Внешнеэкономическая стратегия японских компаний в Китае на рубеже XX-XXI веков тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.14, кандидат экономических наук Саплин-Силановицкий, Юрий Васильевич

• Саплин-Силановицкий, Юрий Васильевич
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Саплин-Силановицкий, Юрий Васильевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СТАНОВЛЕНИЕ И СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ЯПОНО-КИТАЙСКИХ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ.

1.1 ЭКОНОМИКО-ПРАВОВАЯ БАЗА И СТАНОВЛЕНИЕ ЯПОНО-КИТАЙСКИХ ТОРГОВЫХ СВЯЗЕЙ.

1.2 ОСОБЕННОСТИ ВЗАИМНОЙ ТОРГОВЛИ И ЭВОЛЮЦИЯ ТОВАРНОЙ СТРУКТУРЫ.

1.3 ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ЯПОНИИ В КНР.

ГЛАВА 2. ТРАНСФОРМАЦИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ЯПОНСКИХ КОМПАНИЙ В КИТАЕ.

2.1 ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ И СТРУКТУРА ЯПОНСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В КНР.

2.2 ЭВОЛЮЦИЯ ПОДХОДОВ ЯПОНСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА К БИЗНЕСУ В КНР НА РУБЕЖЕ XX—XXI ВЕКОВ.

2.3 ПРОБЛЕМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЯПОНСКИХ КОМПАНИЙ В КНР.

2.4 ОСНОВНЫЕ ТИПЫ СТРАТЕГИЙ ЯПОНСКИХ КОМПАНИЙ НА РЫНКЕ КНР

ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ЯПОНИИ И КИТАЯ.

3.1 ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ ЯПОНИИ И КИТАЯ.

3.2 НОВЫЕ ФОРМЫ ИНТЕГРАЦИОННОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ЯПОНСКИХ И КИТАЙСКИХ КОМПАНИЙ.

3.3 ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ РОССИИ С КНР И ЯПОНИЕЙ В КОНТЕКСТЕ ЯПОНО-КИТАЙСКОГО ОПЫТА.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Внешнеэкономическая стратегия японских компаний в Китае на рубеже XX-XXI веков»

В настоящее время перед российской экономикой стоит задача повышения конкурентоспособности отечественной промышленности. Решению данной проблемы может, в частности, способствовать привлечение качественных прямых иностранных инвестиций в экономику страны, что открывает путь к освоению новых производственных технологий и методов организации бизнеса.

В последние годы к деятельности в России все больший интерес проявляют японские предприниматели, которые начинают видеть нашу страну в качестве важной составляющей мирового рынка. При этом Россия в последние годы часто рассматривается японскими предпринимателями в рамках группы БРИК*, к которой относится и Китай, где японский бизнес занимает прочные позиции. В связи с этим представляет интерес изучение стратегии японского бизнеса в Китае и оценка его влияния на развитие внешнеэкономических связей КНР с Японией.

С другой стороны, российские предприятия, осуществляющие проникновение на внешние рынки, сталкиваются с необходимостью выбора эффективных стратегий. Одним из перспективных направлений зарубежной деятельности отечественного бизнеса в Азии является освоение китайского рынка. Богатый опыт японских компаний, которые уже несколько десятилетий действуют в Китае, их бизнес-стратегии в этом контексте представляют несомненный интерес.

Экономические отношения между Японией и КНР в последние годы получили стремительное развитие, что проявляется, прежде всего, в таких сферах, как торговый обмен и инвестиционная деятельность. Объемы экономического сотрудничества на протяжении нескольких последних лет достигают рекордных показателей за всю историю двусторонних отношений, наблюдаются и качественные структурные изменения. БРИК - Бразилия, Россия, Индия, Китай - группа стран с быстроразвивающейся экономикой

Безусловно, одним из ключевых двигателей, обеспечивающих рост экономических связей, являются компании. На настоящем этапе китайский бизнес только начинает свое проникновение в Японию и влияние его на формирование отношений пока не столь значительно, как активность японских ТНК. Поэтому в настоящей работе мы уделяем внимание именно японским компаниям. Применяя новые методы организации бизнеса, они ведут в Китае масштабную внешнеэкономическую деятельность. Вовлечение КНР в процесс глобализации превратило страну в одно из главных звеньев в системе японского предпринимательства в Азиатско-тихоокеанском регионе.

Японский бизнес, как известно, действует при активной поддержке со стороны государства. Можно сказать, что двусторонние экономические отношения Японии со многими странами, складывающиеся при прямом участии руководства и государственного аппарата, формируют среду для деятельности компаний. В этом смысле макро- и микроуровни отношений оказываются тесно взаимосвязанными. Японо-китайское сотрудничество не является исключением. Поэтому в рамках нашей работы мы старались уделить внимание не только развитию экономических связей на микро уровне, где главным объектом нашего исследования стала стратегия японских компаний, но и макроэкономическому аспекту двусторонних отношений.

Комплексный анализ развития экономических связей таких стран, как Япония и Китай, применимость опыта этих связей с учетом особенностей современного этапа российских внешнеэкономических отношений со странами АТР может представлять интерес как для государственных структур, так и для частных компаний. Исследование отношений этих двух экономик, вхо дящих в число крупнейших в мире, позволяет проследить ключевые детерминанты развития международных экономических отношений на современном этапе.

