Управление развитием товаропроводящих сетей народных художественных промыслов: на примере деятельности ЗАО "Экспедиционно-складской и торговый комплекс "Народные художественные промыслы" тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Артемов, Алексей Валерьевич

• Артемов, Алексей Валерьевич
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Артемов, Алексей Валерьевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОВАРОПРОВОДЯЩИХ СЕТЕЙ НАРОДНЫХ ХУДОЖЕСТВЕННЫХ ПРОМЫСЛОВ.

1.1 Деятельность товаропроводящих сетей народных художественных промыслов: исторический и правовой аспекты.

1.2 Система управления функционированием и развитием товаропроводящих сетей народных художественных промыслов: отечественный и зарубежный опыт.

1.3 Государственная корпорация как перспективная для российских товаропроводящих сетей народных художественных промыслов форма сотрудничества государства и бизнеса.

ГЛАВА 2. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ТОВАРОПРОВОДЯЩИХ СЕТЕЙ НАРОДНЫХ ХУДОЖЕСТВЕННЫХ ПРОМЫСЛОВ.

2.1 Рынок изделий народных художественных промыслов и оценка, его конъюнктуры как условия и фактора развития товаропроводящей сети народных художественных промыслов.

2.2 Система управления развитием товаропроводящих сетей народных художественных промыслов в современной России.

2.3 Экспедиционно-складской и торговый комплекс «Народные художественные промыслы»: анализ практики управления развитием

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ТОВАРОПРОВОДЯЩЕЙ СЕТИ НАРОДНЫХ ХУДОЖЕСТВЕННЫХ ПРОМЫСЛОВ.

3.1 Государственная корпорация «РосНХП» как организационно-правовая форма товаропроводящей сети народных художественных промыслов Российской Федерации.

3.2 Государственная корпорация «РосНХП» как проект дизайна и управления развитием товаропроводящей сети народных художественных промыслов России.

3.3 Формирование государственной корпорации «РосНХП»: этапы реализации проекта.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление развитием товаропроводящих сетей народных художественных промыслов: на примере деятельности ЗАО "Экспедиционно-складской и торговый комплекс "Народные художественные промыслы"»

Актуальность. Производство и торговля изделиями народных художественных промыслов (НХП) в России является одним из видов предпринимательской деятельности, хотя и очень специфическим. Эта специфика обусловлена тем, что результат предпринимательской деятельности - это не только предпринимательский доход и предпринимательская прибыль. Продукция как результат этой деятельности имеет культурологическую, воспитательную, патриотическую, имиджевую и другие очень важные составляющие как для духовного развития страны, воспитания ее граждан в духе патриотизма, так и для формирования национального самосознания у подрастающего поколения и позитивного имиджа страны в восприятии ее мировым сообществом.

В советское время Потребкооперация и всевозможные артели занимались торговой и торгово-производственной деятельностью. В после перестроечное время старая отлаженная система практически перестала функционировать. Предприятия, выпускающие изделия народных художественных промыслов, в новых условиях вынуждены были бороться за свое выживание. Часть из них сохранилась, некоторые прекратили свое существование. Как развитый и цивилизованный рынок таких изделий, так и соответствующая необходимая рыночная инфраструктура в России практически отсутствуют. В Москве имеются попытки создания товаропроводящей сети НХП на территории города, что стало способствовать в некоторой степени развитию сферы НХП.

Вместе с тем, существующие товаропроводящие сети НХП не являются той системой инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности и элементом рыночной инфраструктуры, который в состоянии обеспечить функционирование и развитие бизнеса в области НХП.

Основными проблемами, мешающими развитию рынка НХП и НХП как определенного вида бизнес-деятельности, являются: - недостаток финансовых ресурсов;

- старение и недостаточность профессиональных кадров;

- снижение покупательской способности потребителей;

- наводнение рынка подделками и китчем, имитирующими изделия подлинных НХП;

- отсутствие полноценной организационной и финансовой поддержки со стороны государства;

- сложность сбыта изделий НХП на внутреннем и внешнем рынках;

- отсутствие у производителей и продавцов изделий НХП маркетинговой стратегии и ориентированной на конкретные целевые аудитории рекламной деятельности.

Основными причинами бедственного положения сферы НХП, (падение производства на 23% в год, гибель ряда производств, отсутствие оборотных средств у предприятий) являются отсутствие товаропроводящих сетей НХП, а также наводнение внутреннего рынка на 70% продукцией низкого художественного уровня и подделками1.

