Управление инновациями в оборонном промышленном комплексе: На примере производства вооружения и военной техники тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Денисов, Александр Федорович

• Денисов, Александр Федорович
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Денисов, Александр Федорович

Введение

ОГЛАВЛЕНИЕ

Глава I. Современное состояние оборонного промышленного комплекса и теоретические основы управления его инновационной деятельностью

1.1. Состояние оборонного промышленного комплекса и его инновационной деятельности.

1.2. Теоретические положения инновационного менеджмента в системе управления инновациями военного сектора экономики

Выводы главе.

Глава II. Методы управления инновационными процессами в оборонном промышленном комплексе.

2.1. Методы выбора оптимальной организационной структуры управления инновационной деятельностью в военном производстве

2.2. Программно-целевой метод в планировании государственного оборонного заказа на новую военную продукцию.

2.3. Метод финансирования создания инновационной оборонной продукции.

2.4. Метод экономического стимулирования производства новых образцов вооружения и военной техники.

Выводы главе.

Глава III. Методика определения эффективности инноваций и основные направления ее повышения в оборонном промышленном комплексе

3.1. Оценка эффективности инноваций предприятий (организаций) оборонной промышленности.

3.2. Пути повышения эффективности инноваций на оборонных предприятиях (организациях).

Выводы главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инновациями в оборонном промышленном комплексе: На примере производства вооружения и военной техники»

Актуальность темы исследования. Инновационная деятельность предприятий (организаций) оборонного промышленного комплекса (ОПК) является решающим фактором их стабильного развития. Но, к сожалению, в последние годы, как в национальной экономике, так и в ОПК понизился уровень инновационной активности. Основной причиной тому - затянувшийся финансово-экономический кризис, охвативший все сферы жизнедеятельности общества. Выход из создавшегося положения видится в новых подходах в организации управления на всех уровнях хозяйствования и во всех экономических структурах, включая оборонную промышленность. Это позволит в значительной мере активизировать инновационную деятельность по созданию новой продукции, в т.ч. вооружения и военной техники (ВВТ).

Актуальность исследования определяется следующими обстоятельствами. Во-первых, социально-экономической и военно-экономической значимостью инноваций. Во-вторых, недостаточной степенью научно-методической разработанности проблемы. В-третьих, необходимостью теоретического обоснования и принятия практических мер по совершенствованию управления инновациями в ОПК. В-четвертых, сопричастным отношением к анализу инновационных аспектов проводимой в стране военной реформы.

Военная реформа - неотъемлемая часть процесса преобразований, происходящих в настоящее время в Российской Федерации (РФ). Ее необходимость обусловлена коренными изменениями в стране за последние годы в политической, социальной и экономической сферах, а также в геостратегическом положении государства, системе его взаимоотношений со странами ближнего и дальнего зарубежья. Она должна привести в соответствие новые военные потребности и наличные экономические ресурсы России.

Реформирование военной организации государства включает ряд этапов.

11а первом этапе (до 2000 г.) проводились мероприятия по оптимизации структуры, боевого состава и численности Вооруженных Сил (ВС). В этот период разрабатывается и утверждается новая доктрина, активно ведутся НИОКР по вооружениям нового поколения, по средствам боевого управления и связи.

На втором этапе (до 2005 г.) происходило качественное совершенствование сокращенных ВС. Продолжались разработки образцов ВВТ следующих поколений. В армию и на флот в небольших количествах стала поступать инновационная военная продукция. На этом этапе была разработана Федеральная целевая программа: «Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 гг), которая практически и не начата.

Третий этап будет характеризоваться разработкой и принятием Новой Программы развития ОПК на период 2006 - 2010 гг. Как она будет реализо-вываться, покажет время.

Если говорить о сегодняшнем дне, то можно констатировать печальную ситуацию технического оснащения ВС. Общая доля новых типов ВВТ в ВС РФ составляет около 25%, а к 2015 году она может сократиться до 5% (в странах НАТО и США эта доля равна 60-70%) [95, 152, 171]. Отсюда вывод -надо в срочном порядке принимать радикальные меры по выходу из кризиса ОПК и ВС. Государству необходимо в первую очередь решить задачу полного финансового обеспечения военно-экономических потребностей. Не менее важным направлением реформирования ОПК должно быть совершенствование системы управления оборонной промышленностью, происходящими в ней инновационными процессами.

На предприятиях ОПК следует особое внимание обратить на создание организационных, экономических, финансовых и правовых условий для активизации инновационной деятельности. Они сегодня пока обеспечены недостаточно. Поэтому исследование механизма управления изменениями в ходе реализации инновационной стратегии на оборонных предприятиях представляет теоретический и практический интерес.

Цель исследования состоит в решении научной задачи - теоретическое обоснование и разработка методических основ повышения эффективности управления инновациями в ОПК при производстве вооружения и военной техники.