Актуальность темы исследования обусловлена, прежде всего, тем, что в японо-китайских экономических отношениях на рубеже XX—XXI вв. наблюдаются важные изменения, которые проявляются, как на макро-, так и микроэкономическом уровнях. Экономические связи двух стран давно вышли за рамки простого торгового обмена. К настоящему времени в КНР создана, по сути, производственная база японского бизнеса, который вносит значительный вклад и в процесс развития хозяйственного комплекса Китая, и в превращение страны в «мировую фабрику». На протяжении предыдущих 15 лет Япония осуществила перенос части своих производств в Китай. Это открыло новые перспективы инвестиционного сотрудничества между двумя странами, содействовало технологической модернизации ряда отраслей китайской промышленности.

На фоне роста объемов торгового и инвестиционного сотрудничества между двумя странами на рубеже веков стали очевидны изменения характера стратегии и целей деятельности японского бизнеса в Китае. В настоящее время в связи с ускорением изменений в деловой среде, появлением новых запросов потребителя, возрастанием конкуренции за ресурсы, проявлением новых возможностей и глобализацией бизнеса значение стратегического управления резко возросло. Учитывая это, изучение указанных изменений деятельности японского предпринимательства в Китае представляется важным по целому ряду причин. В частности, это позволит понять, каким образом экономические отношения формируются на микроуровне, каковы в представлении японских компаний перспективы ведения бизнеса в Китае, какие применяются подходы для решения стоящих перед японскими предпринимателями проблем.

Несмотря на то, что Китай и Япония являются крупнейшими и стратегически важными партерами Российской Федерации в Азии и углубление экономических отношений с ними является одной из приоритетных задач восточного направления внешней политики нашей страны, тенденции развития японо-китайских экономических связей и вопросы стратегии японских компаний в КНР остаются относительно слабо исследованными в отечественной экономической науке. Опыт отношений Японии и Китая - это яркий пример того, как за несколько лет можно многократно увеличить объемы экономического сотрудничества на всех его основных направлениях. Анализ стратегии компаний - субъектов экономических отношений - выявляет ключевые факторы, лежащие в основе таких темпов роста. Представляется, что комплексное изучение опыта японо-китайских экономических связей может быть полезным с точки зрения разработки Россией собственной стратегии сотрудничества с КНР и Японией на макро- и микроуровнях хозяйственной деятельности.

Объектом исследования является деятельность японских компаний в

КНР.

Предмет исследования - методы и приемы ведения бизнеса, формирующие стратегию японских компаний в КНР в контексте тенденций развития основных видов торгово-экономических связей Японии и Китая.

Методология исследования. Основываясь на комплексном исследовательском подходе, в настоящей диссертационной работе автор применяет элементы системного, структурного и сравнительного анализа, а также методы математической статистики (включая расчеты и анализ динамики индексов специализации, интенсивности торговли и др.) и анализ социологических исследований (опросы компаний). Работа снабжена таблицами, графиками и другим наглядным материалом.

Целью настоящего диссертационного исследования является выявление эффективных стратегий японских компаний на китайском рынке, оценка влияния их деятельности на развитие экономических отношений Японии и Китая, а также выделение аспектов, применение которых возможно в России.

Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:

- всесторонне изучить структуру торгово-экономических отношений между Японией и КНР, уделив основное внимание тенденциям торговых связей и особенностям динамики прямых инвестиций Японии в КНР;

- охарактеризовать структуру и основные направления деятельности японского предпринимательства в КНР, выявить изменения в стратегических подходах японских компаний к ведению бизнеса в стране и изучить основные факторы таких изменений;

- выделить наиболее острые проблемы, с которыми сталкивается японский бизнес в Китае, и изучить методы их решения, определив тем самым ряд важнейших направлений стратегии компаний;

- в контексте эволюции подходов японского предпринимательства в КНР детально изучить основные типы стратегий компаний, охарактеризовать особенности ведения бизнеса, выявить новые формы и методы сотрудничества японских и китайских фирм.

- дать оценку современным концепциям перспектив экономических отношений между двумя странами;

- исследовать возможности применения опыта японо-китайских экономических связей в отношениях России с КНР и Японией.

Теоретической, методологической и информационной основой исследования стали научные труды по проблемам международных экономических отношений российских и зарубежных ученых, академических институтов РАН, научно-исследовательских институтов Японии, официальные доклады международных организаций, министерств Японии, монографии и статьи японских и китайских ученых по японо-китайским экономическим отношениям и стратегии японских компаний в КНР, статистические данные таможенных служб Японии и Китая, опросы японских предприятий, проведенные независимыми организациями, аналитические и информационные периодические издания, ресурсы Интернета.

Особое влияние на работу оказали публикации ряда крупных отечественных специалистов по японо-китайским связям и международным экономическим отношениям в целом: А.В. Семина, В.В. Михеева, И.Л. Тимониной, В.Е. Рыбалкина, В.Д. Щетинина, В.Б. Мантусова и др. Особо следует выделить книги А.В. Семина «Внешнеполитические ориентиры Японии и Китай» (М., 2001), «Глобализация экономики Китая» под редакцией В.В. Михеева (М., 2003).

Большую ценность представляют также публикации зарубежных исследователей П. Дриздейла и Д. Чжанга, М. Содерберга, X. Хилперта, Р. Хаака, К. Инаги и др1.

