Устойчивое развитие малых предприятий на основе формирования системы превентивного управления кризисными ситуациями тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Панявина, Екатерина Анатольевна

• Панявина, Екатерина Анатольевна
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Панявина, Екатерина Анатольевна

Введение

1 Теоретические подходы к исследованию роли кризисных си- 13 туаций в развитии малых предпринимательских структур

1.1 Мониторинг развития малых предпринимательских 13 структур в отраслях экономики

1.2 Общие и специфические факторы, определяющие воз- 31 никновение кризисных ситуаций в развитии малых предпринимательских структур

1.3 Кризисные ситуации и их симптомы в развитии малых 52 предпринимательских структур

2 Методические основы превентивного управления малыми 74 предприятиями в условиях возникновения кризисных ситуаций

2.1 Формирование системы идентификации кризисных си- 74 туаций в экономике малых предпринимательских структур

2.2 Формирование механизма превентивного управления ма- 124 лым предприятием по ключевым индикаторам кризисных симптомов

2.3 Практика моделирования кризисных ситуаций в экономи- 143 ке малых предприятий

3 Формирование системы обеспечения устойчивого развития ма- 162 лых предпринимательских структур в условиях возникновения кризисных ситуаций

3.1 Алгоритмизация процесса нейтрализации кризисных си- 162 туаций на этапах развития малого предприятия

3.2 Превентивные меры в системе управления кризисными 177 ситуациями

3.3 Государственное регулирование и поддержка малого 192 предпринимательства в условиях кризисных ситуаций

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Устойчивое развитие малых предприятий на основе формирования системы превентивного управления кризисными ситуациями»

Актуальность темы исследования. На современном этапе наиболее актуальной задачей является поиск путей преодоления кризисных явлений в экономике. Как показывает мировой опыт, в странах, где малому и среднему предпринимательству принадлежит значительная доля создаваемого национального богатства, имеются наиболее благоприятные условия для оздоровления экономики. Малый бизнес, при достаточно высоком уровне развития, оказывает заметное влияние на экономический рост, так как создает дополнительный спрос на работу со стороны предпринимательства, дополнительный рыночный спрос на продукты и услуги, способствует ускорению научно-технического прогресса.

В жизненном цикле любой организации случаются кризисы, вызванные внешними и внутренними причинами, когда речь идет о выживании организации. Во всех этих случаях организация вынуждена переходить к превентивному управлению. Сегодня огромное количество (более 40%) малых предприятий балансируют на грани выживания, находясь в предкризисном или кризисном состоянии. Выход из такого состояния возможен только благодаря грамотному риск-менеджменту, однако для хороших специалистов малый бизнес, как правило, непритягателен в силу небольшой доходности. Существуют и хорошо отработаные приемы, прежде всего касающиеся финансовых мер, позволяющие вывести малую предпринимательскую структуру из кризиса. Однако эти известные методики хорошо работают лишь на крупных, в крайнем случае, на средних предпринимательских структурах. В малом бизнесе, с его высочайшей чувствительностью к издержкам, подобные методики не срабатывают. Таким образом, существует необходимость в разработке и внедрении специфического для малого предпринимательства механизма превентивного управления.

Актуальность совершенствования теории превентивного управления, ориентированной на современный этап развития отечественного малого предпринимательства, подтверждается официальной российской статистикой, которая отмечает относительно высокий удельный вес убыточных малых предпринимательских структур. Причиной неудовлетворительного состояния и стагнации в развитии малого предпринимательства является как низкий уровень устойчивости и восприимчивости малых предприятий к негативным воздействиям со стороны предпринимательской среды, так и отсутствие эффективных управленческих решений по предупреждению кризисных ситуаций.

Поэтому представляется важным формирование нового, учитывающего особенности малого предпринимательства, жизненного цикла малых предприятий, механизма превентивного управления и его аналитического обеспечения, позволяющего своевременно выявить и, соответственно, нейтрализовать проблемные ситуации с помощью современных методов и моделей аналитического исследования. Эти обстоятельства предопределили выбор научного направления и обусловили тему диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Вопросы обеспечения устойчивого развития малого предпринимательства широко исследуются на протяжении многих десятилетий. Значительный вклад в становление предпринимательства и государственного регулирования предпринимательской деятельности внесли Л.И. Абалкин, О.Ю. Акимов, Ю.П. Анискин, Е.А. Балац-кий, А.Ф. Блинов, В .Я. Горфинкель, В.Д. Мамонтов, С.И. Мозоль, А.И. Муравьева, A.B. Рубе, A.B. Рунов, Б.А. Райзберг, A.A. Шамрай, В.М. Шлынди-ков, Е.И. Ясин [9, 13, 16, 27, 43, 44, 73, 91, 110, 125, 148, 149, 183].

Среди исследований зарубежных авторов, посвященных проблемам развития предпринимательства, в том числе развитию среднего, малого и микробизнеса, следует отметить труды И. Адизеса, Р. Буайе, М.Вебера, П. Друкера, Н. Ийехуды, А. Олсона, А. Смита, Т. Стюарта, М. Хесселя, Д. Ши-ма, Й. Шумпетера и др. [12,47,53,70, 99, 127, 151, 157, 175, 184, 185].

Ученые отмечают необходимость развития малого предпринимательства в сфере производства как основы инновационного потенциала экономики, при этом подчеркивают необходимость повышения уровня устойчивости предпринимательских структур к негативным воздействиям со стороны предпринимательской среды.

Результативными исследованиями, посвященными аналитическому обеспечению превентивного управления хозяйствующими субъектами в условиях рыночной экономики, следует признать труды О.В. Вишневской, И.А. Бланка, К.В. Балдина, В.В. Ковалева, А.Б. Перфильева, A.B. Смирнова и др. [25, 40, 45, 49, 52, 88, 89, 158, 165].

Общим для большинства работ является факт рассмотрения теории и методологии финансового управления предприятием в условиях уже наступившего банкротства, имеются существенные разработки по решению проблем прогнозирования, представлены обоснованные рекомендации по совершенствованию государственного регулирования, развивается нормативно-правовая база анализа при процедурах банкротства.

Отмечая безусловную ценность научного вклада отечественных и зарубежных исследователей в изучении вопросов становления малого предпринимательства в сфере промышленного производства, следует подчеркнуть, что существует ряд нерешенных проблем методологического характера, связанных с выявлением принципов и факторов обеспечения устойчивого развития малого предпринимательства в сфере промышленного производства, отсутствием концептуальных положений, связывающих различные методы, механизмы и инструменты обеспечения устойчивого развития малых предприятий в условиях возникновения кризисов.

Значительным вкладом в развитие теории возникновения кризисов и их влияния на состояние экономики предприятий являются труды О.И. Дранко, Е.П. Жарковской, Г.Б. Клейнера, Н.Д.Кондратьева, Э.М. Короткова, И.К. Ларионова, Н.В.Родионовой, Г.В.Федоровой, Ю.В. Яковца, Г.Б. Юна [69, 71, 86, 94, 98, 105, 144, 170, 180, 182]. Их работы свидетельствуют о необходимости построения обоснованных механизмов управления развитием предприятий и разработки систем управленческих решений по распознаванию, идентификации кризисных процессов, явлений и факторов, их обуславливающих.

