Управление социальными процессами на северных предприятиях с вахтовой организацией труда тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 22.00.08, кандидат наук Ермаков, Сергей Александрович

• Ермаков, Сергей Александрович
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Ермаков, Сергей Александрович

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ИЗУЧЕНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ НА СЕВЕРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1. Понятийный аппарат в социолого-управленческой трактовке основных категорий исследования

1.2. Социальные технологии в системе управления северным предприятием: сущность, формы и особенности

2. СОЦИОЛОГО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВАХТОВОЙ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ НА СЕВЕРЕ

2.1. Вахтовый метод в нефтегазовом регионе: ретроспективный анализ

2.2. Оценка вахтовой организации труда разными группами персонала нефтегазовой компании

2.3. Инновационные социальные технологии в управлении вахтовым трудом

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление социальными процессами на северных предприятиях с вахтовой организацией труда»

ВВЕДЕНИЕ

Потребность в нетрадиционных формах организации труда, отвечающих сложным задачам производства в малоосвоенных территориях с экстремальными природно-климатическими условиями, возникла с начала интенсивного формирования нефтегазового комплекса на Тюменском Севере. Требовалось обеспечить экономичность, высокую мобильность трудовых ресурсов, наличие в полном объеме специалистов необходимого профиля, особенно на пионерном этапе освоения территорий -геологоразведке, бурении скважин, строительстве нефтегазопромысловых объектов, сооружении и монтаже вырабатывающих энергию устройств, сооружении магистральных трубопроводов, а также организаций социального обслуживания работников, которые будут осуществлять непосредственную эксплуатацию промысловых и иных объектов и коммуникаций.

Кроме отсутствия производственных, строительно-сырьевых, коммуникационных и трудовых ресурсов неосвоенных территорий, остро стояла проблема экстремальных природно-климатических условий освоения, так как основной объем нефтегазовых месторождений приходится на северные широты Западно-Сибирского региона страны. Единственным приемлемым способом организации производства в таких условиях оказался вахтовый метод организации труда [15].

Актуальность темы исследования. В настоящее время вахтовый

метод организации труда применяется в ряде отраслей, таких, как лесная

промышленность, строительство, однако, в первую очередь, метод

применяют нефтяная и газовая отрасли. В целом по России масштабы его

использования с 1991 по 2011 годы увеличились более, чем втрое.

Перспектива развития метода определена далеко вперед энергетической

стратегией России [17,116]. Обеспечение планируемых объемов добычи

нефти и газа может быть реализовано лишь за счет месторождений

3

полуострова Ямал, Восточной Сибири и Дальнего Востока, акваторий Обской и Тазовской губ, Баренцева, Охотского и Карского морей. Все эти ресурсы расположены в сложных природно-климатических условиях с низкой плотностью населения и отсутствием необходимых специалистов, удалены от сложившихся объектов инфраструктуры, разобщены между собой.

Не менее сложные социально-трудовые проблемы возникают и у нефтедобывающих компаний Среднего Приобья, где резко сокращаются объемы добычи углеводородного сырья, и сохранение сложившихся коллективов требует использования их трудового потенциала в других регионах. Это обуславливает широкое использование вахтового метода организации труда и в дальнейшем.

Вместе с тем, остается много социально-управленческих проблем его эффективной реализации: социальное самочувствие работающих, сохранение их здоровья, возможности улучшения качества жизни и др. Социальные процессы, проходящие в вахтовых коллективах на Севере, требуют тщательного изучения и разработки адекватных управленческих механизмов и технологий, направленных на улучшение социальной ситуации, превращения вахтовиков из «человеческого ресурса» в социальных акторов.

Таким образом, актуальность проведенного исследования обусловлена, во-первых, возрастающим значением этой нетрадиционной формы организации работ, необходимостью резкого возрастания в предстоящий период масштабов этой нетрадиционной формы организации работ, без чего невозможно решить стоящие перед страной задачи. Количество и качество необходимых в соответствии с Энергетической программой России новых рабочих мест требует массового привлечения работников на Север из других регионов страны.

Во-вторых, вахтовая организация труда, помимо очевидной

экономической целесообразности и эффективности, связана с

многообразными социальными взаимодействиями и последствиями,

4

возникновением социальных процессов, которые требуют выявления, исследования и создания возможностей минимизировать негативное воздействие вахтового метода и повысить качество жизни работающих в этом режиме людей.

Иными словами, в серьезной модернизации нуждается управление социальными процессами на северных предприятиях с вахтовой организацией труда.

Степень научной разработанности проблемы. Анализ научных источников показал, что вопросы социологии организаций и управления в них персоналом стали предметом исследования ученых практически с начала становления социологии как науки. Ими активно занимались М. Вебер, Т. Парсонс, Р. Мертон, П. Блау, Д. Скотт, Р. Лайкерт и др. [10,39, 105, 152]. Так, М. Вебер предложил механизм кадровой селекции и показал логику ее связи с дальнейшей работой человека в организации [38].

Сегодня уже стали классикой работы российских социологов по исследованию мотивации и отношения работников к труду (А. Здравомыслов, В. Ядов и др.), социальных резервов роста производительности труда (Д. Маркович, Ж. Тощенко, В. Щербина и др.), профориентации (В. Шубкин, М. Титма.), социальной организации и социальной структуры работников (Т. Заславская, Н. Лапин, А. Пригожин, О. Шкаратан и др.) [62, 64, 82, 88, 110, 181].

Социальные психологи (Г. Андреева, И. Волков, Г. Дилигенский, В. Крамник, Б. Парыгин, А. Свенцицкий и др.) вычленили личностные характеристики субъекта и объекта властных воздействий, предложили технологии влияния лидера на группы. Впервые же социально-психологические технологии отбора при найме персонала были предложены классиками этого направления Л. Гилбрет и Г. Мюнстербергом [54, 93].

Социально-экономические аспекты управления персоналом организаций разработаны О. Виханским, Э. Вороновой, И. Дураковой, В.

Дятловым, А. Егоршиным, А. Кибановым, Э. Коротковым, М. Магурой, В.