В соответствии с постановленной целью в работе решаются следующие задачи:

- анализ современного состояния ОПК и определение основных направлений выхода его из кризисного положения;

- выявление противоречий в системе управления инновационной деятельностью в ОПК и определения путей их разрешения;

- адаптация экономических методов, разработка моделей, алгоритмов и их использование при теоретическом обосновании эффективного управления инновациями в ОПК;

- оценка эффективности инноваций для принятия управленческих решений в инновационной деятельности ОПК;

- разработка практических рекомендаций и предложений по совершенствованию управления инновациями и повышению их эффективности в военном секторе экономики.

Объект исследования - инновационная деятельность предприятий (организаций) ОПК.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе инновационной деятельности в ОПК при производстве вооружения и военной техники.

Границы исследования - определяются инновационной деятельностью предприятий (организаций) ОПК в рамках производства новых видов ВВТ для нужд ВС РФ.

В структурном отношении диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Денисов, Александр Федорович

Выводы по третьей главе

1. Определена сущность эффективности инноваций в ОПК. В общем виде она сводится к выявлению эффекта (результата) и затрат в инновационной деятельности и их сопоставлению. Критерием эффекта (результата) является военная мощь, которая обеспечивается, прежде всего, созданием новых систем ВВТ, поступающих в ВС. Критерием затрат являются военные расходы, идущие на нужды обороны. В сопоставлении результатов и затрат учитываются два основополагающих принципа: а) максимизация оборонной мощи при заданных ресурсах; б) минимизация затрат для поддержания заданного (достаточного) уровня обороноспособности.

2. Выяснена особенность эффективности инноваций в ОПК. Она состоит в том, что для инновационной деятельности ОПК важен не столько экономический, сколько военно-политический (стратегический) эффект, который порой не соизмерим с затратами на его достижение. Стало быть речь идет о военно-экономической эффективности инноваций, где эффектом выступают военно-стратегические цели государства, а не экономическая целесообразность, а затратами являются расходы, обеспечивающие оборонную безопасность страны.

3. Осуществлен выбор методов оценки эффективности инноваций, применяемых на предприятиях (организациях) ОПК. Это в основном динамические методы, при использовании которых денежные потоки приводятся к единому моменту времени. Эта операция называется дисконтированием. Приведена методика определения показателей экономической эффективности инноваций. К этим показателям относятся: чистый дисконтированный доход (ЧДД); индекс доходности (ИД); внутренняя норма доходности (ВНД); срок окупаемости вложений (Ток). Произведен расчет коэффициента дисконтирования с учетом инфляции и риска.

4. Разработана методика сопоставления вариантов инновационного оборонного проекта с точки зрения его эффективности на основе применения вышеназванных показателей динамических методов. В качестве конкретного примера взяты два реальных проекта судостроительной верфи: десантный корабль на воздушной подушке «Зубр» - проект 12322.2 (вариант «А») и пограничный катер «Соболь» - проект 12200 (вариант «В»). Цифры условные. Математические расчеты показали, что вариант «А» по всем показателям предпочтительней варианта «В». Значит проект «Зубр» оказался эффективнее проекта «Соболь».

5. Выявлены конкретные показатели, характеризующие результаты и затраты инновационной деятельности ОПК, его предприятий (организаций), а стало быть ее эффективность. Таких показателей оказалось довольно много. В качестве основных можно назвать: количество и качество ВВТ; удельный вес новых ВВТ в общем объеме оборонной продукции; доля военных расходов в ВВП и федеральном бюджете; затраты НИОКР в объеме продаж военной продукции и др. Проделанные расчеты (на основе реальных фактических данных) показали, что коэффициент инновации ОПК по доле новых ВВТ в поставках основных видов обычных вооружений равен — 0,87. Это высокий показатель. Удельный же вес оборонной продукции в общем объеме производства ОПК равен всего лишь 15%. Это низкий процент. Если судить по показателю отношения затрат НИОКР в ОПК к общему объему продаж военной продукции, то коэффициент инновационности ОПК будет равен примерно 0,05-0,06. В мировой практике такой показатель не считается предельно низким и характеризует инновационность предприятий (фирм).

Разумеется, при всех достоинствах коэффициент инновационности имеет существенный недостаток. Он носит затратный характер и не содержит информации об экономической отдаче инновационной деятельности. С определенными ограничениями эффективность инноваций характеризуют: показатель «Затраты на НИОКР: прирост прибыли» и «индекс возврата от исследований», рассчитываемый как отношение годовой прибыли от внедрения исследований к общим затратам на НИОКР предприятия (фирмы)