Сохранение, возрождение и развитие НХП как вида бизнес-деятельности, основанной на использовании культурного наследия народов Российской Федерации в области производства изделий НХП, признано одной из важнейших задач государственной политики2. «Сохранение многовековых традиций народного искусства - не просто наш долг перед предками. Это абсолютно необходимое условие нормального духовного л развития общества» . Чтобы избежать невосполнимой утраты НХП как культурного наследия и самостоятельного, специфического вида бизнес-деятельности в России, необходимо решить целый комплекс проблем и поставить и решить множество задач. Наряду с комплексной задачей создания товаропроводящей сети НХП, одной из центральных задач является

1 Официальный сайт Ассоциации «Народные художественные промыслы России» www.nkhp.ru

2 Указ Президента РФ от 7 октября 1994 г. N 1987 «О мерах государственной поддержки народных художественных промыслов» (в редакции от 7 ноября 1997 г., 11 января 2000 г., 2 февраля 2005 г.)

3 Официальный сайт Президента Российской Федерации www.kremlin.ru задача профессиональной подготовки кадров для производства изделий НХП на основе уже существующих учебных заведений, путем целевой подготовки специалистов и гарантированного трудоустройства выпускников.

В целом состояние сферы НХП оценивается как критическое1. Это связано с резким снижением достигнутых ранее объемов производства изделий НХП, уменьшением материальной базы сферы НХП и существенным несоответствием в изделиях НХП потребностям населения.

Это требует безотлагательного решения по формированию и развитию товаропроводящих сетей НХП как на федеральном, так и на региональных и муниципальных уровнях.

В связи с этим представляется целесообразным и своевременным с теоретической и практической точки зрения рассмотреть и проанализировать отечественный и зарубежный опыт работы товаропроводящих сетей и на основе использования мирового опыта и современных управленческих методов, подходов и технологий сформулировать взаимоувязанные предложения организационно-управленческого, экономического, культурного и политического характера по созданию и функционированию товаропроводящих сетей в сфере НХП, что доказывает актуальность темы исследования.

Степень научной разработанности проблемы. Весомый вклад как в научном, так и практическом плане в изучение различных аспектов проблемы сохранения и развития НХП внесли такие российские ученые, как Ю.П. Анисимов, В.П. Антонов, T.JI. Астраханцева, О-В. Атлас, Т.А. Бадаева, М.И. Баканов, В.А. Барадулина, Р.А. Бардина, В.М. Баутин, T.JI. Безрукова, В.Г. Бовыкин, И.П. Богомолова, В.П. Воронин, А.С. Воронов, О.С. Виханский, Н.Д. Гайбатова, В.И. Гохман, СИ. Ильин, И .Я. Кац, В.М. Ковригина, Л.Э. Котсыкова, Е.В. Латыш, Т.Н. Овчинникова, А.Н. Полозова, Г.М. Рязанцев, М.М. Сорокина, Э.Н. Ташлицкая, П.И. Уткин, И.Н. Уханов,

А.И. Хорев, Л.И. Чуриков, В.А. Швандар, Р.А. Фатхутдинов, Д.А. Чиркова, Е.М. Шиллинг и другие, имеющих большое значение.

Среди зарубежных учёных из стран с рыночной экономикой, посвятивших свои многочисленные работы данной проблеме, можно отметить таких, как И. Ансофф, Дж.К. Ван Хорн, В. Кёниг, Ф. Котлер, Д. Макгрегор, А. Мейер, Р. Рекк, Ф.Тейлор и других.

Таким образом, имеется значительное количество работ по исследованию процессов создания и функционирования товаропроводящих сетей НХП. Также существуют и представлены в специальной литературе разные подходы к содержанию и формам товаропроводящих сетей НХП, а также к методам их использования в отечественной практике. Хотя все больше и больше возрастает внимание и интерес к товаропроводящим сетям не только со стороны частного бизнеса, но и со стороны государства, а также и общественности, тем не менее, вопросы управления развитием товаропроводящих сетей, разработки формы взаимодействия бизнеса и государства исследованы недостаточно.

Цель работы — разработать организационно-функциональные основы формирования и развития национальной товаропроводящей сети народных художественных промыслов на примере трансформации и развития ЗАО «Экспедиционно-складской и торговый комплекс «Народные художественные промыслы» в национальную товаропроводящую сеть народных художественных промыслов России.

В качестве объекта исследования рассматривается процесс формирования и развития товаропроводящих сетей народных художественных промыслов как одной из систем инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности, в качестве предмета — отношения организационно-функционального характера, обеспечивающие этот процесс.