Теоретическую основу при анализе стратегии японских ТНК в Китае составили труды О.С. Виханского, А.И. Наумова, М. Портера, Д. Кэмпбела, Дж. Стоунхауса, Б. Хьюстона и др. Необходимо также особо выделить работы японских исследователей М. Сэки «Нихон кигё/тюгокусинсюцу-но синд-зидай. Дайрэн-но 10-нэн-но кэйкэн то сёрай» (Японские компании. Новая эпоха бизнеса в Китае. 10 лет опыта и будущее Даляня) (Токио, 2000); М. Сэки «Сэкай-но кодзё/Тюгокуканнан-то нихон кигё» (Мировая фабрика. Южный Китай и японские компании) (Токио, 2002); «Гэнтика-суру тюгоку син-сюцу нихон кигё» (Локализация японских предприятий в Китае) под редакцией М. Сэки, Ц. Фань (Токио, 2003); Н. Накагаки «Нихонкигё-но хигаси ад-зиа сэнряку» (Стратегия японских компаний в Восточной Азии) (Нагоя, 2004); «Тюгоку сидзё-ни идому нихонкигё - соно сэнряку то кадай-о сагуру» (Японские компании на рынке КНР - стратегия и задачи) под редакцией К. Като (Токио, 2004); а также монографии китайских ученых Ч. Ма «Тюгоку синсюцукигё-но родомондай» (Проблемы управления персоналом на иностранных предприятиях в Китае) (Токио, 2000); Б. Мо «Тюгоку-но кокоро-о цуканда кигёсэнряку» (Успешные стратегии компаний в Китае) (Токио, 2004).

Из периодических изданий необходимо выделить аналитические журналы японского Исследовательского центра Номура «Титэкисисан содзо» и «1Т сорюсён фуронтиа», «Journal of Japanese Trade and Industry», «The Keizai Seminar», «Тоё кэйдзай», а также газеты «Нихон кэйдзай симбун», «Асахи симбун», «Ёмиури симбун», «Хоккайдо симбун», «Синхуа». Japan and China. Rivalry or Cooperation in East Asia? Eds: P. Drysdale, D. Zhang. - Canberra: Asia Pacific Press, Australian National University, 2000; Chinese-Japanese Relations in the 21st Century. Ed.: M. Soderberg. - London and New York: Routledge, 2002; Japan and China. Cooperation, Competition and Conflict. Eds: H. G. Hilpert, R. Haak. - Basingstoke: Palgrave, 2002; Инаги К. Тюгоку синсюцу кигё тидзу (География иностранных предприятий в Китае). - Токио: Сосося, 2002.

Степень разработанности темы. До настоящего времени выбранная тема не получила достаточного освещения в России, и имеющиеся немногочисленные работы касаются современного состояния японо-китайских отношений в целом, а экономическим вопросам, в особенности стратегии компаний, в них отведена лишь небольшая часть. При этом необходимо отметить, что отечественными специалистами намного более существенно разработаны различные аспекты российско-китайских и российско-японских связей. В то же время недостаточная разработанность современной проблематики экономических отношений между Японией и Китаем, в особенности в контексте взаимосвязи вопросов макро- и микроэкономического уровня, не позволяет создать адекватную научно-методологическую базу для решения задачи определения эффективных направлений развития экономических отношений России с этими двумя странами. Изучение, анализ и обобщение зарубежных источников, многочисленных публикаций, принадлежащих по преимуществу японским и китайским исследователям, статистических и аналитических материалов дали возможность автору проследить динамику современных японо-китайских экономических отношений, выявить основные тенденции, эволюцию и перспективы их развития, провести комплексный анализ стратегии японских компаний в КНР- важнейших субъектов экономических связей двух стран.

Научная новизна исследования определяется недостаточной разработанностью в отечественной и зарубежной экономической литературе темы современных японо-китайских экономических отношений, в особенности стратегии японских компаний. В настоящей работе предпринята попытка провести комплексное исследование, включающее как макро-, так и микроэкономические аспекты связей. Автором выделены и охарактеризованы новые тенденции и особенности двустороннего сотрудничества, определена эволюция стратегий японских компаний в Китае, выявлены ее новые типы, раскрыты особенности и проблемы бизнеса, а также методы ведения предпринимательской деятельности японским капиталом. Наиболее существенные теоретические и практические научные результаты, полученные автором и определяющие научную новизну работы, состоят в следующем:

- выявлены качественные изменения в структуре торгового обмена и инвестиционного сотрудничества двух стран;

- определена структура японского предпринимательства в КНР;

- раскрыты направления эволюции стратегии японского бизнеса в Китае;

- выявлены основные стратегические подходы японских компаний к деятельности в КНР и новые формы их сотрудничества с китайскими корпорациями;

- дана оценка основных концепций японских и китайских авторов в отношении проблемы «китайского фактора» в развитии японской экономики;

- определены направления возможного применения в России опыта деятельности и стратегии японских компаний в КНР во взаимосвязи с эволюцией японо-китайских экономических отношений в целом.

Практическая значимость работы состоит в том, что опыт развития японо-китайских отношений может быть использован государственными органами при разработке и реализации ряда направлений экономической политики, в том числе в сфере российско-японских и российско-китайских связей. Ключевые направления стратегии японского бизнеса являются важными и для российского предпринимательства, в особенности для решения схожих задач и проблем. Кроме того, результаты исследования также могут найти применение в учебном процессе при чтении курсов по проблемам МЭО и вэд.

Основные положения работы апробированы в рамках курса лекций «Экономика Японии» в Институте стран Азии и Африки при МГУ, на научной конференции «Ломоносовские чтения» (г. Москва, 2004), на конкурсе научных работ Японского фонда 2006-2007 (г. Москва, 2006). Диссертация обсуждена и одобрена на заседании кафедры мировой экономики и международных экономических отношений Дипломатической академии МИД РФ.

Основные положения диссертационного исследования нашли отражение

1. Японо-китайские экономические отношения на рубеже веков: развитие КНР по пути глобализации и Япония // Специальный бюллетень №7. Под ред. В. Рамзеса. - М.: Центр по изучению современной Японии, 2004. -2,5 п.л.

