Стратегия управления кондитерскими предприятиями на основе организации холдинга тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Егоров, Юрий Иванович

• Егоров, Юрий Иванович
• кандидат экономических наук
• 1997

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Егоров, Юрий Иванович

Введение

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ АКЦИОНЕРНОЙ

ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

1.1. Сущность и особенности деятельности открытого акционерного общества

1.2. Диагностика существующих организационно-хозяйственных формирований в промышленности РФ

Глава И. ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ И ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ

РАЗВИТИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РФ

2.1. Современный уровень производства отрасли

2.2. Исследование организационно-хозяйственных отношений в отрасли

Глава III. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ХОЛДИНГОМ КОНДИТЕР

СКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1. Методические основы построения организационной структуры управления холдингом i •

3.1.1. Сруктурирование холдинга

3.1.2. Проектирование и распределение по уровням функций управления холдингом кондитерских предприятий

3.2. Экономико-финансовая модель товарно-денежных потоков внутри холдинга кондитерских предприятий

3.3. Методика оценки экономической результативности деятельности холдинга кондитерских предприятий

3.4. Распределение накладных расходов при калькулировании продукции на предприятиях холдинга применительно к особенностям холдинга

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегия управления кондитерскими предприятиями на основе организации холдинга»

В 1998 году прогнозируется создание предпосылок для перехода к стратегии стимулирования производства и инвестиций, масштабной структурной перестройки российской экономики и повышения на этой основе её эффективности. V

Вместе с тем, в 1997 году не преодолена тенденция снижения инвестиционной активности, затрудняющая осуществление структурных преобразований в экономике, в т.ч. в наукоемких отраслях промышленности и сельском хозяйстве.

В 1996 г. предпосылок для экономического роста в стране создано не было. Обострилась проблема неплатежей, объем просроченной задолженности предприятий вырос с 15% ВВП в 1995 г. до 25% в 1996 г. Нарастала техническая отсталость российской промышленности. При отсутствии инвестиций в ближайшие 7 лет парк действующего оборудования сократится в 2 раза. Через 10 лет от него останется треть.

Затраты на НИОКР за последнее десятилетие уменьшились в 15 — 18 раз. В итоге потеряно около 300 конкурентоспособных технологий. Как свидетельствует мировой опыт, расходы на науку для поддержания современного технического уровня продукции не должны опускаться ниже 2% от объема ВВП. Так, в Англии они составляют 2,1% , в Германии — 2,9%, в США — 2,6%, а в России — всего лишь 0,5%.

По мнению специалистов Института экономики РАН концепция промышленной политики на ближайшую перспективу должна включать два этапа:

1-й этап — прекращение спада производства и выход из экономического кризиса;

2-й этап — наращивание производства обновленной продукции путем технического перевооружения на основе новых высоких технологий.

Экономическое возрождение России должно основываться прежде всего на росте собственного производства потребительских товаров, к которым относятся, в первую очередь, продукты питания.

Основной задачей первого (стабилизационного) периода является восстановление нормальных воспроизводственных условий в экономике на основе мобилизации внутренних ресурсов.'

Снижение объемов производства в пищевой, в том числе в кондитерской, промышленности не способствует укреплению позиций отечественных товаропроизводителей на отечественном рынке товаров народного потребления.

Продукция многих отечественных производителей кондитерских изделий в силу её низкой конкурентоспособности вытесняется с рынка за счет притока на рынок России импортной продукции, в результате чего эти предприятия находятся в тяжелом финансовом положении. Для исправления сложившегося положения необходимо срочно и радикально преобразовывать систему управления хозяйственными формированиями и организационную структуру кондитерской промышленности.

В этих условиях ведущая роль отводится качеству системы управления предприятиями, ее ориентацией на повышение эффективности использования всех имеющихся в их распоряжении ресурсов. При этом необходимо учитывать развитие в России различных форм собственности, акционирование предприятий, создание различных организационно-хозяйственных формирований, в том числе в виде холдингов, ассоциаций, финансово-промышленных групп.