6. Предложены практические рекомендации по повышению эффективности инноваций и рациональному управлению ею на предприятиях (организациях) оборонной промышленности. Они сводятся в основном к следующим направлениям: а) выбору оптимального инновационного оборонного проекта через посредство технико-экономического обоснования, прежде всего, выделения в нем финансово-экономической оценки и тактико-технических характеристик новых ВВТ, а также участия в его разработке высококвалифицированных военных специалистов, ученых, конструкторов, проектировщиков, инженерно-технического персонала и др.; б) учету в инновационной деятельности оборонных предприятий условий неопределенностей, которые в первую очередь исходят из внешней среды (конъюнктура рынка, несовершенное законодательство, бюджетно-финансовые ограничения и т.д.). Эти и другие неопределенности надо выявлять, чтобы не утратить в настоящем и будущем потенциал эффективной инновационной деятельности предприятий ОПК; в) учету в инновационном процессе ОПК рисков, которыми необходимо управлять. А это значит надо: выявить их, произвести анализ и оценку, разработать меры по их уменьшению; провести такие управленческие решения (операции), как уклонение от риска; компенсация риска; локализация риска; распределение риска. Реализация предложенной концепции управления рисками позволит в значительной мере повысить эффективность инновационной деятельности военного производства; г) созданию в сфере ОПК новых интегрированных организационно-экономических структур таких, как холдинги, корпорации; привлечению к инновационной деятельности ФПГ, технопарков (технополисов и др.); формированию единой системы ГОЗ; воссозданию единого Министерства оборонной промышленности РФ; образованию на военных предприятиях (организациях) экспертно-аналитических инновационных групп (лабораторий, служб), а также проведению других мероприятий (производственного, научно-технического, технологического, финансово-экономического и информационного характера), способствующих повышению эффективности инноваций в ОПК.

Заключение

Тема исследования посвящена разработке и обоснованию теоретических и методических вопросов управления инновациями в ОПК. Она является актуальной, т. к. инновационная деятельность оборонных предприятий (организаций) является необходимым условием развития военного производства. Содержание диссертации направлено на решение важных военно-экономических задач, укрепление обороноспособности государства.

Проведенное исследование позволило выявить наиболее важные теоретические и практические проблемы управления инновационной деятельностью в ОПК и определить пути их практического решения в сложившихся экономических условиях. Это, прежде всего проблемы формирования эффективной системы инноваций, охватывающие необходимость выбора и применения методов рационального управления инновационными процессами в ОПК.

Управление инновациями в ОПК в самом общем виде включает в себя систему принципов, методов, способов и приемов выработки и принятия управленческих решений на всех этапах жизненного цикла инноваций (проектов). При формировании эффективной системы управления инновациями в ОПК большая роль отводится выбору оптимального инновационного проекта, применению программно-целевого планирования и финансирования, использованию морально-материальных стимулов и наличию профессиональной управленческой команды, задействованной в инновационном процессе ОПК.

Кроме названных экономических рычагов и стимулов, большое значение в деле создания эффективной системы управления инновациями в ОПК имеют такие методы: а). Метод управления по целям. Он характеризуется тем, что постановка целей рассматривается как основа повышения эффективности деятельности оборонного предприятия (организации). б). Метод управления затратами (издержками). Это метод контроля за издержками, их уровнем. Он осуществляется составлением бюджета инновационного оборонного проекта. Проект, затраты которого не соответствуют бюджету, тщательно проверяется и контролируется. При этом используются аналитические, синтетические и комбинированные подходы. в). Метод по отклонениям. Суть его состоит в том, что военный руководитель (начальник) на своем уровне управления несет ответственность за принятие управленческих решений, повлекших за собой значительное отклонение от запланированного по времени и качеству хода работ над инновационным оборонным проектом.

Обобщающими выводами, отражающие научные результаты исследования, являются:

1. В теоретическом отношении - уточнена сущность категорий «экономика войны», «военная экономика» и ОПК; дана авторская трактовка основным понятиям инновации; определено современное состояние ОП и его инновационной деятельности; выявлены противоречия в системе управления ОПК; намечены пути выхода ОПК из сложившегося кризисного положения; раскрыто содержание управления инновациями в ОПК и его составляющей инновационного механизма; определена сущность и особенности эффективности инновации в ОПК; Разработаны: общая концептуально-оптимизационная модель системы управления инновациями в ОПК и модели, ориентированные на производство новшеств и на рынок; осуществлен выбор и обосновано применение методов рационального (эффективного) управления инновациями в ОПК: (прямые, косвенные методы, программно-целевой метод, метод оптимизации, метод инвестирования, метод стимулирования, методы управления по: целям, затратам и отклонениям); разработаны и предложены алгоритм формирования тематического плана инноваций оборонного предприятия и алгоритм стратегии инновационного развития оборонного предприятия, входящего в холдинговую компанию.

