Эффективное управление материально-техническим обеспечением строительного производства тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Махачев, Кудамагомед Магомедович

• Махачев, Кудамагомед Магомедович
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Махачев, Кудамагомед Магомедович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ СТРОИТЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.

1.1. Производственные ресурсы строительного предприятия.

1.2. Основные задачи эффективного управления материально-техническими ресурсами строительного производства.

1.3. Оценка сбалансированности и эффективности использования ресурсов строительного производства.

ГЛАВА 2. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫМИ ФОНДАМИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.

2.1. Основные фонды строительного производства и особенности;^ эффективного управления их формированием и использованием.

2.2. Управления расходами, связанными с использованием средств труда и . их влияние на себестоимость строительной продукции.

2.3. Мощность основных производственных фондов строительного предприятия и планирование резервов ее развития.

2.4 Управление и пути повышения гибкости основных производственных фондов строительного производства.

ГЛАВА 3. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.

3.1. Оптимальное планирование и регулирование поставок строительному предприятию.

3.2. Эффективное управление использованием материальных ресурсов строительного предприятия.

3.3. Оптимальное управление запасами и складским хозяйством строительного предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Эффективное управление материально-техническим обеспечением строительного производства»

Актуальность темы исследования. Переход к рыночным методам хозяйствования коренным образом изменил характер функционирования и ресурсного обеспечения строительных предприятий. Это связано с тем, что с одной стороны, полностью была решена проблема дефицита материальных ресурсов за счет их свободной реализации на рынке. С другой же стороны, функционируя в условиях с низкой определенностью хозяйственных связей, договорной, платежной и производственно-хозяйственной дисциплины, у строительного предприятия возникла необходимость в организации материального потока, вступая в непосредственное взаимодействие с производителем или оптовым посредником и в осуществлении эффективного управления этим потоком с помощью своего структурного подразделения материально-технического обеспечения.

Попадая к тому же в жесткие условия рынка перед строительным предприятием для повышения конкурентоспособности встает проблема эффективного использования материальных ресурсов, являющаяся важнейшим фактором повышения его производственных возможностей без проведения дополнительных затрат, а следовательно и получения максимально возможной прибыли при прочих равных условиях хозяйствования.

Таким образом, коренная перестройка системы ресурсного обеспечения требует создания эффективных экономических принципов управления, как обеспечением, так и использованием ресурсов на производстве, которые отвечали бы требованиям его интенсификации, расширения масштабов строительства и повышения эффективности инвестиционного процесса путем сокращения его продолжительности, снижения стоимости, материалоемкость и трудоемкость строительства, что и определяет актуальность темы исследования.

Исследованию различных проблем, связанных с организацией ресурсного обеспечения строительных предприятий посвящены работы достаточно большого числа отечественных и зарубежных авторов. Особенно большое количество проблем, связанных с развитием ресурсного обеспечения предприятий, решается при проведении анализа и разработке методов развития производственного потенциала строительных организаций и управлении проектами. В этом случае можно отметить работы следующих отечественных ученых: Абрамова А.Н., Бузырева В.В., Бурлакова В.Н., Воропаева В.В., Гусева С.Г., Дьяченко М.А., Дьячкова М.Ф., Дронь А.В., Жарковского Е.П., Загородник А.А., Литовченко В.П.,. Лагина Г.Н, Позднякова В.В., Резниченко B.C., Чистова А.Н., Резниченко B.C., Чистов Л.М., Шапиро B.C., Шеремет А.Д., Шеремет В.В., Шейнберг М.В. и многих других.

Однако, несмотря на большое количество опубликованных в указанной области работ, в ней все еще остается большое число нерешенных задач, связанных с организацией оперативного управления ресурсным обеспечением и контролем, позволяющим оценивать эффективность проводимых управленческих мероприятий в реальном времени по мере их выполнения.