Задачи:

- изучить историю развития и нормативно-правовые основы деятельности товаропроводящих сетей народных художественных промыслов;

- рассмотреть зарубежный и российский опыт дореволюционного и советского периода в области формирования и развития систем управления деятельностью товаропроводящей сети народных художественных промыслов;

- проанализировать деятельность государственных корпораций с позиции возможности и целесообразности использования этой организационно-правовой формы для российской товаропроводящей сети народных художественных промыслов в предположении возможной административной и финансовой поддержки их со стороны властных структур разного уровня;

- охарактеризовать ситуацию на российском рынке народных художественных промыслов с позиции рассмотрения ее в качестве условия и фактора развития товаропроводящих сетей народных художественных промыслов;

- дать краткую характеристику и анализ системы управления развитием товаропроводящих сетей народных художественных промыслов в постсоветской России;

- проанализировать деятельность Экспедиционно-складского и торгового комплекса «Народные художественные промыслы» по управлению развитием товаропроводящих сетей народных художественных промыслов;

- разработать организационно-функциональные основы системы управления трансформацией региональной (московской) товаропроводящей сети народных художественных промыслов в национальную товаропроводящую сеть народных художественных промыслов России.

Научная новизна. В работе впервые сформулированы организационно-функциональные основы формирования и развития национальной товаропроводящей сети народных художественных промыслов, осуществляющей свою деятельность в режиме международного бизнеса, за счет осуществления дизайна и расширения региональной товаропроводящей сети народных художественных промыслов в предположении наличия административной и финансовой поддержки со стороны властных структур разного уровня.

Автором получены следующие основные научные результаты:

- выявлены особенности функционирования сетевых структур в сфере НХП, раскрыта их социально-экономическая роль, найдены факторы, препятствующие их формированию, а также тенденции их развития в современных условиях;

- систематизировано функционирование товаропроводящих сетей НХП, позволяющее решить, в первую очередь, проблемы предприятий НХП, налаживания связей между ними, обеспечения снабженческо-сбытовых и учебно-методологических функций, улучшения информационного обеспечения межрегиональных структур, осуществления межрегионального и международного обмена информацией, а самое главное - налаживание системного сбыта изделий предприятий НХП России;

- обоснована необходимость усиления роли единого координирующего органа по НХП, созданного при участии бизнеса и государства, в развитии инфраструктуры рынка сбыта продукции НХП и выработаны научно-практические рекомендации по совершенствованию механизма государственной поддержки НХП;

- разработан проект создания Государственной корпорации «РосНХП» как проект дизайна и управления развитием товаропроводящих сетей НХП России;

- сформированы и предложены этапы реализации проекта создания Государственной корпорации «РосНХП».

Практическая значимость работы. В дополнение к управлению развитием товаропроводящих сетей НХП России, в работе сформулированы следующие выводы и предложения, направленные на повышение эффективности взаимодействия частного бизнеса и государства в области производства и торговли изделиями НХП, позволяющие:

- комплексно подойти к проекту создания Государственной корпорации «РосНХП»;

- осуществлять управление проектом создания Государственной корпорации «РосНХП» в соответствии с предлагаемыми в работе предложениями;

- разработать и осуществить формирование товаропроводящих сетей НХП на всех уровнях;

- развить производственный потенциал производителей НХП;

- организовать целевую подготовку профессиональных кадров учебными заведениями для сферы НХП;

- обеспечить развитие международного бизнеса в сфере НХП;

- реализовать эффективный маркетинг изделий НХП и объединить усилия дизайнеров для расширения ассортимента российских изделий НХП.

Внедрение результатов диссертационной работы позволит повысить качество управления развитием товаропроводящих сетей НХП, управлять проектом создания бизнес-структуры - Государственной корпорации «РосНХП» в соответствии с международными и отечественными стандартами, создав, таким образом, современную товаропроводящую сеть НХП на всех уровнях.

Теоретико-методологическая основа исследования.

Методологической и теоретической базой диссертации являются положения и концептуально-категориальный аппарат теорий менеджмента, предпринимательства, международного бизнеса, экономической теории, управления проектами, проектного менеджмента и НХП. Исследование также базируется на оригинальных результатах, полученных на стыке .таких наук, как менеджмент и экономика, в частности, теории управления, моделирования экономических процессов, управления изменениями, принятия решений, государственного управления, стратегического менеджмента, представленных в фундаментальных трудах отечественных и зарубежных специалистов: Р.Д. Арчибальда, И. Беккера, Д. Бодди, В.И. Воропаева, Ф. Котлера, Д. Локка, Р.А. Мартусевича, Г. Минцберга, Дж. Пфеффера, Р. Пэйтона, Г.И. Секлетовой, Г.Л. Ципеса и других.