Отдельные вопросы развития этих формирований рассмотрены в публикациях В.Авилова, Э.А.Азроянца, П.А.Аркина, А.Р. Горбунова, Б.А.Еркизяна, Т.Келлера, Х.Мингазова и др., а аналогичных формирований в пищевой промышленности — в публикациях

В.П.Грузинова, А.Н.Жигалова, В.И.Комарова, Т.Ф.Рябовой, Е.В.Стрелкова, О.Д.Воюша и др. [1, 3, 4, 10, 28, 34, 39, 59, 91, 116].

Актуальность темы обусловлена возникшей потребностью кондитерской промышленности в определении наиболее эффективной формы интеграции различных объектов (промышленные, торговые, сельскохозяйственные, транспортные предприятия, банки и др.) и недостаточной исследованностыо этих организационно-экономических проблем.

Объектом исследования явились предприятия кондитерской промышленности, в том числе входящие в различные организационно-хозяйственные формирования.

Исходными данными для выполнения диссертации послужили публикации отечественных и зарубежных исследователей, постановления Правительства РФ, законодательные акты Президента РФ, имеющие отношение к объекту и предмету исследования. Использовались также материалы Госкомстата РФ, характеризующие кондитерскую промышленность, материалы предприятий кондитерской промышленности.

Целью исследования является разработка рекомендаций по созданию и оценке деятельности интеграционных формирований в кондитерской промышленности, объединяющихся на основе преобразованных отношений собственности.

Для реализации этой цели решаются следующие задачи:

• оценка состояния и перспектив развития кондитерской промышленности;

• оценка функционирования акционерных обществ, включающих предприятия, занятые в различных сферах производства и реализации продукции в кондитерской промышленности, и выявление их проблем;

• анализ и сопоставление действующих организационно-хозяйственных формирований кондитерской промышленности;

• обоснование подхода к определению экономической эффективности организационно-хозяйственных объединений кондитерской промышленности с учетом отраслевых особенностей;

• обоснование концепции управления холдинговой компанией кондитерской промышленности;

• разработка экономико-финансовой модели товарно-денежных потоков внутри холдинга в кондитерской промышленности;

• разработка стратегии управления акционерным обществом с учетом проектируемой организационной структуры управления.

Предметом исследования являются проблемы управления кондитерскими предприятиями различных типов с учетом особенностей их объединения в организационно-хозяйственные формирования Российской Федерации.

Методы исследования. Реализация цели и задач исследования, решаемых в диссертации, осуществлялась путем экономического анализа, использования методов сопоставления, группировок, экспертных оценок, статистических методов обработки данных.

Научная новизна работы заключается в том, что в ней:

• предложена концепция создания организационно-хозяйственных формирований кондитерской промышленности;

• разработан методический подход к построению организационной структуры управления холдингом кондитерских предприятий;

• разработана экономико-финансовая модель товарно-денежных потоков внутри холдинга кондитерских предприятий;

• предложен подход к определению результативности деятельности холдинга кондитерских предприятий;

• усовершенствована методика распределения накладных расходов в условиях холдинга кондитерских предприятий. Практическая значимость выполненного исследования. В результате проведенных исследований определены состояние и перспективы развития кондитерской промышленности; обоснованы состав, структура и функции холдинга кондитерских предприятий; разработана экономико-финансовая модель товарно-денежных потоков внутри холдинга, предложена система оценки результативности создания холдинга кондитерских предприятий и предложена методика распределения накладных расходов при калькулировании себестоимости единицы продукции.

Методические рекомендации по формированию структур управления акционерными обществами с различным составом предприятий позволяют каждому акционерному обществу разрабатывать стратегию развития с учетом особенностей рыночной среды, в которой они функционируют.

Практическое использование рекомендаций по управлению предприятиями кондитерской промышленности будет способствовать росту объема и повышению конкурентоспособности вырабатываемой продукции, в т.ч. ценовой, увеличению доли отечественной продукции на российском рынке кондитерских изделий, финансовому оздоровлению российских предприятий.