2. В методическом плане - осуществлен выбор методов оценки эффективности инноваций, необходимых для применения на предприятиях (организациях) ОПК. Приведена методика определения показателей экономической эффективности инноваций (чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости вложений). Разработана методика сопоставления вариантов инновационного оборонного проекта с точки зрения его эффективности на основе применения вышеназванных показателей динамических методов. В качестве конкретного примера взяты два реальных проекта судостроительной верфи: десантный корабль на воздушной подушке «Зубр» - проект 123222 (вариант «А») и пограничный катер «Соболь» - проект 12200 (вариант «В»). Цифры условные. Математические расчеты показали, что вариант «А» по всем показателям предпочтительней варианта «В». Значит проект «Зубр» оказался эффективнее проекта «Соболь». Выявлены конкретные показатели, характеризующие эффективность инновационной деятельности ОПК. Их довольно много. Приведем лишь некоторые из них. Проделанные расчеты (на основе реальных фактических данных) показали: коэффициент инноваций ОПК по доле новых ВВТ в поставках основных видов вооружений ВС равен - 0,87. Это высокий показатель; удельный вес оборонной продукции в общем объеме производства ОПК равен всего лишь 15%. Это низкий процент; коэффициент инновционности ОПК как отношение затрат НИОКР к общему объему продаж военной продукции составил примерно 0,05-0,06. По такому уровню показателя предприятие считается эффективно инновационным (в мировой практике он равен 0,045). Предложена методика определения нижнего и верхнего пределов договорной цены на инновационную продукцию предприятий (организаций) ОПК.

3. В практической направленности - даны практические рекомендации и предложения по совершенствованию управления инновациями в ОПК, повышению эффективности его инновационной деятельности. К ним относятся: создание в сфере ОПК новых интегрированных организационноэкономических структур таких, как холдинги и корпорации (в которых воедино слиты наука и производство), привлечение к инновационной деятельности ФПГ, технопарков (технополюсов) и др.; воссоздание единого Министрества оборонной промышленности РФ (один вариант), или формирование трех министерств: судпром, авиапром с космосом, оборонная промышленность (вся остальная) — второй вариант. В министерствах учреждались бы необходимые структурные организации по видам производства и выпуска серийной и новой военной продукции; формирование единого оборонного заказа, а следовательно и ФЦП, из одного федерального центра (Директората); образование на оборонных предприятиях (организациях) экспертно-аналитических инновационных групп (лабораторий, служб); укрепление ЦНИИ МО РФ, а также в целом научных центров в ОПК, на основе информаций которых разрабатывались бы более совершенные и оптимальные ФЦП по ВВТ и формировались соответствующие разделы оборонного бюджета; усиление программно-целевого планирования и финансирования инновационных оборонных проектов, улучшение экономического стимулирования инновационной деятельности ОПК, прежде всего повышение уровня оплаты труда всех работников, задействованных в инновационном процессе; привлечение иностранных инвесторов в управленческие структуры ОПК при условии недопущения перепрофилирования оборонных предприятий и снижение объемов военного производства; укрепление управления видов ВС и родов войск высокопрофессиональными специалистами (инженеры военного производства, военпреды, военные экономисты, юристы, маркетологи, менеджеры оборонных отраслей промышленности), для чего предусмотреть более качественную их подготовку и переподготовку в военных академиях, институтах и училищах; проведение мероприятий по выбору оптимального инновационного оборонного проекта, учету неопределенностей и рисков, а также осуществление мер производственного, научно-технического, технологического, финансово-экономического и информационного характера, способствующих повышению эффективности инноваций в ОП.

Исходя из цели и задач исследования, на защиту выносятся те достигнутые результаты, которые обладают признаками определенной научной новизны, а именно:

1. Авторская трактовка понятий: экономика войны, военная экономика, ОПК и уточнение основных терминов инноватики.

2. Оценка современного состояния ОПК и его инновационной сферы: основные направления выхода из кризисного положения.

3. Совокупность противоречий в системе управления инновациями в ОПК и пути их разрешения.

4. Общеконцептуальная оптимизационная модель системы управления инновациями в ОПК.

5. Алгоритмы формирования тематического плана инноваций и стратегии инновационного развития оборонного предприятия, входящего в холдинговую компанию.

6. Экономические методы эффективного управления инновациями в ОПК.

7. Методика оценки эффективности инноваций в ОПК.

8. Практические рекомендации по совершенствованию управления инновационной деятельностью и повышению ее эффективности в ОПК.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Денисов, Александр Федорович, 2005 год

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.93 г. с изменениями на 25.07.2003 г.

2. Бюджетный кодекс РФ с изменениями, внесенными Федеральным законом от 7.07.2003 г. № 121-ФЗ (Российская газета, № 135, 10.07.2003 г.); Федеральный закон от 7.07.2003 г. № 123-93 (Парламентская газета, № 124-125,10.07.2003 г.)

3. Гражданский кодекс РФ с изменениями на 10.01.2003 г. (Российская газета, № 132, 9.07.2003 г.)

4. Федеральный закон от 8.12.2004 г. «О федеральном бюджете на 2005 г.» (Российская газета, 28.12.2004 г.)

5. Федеральный закон от 13.12.1994 г. № 60-93 «О поставках продукции для федеральных государственных нужд»

6. Федеральный закон от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»

7. Федеральный закон от 30.11.1995 г. № 190-ФЗ «О финансово-промышленных группах»

8. Федеральный закон от 27.12.1995 г. № 213-Ф3 «О государственном оборонном заказе»

9. Федеральный закон от 31.04.1996 г. № 61 -ФЗ «Об обороне»

10. Концепция национальной безопасности Российской Федерации

11. Военная доктрина Российской Федерации

12. Концепция государственной инновационной политики Российской Федерации на 2001-2005 гг.