Отмеченные выше обстоятельства и предопределили цель, задачи и направления диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка и совершенствование теоретических и методических положений организации материально-технического обеспечения и эффективного использования материальных ресурсов строительного производства.

В соответствии с целью исследования поставлены и решены следующие основные задачи:

- сформулировать задачи эффективного управления материально-техническим обеспечением строительного производства;

- исследовать особенности применения эффективных методов планирования и регулирования ресурсного обеспечения строительства в современных условиях хозяйствования;

- разработать систему динамических показателей, отражающих эффективность использования материально-технических ресурсов строительного производства в реальном времени;

- выполнить анализ и определить основные направления и методы повышения конкурентоспособности производственного потенциала строительного предприятия; усовершенствовать управление повышением эффективности использования активной части основных фондов строительного предприятия;

- разработать методы эффективного управления использованием материальных ресурсов строительного производства.

Объектом исследования являются материально-технические ресурсы строительного производства.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических проблем связанных с формированием эффективных методов оперативного управления материально-техническим обеспечением строительного производства.

Теоретической и методической основой исследования использованы научные достижения отечественных и зарубежных ученых в области управления строительным производством и сложными экономическими объектами в условиях неопределенности, системного подхода в организации управления строительным производством и принятием решений, а также методы оптимизации различных производственных процессов.

Научная новизна проведенного исследования заключается в формировании и исследовании методов эффективного управления материально-технического обеспечением строительного производства в нестабильных условиях рынка.

К основным результатам, составляющим новизну исследования, можно отнести следующее:

- сформулирована задача оптимального управления ресурсным обеспечением строительного предприятия, позволяющая рассчитывать сбалансированные объемы вводимых в производство факторов в соответствии с запланированными объемами производства;

- разработана методика эффективного планирования и регулирования капитальных вложений строительного предприятия, с учетом оценки изменения средней дисконтированной стоимости капитала и рисков, связанных с неадекватностью прогнозируемых изменений стоимости товарной строительной продукции; предложена методика оценки характеристик строительного производства на основе системы динамических показателей, позволяющая оценивать эффективность работы строительного предприятия в реальном времени и таким образом оперативно реагировать и эффективно управлять производственным процессом с учетом изменений внешней экономической среды;

- определены условия, при выполнении которых строительному предприятию необходимо обновлять активную часть основных производственных фондов в виду их морального и физического износа для поддержки требуемого уровня своей производительности и конкурентоспособности; разработана методика оценки потенциальных возможностей различных видов активной части производственных фондов, позволяющая предприятию расшивать наиболее узкие места и с учетом выполняемого объема работ сбалансировать по производительности различные виды имеющейся у него строительной техники;

- предложена методика позволяющая проводить оценку и регулировать эффективность использования материальных ресурсов по заданному пороговому значению отношения затрат и результатов, что позволяет в целом повысить эффективность управления строительным производством.

Практическая значимость работы заключается в том, что полученные в диссертации результаты могут быть использованы в качестве теоретической и методической базы для построения эффективных систем управления материально-техническим обеспечением строительного производства как на уровне отдельного строительного предприятия, так на уровне различных строительных объединений. Содержащиеся в диссертации методические положения могут быть также использованы для проведения анализа и оценки состояния производственного потенциала строительных организаций, а также для эффективного планирования его развития.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на Всероссийской научно-практической конференции «Теоретические основы оптимизации и управления социально-экономическими процессами в современных условиях», Махачкала, 2007 г. и на IV Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития сектора IT - технологий «Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике, Махачкала, 2009 г.

Отдельные положения и результаты исследования нашли практическое применение в ряде строительных организаций Республики Дагестан в качестве основы построения систем оперативного управления ресурсным обеспечением строительного производства и развитием производственного потенциала строительных предприятий.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав и заключения, общим объемом 139 стр. машинописного текста, включая 7 рисунков и список использованной литературы из 94 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Махачев, Кудамагомед Магомедович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящей диссертационной работе получены следующие основные результаты, которые как совместно, так и по отдельности способствуют повышению эффективности управления ресурсным обеспечением строительных предприятий.

