Совершенствования системы стимулирования персонала на предприятиях алюминиевой подотрасли тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Варежкин, Вячеслав Владимирович

• Варежкин, Вячеслав Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Варежкин, Вячеслав Владимирович

ОГЛАВЛЕНИЕ.

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА И

СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

1.1. Современные условия деятельности предприятий металлургического комплекса

I ^ России. Особенности алюминиевой промышленности России.

1.2.Тенденции ценообразования на основную продукцию и себестоимость первичного

Г алюминия на примере предприятий ОАО «СУАЛ-Холдинг».

1.3. Принципы создания системы стимулирования персонала на металлургических предприятиях.

1.4. Анализ современного состояния систем оплаты и стимулирования персонала на металлургических предприятиях.

1.5. Причины снижения организации систем стимулирования персонала металлургических предприятий.

1.6. Социальная политика на металлургических предприятиях.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩИХ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ОСНОВНОГО

ПРОМЫШЛЕННОГО ПЕРСОНАЛА НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

2.1. Анализ систем мотивации персонала на российских и зарубежных предприятиях.

2.2. Корпоративные формы стимулирования персонала в современных условиях.

2.3. Методы регулирования взаимоотношений работников и работодателей в современных условиях.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМ И МЕТОДОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ 1 ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ АЛЮМИНИЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

3.1 .Предложения по совершенствованию системы стимулирования персонала на предприятиях алюминиевой подотрасли.

• ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствования системы стимулирования персонала на предприятиях алюминиевой подотрасли»

Рубеж веков оказался чрезвычайно трудным для России, осуществляющей сложнейший переход от одной общественной формации к другой. Страна, несмотря на огромные человеческие и природные ресурсы, переживает беспрецедентный системный кризис, в том числе в управлении.

Уже не менее 200 лет известна парадигма, согласно которой первопричиной процветания или, напротив, упадка, как предприятий, так и государства в целом является соответственно хорошее или плохое управление. Действительно, в число высокоразвитых стран сумели войти те, которые обладают лучшей организацией и управлением, в том числе и управлением персоналом. Иначе говоря, двадцатое столетие, несомненно, можно назвать веком управления.

Повышение эффективности работы предприятия является основной целью менеджмента. Одним из основных направлений в данной области является совершенствование механизма работы с персоналом, ведущего к росту производительности труда, и как следствие, повышению эффективности работы предприятия.

Среди основных проблем управления персоналом особую роль играет совершенствования систем мотивации и стимулирования персонала предприятия. Задачей этой области управления является стимулирование персонала с целью повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

Стимулирование персонала включает многие составляющие. Среди них: оплата труда, вознаграждение за улучшение технико-экономических показателей, социально-психологические аспекты. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы работников.

Результаты деятельности многих металлургических предприятий и накопленный опыт их работы с персоналом показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности металлопродукции. Проблемы в области стимулирования персонала и повседневная работа с кадрами постоянно находятся в центре внимания руководства большинства компаний.

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед металлургическими предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.

Металлургические предприятия сумеют выжить в жесткой конкурентной борьбе, если их руководящий персонал сможет правильно и своевременно оценивать окружающий мир и тенденции общественного развития. Успешное стимулирование кадров, прежде всего, основывается на систематическом учете и анализе влияния внешних факторов, адаптации производства к внешним воздействиям. На сегодняшний день должно происходить расширение и углубление функций стимулирование рабочей силы всех категорий. Основное значение должны приобрести стратегические вопросы совершенствования оплаты и поощрения за труд, превращение этого процесса в целостную систему.

Политика в области стимулирования персонала в настоящее время должна полностью совмещаться с концепцией развития предприятия. Следует отметить, что за последние годы работа по стимулированию персонала претерпела серьезные изменения. Старые механизмы не действуют, а новые западные стандарты не адаптированы к новым российским условиям, а, следовательно, не эффективны. Возникает необходимость в поиске новых инструментов стимулирования персонала, приближенных к реалиям современной отечественной экономики.

Работой по стимулированию персонала на данном этапе должны заниматься все уровни управления фирмы: ее высшее руководство, начальники подразделений, кадровая служба.

Ввиду этого проблема исследования стимулирования персонала является сейчас, как никогда, особо важной, острой и актуальной.

Недостаточно четкая разработанность вышеуказанных проблем, а также их теоретическое и практическое значение определили выбор темы и основные направления исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование методических и практических рекомендаций по формированию системы стимулирования персонала, направленной на повышение эффективности работы металлургических предприятий. 4

В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи: проведен анализ положения металлургии в экономике России, и ее интеграции в мировую экономику; проведен анализ современных условий работы предприятий алюминиевой подотрасли и перспектив развития металлургического комплекса России;

- проведен анализ систем стимулирования и оплаты труда персонала, применяемых в настоящее время на предприятиях алюминиевой промышленности, выявлены их достоинства и недостатки;

- изучены существующие методы (системы) стимулирования и оплаты труда за рубежом в условиях корпоративных систем управления;

- разработаны методические рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда персонала на предприятиях алюминиевой промышленности.

Объектом исследования являются предприятия алюминиевой промышленности России.

Предметом исследования является совокупность вопросов, связанных с повышением эффективности работы предприятий алюминиевой промышленности России с помощью совершенствования системы стимулирования персонала.

Теоретической и методологической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных экономистов по теории управления и стимулирования персонала, теории мотивации, исследования в области управления. Наиболее значимыми являются труды таких зарубежных ученых и специалистов, как А.Маслоу, Ф.Герцберга, В.Врума, Э.Лоуле, а также отечественных экономистов Н.А.Волгина, Ю.П.Кокина, Р.А.Яковлева, К.Ю.Королевского, Е.К.Медведева и других.

Научная новизна исследования заключается в совершенствовании методов стимулирования персонала, учитывающих особенности поощрения работников за увеличение объемов производства и экономию материальных и энергетических ресурсов, направленных на повышение эффективности работы предприятий алюминиевой промышленности России в современных условиях.

Вклад автора в разработку исследуемых проблем выражается в получении следующих результатов, содержащих элементы научной новизны: проанализировано положение отечественной металлургии в экономике России, и ее интеграции в мировую экономику, определено значение алюминиевой промышленности, выявлены основные проблемы;

- проанализированы особенности применения основных систем стимулирования персонала, характерных для металлургических предприятий России и корпораций стран Запада;

- определены приоритетные направления совершенствования стимулирования персонала металлургических предприятий в современных условиях;

- разработаны рекомендации и предложения по организации стимулирования и оплаты труда персонала на предприятиях алюминиевой промышленности, направленные на снижение материальных, энергетических и трудовых затрат и повышения на этой основе эффективности работы предприятий.