5

Половинко, А. Силиным, J1. Тонышевой, В. Травиным, Н. Хайруллиной, В. Шекшней, Г. Щекиным, И. Ямских и другими учеными, обогатившими теорию и практику социального управления [11,59,74,85,107,132,155,162]. Особенности управления персоналом на Севере изучались тюменскими учеными Л. Тонышевой на материалах ОАО «Сибнефтепровод» и ряда нефтяных компаний, Э. Вороновой в подразделениях ОАО «Сургутнефтегаз», А. Вольским, Н. Воробьевой, О. Карнауховым, С. Коняевой, Н. Маслаковым, С. Нуреевым, Б. Хусаиновым, В. Чейметовой и др. в различных нефтегазовых предприятиях Тюменского Севера [40,90,155,170]. В более широком аспекте стратегические проблемы освоения Севера и регулирования здесь социально-экономических процессов рассматривались в работах А.Г. Аганбегяна, Г.А Аграната, A.B. Артюхова, В.И. Бакштановского, О.М. Барбакова, К.Г. Барбаковой, М.Л. Белоножко, A.C. Гаврина, М.Г. Ганопольского, Н.Ю. Гавриловой, А.Г. Гранберга, П.Х Зайдфудима, Ю.М. Конева, Г.С. Корепанова, H.A. Костко, В.М. Курикова, Г.Ф. Куцева, Л.Л. Мехришвили, В.И. Павленко, Л.Л. Рыбаковского, C.B. Славина, А.Н. Силина, С.Г. Симонова, Н.И. Скок, В.И. Сморчковой, H.A. Ткачевой, И.Ю. Фомичева, Н.Г. Хайруллиной, В.Н. Харитоновой, Г.Л. Чудновского, и др. [5,6,7,18,19,24,25,27,29,42,44,47,53,72,76,80,81,126,127, 129,154,165,175].

Социолого-управленческий анализ и диагностику практической

реализации различных форм вахтового метода проводили А.Г. Ананенков,

О.П. Андреев, А.К. Арабский, П.Г Бодайченко, Д.В.Борисов, Г.В.Бондаренко,

Э.С.Гареев, B.C. Крамар, H.A. Маслаков, П.С Сапожников, А.Н. Силин, Е.О.

Сысоев, Е.В. Черепанов, А.Д. Чудновский, А.Д. Хайтун А.Н.Харитонов и др.

[15,16,34,35,39,79,89,91,120,124,130,149,165,166,173]. Так, А.Д. Хайтун

впервые обосновал экспедиционно-вахтовый метод строительства как способ

выполнения пионерных работ на вновь осваиваемых территориях при

межрегиональном использовании трудовых ресурсов. Им рассматривались

вопросы мобильности строительных организаций на начальном этапе

6

освоения Тюменского Севера в 70-80-х г.г. XX в., зарубежный опыт экспедиционного строительства, технологии возведения полевых городков и вахтовых поселков [166,167,169].

А.Н. Силиным изучались социальные процессы вахты на материалах Карской нефтегазоразведочной экспедиции, работники которой, проживая в г.Тюмени, летали на работу на полуостров Ямал. В результате были выявлены возникающие при использовании межрегиональной вахты социальные дисфункции и разработаны отраслевые нормативные документы, позволяющие позитивно влиять на социальные процессы в вахтовых коллективах [121,125]. Позднее этот опыт был использован на первом в стране полностью вахтовом предприятии - ООО «Газпром добыча Ямбург». А.Н. Силиным совместно с руководителями этого предприятия О.П. Андреевым, А.К. Арабским, B.C. Крамаром и H.A. Маслаковым были детально проанализированы социальные процессы, связанные с вахтовым трудом, и разработана система стандартов организации, позволяющая регламентировать основные управленческие процедуры, обеспечивающие высокую результативность труда вахтовиков и минимизацию негативного воздействия на их здоровье и социальное самочувствие [16,17,130].

В последние годы исследованием вахтового труда в северных регионах, включая и Тюменский, активно занимаются географы и социальные антропологи, причем, главным образом, зарубежные. Так, Институтом географии и региональных исследований Венского университета в период 2010-2013 г. г. реализуется проект «Жизнь в движении: вахтовики в СевероЗападной Сибири и Республике Коми» [179,183]. Аналогичные исследования проводятся университетом Джорджа Вашингтона, Арктическим Центром Университета Лапландии (Финляндия) и др. [70,86,148,158].

Западные университеты проявляют большой интерес к изучению социальных процессов в вахтовых коллективах на Севере, обеспечивая соответствующее финансирование. К сожалению, в России этим вопросам уделяется значительно меньшее внимание.

Так или иначе, все перечисленные выше ученые внесли значимый вклад в разработку теоретико-методологических подходов к исследованию этого нетрадиционного метода организации труда, а также конкретных социально-управленческих технологий, направленных на его совершенствование и повышение эффективности.

Вместе с тем, использование вахтового метода остается предметом дискуссий между его сторонниками и противниками, многие теоретические и практические управленческие проблемы пока не решены, такие как:

- программа подбора вахтового персонала, учитывающая социально-психологические, социокультурные, демографические и иные аспекты;

- создание банка данных в разрезе профессиональных групп на отдельных территориях;

- возможность учета сложившейся в базовых городах и в пунктах сбора вахтовиков базы для социального обслуживания (медико-адаптационного, обучающего и др.) вахтового персонала и членов семей;

- участие территорий в программах по переселению людей из неблагоприятных для проживания мест, развитие рынка жилья, ипотечные программы;

- выбор оптимальных режимов труда и отдыха вахтового персонала, учитывающих транспортную схему и время нахождения в пути от базового пункта сбора до места производства работ, вида и сезонности производства;

- отсутствие северных надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам и др.

Особенно это касается нефтяных компаний, во многом определяющих социально-экономическую ситуацию в России. Все это в значительной степени определило и выбор темы диссертационного исследования.

Таким образом, проблема исследования заключается в том, что,

несмотря на достаточно длительный период практического использования

вахтового метода организации производства, научные исследования по

обоснованию различных аспектов его организации, социальной и

8

экономической эффективности и в целом целесообразности реализации вахтового труда остается предметом острых дискуссий во властных структурах разного уровня. Осмысление реально сложившихся противоречий и социальных дисфункций в применении вахтового метода, выбор между постоянным и вахтовым персоналом, приводят к осознанию необходимости изучения вызванных им социальных процессов и разработки отвечающих современным требованиям социальных механизмов и технологий управления вахтовыми коллективами, особенно для нефтегазовых компаний. Исходя из этого, очевидна необходимость:

- выявления и анализа социальных проблем и процессов, присущих вахтовой организации труда;

- определения факторов, обусловливающих эффективность его использования и инновационных социальных технологий реализации функций управления северными организациями;

Объектом исследования является вахтовый метод организации труда на северных нефтегазовых предприятиях.