2. Стратегия японских компаний в Китае // Ежегодник Япония 20042005. Под ред. Н.П. Дмитриевской. - М.: Институт востоковедения РАН, 2005.-1,1 п.л.

3. Японские компании на рынке Китая // Японский опыт для российских реформ. Под ред. И.П. Лебедевой. Выпуск второй. - М.: Институт востоковедения РАН, 2006. - 0,5 п.л.

4. КНР - Япония. Кто будет лидером в Восточной Азии? // Азия и Африка сегодня, №2 (595), 2007 - 0,5 п.л.

5. Японо-китайские экономические отношения на рубеже XX—XXI вв. Новые тенденции и перспективы. Дипломатическая Академия МИД РФ. - М., 2007. - Деп. в ИНИОН РАН № 60202 - 1,6 п.л.

Заключение диссертации по теме «Мировая экономика», Саплин-Силановицкий, Юрий Васильевич

1. Торговый обмен Японии и Китая остается самым динамичным на правлением двусторонних экономических связей. При этом, если на протя жении последних 20 лет отраслевой срез японского экспорта в целом

претерпел незначительные изменения, то в китайском экспорте отмечаются

такие важные положительные сдвиги, как диверсификация структуры и

повышение технологического уровня за счет сокращения доли сырья и

увеличения удельного веса продукции обрабатывающих отраслей, прежде

всего машиностроения и текстильной промышленности. В результате, все

более отчетливо проявляется отраслевая симметричность двусторонних

товаропотоков. Анализ структуры торгового обмена показывает, что по

таким товарным группам, как металлоизделия, точный инструмент,

сельскохозяйственная техника, офисное оборудование, кондиционеры,

бытовая техника, аудио-видео аппаратура, приборы связи, тяжелое

электромашиностроение и судостроение, промышленность Китая в течение

1990-х - начале 2000-х гг. совершила существенный рывок вперед, и к

настоящему времени конкурентоспособность ее продукции либо сопоставима

с аналогичными товарами, произведенными в Японии, либо превышает их

уровень. Причем, эти изделия формируют все большую часть китайского

экспорта. Значительный вклад в отмеченные изменения внесли японские

компании, осуществляющие свои операции в Китае и активно участвующие в /

товарообмене и инвестиционном сотрудничестве между двумя странами. Установлено, что причины несоответствия данных по объемам торго вого обмена и сальдо японской и китайской официальной статистики кроют ся в отсутствии учета реэкспорта товаров через Гонконг. Нам представляется. ЧТО в настоящее время, когда с учетом реэкспорта практически достигнуто

равновесие торгового баланса, данная проблема, ранее вызывавшая озабо ченность японской стороны, перестала быть острой и в будущем не будет

препятствовать развитию торгово-экономических отношений. 2. В 2000-х гг. начался очередной, третий этап роста японских прямых

инвестиций в КНР. Их основная часть, как и прежде, направлена в прибреж ные районы Китая. Рост объемов инвестиционного сотрудничества говорит о

повышении интереса японского бизнеса к деятельности в Китае, куда компа нии, привлеченные возможностью снизить издержки и найти новые рынки,

осуществляют перенос своих операций. 3. Быстрый рост торгово-экономических связей происходит одновре менно с расширением присутствия японского предпринимательства в Китае,

главным образом, в крупных прибрежных городах. На рубеже XX—XXI ве ков в подходах японских компаний к бизнесу в КНР наблюдаются важные

изменения, проявляющиеся, прежде всего, в переходе от чисто экспортно ориентированного производства к проникновению на китайский потреби тельский рынок. На наш взгляд ключевыми в этом процессе являются три

фактора: вступление КНР в ВТО и соответствующие изменения в инвестици онном климате, рост емкости внутреннего рынка и появление такой прослой ки как средний класс, а также глобализация, в условиях которой не только

открываются новые пути эффективной организации бизнеса, но и отмечается

ужесточение конкуренции. Эти факторы формируют условия для активного

освоения потребительского рынка КНР, что, однако, для японского бизнеса

связано не только с возможностями, но и определенными характерными для

Китая проблемами. Нами были выявлены наиболее острые из них: затягива ние китайскими оптовыми компаниями выплат японским партнерам за реа лизованную продукцию, жесткая конкуренция с продукцией местных компа ний и наплыв контрафактных изделий, трудности с наймом квалифициро ванной рабочей силы и проблемы управления персоналом. 4. Японские компании используют на рынке КНР все три типа страте гий: дифференциацию, фокусирование и лидерство по издержкам. Среди ки тайских потребителей главными целевыми группами для большинства ком паний являются богатая часть населения и так называемый «средний класс». Доходы этих двух групп населения достаточно высоки, чтобы покупать до рогую японскую продукцию. 5. Особенности ведения бизнеса в Китае определяют наиболее важные

направления маркетинговых и организационных стратегий японских пред приятий: брендовая политика, маркетинговые исследования, адаптация про дукции, создание сети поставщиков комплектующих. Кроме того, не менее

существенной составляющей стратегии является решение острых проблем,

описанных нами выше. Среди таких решений борьба с производителями кон трафактных товаров, уход от ценовой конкуренции, изменение кадровой по литики. Нами были выделены японские компании, которые сумели выстро ить свои стратегии так, чтобы преодолеть существующие препятствия, а так же повысить привлекательность своей продукции для китайского потребите ля. Их методы включают нестандартные подходы в области рекламы, пози ционирование продукции через оригинальный логотип, высококачественное