Основные положения диссертации были представлены на международной научно-технической конференции, посвященной 65-летию МГУПП "Научное и инженерное обеспечение пищевых и перерабатывающих отраслей АПК" в 1996 г.; конференции "Научно-технический прогресс в агроиндустрии" в 1997 г.; международной научно-технической конференции молодых ученых "Молодые ученые — пищевым и перерабатывающим отраслям АПК" в 1997 г.

Разработки автора использованы в процессе создания холдинга на базе ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь», а также в учебном процессе в Московском Государственном Университете пищевых производств.

Публикации. Основное содержание диссертации опубликовано в восьми статьях и в учебном пособии, общим объемом 3,7 печатных листа.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, списка литературы (137 наименований), одного приложения. Общий объем — 160 страниц, основной текст на 144 страницах, включая 16 таблиц и 5 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Егоров, Юрий Иванович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В результате осуществленных выше исследований автор пришел к следующим основным выводам и предложениям.

1. На этапе постприватизационного развития предприятий кондитерской промышленности России сложились объективные условия для новых, более эффективных форм их интеграции.

2. Основной организационно-хозяйственной формой предприятий кондитерской отрасли, которая в силу присущих именно ей экономических свойств наиболее полно отвечает требованиям субъектов экономики, выступающих центрами интеграционных процессов, является открытое акционерное общество.

3. Сегодня в кондитерской отрасли наличествует три основных типа субъектов экономики, выступающих в качестве инициаторов (центров) процессов интеграции:

- крупные финансовые структуры (банковские группы);

- крупные стратегические иностранные инвесторы, имеющие аналогичный профиль (или многопрофильные);

- крупные российские кондитерские компании.

4. В качестве основополагающих условий для интеграции кондитерских предприятий служат следующие условия:

- сложившийся рынок акций приватизированных и преобразованных в открытые акционерные общества кондитерских предприятий;

- наличие сложностей финансового, маркетингового характера, проблем с менеджментом на предприятиях кондитерской отрасли, особенно на региональных;

- наличие на сегодняшний день в России ряда финансово более мощных (по отношению к консолидируемым предприятиям) "центров консолидации", для решения своих стратегических задач заинтересованных в интеграции возможно большего числа профильных предприятий;

5. Основным способом интеграции является установление контроля над консолидируемыми предприятиями путем приобретения контрольных пакетов их акций, в результате чего в отрасли фактически созданы и находятся в процессе формирования такие образования, как холдинги.

6. Автором выделены две формы поглощения мелких кондитерских предприятий более мощными в финансовом отношении структурами - это т.н. "дружественное" и "недружественное" поглощение, отличающиеся между собой по форме приобретения контроля (соответственно, с согласия руководства и основных акционеров, либо без такового), а также по характеру дальнейшего сотрудничества (соответственно, с сохранением существовавшей управленческой команды, либо с ее заменой).

7. Одним из главных вопросов организации эффективной и результативной работы вновь созданных и развивающихся холдингов в кондитерской отрасли является формирование адекватной системы управления холдингом и его единицами, что возможно, среди прочего, за счет оптимизации централизованно и децентрализованно осуществляемых функций управления.

8. На основании анализа особенностей кондитерской промышленности Российской Федерации, автором предложена схема распределения основных функций управления по видам работ между центральным аппаратом и хозяйственными единицами, входящими в холдинг, а также методические подходы к определению необходимой степени централизации/децентрализации этих функций.

9. Автором сформулирован понятийный аппарат такой категории, как результативность деятельности холдинга в кондитерской промышленности, а также предложена система показателей и их нормативные уровни для ее оценки, включающая следующие группы показателей:

- объемные;

- финансовые;

- рыночной стоимости холдинга.

10. На примере реального материала одного из кондитерских холдингов России осуществлен анализ существующей практики так называемого управленческого учета, заключавшийся в оценке действующих, а также возможности применения иных известных в экономической теории и практике процедур включения накладных расходов при калькулировании себестоимости кондитерской продукции в целях экономически обоснованного ценообразования. Обоснованность этих процедур прямо влияет на принятие взвешенных управленческих решений по изменению ассортимента продукции, а также объемов производства конкретных видов изделий.