1. Сформулирована задача оптимального управления ресурсным обеспечением строительного предприятия, позволяющая рассчитывать сбалансированные объемы вводимых в производство факторов в соответствии с запланированными объемами производства.

2. Разработана методика оценки изменения средней дисконтированной стоимости капитала, рассчитываемая с учетом рисков связанных с неадекватностью прогнозируемых изменений стоимости товарной строительной продукции. Получаемая таким образом оценка позволяет оптимальным образом планировать и регулировать строительному предприятию свои капитальные вложения.

3. Предложена методика оценки производственных характеристик с помощью динамических показателей, позволяющая оценивать тенденции изменения эффективности работы строительного предприятия в реальном времени и таким образом оперативно реагировать на тенденции изменения внешней среды и производственного процесса.

4. Определено условие, при выполнении которого строительному предприятию необходимо обновлять активную часть основных производственных фондов для поддержки требуемого уровня своей конкурентоспособности;

5. Разработана методика оценки возможностей активной части производственных фондов по объему подрядных работ, который способно реализовать строительное предприятие с использованием имеющейся у него строительной техники, что позволяет расшивать предприятию самые узкие места и сбалансировать по производительности различные виды имеющейся у него строительной техники.

6. Предложена методика позволяющая проводить оценку и регулировать эффективность использования материальных ресурсов по заданному пороговому значению отношения затрат и результатов, что позволяет в целом повысить эффективность управления строительным производством.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Махачев, Кудамагомед Магомедович, 2010 год

1. Casey D. Crisis Investing. Pocket Books/ New York, 1979/

2. Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989.

3. Асаул А.Н., Асаул М.А. Лизинговый бизнес в строительстве//Экономика строительства, 1997, № 3.

4. Васильев Ю.П. Управление развитием производства. Опыт США. -М.: Экономика, 1989.

5. Вентцель Е.С. Исследование операций. —М.: Наука, 1980.

6. Воропаев В.Н. Управление проектами как фактор повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности//Экономика строительства, № 10, 1996.

7. Герасимов Н.В. Экономические системы: генезис, структура, развитие. -М.: Наука и техника, 1992.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент. -М.: Банки и биржи, ЮНИТ,1994.

9. Диневич Е.А., Рычагов С.В., Якушина Н.М. Показатели и критерии эффективности управления. -М.: Мысль, 1975.

10. Доличев О.А., Самусаев Р.Ф. О системном подходе к проблеме инвестиционной деятельности региона//Экономика строительства. 1996, № 7.

11. Дронь А.В. Формы организации материально-технического обеспечения строительства в современных условиях//Экономика строительства, 1999, № 4.

12. Зиньковская М.В. и др. Моделирование стратегии развития предприятий в условиях рыночной экономики. Йошкар-Ола: МарПИ, 1993.

13. Зуева Л.М. Учет факторов риска в строительном производстве//Экономика строительства, № 3, 1994.

14. Иванец В.К., Резниченко B.C. Совершенствование нормативно-правового и методического обеспечения управления инвестиционно-строительной деятельностью в Российской Федерации// Экономика строительства, 2000, № 5.

15. Иозайтис B.C., Львов Ю.В. Экономико-математическое моделирование производственных систем. -М.: Высшая школа, 1991.

16. Кабанов B.C., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства, С-Пб.: СПбГИЭА, 1995.

17. Как создавать акционерные общества// Экономика и жизнь, 1990, №27.

18. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. -М.: Экономика, 1991.

19. Класс Э. Эффективная экономика. Шведская модель. -М.: Экономика, 1991.

20. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика,1998.

21. Коваленко А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. Центр экономики и маркетинга, 1996.

22. Козлов В.Д. Управление организацией. -М.: Экономика, 1990.