Предмет исследования - социальные процессы на. предприятиях, использующих вахтовый метод труда.

Исходя из этого, целью настоящего исследования является разработка эффективного механизма и технологий управления социальными процессами на северных предприятиях с вахтовой организацией труда, в первую очередь ОАО «Варьеганнефть», а также других нефтегазовых компаний (ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Томскнефть» и др.).

Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:

1. Выполнить анализ социальных аспектов управления вахтовым трудом на предприятиях, в первую очередь выявить группы управляемых факторов, определяющих процесс социального управления и его эффективность.

2. Найти слабые места в системе управления социальными процессами на предприятиях с вахтовой организацией труда и возможные точки роста эффективности.

3. Провести сравнительный анализ практики использования вахтового метода нефтедобывающих компаний за последние годы, выявить динамику и характер изменений.

4. Изучить социальную ситуацию в вахтовом коллективе, наиболее характерные проблемы, причины конфликтов, систему социальных отношений, а также отношение работников к вахтовым режимам труда и отдыха, к особенностям организации труда, транспортировки и проживания в период вахты.

5. Разработать и обосновать рекомендации по устранению проблем, характерных для вахтового метода организации труда и повышению эффективности работы вахтового персонала в условиях Севера. Предложить инновационные технологии повышения эффективности социального управления вахтовым персоналом на примере ОАО «Варьеганнефть», в совокупности представлющие механизм управления социальными процессами.

Информационной базой исследования послужили нормативные государственные, отраслевые и корпоративные документы, регламентирующие вахтовый метод организации труда, материалы научно-практических конференций, круглых столов и семинаров, обсуждавших различные аспекты социального управления в северных организациях, данные Федеральной службы государственной статистики РФ по социально-экономическому развитию северных регионов, материалы исследований отечественных ученых, аналитические и фактологические материалы экспертных агентств и СМИ, Интернет-ресурсы и др.

Эмпирическая база диссертационной работы. Сформированные в

диссертации положения, выводы и рекомендации обоснованы

эмпирическими исследованиями автора: включенным наблюдением,

10

глубинными интервью и анкетными опросами представителей разных социальных групп северян: руководителей, стационарных и вахтовых работников. Выборка 2010 г. составила 224 вахтовика, 2011 г. - 183 вахтовика, 137 стационарных работника, 59 руководителей среднего звена. Выборочная совокупность репрезентативна по половозрастным и профессионально-образовательным признакам.

Обработка и анализ полученных данных в результате опросов проведены с использованием специализированного статистического пакета обработки социологической информации 8Р88(17 версия).

Анализ данных включает изучение линейных распределений, осмысление параметров таблиц сопряженности, сравнение средних значений переменных, факторный и регрессионный анализ.

Достоверность и обоснованность результатов диссертационного исследования определялись комплексным применением теоретических положений социологии управления, репрезентативных эмпирических опросов, сопоставлением авторских аналитических данных с полученными другими исследователями.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК 22.00.08. - Социология управления. Тема и содержание диссертации соответствуют пунктам 12 (социальные технологии в системе управления: сущность, формы и особенности), 13 (социология организаций как реализация функций управления), 21 (социологический анализ принципов, методов и социальных результатов управленческих инноваций).

Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что:

1. проведена теоретическая структуризация элементов управления социальными процессами при вахтовом методе организации труда, выявлены управляемые факторы и возможности воздействия на них;

2. на основе анализа практики использования вахтового метода в

нефтедобывающих компаниях и характера происходящих изменений

11

выявлены слабые места в системе управления социальными процессами и возможные точки роста эффективности вахтового труда;

3. разработаны предложения по совершенствованию механизма управления социальными процессами, инновационные технологии повышения его эффективности.

Основные положения, выносимые на защиту:

1. Если на начальном этапе формирования Западно-Сибирского нефтегазового комплекса (далее - ЗСНГК) необходимость использования вахтового метода определялась дефицитом квалифицированных трудовых ресурсов необходимой квалификации и недостаточным уровнем развития социальной инфраструктуры в районах освоения, то в последние годы, когда при созданных здесь городах и сформированных высококвалифицированных трудовых коллективах начался спад добычи нефти, возникла новая социально-экономическая ситуация, города тюменских нефтяников превратились в базовые для освоения углеводородных ресурсов Восточной Сибири, Ямала и шельфа арктических морей. Это потребовало разработки новых социальных технологий управления вахтовым трудом, представленных в диссертации.

2. Социальные технологии управления вахтовым трудом (отбор и адаптация персонала, РТО, мотивация к повышению эффективности и производительности труда и др.) разработанные при участии автора и реализованные в ОАО «Варьеганнефть», в значительной степени способствуют нивелированию негативных воздействий вахтового метода и повышению его эффективности.

3. Разработанный и апробированный автором социолого-управленческий инструментарий изучения вахтовой организации производства на Севере, можно использовать при создании механизма мониторинга социальной ситуации, связанной с межрегиональным использованием трудовых ресурсов.

4. Результаты опросов вахтового и стационарного персонала и сопоставление их с отчетными данными по заболеваемости, текучести, трудовой и производственной дисциплине, затратам на содержание вахтовых и стационарных работников позволяют корректировать управленческие решения как по структурным соотношениям разных категорий персонала в подразделениях нефтяной компании, так и технологиям управления социальными процессами.

Теоретическая значимость диссертационного исследования обусловлена элементами ее новизны, заключается в решении актуальной и значимой проблемы повышения эффективности управления вахтовым трудом, в приращении знаний в области социолого-управленческих исследований, получении новых эмпирических данных, разработке и апробации инновационных управленческих технологий.

Практическая значимость работы определяется комплексом предложений по повышению эффективности работы трудовых коллективов при вахтовом методе организации труда в экстремальных условиях Севера, разработанных автором на основе социологических данных, полученных в результате исследования и включенного наблюдения. Часть предложений принята, (например, производится компенсация отсутствия северной надбавки вахтовикам, прием работников из других регионов осуществляется с учетом максимального приближения к базовым городам), другая активно обсуждается или находится в стадии внедрения. Уже внедренные предложения и те, что проходят стадию апробации, помогут более эффективно организовать работу нефтегазовых компаний, которым предстоит использовать вахтовый метод в перспективе, при выходе в новые районы добычи углеводородов.

