Совершенствование бизнес-планирования на промышленных предприятиях: на примере предприятий промышленности Республики Дагестан тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Абачараева, Анжелика Мусаевна

• Абачараева, Анжелика Мусаевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Абачараева, Анжелика Мусаевна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1. Бизнес-план как инструмент управления промышленным предприятием

1.2. Процесс бизнес-планирования на промышленном предприятии: цели, задачи, основные элементы

1.3. Основные подходы к оценке бизнес-планирования на промышленном предприятии

ГЛАВА 2. ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

2.1. Система обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях

2.2. Основные принципы и методы оценки качества бизнес-планирования на предприятиях

2.3. Экономико-математическая модель оценки системы бизнес-планирования на промышленных предприятиях

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН

3.1. Необходимость построения информационно-аналитической системы обеспечения бизнес-планирования на промышленном предприятии

3.2. Организация процесса информационно-аналитического обеспечения разработки бизнес-плана промышленного предприятия

3.3. Методические рекомендации по управлению процессом реализации бизнес-плана в информационной системе бизнес-планирования предприятия

3.4. Оценка рисков бизнес-планирования на промышленных предприятиях

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование бизнес-планирования на промышленных предприятиях: на примере предприятий промышленности Республики Дагестан»

Актуальность темы исследования. В условиях рыночных отношений предприятия и организации остро нуждаются в совершенствовании форм и методов работы. Для решения вопросов, связанных с обоснованием перспектив развития предприятий и организаций, возможности получения банковских кредитов, осуществления структурной перестройки производства, создания условий для организации более эффективной и рентабельной работы необходимо в совершенстве владеть методикой составления бизнес-плана. Именно бизнес-план является основным документом в партнерских отношениях с позиции выгодности и стабильности сотрудничества.

Необходимость качественного преобразования российской экономики на принципиально новых основах, обусловливает объективную необходи мость широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования российских предприятий.

Бизнес-планирование в организации, как постоянный процесс, становится актуальной задачей. Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы.

Планирование в условиях рынка - это инструмент управления, обеспечивающий предприятию возможности достижения необходимого преимущества перед другими конкурентами путем использования самых эффективных средств. Рассмотрение бизнес-плана как определенного инструмента в решении различных проблем позволяет структурировано рассматривать всю деятельность промышленного предприятия.

Несмотря на эффективность такого управленческого инструмента как бизнес-план возможности его в отечественном менеджменте, в большинстве случаев, не реализуются. Этому есть ряд объективных общеэкономических причин. Опыт применения различных западных методик по бизнес-планированию со всей очевидностью продемонстрировал их непригодность к современным российским условиям. Экономическая и социальная ситуация, в которой работают российские предприятия, часто не позволяет им непосредственно использовать зарубежные методические разработки при составлении бизнес-планов. Поэтому необходима их адаптация к реальным хозяйственным, социальным, правовым и другим условиям развития Российской Федерации.

Принципиальная важность, нарастающая актуальность и комплексный характер проблем бизнес-планирования свидетельствуют о необходимости постоянного внимания со стороны хозяйствующего субъекта к данной сфере.

В этой связи является актуальным рассмотрение методики, технологии и организации бизнес-планирования и выработка рекомендаций по совершенствованию данного процесса. Все вышеуказанное определило актуальность, научную и практическую значимость диссертации.

Степень разработанности проблемы. В процессе исследования автором были использованы труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам планирования деятельности предприятий: Бланка И.А., Гончар К.И., Горского Ю.М., Зиновьева Г.Д., Комарова В.Ф., Кравченко H.A., Попова В.М., Леонтьева C.B., Липсица И.В., Ляпунова С.И., Маниловского Г.Р., Ми-роносецкого Н.Б., Пелиха A.C., Сайфулина P.C., Соколова В.Г., Шеремета А.Д., а также Альбаха X., Блеха Г., Гетце У., Лютке Р., Мескона М., Хаммера М. и др., которые выдвигают различные концепции совершенствования управления промышленным предприятием.

Методология бизнес-планирования рассмотрена в трудах таких учёных-экономистов как Буров В., Зелль А., Зигель Эрик С., Карни Дэвид С., Котляр Б., Ломакин А., Морошкин В., Попов В., Рапопорт Б., Трубицын В., Уткин Э., Форд Брайен Р., Шульц Лорен А.

Общие подходы к формированию систем обеспечения качества процессов планирования и контроля, и в этой связи состояния функционирования промышленных предприятий изложены в исследованиях Войтоловского Н.В., Герасимова Б.И., Глудкина О.П., Григоровича В.Г., Исаева Л.К., Лифи-ца И.М., Окрепилова В.В., Швандера В.В. и других авторов.

Эти исследования имеют большое теоретическое и практическое значение, но в них недостаточно полно присутствует системный анализ качества процессов бизнес-планирования и его организационно-методического обеспечения и регулирования, а так же недостаточно изучена роль информационной системы бизнес-планирования и ее влияние на данные процессы и управление предприятием в целом, а также на взаимодействие хозяйствующих субъектов в процессе экономической деятельности.