23. Кондратенко Ю.И. Современное состояние инвестиционной деятельности и проблемы финансирования капитальных вложений//Экономика строительства, 1999, № 8.

24. Копот Т. Стратегия и структура японских предприятий. —М.: Прогресс, 1987.

25. Костриков Б.И. Строительный комплекс: проблемы теории и практики. -М.: Экономика, 1986.

26. Кузнецов А.В., Сакович В.А. Холод Н.А. Математическое программирование. —М.: Высшая школа, 1994.

27. Кхол Н. Эффективность управленческих решений. —М.: Прогресс, 1975.

28. Лапин Г.Н. Методологический подход к расчету показателя риска строительного производства//Экономика строительства, № 5, 2000.

29. Лапин Г.Н. Технология управления реализацией инвестиционных строительных проектов//Экономика строительства, № 1, 2001.

30. Левин Р., Дранг Д., Эдельсон Б. Практическое введение в технологию искусственного интеллекта и экспертные системы с иллюстрациями на Бейсике. -М.: Финансы и статистика, 1991.

31. Лившиц И.Я. Введение в рыночную экономику. —М.: МП ТПО «Квадрат», 1991.

32. Лукманова Н.Г. Методический подход к оценке эффективности системы управления качеством в строительстве// Экономика строительства, № 4, 2001.

33. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления. — М.: ФиС, 1994.

34. Макконнел К., Брю С., Экономикс. М., 1992.

35. Малеева А.В., Томаревская О.Г, Симкова Н.В. Анализ производственно финансовой деятельности предприятий. - М.: Финансы, 2000.

36. Малеева А.В., Томаревская О.Г, Симкова Н.В. Анализ производственно финансовой деятельности предприятий. - М.: Финансы, 2000.

37. Малис Н.И. Анализ эффективности применения законодательства по налогооблажению прибыли \\ Финансы, 1993, №10 .

38. Мамедов О.Ю. Современная экономика. Ростов-на-Дону: Феникс, 1997.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 1996.

39. Мануйлов А.В., Хайруллина М.В. Эффективность использования оборотных средств как фактор конкурентоспособности кооперативного опта. Новосибирск: СибУПК, 2001 .

40. Маншилан Ч. Японская промышленная система. —М.: Прогресс, 1988.

41. Маркарян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.

42. Меркин P.M., Шамис В. Расчеты эффективности капитальных вложений в условиях регулируемых рыночных отношений//Экономика строительства, 1997, № 2.

43. Мильнер Б.З. Теория организаций. -М.: Инфра-М, 1999.

44. Мир и управление проектами/Под ред. X. Ренке, М. Шелле. -М.: Алакс, 1993.

45. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие. -М.: Внешторгиздат, 1993.

46. Моритани С. Современные технологии экономического развития Японии. -М.: Экономика, 1986.

47. Наумова Н.В. Современные тенденции организационной перестройки структуры производственного предприятия в свете развития его организационной культуры. -С-Пб: СПбУЭФ, 1996.

48. Немган A.M., Никешин С.Н. Комплексный подход и стратегия развития потенциала производственных систем в строительстве. С-Пб: СПб УЭФ, 1994.

49. Немчин A.M. Измерение и повышение организованности производственных систем в строительстве. -С-Пб: СпбУЭФ, 1994.

50. Обер-Крис Дж. Управление предприятием. -М.: Сирин, 1998.

51. Организация и планирование строительного производства/Под ред. И.Г. Галкина. —М.: Высшая школа, 1985.

52. Остейковский В.А. Информатика. -М.: Высшая школа, 2000.

53. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства: методы и показатели. -М.: Экономика, 1990.

54. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики. —М.: Прогресс, 1993.

55. Попов Г.Х. К эффективному управлению. -М.: Экономика,1990.

56. Потешкин В.К., Яковлев Н.В. Экономические методы управления в сфере предпринимательской деятельности. С-Пб.: НСЭП РАН, 1995.