Большая часть практических результатов данного исследования нашла применение при выработке управленческих и кадровых решений в ОАО «Варьеганнефть». После их внедрения в систему управления этой компании

была повышена социально-экономическая эффективность ее функционирования, о чем свидетельствует справка о внедрении.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования отражены в восьми научных публикациях, в том числе в трех статьях в журналах, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ и монографии. Апробация результатов диссертационной работы и их научно-практическая реализация осуществлялась также на различных всероссийских и международных конференциях:

-«Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд», Новосибирск, 2010г.;

- «Менеджмент: управление в социальных и экономических системах», Пенза, 2011г.;

-«Проблемы формирования единого экономического пространства и социального развития в странах СНГ, Тюмень, 2011г.;

- «Нефть и газ Западной Сибири», Тюмень, 2013г.

Диссертация обсуждена и одобрена на методологических семинарах и заседании кафедры маркетинга и муниципального управления Тюменского государственного нефтегазового университета.

Структура диссертационной работы. Основное содержание изложено на 139 стр. Диссертация состоит из введения, 2 глав, заключения, списка литературы из 185 наименований и 3 приложений.

1. ТЕОРЕТИКО - МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ИЗУЧЕНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ НА СЕВЕРНЫХ

ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1. Понятийный аппарат в социолого-управленческой трактовке основных категорий исследования

Адекватное восприятие современного общества и эффективное управление социальными процессами требует исследования динамических качеств социальной реальности. Во второй половине прошлого века были выдвинуты фундаментальные концепции К.Р.Поппера, Р. Нисбета, Ч. Тилле и Э. Уоллерстайна [10,145]. Видимо, именно они, заложили основу современной теории управления социальными процессами. Дальнейшее развитие теория социального управления получила в трудах А. Этциони, Э. Гидденса, М. Крозье и др. [10,151,152]. Так, Л.А.Ж. Кетле сделал значимый вклад в разработку количественных методов социального управления, в первую очередь, математико-статистических. Он выделил социальные константы - постоянно воздействующие на социальную ситуацию факторы (пол, возраст, профессия, конфессиональная принадлежность и др.) и случайные факторы, управляемые и неуправляемые. Французским социологом Г. Тардом заложены основы понимания процесса социальной адаптации, которую он считал доминирующим моментом социального взаимодействия.

И все же основные концептуальные положения современной теории социального управления, на мой взгляд, внесены школой человеческих отношений (Э. Мэйо, А. Маслоу, Д. Макгрегор, Ф. Херцберг, Р. Ликерт и др.) [84,86]. В России наибольший вклад в развитие социального управления внесли и явились авторами положений, на которые опирался в своей работе диссертант. А.Н. Аверин, В.Г. Афанасьев, В.И. Бакштановский, О.М.

Барбаков, H.A. Костко, О.М. Рой, А.Н. Силин, Ж.Т. Тощенко, В.В. Щербина,

B.А. Ядов и др. [2,20,21,24,25,26,76,117,135,140,158,182,185].

Методологической основой социального управления, на мой взгляд, может считаться и теория организации и самоорганизации с одной стороны, и общие теории систем и управления, с другой. Первая, как известно, получила развитие в работе A.A. Богданова «Тектология. Всеобщая организационная наука», считающего, что всякая человеческая деятельность является по существу организационной или дезорганизационной, классики общей теории систем и системного подхода к управлению Л.ф. Берталанфи,

C. Бир, Н. Винер, С. Оптнер, К. Шенноп, У.Р. Эшби и др.

Известно, что первую классификацию систем осуществил С. Бир, исходя из их степеней сложности и детерминированности. Используя его подход, исследуемые диссертантом нефтегазовые компании, безусловно, относятся к очень сложным вероятностным системам.

Таким образом, методологической основой теории социального управления выступает общая социология, общая теория систем и управления, теория организации и самоорганизации. Сама же она, в свою очередь, является методологической основой для частных теорий: управления персоналом, государственного и муниципального управления и др.

В нашей стране понятие «социальное управление» вошло в научный лексикон лишь в конце 60-х годов прошлого века, а еще через три десятилетия появился термин и новая наука «социология управления».

В соответствии с паспортом специальности ВАК, эта наука призвана

исследовать социальные механизмы и способы управленческого воздействия

на общество, его отдельные сферы (экономическую, социальную,

политическую, духовную), социальные группы и организации, на сознание и

поведение людей. Ею исследуются как институты управления (механизмы

отбора и подготовки персонала, контроля и оценки его поведения и т.д.), так

и социальные результаты принимаемых управленческих решений (оценка

эффективности и качества управления, межличностных отношений в

16

процессах управления, ценностных ориентаций, мотивации, оценки участия индивидов в управлении и др.).

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Ермаков, Сергей Александрович, 2013 год

Список литературы

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. - М.: Финансы и статистика, 2002.- 544с.

2. Аверин А.Н. Социальное управление: опыт философского анализа. -М.: Мысль, 1984, 232с.

3. Авксентьев В.А., Гриценко Г.Д., Дмитриев A.B. Региональная конфликтология: концепты и российская практика / Под ред. М.К.Горшкова. - М.: Альфа-М, 2008. - 368с.

4. Агранат Г.А. Использование ресурсов и освоение территории зарубежного Севера. - М.: Наука, 1984. - 263с.

5. Агранат Г.А. Жаркие проблемы Севера // ЭКО.-№1, 2004,- С.21-35.

6. Агранат Г.А. Возможности и реальности освоения Севера: глобальные уроки // Итоги науки и техники: теоретические и общие вопросы географии. - М.: ВИНИТИ, 1992. -Т. 10,. - 190с.

7. Агранат Г.А. Что происходит на Севере? // ЭКО. -№10. - 2007,- С.35-49.

8. Адаптация человека к условиям Арктического Заполярья / Под ред. Н.А.Агаджаняна. -М.: изд-во РУДН, 1994. - 155с.

9. Аксенова О.В. Особенности социально-культурного развития удаленных российских локальностей // Россия реформирующаяся. Вып.8. - М.: ИСРАН, 2009. - С.228-242.

10. Американская социология. Перспективы, проблемы, методы / Под ред. Т.Парсонса. - М.: Прогресс, 1972. - 392с.

П.Апенько С.Н. Методология, теория и практика оценки персонала в современных условиях. - М.: Информ-Знание, 2005. - 564с.

12. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - СПб.: Питер, 2004. -831с.

13. Армстронг Т. Посменная работа в Арктике // 23 Международный географический конгресс. Симпозиум скандинавских стран. - Л.: Изд-во ЛГУ, 1976.-С.16.

14. Ананенков A.B. Адаптация человека к трудовой деятельности и ее психофизиологическая оценка. - М.: Инфра, 1992. - 86с.