В то же время в работах известных ученых нет однозначного представления о содержании превентивного управления на микроуровне, а, в частности, малыми предприятиями по определению границ антикризисного управления как предмета научных исследований.

Очевидно, что ориентировка только на финансовые аспекты деятельности малого предприятия не решает комплекса задач превентивного управления, т.к. кризис может иметь скрытый (латентный) характер и достаточно долго явно не обнаруживаться в обобщающих финансовых показателях. Это побуждает к поиску новых, нетрадиционных подходов аналитического исследования, которые могут быть реализованы как в рамках превентивного управления малыми предприятиями, так и в качестве обеспечения их устойчивого развития.

При оценке российских реалий следует констатировать необходимость дальнейших разработок в области превентивного управления малыми предпринимательскими структурами с учетом наиболее прогрессивных форм и технологий.

Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методических положений формирования системы превентивного управления кризисными ситуациями, обеспечивающей устойчивое развитие малых предпринимательских структур.

Достижение цели предопределило постановку и решение следующих задач:

- выявить факторы, определяющие возникновение кризисных симптомов и ситуаций в развитии малой предпринимательской структуры;

- разработать методику идентификации кризисных ситуаций в развитии малых предприятий;

- сформировать механизм превентивного управления малыми предпринимательскими структурами по ключевым индикаторам кризисных симптомов;

- выполнить алгоритмизацию процесса управления кризисными ситуациями в экономике малых предприятий на базе моделирования их развития;

- выработать инструментарий риск-менеджмента, ориентированный на обеспечение устойчивого развития малой предпринимательской структуры на макро- и микроуровнях.

Предметом исследования выступают организационно-управленческие отношения, складывающиеся в процессе формирования системы превентивного управления кризисными ситуациями в развитии малых предприятий.

Объектом исследования выступают малые предприятия, взаимодействующие с динамично изменяющейся предпринимательской средой в условиях возникновения кризисных ситуаций.

Теоретико-методологическую базу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений и закономерностей развития социально-экономических отношений в условиях становления рыночной экономики. Использовалась совокупность приемов и методов научного познания социально-экономических явлений и процессов. Среди них конкретно-исторический, системный и программно-целевой подходы, методы статистического, факторного, финансового и сравнительного анализа, методы теории управления. Широко использовались труды классиков экономической теории и современных российских и зарубежных исследователей по проблемам, рассмотренным в диссертации.

Информационную базу исследования составили официальные статистические справочники Федеральной службы государственной статистики РФ, материалы Федеральной службы государственной статистики по Воронежской области, бухгалтерская отчетность малых предприятий деревообрабатывающей промышленности, материалы 1тегпе1:-ресурсов (официальные сайты), материалы периодической печати, результаты исследований, выполненных лично автором, касающиеся финансово-хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий, включая внутреннюю локальную информацию.

Содержание диссертации соответствует пункту 8. Экономика предпринимательства (8.9. Хозяйственные риски в предпринимательской деятельности (сущность, виды, риск-менеджмент); основные направления формирования системы риск-менеджмента в сфере предпринимательства; 8.22. Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур в условиях экономического кризиса) специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства) Паспорта ВАК РФ.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в теоретико-методическом обосновании необходимости формирования системы превентивного управления кризисными ситуациями на малых предпринимательских структурах в соответствии с выявленной спецификой их функционирования в условиях динамичного изменения экзогенной и эндогенной среды.

Наиболее существенными, содержащими научную новизну, результатами являются следующие положения.

1. Выявлены и классифицированы факторы развития малых предпринимательских структур с позиции их синхронизации с периодом наступления кризиса: опережающие (увеличение доли товаров-субститутов, снижение темпов строительства, увеличение доли заемного капитала, замедление оборачиваемости оборотных активов, рост финансового риска, снижение уровня денежной составляющей в выручке); совпадающие (увеличение цен на энергоресурсы, топливо, снижение инвестиционной и инновационной активности предприятия, уменьшение расходов по продвижению продукции; снижение ликвидности активов) и запаздывающие (снижение уровня реальных доходов населения, увеличение числа предприятий-конкурентов, рост доли готовой продукции в запасах на складах, увеличение себестоимости изготовления продукции, снижение объема выпуска продукции, снижение рентабельности продаж).

2. Предложена методика идентификации кризисных ситуаций в развитии малых предприятий, включающая: разработку системы ключевых индикаторов и метрик кризисных симптомов; формирование классификационной шкалы для идентификации кризисных состояний: отсутствие кризисных симптомов, наличие кризисных симптомов, кризисная ситуация, кризисный процесс, кризисная ловушка; построенные комбинационные матрицы направлений развития кризисных симптомов. Применение данной методики позволит спрогнозировать «критический путь» малого предприятия на ближайшую перспективу, выявить зоны риска и порог возможностей предпринимательских структур.

3. Сформирован механизм превентивного управления малыми предприятиями по ключевым индикаторам кризисных симптомов, в структуру которого включен ряд элементов: субъекты реализации и объекты воздействия; факторы, обеспечивающие функционирование механизма на различных этапах жизненного цикла хозяйствующего субъекта; внешние методы регулирования управленческих воздействий и внутренние инструменты, базирующиеся на резервах и ресурсах в области производства, финансов и маркетинга; прогнозная модель (с использованием марковских цепей) вероятностных переходов в развитии малых предприятий. Применение данного механизма, в отличие от известных, позволяет обеспечить: во-первых, минимизацию риска возникновения кризиса в развитии малого предприятия, во-вторых, оперативность принятия превентивных управленческих решений по идентификации возможных кризисных состояний, в-третьих, преодоление их негативных последствий.

4. Построен алгоритм принятия управленческих решений по нейтрализации кризисных ситуаций в развитии малых предприятий, включающий этапы применения адаптационной трехуровневой модели минимальной сложности, в которой построены полиномиальные регрессии, описывающие связь между кризисными ситуациями и экономически обоснованными метриками ключевых индикаторов развития предпринимательских структур, и представлены Марковские цепи, предназначенные для прогноза вероятностных переходов в кризисном развитии малых предприятий

5. Разработан организационно-экономический инструментарий обеспечения устойчивого развития малого предприятия, включающий: на макроуровне - финансовые инструменты (селекция налоговой нагрузки на основе корректировки налоговой политики, реализуемой по отношению к малым промышленным предприятиям, в т.ч. налоговые каникулы в период превентивного управления для субъектов малого предпринимательства); на микроуровне-- управленческие инструменты (принципы профилактического воздействия на основную деятельность в целях избегания рисковых ситуаций, требования к локализации отдельных подсистем для ограничения масштаба кризисной ситуации и направления стабилизации взаимодействующих подсистем, позволяющие устранить последствия рисковых событий).