В процессе диссертационного исследования проанализированы: монографии и статьи в специализированных периодических изданиях и специальной литературе, в том числе на английском языке, данные официальных международных статистических сборников, различные научно-прикладные материалы (материалы научно-практических конференций и семинаров, материалы и публикации Ассоциации «Народные художественные промыслы России», ЗАО «Народные промыслы», НИИ «Художественной Промышленности», монографии, научная литература по теме исследования, экономические обзоры, доклады в области товаропроводящих сетей и государственных корпораций Правительств России и США, Совета Федераций и Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации, годовые отчеты Правительства Российской Федерации и Правительства Москвы, информация исследовательских центров, публикации в научных журналах, научные статьи, статистические данные, аналитические информационные ресурсы, размещённые в сети интернет, а также публикуемые в периодических изданиях материалы). При проведении исследования использовались законодательные акты Российской Федерации и города Москвы, нормативные и методические материалы министерств и ведомств.

Апробация. Основные положения диссертационного исследования, сформулированные автором, нашли отражения в публикациях журнала Российское предпринимательство, 2008, №12 (2), (перечень ВАК), а также докладывались на таких научно-практических конференциях, как «Управление городом в XXI веке» (Москва, Московский городской университет управления Правительства Москвы, 2007 г.), «Теория и практика управления городом Москвой: состояние и перспективы развития» (Москва, Московский городской университет управления Правительства Москвы, 2008 г.).

Основные положения диссертационного исследования использованы в деятельности Правительства Москвы.

Структура. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и списка используемой литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Артемов, Алексей Валерьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе автором рассмотрен и проанализирован механизм формирования и функционирования товаропроводящих сетей НХП на примере реализации проекта создания Государственной корпорации «РосНХП» с позиций и с использованием результатов современного менеджмента, прежде всего на основе применения основных принципов, положений и методов проектного менеджмента с учетом позитивного мирового и отечественного опыта, а также и выработаны предложения по его совершенствованию.

В процессе исследования автором изучены теоретико-методологические и правовые основы деятельности товаропроводящих сетей НХП: рассмотрена история развития НХП, выявлена отечественная и зарубежная практика функционирования государственных корпораций как перспективной для российских товаропроводящих сетей НХП формы сотрудничества государства и бизнеса, проанализирована система управления функционированием и развитием товаропроводящих сетей НХП.

Автором доказано, что государственная корпорация является перспективной формой сотрудничества и партнерства государства и частного бизнеса в области производства и торговли изделиями НХП.

В процессе исследования отмечены интересы, как государства, так и бизнес-структур в реализации создания государственной корпорации для формирования и функционирования товаропроводящих сетей НХП. Для государства важность в реализации создания государственной корпорации состоит, прежде всего, в том, что она позволяет создать дополнительные рабочие места для населения, повысить имидж России уникальными изделиями НХП. Для бизнеса - интерес заключается в том, что возможно привлечь дополнительные бюджетные средства через государственную корпорацию, тем самым «запустить» новые виды бизнес-деятельности в области производства и торговли изделиями НХП.

Выявлено и показано, какие подпроекты включает с себя проект создания Государственной корпорации «РосНХП». В связи с этим автором проанализированы и структурированы основные проблемы сферы НХП и механизмы их решения, в том числе на основе проектного подхода.

В работе проанализирован мировой и отечественный опыт создания и функционирования государственных корпораций, выявлены их основные положительные и отрицательные стороны, а также тенденции и проблемы.

Для обеспечения адекватного управления проекта создания Государственной корпорации «РосНХП» использованы современные управленческие технологии управления проектами и рассмотрена возможность их применения на примере формирования и функционирования товаропроводящей сети НХП, которая является важнейшим фактором сохранения и развития такой области деятельности, как НХП.

С целью оценки существующих товаропроводящих сетей НХП автором проанализирована деятельность ЗАО «Народные промыслы» и Правительства Москвы по формированию и функционированию первого этапа создания на территории города Москвы товаропроводящей индустрии НХП: концепция программы, деятельность Экспедиционно-складского и торгового комплекса «Народные художественные промыслы», на основании чего построена принципиальная схема управления проектом.

В работе автором предложено развивать и совершенствовать участие государства в сфере НХП, управлять проектом именно по всем правилам проекта, что может позволить повысить эффективность реализации проекта создания и функционирования Госкорпорации «РосНХП», а также:

1. Восстановление и развитие производственной базы предприятий НХП и повышение эффективности их деятельности;

2. Создание товаропроводящих сетей НХП;

3. Создание системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов в сфере НХП, а также гарантированного трудоустройства;

4. Развитие международного сотрудничества для реализации изделий НХП на экспорт путем ведения бизнеса с международными торговыми сетями;

5. Разработка дизайнерских коллекций НХП и проведение маркетинга продукции НХП.