13. Федеральная целевая программа «Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса (2002-2006 гг.)

14. Федеральная целевая программа реформирования военного образования на период до 2010 г.

15. Федеральная целевая программа «Реструктуризация запасов ракет, боеприпасов и взрывчатых материалов (2005-2010 гг.)

16. Федеральная целевая программа развития оборонно-промышленного комплекса (2006-2010 гг.)

17. Указ Президента РФ от 06.11.93 г. № 1850 «О стабилизации экономического положения предприятий и организаций оборонной промышленности и мерах по обеспечению государственного оборонного заказа» (с изменениями на 06.10.1997 г.)

18. Указ Президента РФ от 08.05.96. г. № 688. «О первоочередных мерах поддержки предприятий оборонного комплекса Российской Федерации» (с изменениями от 16.05.1997 г.)

19. Указ Президента РФ от 14.05. 98 г. № 556 «О правовой защите результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ военного, специального и двойного назначения»

20. Указ Президента РФ от 27.04.92 г. № 426 «О неотложных мерах по сохранению научно-технического потенциала РФ»

21. Указ Президента РФ «О государственной политике по вовлечению в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности и объектов интеллектуальной собственности в сфере науки и технологий» от 22.07.1999 г.

22. Указ Президента РФ от 20.05.2004 г. № 649 «О создании федеральных агентств»

23. Постановление Правительства РФ от 31.05.2002 № 374 «Об утверждении Положения о Российском агентстве по боеприпасам (с изменениями на 31.07.2003 г.)

24. Постановление Правительства РФ от 31.01.2000 г. № 83 «Об утверждении Положения «О Российском агентстве по обычным вооружениям» (с изменениями на 31.07.2003 г.)

25. Постановление Правительства РФ от 26.06.1995 г. № 594 «О реализации Федерального закона «О поставках продукции для федеральных государственных нужд»

26. Постановление Государственной Думы Федерального собрания РФ от 23.10.98 г. № 3150 — II ГД «О финансировании оборонного промышленного комплекса Российской Федерации»

27. Постановление Госдумы Федерального собрания РФ от 14.01.98 г. № 2089 -II ГД «О положении дел в оборонном промышленном комплексе Российской Федерации»

28. Приказ Минэкономики РФ от 15.12.99 г. № 527 «Об утверждении методических рекомендаций по разработке и реализации проектов реструктуризации организаций оборонного комплекса»

29. Абросимов В.А. Формирование ФПГ с участием оборонных предприятий. Экономика и коммерция, сер. 9, вып. 2, ЦНИИ «Электроника», 2001

30. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент.- М.: 1989

31. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: 1989

32. Аксенов B.C., Бандурин В.В., Кузык Б.Н. Концептуальный подход к институциональной политике в оборонном промышленном комплексе. М «РЖ», сер. Б, ЦВНИИ МО РФ, 1996.

33. Анализ проблем развития и совершенствования государственной системы заказов ВВТ с учетом зарубежного опыта. Отчет о НИР «Вершина», ЦНИИ ЭК, 1999

34. Аиисимов Ю.П. Освоение продуктовых инноваций: Монография / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, В.Б. Артеменко; Под ред. Ю.П.Анисимова; Воронежская государственная технологическая академия Воронеж, 2003г. 413с.

35. Анисимов Ю.П. Реструктуризация производственной программы предприятий на основе инноваций / Ю.П. Анисимов, И.И. Емцова; Воронежская государственная технологическая академия Воронеж, 2003 г. 120с.

36. Ансофф И. Стратегическое управление М.: Экономика, 1989

37. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н.

38. Каптуревского. СПб.: Изд. «Питер», 1999 416 с.

39. Арбатов А.Г. Военная реформа: доктрина, войска, финансы. М.: МЭМО, 1997

40. Артнюхов В.И. Инвестиционная политика оборонного комплекса России. Сб. трудов МАИ. Вып. 3, 19984L Артнюхов В.И., Воронова A.A. Проблемы сохранения научно-технического потенциала России. Вопросы экономики и конверсии. Спец. Выпуск 1, ЦНИИ ЭК, 1999

41. Архипов В.М. Внутрифирменное целеполагание в стратегическом менеджменте. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2000

42. Асаул В.В. Влияние инновационных процессов на повышение инновационной активности предприятий. Наб.Челны: Камский гос.полит.инст. Изд-во, 2003.

43. Астахов A.A. О финансовой ситуации в ОПК / Финансы № 2, 2001

44. Астахов A.A., Бандурин В.В. Финансово-промышленные группы в ОПК1. России, Финансы,: 1999

45. Астахов A.A. Государственная программ конверсии оборонной промышленности на 2005-2015 гг. как основа совершенствования управления конверсией в России. Финансы № 12, 2002

46. Афонин И.В.Инновационный менеджмент. М.: 2005, с. 95-100

47. Бандурин В.В. Система реализации военно-технической политики в условиях перехода к рынку. Диссертация на соискание ученой степени д.э.н., ЦНИИ МО РФ, 1999

48. Барютин Л.С., Валдайцев C.B. и др. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика. М.: Экономика, 2000.