11. Автором предложены конкретные рекомендации по изменению способа расчета себестоимости продукции и оценки выгодности конкретного продукта, включая введение показателей «операционная себестоимость» и «операционная прибыль» продукта.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Егоров, Юрий Иванович, 1997 год

1. Авилова В. Холдинг как реальность нашей экономики // Российский экономический журнал, 1994, № 2.

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996, 208 с.

3. Азроянц Э.А., Ерзикян Б.А. Холдинги, книга I: холдинговые компании. — М., 1995

4. Азроянц Э.А., Ерзикян Б.А. Холдинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы. — М.: 1992, 201 с.

5. Алекперов В.Ю. Вертикально интегрированные нефтяные компании России. — М., 1996

6. Ансофф И. Стратегическое управление / Сокр. перевод с англ., — М.: Экономика, 1989, -519 с.

7. Ансофф Х.И., Браденбург Р. Методика проектирования организационных структур/Внутрифирменное планирование в США: сб. статей. — М.: Прогресс, 1972, 428 с.

8. Анташов В., Уварова Г. Экономический советник менеджера. — Минск: Финансы, учет, аудит, 1996, 317 с.

9. Антикризисное управление от банкротства — к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1994,-317 с.

10. Аркин П.А. Холдинг: организация и управление. — Санкт-Петербург, 1993, 111 с.

11. Архипов В.М., Колесников В.И. Эффективность и стимулы технологического прогресса. —Л.: Лениздат, 1974, 167 с.

12. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости формы и процедуры, связанное с банкротством. — М.: Экспертное бюро, 1995, 79 с.

13. Байков Н.Д., Русинов Ф.М. Организация и эффективность управления производством. — М.: Мысль, 1973, 116 с.

14. Баканов М.И., Шеремент А.Д. Теория экономического анализа: учебник. 3-е изд., перераб. — М.: Финансы и статистика, 1993, 288 с.

15. Балабанова JI.B. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. — М.: Экономика, 1990, 206 с.

16. Беркович Л.А. Холдинговая приватизация: плюсы и минусы // ЭКО, 1992, № 9.

17. Бизнес-карта 96. Промышленность. Отрасль. Пищевая промышленность, —М.: ВИНИТИ, 1996. Т. 10

18. Блохина Т. Холдинговые компании в России // Вопросы экономики, 1992.—№9.

19. Болотов С.П. Организационное развитие предприятий в регионе. Сыктывкар, 1995, 27 с.

20. Бунич П.Г. Хозяйственный механизм управления отраслями. — М.: ЦЭМИ, 1978, 131 с.

21. Васильев Ю.П. Управление развитием производства (опыт США). — М.: Экономика, 1989,- 239 с.

22. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996, 160 с.

23. Винслав Ю. Об основных тенденциях организационного развития приватизированных предприятий. II Российский экономический журнал, № 10, 1997. С.20.

24. Виссема Ханс. Менеджмент в подразделениях фирмы. — М.: ИНФРА-М, 1996. 287 с.

25. Воронина JI., Бояр Э. Методы оценки имущества предприятий в процессе приватизации // Бизнес, 1992- № 7.

26. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: учебник. — М.: Внешняя школа, 1994. -271 с.

27. Воют О.Д. Обоснование различных методов эффективности инвестиционных проектов; учебное пособие. — М.: Хлебинформ, 1996. 24 с.

28. Воюш О.Д. Управление инвестициями пищевого предприятия // Хлебпродукты, 1996- № 3.

29. Временное положение о холдинговой компании // Журнал для акционеров, 1993.—№ 11

30. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 478 с.

31. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала., М.: МНИИПУ, 1993, т. 1, 487 с.

32. Гончаров В.Д., Зельднер А.Г. Пути стабилизации производства в пищевой промышленности. // Экономист, 1995 № 7

33. Гончаров В.Д., Шаробаро И.Д. Пищевая и перерабатывающая промышленность в РФ в условиях перехода к рынку. Учебное пособие, М.: Россельхозакадемия, 1996. 48 с.

34. Горбунов А.Р. Холдинговые предприятия и дочерние фирмы (дочерние компании и формированные внутрифирменные связей). — М.: Анкил, 1994. 83 с.