Теоретическая значимость работы состоит в развитии теории упреждающего (превентивного) антикризисного управления хозяйствующими субъектами за счет введения в ее предметное поле экономического анализа, актуализации факторов внешней среды, использования методологии и инструментов родственных экономических наук для своевременной идентификации возможных кризисных состояний и преодоления их негативных последствий.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что использование полученных результатов позволяет более эффективно определять и идентифицировать проблему, выявлять симптомы кризисной ситуации с целью принятия соответствующих управленческих решений, направленных на предупреждение нежелательных ситуаций, а не на исправление их последствий.

Основные положения, выводы и рекомендации способствуют решению исключительно важной задачи обеспечения устойчивого развития малого предпринимательства в деревообрабатывающей промышленности, а также могут быть использованы для выработки управленческих решений в процессе формирования превентивной системы антикризисного управления малыми предприятиями деревообрабатывающей промышленности.

Практическое значение имеют разработки, в которых содержатся: аналитическое обоснование управленческих решений на основе применения механизма превентивного управления по ключевым индикаторам кризисных симптомов, методика идентификации кризисных ситуаций в экономике малых предприятий, прогнозная модель, предназначенная для использования в качестве инструмента диагностики, портфель превентивных управленческих решений, сформированных с учетом жизненного цикла малых предприятий.

Апробация результатов исследования.

Научные положения исследования и методические рекомендации соискателя докладывались на Международных научно-практических конференциях: «Наука и образование на службе лесного комплекса», Воронеж, 2005 г., «Государственный финансовый контроль: опыт, проблемы, перспективы развития», Воронеж, 2006 г., «Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика», Санкт-Петербург, 2007 г., «Молодежь и наука: реальность и будущее», Невинномысск, 2008 г., «Социально-экономические аспекты инновационного развития систем в условиях возрастающей глобализации», Воронеж, 2010 г., «Управление современным инновационным обществом в посткризисный период (экономические, социальные, философские, правовые аспекты)», Саратов, 2011 г., «Идеология XXI века: противоречия развития современного общества», Саратов, 2011 г., на Международных научно-технических конференциях: «Актуальные проблемы развития лесного комплекса» Вологда, 2007 г., на Всероссийских научно-практических конференциях: «Организационно-методические вопросы деятельности научно-образовательного центра в области переработки и воспроизводства лесных ресурсов», Воронеж, 2006 г., «Проблемы обеспечения устойчивости развития региональных социально-экономических систем», Тамбов, 2008 г., «Проблемы развития и поддержки малого предпринимательства в Центральном Черноземье» Тамбов, 2010 г., «Инновационные механизмы экономики и педагогики в современной России: теория и практика» (экономические, социальные, педагогические, правовые тенденции», Воронеж, 2011 г., Региональных научных конференциях: «Совершенствование организационно- экономического механизма управления на предприятиях лесного комплекса и автомобильного транспорта», Воронеж, 2007 г., «Эффективность производства и пути её повышения на предприятиях в условиях инновационной экономики», Воронеж, 2010 г., Межвузовских научно-практических конференциях: «Проблемы и перспективы лесного комплекса», Воронеж, 2005 г., и были опубликованы.

Результаты выполненного исследования апробированы в процессе преподавания дисциплин: «Экономика предпринимательства», «Предпринимательство в отраслях лесного комплекса» в Воронежской государственной лесотехнической академии.

Результаты исследования внедрены в практику работы предприятий малых форм хозяйствования деревообрабатывающей промышленности ООО «Талерман», ЛОГУП «Елецкий лесхоз».

Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 15 работах общим объемом 14,2 п.л. (авторский объем 8,8 п.л.), в т.ч. в 3 статьях (авторским объемом 1,1 п.л.) в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Панявина, Екатерина Анатольевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рассмотрение жизненного цикла малого предприятия относительно теории кризисов позволило автору установить, что кризисные ситуации, возникающие вследствие неравномерного развития народного хозяйства страны в целом и отдельных его субъектов (отраслей, предприятий) следует рассматривать не как случайное стечение неблагоприятных обстоятельств, а как общую объективную закономерность, свойственную рыночной экономике. Развитие кризисного процесса на микроуровне малого предприятия проходит несколько стадий. Возникающие кризисные симптомы проявляются в показателях и, что очень важно, в тенденциях их изменения, отражающих функционирование и развитие предприятия, преодоление которых возможно при минимальных усилиях и ресурсах, они предшествуют кризисным ситуациям. Установлено, что кризисные ситуации - это существенные негативные изменения в подсистемах малого предприятия, когда восстановление благоприятного и устойчивого состояния экономической системы предприятия требует значительных управленческих воздействий, связываемых в первую очередь с нейтрализацией последствий и предупреждением дальнейшего усугубления негативных состояний.

Подтверждена гипотеза о том, что существуют экзогенные и эндогенные факторы, такие, как снижение уровня реальных доходов населения; увеличение цен на энергоресурсы, топливо; увеличение числа предприятий-конкурентов; увеличение доли товаров-субститутов (заменителей); снижение темпов строительства; рост доли готовой продукции в запасах на складах; увеличение себестоимости изготовления продукции; снижение объема выпуска продукции; снижение инвестиционной и инновационной активности предприятия; уменьшение расходов по продвижению продукции; снижение ликвидности активов; увеличение доли заемного капитала; замедление оборачиваемости оборотных активов; снижение рентабельности продаж; рост финансового риска; снижение уровня денежной составляющей в выручке, которые определяют возникновение кризисных симптомов в экономике малого предприятия. Осуществлена их группировка по принципу синхронизации с выделением опережающих, совпадающих и запаздывающих факторов возникновения кризисных симптомов, что позволяет путем восстановительного управления предотвратить возникновение кризисных ситуаций на любом временном интервале жизненного цикла малого предприятия, тем самым обеспечить устойчивое развитие малого предприятия.

Способность малых предприятий к объективной оценке кризисных ситуаций, связанных с негативным развитием кризисных симптомов, предопределяет эффективность последующих действий. По результатам мониторинга субъектов малого предпринимательства отраслевых сегментов экономики сделан вывод о кризисном развитии значительной части малых предприятий деревообрабатывающей промышленности, основные причины которого сконцентрированы как в области финансов, так и в сфере производства. Предупреждение кризисных ситуаций на ранних этапах является тормозом на пути развития кризисных состояний в экономике малых предприятий. В то же время превентивное управление отлично от антикризисного как по решаемым целям и задачам, так и по объектам управления.