Недостаточная разработанность проблемы, возрастающая практическая значимость, противоречивость и дискуссионность существующих подходов к бизнес-планированию обусловили выбор темы данного исследования, постановку его цели и основных задач.

Целью диссертационной работы является исследование возможностей управления процессом разработки бизнес-плана на уровне предприятия и на этой основе разработка методических и практических предложений по формированию системы оценки качества и информационно-аналитического обеспечения процесса бизнес-планирования.

В соответствии с поставленной целью в работе рассматривались и решались следующие задачи: определить роль и место бизнес-планирования в системе управления предприятием в условиях экономики переходного периода; исследовать теоретические подходы к бизнес-планированию и определить их применимость к формированию современной системы управления бизнес-планированием; разработать методические рекомендации по оценке качества бизнес-планирования на современных промышленных предприятиях; определить основные направления совершенствования системы бизнес-планирования промышленного предприятия на примере промышленных предприятий Республики Дагестан; разработать предложения по формированию эффективной системы информационного обеспечения бизнес-планирования на предприятиях промышленного комплекса.

Объектом исследования является промышленные предприятия Республики Дагестан.

Предметом исследования является процесс бизнес-планирования деятельности на промышленных предприятиях.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых экономистов в области бизнес-планирования, экономической теории, теории управления, менеджмента, финансового анализа, бухгалтерского и управленческого учета и т.д.

Методологическая обработка исходных данных проводилась с помощью общенаучных приемов анализа и синтеза; специфических методов исследования (монографического, абстрактно-логического); методов причинно-следственных связей, системного подхода и экономико-математического инструментария.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке научно-теоретических положений, методических рекомендаций и практических предложений по повышению эффективности системы управления промышленным предприятием в условиях нестабильных рыночных отношений на основе совершенствования системы оценки качества бизнес-планирования и создания комплексного информационно-аналитического обеспечения процесса формирования бизнес-плана.

В рамках проведенных исследований получены следующие результаты, обладающие научной новизной: на основе системного подхода показана роль бизнес-плана как универсального организационно-управленческого инструмента; раскрыты сущность, объекты, цели, задачи, подсистемы и механизм бизнес-планирования на промышленном предприятии в условиях переходной экономики; предложена система оценки качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях: сформулированы основные принципы формирования системы оценки, обоснованы основные этапы, определены критерии, механизмы и методы проведения оценки качественного уровня бизнес-планирования; разработана экономико-математическая модель оценки качества системы бизнес-планирования промышленного предприятия, позволяющая определить интегральный уровень качественности системы бизнес-планирования на основе обобщенных показателей качества бухгалтерского и управленческого учета, планирования и контроля; обоснована необходимость создания комплексного информационно-аналитического обеспечения бизнес-планирования, включая формирование базы данных о внешней и внутренней среде инвестиционной деятельности, организацию мониторинга, учета и количественной оценки факторов, определяющих возможность реализации и эффективной эксплуатации бизнес-проекта; разработаны методические рекомендации, позволяющие определить порядок проведения бизнес-планирования и управления реализацией бизнес-плана на основе применения системно-информационного анализа промышленных предприятий; выявлены и классифицированы наиболее существенные риски информационного обеспечения бизнес-планирования, предложены пути по минимизации рисков за счет диверсификации, приобретения дополнительной информации о выборе и результатах, лимитирования, страхования и самострахования.

Практическая значимость полученных в диссертационном исследовании состоит в том, что содержащиеся в ней теоретические положения, доведенные до уровня конкретных рекомендаций, могут быть использованы в качестве методической базы для организации процесса бизнес-планирования и эффективного использования информационно-аналитических систем бизнес-планирования на предприятиях в условиях рыночной экономики.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Абачараева, Анжелика Мусаевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного исследования обоснован ряд выводов и предложений, суть которых сводиться к следующему: 1. Центральной функцией управления промышленным предприятием является планирование и ее современный элемент - бизнес-планирование. Бизнес-планирование как функция управления оказывает значительное влияние на качество управления промышленным предприятием

В качестве главной проблемы, над которой необходимо работать в области бизнес-планирования на промышленном предприятии, следует выделить дальнейшее развитие теоретического и методического аппарата, призванного обеспечить достоверность и прозрачность информации на всех стадиях ее формирования и движения.

Бизнес-планирование - один из эффективных инструментов менеджмента, который должен использоваться не только с целью привлечения финансовых средств из внешних источников, но и при управлении развитием предприятия, реализации производственных программ, планов слияний, поглощений и т.д. Фактически это универсальная процедура, позволяющая значительно повысить эффективность работы предприятий, их конкурентоспособность, сократить управленческие, производственные и финансовые циклы.

2. Для формирования современной системы бизнес-планирования необходимо на предприятии решить ряд задач: переориентировать систему планирования на запросы внешней среды; освоить методы и соответствующий инструментарий исполнителями и руководителями подразделений и функциональных служб; создать единый информационный поток с постоянным обновлением баз данных; провести реорганизацию и распределить функциональные обязанности и ответственность; отладить и включить в общий управленческий цикл механизмы организационного и финансового контроля и принятия оперативных решений.

