Оптимальное управление повышением эффективности хозяйственной деятельности строительного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Курбанчиев, Гусейн Саидович

• Курбанчиев, Гусейн Саидович
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Курбанчиев, Гусейн Саидович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Проблемы и особенности оценки и оптимизации хозяйственной деятельности строительных предприятий.

1.2. Влияние оптимального использования элементов производственного потенциала на эффективность работы строительного предприятия.

1.3. Влияние управления на повышение эффективности строительного производства.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ФОНДАМИ И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Особенности оптимального управления вводом основных факторов строительного производства и его влияние на эффективность хозяйственной деятельности строительного предприятия.

2.2. Оптимальное управление научно-техническими разработками и его влияние на эффективность строительного производства.

2.3. Управление внедрением новой техники и технологий и его влияние на повышение эффективности строительного производства.

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕЗЕРВОВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.

3.1. Резервы совершенствования и эффективности хозяйственного механизма в управлении строительным производством.

3.2. Исследование влияния оптимального использования резервов строительной техники и средств механизации на эффективность строительного производства.

3.3. Управление материальным снабжением и влияние оптимального использования резервов материальных ресурсов на эффективность строительного производства.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Оптимальное управление повышением эффективности хозяйственной деятельности строительного предприятия»

Актуальность темы исследований. Переход к рынку определил и поставил ряд сложных задач, связанных с организацией оптимального управления процессом повышения эффективности функционирования строительных предприятий в новых условиях хозяйствования. Это вызвано:

- сменой условий функционирования предприятий, целей и критериев эффективности их производственной деятельности; изменением характера действующих на эффективность функционирования строительных предприятий внешних и внутренних факторов;

- высокой динамикой рыночных условий функционирования;

- ориентацией производства на удовлетворение спроса различных слоев населения и на получение наилучших конечных результатов;

- необходимостью регулярного повышения конкурентоспособности как строительной продукции, так и всего производства в целом.

Отмеченные выше обстоятельства обуславливают объективную1 необходимость в разработке новых подходов к решению поставленных задач по оценке и управлению процессами повышения эффективности, функционирования предприятий, предполагающих: формирование и реализацию оптимальных управленческих мероприятий направленных на увеличение объемов производства товарной строительной продукции, пользующейся высоким спросом потребителей;

- лучшее использование имеющихся ресурсов;

- снижение себестоимости и систематическое улучшение качества продукции.

Сегодня проблемами повышения эффективности занимается достаточно большое количество исследователей. В этой области получен ряд фундаментальных результатов, без учета которых дальнейшее проведение исследований является затруднительным и нецелесообразным. Поэтому автор настоящего исследования опирается на труды следующих отечественных и зарубежных ученых: Авдеенко В., Баканова М., Диневич Е., Каменицира С., Каминецкого М., Каплан Л., Котлера Ф., Кудашова Е.,

Лордкипанидзе О., Маркина Ю., Москаленко В., Немчина А., Никифоровой С., Галкина И., Петухова Р., Попова Г., Поршнева А., Савиной В., Савицкой Г., Серова В., Уткина Э., Фомина В., Хаймана Д., Чистова Л., Шеремет А. и многих других.

Однако, к сожалению, современная экономическая наука все еще не уделяет должного внимания решению проблем оптимального управления повышением эффективности строительного производства в изменяющихся, слабо предсказуемых условиях функционирования. В этой связи разработка и совершенствование методических основ комплексной оценки и I оптимального управления повышением эффективности строительного производства в новых условиях хозяйствования является весьма актуальной проблемой для экономической науки и хозяйственной практики. Данные обстоятельства и определили выбор темы и направление диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка и совершенствование методических основ оценки и оптимального управления, повышением эффективности функционирования строительного предприятия в условиях рынка. I

В соответствии с основной темой диссертации сформулированы и решены следующие основные задачи: оценить влияние оптимального использования элементов производственного потенциала на эффективность работы строительного предприятия;

- исследовать особенности оптимального управления вводом основных факторов строительного производства и оценить его влияние на эффективность хозяйственной деятельности строительного предприятия;

- сформировать методические основы оптимального управления научно-техническими разработками и внедрением новой техники и исследовать их влияние на эффективность строительного производства; определить резервы совершенствования и эффективности хозяйственного механизма в управлении строительным производством;

- провести анализ влияния оптимального использования резервов строительной техники и средств механизации на эффективность строительного производства;

- усовершенствовать управление материальными ресурсами и проанализировать влияние оптимального использования резервов материальных ресурсов на эффективность строительного производства.