57. Прикладные нечеткие системы/Под ред. Тэрано Т., Асал К., Сугэно М. -М.: Мир, 1993.

58. Пути повышения эффективности строительства. Владимир: ВГТУ, 1994.

59. Резниченко B.C. Современные механизмы и технологии управления проектами в инвестиционно-строительной сфере//Экономика строительства, № 8, 1999.

60. Резниченко B.C., Ларин С.Н. Формирование бизнес-планов инвестиционных проектов и программ//Экономика строительства, 1997, № 3. с. 2-11.

61. Роберт М., Фалмер Н. Энциклопедия современного управления. Т.1-М.: ВИПКэнерго, 1992.

62. Родионов А., Бабичев Е. Денежно-кредитное регулирование капиталистической экономики. -М.: Финансы и статистика, 1991.

63. Русакова Е.А. Материальные средства предприятия. -М.: Бухгалтерский учет, 1998.

64. Ручьев А.П. Организация управления деятельностью строительных предприятий в условиях рыночных отношений. — Новосибирск: НГАС, 1995.

65. Рыночная экономика. Т. 2. Часть 1: Основы бизнеса. -М.: Соминтек, 1992.

66. Рыночная экономика. Т.1. Часть 1. Микроэкономика. -М.: Соминтек, 1992.

67. Семенкина Е.Н. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономки. -М.: Монограф, 1993.

68. Симонова Н.Е. Подход к экономическому анализу проектов//Экономика строительства, № 9. 1996.

69. Симуэльсон П. Экономика. -М.: Наука, 1992.

70. Смирнов Э.А. Основы теории организации. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999.

71. Совершенствование организационных структур предприятия. -М.: Экономика, 1991.

72. Стерлин А.Р., Тулин В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления. -М.: Наука, 1990.

73. Тамилов В.В., Крупанин А.А. Экономично-организационные основы предпринимательства. С-Пб.: СПбУЭФ, 1993.

74. Уотерман Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. -М.: Прогресс, 1988.

75. Управление организацией/Под ред. Поршнева А.Г. и др. -М.: Инфра-М, 1999.

76. Управление по результатам/ Под ред. Леймана Д.А. -М.: Прогресс, 1993.

77. Управление проектами/ Под ред. Шапиро В.Д. -М.: Газпром,1996.

78. Управление развитием производства в промышленных концернах США. -М.: Мысль, 1977.

79. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. -М.: АКАЛИСД996.

80. Фионин В., Терешин А. Показатели эффективного управления//РЭЖ, 1994.139 ^

81. Фостер P. Обновление производства. -М.: Экономика, 1987.

82. Франчук В.Н. Основы современной теории организации. -М.: Прогресс, 1995.

83. Харрис JI. Денежная теория. -М.: Прогресс, 1990.

84. Харрисон Дж. Управление качеством в американских корпорациях. —М.: Экономика, 1990.

85. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем. -М.:Тула: Шар, 1996.

86. Хейнце Н., Метцер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. -М.: Международные отношения, 1997.

87. Хинкс Дж. Стоимость и капитал. -М.: Прогресс, 1988.

88. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. -М.: Прогресс, 1990.

89. Черняк Т.В. Система нормативных документов в строительстве//Экономика строительства, 1996, № 3.

90. Чистов JI.M. Управление реконструкцией действующих предприятий в условиях рынка. -С-Пб.: Стройиздат, 1994.

91. Чистов JI.M. Эффективное управление социально-экономическими системами. С-Пб.: Стройиздат, 1998.

92. Эванс Дж.М., Бершан Б. Маркетинг. -М.: Экономика, 1993.

93. Экономика предприятия. Под ред. Горфинкеля В.Я. М.: Финансы, 1997.

94. Экономика предприятия. Под ред. Грузинова В.П., Грибов В.Д. -М.: Вега, 1999.