993.

59. Франчук В.И. Методы построения организационных систем управления.-М.: МЭСИ, 1990.

60. Чистов Л.М. Управление реконструкцией действующих предприятий в условиях рынка. -С-Пб.: Стройиздат, 1994.

61. Чистов Л.М. Эффективное управление социально-экономическими системами. С-Пб.: Стройиздат, 1998.

62. Герасимов Н.В. Экономические системы: генезис, структура, развитие. -М.: Наука и техника, 1992.

63. Диневич Е.А., Рычагов С.В., Якушина Н.М. Показатели и критерии эффективности управления.-М.: Мысль, 1975.

64. Кабанов B.C., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства. -С-Пб.: СПбГИЭА, 1995.

65. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. -М.: Экономика, 1991.

66. Козлов В.Д. Управление организацией. -М.: Экономика, 1990.

67. Колыванов В.Ю. Системотология организации управления предприятием в рыночной экономике. -Махачкала: НИАР ЭППРД, 2001.

68. Кузнецов А.В., Сакович В.А. Холод Н.А. Математическое программирование. -М.: Высшая школа, 1994.

69. Кхол Н. Эффективность управленческих решений. -М.: Прогресс, 1975.

70. Магомедов А.Г., Колыванов В.Ю., Гасанов A.M. Повышение эффективности управления развитием строительного производства в условиях рыночных преобразований. -Махачкала, НИЛРЭП, 2000.

71. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления. -М.: ФиС, 1994.

72. Мильнер Б.З. Теория организаций. -М.: Инфра-М, 1999.

73. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие. -М.: Внеш-торгиздат, 1993.

74. Наумова Н.В. Современные тенденции организационной перестройки структуры производственного предприятия в свете развития его организационной культуры.-С-Пб: СПбУЭФ, 1996.

75. Немчин A.M. Измерение и повышение организованности производственных систем в строительстве. -С-Пб: СпбУЭФ, 1994.

76. Обер-Крис Дж. Управление предприятием. -М.: Сирин, 1998.

77. Определение экономической эффективности создания и использования новой техники, изобретений и рационализаторских предложений в судовой промышленности. С-Пб.: ЦНИИ «Румб», 1990.

78. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства: методы и показатели. -М.: Экономика, 1990.

79. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики. -М.: Прогресс, 1993.

80. Попов Г.Х. К эффективному управлению, -М.: Экономика, 1990.

81. Потешкин В.К., Яковлев Н.В. Экономические методы управления в сфере предпринимательской деятельности. С-Пб.: НСЭП РАН, 1995.

82. Псарева Н.Ю. Обеспечение устойчивого развития предпри-ятий//Вопросы экономики, № 5, 1995.

83. Роберт М., Фалмер Н. Энциклопедия современного управления. Т.1-М.: ВИПКэнерго, 1992.

84. Семенкина Е.М. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики.-М.: Монограф, 1993.

85. Совершенствование организационных структур предприятия. -М.: Экономика, 1991.

86. Стерлин А.Р., Тулин В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления. -М.: Наука, 1990.

87. Теория организации/Под ред. Алиева В.Г. -М.: Луч, 1999.

88. Тамилов В.В., Крупанин А.А. Экономично-организационные основы предпринимательства. С-Пб.: СПбУЭФ, 1993.

89. Управление организацией/Под ред. Поршнева А.Г. и др. -М.: Инфра-М, 1999.

90. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. -М.: АКАЛИС,1996.

91. Фионин В., Терешин А. Показатели эффективного управления//РЭЖ, 1994.

92. Франчук В.Н. Основы современной теории организации. -М.: Прогресс, 1995.

93. Харрисон Дж. Управление качеством в американских корпорациях. -М.: Экономика, 1990.

94. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем. -М.:Тула: Шар, 1996.

95. Хейнце Н., Метцер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. -М.: Международные отношения, 1997.

96. Эванс Дж.М., Бершан Б. Маркетинг. -М.: Экономика, 1993.

97. ЮО.Экономическая стратегия фирмы/Под ред. Графова А.П. -С-Пб: Социальная литература, 1985.

98. Ю1.Гандлер Э. Практика управления. -Обнинск: Титул, 1992.

99. Ю2.Симуэльсон П. Экономика. -М.: Наука, 1992.

100. ЮЗ.Коваленко А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. Центр экономики и маркетинга, 1996.

101. Ю4.Резниченко B.C. Методологические основы управления проектами в переходной периодЮкономика строительства, № 7, 1996.

102. Горбунов А.А., Сетриков Р.А. Об оценки эффективности инновационных проектов//Экономика строительства, № 3, 1996.

103. Юб.Резниченко B.C. Современные механизмы и технологии управления проектами в инвестиционно-строительной сфере//Экономика строительства, №> 8,1999.

104. Лапин Г.Н. методологический подход к расчету показателя риска строительного производстваЮкономика строительства, № 5, 2000.

105. Ю8.Симионова Н.Е. Подход к экономическому анализу проек-тов//Экономика строительства, № 9. 1996.

106. Ю9.Воропаев В.Н. Управление проектами как фактор повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности//Экономика строительства, № 10,1996.

107. ПО.Лукманова Н.Г. Методический подход к оценке эффективности системы управления качеством в строительстве //Экономика строительства, № 4, 2001.

108. Ш.Лапин Г.Н. Технология управления реализацией инвестиционных строительных проектов//Экономика строительства, № 1, 2001.