К объектам исследования относятся строительные предприятия и объединения Российской Федерации и Республики Дагестан.

Предметом диссертационного исследования являются принципы, методы и модели комплексной оценки и оптимального управления повышением эффективности функционирования строительных предприятий в рыночных условиях хозяйствования.

Теоретическая и методическая основа исследования. При написании работы использовались труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов и специалистов в области оценки и управления экономической деятельностью строительных предприятий.

При проведении исследований в работе использованы основные положения системного подхода к организации управления и принятия решений, а также математические основы теории нечетких множеств, теории вероятностей, методы оптимизации и экономического анализа.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и уточнении теоретических и методологических положений по комплексной оценке и совершенствованию методов управления повышением эффективности функционирования строительного предприятия в рыночных условиях хозяйствования на основе оптимальных принципов принятия решений.

К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие: определены основные требования и показатели, которые целесообразно учитывать при проведении оценки производственной деятельности строительных предприятий, что позволило сформулировать задачу оптимального управления повышением эффективности строительного производства;

- получены соотношения, позволяющие выполнять оперативную оценку эффективности производственной деятельности строительного предприятия, и на этой основе определить особенности оптимального управления строительным производством в динамических условиях современного рынка;

- разработаны методические основы проведения ситуационного анализа строительного производства, что позволяет оперативным образом проводить комплексный анализ состояния строительного предприятия для оценки эффективности его производственной деятельности; предложена модель, позволяющая оперативно оценивать эффективность загрузки активной части основных производственных фондов строительного предприятия в условиях неопределенности и на этой основе регулировать эффективность их использования;

- разработана оригинальная методика оптимального управления вводом в строительное производство основных производственных фондов, отличающаяся от известных возможностью определения таких их объемов, при которых производственная функция достигает максимального значения для заданных условий функционирования, что позволяет повысить эффективность строительного производства в целом;

- исследованы основные проблемы, связанные с совершенствованием и повышением эффективности хозяйственного механизма управления строительным предприятием, что позволяет наметить основные пути задействования в производственный процесс имеющихся у предприятия резервов;

- разработана методика оценки резервов активной части основных фондов, позволяющая строительному предприятию оптимальным образом регулировать соотношение мощностей различных видов имеющейся у него строительной техники.

Теоретическая и практическая значимость проведенных исследований заключается в возможности использования полученных результатов в качестве теоретической и методической основы для разработки и проведения оптимальных организационно-экономических и управленческих мероприятий, направленных на повышение эффективности функционирования строительного производства.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались в 2004-2010 годах на научно-теоретических конференциях и семинарах в ДГТУ, НИЛ РЭП при Правительстве РД, на Всероссийской научно-практической конференции «Минимизация вредного воздействия воды в период половодий и паводков, повышение эффективности ведения, мониторинга водных объектов водохозяйственных систем и сооружений» в 2006 году, на Пятой Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития сектора 1Т-технологий «Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике» в 2010 году, а также нашли практическое применение в ряде строительных организаций Республики Дагестан.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Объем диссертации составляет 128 страниц машинописного текста, включает 10 рисунков и список литературы состоит из 87 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Курбанчиев, Гусейн Саидович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Резюмируя полученные в работе результаты можно сделать следующие основные обобщения и выводы:

1. На основе полученных в работе результатов можно утверждать, что базой для комплексной оценки деятельности строительного предприятия должны служить те лучшие показатели, которые оно может достичь применяя для строительства наиболее эффективные технологии, высокопроизводительные прогрессивные машины и механизмы, а также передовые методы организации производства, труда управления.

2. Учитывая высокую динамику современного рынка, планирование значений показателей удобно выполнять с помощью интервалов, нижняя граница которого определяется экономической нецелесообразностью дальнейшего функционирования предприятия в текущем режиме, т.е. при получении оценки ниже данного уровня предприятие работает неэффективно или убыточно. Верхнее граничное значение определяется гипотетически, переходя из максимальных возможностей производственного потенциала. Тогда задача управления строительным производством сводится к проведению таких организационных и управленческих мероприятий, которые позволяют удержать оценки показателей хозяйственной деятельности в запланированных пределах.