Практическая значимость работы заключается в том, что предложения и рекомендации, сформулированные и рассмотренные в диссертационной работе, могут быть использованы при формировании механизма стимулирования труда персонала на предприятиях алюминиевой промышленности, направленного на повышение эффективности работы предприятий в современных условиях. Практическое использование предложенных моделей позволит поднять уровень заинтересованности работников в конечных результатах своего труда.

Апробация работы и использование се результатов. По теме исследования опубликованы 4 работы общим объемом 0,64 п.л.

Структура диссертации. Состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. Работа изложена на 168 страницах, 23 рисунках, 31 таблице. Список литературы включает 191 наименование.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Варежкин, Вячеслав Владимирович

Выводы по главе 3

1. Отечественная алюминиевая подотрасль является одной из самых материапоемких, энергоемких и фондоемких производств относительно других подотраслей металлургии, что ставит ее продукцию на достаточно высокий ценовой уровень. Согласно анализу, проведенного автором основную долю затрат в структуре себестоимости первичного алюминия на предприятиях ОАО «СУАЛ-Холдинг» занимают основные и вспомогательные материалы (40,05%), а также затраты на электроэнергию и топливо (30,7%). Необоснованное повышение энерготарифов и тарифов на грузоперевозки со стороны естественных монополий в значительной мере увеличивают затраты на производство продукции алюминиевых предприятий. В тоже время доля затрат на заработную плату в структуре себестоимости достаточно мала и имеет тенденцию к снижению. Это во многом вызвано несовершенством системы стимулирования персонала на предприятиях и привязкой индексации заработной платы к росту курса иностранной валюты, темпы роста которого отстают от темпов роста рублевой инфляции. Все вышеуказанные факторы в конечном итоге ведут к росту себестоимости товарной продукции, что отрицательно сказывается на финансовом результате работы предприятия.

2. Алюминиевая промышленность России, являясь экспортоориентированной отраслью, достаточно часто подвержена кризисным ситуациям. Это вызвано колебанием мировых цен на конечную продукцию алюминиевых предприятий. Согласно анализу, проведенному автором начиная с 1999 года, цены на продукцию алюминиевой промышленности неуклонно снижались. Значительное снижение цены на первичный алюминий пришлось на начало осени 2001 года. Цена за 1 тонну алюминия доходила до уровня 1211 долларов за тонну и составила в среднем по 3 кварталу 2001 года 1273 доллара за тонну, а по 3-х месячным контрактам - 1258 долларов. На сегодняшний день нет оснований предполагать, что цена на первичный алюминий будет быстро расти, поскольку в мировой экономике наметились предпосылки к структурному кризису. В этих условиях отечественные алюминиевые предприятия становятся «заложниками» конъюнктуры мирового рынка металлов и для повышения конкурентоспособности продукции необходимо снижать затраты на производство. Относительно устойчивый рост себестоимости товарной продукции российских алюминиевых предприятий, вызванный ростом тарифов естественных монополий и ростом цены на основные материалы в совокупности со снижением потребления алюминия в мире, а, следовательно, снижением цены на металл ведут к постепенному снижению прибыльности работы отечественных алюминиевых предприятий. В конечном итоге это приводит к снижению отчислений на модернизацию оборудования, социальных выплат и прочих положительных мероприятий, направленных на улучшение качества работы предприятий. Кроме того, снижение в структуре себестоимости доли заработной платы приводит к общему дисбалансу экономики предприятий, отрицательно сказывается на производительности труда, приводит к общему снижению уровня жизни населения тех регионов, где располагаются предприятия. Необходим поиск взаимовыгодных действий со стороны работника и работодателя направленный на оптимизацию расходов предприятия и рост производительности труда и общего благосостояния трудящихся.

3. Решение данной проблемы, по мнению автора, возможно с помощью внедрения ряда мероприятий, как в части стимулирования персонала предприятия, так и в части применения внутрикорпоративных мероприятий, направленных на снижение материальных затрат на производство, улучшение качества и увеличения выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью, а также повышения общего благосостояния работников.

4. Одним из способов стимулирования труда персонала является рациональное применение нормативных актов в части единого социального налога. Сущность «нового» социального налога заключается в том, что государство стимулирует работодателя выплачивать наемному персоналу более высокую заработную плату, при этом снижаются отчисления во внебюджетные фонды. При этом происходит перераспределение денежной массы направленной на выплату заработной платы и отчислений во внебюджетные фонды в пользу роста фактической заработной платы, а суммарная величина фонда заработной платы и отчислений во внебюджетные фонды остается фактически неизменной. Подобная практика призвана повысить уровень благосостояния работников, значительно улучшить микроклимат в коллективе и мотивацию к труду.

5. Для повышения эффективности производства и роста производительности труда персонала на предприятиях алюминиевого комплекса автором диссертационной работы предлагается использовать для поощрения работников выплаты, возникающие в результате экономии основных материалов и топливно-энергетических ресурсов. Снижение фактических норм расхода материалов и энергоресурсов позволит повысить конкурентоспособность продукции и снизить фактическую себестоимость продукции предприятий алюминиевой промышленности России.

6. Сравнительный анализ равнопроцентного снижения расходов (основные и вспомогательные материалы, энергоресурсы) и увеличению расходов (заработная плата) по основным статьям затрат на производство первичного алюминия, проведенный автором, позволил сделать вывод, что снижается не только стоимостная составляющая статьи, но и ее доля в общей структуре себестоимости. Так при стоимостном снижении расходов по статье

Энергоресурсы» (по усредненным данным предприятий ОАО «СУАЛ-Холдинг») с 379,6 146 долларов США (при 3% снижении) до 352,2 долларов США (при 10% снижении) доля статьи в себестоимости снизилась с 36,6% до 36%. По статье «Основные и вспомогательные материалы» снижение доли возможно с 42,1% (при 3% снижении) до 41,3% (при 10% снижении). Напротив, при стоимостном росте расходов на заработную плату на аналогичный процент (по усредненным данным предприятий ОАО «СУАЛ-Холдинг») со 121,4 доллара США (при 3% увеличении) до 129,7 доллара США (при 10% увеличении) доля заработной платы в структуре себестоимости растет с 11,7% до 13,2%. При прочих равных условиях подобная практика приводит к снижению фактической себестоимости единицы продукции (в

Ш данном случае себестоимости 1 тонны первичного алюминия), росту фонда заработной платы, и как следствие, повышению производительности труда.