35. Гражданский кодекс РФ. Ч. 1. — М., 1995. 303 с.

36. Грицык В. Техническая политика в АПК // Экономист, 1995- № 7.

37. Гришаков Д. Концерн с государственным лицом. // Эксперт- № 1, 13 января 1997. С. 27.

38. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. — М.: МИК, 1996.128 с.

39. Деза Г. Холдинг-компании в современной экономике // Внешняя торговля. — 1989- № 11.

40. Егоров Ю.И. Стратегия управления предприятиями кондитерской промышленности. Научно-техническая конференция «Научно-технический прогресс в агроиндустрии». Тезисы докладов. Москва -Ялта: МГУПП, 1997.

41. Егоров Ю.И. Основные технико-экономические показатели работы ОАО "Московская кондитерская фабрика "Красный Октябрь" в 1996 г. // Пищевая промышленность. — № 7. — 1997.- С.8—11.

42. Егоров Ю.И., Букашина Л.В. Отлаженный бухгалтерский учет и финансовый анализ — основа процветания в рыночных условиях. — № 7.1997.- С. 14.

43. Жданова Л.А. Организация и управление капиталистической фирмой.

44. М.: Университет дружбы народов, 1987,- 209 с.

45. Закон РСФСР "Об инвестиционном налоговом кредите" от 20 декабря 1991 г. №2071-1.

46. Закон РСФСР от 4 июля 1991 г. "Об иностранных инвестициях в РСФСР" (с изменениями от 24 декабря 1993 г.)

47. Закон РФ "Об инвестиционной деятельности в РФ".

48. Игнатушенко В., Риверс Н. Стратегия предприятия по первичному размещению ценных бумаг // Финансы, 1992, № 6.- С. 20 — 24.

49. Инвестиции в экономику. Банковский бюллетень. Выпуск 144 // Экономика и жизнь, 1995, № 34. -С. 4

50. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / Под редакцией С.И. Шумихина. — М.: Финстатистикформ, 1995. 237 с.

51. Ирниязов Б.С. Основные показатели финансовой оценки инвестиций в рыночной экономике // Финансы, 1994, № 11.- С. 17.

52. Кабаков B.C., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент: проблемы — программа — решение. — Л.: Лениздат, 1990. 112 с.

53. Кагин А. Инвестиционные возможности ФПГ // Экономический журнал, 1995, № 15,-С. 10.

54. Камаев и др. Учебник по основам экономической теории. М., 1994.

55. Карлоф Б. Деловая стратегия/пер. с англ. М.: Экономика, 1991.- 221с.

56. Келлер Т. Концепции холдинга. — Обнинск, ГЦИПК, 1996.

57. Кирт Б.В. Опыт формирования стратегии развития производственного объединения «Салво» // Сб.научных трудов «Проблемы распространения новых методов хозяйствования». Институт экономики АН СССР. М.:,1987

58. Кирсанов А.В. Финансовые корпорации США. —М., 1995.

59. Китаев И. Отечественной экономике нужны лидирующие группы // Экономический журнал, 1995, № 28. С. 1

60. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Финансы и статистика. М., 1995. -430с.

61. Комаров И.М. Инвестиции и рынок // Знание, 1991, № 2. С.21.

62. Комплексная программа стимулирования инвестиций в экономику Российской Федерации. Постановление Правительства Российской Федерации от 13 октября 1995 г. № 1016 // Экономика и жизнь, 1995, № 45.-С.16.

63. Кондитерская фабрика "Красный Октябрь". // Экономика и жизнь, № 26, июль 1996. С.7.

64. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий / Пер. с англ. — М.: Прогрес, 1987,- 384 с.

65. Концепция развития пищевой и перерабатывающей промышленности Российской Федерации. — М.: АгроНИИТЭИПП, 1996. 110 с.

66. Косикова Ю.А., Егоров Ю.И., Пилицын В. Формирование плана маркетинга на кондитерской фабрике. Международная научно-техническая конференция. Научное и инженерное обеспечение пищевых и перерабатывающих отраслей АПК. М.: МГАПП, 1996. С.63.