Несмотря на очевидную эффективность такого управленческого инструмента как бизнес-план, его возможности в отечественном менеджменте реализуются не в полной мере. Практика реформирования экономики свидетельствует о необходимости повышения качества планирования на всех уровнях. Повышение качества бизнес-планирования необходимо проводить на основе всестороннего анализа процесса с выделением узких мест с последующим предложением путей их устранения.

3. Качество бизнес-планирования - это способность его подсистем и входящих в них элементов формировать информацию о состоянии производственно-хозяйственной деятельности или ее слагаемых, необходимую для отправления основных функций управления (планирования, контроля, регулирования), т.е. осуществления процесса управления предприятием, с последующей ее обработкой, выработкой плановых заданий и осуществлением процедур контроля за их исполнением.

В процессе оценки качества необходимо сочетание количественных и качественных способов оценки. Качественные методы анализа базируются на эвристических способах оценки, где процесс оценивания осуществляется группой экспертов на основе опыта, знаний, интуиции и сравнения. В основе количественных методов оценки лежат вычислительные процедуры и установление качества происходит в числовой форме. При оценке качества такой сложной системы, как рассматриваемая, становится очевидно, что невозможно опереться на какой-то определенный метод. Поэтому наиболее целесообразно использовать смешанные методы оценки качества на основе рационального сочетания качественных и количественных методов.

Предлагаются следующие подсистемы, в разрезе которых необходимо провести стандартизацию с последующей оценкой качества: система бухгалтерского учета, система бизнес-планирования, система управленческого учета, система анализа и контроля. В каждой подсистеме в свою очередь можно выделить более мелкие элементы, отличающиеся друг от друга по своим функциям. Соответственно оценка качества отдельной системы будет производиться по интегральному показателю качества входящих в него подсистем.

Процесс оценки проводится в соответствии с разработанной схемой, где на первоначальных этапах оценивается состояние звеньев, затем подгрупп, групп, подсистем и, в конечном итоге, системы в целом. Интегральный показатель по всем системам позволит определить величину показателя оценки всей системы бизнес-планирования.

Полученная информация о качестве бизнес-планирования позволяет проанализировать его состояние, установив при этом, за счет каких показателей качества, а внутри их - за счет каких составных элементов и какими исполнителями допущены отклонения.

4. Оптимальность процесса управления в современных условиях ориентированна на создание полной информационной модели относительно конкретного объекта управления, что предполагает комплексное воздействие со стороны различных служб на управляемый объект. Поэтому при совершенствовании информационной системы, обеспечивающей пользователей информацией, необходима сопряженность и взаимосвязь различных информационных систем как основы для взаимодействия всех функций управления, способствующих переходу к интегрированному управлению.

Интегрированный подход к системе бизнес-планирования основан прежде всего на усилении информационной связи между задачами учета, повышении уровня согласованности показателей функциональной базы, устранении дублирования при получении, обработке, хранении и использовании информации.

5. Формирование бизнес-плана на основе применения системно-информационного анализа является новой технологией планирования и организации производства. Информационная система бизнес-планирования предполагает получение информации из следующих систем: бухгалтерии, финансового, производственно-диспетчерского, сбытового, экономического отделов промышленного предприятия. В процессе планирования основным звеном является формирование конечного множества допустимых целей, которые определяют эффективное функционирование промышленного предприятия.

Информационная система бизнес-планирования осуществляет функционирование в двух режимах: бизнес-планирование (формирование типового варианта); бизнес-планирование с реализацией функций управления бизнес-планом.

6. Повышение качественного уровня бизнес-планирования является определяющим инструментом для снижения рисков, определяемых условиями проведения данного процесса. Среди множества рисков осуществления бизнес-проектов можно выделить так называемые информационные риски. Основой таких рисков является недостаточность или недостоверность информации, которая используется в процессе принятия решений.

В основе управления риском лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации.

Для снижения степени риска применяются различные приемы. Наиболее распространенными являются: диверсификация; приобретение дополнительной информации о выборе и результатах; лимитирование; самострахование; страхование.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Абачараева, Анжелика Мусаевна, 2007 год

1. Федеральный закон от 14.06.95. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».

2. Указ Президента РФ от 17.09.94. № 1928 «О частных инвестициях в Российской Федерации».

3. Постановление Правительства РФ от 20.05.1994 N 498 (ред. от 03.10.2002) «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий»

4. Постановление Правительства РФ от 21.03.1994 N 220 (ред. от 18.02.1998) «Об утверждении временного положения о финансировании и кредитовании капитального строительства на территории Российской Федерации»

5. Постановление Правительства РФ от 22.06.94. № 744 «О порядке размещения централизованных инвестиционных ресурсов на конкурсной основе»

6. Постановление Правительства РФ от 24.12.94. № 1418 «О лицензировании отдельных видов деятельности»

7. Приказ Министерства экономики Российской Федерации от 1 октября 1997 г. №118 «Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)»

8. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. № 31-р (с изменениями от 12 сентября 1994 г.)