Управление развитием товаропроводящих сетей НХП как подпроектом Государственной корпорации «РосНХП» может способствовать внедрению государственной формы проектного финансирования, передовых методов управления, применение современных управленческих технологий.

Автором выделены этапы реализации управления развитием товаропроводящей сети НХП, которые могут быть использованы в реализации проекта создания Государственной корпорации «РосНХП».

В соответствии с целью работы, автором сформулированы предложения по совершенствованию управления развитием товаропроводящей сети НХП на основе проекта создания государственной корпорации, представлены основные этапы его внедрения, а также на примере ЗАО «Народные промыслы» осуществлен дизайн организационной структуры Государственной корпорации «РосНХП».

В процессе анализа проекта создания Государственной корпорации «РосНХП» были выявлены: системы модернизации производственной базы предприятий НХП, подготовки специалистов для сферы НХП, международного сотрудничества, маркетинга и дазайн центров, а также создание товаропроводящей сети НХП.

В связи с этим для структурирования и систематизации процесса управления проектом предложено выделить пять подпроектов: образование, производство изделий НХП, товаропроводящие сети НХП, внешнеэкономическое направление, маркетинг и дизайн-центры, а также рассматривать каждый подпроект в проекте создания Государственной корпорации «РосНХП» как отдельный проект со своей организационной структурой, управляющей командой, сроками и планами реализации и т. п.

Отмечено, что в качестве результата создание и функционирование государственной корпорации «Рос НХП» позволит:

1. Обеспечение полного, системного понимания всех проблем, связанных с ее управлением;

2. Формирование структуры задач управления;

3. Определение взаимосвязи и последовательности выполнения задач;

4. Обеспечение эффективной интеграции всех элементов организационной структуры Государственной корпорации;

5. Иметь основу для формирования единого системного подхода для управленияГосударственной корпорацией;

6. Общий профессиональный язык и терминологию для специалистов и менеджеров;

7. Механизм для определения функциональной структуры задач, формулирования постановок задач управления Государственной корпорацией на различных уровнях управления.

В работе также отмечена важная роль государства в процессе реализации проекта создания Государственной корпорации «РосНХП».

Отмечено, что в товаропроводящих сетях НХП фактор «государственный (административный) ресурс» является важным условием успеха проектов.

Разработка и управление проекта создания Государственной корпорации «РосНХП» требует наличия специалистов, обладающими необходимыми навыками, знаниями и опытом. Их непрерывное обучение и работа в команде становятся наряду с административным и другими ресурсами определяющими факторами в осуществлении эффективной деятельности организации по управлению проектом создания Государственной корпорации «РосНХП».

Таким образом, в результате создания Государственной корпорации «РосНХП Россия получит цивилизаванный и развитый рынок изделий НХП.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Артемов, Алексей Валерьевич, 2009 год

1. Нормативно-правовые документы

2. Гражданский кодекс Российской Федерации.- М.: ЗАО Издательский Дом «Главбух».- 2002 год;

3. Закон города Москвы от 16 июня 1999 года №25 «О ремесленной деятельности в городе Москве»;

4. Конституция Российской Федерации;

5. Налоговый Кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая.— Новосибирск: Сиб. унив. из-во, 2005 год, с.35;

6. Постановление Правительства Москвы от 16 августа 2005 года №607-1111 «О мерах по дальнейшему развитию товаропроводящей индустрии народных художественных промыслов на территории города Москвы»;

7. Постановление Правительства Москвы от 17 апреля 2007 года №267-1111 «О дополнительных мерах по созданию товаропроводящей сети для реализации изделий народных художественных промыслов на период до 2010 года»;

8. Постановление Правительства Москвы от 21 марта 2000 года №190-1111 «О мерах по поддержке народных художественных промыслов»;

9. Постановление Правительства Москвы от 31 мая 2005 года №385-1111 «О мерах по созданию этнографического центра ГМЗ «Коломенское» и дальнейшему развитию товаропроводящей индустрии народных художественных промыслов в городе Москве»;

10. Постановление ЦК КПСС «О народных художественных промыслах» от 27 февраля 1975 года;

11. Приказ Минпромнауки Российской Федерации от 8 августа 2002 года №226, Перечень видов производств и групп изделий народных художественных промыслов, в соответствии с которым осуществляется отнесение изделий к изделиям народных художественных промыслов;