67. Костырко В. Государственная инвестиционная политика: ставка на эффективности // Экономика и жизнь, 1995, № 32. — С. 26.

68. Котлер Филип. Основы маркетинга. — М.: Прогресс, 1990. 697 с.

69. Кочетков, Стрелков Е.В., Воюш О.Д. Брошюра.

70. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. — М.: ДИС, 1994. 83 с.

71. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент. М.: Ступень, 1996. -290с.

72. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1981, т. 1, 2. 183 с.

73. Лайков A.M., Аркнн П.А. Пути развития акционерного общества // Межвузовский сборник научных трудов. — Ростов-на-Дону: ДГТУ, 1993.103 с.

74. Лобанова Е. Ключевая структура управления на предприятии // Экономика и жизнь, 1996, № 7. -С. 46.

75. Лукашенко О. Холдинговые компании в экономике // Экономист, 1993, № 1.

76. Любинин Д.М. Инвестиции банка в производство // Известия, 15 июля 1995 г. С.4.

77. Макаревич Л.Н. Начался ли в России бум банковских холдингов? // Банковское дело. 1996, № 2. -С. 11—14.

78. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблема и политика: пер. с англ. Т. 1, 2. М.: Республика, 1992.

79. Маркетинг: учебник/колл. авт. под редакцией А.Н. Романова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995- 558 с.

80. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. — М.: Финансы и статистика, 1990. 136 с.

81. Меньшикова О., Попова Т. Государственная поддержка ФПГ // Экономический журнал, 1995, № 33. С. 42.

82. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Дело. — М., 1992. 700 с.

83. Методика: организация маркетинга на пищевых предприятиях. — М.: АгроНИИТЕИПП, 1995.

84. Методика подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов // Российский экономический журнал, 1994, № 4. С. 53.

85. Мильнер Б.З. Реформы управления и управления реформами. — М.: Институт экономики РАН, 1994.

86. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. — М.: Наука, 1980. 376 с.

87. Мингазов X. Современные организационно-хозяйственные структуры в промышленности (зарубежный и первый отечественный опыт). // Российский экономический журнал, 1995.

88. Мингазов X. Становление новых организационно-хозяйственных структур в российской индустрии // Российский экономический журнал, 1993, №9.- С. 10.

89. Многолет Н.И. США: промышленные концерны. — М., 1985.

90. Модин А. Совершенствование организационных структур управления // Вопросы экономики, 1986, № 9. С. 15 — 25.

91. Назаренко В.И. Состояние сельского хозяйства в России в период переходной экономики. — М.: НИИТЭИагропром, 1994. 34 с.

92. Новикова В. Готовы ли банки участвовать в ФПГ? // Экономический журнал, 1995, № 17. С. 42.

93. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов: при оптимальном планировании. —М.: Наука, 1972. 233 с.

94. Ноткин А.И. Критерий эффективности социалистического производства. // Вопросы экономики. 1974, № 5. С. 109—122.

95. О программе содействия формированию финансово-промышленных групп. Постановление Правительства РФ от 16 января 1995 г. № 48.

96. О финансово-промышленных группах. Федеральный закон РФ. Принят Государственной Думой 27 октября 1995 г. Одобрен Советом Федерации 15 ноября 1995 г.

97. О частных инвестициях в Российской Федерации. Постановление Правительства РФ от 22 сентября 1994 г. № 744 и Указа Президента от 17 сентября 1994 г. № 1928.

98. Общеотраслевые научно-методические рекомендации по формированию организационных структур управления объединениями и предприятиями. —Люберцы: ВИНИТИ, 1978. 203 с.

99. Об активизации работы по привлечению иностранных инвестиций в экономику Российской Федерации. Постановление Правительства РФ от 29 сентября 1994 г. № 1108.

100. Общеотраслевые методические рекомендации по разработке организационных структур управления для производственных объединений и предприятий. — М.: Экономика, 1988. 110 с.

101. Организационно-экономические проблемы приватизации / Колл. авт. под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. — М.: Экономическое образование, 1993. 161 с.