9. Ю.Абрамов С.И. Инвестирование. М.: Центр экономики и маркетинга,2000.

10. П.Авдеев А. П. Бизнес-план: Как считать и с кем считаться. //Эк. и жизнь. -1996. -№21.

11. Азбука бизнес-плана // Эк. и жизнь. -1995. -№48. В.Акопян A.A. Государственная инвестиционная политика и инвестиционные риски в рыночной экономике: Дис. . канд. экон. наук. М, 2001. М.Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: прогресс, 1985.

12. Аксененко А. Ф. Информационное обеспечение экономического анализа. -М.: Финансы, 1978.

13. Алексанов Д.А. Финансирование обслуживания долга: основные схемы и примеры их применения в бизнес-планах: Учебно-методическое пособие. М.: МСХА им. К.А.Тимирязева, Центр обучения кадров ИКС АПК, Проект АРИС, 1997.

14. Алексанов Д.А., Кошелев В.М., Хоружий Л.И. Анализ инвестиционного проекта: Учебно-методическое пособие. 4.1,2. М.: МСХА им. К.А. Тимирязева, Центр обучения кадров ИКС АПК, Проект АРИС, 1997.

15. Алексеева И. В. Учетно-аналитическое обеспечение принятия стратегических решений в деятельности промышленных предприятий: Автореф. дис. . канд. экон. наук / Ростовский государственный экономический университет. Ростов н/Д, 2002.

16. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы М.: Финансы и статистика, 2001.

17. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Экономика, 1995.

18. Амблер Т. Практический маркетинг. Financial Times. М.: Питер Ком, 1999.

19. Американская школа управления. Бизнес-план или как повысить доходность вашего предприятия / Под ред. Б. Плешакова и др. М.: Анкил, б.г.

20. Анализ финансового состояния предприятия. Руководство пользователя AUDIT EXPERT for Wi№dows. Versio№ 2. M.: Про-Инвест консалтинг,1997.

21. Анастасиади Г. П., Сильников М. В. Введение в проблему качества. М.: Вооружение. Политика. Конверсия, 2001.

22. Ансофф И. Стратегическое управление: сокр. пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989.

23. Аныпин В.М. Инвестиционный анализ. М.: Дело, 2000.

24. Атабиев X. С. Формирование и поддержка пакетов инвестиционных проектов и программ в субъекте Российской Федерации: Автореф. дис. канд. экон. наук / Кисловодский институт экономики и права. Кисловодск, 2002.

25. Бабкок Л., Хэмблин К., Хан С. Как составить бизнес-план. М.: ЦЛКП, 1995.

26. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1994.

27. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М. Финансы и статистика, 1995.

28. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.

29. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. М.: Экзамен, 2000.

30. Баринов В.А. Бизнес-планирование. -М.: Форум: Инфра-М, 2003.

31. Баркер Р. CASE-метод. М.: Аспект-Пресс, 1998.

32. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика, 1984.

33. Баумгертнер В. Ф. Маркетинг инвестиций. М.: Питер Ком; 1999.

34. Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования. -М.: БЕК, 1994.

35. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Пер. с англ./ Перераб. и дополн. изд. -М.: Интерэксперт, ИНФРА -М, 1995.

36. Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план. М.: Дело Лтд, 1995.

37. Берман Дж., Эванс Д. Маркетинг.- М.: БЕК, 1991.

38. Бизнес-план / Пер. с англ. К.В. Вдовин. Б.м.: б.и., б.г.

39. Бизнес-план инвестиционного проекта: отеч. и зарубеж. опыт. Современ. практика и документация: Учеб.-практ. пособие / Под ред. В.М. Попова. -М.: Финансы и статистика, 1997.

40. Бизнес-план инвестиционного проекта: отеч. и зарубеж. опыт. Соврем, практика: Учеб. пособие для экон. спец. ВУЗов / Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова: Под ред. В.М. Попова. 5-е изд., прераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2001.

41. Бизнес-план инвестиционного проекта: Рабочая тетрадь предпринимателя для разработки бизнес-плана. М.: Агроконсалт, 1996.

42. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления / В.П. Буров, В.В. Галь, А.П. Казаков, В.А. Морошкин. М.: ЦИПКК АП, 1997.

43. Бизнес-план фирмы: Коммент. методики сост. Реальн. Прим. / Ассоц. авт. и изд. «Тандем»: Д.Н. Акуленок и др. М.: Гном-Пресс, 1998.

44. Бизнес-план. Методические материалы / Под общ.ред. Р.Г.Маниловского -М.: Финансы и статистика, 1995.

45. Бизнес-план. Рабочая книга. М.: Наука, 1987.

46. Бизнес-план: в 2-х частях / под общей ред. В.М.Попова М.: Финансы и статистика, 1995.

47. Бизнес-план: метод, материалы / Р.Г. Маниловский, JI.C. Юлкина, H.A. Колесников и др.: Под ред. Р.Г. Маниловского. 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 1997.

48. Бизнес-план: метод, материалы / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, H.A. Колесникова и др. 3-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2001.

49. Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. / В.М. Попов, Л.П. Ку-раков, С.И. Ляпунов, Х.Х. Мингазов. 3-е изд., перераб. и доп. - Б.м.: Волго-Вятский региональный центр Ассоциации Российских ВУЗов, 1996.

50. Бизнес-план: современная практика и документация./ Под ред. В.М.Попова Чебоксары: Волго-Вят. per. центр Ассоциация рос. вузов, 1996.

51. Бизнес-планирование / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова М.: Финансы и статистика, 2000.

52. Бизнес-планирование: Учебник для вузов по экон. спец. / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртазалиева и др.: Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова: Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. М.: Финансы и статистика, 2001.

53. Бизнес-планы: полн. справ, рук. / Под ред. И.М. Степнова. М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001.

54. Билинкис В.Д. Методы оценки технического уровня и конкурентоспособности продукции: Учеб. пособие. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000.

55. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ, под ред. Л.П. Белых. М.: Банки и биржи: Юнити, 1997.

56. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: Эльга-Н: Ника-Центр, 2001.

57. Блохин Ю.И. Классификация и кодирование технико-экономической информации. -М.: Экономика, 1976.

58. Бочаров В.В. Инвестиции. СПб.: Питер, 2002.

59. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. СПб.: Питер, 2000.

60. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Том 1. М.: Питер Ком, 1999.

61. Бринк И.Ю., Савельева H.A. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. Ростов н/Д: Феникс, 2002.

62. Бузова И.А., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Коммерческая оценка инвестиций / под ред. Есипова В.Е. СПб.: Питер, 2003. - 432 е.: ил. (Серия «Учебник для вузов»).

63. Бурков В.И., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: Синтег-Гео, 1997.

64. Буров В,П. Бизнес-план. М.: ЦИПКК АП, 1995.

65. Буров В.П. Бизнес-план: Методика составления, -М., 1995.

66. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. М.:1. ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2000.

67. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков O.K. Бизнес-план, ЦИПКК АП .М.- 1995.71 .Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М: Инфра - М, 1999.

68. Бэнгэ Д.Г. Руководство по составлению бизнес-плана / Под ред. и с пре-дисл. JIM. Макаревича. 7-е изд. - М.: Финпресс, 1998.

69. Вайсман А. Стратегия маркетинга. 10 шагов в успеху Справочное пособие.- М., 1992.

70. Васильев Ю.Н. Прогнозирование и перспективное планирование в промышленности. СПб.: Лениздат, 1973.

71. Васильев Ю.П. Управление внутрифирменной системой информации. Опыт США. -М.: Экономика, 1984.

72. Васильчук Е.С., Рухманова H.A. Бизнес-планирование и оценка рисков в предпринимательской деятельности. Иваново: ИвГУ, 1996.

73. Вахрин П.И. Инвестиции. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2004.

74. Вендров А. Ниша и внедрение CASE-средств. http://www.i№terface.ru/fset.asp?Url=/CASE/botcase.htm

75. Версан В.Г. Интеграционное управление качеством, сертификация. Новые возможности и пути развития. М.: Академия информации, 1994.

76. Версан В.Г., Коломнин А. Г. Информация и качество: (Опыт проектирования системы управления). М.: Экономика, 1989.

77. Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2002.

78. Войтоловский Н. В. Управление качеством продукции в условиях перехода к рынку / Санкт-Петербургский университет экономики и финансов. -СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1994.

79. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Продвинутый курс: Учеб. Пособие. -М.: ИНФРА-М, 2004. 495 с. - (Учебники Экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова).

80. Волков Н.Г. Учет долгосрочных инвестиций и источников их финансирования. М.: Финансы и статистика, 1994.

81. Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов / О. П. Глудкин, Н. М. Горбунов, А. И. Гуров, Ю. В. Зорин; Под ред. О. П. Глудкина. М.: Радио и связь, 1999.

82. Гавердовский А. Интеграция систем управления проектами и деловыми процессами.- Системы управления базами данных, 2, 1997.

83. Гавердовский А. Нельзя автоматизировать хаос. Управление проектами в области инфосистем.- Системы управления базами данных, 4, 1997.

84. Герасимов Б. И., Дьякова О. В. Региональная экономика: качество казначейского исполнения бюджета по расходам. Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2001.

85. Герасимов Б. И., Лаута Ю. С., Герасимова Е. Б. Качество методов оценки кредитоспособности заемщика коммерческого банка. Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2001.

86. Герасимов Б. И., Сизикин А. Ю. Качество в системе управления предприятием: Монография. М.: Машиностроение, 2000.

87. Герасимов Б. И., ФилатьеваО. И., Герасимова Е. Б. Качество финансово-кредитной деятельности коммерческого банка. Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2001.

88. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.

89. Гиссин В. И. Проблемы формирования логистической системы управления качеством. Ростов н/Д: Изд-во РГЭУ (РИНХ), 2000.

90. Гитман Л.Д. Основы инвестирования. М.: Дело, 1997.

91. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. -М.: Финстатинформ, 1997.

92. Глушко А.К., Клесарева Е.Ю. Основные подходы к составлению бизнес-плана. -М., 1993.