12. Приказ Минпромэнерго Российской Федерации от 23 июня 2005 года №194 «Об утверждении Правил предоставления субсидий организациям народных художественных промыслов»;

13. Распоряжение Правительства Москвы от 15 июля 2002 года №1014-РП «О поддержке закрытого акционерного общества «Экспедиционно-складской и торговый комплекс «Народные художественные промыслы»;

14. Сборник действующих договоров, соглашений и конвенций, заключенных с иностранными государствами. Вып. XXIII. М., 1976. С. 595. Конвенция ратифицирована СССР в 1988 году;

15. Указ Президента Российской Федерации от 10 января 2000 года №24 «Концепция национальной безопасности Российской Федерации в редакции;

16. Указ Президента Российской Федерации от 7 октября 1994 года №1987 «О мерах государственной поддержки народных художественных промыслов» (в редакции от 7 ноября 1997 года, 11 января 2000 года, 2 февраля 2005 года);

17. Федеральный закон от 08 июля 1999 года №40-ФЗ «О реструктуризации кредитных организаций»;

18. Федеральный закон от 12 января 1996 года №7-ФЗ «О некоммерческих организациях»;

19. Федеральный закон от 18 декабря 2006 года №231-Ф3 «О внесении изменений в некоторые законы Российской Федерации»;

20. Федеральный закон от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»;

21. Федеральный закон от 26 июля 2006 года №135-Ф3 «О защите конкуренции»;

22. Федеральный закон от 26 октября 2002 года №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»;

23. Федеральный закон от 6 января 1999 года № 7-ФЗ «О народных художественных промыслах»;

24. Федеральный закон от 9 октября 1992 года N 3612-1 «Основы законодательства Российской Федерации о культуре» (с изменениями от 29 декабря 2006 года);

25. Книги, монографии, учебники

26. Антонов В.П. Народные художественные промыслы России / В.П. Антонов. — М. : Издательство «Интербук бизнес», 2000. - 248 с. - ISBN 5-89164-038-3;

27. Бакушинский А. В., Искусство Палеха, М., 1932;

28. Бардина Р. Художественные помыслы Владимирской области. Владимир. 1975;

29. Баринов В.А. Организационное проектирование. — М.:ИНФРА-М, 2005;

30. Богатова Т. От конкуренции к сотрудничеству через управление проектами PC Week/RE (503) 4Г2005, 08.11.2005;

31. Большакова С.И. Художественные промыслы времени Великой Отечественной Войны и второй половины 1940-х годов. Сб. научных трудов НИИХП. М. 1991;

32. Введенский Д.И. Кустарные промыслы Сергиевского района и промысловая кооперация, (отдельный оттиск из сб. «Сергиевский уезд») г. Сергиев 1925;

33. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во МГУ, 1995. с. 172;

34. Владимирова И.Г. Развитие компаний в будущем // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 2;

35. Волков И.М., Грачева М.В., Алексанов Д.С., Критерии оценки проектов, Институт экономического развития Всемирного банка, FINAP Бизнес-аналитика, www.finap.ru, 2003;

36. Воронов В. С., О крестьянском искусстве, М., 1972;

37. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.,: СОВНЕТ, AJTAHC, 1995;

38. Высоцкая Н. В. Международный бизнес-менеджмент: мето и роль в системе услуг. М.: Rosbi, 2000. - 280 е.;

39. Высоцкая Н.В. Бизнес-менеджмент: природа и система. М.: Rosbi, 1999. -268 е.;

40. Гапоненко А.Д., Панкрухин А.П. Стратегическое управление.- М.: Омега-Л, 2004, -с.249;

41. Герчикова И. Н. Менеджмент. Практикум: Учеб. Пособие для студентов вузов / И.Н. Герчикова.- 2-е изд., перераб. И доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-е. 192;

42. Гутина А.А. Мастера волшебного узора. JT. Лениздат, 1979;

43. Иванова Т. Ю., Приходько В.И.Теория организации — СПб.: Питер, 2004;

44. Истомина Э.Г. Золотые руки мастеров Подмосковья: Истоки и традиции ремесел и промыслов / Э.Г. Истомина. — М.: АНО ИЦ «Москвоведение», ОАО «Московские учебники», 2005.-256 е.: ил. ISBN 5-7853-0451-1;

45. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура. -2001;

46. Клиентов А.Е. Народные промыслы. / А.Е. Клиентов. М.: Издательство «Белый город», 2006.-48 с. - ISBN: 5-7793-0453-5;

47. Ковригина В.М. Организация и планирование народных художественных промыслов. Москва, «Экономика», 1978;