7. Выполненный анализ практической реализации системы стимулирования на предприятиях ОАО «СУАЛ-Холдинг» показал, что премирование персонала за каждый процент снижения расходов по статьям «Основные и вспомогательные материалы» и «Энергоресурсы» приводит к росту затрат по статье «Заработная плата» на уровне 0,7-0,8 %. Данный вариант наиболее точно отвечает экономическим требованиям, когда темпы роста заработной платы не должны опережать темпы роста производительности труда. В данном случае фактическое снижение расхода материалов и энергоресурсов является обратной величиной производительности труда.

8. В процессе исследования автором было выявлено, что значительным стимулом для работника будет премирование за рост объемов производства готовой продукции на определенный процент к плану. Согласно данной практике при перевыполнении плана производства (росте объемов условно-товарной продукции) на 1% фонд заработной платы подразделения должен вырасти на 0,7%. Процент роста фонда заработной платы не должен быть выше процента роста объемов условно-товарной продукции.

9. Практика показывает, что формирование политики в области стимулирования персонала должно производиться с учетом выплат за выслугу лет и по итогам работы предприятия за конкретный период. Данные выплаты должны быть увязаны с прибыльностью работы предприятия и нести целевой характер. Выплаты могут производиться, как поквартально, так и в целом за год. Позиция работодателя по данному вопросу должна быть обозначена в Коллективном договоре и выполняться по согласованию с профсоюзом.

10. Внедрение разработанной системы стимулирования персонала с учетом экономии материально-технических и энергетических ресурсов, а также роста выпуска условно-товарной продукции на предприятиях ОАО «СУАЛ-Холдинг» позволила получить экономический эффект в размере 1500 тыс.рублей

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Диссертация является научной квалификационной работой, в которой содержится решение актуальной задачи совершенствования системы стимулирования наемных работников на примере предприятий алюминиевой подотрасли с целью повышения производительности труда и общего благосостояния трудящихся.

Основные научные результаты, выводы и разработанные рекомендации заключаются в следующем:

1. В диссертационной работе определена роль заработной платы в системе стимулирования наемных работников в современных условиях. Выявлено, что в условиях товарного изобилия только соответствующая реальному уровню жизни заработная плата может обеспечить первоочередные потребности работника. Только достаточно высокий уровень доходов населения позволит реально приблизиться к западным потребительским стандартам, даст положительный импульс развитию российской экономики. Для либерализации трудовых отношений в России целесообразно использовать опыт ведущих западных фирм.

2. Автором проанализировано состояние металлургической промышленности России по уровню оплаты труда. Выявлено, что данный показатель по цветной металлургии, в частности по алюминиевой подотрасли, - один из самых высоких в целом по металлургии. Также показано, что по сравнению с ведущими предприятиями металлургии стран Запада этот показатель существенно ниже. Учитывая необходимость вывода отечественной металлургии на качественно новый уровень развития, в том числе и по росту производительности труда, было предложено пересмотреть существующие методы и способы стимулирования персонала металлургических предприятий.

3. В работе определено, что существующая система стимулирования персонала на российских предприятиях устарела, не отвечает современным требованиям развития экономики и не обеспечивает достойной жизни работнику. Автором показано, что на предприятиях традиционно применяются системы стимулирования персонала, основанные на коллективном подходе. Доказано, что данный способ стимулирования работников носит в значительной степени абстрактный характер и не приводит к росту производительности труда конкретного работника. Указано на недостатки системы стимулирования персонала, применяемой на большинстве российских предприятий из-за отсутствия гибкости, отсутствие системы, обеспечивающей объективную оценку индивидуального трудового вклада каждого наемного работника. Доказана необходимость совершенствования системы стимулирования 148 работников с учетом рыночных принципов и максимальная ее адаптация к особенностям российской ментальности и традициям.

4. Автором проанализированы наиболее распространенные система оплаты труда и стимулирования персонала в западных корпорациях, основанные на сочетании постоянной и переменной составляющих, учитывающих индивидуальный трудовой вклад каждого работника. Доказано, что в большинстве стран индексация заработной платы регулируется государством и носит обязательный характер. Кроме того, показано, что на большинстве западных предприятий существует система индивидуализированных социальных гарантий, обеспечивающих работнику уверенность в завтрашнем дне.

5. В работе рассмотрены системы и методы оплаты труда на большинстве российских предприятий. В их основе лежит принцип коллективного поощрения за результаты работы, заложенные в середине 70-х годов. Премия выплачивается за выполнение плана. Индексация заработной платы осуществляется только с учетом роста потребительских цен, без увязки с конкретными результатами работы предприятия. Наличие на большинстве предприятий достаточно большой социальной сферы не обеспечивает стимулирование персонала и его социальную защищенность, а лишь приводит к отвлечению денежных средств.

6. Определено основное сочетание элементов, на основе которых должна формироваться система стимулирования персонала в современных условиях:

• материального стимулирования;

• морального стимулирования;

• социально-направленного стимулирования.

В работе показано, что материальное стимулирование имеет основополагающее значение в общей системе стимулирования персонала. В современных российских условиях роль материального вознаграждения значительно возрастает, и выплата любых дополнительных денежных средств воспринимается работником как значительный стимул к работе.

Отмечено, что роль морального стимулирования работников в современных условиях достаточно велика. Однако, в России активное применение основных принципов и методов морального стимулирования трудящихся на промышленных предприятиях, возможно лишь при повышении общего уровня жизни.

Социально-направленное стимулирование работников является сейчас особо актуальным. Поскольку государство постепенно избавляется от "патернализма" и социальной помощи работнику, то основная нагрузка по обеспечению персонала социальными льготами ложится на предприятие.

7. Автором проведен анализ фактической себестоимости первичного алюминия выпускаемого на предприятиях ОАО «СУАЛ-Холдинг». Определено, что основную долю затрат в структуре себестоимости первичного алюминия на предприятиях занимают основные и вспомогательные материалы (40,05%), а также затраты на электроэнергию и топливо (30,7%). В тоже время доля затрат на заработную плату в структуре себестоимости достаточно низкая (15,9%) и имела, за анализируемый период, тенденцию к снижению. Доказано, что это во многом вызвано несовершенством системы стимулирования персонала на предприятиях и привязкой индексации заработной платы к росту курса иностранной валюты, темпы роста которой отстают от темпов роста рублевой инфляции. Все это в конечном итоге ведет к росту себестоимости товарной продукции, что отрицательно сказывается на финансовом результате работы предприятия.