93. Гнездилова Л.И., Леонов А.Е., Стародубцева О.А. Основы планирования.

94. Учебное пособие Новосибирск; Изд-во НГТУ, - 2000.

95. Голубков В.П., Жандармов A.M., Ужинский И.К. Проблемы планирования и управления: опыт системных исследований. М.: Мир, 1981.

96. Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник. М: Питер Ком, 1999.

97. Горбашко Е.А. Качество, конкурентоспособность и эффективность в условиях современной экономики: Сб. науч. трудов. СПб.: Инфо-да, 2002.

98. Горемыкин В.А. Бизнес-план. М.: Ось-89,2002.

99. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. М.: Ось-89, 2000.

100. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. -М.: Информационно-издательский дом «Фи-линъ», 1999.

101. ГОСТ 6.38-90. Система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов. 1990.

102. ГОСТ Р 51141-98. Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения. 1998.

103. Грибов А.И. Бизнес в сфере услуг. М.: Финансы и статистика, 1983.

104. Гришанова О.А. Организация и финансирование инвестиций. Учебное пособие. Иваново: Изд-во Ивановский государственный университет, 1998.

105. Густав Б., Киршнер П. Мгновенный бизнес. Двенадцать быстрых шагов к успеху. -М.: Дело ЛТД, 1995.

106. Деловое планирование: Методы. Организация. Соврем, практика: Учеб. Пособие для экон. спец. / Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1997.

107. Диксон Д. Е. Совершенствуйте свой бизнес: Пособие-практикум. -НПЦ «Инновации Академии Интерменеджмента», 1992.

108. Доклады семинара, посвященного Всемирному дню качества, 14 ноября 1996 г. СПб.: Изд-во С.-Петерб. государственного университета экономики и финансов, 1997.

109. Дубиновский М.З. Бизнес-план. Практика составления и реализации www.i№vestme№trussia.ru

110. Дубров А. М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Математические методы» М.: Финансы и статистика, 2000.

111. Егоров В.Н. Экономические проблемы надежности производственных систем. М.: «Легпромбытиздат», 1990.

112. Екатеринославский Ю.Ю. Организация процессов управления производством. -М.: Экономика, 1982.

113. Ендовицкий Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики / Д.А. Ендовицкий: Под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2003.

114. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности / Под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2001.

115. Ерофеева В. А. Учет, информация, управление: прямые и обратные связи. М.: Финансы и статистика, 1992.

116. Журавлев Ю.М. Словарь-справочник терминов по страхованию и перестрахованию. -М., 1994.

117. Зелль А. Бизнес-план / Пер. с нем.: A.A. Игнатов, E.H. Станиславчик: Общ. ред. E.H. Станиславчик. -М.: Ось-89,2001.

118. Зимин И.А. Реальные инвестиции. /Ред. А.И. Кондакова. М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2000.

119. Златин П.А. Ценностно-трудовая оценка качества продукции / Московский государственный социальный университет; Институт экономики. -М.-МГСУ, 1996.

120. Иванов Г. Инвестиционный менеджмент. Ростов н/Д: ФЕНИКС, 2001.

121. Ивлев В., Попова Т. Использование CASE-средств для моделирования деятельности предприятий и проектирования корпоративных информационных систем. http://www.rapros97.JVbJV2ov.ru/reports/32.html

122. Игнатьева А, Раскрытие темы бизнес-плана в учебном процессе // РЭЖ. -№ 2,1996.

123. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование. М.: Финансы: ЮНИТИ, 2000.

124. Идрисов А. Нюансы бизнес-плана: Финансовая часть // Эк. и жизнь. -№22.

125. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. 2-е изд., стереотип. - М.: «Филинъ», 1997.

126. Идрисов А.Б., Картышев C.B., Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: 1997.

127. Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами. СПб: Два -ТрИ, 1996.

128. Инвестиции в России: Стат. сб. / Гос. ком. РФ по статистике (Госкомстат России). М.: Госкомстат России. - Офиц. изд. - 2003.

129. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / Рос. фин. корпорация: B.C. Щелков и др.: Науч. ред. С.И. Шумилин. М.: АО «Фин-статинформ», 1995.

130. Инвестиционный бизнес: Учеб. пос. / В.Н. Архангельский, В.М. Блинков, В.К. Гуртов и др.: Под общ. ред. Ю.В. Яковца. М.: РАГС, 2002.

131. Интеграция производства и управления качеством продукции / В. Г. Версан, В. И. Сиськов, Л. Г. Дубицкий и др.; Под. ред. В. И. Сиськова. -M.: Изд-во стандартов, 1995.

132. Информационные методы в управлении качеством / В.Г. Григорович, C.B. Юдин, Н.О. Козлова, В.В. Шильдин; Под общ. ред. В. Г. Григоровича. М.: РИА «Стандарты и качество», 2001.

133. Исаев Л.К., Малиновский В.Д. Обеспечение качества: Стандартизация, единство измерений, оценка соответствия / Под общей ред. Л. К. Исаева. М.: Изд-во стандартов, 2001.

134. Исикава Каору. Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 1998.