48. Коллектив авторов. Что должна знать артель об экспорте кустарно-художественных изделий;

49. Коллектив авторов. Вербилки. История фарфорового завода Ф.Я. Гарднера. М., Издательский дом «Авангард». 2005;

50. Куренкова З.М. Народные художественные промыслы: проблемы эффективности М. «Экономика», 1981;

51. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 1998. - 336с.;

52. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. СПб.: Питер, 2001;

53. Некрасова. М. Народные мастера. Традиции и школы. Сборник работ под ред. М.А. Некрасовой. М., Academia.2006;

54. Ожегов С.И. Словарь русского языка: 70000 слов / Под ред. Н.Ю. Шведовой. М., 1990. С. 73;

55. Петропавлов И.А. Влияние сетевых форм организации экономики на развитие хозяйственной системы // Государственные и социальные услуги населению: Социология власти: Вестник Социологического центра РАГС. № 2. 2006. М.: Изд-во РАГС, 2006;

56. Плант Р. Электронная коммерция: стратегическое развитие. Спб. Питер, 2001;

57. Полякова М.А. Международно-правовые аспекты охраны культурного наследия (документы, библиография) / Под ред. С.И. Сотниковой, И.М. Вандулакиса. Афины, 1997;

58. Попова О.С., Каплан Н.И. Русские художественные промыслы. М. Знание, 1984;

59. Разина Т., Художественные промыслы Подмосковья, М., 1982;

60. Рязанцев Г.М. Развитие народных художественных промыслов в рыночных условиях. Москва, изд-во ММТ, 1998;

61. Смирнова Н.Д., «Особенности современной торговли изделиями народных художественных промыслов и вопросы её рациональной организации»;

62. Смолицкий Б. Г., Скавронская Т. Н., Художественные промыслы России, М., 1989;

63. Станицкий А. В., Народные художественные промыслы СССР, М., 1983;

64. Тангибердиева З.И., Варваров В. М. , Художественные промыслы РСФСР, М., 1959;

65. Темерин С.М. Русское прикладное искусство. Советские годы. М. Искусство, 1960;

66. Туровец О.Г., Теория организации. — М.: РИОР, 2007;

67. Царев В.В., Канторович А.А. Организационно экономические преимущества применения электронной коммерции // Хозяйственный механизм переходного периода: Сб. науч. тр. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000;

68. Черкасова Н.В. О специфике современного этапа развития искусства народных художественных промыслов РСФСР. Сборник научных трудов под ред. Н.В. Черкасовой. НИИХП. Москва, 1989;

69. Шмейлин Б., КОИЗ Москва-Ленинград, 1933;3. Статьи, публикации

70. Бендин С.А. Спасем матрешку сохраним Россию / С.А. Бендин. //

71. Газета номер 1: Потенциал России экономическое приложение. - 2006.11.12. -С. 3-4;

72. Богатова Т. От конкуренции к сотрудничеству через управлениепроектами PC Week/RE (503) 4Г2005, 08.11.2005;

73. Бородулин В.А., Сидоренко В.Т., Подсобные художественныепомыслы России. М. Россельхозиздат. 1983;

74. Ваняев А.В. Формирование рынка услуг в сфере народных художественных промыслов : автореферат дис. на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 / Моск. гос. ун-т сервиса. Москва, 2005;

75. Газета «Ведомости», № 240(2262) от 18.12.08; №3(2273) от 13.01.09; №6(2276) от 16.01.09; №22(2292) от 9.02.09; от 10.04.09, (стр. Б 03);

76. Гапоненко A.JI. Экономика, основанная на знаниях, и перспективы экономического роста в России;

77. Данные маркетинговых исследований, проведенных ЗАО «Народные промыслы»;

78. Ерофеева Т.П., Пластинина Е.А. Государственные корпорации, 2009 (Электронная версия);81. Журнал «Эксперт», 2008;

79. Исторические и теоретические аспекты развития декоративно-прикладного и народного искусства. Сборник статей. М. ВМДПНИ, 1989;

80. История и развитие НХП России. Научные чтения памяти В.М. Василенко. Сборник статей под ред. Е.В. Долгих. ВМДПНИ. 1998;

81. Катькало B.C. Межфирменные сети: проблематика исследований новой организационной стратегии в 1980-90-е годы // Вестник СПбГУ, сер. 5. Менеджмент. Вып.2, №12. 1999;

82. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Международный журнал «Проблемы теории и практики управления» №5, 2004;

83. Пахрицина А.Р. Управление развитием организаций народных художественных промыслов в регионе : автореферат дис. на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 / Волго-Вят. акад. гос. службы. Нижний Новгород, 2004;

84. Русские художественные промыслы. Вторая половина XIX — XX вв. М., Наука 1965;

85. Рябцун В.В. Реинжиниринг хозяйствующих субъектов и интеграция систем электронной коммерции как наиболее важные механизмы обеспечения эффективного развития бизнеса региона // Корпоративный менеджмент, 2007. №2;

86. Рязанцев Г.М. Формирование рынка народных художественных промыслов в переходной экономике : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05. Москва, 1998.