обслуживание и особое внимание к покупателю, улучшение продукции с

учетом запросов покупателей, повышение ценовой конкурентоспособности

изделий путем эффективной организации поставок комплектующих, агрес сивные способы борьбы с производителями контрафактных изделий, эффек тивную кадровую политику, адаптированную к условиям Китая. В то же вре мя, говоря о японском бизнесе в Китае в целом, мы должны выделить на правления, которые являются наиболее проблемными и неразработанными. Это брендовая политика, более активная борьба с пиратской продукцией и

изменение подходов к управлению персоналом. Решение части этих проблем,

как стало ясно, возможно путем вступления в альянс с крупной частной ки тайской компанией, что в начале 2000-х гг. стало одной из новых перспек тивных форм сотрудничества японских и китайских предпринимателей. 6. В ставшей уже традиционной для японского бизнеса в Китае экс портно-ориентированной стратегии нами также выявлены важные изменения. Стремление максимально снизить издержки производства заставляет япон ские компании не только искать новых партнеров среди китайских произво дителей промежуточных продуктов, но и перемещать часть заводов из при брежных районов, где растет цена земли и оплата труда, во внутренние про винции, расположенные к западу от побережья. Кроме того, эволюционирует

и такое широко применявшееся японскими компаниями направление в 1990-

X гг., как давальческая переработка. Их опыт показывает, что применение

новейших информационных технологий, особой усовершенствованной сис темы контроля качества и централизованной системы закупок материалов в

рамках этого вида кооперации позволило более эффективно, чем прежде, ис пользовать стратегию размещения подряда на китайских заводах. 7. Рост экономической мощи и конкурентоспособности КНР и перенос

производства японскими компаниями в эту страну вызвал опасения многих

японских экономистов, что нашло свое отражение в японской интерпретации

концепции «китайской угрозы». Однако в настоящее время отношение обще ственности к данной проблеме меняется, и Китай воспринимается специали стами больше как перспективное направление бизнеса, открывающее широ кие возможности для японских компаний, в том числе как новый рынок. Ав тору видится, что возрастающая конкуренция японских товаров с китайски ми становится дополнительным стимулом для японского предприниматель ства к поиску новых сфер приложения передовых технологий. Это может

способствовать эффективной структурной перестройке японской экономики

в целом,

8. В России возможна частичная адаптация методов, позволивших

Японии и Китаю развивать двусторонние отношения столь быстрыми темпа ми. Притоку прямых инвестиций Японии в КНР способствовал рост емкости

внутреннего рынка и улучшение инвестиционного климата. Привлечению

внешних капиталовложений в российскую экономику может способствовать

наличие в стране квалифицированных кадров, фундаментальной исследова тельской базы, природных ресурсов, а также повышение покупательной спо собности населения. Применение российскими компаниями в КНР японского опыта созда ния альянсов с китайскими партнерами может позволить более эффективно и

с меньшими затратами проникнуть на перспективный китайский рынок, а

расширение межфирменной кооперации на основе давальческой переработ ки - открыть новые направления сотрудничества с японскими и китайскими

предприятиями. Японо-китайская торговля (1980—2005

млрд. долл.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Саплин-Силановицкий, Юрий Васильевич, 2007 год

1. Ниттю LT боэки обоэгаки (Японо-китайский торговый меморандум Ляо-Такасаки), подписан 9 ноября 1962 г.

2. Нихонкокусэйфу-то тюгокудзинминкёвакоку сэйфу но кёдосэймэй (Совместное коммюнике Правительства Японии и Правительства Китайской народной республики), подписано 29 сентября 1972 г.

3. Ниттю боэки кётэй (Японо-китайское соглашение о торговле), подписано 22 июня 1974 г.

4. Ниттю минкан теки боэки кётэй (Японо-китайское долгосрочное соглашение о торговле), подписано 16 февраля 1978 г.

5. Ниттю сёхё хого кётэй (Японо-китайское соглашение о защите товарных знаков), подписано 1 марта 1978 г.

6. Ниттю тоси хого кётэй (Японо-китайское соглашение о защите инвестиций), подписано 14 мая 1989 г.

7. Хэйва-то хаттэн-но тамэно юкокёрёку патонасиппу-но котику-ни кан-суру ниттюкёдосэнгэн (Японо-китайская совместная декларация о создании дружественного партнерства в целях мира и развития) от 30 ноября 1998 г.Монографии:

8. Глобализация экономики Китая. Под ред. В.В. Михеева. М.: Памятники исторической мысли, 2003

9. Ловушки либерализации (Китай и ВТО). Под ред.: В.В.Михеева. М.: Институт Дальнего Востока РАН, 2001.

10. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. -М.: Международные отношения, 1993П.Рогачев И.А. Российско-китайские отношения в конце XX началеXXI века. М.: «Известия», 2005.

11. Российско-китайские отношения. Состояние, перспективы. Рук. проекта M.JI. Титаренко. М.: РАН. Институт Дальнего Востока, 2005.

12. Chang G.G. The Coming Collapse of China. New York: Random House, 2001

13. Chinese-Japanese Relations in the 21st Centuiy. Ed.: M. Soderberg. London and New York: Routledge, 2002.

14. Japan and China. Cooperation, Competition and Conflict. Eds: H. G. Hilpert, R. Haak. Basingstoke: Palgrave, 2002.

15. Studwell J. The China Dream: the Elusive Quest for the Greatest Untapped Market on Earth. New York: Atlantic Monthly Press, 2002

16. Japan and China. Rivalry or Cooperation in East Asia? Eds: P. Diysdale, D. Zhang. Canberra: Asia Pacific Press, Australian National University, 2000.