3. Одним из важнейших факторов, на который следует обратить особое внимание при изучении путей повышения эффективности строительного производства, является своевременное внедрение результатов научно-технического прогресса в строительное производство. Прежде всего, эти результаты направлены на повышение конкурентоспособности предприятия путем повышения качества выполняемых строительно-монтажных работ.

4. К одному из наиболее эффективных методов анализа при оценке эффективности строительного производства молено отнести ситуационный анализ, позволяющий накапливать для дальнейшего использования передовой опыт функционирования строительного предприятия.

5. Существенную роль в повышении эффективности основных производственных фондов и объема выполненных подрядных работ играет оптимальная загрузка строительных машин и механизмов и их перемещение по строящимся объектам. Для этого требуется составление специальных расписаний загрузки и перемещения по объектам строительной техники. Причем вопрос об оптимальной загрузке строительной техники является ключевым при оценке эффективности хозяйственной деятельности. Вокруг него могут группироваться все остальные вопросы, решение которых должно оцениваться с помощью показателей загрузки оборудования и иметь конечной целью их оптимизацию.

6. Одним из решающих факторов роста эффективности строительного производства является совершенствование его управления с учетом требований современного рынка. Основная задача управленческой деятельности идентична главной задачи общественного развития. Она включает в себя улучшение деятельности, административных, государственных и общественных органов для повышения уровня управления производством с учетом требований рынка.

7. Задачу планирования ввода в производство факторов удобней всего свести к оптимизационной задаче, имеющей следующее содержание. Необходимо ввести в производство такие объемы факторов, при которых производственная функция принимает максимальное значение при заданных ограничениях этих факторов.

8. Одной из важнейших задач ускорения научно-технического прогресса является дальнейшее совершенствование его планирования, особенно темпов и масштабов внедрения новой техники и технологий.

9. Одним из важнейших критериев полезности комплекса мероприятий по внедрению в производство новой техники может служить повышение конкурентоспособности его производственного потенциала.

10. При проведении исследований в работе получены следующие основные результаты, которые могут быть использованы строительными предприятиями для повышения эффективности своей производственной деятельности:

- для оптимального управления повышением эффективности строительного производства уточнены основные требования и показатели, которые целесообразно учитывать при проведении оценки хозяйственной деятельности строительных предприятий;

- с целью формирования квазиоптимального управления строительным производством в динамических условиях современного рынка определены соотношения, позволяющие выполнять оперативную интервальную оценку эффективности производственной деятельности строительного предприятия;

- для оценки эффективности производственной деятельности разработаны методические основы проведения ситуационного анализа строительного производства, позволяющие оперативным образом проводить комплексный анализ состояния строительного предприятия;

- с целью регулирования эффективности использования активной части основных производственных фондов строительного предприятия предложена модель, позволяющая оперативно оценивать их загрузку в условиях неопределенности;

- для повышения эффективности строительного производства разработана оригинальная методика оптимального управления вводом в него основных производственных факторов, отличающаяся от известных возможностью определения таких объемов, при которых производственная функция достигает максимального значения для заданных условий функционирования;

- исследованы основные проблемы, связанные с совершенствованием и повышением эффективности хозяйственного механизма управления строительным предприятием, что позволяет наметить основные пути задействования в производственный процесс имеющихся у предприятия резервов;

- с целью пропорционального развития основных фондов разработана методика оценки резервов активной их части, позволяющая строительному предприятию оптимальным образом регулировать соотношение мощностей различных видов имеющейся у него строительной техники.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Курбанчиев, Гусейн Саидович, 2010 год

1. De Ianosi Peter E.A.Peter E. A. Note on Provisional Estimates of the cross National Product and its Major Components//Journal of Business, October, 1991.

2. Denton Frank Т., ET KUPER JOHN. The effects of Measurement Errors on Parameter Estimates and Forecasts. A case study Based on the Canadian Preliminary National Accounts/ZReviero of Economics and statistics, May, 1995.

3. Frank Т., Denton ET Ernest H., Omsanen A. Multu-Control Analysis of the effects of Data Revisions is an Economic ModeWJournal of American Statistical Association, Vol 67, № 338,1993.

4. Pole Rosanne. Date Errors and Forecasting Accuracy, in Jacob Mincer, ed., Economic Forecasts and Expectation: Analyses of Forecasting Behaviors and Performance. New York, NBER, 1979.