Доказано, что необходимость формирования системы идентификации кризисных ситуаций состоит в том, чтобы связать с процессом превентивного управления набор метрик - технически или процедурно измеряемых величин, характеризующих объект управления. Предложенные ключевые индикаторы кризисных симптомов в значительной степени учитывают специфические особенности малого предприятия сферы промышленного производства, а также отвечают требованиям релевантности, простоты и доступности для восприятия. К числу метрик ключевых индикаторов кризисных симптомов следует отнести Уровень конкурентоспособности товара на фоне предложенных товаров-заменителей, Доля товаров-заменителей, Коэффициент роста объема продаж продукции, Коэффициент автономии, Финансовый леверидж, Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, Индекс цен на энергоресурсы, Коэффициент инвестиционной активности, Доля расходов на рекламу в общем объеме коммерческих расходов, Коэффициент платежеспособности предприятия, Индекс реальных доходов населения, Доля рынка предприятия, Доля готовой продукции в выручке от реализации, Доля материальных затрат в себестоимости, Темпы изменения объема производства, Рентабельность продаж.

Модифицированная система КИКС разработана с учетом фактора отраслевой принадлежности, что позволяет сделать более объективной оценку кризисных ситуаций в функционировании малого промышленного предприятия.

Предложенный методический подход к идентификации кризисных ситуаций в экономике малых предприятий опирается на лимитированные ключевые метрики (предельный размер (удельный вес) заемных средств, используемых в хозяйственной деятельности (метрика - коэффициент автономии), минимальный размер (удельный вес) активов в ликвидной форме (метрика -коэффициент оборачиваемости активов в ликвидной форме), минимальный размер объема продаж (безубыточный) (метрика - рентабельность продаж), максимальный период (90дней) отвлечения средств в дебиторскую задолженность (метрика - коэффициент общей платежеспособности) и классификационную шкалу для выявления этапа кризисного состояния, в которой выделены следующие четыре типа: отсутствие кризисных симптомов, наличие кризисных симптомов, кризисная ситуация, кризисный процесс, и комбинационные матрицы направлений развития кризисных симптомов, применение которых позволяет спрогнозировать «критический путь» предприятия на ближайшую перспективу, выявить зоны риска и порог возможностей малого предприятия. Разработанный подход отличается адаптивностью реагирования на изменения объективных, субъективных факторов, генерирующих риск возникновения и усугубления кризисных симптомов, и легкостью интерпретации кризисной ситуации для менеджмента малого предприятия при наличии существенной отраслевой привязки, что способствует упрощению и повышению достоверности выполняемых аналитических процедур и внедряемых мер превентивного управления.

Специфика функционирования малых промышленных предприятий рассмотрена автором на примере паркетного производства деревообрабатывающей промышленности России, в котором за последние годы наметились позитивные сдвиги в развитии, созданы новые производства и мощности. Исследование особенностей функционирования малых предприятий деревообрабатывающей промышленности в условиях изменений внешнего окружения и полученные прогнозы состояния малого предпринимательства позволили выработать механизм превентивного управления устойчивым развитием малого предприятия, функционирующего в сфере промышленного производства. В соответствии с чем разработан, описан и сформирован механизм превентивного управления малыми предпринимательскими структурами по ключевым индикаторам кризисных симптомов, в структуру которого включен ряд элементов: субъекты реализации и объекты воздействия; факторы, обеспечивающие функционирование механизма на различных этапах жизненного цикла малого предприятия; внешние методы регулирования управленческих воздействий и внутренние инструменты, базирующиеся на резервах и ресурсах в области производства, финансов и маркетинга; прогнозные модели, применение которых, в отличие от известных, позволяет обеспечить минимизацию риска возникновения кризиса в экономике малого предприятия и оперативность принятия превентивных управленческих решений по идентификации возможных кризисных состояний и преодоления их негативных последствий.

Установлено, что традиционные модели, используемые при оценке кризисов, непригодны для прогнозирования кризисных ситуаций в экономике малых предприятиях деревообрабатывающей промышленности, что предопределило необходимость моделирования процесса развития малых промышленных предприятий. Предложенный подход к моделированию устойчивого развития на малых предприятиях деревообрабатывающей промышленности представляет собой адаптационную модель минимальной сложности, в которой применены экономически обоснованные метрики ключевых индикаторов состояния экономики малых предпринимательских структур, является инструментом быстрого анализа. При формировании модели использовались Марковские процессы, при этом для малых предприятий вы-полненны краткосрочные прогнозы (с использованием марковских цепей) вероятностных переходов в кризисном развитии малых предприятий. В соответствии с построенной адаптационной моделью для малых предприятий деревообрабатывающей промышленности автором алгоритмизирован процесс принятия управленческих решений по нейтрализации кризисных ситуаций.

В диссертационном исследовании сформированы основные положения осуществления превентивного управления малым предприятием в виде портфеля управленческих решений по оперативному, тактическому и стратегическому реагированию на возникновение кризисных симптомов и ситуаций на основе понимания широкого диапазона возможностей малой предпринимательской структуры в условиях динамично изменяющейся предпринимательской среды. Сценарии управленческих решений привязаны к кризисным симптомам, кризисным ситуациям и кризисным ловушкам и носят превентивный характер.

Эффективное взаимодействие малых предпринимательских структур с внешней средой невозможно без поддержки и регулирования со стороны государства. В процессе исследований установлено, что существенным тормозом на пути государственной поддержки развития малого предпринимательства выступает несовершенная налоговая политика, реализуемая по отношению к малым предприятиям. Обоснована необходимость развития налоговой формы государственной поддержки в виде налоговых каникул, предоставляемых малым промышленным предприятиям, находящимся в кризисных ситуациях (независимо от внешней обстановки: мировой экономический кризис, экономический кризис в стране).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Панявина, Екатерина Анатольевна, 2012 год

1. Конституция РФ. Части первая и вторая.

2. Российская Федерация. Гражданский кодекс РФ Текст. Части первая и вторая. М. : ИНФРА-М, 2010. - 450 с.

3. Российская Федерация. Налоговый кодекс РФ Текст.: Части первая и вторая. -М. : ИНФРА-М, 2010. -500 с.

4. Российская Федерация. Законы. О несостоятельности (банкротстве) Текст.: принят 26 октября 2002 г., №127-ФЗ. М.: Издательство - консультационная компания «Статус-Кво 97», 2004. - 240 с.

5. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации Текст. Федеральный закон от 24.07.2007 г. №209-ФЗ.

6. Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства Текст. Федеральный закон от 29.12.1995 г. №222-ФЗ

7. О едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности Текст. Федеральный закон от 31.07.1998 г. № 148-ФЗ.

8. О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации Текст. Федеральный закон от 14 июня 1995 г, №88 -ФЗ.

9. Абалкин, Л. И. Цели через кризис Текст. / Л. К. Абалкин // М. : Луч, 1992.-223 с.

10. Абдукаримов, И.Т. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Текст.: Учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов, Л.Г. Абдукари-мова, В.В. Смагина // Тамбов: Издательский дом ТГУ им. Г.Р. Державина, 2008-666 с.

11. П.Абрютина, М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности Текст.: учеб. пособие / М. С. Абрютина // М. : Изд-во «Финпресс», 2002. -176 с.

12. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985. -326 с

13. И.Акимов, О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития. Текст. / О.Ю.Акимов// М.:Финансы и статистика, 2004. 192 с.

14. Алпатов, А. А. Управление реструктуризацией предприятий Текст. / А. А. Алпатов // М. : Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2002. 268 с.