17. Гуань Ч. Тюгоку бидзинэсу-то сёся (Бизнес в Китае и универсальные торговые компании). Токио: Тоё кэйдзай симпося, 2003.

18. Гэнтика-суру тюгоку синсюцу нихон кигё (Локализация японских предприятий в Китае). Под. ред.: М. Сэки, Ц.Фань. Токио: Синхёрон, 2003

19. Имаи М. Тайтю тоси тосиканкё-то гобэн кигё кэйсуситади (Инвестиции в Китай: инвестиционный климат и кейс-стади совместных предприятий). - Токио: ДЖЭТРО, 1995.

20. Инаги К. Тюгоку синсюцу кигё тидзу (География иностранных предприятий в Китае). Токио: Сосося, 2002.

21. Итами X., Танака К. и др. Кигёсэнряку хакусё III (Белая книга по стратегии предприятий). Токио, 2004

22. Гифукэн сэйдзогё-но адзиасёкоку-ни окэру гуробару тэнкай-но сёрайд-зо (Перспективы выхода на глобальные рынки обрабатывающей промышленности префектуры Гифу в рамках стран Азии). Под ред.: К. Са-но. Токио: ДЖЭТРО, 2003

23. Мацуо Э., Такахата С., Ёсида К. Сянхай-о сэйсуру моно-га сэкай-о сэйсуру! (Кто побеждает в Шанхае, побеждает и во всем мире). Токио: Даиямондося, 2001

24. Мэйдо ин тяина-но сёгэки (Удар продукции из Китая). Под ред.: Т. Ма-руя, К. Исикава. Токио: ДЖЭТРО, 2001

25. Накагаки Н. Нихонкигё-но хигаси адзиа сэнряку (Стратегия японских компаний в Восточной Азии). Нагоя: Тюкёдайгаку кигёкэнкюдзё, 2004.

26. Ниттю канкэй-но кэйдзай бунсэки: кудокарон тюгокукёирон (Анализ японо-китайских отношений: теории «выхолащивания» и «китайской угрозы»). Под ред.: М. Ито. - Токио: Тоёкэйдзайсимпося, 2003.

27. Такаи Н. Тюгоку-дэ сэйко-суру дзиндзирому-но сэкряку сэндзюцу (Тактика стратегии успеха управления персоналом в Китае). Токио: Коданся, 2002

28. Тюгоку сидзё-ни идому нихонкигё соно сэнряку то кадай-о сагуру (Японские компании на рынке КНР - стратегия и задачи). Под ред.: К. Като. - Токио: ДЖЭТРО, 2004

29. Тюгоку-га нихон-о коэру хи (День, когда Китай опередит Японию). Под ред.: Нихонкэйдзай симбунся. Токио: Нихонкэйдзай симбунся, 2002.

30. Тюгоку-но якусин адзиа-но осэн (Ответ Азии на рывок Китая). Под ред.: Т. Ватанабэ. - Токио: Тоё кэйдзай симпося, 2002Зб.Хироканэ К., Мурао Т. Сима косаку-но тюгоку бидзинэсу сайдзэнсэнС передовой бизнеса в Китае). Токио: Коданся, 2003.

31. Лю Я. Нихонкигё-но тюгоку сэнряку (Стратегия японских компаний в КНР). Токио: Дзэймукэйрикёкай, 1997

32. Ма Ч. Тюгоку синсюцукигё-но родомондай (Проблемы рабочей силы иностранных предприятий в Китае). Токио: ДЖЭТРО, 2000.

33. Мо Б. Тюгоку-но кокоро-о цуканда кигёсэнряку (Успешные стратегии компаний в Китае). Токио: Сюэйся, 2004.Статьи:

34. Котляров Н. Присоединение Китая к ВТО (Анализ китайско-американских договоренностей) // МЭиМО. №6,200341 .Мифический рынок // Русский фокус. №13,2004

35. Повестка дня для России. Материалы круглых столов фонда «Единство во имя России» за 2005 г. М.: ФОРУМ, 2006.

36. Сагоян К.П. Японский бизнес в условиях глобальной экономики // Научная конференция Ломоносовкие чтения. Апрель 2004 г. Востоковедение. Книга 1. Тезисы докладов. М.: МГУ, 2004

37. Семин А.В. Япония Китай: противоречия обостряются // Актуальные проблемы современной Японии. Под ред.: В.Н. Павлятенко, А.В. Шлындова. - М.: Институт Дальнего Востока РАН, 2006

38. Семин А.В. Японо-китайские отношения в начале XXI века.: состояние и перспективы // Актуальные проблемы современной Японии. Под ред.: В.Н. Павлятенко, И.А. Цветова. М.: Институт Дальнего Востока РАН, 2004

39. Федоровский А. Институциональные преобразования в Китае: предпосылки, особенности, перспективы. // МЭиМО. №4, 2003

40. Япония о себе и мире: Дайджест / АО «Япония сегодня». М., 1994, №7.

41. Garten J.E. When Everything Is Made in China // Business Week. 17.06.2002

42. Jung M. Current Status and Growth Strategy of General Machinery Parts Industry // KIET News Brief. Korea Institute for Industrial Economics and Trade, Seoul. 18.10.2005.51 .Kojima A. Made in Japan, again // The Japan Economic Review. 15.07.2004

43. Kojima A. The Age of Deflation // Look Japan. December 2002

44. Konomoto S. China's Rapidly Growing Infocom Industry and Approaches by Japanese Companies // NRI Papers No. 53. 2002.