8. В диссертационной работе доказано, что одним из эффективных способов решения проблемы стимулирования является рациональное применение нормативных актов в части единого социального налога. В данном случае государство стимулирует работодателя выплачивать наемному персоналу более высокую заработную плату, при этом снижаются отчисления во внебюджетные фонды. Происходит перераспределение денежной массы направленной на выплату заработной платы и отчислений во внебюджетные фонды в пользу роста фактической заработной платы, а суммарная величина фонда заработной платы и отчислений во внебюджетные фонды остается фактически неизменной.

9. Для повышения эффективности производства и производительности труда персонала автором предлагается использовать для поощрения работников выплаты, возникающие в результате экономии основных материалов и топливно-энергетических ресурсов. Снижение фактических норм расхода материалов и энергоресурсов позволит повысить конкурентоспособность продукции и снизить фактическую себестоимость продукции предприятий.

10. Проведенный автором сравнительный анализ снижения расходов на основные и вспомогательные материалы, энергоресурсы и увеличения расходов на заработную плату позволил сделать вывод, что снижается не только стоимостная составляющая статей затрат, но и их доля в общей структуре себестоимости. В работе доказано, что при прочих равных условиях подобная практика повышения доли заработной платы приводит к снижению фактической себестоимости единицы продукции, росту фонда заработной платы, и как следствие, повышению производительности труда. Анализ показал, что возможно применение практики, когда за каждый процент снижения расходов по статьям «Основные и вспомогательные материалы» и «Энергоресурсы» рост затрат по статье «Заработная плата» не превышал 0,7-0,8 %. 150

11. В процессе исследования автором было выявлено, что значительным стимулом для работника будет то, что за рост объемов производства готовой продукции на определенный процент к плану фактической фонд заработной платы его подразделения вырастит на определенную сумму, что отразится на его заработной плате. Согласно данной практике при перевыполнении плана производства (росте объемов условно-товарной продукции) на 1% фонд заработной платы подразделения должен вырасти на 0,7%. Процент роста фонда заработной платы не должен быть выше процента роста объемов условно-товарной продукции.

12. Автором диссертационной работы предложено к использованию ряд организационных положений и методик призванных решать вопросы, связанные со стимулированием персонала за экономию материальных и энергетических ресурсов, ростом выпуска условно-товарной продукции и повышению качества.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Варежкин, Вячеслав Владимирович, 2002 год

1. Кодекс законов о труде Российской Федерации.

2. Закон Российской Федерации от 11 марта 1992г. № 2490-1 «О коллективных договорах и соглашениях»

3. Закон Российской Федерации от 24 ноября 1995г. № 176-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях»

4. Закон Российской Федерации от 1 мая 1999г. № 93-Ф3 «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях»

5. Закон Российской Федерации от 23 ноября 1995г. № 175-ФЗ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров»

6. Закон Российской Федерации от 24 октября 1997г. № 134-Ф3 «О прожиточном минимуме в Российской Федерации»

7. Постановление Министерства труда РФ от 12 октября 1992г. №23 «Об утверждении Положения о порядке проведения аттестации государственных служащих органов исполнительной власти»

8. Агафонова О.Н., Бляхман JI.C. Оплата труда ИТР, как фактор интенсификации // Вестн. Ленингр. ун-та. Сер. 5, Экономика. 1988. - Вып. 3. - С. 23-28.

9. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Квитко А.В., Шифман А.Г. Лекции по статистике промышленности. М.: МЭСИ, 1976. - 104с.

10. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. -1997. -№ 1. С.90-92.

11. Алимова В., Лозневая М. Как оплачивать труд руководителей государственных предприятий // Человек и труд. 1993. - № 7. - С.23-29.

12. Альфер Г.П., Виноградов Ю.Н. Расчет и распределение нормативного фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих на предприятии // Сер. Науч. орг. труда. Л., 1988. - Вып. 8. - С.37-45.

13. Андрющенко Э.И., Осовый Г.В., Григоренко Е.Н. Новое в зарплате трудящихся в двенадцатой пятилетке / О-во «Знание» УССР. Киев: О-во «Знание» УССР, 1986. - 46с.

14. Бабаева Л., Чирикова А. Женщины в бизнесе //Человек и труд. 1995. -№ 12. - С.89-93.

15. Барановский А.И. Конечные результаты. Планирование и оценка. М.: Моск. рабочий, 1985.- 159с.

16. Белоусов В.И., Шестаков В.Г. Самофинансирование, полный хозяйственный расчет предприятия. Воронеж: Центр. - Чернозем, кн. изд-во, 1988. - 126с.

17. Белоцерковский В.И. Экономическое стимулирование труда ИТР в НИИ и КБ в условиях хозяйственного расчета //Организационно-экономические аспекты интенсификации производства: Сб. науч. тр. Тула, 1989. - С.119-124.

18. Бизюкова И.В. Кадры: подбор и оценка. М,: Моск. рабочий, 1984. - 159с.

19. Бизюкова И.В. Кадры управления: Подбор и оценка: Учеб. пособие. М.: Экономика, 1998,- 148с.

20. Бирюков Г. Чтобы усилить заинтересованность в результатах работы // Человек и труд. -1996. -№8.- С. 61-65.

21. Блинов А.О. Малое предпринимательство: Орг. и правовые основы деятельности. 2-е изд. - М.: Ось-89, 1998. - 335с.

22. Блинов А., Голаенко Н. Малый бизнес в России: вчера, сегодня и завтра: (Учеб.-метод. пособие). Краснодар, 1996. - 460с.

23. Богданов В.В., Курочкин В.К. Специалист на производстве: Оценка и стимулирование труда в условиях интенсификации. Куйбышев: Кн. изд-во, 1988. - 112с.

24. Бочаров В.В. и др. Экономическое стимулирование в промышленности /Бочаров В.В., Бирюков В.Д., Ножкин Б.П. Л.: Лениздат, 1984. - 128с.

25. Бубнов М. Условия повышения производительности на российских предприятиях // Человек и труд. 1993. - №4. - С. 88-91.

26. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998. -528с.

27. Виханский О.С. Управление общественным производством: Учеб. пособие /МГУ им. М.В. Ломоносова, Экон. фак.; Подгот. О.С. Виханский и др.; Под ред. А.И. Наумова, Ю.И. Краснопояса. М.: Изд-во МГУ, 1991. - 134с.