49. Басовский JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка.1. М.: Инфра- М. 1999.

50. Бауэр Р. Управление инвестиционным проектом. Опыт IBM: Пер. с англ.-М.: Инфра-М, 1995.

51. Беленький А.Г., Федосеева И.Н. Прогнозирование состояния сложных динамических систем в условиях неопределенности. М.: ВЦ PAII, 1999.

52. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003. 384 с.

53. Ваганов П.И. Теория и методология инновационного управления и управленческих инноваций. Диссертация на соискание ученой степени д.э.н., СПб, 003, 355 с.

54. Васюхин О.В. Анализ и оценка внешних факторов развития инновационнойдеятельности предприятия. Из-во «НЕСТОР», 2002 -128 с.

55. Василевская И.В. Инновационный менеджмент. М.: 2004, с. 67

56. Виссем X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА — М,1996.-216 с.

57. Викулов С.Ф. Статистический анализ в финансово-экономической практике.-М.: МФИ, 1999.

58. Викулов С.Ф. Военно-экономическая эффективность затрат на укрепление боевого потенциала и повышения боевой готовности войск, -М.: 1996

59. Военная реформа в России: история и современность. Доклады Всероссийской научной конференции, - Екатеринбург, 2002, с. 163, 171, 179, 180

60. Военная экономика капиталистических государств (теория и практиканаучных исследований), в/ч 54726, вып. 1782, 1999

61. Военная экономика.-М.: ВАГШ, 1999

62. Военная экономика. Под ред. А.П. Пожарова. М.: Воениздат, 1999

63. Военная экономика. Под ред.П.В. Соколова.-М. 2000

64. Военный энциклопедический словарь. -М.: Воениздат, 1999

65. Вознесенский H.A. Военная экономика СССР в период Великой Отечественной войны. М.: Политиздат, 1948, с. 46

66. Воронов H.A. Управление инновационной деятельностью предприятиймашиностроения. Диссертация на соискание ученой степени к.э.н., Н.Новгород, 2003, 154 с.

67. Воронцовский A.B. Инвестиции и финансирование. Методы оценки иобоснования. СПбГУ, 1998. - 528 с.

68. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995. -225 с.

69. Гитман JI. И др. Основы инвестирования. М.: Дело 1998

70. Гневко В.А. Региональные проблемы инновационного развития экономики. СПб.: ИЭУ, 2004

71. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория ипрактика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. М.: РАН ИМЭМО, 1994. - 56 с.

72. Грунин O.A., Грунин С.О. Экономическая безопасность организации Изво Питер, 2002.-160 с.

73. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технология, практика. Таганрог, Из-во ТРТУ, 2002.

74. Горбунов A.A. и др. Экономические аспекты инвестирования региональной экономики, СПб.: ИС ЭП РАН, 1996

75. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» Модуль 7. М.: «ИНФРА-М», 1999 с. 328

76. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очеркиразвития российских предприятий М.: ТЕИС, 2003 с. 236

77. Дитхм Г. Управление проектами, СПб.: 2003

78. Жуков Г.П., Викулов С.Ф. Военно-экономический анализ и исследование операций, М.: Воениздат, 1987

79. Завлин ГШ. и др. Инновационная деятельность в условиях рынка, -СПб.: Наука, 1994

80. Зубов Д.Л. Реструктуризация и развитие контрактных отношений путиактивизации инвестиционной деятельности в ОПК- М.: 1998

81. Иванова Н.И. Национальные инвестиционные системы, М.: 2002

82. Илларионов А. Модели экономического развития России, Вопросы экономики, 1996, п.7

83. Инновационный менеджмент: Учебник дляя вузов / С.Д.Ильенкова, Л.М.

84. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.: Под ред. Проф. С.Д. Ильенковой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003, - 343 с.

85. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / под ред. П.Н. Завлина и др. Изд. 2-е, перераб. и доп. М., ЦИСН, 1998. - 568 с.

86. Инновационный менеджмент. Под ред. Завлина П.Н. и др.- М.: 2000

87. Инновационный менеджмент. Под ред. Оголевой Л.Н. -М.: 2004, с. 18

88. Казанцев А.К., Серова Л.С. Стратегическое управление инновациями напредприятии. СПб.: Изд-во СПбГИЭА, 1996.

89. Каратыгин П. Война материалов. «Война и революция», Книга третья,1925, с. 24.

90. Кезин A.B. Менеджмент: теория управления организациями. М.: 2002

91. Кислицина O.A. Управление инновационным потенциалом предприятий: стратегические подходы и методы оценки. Диссертация на соискание ученой степени к.э.н., Новосибирск, 2003, 185 с.