45. Konomoto S. China's Rapidly Growing Market: Issues and Suggested Responses // NRI Papers No. 53. 2002

46. Kuroda A. The Rise of China and the Changing Industrial Map of Asia // Journal of Japanese Trade and Industry, September/October 2002

47. Kwan С. H. Overcoming Japan's China Syndrome // Journal of Japanese Trade and Industry. September/October 2002

48. Kwan C.H. Why Japanese Firms are Unpopular // China in Transition. http://www.rieti.go.jp/en/china/03040201 .html

49. Not All Markets are Created Equal // CMO The Resource for Marketing Executives. January 200659.0nda T. China's Distribution Service Market Entering Phase of Full-Scale Opening // NRI Papers No.76, 2004

50. Кономото С. Кюсэйтёсуру тюгокусидзё ни окэру нихонкигё-но кадайто тайо (Задачи и подходы японских компаний на быстрорастущих рынках КНР) // Титэкисисан содзо, 08.2004

51. Кономото С. Тэнканки-о мукаэру нихонкигё-но тюгокусэнряку (Переходный период стратегии японских компаний в Китае) // Титэки сисан содзо. 04.2003

52. Кономото С. Тюгоку-дэно «дзиндзай» сэнряку сайкотику га исогарэру нихон кигё (Реформирование кадровой стратегии японских компаний в Китае) // Титэкисисан содзо 06.2003

53. Кономото С., Огата Т. Тюгокудзигё кёка-ни мукэта М&А-сихон тэй-кэй-но кацуё (Слияние и поглощение как способ укрепления бизнеса в КНР)//Титэкисисансодзо, 12.2004.

54. Масуяма С. Тюгоку кэйдзай-но танто, хигасиадзия тиики того-но син-тэн-то найгайкикё-но тюгоку сэнряку (Экономическое лидерство Китая, развитие интеграции в Восточной Азии и стратегия японских и зарубежных компаний в КНР) // Титэки сисан содзо. 2004№5.

55. Масуяма С. Тюгокукэдзай-но тайто. Хигасиадзиа тиикитого-но синтэн-то найгайкигё-но тюгокусэнряку (Экономический рост Китая. Развитие регионализации Восточной Азии и стратегии иностранных и отечественных компаний в КНР) // Титэкисисан содзо, 05.2004

56. Мацуно X. Тюгокусидзё-дэ сэйко-суру тамэ-ни хицуёна кэйэйрёку-това наника (Ключевые элементы управления для успеха на китайском рынке) // IT сорюсён фуронтиа. 07.2005.

57. Накадзима X., Кобаяси Н. Тюгоку мобайру интанэтто сидзё-эно санню-ни хицуёна дзиндзай (Какие сотрудники нужны для выхода на рынок мобильной связи и Интернета в КНР) // IT сорюсён фуронтиа. 01.2006.

58. Накадзима X. Тюгоку-ниокэру кигёбурандо кохо-но дзюёсэй (О важности брендовой политики компаний в КНР) // Титэкисисансодзо. 08.2006.

59. Нисида С., Отаки С. и др. Тюгоку дайдзёхогэн (Все о Китае) // Тоёкэд-зай. 05.11.2002

60. Нонака Т. Тюгокусидзёсинсюцу-дэ дзюёна нихонкигё-но гэнтика (Значимость локализации при ведении бизнеса в Китае) // IT сорюсён фуронтиа. 07.2004.

61. Танака С. Тюгоку-но никкэйкигё кара дзиндзай-га нигэтэиру (Квалифицированные служащие уходят с японских компаний в Китае) // Тоё-кэйдзай. 18.01.2003

62. Уэно X. Тюгоку-ни окэру сэйкокикё-но дзигёсэнряку (Стратегия бизнеса успешных компаний в Китае) // Титэкисисан содзо, 12.2004.79. «Юникло» синва-ва хокайсита-нока? (Развеян ли миф «UNIQLO») // Сюкан тоёкэйдзай. 3.11.2001.

63. Ядзима Н. Аратамэтэ кёсорёку-о товарэру никкэйкигё (Конкурентоспособность японских предприятий вновь вызывает сомнения) // JMC Journal. 02.2002. .

64. Ся X. Тюгоку бидзинэсу сэнряку (Стратегия бизнеса в Китае) // Сюкан тоёкэйдзай. 21.07.2001.

65. Цзянь Ц. Тайтю кэйдзай сэнряку-о сайкэнтосэё. «Мамори» кара «сэ-мэ»-э хассоиттэн-о (Необходимость пересмотра экономической стратегии в отношении Китая. От «протекционизма» к «наступлению») // Сюкан тоёкэйдзай. 21.07.2001.

66. International Trade Statistics 2005. WTO, Официальный сайт. http://www.wto.org/english/rese/statise/its2005e/sectionle/iii70.xls

67. JETRO White Paper on Foreign Direct Investment 2002 (Summary). JETRO. http://www.jetro.go.jp/it/e/pub/whitepaper/invest2002/1 -5.html

68. Outward Direct Investment (Country & Region). Ministry of Finance of Japan, http://www.mof.go.jp/english/fdi/reference03.xls

69. Trade and Development Report, 2002. New York and Geneva: United Nations, 2002

70. UNCTAD Handbook of Statistics 2004. New York and Geneva: United Nations, 2004

71. United Nations Statistics Division Commodity Trade Statistics Data Base (COMTRADE). Официальный сайт. - http://unstats.un.org/unsd/comtrade/

72. World Development Indicators 2005. World Bank Group. -http://devdata.worldbank.org/wdi2005/Section 1 .htm

73. World Investment Report 2004. The Shift Towards Services. New York and Geneva: United Nations, 2004.

74. Адзия-но нихон сэйдзогё кацудо дзиттай тёса (2001 нэндо тёса). Тюгоку хэн (Опрос японских предприятий обрабатывающей промышленности в Азии. (Опрос 2001 финансового года). Китай). Токио: ДЖЭТРО, 2002.