15. Ананенков А.Г., Ставкин Г.П., Андреев О.П. и др. Социальные аспекты технического регулирования вахтового метода работы в условиях Крайнего Севера. - М.: Недра, 2005. - 256с.

16. Андреев О.П., Арабский А.К., Крамар B.C., Силин А.Н. Инновационные технологии менеджмента вахтового метода работы предприятия // Газовая промышленность. - №9, 2008. - С.25-28.

17. Андреев О.П., Арабский А.К., Крамар B.C., Силин А.Н. Система менеджмента вахтового метода работы предприятия в условиях Крайнего Севера. -М.: ООО «Недра-Бизнесцентр», 2009. - 175с.

18. Арктическая политика: человеческое измерение / Под ред.

B.И.Бакштановского. - Тюмень: ИПОС СО АН СССР, 1990. - 114с.

19. Артюхов A.B. Общее и особенное в развитии семьи Российского Севера / Под ред. А.Н.Силина. - Тюмень: Вектор Бук, 1998. -164с.

20. Афанасьев В.Г. Человек в управлении обществом. - М.: Политиздат, 1977.-С.235.

21. Афанасьев В.Г. Системность и общество. - М.: Политиздат, 1980. -

368с.

22. Бабинов Е.М., Пасленов А.П. Освоение Ямала - новый этап в развитии вахтового метода организации труда // Газовая промышленность. - №7, 2002.-

C.28.

23. Бабосов Е.М. Социология управления. - Минск: ТетраСистемо, 2004. -

288с.

24. Бакштановский В.И., Согомонов Ю.В. Этика Севера в структуре общественной нравственности / Этика Севера. - Т.1. - Томск: ИПОС СО РАН, 1992.-С.5-29.

25. Барбаков О.М. Региональное управление: реалии и перспективы. -СПб.: Лань, 2000,- 288с.

26. Барбаков О.М., Киселев В. Системные подходы к управленческой деятельности // Проблемы формирования единого экономического пространства и социального развития в странах СНГ. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2012. - С. 10-14.

27. Барбакова К.Г., Барбаков О.М., Гаврин A.C., Костко H.A. Искусство управления городом: социальные эксперименты на виртуальном пространстве. -Курган: Зауралье, 2005. - 270с.

28. Барбакова К.Г., Барбаков О.М., Белоножко M.JI. Знания как фактор безопасности общества. - Тюмень: Вектор Бук, 2008. - 320с.

29. Белоножко M.J1., Крысин Н.И. Специфика управления монопрофильными городами Тюменского Севера // СОЦИС, 2002. - №7. - С.87-91.

30. Беляева JI.A. Уровень и качество жизни. Проблемы измерения и интерпретации // СОЦИС. - №1, 2009. - С.33-42.

31. Бестужев-Лада И.В. Прогнозное обоснование социальных нововведений. - М.: Наука, 1993. - 240с.

32. Бодайченко П.Г. Некоторые проблемы трудовых ресурсов в регионах Крайнего Севера. - М.: Луч, 1994. - 112с.

33. Бондаренко Г.В., Гареев Э.С., Харитонов А.Н. Вахтово-экспедиционная система производственной деятельности предприятий ТЭК на Крайнем Севере в контексте стратегических моделей будущего развития российского общества // Гуманитарная наука, 2003. - №14. - С.225-263.

34. Борисов Д.В. Вахтовый метод как особая форма организации трудового процесса: на примере предприятий нефтегазовой промышленности. - М.: МГУ,

2004. - 143с.

35. Боровиков В.А. Вахтовый метод как инструмент регулирования процессов на рынке труда Крайнего Севера // Кадры газовой промышленности,

2005.-№5.-С. 14-27.

36. Быков В.М. Формирование конкурентоспособности персонала в условиях вахтового метода работы (на примере нефтегазовой отрасли).-Ярославль: Аверс Плюс, 2011. - 243с.

37. Быковский В.А. Север Западной Сибири на рубеже третьего тысячелетия // Региональная экономика и социальные проблемы. - Екатеринбург: Баско, 2002. - 272с.

38. Вебер М. Избранные произведения. - М.: Прогресс, 1990. - 888с.

39. Вебер М. Основные социологические понятия. Объективность социально-научного и социально-политического познания // Теоретическая социология: Антология. -М.: Кн.дом «Университет», 2002,-Т. 1.-С.70-215.

40. Воронова Э.Б. Практическое руководство по управлению персоналом предприятий нефтяной отрасли. - Сургут: «Нефть Приобья», 1997. - 163с.

41. Волосникова Е.А. Северный город: жизнедеятельность социальных общностей / Под ред. Г.Е.Зборовского. - Екатеринбург: Гуманитарный университет, 2010. - 244с.

42. Гаврилова Н.Ю. Социальное освоение нефтегазодобывающих районов Севера Западной Сибири: от концепции к реализации // Проблемы модернизации Сибирского Севера. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2011. - С.42-51.

43. Гаврин A.C. Социальное управление монофункциональным городом / Под ред. А.Н.Силина. - М.: МГУ, 2001. - 220с.

44. Гаврин A.C. Управление северным городом: инновационные социальные технологии. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2001. - 37с.

45. Гаврин A.C. Модели и механизмы социального управления городом. -Тюмень: Вектор Бук, 2001. - 182с.

46. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. - М.: Финансы и статистика, 2001.

47. Ганопольский М.Г. Региональный этос: истоки, становление, развитие. -Тюмень: ТюмГНГУ, 1998. - 160с.

48. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование // ЭКО, 1996. - №6. -С.103-112.

49. Гневко В.А., Яковлев И.П. Менеджмент: социально-гуманитарное измерение- СПб.: Бизнес-центр ИЭиУ, 1996.- 328с.

50. Гончаров В.М. Технологии управления персоналом в ОАО Газпром / Под ред. В.А.Дятлова. - М.: ОАО Газпром, 2004. - 268с.

51. Горшков М.К., Шереги Ф.Э. Прикладная социология: методология и методы. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2009. - 416с.

52. Градостроительство на Крайнем Севере. - М.: Центр НТИ по гражданскому строительству и архитектуре, 1969. - С.61-62.

53. Гранберг А.И., Лаженцев В.П. Принципы и направления государственной политики на Севере // Север России: актуальные проблемы развития и государственный подход к их решению. - М.:, Сыктывкар, 2004. -С.15-19.

54. Десев Л. Психология малых групп. - М.: Прогресс, 1979. - 208с.