28. Владиславлев П.А. Вопросы материального стимулирования руководителей (опыт европейских стран СЭВ) //Современный этап развития стран социализма: пробл. перестройки: Тез. выступлений на конф. молодых ученых. М., 1988. - С.25-28.

29. Владова Н.В. Стимулирование роста эффективности труда: Опыт промышленности европейских стран СЭВ. -М: Экономика, 1987. 183с.

30. Вознаграждение работников фирмы // Человек и труд. 1994. - №5. с. 99-112.

31. Волгин Н.А. Бестарифная оплата труда: опыт, анализ, предложения. М.: Профиздат, 1991.-96с.

32. Волгин Н.А., Плакся В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект /Рос. акад. управления. М.: Луч, 1994. - 262с.

33. Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы). М.: Универсум, 1994. - 274с.

34. Волгин Н.А. Методика разработки и внедрения бестарифной рыночной модели оплаты труда и ее разновидностей на предприятиях с различными формами собственности / Ассоц. выпускников Акад. обществ, наук «АСВА». М.: Луч, 1991. - 78с.

35. Волгин Н.А. Новая модель оплаты труда / Рос. акад. упр. Центр пробл. рыноч. экономики. -М.: Луч, 1992.- 149с.

36. Волгин Н.А. Опыт подготовки и стимулирования труда государственных служащих в Японии / Н.А. Волгин; Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. М.: РАГС, 1998. -75с.

37. Волгин Н.А. Распределение по труду и собственности: проблемы, варианты, рекомендации // Человек и труд. 1993. - №5-6. - С. 84-91.

38. Волгин Н.А. Реформирование оплаты труда проблема неотложная // Человек и труд. -1996.-№11.-С. 83-87.

39. Волгин Н.А. Современные модели оплаты труда: методика и рекомендации по внедрению. М.: ЦНПИОП «Юстицинформ», 1992. - 96с.

40. Волгин Н.А. и др. Стимулирование производительности труда / Волгин Н.А., Плакся В.И., Цьовх С.А. Брянск, 1995. - 262с.

41. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. -М.: Экономика, 1988. 253с.

42. Вопросы организации заработной платы работников предприятий (объединений) /Н. и. и внедрен, центр «Топ». - Б/м, 1988. - 202с.

43. Все о качестве. Зарубежный опыт. Контроль производственного процесса. М.: НТК «ТРЕК», 1993. - Вып.1. - 16с.

44. Все о качестве. Зарубежный опыт. Высший уровень руководства и качество. М.: НТК «ТРЕК», 1993. - Вып.2. - 28с.

45. Все о качестве. Зарубежный опыт. Обучение по качеству. М.: НТК «ТРЕК», 1994. -Вып.З. - 24с.

46. Вьясков М.Ф. Оплата труда руководителей и специалистов в сельском хозяйстве. М.: 1984.-96с.

47. Гайдар Е.Т., Кошкин В.И. Хозрасчет и развитие хозяйственной самостоятельности предприятия. М.: Экономика, 1984. - 216с.

48. Гендлер Г., Куншенко В. Новая система оплаты труда в АО «Электросила» // Человек и труд. 1998. - №7. - С. 84-88.

49. Гибкая оплата труда в индустриально развитых странах // Человек и труд. 1993. - №2. -С. 52-56.

50. Государственное регулирование рыночной экономики: федеральный, региональный и муниципальный уровень: (Вопросы теории и практики) /Под ред. Н.А.Волгина, В.И. Кушлина, А.М. Фоломьева. М.: Изд-во РАГС, 1998. - 319с.

51. Грибин Ю.Г., Колодуб Г.К., Воробьев М.М. Коллективные формы организации и стимулирования труда на шахтах и разрезах: Справочное пособ. М.: Недра, 1991. - 207с.

52. Грибин Ю.Г. и др. Материальное стимулирование инженерного труда /Ю.Г. Грибин, A.M. Солдатов, В.И. Чеботкевич. М.: Недра, 1993. - 189с.

53. Грибин Ю.Г. Оплата труда рабочих: (Методы и практика). М.: Знание, 1991. - 63с.

54. Гринберг А.С. Формы участия трудящихся в результатах хозяйственной деятельности капиталистических предприятий в современных условиях // Труд за рубежом. 1989. -№1. - С. 83-90.

55. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. - 208с.

56. Дидык В. Как на управляют зарплатой // Человек и труд. 1997. - №3. - С. 93-94.

57. Домбровская Г.П., Пелихов Е.Ф. Стимулирование труда в условиях самофинансирования. Киев: Общество «Знание» Украинской ССР, 1989. - 19с.

58. Дьячкова J1.T. Материальное стимулирование важный фактор рационального использования рабочей силы: Межвуз. сб. - Барнаул, 1988. - С. 149 - 155.

59. Елизаров Е., Литвин А. Методология построения тарифных систем предприятий // Человек и труд. 1996. - №6. - С. 102-103.

60. Ефимов Е.Н. Поощрение труда новаторов. М.: Моск. рабочий, 1984. -143с.

61. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. 1993.-№1.-С. 101-106.

62. Иванов Г.П. Хозяйственный расчет и материальное стимулирование в непроизводственной сфере: Моногр. М.: Из-во МГУ, 1985. - 63с.

63. Ильенкова С.Д., Шумяцкая Т.А. Экономика предприятий, отраслей и межотраслевых комплексов: Учеб.пособие / Моск. экон.-стат. ин-т.- М.: МЭСИ, 1991. 288с.

64. Ильин С.С., Ширяева С.В. Введение в рыночную экономику: Учеб. пособие /МГУ им. М.В. Ломоносова. М.: Изд-во МГУ, 1994. - 109с.

65. Исакова М. Сегодня и завтра нормирования труда (из опыта полиграфической промышленности) // Человек и труд. 1994. - №5. - С. 90-93.

66. Кайм Р. Организация заработной платы на предприятии // Человек и труд. 1994. - №1. -С. 84-96.

67. Кайм Р. Социальная политика на предприятии // Человек и труд. 1993. - №12. - С. 93101.

68. Классификация факторов, воздействующих на формирование условий труда. (Методические рекомендации.) М.: НИИ труда, 1977. - 73с.

69. Книга работника кадровой службы: Учебно-справочное пособие /Под общ. ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. -494с.

70. Кокин Ю.П. Заработная плата как стоимость рабочей силы и распределение по труду // Человек и труд. 1996. - №10. - С. 70-72.

71. Кокин Ю.П. и др. Материальное стимулирование конечных результатов производства /Ю.П. Кокин, Ю.С. Скрипко, А.И. Стеклова и др.; Под ред. Ю.П. Кокина. М.: Экономика, 1983. - 151с.