75. Дай 2-кай тюгоку мохохигай дзиттай анкэто тёса кэкка (дзэмпэн) (Результаты 2-го опроса касательно ущерба от контрафактной продукции (часть 1)) // Do Business ДЖЭТРО Хоккайдо 04.2003.

76. Дай 2-кай тюгоку мохохигай дзиттай анкэто тёса кэкка (кохэн) (Результаты 2-го опроса касательно ущерба от контрафактной продукции (часть 2)) // Do Business ДЖЭТРО Хоккайдо 05.2003.

77. Дай 8 дзи никкэйкигё анкэто тёса сюкэйкэкка (гайё) (8-й опрос японских предприятий итоги). Ниттю тоси сокусин кико. Официальный сайт. - http://www.jcipo.org/questionnaire/8thgaiyou.pdf

78. ДЖЭТРО боэки тоси хакусё 2003-нэмпан (Белая книга по инвестициям и торговле ДЖЭТРО 2003). Токио: ДЖЭТРО, 2003.

79. Тюгоку синсюцу кигё итиран 2003-2004 нэмпан (Справочник по иностранным компаниям в Китае 2003-2004 гг.). Токио: Сосося, 2003.

80. Тюгоку синсюцу кигё итиран 2005-2006 нэмпан (Справочник по иностранным компаниям в Китае 2005-2006 гг.). Токио: Сосося, 2005.

81. Цусё хакусё 2002 (Белая книга по внешней торговле 2002). Токио:Министерством экономики, торговли и промышленности Японии, 2002.Интернет:

82. Доступ к новым клиентам главный довод в пользу ведения бизнеса в России ~ http://www.pwc.com/extweb/ncpressrelease.nsf/ docid/AD7 A ABEAF91Е905В8025716F0025D842

83. Коллектив консультантов-методологов ЗАО «BKR-Интерком-Аудит». Давальческая переработка в легкой промышленности. http://www.rosec.ru/glavbuh/articles/310320066/index2.wbp

84. Савин В.А. Совместные предприятия в Китае: законы и положения // Менеджмент в России и зарубежом. №5, 2003. http://www.dis.rU/im/managment/article/l.html7rdismanag

85. Салицкий А., Фисюков В. Российско-китайская торговля: сдвиги, проблемы, перспективы. Фонд стратегической культуры. 20.02.2006, http://fondsk.ru/article.php?id=72

86. Столяренко В. Иностранный капитал в КНР // Право и жизнь. №30, 2000. http://www.pravohizn.hl.ru/KSNews/PIG79.htm

87. Эксперт Волга, №23, 25.09.2006. http://www.expert.ru/printissues/volga/2006/23/kitayskoeavtovrossii/

88. China & India: A visual essay // Topics: Emerging Markets. Eds: J.A. Mund, N. Brandt, S. Hansakul. Deutsche Bank Research. http://www.dbresearch.com/PROD/DBRINTERNETEN-PROD/PRODOOOOOOOOOO192108 .pdf

89. Honda Media Newsroom. Official web-site. http://www.hondanews.com/CatID 1017?mid=20010214001285&mime=asc, http://www.hondanews.com/CatID 1017?mid=2004073041811 &mime=asc

90. Kwan С. H. China's Immiserizing Growth // China in Transition. 16.08.2002, http://www.rieti.go.jp/en/china/02081601 .html

91. Kwan C.H. The Complimentary Relationship Between Japan and China An Update // China in Transition. http://www.rieti.go.jp/en/china/030912101 .html

92. Kwan C.H. Understanding "The Forty-year Gap between the Economies of Japan and China" // China in Transition. http://www.rieti.go.jp/en/china/02101801 .html

93. Rawski T. What's Happening to China's GDP Statistics. -www.pitt.edu/~tgrawski/papers2001 /gdp912.pdf

94. Roach St. The China Factor. http://www.morganstanley.com/GEFdata/digests/20021014-mon.html

95. Коммерсантъ Guide. 6.09.2006.

96. The Japan Economic Review. 15.01.2003.

97. The Japan Economic Review. 15.03.2005

98. The Japan Economic Review. Vol. 34 No. 2. 15.02.2002

99. The Japan Economic Review. Vol. 34 No. 5,15.05.2002

100. The Japan Economic Review. Vol. 34 No. 7. 15.07.2002.

101. The Japan Economic Review. Vol. 34 No. 9. 15.09.2002.

102. The Japan Economic Review. Vol. 35 No. 11. 15.11.2003

103. The Japan Economic Review. Vol. 36 No. 1, 15.01.2004.

104. The Japan Economic Review. Vol. 36 No. 12,15.12.2004.

105. The Japan Economic Review. Vol. 36 No. 12,15.12.2004.

106. The Japan Economic Review. Vol. 36 No. 9. 15.09.2003

107. Нихон кэйдзай симбун. 09.10.2003

108. Нихон кэйдзай симбун. 12.10.2003148. Синхуа, 22.06.2005

109. Хоккайдо симбун. 03.07.2003

110. Хоккайдо симбун. 05.02.2004

111. Хоккайдо симбун. 06.12.2002

112. Хоккайдо симбун. 10.06.2003