15. Анисимов, Ю.П. Экономический рост производства на основе инноваций: монография Текст./ Ю. П. Анисимов, И. В. Усачева// Воронеж: АО-НО ВПО «ИММиФ», 2008. 220с.

16. Анискин, Ю. П. Организация и управление малым бизнесом Текст./, Ю. П. Анискин // М.: Финансы и статистика, 2002. 152с.

17. Ансофф, И. Стратегическое управление Текст.:/ Сокр. пер. с англ. на-учн. ред. и авт. предисл. JI. И. Евенко// М.: Экономика, 1989. 416 с.

18. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению Текст. / под ред. Г. П. Иванова// М. : Закон и право, ЮНИТИ, 1995-320с.

19. Антикризисный менеджмент Текст. / под ред. А. Г. Грязновой.// М.: Тандем, 1999.-366 с.

20. Антонова, О. В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): учеб. пособие для вузов Текст./ под редакцией проф. В. А. Швандара. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 141 с.

21. Артеменко, В. Г. Финансовый анализ Текст. / В. Г. Артеменко, М. В. Бел-лендер; М.: ДИС, 1999. 185 с.

22. Багиев, Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд./ Г.Л. Багиев, В.М. Та-расевич// СПб.: Питер, 2010. 576с.

23. Базаров, Г. 3. Теория и практика антикризисного управления Текст. : учебник для вузов / Г. 3. Базаров, С. Г. Беляев, Л. П. Белых// М. : Закон и право, 1996.-469 с.

24. Баканов, М. И. Теории анализа хозяйственной деятельности Текст. / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет// М.: Финансы и статистика, 2000. 414 с.

25. Балдин, К. В. Антикризисное управление макро- и микроуровень Текст.: учеб. пособие / К. В. Балдин, О. Ф. Быстров, А. В. Рукосуев // М.: Изда-тельско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. 316 с.

26. Балдин, К. В. Управленческие решения Текст.: учеб. / К. В. Балдин, Н. В. Воробьев, В. Б. Уткин. 3-е изд. // М.: Дашков и К», 2007. - 496 с.

27. Балацкий, Е. А. Малый и крупный бизнес: тенденции становления и специфика функционирования // Е.Балацкий, А. Потапова// Экономист. -2001.-№4.-с. 45-49.

28. Бандурин, В. В., Ларицкий, В. Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики Текст.: учебное пособие / В. В. Бандурин, В. Е. Ларицкий // М.: Наука и экономика, 1999.— 164 с.

29. Бартенев, С. А. Экономические теории и школы Текст. / С. А. Бартенев// М. : БЕК, 1996. 337 с.

30. Баязитова, А. Весь малый бизнес в принудительном порядке переведут на упрощённую систему налогообложения Текст. / А. Баязитова // «Маркер» (19 ноября 2010 года)

31. Безрукова, Т. Л., Морковина, С. С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Текст. / Т. Л. Безрукова, С. С. Морковина // М: Кнорус, 2010.-348 с

32. Белоусов, А. Р. Российская экономика в условиях системного кризиса: состояние и перспективы развития Текст. / А. Р. Белоусов // Проблемы прогнозирования. 1996. - №2.

33. Благовещенский, А. Малый бизнес можно будет открыть через Интернет Текст. / А. Благовещенский // «Российская газета» (1 ноября 2010 года)

34. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент Текст. / И.А. Бланк// Киев: Хель-га, 2004. 399 с.

35. Бланк, И. А. Управление использованием капитала Текст. / И. А. Бланк. Киев: Ника-Центр: Эльга, 2000. 636 с.

36. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие Текст. / Т. Б. Бердникова// М.: ИНФРА-М, 2001.-215 с.

37. Блинов, А.Ф. Немалые трудности малого бизнесаТекст. / А.Ф. Блинов, А.Н. Никитов // Российский экономический журнал. 1995. №2. С. 44-49.

38. Блинов, А. Ф. Условия регулирования малого бизнеса Текст./

39. A.Ф.Блинов М.: Экономист, 1999 -№2 - С.75.

40. Бобылева, А. 3. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика Текст. / А. 3. Бобылева// М.: Дело, 2004. 256 с.

41. Бороненкова, С. А. Управленческий анализ Текст. / С. А. Бороненко-ва// М.: Финансы и статистика, 2001. 382 с.

42. Буайе, Р. Теория регуляции: критический анализ Текст. / Р. Буайе // Пер. с фр. М.: РГТУ, 1997. - 212 с.

43. Валеева, Н.М. Управление устойчивым развитием предприятия в условиях реформирования экономики Текст. / Н.М.Валеева, Ж.Р.Валеева// Монография, Владимир: Посад, 2004. 142 с.

44. Васильева, Н. Э. Несостоятельность (банкротство) предприятия и пути его финансового оздоровления Текст. / Н. Э. Васильева, JI. И. Козлова, Г.

45. B. Гуцаленко // М. : АО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996. 219 с.

46. Видяпин, В.И. Экономическая теория: Учебник. Изд. испр. и доп. Текст. / под общ. ред. акад. В. И. Видяпина, А. И. Добрынина, Г. П. Журавлевой, Л. С. Тарасевича // М.: ИНФА-М, 2009. - 672 с.

47. Виханский, О. С. Менеджмент Текст. / О. С. Виханский, А. И. Наумов // М.: Высш. шк., 1994. 147 с.

48. Вишневская, О.В. Антикризисное управление предприятием Текст. / О.В. Вишневская// Ростов н/Д: Феникс, 2008. 313 с. - (Высшее образование).

49. Вебер, М. Избранные произведения Текст. / М. Вебер // М.: Прогресс, 1990.-804 с.

50. Воронов, А. Устойчивое развитие предприятия как стратегическая цель маркетинга Текст. / А. Воронов // М: Маркетинг, №3. 2002. с. 31-35.

51. Галушкина, А. И. Возраст вашего бизнеса: юность? старость? зрелость? Текст. / А. И. Галушкина // «Российское предпринимательство» № 2 (2), 2009.-С. 58-63

52. Гиляровская, Л. Т. Практикум по управленческому анализу в коммерческих организациях Текст. / Л. Т. Гиляровская, В. П. Бочаров, Л. И. Гусева, С. В. Хрипяков// Воронеж: Бизнес-школа ВГУ, 1997.-134 с.

53. Гиляровская, Л. Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. Текст./ Гиляровская Л. Т., Вехорева А. А.// СПб.: Питер, 2003.-256 с.

54. Голдстайн, А. Бизнес-доктор: Опыт спасения от банкротства Текст./ А. Голдстайн// Самара: Федоров, 1997. -411 с.

55. Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия Текст. : учебник для вузов / В. Я. Горфинкель// М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 670 с.

56. Градов, С. Е. Экономическая стратегия фирмы Текст. / С. Е. Градов// М.: Финансы, 1998. 356 с.