92. Колосов В.И. Основы инноватики. СПб: Изд-во СПбГТУ, 1999.

93. Кокошин A.A. Противоречия формирования и пути развития военно-технической политики России. Военная мысль, № 2, 1999

94. Коротченко Ю.Н., Макаров А.Д. и др. Безопасное развитие оборонногокомплекса России: метода финансово-кредитного управления. СПб.: судостроение, 2004

95. Коротченко Ю.Н., Макаров А.Д. и др. Безопасное развитие оборонногокомплекса России: антикризисные методы управления. СПб.: Судостроение, 2004, с. 9, 30, 24, 28, 29.

96. Котов А.П. Моделирование развития оборонного комплекса России насовременном этапе, М. 1994

97. Котов А.П. Экономические проблемы развития ОПК России в условияхперехода к рынку. Диссертация на соискание ученой степени д.э.н. ЦНИИ ЭК, 1999.

98. Котов А.П. и др. Нормально-техническое обеспечение конверсии оборонной промышленности, Вопросы экономики и конверсии. Вып. 1. ЦНИИ ЭК, 199999. «Красная звезда» от 9.12.2004100. «Красная звезда» от 24.12.2004101. «Красная звезда» от 19.11.2004

99. Кравченко Г.С. Экономика СССР в годы Великой Отечественной войны. -М.: Экономика, 1970, с. 15

100. Крутик А.Б., Пименова A.JI. Введение в предпринимательство. СПб.: Политехника, 1995, 583 с.

101. Крутик А.Б., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательства, СПб.: Лань, 2000, - 544 с.

102. Крутик А.Б. Инновационная деятельность и новые открытия. СПб.: 1999.

103. Крутик А.Б. Стратегия развития и экономический рост предприятия. — СПб.: 2001

104. Крылов Э.И. Журавлева И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.

105. Крылов Э.И., Оводенко A.A., Губкин Л.И. Система плановых и контрольно-экономических показателей эффективности инноваций. Экономическое содержание и методика расчета / СПб ГУ АД СПб 2004.

106. Кудинов Л.Г. Стратегия инновационного развития (на примере машиностроительного комплекса). Диссертация на соискание ученой степени д.э.н., Москва, 1998, 306 с.

107. Куприянов Н.С. и др. Инновационные стратегии фирм. М.: Изд-во ГУУ, 1999.

108. Макаров А.Д. Методология военно-инвестиционной деятельности в оборонном промышленном комплексе: проблемы и концептуальные основы совершенствования. СПб, 2004

109. Макаров А.Д. и др. Теория выбора и принятия решений. М.: Наука, 2002.

110. Макаров А.Д. Методологические основы инвестиционного обеспечения развития оборонно-промышленного комплекса. — СПб.: 2004, с. 8, 5, 10, 4,19.

111. Марис К., Энгельс Ф. Соч., т. 20, с. 171

112. Матеров И.С. Военное строительство и экономическое развитие России в долгосрочной перспективе. Финансово-экономические проблемы военного строительства и пути их решения. — Материалы научно-практической конференции, М,- ИЭППП, 1998.

113. Мартынов A.B. О структурной перестройке российской экономики. — Общество и экономика, № 11-12, 1996

114. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжениринг инновационного предпринимательства. -М.: ЮНИТИ, 1999. 165 с.

115. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: 2005.

116. Менеджмент инновационной организации. Под ред. М.Н. Тихонова, -М.: 2003

117. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. М.: 1994.

118. Михайлов Ю.Н. Совершенствование управления инновационной деятельностью промышленной компании в условиях ужесточения экологических требований. Диссертация на соискание ученой степени к.э.н. Москва, 2003.

119. Муравьев А.И., Платонов B.B. Управление конфликтами в инновационной деятельности. СПб.: 2002.

120. Муравьев А.И. и др. Предпринимательство. СПб,: 2001, с.542, 543.

121. Мухамедьяров A.M. Инновационный менеджмент, М.: 2004, с. 10, 12, 13,30, 122, 120.

122. Никонов A.M. Экономическое обеспечение стратегических действий Вооруженных сил в войне. М.: ВАГШ, 1999.

123. Независимое военное обозрение № 23,1998

124. Независимое военное обозрение № 42, 43, 2004

125. Независимое военное обозрение № 35, 2002

126. Независимое военное обозрение № 1, 2002

127. Независимое военное обозрение № 15, 2002

128. Овчаренко Г.В. Рыночная модель инновационной деятельности предприятий (в 2-х частях) Ростов/Дон: РГА СХМ, 1999. - 157 с.

129. Огородникова М.Н. Проблема развития инвестиционного потенциала. -М.: 2004

130. Основы теории вооружения. Под ред. А.Г. Фунтикова. М.: Воениздат, 1999

131. Отчет о НИР «Разработка предложений по совершенствованию инвестиционной политики в промышленности Российской Федерации, ЦЭМИ РАН, 2004

132. Оценка научно-технического и производственного потенциала ОПК и его возможностей по реализации государственной программы развития ВВТ, отчет о НИР «Прогресс 10-2», ЦНИИ ЭК, 1999.