5. Zellner A. A statistical Analysis of Provisional Estimates Gross National Product and its Components, of Selected National Income Components, and of Personal Saving//Journal of they American Statistical Association, March, 1988/

6. Авдеенко B.H., Котлов B.A. Производственный потенциал промышленного предприятия. -М.: Экономика, 1989.

7. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. -М.: Наука, 1990.

8. Алиев В.Г., Дохолян С.В. Организационное поведение. Махачкала: НПЦДГУ, 1998.

9. Архипова Н.Н. Организационное управление. -М.:, 1998.

10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. —М.: Финансы и статистика, 1987.

11. Баркин Д.И. Управление формой в условиях рынка. -Л.: Аквилон,1991.

12. Беляев А.А., Короткое Э.М. Системология организации. -М.: ИНФРА-М, 2000.

13. Васильев Ю.В. Управление развитием производства: опыт США. -М.: Прогресс, 1989.

14. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. —М.: Наука, 1980.

15. Вершинин O.A. Компьютер для менеджера. -М.: Высшая школа,1990.

16. Волгин А.П., Матирко В.П., Модин A.A. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ. -М.: Дело, 1992.

17. Гальперин В.М. Микроэкономика. СПб.: Экономическая школа,1994.

18. Герасимов Н.В. Экономические системы: генезис, структура, развитие. -М.: Наука и техника, 1991.

19. Диневич Е.А., Рогачев C.B., Якутина Н.М. Показатели и критерии эффективности управления. —М.: Мысль, 1975.

20. Дрейнер Н.,Смит Г. Прикладной регрессионный анализ. -М. -.Статистика, 1973.

21. Зубарев И.В., Ключников И.К. Механизм экономического роста транснационального корпораций. -М.: Высшая школа, 1990.

22. Иванцевич Дж. М., Лобанов A.A. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. -М.:Дело, 1993.

23. К. Макконелл, С. Брю. Экономика. -М.: Республика, 1995.

24. Кальсфорд Э., Мельник М.В.,Соняж Я. И др. Анализ эффективности затрат на управление в производственно-хозяйственных организациях/Под ред. Каменицира С.Е., -М.: Финансы и статистика, 1991.

25. Каменецкий М.И. Строительный комплекс: анализ и оценка условий и возможностей развития// Экономика строительства, № 4,2001.

26. Кано Т. Стратегия и структура японских предприятий. —М.: Прогресс, 1987.

27. Каплан Л.М. Экономические проблемы интенсификации строительного производства.—Л.: Стройиздат, 1990.

28. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. -М.:ГАУ, 1994.

29. Ковальский М.И. Управление строительством: опыт США, Японии, Великобритании, Канады. —М.: Стройиздат, 1994.

30. Козлов В.Д. Управление организацией. —М.: Экономика, 1990.

31. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмнт. СПб: Питер Ком, 1999.

32. Кудашов Е.А. Строительная система: переход к рынку. М.: Наука,1993.

33. Кудашов Е.А. Строительный комплекс: проблемы, решения, эффективность. -М.: Наука, 1990.

34. Лордкипанидзе О.Л. Оценка планирования эффективности работы предприятия. -М.: Экономика, 1986.

35. Маркин Ю.П. Анализ внутри-производственных резервов. -М.: Финансы и статистика, 1991.

36. Маршал А. Принципы экономической науки. —М.: Прогресс, 1993.

37. Маслова Т.Д. Маркетинг объектов инвестиций в системе управления проектами. СПб.: СПбУЭНФ, 1996.

38. Мельников С. Новая экономика. -М.: Международные отношения,1999.

39. Мильнер Н.К., Анискин Ю.П. Современные предприятия. -М.: Внешторг, 1993.

40. Москаленко В.П. Экономический механизм повышения эффективности производства на предприятии. -М.: Машиностроение 1982.

41. Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения. -М.: Финансы и статистика, 1988.

42. Немчин А.М. Измерение и повышение организованности производственных систем в строительстве. -С-Пб.: СПбУЭФ, 1996.

43. Никифорова С.Б. Стратегический маркетинг. -СПб.: УЭиФ, 1996.

44. Новейшие тенденции в организации управления крупными фирмами США. -М.: Наука, 1996.

45. Нормативные документы субъектов РФ, стандарты предприятий, ведомственные (отраслевые) нормы.

46. Обер-Крис Дж. Управление предприятием. -М.: Сирин, 1998.

47. Определение экономической эффективности создания и использования новой техники, изображений и рационализаторских предложений в судостроительной промышленности. -М.: СПб: ЦНИИ «РУМБ», 1990.