102. Организационные структуры управления призводством. / Под общ. ред. Б.З. Мильнера. — М.: Мысль, 1975. 209 с.

103. Организация внутрифирменного управления. —Л., 1991. 84 с.

104. Пантелеев П. Взаимоотношения основных и дочерних АО. // Экономика и жизнь, 1997, № 3. С. 43.

105. Пивоваров И.С. Стратегический менеджмент холдинговой компании в условиях становления рынка в России. Автореферат. — Санкт-Петербург: Университет экономики и финансов, 1994.

106. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ./Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 1993. -895 с.

107. Портрет отечественного холдинга / Беседа с первым вице-премьером Российской акционерной компании "Автокран-холдинг" Ю.П. Чаплыгиным. // ЭКО, 1992, № 9.

108. Радугин Н. Приоритетное направление экономической стратегии // АПК: экономика, управление, 1995, № 70.

109. Райт Дж. "Дженерал Моторз" в истинном свете / пер. с англ. — М., 1985. 384 с.

110. Рапопорт B.C. Развитие организационных форм управления научно-техническим прогрессом в промышленности. — М.: Экономика, 1979. 224 с.

111. Российсикий статистический ежегодник. 1994: стат. Сборник / Госкомстат России. — М., 1994. 799 с.

112. Русипов Ф.М. Технология управления производством. — М.: Московский рабочий, 1976.

113. Рябова Т.Ф., Стрелков Е.В. Экономические проблемы предприятий хлебопродуктов. — М.: НИИУ, 1994. 166 с.

114. Сборник положений и нормативных актов по созданию объединений. — М.: Ваше право, 1997.

115. Слезингер Г.Э. Совершенствование процессов управления предприятием. — М.: Машиностроение, 1975. 32 с.

116. Современный менеджмент: принципы и правила: дайджест зарубежной литературы / Под ред. В.И. Данилова-Данильяна. — Н.Н.: НЦКП, 1992.

117. Старостина И.Л., Белолипецкая Е.С., Егоров Ю.И. и др. Планирование на пищевых предприятиях. Учебное пособие.- М.: 1997 г. 135 с.

118. Степенко Ю.И., Денисова К.В., Егоров Ю.И. Развитие интеграционных процессов в кондитерской промышленности. Международная научно-теоретическая конференция. Тезисы докладов. -М.: МГАПП, 1997. -С. 107.

119. Указ Президента РФ "Об особенностях приватизации предприятий по первичной переработке сельскохозяйственной продукции, производственно-техническому обслуживанию и материально-техническому обеспечению агропромышленного комплекса от 20 декабря 1994 г.

120. Уткин Э.А. Управление фирмой. — М.: Акалнс, 1996.- 516 с.

121. Федеральный закон "Об акционерных обществах". — М.: Приор, 1996. -63 с.

122. Финансы. Учебное пособие / Колл. авт. под ред. A.M. Ковалевой. — М.: Финансы и статистика, 1996. 334 с.

123. Финансы предприятий: учебное пособие / Колл. авт. под ред. Е.И. Бородиной. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 333 с.

124. Холдинговые компании в рыночной экономике. — J1.: ИЦ "Гарант", 1992. 42 с.

125. Чудесова Г.П. Преобразование организационной структуры при изменении форм собственности предприятия. — Санкт-Петербург, 1995. -188 с.

126. Шейхов М.О. России необходим собственный рынок продовольствия // Пищевая промышленность, 1995, № 12.

127. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 1996. 172 с.

128. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. — М.: Финансы и статистика, 1996.

129. Экономика предприятия / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. 367 с.

130. Экономика. Учебник. / Под ред. А.С. Булатова. М.: Бек, 1995. 604с.

131. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие. / Колл. авт. под ред. Градова А.П. — М.: Специальная литература, 1995. 411 с.

132. Юданов А.Ю. Секреты финансовой устойчивости международных монополий. — 1991. 191 с.

133. Якокка Ли. Карьера менеджера. — М:, 1990. 384 с.

134. Lawrence P.R., Lorsch Jay W. "Differentiation and Integration in Complex Organizations", Administrative Science Quarterly, vol. 12 (June 1967). PP. 1- 47.