133. Палей Т.Ф. инновационный менеджмент: учебно-практическое пособие. Казань: Изд-во КФЭИ, 2000.

134. Пилипенко A.B. Инновационная активность российских предприятий: условия роста. / Российская академия наук. Институт истории естествознания и техники им. C.B. Вавилова М.: Маркет ДС, 2003.

135. Пименов В.В. Оборонно-промышленная политика, Принципы формирования и механизм ее реализации на этапе экономических реформ РФ. Научно-технический сборник, ВОТ, сер.З вып. 6, 1996

136. Пименов В.В. Реформирование системы управления оборонно-промышленным комплексом в условиях его реструктуризации. -Научно-технический сборник ВОТ, серия 3, вып. 3-4, 1997

137. Пожаров А.И. Экономические основы оборонного могущества социалистического государства. Воениздат, 1981, с. 39.

138. Попов С.А. Стратегическое управление, М.: 2000

139. Портер М. Международная конференция. -М.: 1993

140. Поспелов Г.С. и др. Программно-целевое планирование и управление. -М.: Соврадио, 1976, 440 с.

141. Пузыня К.Ф. Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок, М.: Высшая школа, 1998

142. Российская газета от 28.12.2004.

143. Российская газета от 14.01.2005

144. Российская газета от 24.12.2004

145. Российская экономика: финансовая система. Под ред. В.В. Герасименко и Д.Э.Городецкого. - М.: 2000

146. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Под общей редакцией Б.В. Сазонова, - М.: Прогресс, 1990, с. 208

147. Сало В.В. Оборонный комплекс на пороге реструктуризации, Вестник военной информации, № 11, 1997.

148. Семенов В.П. Управление инновационно-инвестиционными процессами в предпринимательстве: теория и методология. СПб.: 2003

149. Советская Россия от 6.03. 2004

150. Советская Россия от 17.06.2003

151. Советская Россия от23.12.2004

152. Советская Россия от 26.12.2002

153. Соотношения «Риск-прибыль» Инвест. Курьер, декабрь 1996.

154. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. — Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. СПб,: Спецлитература, 1997

155. Тамарченко M.J1. Советские финансы в годы Великой Отечественной войны, М.: Финансы, 1967, с. 24.

156. Твисс Б. Развитие маркетинговой структуры как существующий способ инноваций. Индустриальная экономика, № 30, 1980, с. 1-32.

157. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями, М.: Экономика, 1989, 253 с.

158. Твис Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989-253 с.

159. Трофимова A.A. Управление инновационным развитием предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003 - 176 с.

160. Трофимова A.A. Оценка инновационной активности предприятия // Инновации 10 (67) - 2003.

161. Товстых JI.E. Новая инновационная сфера в экономике третьего тысячелетия и новые задачи // Инновации № 6 (63) - 2003.

162. Тодосичук A.B. Управление инновационно-активным предприятием. -М.: ИНИЦ Роспатента, 2003. 226 с.

163. Томпсон А., Стрикленд А Стратегический менеджмент. Икусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1998

164. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации / Пер. с англ. М.: Инфра - М, 2000.

165. Управление военным производством США, в/ч 54726, вып. 1767, 2001

166. Управление инновациями. Под ред. Ю.В. Шленова. - М.: 2003

167. Фарамазян P.A. Военная экономика американского империализма. -М.: 1999.

168. Фастенко О.В. и др. К вопросу о ситуации в оборонной промышленности. Вопросы экономики и конверсии. Вып. 2. ЦНИИ ЭК, 1999.

169. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: эономика, стратегия, управление. М.: И11ФРА - М, 2000 - 312 с.

170. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. - 640 с.

171. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент. M.: Бизнес-школа, Интел-Синтез, 2000.

172. Фатхутдинов P.A. Производственный менеджмент, М.: 2003.

173. Фишер П. Прямые инвестиции длч России: Стратегия возрождения промышленности. -М.: Финансы и статистика, 1999.

174. Финансовые известия, № 14, 1998

175. Фрунзе М.В. Фронт и тыл в войне будущего. — Избранные произведения. М.: Воениздат, 1951, с. 260

176. Хайнин C.B., Токарева Н.Ю. Управление изменениями и механизм активного развития на предприятии. M.: Рохос, 2003 — 152 с.

177. Чикшиева Н.М. Инновационный менеджмент СПб.: Из-во СПб ГУЭФ, 2004,- 148 с.

178. Шаборкина JI.B. Инновационная стратегия в управлении организациями. Диссертация на соискание ученой степени д.э.н. Москва, 1998

179. Шумпетер Й Теория экономического развития. / Пер. с нем. — М.: Прогресс, 1982.

180. Экономика. Под редакцией А.П. Градова. — СПб.: 2002, с. 300, 336, 333,361.184. Эксперт, №45, 2001

181. Янсен Ф. Эпоха новаций. М.: 2002, с. 221.