87. Рязанцева И.В. Маркетинговая деятельность в сфере ремесленничества : на примере народных художественных промыслов : автореферат дис. на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 /

88. Рязанцева Инна Викторовна; Место защиты: Моск. гос. ун-т сервиса. Москва, 2007;

89. Статья И. И. Левашова «Отчеты и исследования по кустарной промышленности в России», СПб., 1892. - Т. 1. - С. 372-386; Масленников А. Н. Неземледельческие промыслы Вологодской губернии;

90. Стенограмма Всесоюзной конференции по проблемам развития современного народного искусства в свете постановления ЦК КПСС «О народных художественных промыслах». Москва Минкульт СССР, 1977;

91. Тарасов В.: для сохранения художественных промыслов и предотвращения подделок под народное искусство нужны нормативные акты //Российская газета, 1998;

92. Художественные промыслы и игрушка, М., 1973;

93. Юлдашева О., Катенев В., Полонский С. Межфирменная кооперация. Сетевые формы организации бизнеса. Новости электротехники — информационно-справочное издание, 6 (54)2008;

94. Ягов В. Кустарно-промысловая кооперация Поволжья в условиях перехода от «военного коммунизма» к нэпу. Вестник СамГУ. 2006. №5/1 (45);4. Информационные сайты

95. Административно-управленческий и бизнес-портал www.aup.ru;

96. Интернет портал проекта «Мир русского искусства» www.miriskusstva.ru;

97. Интернет портал проекта «Народная игрушка» www.kukla.absolutclub.ru;

98. Интернет-сервер «АКДИ Экономика и жизнь»;

99. Материал заседания Государственного совета «О государственной поддержке традиционной народной культуры в России», 26 декабря 2006 года. Официальный сайт Президента России www.kremlin.ru;

100. Московский государственный индустриальный университет, образовательный сайт www.viktorova-ts.ru;

101. Основы менеджмента www.college.ru;

102. Официальный сайт экспертного совета при комитете Совета Федерации Российской Федерации по промышленной политике www.prompolit.ru;

103. Официальный сайт аналитической компании Forrester Research www.forrester.com;

104. Официальный сайт Ассоциации «Народные художественные промыслы России» www.nkhp.ru;

105. Официальный сайт Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации www.duma.gov.ru;

106. Официальный сайт группы компаний налоговый щит www.apbnalog.ru/docm/26;

107. Официальный сайт информационого агенства www.regnum.ru;

108. Официальный сайт Кафедры менеджмента Госсийской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации www.koism.rags.ru;

109. Официальный сайт Министерства образования и науки Российской Федерации www.mon.gov.ru;

110. Официальный сайт Министерства промышленности и торговли Российской Федерации www.minprom.gov.ru;

111. Официальный сайт Министерства транспорта Российской Федерации www.mintrans.ru;

112. Официальный сайт НИИ Художественной промышленности www.artservice.ru;

113. Официальный сайт Правительства Москвы www.mos.ru;

114. Официальный сайт Правительства Нижегородской области www.government.nnov.ru;

115. Официальный сайт Правительства Российской Федерации www.government.ru;

116. Официальный сайт Правительства Ярославской области www.adm.yar.ru;

117. Официальный сайт Президента России www.kremlin.ru;

118. Офоциальный сайт Электронной библиотеки диссертаций Российской государственной библиотеки www.diss.rsl.ru;

119. Официальный сайт Торгово-промышленной палаты Российской Федерации www.tpprf.ru;

120. Официальный сайт Художественного течения «Движение искусств и ремесел» www.kyznica.ru;

121. Портал информационной поддержки ремесел и народных промыслов России www.remeslennik.ru;

122. Сайт правовой поддержки Консультант плюс www.consultant.ru;

123. Сайт правовой поддержки Консультант плюс ПРОФ www.prof.consultant.ru;

124. Сайт проекта «Принципы роста: бизнес менеджмент, финансы» www.prirosta.ru;

125. Сайт Службы тематических толковых словарей www.glossary.ru;

126. Электронная библиотека нехудожественной литературы www.bibliotekar.ru.