57. Грамотенко, Т. А. Банкротство предприятий: экономические аспекты Текст. / Т. А. Грамотенко, Л. В. Месоедова, Т. П. Любанова//М. : Приор, 1998.- 176 с.

58. Григорьев, В. В. Оценка предприятий: имущественный подход Текст. / В. В. Григорьев, И. М. Островкам// М.: Дело, 1999. 221 с.

59. Григорьев, В. В. Оценка предприятий Текст. / В. В. Григорьев, М. А. Федорова// М.: ИНФРА-М, 1997. 320 с.

60. Гурков, И. Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика Текст. / И. Б. Гурков/ М.: ВШЭ, 1997. 234 с.

61. Гурко, С.П. Финансовая глобализация и механизм функционирования предприятия Текст. / С.П.Гурко// Мн, 1999. 123 с.

62. Данилов, А. Д. Моделирование и управление в системе маркетинга промышленных предприятий Текст. / А. Д. Данилов// Воронеж: ВГУ, 2003. -330 с.

63. Донцова, JI. В. Анализ финансовой отчетности. Практикум Текст. / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова//М.: Дело и Сервис, 2004. 144 с.

64. Дорофеев, В.Д. Кризисные явления в экономике Текст. / В.Д.Дорофеев// Методические указания, Пенза, 2003. 48с.

65. Дранко, О. И. Финансовый менеджмент. Технология управления финансами предприятия Текст. : учеб. пособие для вузов / О. И. Дранко// М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 351 с.

66. Друкер П. Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: Пер, с англ. Текст. / П. Ф.Друкер // М.: Бук Чембер Интернэшнл, 1992.

67. Жарковская, Е. П. Антикризисное управление Текст. : учеб. / Е. П. Жар-ковская, Б. Е. Бродский// М.: Омега-Л, 2004. 336 с.

68. Жданов, С. С. Экономические модели и методы в управлении Текст. / С. С. Жданов// М.: Дело и сервис, 1999. 173 с.

69. Жизненный цикл малого предприятия Текст. / Под общ. редакцией A.A. Шамрая // М.: Фонд «Либеральная миссия», 2010. — 244 с.

70. Журавлева, П. Е. Теория системного менеджмента Текст. / П. Е. Журавлева, Р. С. Седегова, В. Г. Янчевского// М.: Издательство «Экзамен», 2002. -512 с.

71. Зенкина, И.В. Экономический анализ в системе финансового менеджмента: учеб. пособие Текст. / И.В. Зенкина// Ростов н/Д: Феникс, 2007. -318 с.

72. Золотогоров, В.Г. Экономика. Энциклопедический словарь Текст. / В.Г.Золотогоров// 2-еизд., Мн.: Книжный дом, 2004. -720 с.

73. Зыкова, Т. Няня на патенте Текст. / Т. Зыкова // «Российская газета» № 5219 (140) (29 июня 2010 года).

74. Иванов, Г. П. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению Текст. / Г. П. Иванов, С. Г. Беляев, В. И. Кошкин// М.: Закон и право, 1995. - 320 с.

75. Иванов, В. Н. Россия: к концепции развития общества и политической власти Текст. / В. Н. Иванов, В. А. Мальцев, М. А. Чертаев// М.: Нижний Новгород, 1996. 156 с.

76. Ивахненко, А. Г. Моделирование сложных систем по экспериментальным данным Текст. / А. Г .Ивахненко, Ю. П. Юрачковский// М.: Радио и связь, 1987. 120 с.

77. Ильченко А. Н. Экономико-математические методы Текст.: Учеб. пособие / А. Н. Ильченко // М.: Финансы и статистика, 2006. 288 с.

78. Канке, А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Текст. : учеб. пособие / А. А. Канке, И. П. Кошевая// М. : ФОРУМ: ИНФРА, 2007. 288 с.

79. Каплан, Р. С. Сбалансированная система показателей Текст. / Р. С. Ка-план, Д. П. Нортон// М. : Олимп-Бизнес, 2003.

80. Кивачук, В. С. Оздоровление предприятия: Экономический анализ Текст. / В. С. Кивачук // Минск: Изд. деловой и учебной литературы, 2002.

81. Кирсанов, К. А. Антикризисное управление Текст./ К. А. Кирсанов, С. А. Попов // М. : МАЭП «Колита»; «Собрание», 1999.

82. Клейнер, Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность Текст. / Г. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, Р. М. Качалов// М. : Экономика, 1997. 228 с.

83. Ковалев, А. И. Анализ финансового состояния предприятия Текст. / А. И. Ковалев, В. П. Привалов // М. : Центр экономики и маркетинга, 2001. -249 с.

84. Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст. / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова//М.: Проспект, 2000. 420 с.

85. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры Текст. / В. В. Ковалев// М.: Финансы и статистика, 2001. 559 с.

86. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. Текст. / В. В. Ковалев// М.: Финансы и статистика, 2000. 512 с.

87. Козловская, Э.А. Эффективная форма финансовой поддержки малого бизнеса Текст. / Э.А. Козловская, Ю.В. Радионова // Финансовые проблемы РФ и пути их решения Тр. 7-й международной научно-практической конференции. С-Пб, 2006. 356-358 с.

88. Кожин, А.Е. Эффективность и границы интеграционных процессов в лесопромышленном секторе Текст./ А.Е. Кожин// С-Пб: Наука, 2005.-192 с.

89. Колмаков, А.Н. Антикризисный менеджмент: региональный аспект Текст. / А.Н.Колмаков // Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г.Д.Державина, 2005.

90. Кондратьев, В. В. Реструктуризация управления компанией. Модульная программа для менеджеров Текст. Т.6. / В. В. Кондратьев, В. Б. Краснова// М.: ИНФРА-М, 1999. 219 с.

91. Кондратюк, В.А. Современное состояние и экономические проблемы лесопромышленного комплекса России Текст. /В .А. Кондратюк// Лесной экономический вестник.- 2000.-№1.

92. Константинов, Ю. А. Финансовый риск: причины и преодоление Текст. /Ю. А. Константинов, А. И. Ильинский//М.: Финстатинформ, 1999.

93. Короткое, Э. М. Концепция менеджмента Текст. / Э. М. Коротков// М. : ДеК, 1996.-304 с.

94. Коротков, Э. М. Антикризисное управление: Учебник. 2-е изд., доп. и перераб. Текст. / Под ред. проф. Э. М. Короткова// М. : ИНФА-М, 2010. -620 с. - (Высшее образование)

95. Корпоративное управление: владельцы, директора и наемные работники, акционеры общества Текст. / под ред. Марека Хесселя// М. : Джон Уайли энд Санз, 1996. 237 с.

96. Котлер, Ф. Основы маркетинга Текст. / Ф. Котлер // М. : Прогресс, 1991.-733 с.

97. Котляров И. Д. Маркетинг Текст.: учеб. пособие / И. Д. Котляров // М.: Эксмо, 2010.-240 с.