72. Кокин Ю.П. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России // Человек и труд. 1995. - №7. - С. 83-87.

73. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. -1997.-№10.-С. 90-92.

74. Королевский К.Ю. Исследование практики развития систем оплаты труда и разработка методических рекомендаций по их совершенствованию в условиях рыночных отношений и реструктуризации предприятий /К.Ю. Королевский; ЦНИЭИ М.: ЦНИЭИ 1997. - 25с.

75. Королевский К.Ю. Разработка методических материалов по совершенствованию тарифных условий организации заработной платы работников: (На прим. предприятий по добыче угля подзем, способом) /К.Ю. Королевский; ЦНИЭИ М.: ЦНИЭИ 1998. - 16с.

76. Королевский К.Ю. Регулирование заработной платы на предприятиях в условиях рыночных отношений и реструктуризации. М.: Недра, 1998. - 159с.

77. Королевский К.Ю. Роль отраслевых тарифных соглашений и коллективных договоров в организации стимулирования повышения эффективности производства /К.Ю. Королевский; ЦНИЭИ. М.: ЦНИЭИ 1997. - 23с.

78. Королевский К.Ю. Стимулирование повышения эффективности труда в условиях рыночных отношений /К.Ю. Королевский; ЦНИЭИ. М.: ЦНИЭИ, 1998. - 47с.

79. Кунельский Л.Э. Перестройка заработной платы социальное и экономическое значение.- М.: Экономика, 1988. 96с.

80. Куприянова 3. Как меняется отношение к труду // Человек и труд. 1994. - №2. - С. 118124.

81. Курочин В.К. Оценка и стимулирование управленческой деятельности в промышленном производстве. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1989. - 156с.

82. Курс переходной экономики: Учебник для вузов / Под ред. акад. Л.И. Абалкина. М.: ЗАО «Финстатинформ», 1997.-640с.

83. Латышова Л.С, Стимулирование и оценка качества труда работников аппарата управления предприятия // Вопросы совершенствования организации управления в химической промышленности: Темат. сб. науч. тр. М., 1987. - С.65-68.

84. Либерман Г.Я. Стимулирование повышения эффективности производства в условиях новых методов хозяйствования: (На примере производственных объединений и предприятий). Рига: ЛатНИИНТИ, 1987. - 54с.

85. Лозневая М.П. Оценка и оплата инженерного труда на предприятии /М.П. Лозневая, Т.В. Рысина, Л.С. Хейфец. М.: Экономика, 1977. - 86с.

86. Ломоносова С. Оплата труда как отражение системного кризиса // Человек и труд. 1998.- №8. С. 79-83.

87. Лученок А.И. Экономические стимулы использования оборотных средств в промышленности: Моногр. /Под ред. В.И. Клецкого. Минск: Наука и техника, 1984. -120с.90. «Люфтганза». Программа работы с персоналом // Человек и труд. 1993. - №12. - С. 102— 111.

88. Материальное стимулирование эффективности труда в промышленности: Сб. науч. трудов /Редкол.: Сафонов Н.А., Ипполитов Г.К., Долгова А.Я. М.: НИИ труда, 1984. - 128с.

89. Медведева Е.К. Механизм поддержания покупательской способности заработной платы в развитых капиталистических странах // Труд за рубежом. 1989. - №2. - С. 93-99.

90. Медведева Е.К. Механизм установления и регулирования заработной платы в развитых капиталистических странах // Труд за рубежом. 1989. - №4. - С. 54-59.

91. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М.Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 343с.

92. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. с англ. / Общ.ред. и предисл. B.C. Загашвили. М/. Прогресс, 1991. - 456с.

93. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992. - 702с.

94. Методические основы оценки эффективности труда служащих /Всесоюз. науч. центр по орг. труда; Разраб. А.А. Пригарин и др. М.: Экономика, 1989. - 46с.

95. Методические рекомендации по оценке сложности и качества работы специалистов (для установления квалификационных категорий и дифференциации должностных окладов) /НИИ труда; Разработка М.П. Лозневой и др. М.: Экономика, 1989. - 52с.

96. Методологические вопросы статистики труда /АН СССР, ЦЭМИ. М.: Наука, 1967. -212с.

97. Миляева Л. Система оплаты труда //Человек и труд. 1997. - №3. - С. 95-96.

98. Минин Э.В., Щербаков В.И. Заработная плата: вопросы и ответы: Справ. метод, пособие. - М.: Профиздат, 1989. - 157с.

99. Минин Э.В., Тыклин А.А. Премирование рабочих и служащих промышленных предприятий и объединений. М.: Профиздат, 1984. - 80с.

100. Модели хозрасчета: возможности развития /A.M. Лайков и др. Л.: Лениздат, 1990. -103с.

101. Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 1991. - 286с.

102. Начальный курс рыночной экономики / Г.И. Фельдман, Ж.И. Илларионова, И.М.Каменецкая, Н.М. Шеремет; Под ред. Г.И. Фельдмана. М.: Транспорт, 1992. - 272с.

103. Никифорова А.А. Оплата за производительность труда //Труд за рубежом. 1996. -№3. - С.51-65.

104. Организация оплаты и материального стимулирования рабочих, специалистов и служащих в условиях коллективных форм, арендного подряда и кооперативов: Тез. докл. семинара совещания, г. Брянск. - М.: ЦНИИТЭИ автосельхозмаш, 1989. - 55с.

105. Организация оплаты и стимулирования труда /Подгот. кандидатами экон. наук В.И. Кривдой и В.А. Кармазиным. Киев: РДЭНТП О-ва «Знание» Украины, КПИ, 1991. - 15с.

106. Организация оплаты и стимулирования труда на малых предприятиях: Метод, рекомендации /Ленингр. Дом науч.-техн. пропаганды; Сост. Г.Х. Гендлер, М.Г. Гильдингерш. Л.: ЛДНТП, 1991. - 29с.

107. Организация оплаты и стимулирования труда на промышленном предприятии: Зарубеж. опыт. Минск: БНИИНТИТЭИ Госплана БССР, 1985. - 9с.

108. Организация оплаты труда в новых условиях хозяйствования: (Учеб. пособие) /Всесоюз. ин-т повышения квалификации руководящих работников и специалистов по труду и социал. вопр.; Подгот. А.П. Павленко, Б.Ф. Ваньков. М.: Б.и., 1988. - 68с.