48. Организация и планирование строительного производства/ И.Г. Галкин, Э.И. Сафонова, Н.В. Огрева и др. -М.: Высшая школа, 1985.

49. Основы экономики, организации и планирования строительства/Под ред. И.Г. Галкина. -М.: Стройиздат, 1986.

50. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства: методы и показатели. -М.: Экономика, 1990.

51. Попов Г.Х. К эффективному управлению. -М.: Экономика, 1990.

52. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. -М.: РИЦЛД, 1993.

53. Псарева Н.Ю. Обеспечение устойчивости развития предприятий//Вопросы экономики, № 5,1999.

54. Психология предпринимательской деятельности. -М.: Институт психологии, 1995.

55. Пути повышения эффективности производства. -Владимир: ВГТУ,1994.

56. Райх A.JI. Методы увеличения точности результатов выборочного обследования//Экономика и математические методы, № 1,1986.57. . Родин С.Г. Себестоимость продукции. Из чего она складывается и как добиться ее снижения. -М.: Профиздат, 1993.

57. Рыночная экономика: Учебник. В 3 т. Т. 2. Часть 1/Основы бизнеса.-М.:

58. Савина B.C. Оценка эффективности и достоверности хозяйственной деятельности. -М.: Экономика, 1991.

59. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.: Экоперспектива, 2001.

60. Сафронов H.A. Экономика предприятия М., 1998 г.

61. Семенов В. М., Баев И. А., Терехова С. А. и др. Экономика предприятия.

62. Серов В.Н. Инвестиционно-строительная сфера России: источниеки и направления повышения эффективности// Экономика строительства, № 1,2001.

63. Стуканов С.А. Система производственного учета и контроля. -М.: Финансы и статистика, 1988.

64. Тамилов В.В. Кадры управления в строительстве. -Л.:ЛФЭИ, 1991.

65. Теории организации/Под ред. Алиева В.Г-М.: Луч, 1989.

66. Управление научно-техническими программами. —М.: Экономика,1986.

67. Управление организацией/Под ред. Поршнева А.Г. и др. -М.: ИНФРА-М, 1999.

68. Управление по результатам/Под ред. Леймана Д.А. -М.: Прогресс,1993.

69. Управление проектами/ Под ред. Шапиро В.Д. -М.: АЩ Газпром,1996.

70. Управление развитием производства в промышленных концернах США. -М.: Мысль, 1977.

71. Управленческое консультирование/Под ред. Кубра М. -М.: Интерэксперт, 1992.

72. Уткин Э.А., Морозова М.И. Инновационный менеджмент. -М.: АКАЛИС, 1996.

73. Фомин В.Н, Терешин А. Показатели эффективности управления//РЭЖ, № 3,1994.

74. Хайман Д. Современная микроэкономика: анализ и применение. -М.: Финансы и кредит, 1992.

75. Хайнце И., Метцер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. -М.: Международное отношения, 1997.

76. Харисон Дж управление качеством в американских корпорациях. -М.: Экономика, 1990.

77. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем. -Тула: Шар,1996.

78. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. -М.: 1990.

79. Чертек Г.В. Система нормативных документов в строительстве//Экономика строительства, № 3,1996.

80. Чистов JIM. Эффективное управление социально-экономическими системами. СПб.: 1998.

81. Шторм Р. Теория вероятностей. Математическая статистика. Статистический контроль качества. -М.: Мир, 1970.

82. Эдмунд Клас. Эффективная экономика. Шведская модель. -М.: Экономика, 1991.

83. Экономика для инженера. В 2-х частях. Часть 1. Введение в экономическую теорию. Микроэкономика/Под ред. Комарницкого Ю.А., Сапора А.К. -М.: Доброе слово, 2001.

84. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений//Бутник-Скверский А.Б., Сайфулин P.C., Рейльян Я.Р. и др. -М.: Финансы и статистика, 1982.

85. Юзбашев М.М.,Манелин А.И. Статистический анализ тенденций и колеблемости. -М.: Финансы и статистика, 1983.

86. Яровенко С.М., Псарев К.А. Методологические подходы к структурным преобразованиям в капитальном строительстве. / Экономика строительства, 1997, № 9.

87. В диссертационный совет Д 212.052.01 при ГОУ ВПО «Дагестг государственный технический университет»1. СПРАВКА