98. Кошкин, В. И. Антикризисное управление: Модульная программа для менеджеров. М.1. Текст. / В. И. Кошкин, J1. П. Белых, С. Г. Беляев ; М. : ИНФРА-М, 1999. 529 с.

99. Кукукина, И. Г. Учет и анализ банкротств Текст. / И. Г. Кукукина, И. А. Астраханцева// М.: Финансы и статистика, 2004. 308 с.

100. Крейнина, М. Н. Финансовый менеджмент Текст.: учеб. пособие / М. Н. Крейнина // М.: Дело и сервис, 1998.

101. Ларионов, И. К. Антикризисное управление Текст. : учеб. пособие.- 2-е изд., перераб. и доп. / И. К. Ларионов// М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. 292 с.

102. Лебедев, В. В. Математическое моделирование социально-экономических процессов Текст. / В. В. Лебедев// М.: Изограф, 1997.

103. Лунев, В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой Текст. / В. Л. Лунев// М.: ЗАО «Финпресс», 1997.

104. Лысенко Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности Текст.: Учебник для вузов / Д. В. Лысенко // М.: ИНФА-М, 2009. — 320 с.

105. Ляпина, С.Ю. Слияния и поглощения признак развитой рыночной экономики Текст./С.Ю. Ляпина// М: Рынок ценных бумаг, 1998. -№8

106. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент Текст. / В.Д. Маркова, С .А.Кузнецова// М. : Инфра -М, 2006. 288 с.

107. Махлин, М. «Упрощенцы» вымрут Текст. / М. Махлин // «Российская бизнес-газета» № 767 (34) (14 сентября 2010 года)

108. Методические рекомендации по реформе предприятий и организаций Текст., утвержденные приказом Минэкономики России от 01.10.1997 № 118, раздел «Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия».

109. Мерзликина, Г. С. Управление финансами предприятия: Учебное пособие Текст./ Г.С.Мерзликина// Волгоград: ВолгГТУ, 1994. 84 с.

110. Мерзликина, Г. С. Оценка экономической состоятельности предприятия: Монография Текст./ Г.С.Мерзликина, JI.C. Шаховская// Волгоград: ВолгГТУ, 1998. 265 с.

111. Мозоль, С.И. Экономика малого бизнеса. Уч. Пособие Текст. /С.И.Мозоль// Мн.: Книжный дом, 2004.-272 с.

112. Моляков, Д. С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства Текст. / Д. С. Моляков// М. : Финансы и статистика, 2000. 200 с.

113. С.С., Панявина Е.А. под ред. проф. В.П. Бычкова ; Фед. агентство по образованию, ГОУ ВПО «ВГЛТА».- Воронеж, 2007.- С. 131-134

114. Морковина, С.С. Особенности анализа малых предприятий в промышленном секторе экономики Текст./ Морковина С.С., Панявина Е.А.// Инновационное развитие экономики №4, 2011

115. Морковина, С.С. Управление устойчивым развитием малого предпринимательства в ЦЧР: Монография Текст. / С.С. Морковина // Воронеж: «Новый взгляд», 2008.—373с.

116. Муравьев, А.И. Малый бизнес: экономика, организация, финансы Текст./ А.И.Муравьев, А.М.Игнатьев, А.Б.Крутик// М.: Вильяме, 1999 -174 с.

117. Новодворский, В.Д. Бухгалтерский учет на малых предприятиях: учеб. 2-е изд., перераб. и доп. Текст. / В.Д. Новодворский, Р.Л. Сабанин // М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. - 248 с.

118. Олсон, М. Возвышение и упадок народов. Экономический рост, стагнация и социальный склероз: Пер. с датского Текст./ М.Олсон// Новосибирск: Экор, 1998. С. 17-19

119. Панявина Е.А. Механизм обеспечения устойчивого развития малого предпринимательства в условиях возникновения кризисных ситуаций в экономике /Е.А. Панявина, С.С.Морковина// Социально-экономические явления и процессы. №12 (034), 2011.

120. Панявина Е.А. Превентивные меры в системе обеспечения развития малых предприятий /Е.А. Панявина // Социально-экономические явления и процессы. №1 (035), 2012. 0,5 п.л.

121. Перфильев, А. Б. Основные методики оценки финансового состояния российских предприятий и прогнозирование возможного банкротства по данным бухгалтерской отчетности Текст. / А. Б. Перфильев// Ярославль: ЯРИПК, 2002.

122. Петров, А.П. Лесной комплекс (Вопросы теории и практики) Текст. / А.П. Петров, H.A. Бурдин, Н.И. Кожухов // М.: Лесная пром-сть,1986. -296 с.

123. Петровский, В. С. Математическое моделирование экономических систем Текст. / В. С. Петровский// Воронеж: ВГЛТА, 2000. 178 с.

124. Петровский, В. С. Моделирование систем управления Текст. / В. С. Петровский/ Воронеж: ВГЛТА, 1998. 290 с.

125. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» Текст., утвержденное приказом Минфина РФ от 06.07.99 №43Н (ПБУ 4/99).

126. Попов, Р. А. Антикризисное управление Текст. : учеб. / Р. А. Попов// М.: Высшая школа, 2005. 429 с.

127. Пожидаева, Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие Текст. / Т.А.Пожидаева // М.:Кнорус, 2010. — 320с.

128. Предпринимательский тип хозяйствования Текст. / В. А. Швандер, В. Я. Горфинкель, М. Г. Лапуста// М.: Путь России, 2002.

129. Проскурина И. Ю., Панявина Е. А., Аналитические подходы к исследованию деловой активности деревообрабатывающих предприятий Текст. // Социально-экономические явления и процессы №5-6 (027-028), Тамбов 2011,С. 221-224

130. Папенов, К.В. Устойчивое развитие: теоретический аспект Текст./ К.В.Папенов// М.: Вестник московского университета. Сер. 6. Экономика, 1995 №5. -С.3-18.

131. Райзберг, Б.А., Современный экономический словарь Текст. / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б.Стародубцева // М.: Инфра-М, 2006. 495 с.

132. Родионова, Н. В. Антикризисный менеджмент Текст. / Н. В. Родионова// М. : ЮНИТИ, 2001.

133. Российский статистический сборник. 2010. Стат. Сборник /М.: Росстат, 2010.- 806 с.

134. Рубе, В.А. Институциональные аспекты организации малого бизнеса в развитых странах и в России: Учеб. пособие Текст. / В.А. Рубе // М.: ИНФА-М, 2004. 79 с.

135. Рунов, A.B. Системы поддержки малого бизнеса за рубежом Текст./ A.B. Рунов//М. , 2003. -С. 255.

136. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст. / Г. В. Савицкая// М. : ИНФРА-М, 2002. 336 с.

137. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов Текст./ А. Смит // М.: Политиздат, 1962. 805 е.

138. Савчук, В. П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений Текст. / В. П. Савчук// М.: БИНОМ. Лаборатория знаний,2004-175 с.

139. Саймон, Г. Менеджмент в организациях Текст. / Г. Саймон// Пер. с англ.- М.: Экономика, 1995. 336 с.