109. Организация оплаты труда: Метод, разраб. /Всесоюз. ин-т повышения квалификации специалистов цв. металлургии. Каф. НОТ и УП; Сост.: доц., канд. техн. наук Г.Р. Рапп, Н.К. Шихова. Свердловск: ВИПКСЦМ, 1986. - 16с.

110. Организация оплаты труда при переходе к рынку //Человек и труд. 1994. - №7. - С. 61-73.

111. Организация оплаты труда работников предприятий в условиях либерализации цен и приватизации: Рекомендации /Ин-т труда М-ва труда Рос. Федерации; Подгот. к.э.н. Р.А. Яковлев и др. -2-е изд., доп. и перераб. М.: НИИ труда, 1995. - 201с.

112. Орлеанская Т.В. Фонды социального потребления на предприятиях США // Труд за рубежом. 1989.-№2. -С. 107-114.

113. Основы методологии и управления. М.: Госагропром РСФСР, ВВШУАК, 1989. -121с.

114. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес /Под ред. Ю.М. Осипова. -М.: Ассоциация «Гуманитарное знание», МП "Тригон", 1992. -432с.

115. Основы экономической теории (материалы по курсу лекций) /Под ред. С.С. Ильина, A.M. Бабакова. М.: Диалог - МГУ, 1998. - 146с.

116. Панфилова Н. Новый механизм оплаты труда рабочих /Человек и труд. 1994. - №5. -С. 97-98.

117. Перестройка заработной платы: социально- экономические аспекты /Подгот. Э.И. Андрющенко. Киев: О-во «Знание» УССР, 1989. - 15с.

118. Политическая экономия: Учеб. пособие по полит, экономии для техн. вузов /Под ред. проф. Ю.А.Комарницкого. М.: Высш. школа, 1973. - 503с.

119. Поляков С.И., Шеремет Е.Е. Хозрасчет отделов и служб предприятия. М.: Экономика, 1991. - 112с.

120. Предпринимательство и бизнес: Учеб. пособие / Авторы составители Л.П. Дашков, А.И. Данилов, Е.Б.Тютюкина. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1995.-304с.

121. Развитие системы материального стимулирования производственных объединений (предприятий): Сб. науч. тр. /НИИ труда Гос. ком. СССР по труду и социал. вопр. М., 1989.-220с.

122. Ракоти В.Д. Новая система оплаты труда в материально-техническом снабжении. М.: Экономика, 1991.- 159с.

123. Ракоти В.Д. Совершенствование организации премирования в промышленности. М.: Экономика, 1983.- 190с.

124. Ракоти В.Д. Стимулы к труду в новых условиях хозяйствования. М.: Профиздат, 1986,- 149с.

125. Распределение по труду: Справочник / А.А. Рубан и др. Киев: Политиздат Украины, 1988.-187с.

126. Регион севера: организация оплаты труда в условиях рынка поиск оптимальных вариантов / Человек и труд. - 1993. - № 1. - С.80-85

127. Рекомендации по разработке внутрипроизводственных тарифных условий оплаты труда работников предприятий. М.: НИИ труда, 1997. - 79с.

128. Рекомендации по совершенствованию организации заработной платы и премирования работников производственных отраслей народного хозяйства / НИИ труда. М.: Экономика, 1987.- 123с.

129. Рекомендуемое типовое положение о повременной форме оплаты труда наемных работников с использованием нормированных заданий в условиях развития рыночных отношений. Гуков: АГН, 1998. - 12с.

130. Рекомендуемое типовое положение о сдельной форме оплаты труда наемных работников с использованием нормо-задания в условиях развития рыночных отношений. -Гуков: АГН, 1998. 12с.

131. Рочко А.В. Новейшие тенденции в сфере оплаты труда управленческих работников во Франции // Труд за рубежом. 1989. - №4. - С.50-54.

132. Рязанов В. Т. Распределение по труду: экономический и социальный аспекты. J1.: Изд-во ЛГУ, 1984.-203с.

133. Савин Ю.П. Оплата труда за конечный результат. М.: Колос, 1983. - 79с.

134. Селенкова Н.Ю. Развитие систем оценки и оплаты труда цеховых ИТР //Социально -экономический механизм стимулирования труда: Сб. ст. Томск, 1988. - С.179-183.

135. Сидорова Ж.И., Яковлев Р.А. Стимулы эффективного труда. М.: Знание, 1980. - 64с.

136. Слепцова В.П. Повышение стимулирующей роли материального поощрения высокоэффективного труда: Моногр. /Под. ред. Л.А. Белоусовой. Саратов: Изд-во Саратовского ун-та, 1984. - 176с.

137. Современное управление. Энциклопедический справочник. М.: «Издатцентр», 1997.- Т.1. 584с.

138. Современное управление. Энциклопедический справочник. М.: «Издатцентр», 1997.- Т.2. 576с.

139. Сооляттэ А. Попутного ветра, «Парус!» // Человек и труд. 1996. - №12. - С.73-76.

140. Социальный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, В.Н. Журавлева, Л.Л. Козлова и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 271с.

141. Стандартизация нормативная основа научно- технического прогресса и интенсификации производства: Материалы краткосроч. семинара, 16-17 сент. /Под ред. Г.А. Лобунца. - Л.: ЛДНТП, 1986. - 76с.

142. Стимулирование коллектива к повышению производительности (США) // Человек и труд. 1994.-№3.-С.117-118.

143. Стимулирование повышения эффективности в некоторых отраслях народного хозяйства. Таллинн: ЭстНИИНТИ,1983. - 32с.

144. Стоимость в условиях социализма /Под ред. Г.Т.Ковалевского и Э.А.Лутохиной. -Минск: Наука и техника, 1971. 435с.

145. Суханов В.И. Система пожизненного найма и ее роль в трудовых отношениях Японии // Труд за рубежом. 1989. - №1. - С.106-114.

146. Сухов М.В., Гагаринская Г.П. Оценка труда работников // Научно- технические достижения и передовой опыт, 1997. - №1. - С. 17-18.

147. Теория и практика управления в условиях становления и функционирования рыночных отношений: Тематический сборник научных трудов / Гос.акад.упр.им.Серго Орджоникидзе; Под ред. канд.экон.наук В.В.Балашова. М.: ГАУ им. С.Орджоникидзе, 1993.-154с.

148. Труд в капиталистическом производстве: проблемы управления /Н.А. Климов, М.В. Грачев, А.А. Соболевская и др.; Отв. ред. Н.А. Климов. М.: Наука, 1984. - 279с.