55. Дорожкин Ю.Н. Социальные проблемы экспедиционно-вахтовой системы деятельности предприятия топливно-энергетического комплекса Севера // Нефть и газ, 2003. - №5.-С. 154-161.

56. Дрегало A.A. Социокультурные типы «северного» человека // Социология в системе научного управления обществом. - М.: ПС РАН, 2012. -С.1453-1454.

57. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. - М., СПб.: Киев: Вильяме, 2002.-272с.

58. Дюркгейм Э. Социология. Ее предмет, метод, предназначение. М.: Канон, 1995.-352с.

59. Егоршин А.П. и др. Управление социальным развитием организации. -М.: Инфра-М, 2013. - 416с.

60. Ермаков С.А. Вопросы организации труда при применении вахтового метода на предприятиях // Методы и модели современного социального менеджмента. Вып. 1(11). - Тюмень: Вектор Бук, 2009. - С.130-134.

61. Ермаков С.А., Силин А.Н. Управление бизнес-процессами нефтегазовой компании в условиях вахтовой организации труда // Нефть, газ и бизнес. - №12, 2012. - С.54-58.

62. Заславская Т.И. Социетальная трансформация российского общества: деятельностно-структурная концепция. - М.: Дело, 2002. - 568с.

63. Захаров Н.И. Мотивационное управление в социально-экономических системах. - M.: РАГС, 2000. - 248с.

64. Здравомыслов А.Г. Методология и процедура социологических исследований. - М.: Мысль, 1969. - 205с.

65. Здравомыслов А.Г., Ядов В.А. Человек и его работа в СССР и после. -М.: Аспект-пресс, 2003.

66. Зинченко Г.П. Социология управления. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.-384с.

67. Иванова C.B. Искусство подбора персонала. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.- 160с.

68. Ильин E.H. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2002. - 512с.

69. Карпичев B.C., Яценко Л.И. Социальные технологии // Социальное управление. - М.: РАГС, 2000. - С.292-303.

70. Карсон Д., Портер P.P., Хайдельберг Д. География работы вахтовым методом в удаленных районах Австралии - кто, где и почему? // Современные проблемы вахтового метода работы в добывающих и других отраслях промышленности. - Вена: Университет Вены, 2013. - С.26.

71. Колпаков В.В. Климатогеографические аспекты меридиальных перемещений человека при экспедиционно-вахтовой организации труда // Медико-биологические аспекты вахтовой и экспедиционно-вахтовой организации труда. - Новосибирск: СО РАМН, 1983. - С.52-53.

72. Конев Ю.М. Социальная политика в Тюменском регионе // Проблемы формирования единого экономического пространства и социального развития в странах СНГ. Т.2. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2010. - С.93.97.

73.Корнеева Я.А. Привлекательность профессиональной деятельности в структуре психологической адаптации работников вахтовой организации труда в условиях Севера / Корнеева Я.А., Симонова H.H., Дегтева Г.Н. // Экология человека, 2011. - №7. - С.23-26.

74. Короткое Э.М. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2010. - 640с.

75. Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления. - М.: Академический проект, 2004. - 1136с.

76. Костко H.A. Социальное управление развитием региона. - Тюмень: ТГИМЭУП, 2003.-284с.

77. Кравченко А.И. Прикладная социология и менеджмент. - М.: МГУ, 1995.- 208с.

78. Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления. - М.: Академический проект, трикста, 2004. - 1136с.

79. Крамар B.C., Силин А.Н. Подбор , отбор и найм персонала в системе управления человеческими ресурсами. - Тюмень: Вектор Бук, 2008. - 120с.

80. Куриков В.М. Российский Север: проблемы, вопросы, решения. Краткий социально-экономический очерк. - СПб.: Алфавит, 1996. - 104с.

81. Куцев Г.Ф. Человек в северном городе. - Свердловск: Ср.-Ур. КН. Изд-во, 1987.-222с.

82. Лапин Н.И. Ценности социальных групп и кризис общества. - М.: ИФАН, 1991,- 152с.

83. Левашов В.К. Устойчивое развитие общества: парадигмы, модели, стратегии. - М.: Академия, 2001. - 141с.

84. Логинов В.Г. Состояние и качество объектов социальной инфраструктуры в районах Севера // Проблемы Севера и Арктики Российской Федерации. Вып. 12. - М.: Издание Совета Федерации, 2010. - С.61-79.

85. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. -М.: Управление персоналом, 2003. - 388с.

86. Маккензи Ф., Хос А. Исследование социально-экономических последствий вахтовой работы для сообществ - источников трудовых ресурсов в Западной Австралии // Современные проблемы вахтового метода работы в добывающих и других отраслях промышленности. - Вена: Университет Вены, 2013. - С.49-50.

87. Маркин B.B. Социальное программирование: теоретико-методологические проблемы: - Пенза: Изд-во ПГУ, 1998. - 279с.

88. Маркович Д. Социология труда. - М.: Прогресс, 1988. - 272с.

89. Маслаков H.A. Особенности управления персоналом при вахтовом методе организации труда / Новые технологии в газовой промышленности. - М.: РГУНиГ им. Губкина, 2003. - С. 12.

90. Маслаков H.A. Управление персоналом при вахтовом методе организации труда / Справочник кадровика. №5, 2003. - С.95-100.

91. Маслаков H.A. Вахтовый метод организации труда: сущность, проблемы, перспективы / Проблемы и перспективы социально-экономического развития стран постсоветского пространства. - Тюмень-Павлодар: Вектор Бук, 2003. -С.146-153.

92. Маслоу А. Мотивация и личность. - СПб.: Питер, 2002. 352с.

93. Межличностное восприятие в группе / Под ред. Г.М. Андреевой, А.И.Донцова. - М.: Изд-во МГУ, 1981.- 294с.

94. Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.-702с.

95. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. - М.: ИКЦ «Март», 2003. - 224с.

96. Монтень М. Опыты. Кн.З.- М.: Наука, 1981. - С.181.

97. Насибуллин Р.Т., Бикметов Д.Ю. Социология управления. - Уфа: УГАТУ, 2005.- 182с.

98. Ноэль Э. Массовые опросы: введение в методику демоскопии. - М.: Прогресс, 1978. -381с.

99. Нуйкина Е.В. Влияние вахтового метода работы на принимающие города Российского Севера (на примере Воркуты) // Известия Коми НЦ УРО РАН. -№2(14), 2013.

100. Ольховская У. Полный вахтунг // Эксперт-Сибирь, 2011. - №44. -С.10-14.