140. Самуэльсон, П. А. Экономика Текст. / П. А. Самуэльсон// М.: Прогресс, 1993.- 155 с.

141. Скамай, Л.Г Экономический анализ деятельности предприятий Текст. / Л.Г.Скамай, М.И. Трубочкина// М.:ИНФПА, 2004. 296 с.

142. Социально-экономическое положение Воронежской области в 20 Юг/ Воронеж, 2010,- 178 с.

143. Стюарт Т. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организаций // Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология / Под ред. В.Л. Иноземцева. М.: Academia, 1999. 640 с. - С. 372 - 400.

144. Санжанов, Б.Х. Анализ устойчивого развития региона в условиях нечеткой информации/ Б.Х.Санжанов, Я.В.Стародубцева / М.: Информационные технологии, №2, 2002 с. 27-29.

145. Сергеев И. В. Экономика предприятия Текст. : рек. М-вом образования Рос. Федерации в качестве учеб. пособия для студентов вузов 2-е изд., перераб. и доп. / И. В. Сергеев // М. : Финансы и статистика, 2003. -304 с.

146. Скопина, И.В.Проблемы оценки «теневого» сектора экономики в отрасли Текст. /И.В. Скопина// Сборник трудов по материалам международной конференции Экономика, экология и общество России в 21-столетии, С-Пб., 2003. С. 101 -103.

147. Степичева, O.A. Теневая экономика: бороться или нет? Текст. /О.А.Степичева // ученые записки ТРО ВЭОР. Спецвыпуск. Тамбов. 2006.

148. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой Текст. / под ред. Б. И. Градова, Б. И. Кузина// СПб.: Специальная литература, 1996.

149. Тактаров, Г.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Учебное пособие. / Тактаров Г.А., Григорьева Е.М.// М.: Финансы и статистика, 2006. 225с.

150. Телюкина, М. В. Конкурсное право. Теория и практика несостоятельности (банкротства) Текст. / М. В. Телюкина// М. : Дело, 2002. - 536 с.

151. Теория и практика антикризисного управления Текст. : учеб. для вузов/ под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина// М. : Закон и право, 1996. -469 с.

152. Теплова, Т. В. Планирование в финансовом менеджменте Текст. / Т. В. Теплова/ М. : ГУ ВШЭ, 1998. 140 с.

153. Тренев, Н. Н. Управление финансами Текст./ Н. Н. Тренев// М. : Финансы и статистика, 1999. 495 с.

154. Трофимов, К. Т. Постатейный комментарий к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» Текст. / К. Т. Трофимов// М. : Контракт; ИНФРА-М, 2000. 158 с.

155. Фатхутдинов, P.A. Управленческие решения: Учебник Текст. /Р.А.Фатхутдинов// М.:Инфра-М, 2006. -344 с.

156. Федорова, Г. В. Учет и анализ банкротств Текст.: учебник /Г.В.Федорова// М.: Издательство Омега-Л, 2011. 284 с.

157. Хайдарова, М. А. Показатели прогнозирования неплатежеспособности (банкротства) в коммерческих организациях Текст. / М. А. Хайдарова// М.: МАКС-Пресс, 2002.

158. Шабалш, Е. М. Как избежать банкротства Текст. / Е. М. Шабалш, Н. А. Кричевский, М. В. Карп// М.: ИНФРА-М, 1996. 138 с.

159. Шаповалов, В.А. Управление маркетингом и маркетинговый анализ Текст.: учебное пособие / В.А. Шаповалов // Ростов н/Д: Феникс, 2008. -345 с.

160. Шеремет, А. Д. Теория экономического анализа Текст. : учеб.- 4-е изд., доп. и перераб. / А. Д. Шеремет, М. И. Баканов// М. : Финансы и статистика, 2000. — 416 с.

161. Шим, Джей К. Финансовый менеджмент Текст. / Шим Джей К., Сигел Джоэл Т.// М.: Филин, 1996. 393 с.

162. Шлындиков, В. М. Малое предпринимательство Текст. / В. М. Шлын-диков// Мн.: УП «Бестпринт», 2002.

163. Шумпетер, Й. Теория экономического развития Текст. / Й. Шумпетер// М., 1982.-341 с.

164. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование Текст. / под. ред проф. М. И. Баканова и проф. А. Д. Шеремета// М. :Финансы и статистика, 2000- 656 с.

165. Экономика предприятия Текст. / под ред. В. М. Семенова. // 5-е изд. -М.: Питер, 2010. 416 с.

166. Юн, Г. Б. Методология антикризисного управления Текст. : учеб. -практич. пособие / Г. Б. Юн. М.: Дело, 2004. 432 с.

167. Юрьев, В.М. Предпринимательство России: очерки прошлого, настоящего, будущего Текст./ В.М. Юрьев, И.В. Грошев, В.Д. Мамонтов, В.В. Смагина // Тамбов, 2002. 355 с.

168. Яковец, Ю. В. Циклы. Кризисы. Прогнозы Текст. / Ю. В. Яковец// М. : Наука, 1999. 448 с.

169. Ясин, Е.И. Малый бизнес просит не мешать работать Текст. / Е.И.Ясин// М.: Рос. Газета, от 8 апреля 2008.

170. Adizes I. Corporate Life Cycles: How and Why Corporations Grow and Die and What to Do About It. 1988.

171. Aharony J., Falk H., Yehuda N. Corporate Life Cycle and the Relative Value — Relevance of Cash Flow versus Accrual Financial Information. 2006.

172. Druker P. Innovation and Entrepreneurship (Practice and Principles). N.Y., 1985.

173. Mueller D.C. A Life Cycle Theory of the Firm // The Journal of Industrial Economics, vol. 20, no. 3 (July 1972), pp. 199-219

174. Аналитические исследования компании «Ковчег-Паркет» Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www.parket.ru

175. Малый бизнес и государственная поддержка сектора. Информационно-аналитический доклад (с) 2001-2010 AHO «НИСИПП» Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http://www.nisse.ru

176. Малый бизнес. Министерство экономического развития Российской Федерации Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/smallbusiness/index

177. Маркетинговые исследования рынка напольных покрытий Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www.asmarketing.ru

178. Международная экономическая статистика Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www.statinfo.biz

179. Новости экономики. РосБизнесКонсалтинг Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www.rbk.ru

180. Официальный сайт Ассоциации производителей деревянной продукции Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www.derevobrabotka.ru

181. Официальный сайт Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www.opora.ru

182. Паркет. Строительные материалы Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www.vira.ru

183. Портал для малого бизнеса Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http://www.os.bishelp.ru/index

184. Сайт аналитики малого предпринимательства Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www.gias.ru

185. Сайт Федеральной службы государственной статистики Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www.gks.ru

186. Статистические данные предприятий России Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www.fira.ru

187. Строительный портал Стройка.ги Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www.stroyka.ru

188. Технический словарь Электронный ресурс.: Режим доступа: World Wide Web.URL: http:// www. аЮ8.о^/Технический+словарь+Том+1У.xhtml