135. Каблашова И.В. Всеобщий менеджмент качества (TQM). Перспективы, проблемы, решения: Монография / Воронежский государственный технический университет. Воронеж: Изд-во Воронежского государственного технического университета, 2000.

136. Как разработать бизнес-план. Люксембург; Служба Тасис. Офис официальных изданий Европейского сообщества. - Май, 1998.

137. Калянов Г. Номенклатура CASE средств и виды проектной деятельности. Системы управления базами данных, 6, 1998.

138. Карпова Т.Н. Управленческий учет: информационное обеспечение менеджмента. Смоленск: НИО, 1993.

139. Квинт В.Л., Рудзицкий Б.М., Юзбеков З.К. Предприятие отрасль - регион: Экономическая и научно-техническая информация. - М.: Финансы и статистика, 1987.

140. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. -М.: Прогресс, 1992.

141. Кныш М.И. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998.

142. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2000.

143. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности-М.: Финансы и статистика, 1995.

144. Ковелло Д.А., Хейзелгрен Б.Д. Бизнес-планы / Пер. с англ, под общ. ред. Ю.В. Шленова. М.: Бином, 1998.

145. Колтынюк Б.А. Инвестиции. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2003.

146. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Учебник. Второе издание, переработанное и дополненное. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002.

147. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

148. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. М.: Питер Ком, 1999.

149. Кофман А. Введение в теорию нечетких множеств. М.: Радио и связь,1982.

150. Крейнина M.А. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: ДИС, МВ-Центр, 1994.

151. Круглов М. Г., Сергеев С. К., Такташов В. А. и др. Менеджмент систем качества: Учеб. пособие. М.: Изд-во стандартов, 1995.

152. Крушвиц JI. Инвестиционные расчеты / Пер. с нем. Под общ. ред. В.В. Ковалева, З.А. Сабова. СПб.: Питер, 2001.

153. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. Пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003.

154. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001.

155. Крылова Г.Д. Зарубежный опыт управления качеством. М.: Изд-во стандартов, 1992.

156. Леонтьев C.B., П.Н. Ткаченко Типовая методика разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов с помощью тестовых таблиц // Корпоративный менеджмент. Электронное издание -http://www.cfm.ru

157. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха. - М.: Машиностроение, 1992.

158. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха.- М.: Дело, 1994.

159. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование.- М.: Бек, 1994.

160. Липсиц И.В. Что такое бизнес-план и как его составить. М.: Изд. центр «Россия молодая», 1992.

161. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие. М.: Издательство БЕК, 1996.

162. Лифшиц Я.З. Документационное обеспечение управления. М.: Знание, 1975.

163. ЛоганинаВ.И. Статистические методы управления качеством продукции: Учеб. пособие. Пенза: Пензенская государственная архитектурно-строительная академия, 2002.

164. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП «Формика», 1992.

165. Львов Ю.А., Сатановский Р.Л. Интенсификация машиностроительного производства: организация и планирование. Л.: «Машиностроение», 1984.

166. Любимова Т.П., Мясоедова Л. Р, Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии М.: Издательство ПРИОР , 2001.

167. Мазур И.И. Управление проектами. -М.: Экономика, 2001.

168. Маклаков С. Волшебный ключик Bowing.- Системы управления базами данных, 1, 2000.

169. Маленков Ю.А. Новые методы инвестиционного менеджмента. СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2002.

170. Марголин A.M. Экономическая оценка инвестиций. М.: ЭКМОС, 2001.

171. Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения. 2-е изд. - М., 1968. - Т. 46. - Ч. I.

172. Математические и инструментальные методы экономического анализа: управление качеством: Сб. науч. трудов. Вып. 3 / Под науч. ред. проф. Б. И. Герасимова. Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2002.

173. Мелкумов Я.С. Организация и финансирование инвестиций. М.: ИНФРА-М, 2000.

174. Мелуа А.И. Качество: Энциклопедия. М.; СПб.: Гуманистика, 2001.

175. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990.

176. Менеджмент организации. М.-.ИНФРА-М, 1996.

177. Минофьева H.A., Чистобородова М.И. Особенности бизнес-планирования в дипломном проектировании. Иваново: ИГТА, 2001.

178. Москвин В. А. Как избежать ошибок при разработке бизнес-плана // Корпоративный менеджмент. Электронное издание http://www.cfm.ru

179. Огвоздин В. Ю. Управление качеством: Основы теории и практики: Учеб. пособие. М.: Дело и сервис, 2002.

180. Окрепилов В. В. Экономика и организационные проблемы повышения качества. Л.: ЛФЭИ, 1990.

181. Окрепилов В.В. Управление качеством и конкурентоспособностью: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во С.-Петерб. университета экономики и финансов, 1997.

182. Окрепилов В.В., Иванова Г. Н. Сертификация в системе оценки и подтверждения соответствия: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во С.-Петерб. государственного университета экономики и финансов, 2001.

183. Орлов A.B. Человек Экономика - Предприниматель. - М.: Высшая школа экономики, 1996.

184. Орлова Е.Р. Инвестиции. М.: ОМЕГА-Л, 2003.