101. Организационное поведение / Под ред. Э.М.Короткова и А.Н.Силина. - Тюмень: Вектор Бук, 1998. - 308с.

102. Осипов Г.В. Измерение социальной реальности. Показатели и индикаторы. - М.: ИСПИРАН, 2011. -124с.

103. Парето В. Социологические системы // Теоретическая социология. Антология. - М.: Кн.дом «Университет», 2002. - Т.1. - С.243-313.

104. Парсонс Т.Система современных обществ. - М.: Аспект-пресс, 1997.

-270с.

105. Парсонс Т. О социальных системах. - М.: Академический проект,

2002.

106. Подлузский Д.А., Силин А.Н. Человеческий фактор в организации геологоразведочного процесса. - М.: Недра, 1990. - 160с.

107. Половинко B.C. Управление персоналом: системный подход и его реализация. М.: Информ-знание, 2002. - 484с.

108. Попов С.Г. Социальный менеджмент. -М.Ось-89, 2000. - 160с.

109. Поппер K.P. Открытое общество и его враги. В 2 т..-M.: Межд.фонд «Культура», 1992. - Т.2. - 322с.

110. Пригожин А.И. Социология организации.- М.: Наука, 1980. - 256с.

111. Пригожин А.И. Социальное управление // Социологическая энциклопедия. - Т.2. - М.: Мысль, 2003,- С.478.

112. Рабочая книга социолога. - М.: Наука, 1983. - 477с.

113. Радаев В. Социологические подходы к анализу рынка труда: спрос на труд // Российский экономический журнал. - №3, 1995. - 89с.

114. Радугин A.A., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организации и управления. - Воронеж: ГАСА, 1995. - 195с.

115. Развитие топливно-энергетического комплекса Западной Сибири: социальные и экологические последствия и перспективы / Под ред. А.Ю.Рыкуна и др. - Томск: Изд-во Томск. Ун-та, 2010. - 332с.

116. Рогожа И.В. Нефтяной комплекс России: государство, бизнес, инновации. - М.: Инфра-М, 2010. - 244с.

117. Рой О.М. Методология исследования социальных процессов.-Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2007. - 344с.

118. Самотлорский практикум / Под ред. В.И.Бакштановского. - Тюмень, 1987.-49с.

119. Самотлорский практикум №2. Материалы экспертного опроса. -Тюмень, 1988.

120. Сапожников П.С., Чудновский А.Д. Вахтовый метод освоения природных ресурсов Севера. -М.: Недра, 1988. - 155с.

121. Силин А.Н. Организация производства вахтовым и вахтово-экспедиционным способом при формировании Западно-Сибирского нефтегазового комплекса. - Тюмень: ВСНТО, 1982. - 22с.

122. Силин А.Н. Обеспечение предприятий и строек Западно-Сибирского нефтегазового комплекса рабочей силой // Плановое хозяйство. - №1, 1984. -С.94-97.

123. Силин А.Н. Социально-экономические особенности адаптации геологоразведчиков к условиям поисково-разведочных работ на нефть и газ на Севере. - М.: ВИЭМС, 1986. - 53с.

124. Силин А.Н. О нетрадиционных формах организации труда на Крайнем Севере // Социологические исследования. -№4,1987. -С.76-78.

125. Силин А.Н. Обоснование режимов труда и отдыха при вахтовом освоении Севера // Актуальные проблемы физиологических структурно-функциональных основ жизнедеятельности. - Новосибирск, СО AM СССР, 1987. - С.51-60.

126. Силин А.Н. Человек на Севере // Вестник Академии наук СССР. -№6, 1990. -С.112-117.

127. Силин А.Н., Симонов С.Г. Ритм жизни молодежи ЗападноСибирского Севера. - Томск: Изд-во ТГУ, 1993. - 190с.

128. Силин А.Н. Социокультурное развитие Тюменской области: особенности северного региона // Вестник СО АН ВШ. - №2, 1997. - С.21-30.

129. Силин А.Н. Человек на Севере: динамика социального благополучия // Известия вузов. Нефть и газ. - №2, 1999. - С.110-112.

130. Силин А.Н., Маслаков H.A. Вахтовый метод на Тюменском Севере: двадцать лет спустя. - Тюмень: Вектор Бук, 2004. - 172с.

131. Силин А.Н. Северная политика в начале третьего тысячелетия: декларации и реальность // Региональные социокультурные процессы. Вып. 2. -Тюмень: Изд-во ТюмГНГУ, 2004. - С. 165-168.

132. Силин А.Н., Хайруллина Н.Г. Управление персоналом в нефтегазовой компании. - М.: ЦентрЛитнефтегаз, 2008. - 306с.

133. Силин А.Н. Вахтовый метод в северном регионе: опыт 35-летнего социологического исследования // Современное общество и социология. -Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2008. - С. 173-175.

134. Силин А.Н. Вахтовый метод как фактор устойчивого развития северного региона // Устойчивое развитие хозяйствующих субъектов стран экономического содружества: состояние и перспективы. - Тюмень: Печатник, 2009.- С.236-239.

135. Силин А.Н. Социальный менеджмент: словарь-справочник. - М.: Университетская книга, 2009. - 176с.

136. Силин А.Н. Межрегиональное использование человеческих ресурсов на Крайнем Севере // Социс. -№9, 2011. - С.41-47.

137. Силин А.Н., Ермаков С.А. Управление нефтегазовой компанией: социодиагностика вахтового труда // Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. - №2 (29), 2011. - С. 19-22.

138. Силин А.Н. Нефтегазовый север: социальная ситуация и технологии ее регулирования. - М.: Инфра-М, 2013. - 251с.

139. Силин А.Н., Ермаков С.А. Вахтовый метод в нефтегазовой компании: инновационные социально-управленческие технологии // Проблемы формирования единого экономического пространства и социального развития в странах СНГ. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2011,- С.230-237.

140. Силин А.Н., Ермаков С.А. Управление вахтовым трудом в нефтегазовой компании: оценка изменений // Вестник СурГПУ №6(21), 2012. -С.63-67.

141. Силин А.Н. Опыт социологических исследований вахтового метода на Тюменском Севере // Современные проблемы вахтового метода работы в добывающих и других отраслях промышленности. - Вена: Университет Вены, 2013.-С.66.

142. Силин А.Н., Ермаков С.А. Вахта на Севере: управление в нефтяной компании. Монография. - Saarbrücken: Palmarium Academic Publishing, 2013 -137c.