149. Труд и его материальное стимулирование при социализме в условиях ускорения НТП /В.И. Котелкин, Р. Эммрих, B.C. Пригарин и др.; Под. ред. В.И. Котелкина; ЛГУ им А.А. Жданова. Л.: Изд-во ЛГУ, 1987. - 175с.

150. Труд и заработная плата: Учеб. пособие /С.А. Кузьмин, B.C. Василевский, Р.В. Гаврилов, Л.Э. Кунельский; Под. ред. Ю.В. Яковца. М.: АНХ, 1983. - 108с.

151. Труд и заработная плата в СССР: Словарь справочник / Ю.Д. Ананьева и др. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Экономика, 1989. - 446с.

152. Труд и заработная плата на предприятиях в условиях самофинансирования / Л.И. Жуков, В.В. Горшков, В.А. Ловков, Л.В.Неверовский; Под общ. ред. Л.И. Жукова. Л.: 1988.- 153с.

153. Труд и заработная плата: совершенствование и организация: Сб. науч. тр. /НИИ труда; Редкол.: С.А. Воркунов (общ. ред.) и др. М.: НИИ труда, 1984. - 199с.

154. Труд и зарплата: Нормат. акты. Метод, указания. Разъяснения /Сост. Н. Сергунькин. -М.: Б. и., 1994.- 112с.

155. Управление персоналом по-японски // Человек и труд. 1993. - №8. - С.116-120.

156. Управление трудовыми ресурсами. Справочное пособие /О.П. Апостолов, Л.С.Бляхман, Г.Х.Гендлер и др.; Под общ. ред. Л.А.Костина. М.: Экономика, 1987. - 342 с.

157. Управление трудом: проблемы и решения: Сб. науч. тр. /НИИ труда; Под. ред. Ю.П. Кокина и др. М.: НИИ труда, 1987. - 139с.

158. Федченко А. Моделирование гибкой системы материального стимулирования // Человек и труд. 1996. - №4. - С.83-84.

159. Федченко А. Стимулирование работников: зарубежный опыт // Человек и труд. 1998. -№3. - С.79-81.

160. Фонд оплаты по труду и формы заработной платы в условиях интенсификации общественного производства: Сб, науч. трудов /Науч.-исслед. ин-т труда; Редкол.: Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев, Р.А.Маркова. М.НИИ труда, 1984. - 163с.

161. Хозрасчет и материальное стимулирование в условиях рыночной экономики /АН СССР. Ин-т экономики. Сектор хозрасчета и экон. стимулирования; Отв. ред. д.э.н. Е.Л. Маневич. М.: АН СССР, 1990. - 127с.

162. Хозрасчет, самофинансирование, самоуправление / Бунич П.Г., Милюков А.И., Радаев В.В. и др.; Под ред. Бунича П. Г. М.: Экономика, 1989. - 309с.

163. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. М.: Междунар. отношения, 1993. - 352с.

164. Чернышев В.В. О комплексной оценке служебного соответствия специалистов как первооснове кадровой политики //Колыма. 1988. - №12. - С.5-10.

165. Чернявский Ф.И. и др. Формирование фонда заработной платы /Ф.И. Чернявский, Г.И. Шадурская, Л.А. Шоломицкая; Под ред. В.И. Клецкого; АН БССР, Ин-т экономики. -Минск: Наука и техника, 1986. -138с.

166. Шадурская Г.И. Конечный результат: сущность, показатели /Под. ред. д-ра экон. наук В.И. Клецкого. Минск: Наука и техника, 1984. - 79с.

167. Шадурская Г.И., Хрипач В.Я. Критерий и показатели эффективности производства предприятий. Минск: Наука и техника, 1980. - 152с.

168. Шадурская Г.И. Формирование фонда оплаты труда в условиях ускорения /Под ред. В.И. Клецкого. Минск: Наука и техника, 1988. - 60с.

169. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. М.: ЗАО «Бизнес - школа «Интел - синтез», 1997. - 336с.

170. Шкурко С.И. Совершенствование форм и систем заработной платы. М.: Экономика, 1975.-231с.

171. Шкурко С.И. Стимулирование качества и эффективности производства. М.: Мысль, 1977.-269с.

172. Шпетер А., Каз М. Система оплаты труда // Человек и труд. 1996. - №8. - С.68-69.

173. Шютте Г.Г. Организация и оплата труда в условиях автоматизации производства в ГДР // Труд за рубежом. 1989. - №2. - С.3-14.

174. Щербаков В.И. Производительный труд и его оплата: (Критерий конечный результат). - М.: Знание, 1988. - 63с.

175. Экономика: Учебник /Под ред. А.И. Архипова, А.Н. Нестеренко, А.К.Большакова. -М.: ПРОСПЕКТ, 1998. 792с.

176. Экономика труда и социальные отношения: Курс ключевых лекций //Отв. ред. и сост. Н.А. Волгин, Б.В. Ракитский. М.: Изд-во РАГС, 1998. - 210с.

177. Экономико-статистические проблемы оценки и анализа качества труда: Тезисы докладов Всесоюзного семинара. М.: МЭСИ, 1984. - 4.1. - 124с.

178. Экономическая энциклопедия /Науч.-ред. совет изд-ва «Экономика»; Ин-т экон. РАН; Гл. ред. Л.И. Абалкин. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1999. - 1055с.

179. Экономическое стимулирование научно-технического прогресса /Отв. ред. П.А. Седлов. М.: Наука, 1984. - 200с.

180. Юсупов А. Зарплата зависит от качества труда, а не наоборот //Человек и труд. 1995. -№10. - С.72-73.

181. Яковлев Р.А., Соловьев А.К. Заработная плата в условиях рынка: экономические завоевания и социальные потери. М.: Профиздат, 1994. - 112с.

182. Яковлев Р.А., Сушкина Л.П. Регулирование средств на оплату труда по подразделениям предприятия: (Вопр. и ответы) /Бабушк. Совет нар. депутатов г. Москвы, Малое предприятие «Витад». М.: БСНД г. Москвы, МП «Витад», 1991. - 67с.

183. Яковлев Р. Реформирование заработной платы процесс длительный //Человек и труд. - 1998.-№11.-С.91-95.

184. Яковлев Р. Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций //Человек и труд. 1996. - №7. - С.67-70.

185. Яковлев Р., Федорова М. Формирование и порядок определения цены рабочей силы //Человек и труд. 1996. - №1. - С.83-86.

186. Газета «Известия» от 23.05.2001 г.

187. Газета «Известия» от 27.06.2001 г.

188. Нетесов А.В. Современный трудовой договор (контракт). М-Сп-б «Герда» 2001 г.