143. Словарь прикладной социологии. - Минск: «Университетское», 1984.-317с.

144. Смелзер Н. Социология. - М.: Феникс, 1994. - 688с.

145. Социальное управление. - М.: РАГС, 2000. - 438с.

146. Социологическая энциклопедия. - Т.2. - М.: Мысль, 2003.-С.284.

147. Стефанов Н. Общественные науки и социальная технология. - М.: Мысль, 1976.-С. 182.

148. Стори К. Развитие вахтового метода в Канаде и Австралии // Крайний Север: особенности труда и социализации человека - биография, вахтовый труд и социализация человека в северном индустриальном городе. -Н.Уренгой, 2008.

149. Сурмин Ю.П., Туленков Н.В. Теория социальных технологий. -Киев: МАУП, 2004. - С.30.

150. Сысоев Е.О. Вахтовый метод организации труда при интенсификации производственных возможносте5й трудового коллектива. -Хабаровск: ДВГУПС, 2009. -142с.

151. Тексты по истории социологии XIX-XX веков. Хрестоматия. - М.: Наука, 1994, 386с.

152. Теоретическая социология. Антология в 2 ч,- М.: Книжный дом «Университет», 2002. 4.1. - 424с., 4.2. - 432с.

153. Тихонов A.B. Социология управления. Теоретические основы. - М.: Канон+, 2009. - 472с.

154. Ткачева H.A. Трансформация миграционных процессов на Тюменском Севере. - Тюмень: Вектор Бук, 2010. - 140с.

155. Тонышева JI.JL Инновационные аспекты управления персоналом на российских предприятиях в постприватизационный период (на материалах Тюменской области). - Тюмень: Вектор Бук, 1997. - 40с.

156. Тонышева JÏ.JI. Развитие управления корпоративными образованиями в нефтяном предпринимательстве. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2001. -447с.

157. Тонышева J1.JL, Кашина АО.Н., Фендиг О.С. Социокультурные факторы эффективного управления организациями: теория и практика. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2008.- 197с.

158. Торма Д.Л. Социальные и эпистемические воздействия вахтовых поездок: сетевой подход // Современные проблемы вахтового метода работы в добывающих и других отраслях промышленности. - Вена: Университет Вены, 2013.-С.73.

159. Тощенко Ж.Т. Социология. - М.: Прометей, Юрайт, 1998. - 511 с.

160. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995. 336с.

161. Трудовой кодекс Российской Федерации в редакции Федерального закона от 21.07.2007 № 194-ФЗ.- Екатеринбург: ИД «Уралюриздат», 2007. -С.167-169.

162. Управление персоналом организации. / Под ред. Кибанова А.Я..-М.: Инфра-М, 2010.-695с.

163. Управление персоналом: энциклопедия. / Под ред. А.Я Кибанова. -М.: Инфра-М, 2009. - 554с.

164. Фомичев И.Ю. Детерминанты концептуализации организационной культуры // Региональные социокультурные процессы. Вып.1. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2003.- С. 175-179.

165. Хайруллина Н.Г. Социодиагностика этнокультурной ситуации в северном регионе. / Под ред. Силина А.Н. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2000.- 466с.

166. Хайтун А.Д. Межрегиональное использование трудовых ресурсов // Вопросы экономики., №8, 1979. -С.47-56.

167. Хайтун А.Д. Экспедиционно-вахтовое строительство в Западной Сибири. - Д.: Стройиздат, 1982. - 327с.

168. Хайтун А.Д. Вахтовые моногорода // Экспертный портал Высшей школы экономики, 5.06.2010. / http: opec.rul249856.html

169. Хайтун А.Д. Экспедиционно-вахтовый метод в постсоветской России // Современные проблемы вахтового метода работы в добывающих и других отраслях промышленности. - Вена: Университет Вены, 2013. - С.38-39.

170. Хрущев В.А. Здоровье человека на Севере. - М.: Недра, 1994. - 357с.

171. Хусаинов Б.Б. Некоторые аспекты управления персоналом северного предприятия // Менеджмент в социальной сфере. Вып.5. - Тюмень: Вектор Бук, 2003.-С.119-123.

172. Хусаинов Б.Б. Особенности управления персоналом при вахтовой организации труда в ОАО «Газпром» // Менеджмент в социальной сфере. Вып.6. -Тюмень: Вектор Бук, 2004.-С.22-27.

173. Хусаинов Б.Б. Управление персоналом в северных организациях. -Тюмень: Вектор Бук, 2004. - 112с.

174. Черепанов Е.В. Особенности использования вахтового метода освоения и эксплуатации газовых месторождений на примере ЯНАО. - М.: АНХ при Правительстве РФ, 1998. - 186с.

175. Чудновский Г.Л. Концепция гуманитарно-экономического развития единого крупного нефтегазодобывающего региона. - М.: Недра, 1992. - 239с.

176. Цхадая Н.Д. Университетский комплекс: северная версия // Высшее образование в России, 2010. - №11.-С. 14-20.

177. Шагиев P.P., Дьяконова H.A. Человеческие ресурсы нефтегазовых компаний. - М.: Институт нефтегазового бизнеса, 2002.

178. Шафранов-Куцев Г.Ф. Социология. - Тюмень: ТюмГУ, 2001. - 284с.

138

179. Штаммлер Ф., Эйльштейнер-Саксингер Г. Северный индустриальный город как место проживания и исследования // Крайний Север: особенности труда и социализации человека - биография, вахтовый труд и социализация человека в северном индустриальном городе. - Н.Уренгой: Университет Вены, 2008. - С. 1-16.

180. Штомпка П. Социология социальных изменений / Под ред. В.А. Ядова. -М.: Аспект-Пресс, 1996,. -416с.

181. Щербина В.В., Садовникова Л.Б. Социолого-психологическое обеспечение работы с кадрами. - Кишинев: Штиинца, 1989. - 150с.

182. Щербина В.В. Средства социологической диагностики в системах управления.-М.: МГУ, 1993.- 120с.

183. Эйльмштейнер-Саксингер Г. Множественные локальности и социальные пространства межрегиональных вахтовиков: дом-дорога-вахта // Крайний Север: особенности труда и социализации человека - биография, вахтовый труд и социализация человека в северном индустриальном городе. Материалы научно-практич. конференции 4-6.12.2008г., Н.Уренгой. - С. 100-106.

184. Этика Севера / Под ред. В.И.Бакштановского. - Томск.: ИПОС СО РАН, 1992.- 180с.

185. Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. - М.: Добросвет, 1998. - 596с.