185. Островский О. М., Ковалев В. В. Интеграция России в международное бухгалтерское сообщество // Бухгалтерский учет. 2002. -№5.

186. Официальный сайт Организации по промышленному развитию ООН (U№IDO). http://www.unido.org

187. Панков Д-А. Современные методы анализа финансового положения. Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998.

188. Паркинсон Сирил Норткот. Законы Паркинсона: Сборник: Пер. с англ. /

189. Сост. и авт. предисл. В.С.Муравьёв. М.: Прогресс, 1989.

190. Пелих A.C. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Ось-89,2002.

191. Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. М.: Питер Ком, 1998/

192. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. М.: Маркетинг, 2001.

193. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления / Пер. с англ.-М., 1986.

194. Подготовка промышленных инвестиционных исследований (UNIDO) -http://zip.spb.ru/ideal/technique/1iN2ido.htm

195. Поляков В.Г., Маркова В.Д. Бизнес-планирование II.: Экор, 1993

196. Попов В.М. Бизнес-планирование / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, A.A. Касаткин. М.: КноРус, 2003.

197. Попов Э.В., Шапот М.Д. Реинжениринг и информационные технологии. М., Открытые системы №1,1996.

198. Попова В.М. Деловое планирование: методы, организация, современная практика. М.: Финансы и статистика, 1997.

199. Проблемы качества в XXI веке: Материалы Между нар. научно-практической конф. Россия, Барнаул, 19-20 апреля 2001 г. / Под ред. Г. И. Швецова. Барнаул: Изд-во АлГТУ, 2001.

200. Программное обеспечение бизнес-планирования -http://marketsurveys.ru/pubpr05b003.html

201. Пятницкий Д.В. Экономический анализ инвестиционных проектов. -Иваново: ИГТА, 1998.

202. Райзберг В. А., Пекарский В. С. Качество планово-управлен-ческой работы (Вопросы методологии и практики). М.: Экономика, 1987.

203. Решецкий В.И. Экономический анализ и расчет инвестиционных проектов. Калининград: Янтарный сказ, 2001.

204. Риск-анализ инвестиционного проекта: Учеб. для вузов / Под ред. М.В. Грачевой. М.: ЮНИТИ, 2001.

205. Рожнов B.C. Информационное обеспечение хозяйственной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 1987.

206. Розенберг Д.М. Инвестиции: Терминолог. слов. / Пер. с англ. A.M. Волков, A.B. Щедрин. М.: ИНФРА-М, 1997.

207. Розова Н. К. Управление качеством: Стандартизация и контроль. Модели управления. Оценка качества: Учеб. пособие. СПб.: Питер, 2002.

208. Романов А. Н. Деятельность ИПБ России на современном этапе // Бухгалтерский учет. 2002. - № 4.

209. Российская экономика без прикрас. Экспертный институт. М., 1997 http://www.JVbJVbs.ru/aJVbalytdoc/soder.html

210. Сборник бизнес-планов, с комментариями и рекомендациями /Под ред. В.М. Попова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: КноРус, Изд-во ГНОМ и Д, 2001.

211. Сборник бизнес-планов: отеч. и зарубеж. опыт. Современ. Практика и документация: Учеб.-практ. пособие / Под общ. ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1997.

212. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2000.

213. Скотт С.Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. М.: Прогресс, 1989.

214. Соколов A.B. Экономико-статистический анализ функционирования реструктурируемым предприятий (на примере Новосибирской области и Алтайкого края). Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Новосибирск: ИЭиОПП, 1997.

215. Ставровский Е.С., Кукукина И.Г. Оценка привлекательности инвестиционных проектов: Учебное пособие / Под ред. Кукукиной И.Г. Иваново: «Иваново», 1997.

216. Старик Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов. -М.: Финстатинформ, 2001.

217. Стулов Д.С. Оценка и управление рисками промышленных предприятий: Автореф. дис. канд. экон. наук / Нижегородский государственный технический университет. Н. Новгород, 2002.

218. Сухова Л.Ф., Чернова H.A. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001.

219. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов.-М.:МГУ, 1999.

220. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

221. Тихомирова A.B. Оценка эффективности управления производством. М.: Экономика, 1984.

222. Управление инвестициями в 2-х т./Под общ. ред. В.В. Шеремета-М.: Высшая школа, 1998.

223. Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм. // Составление и общая редакция Н.М. Фонштейн. М.: Дело ЛТД, 1995.

224. Уткин Э.А. Бизнес-план . М.: Экмос, 1998.

225. Уткин Э.А. Бизнес-план компании. М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2000.

226. Уткин Э.А. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2001.

227. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопорт Б. М. Бизнес-планирование. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство «ЭКМОС», 2001.

228. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. М.: Акалис, 1996.

229. Фальцман В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий. -2-е изд. М.: ТЕИС, 2001.

230. Филлипс Д., Гарсия-Диас А. Методы анализа сетей.- М.: Мир, 1984.

231. Финансовое планирование + контроль. Руководство пользователя PROJECT EXPERT Professio№al. Versio№ 5. -M.: Про-Инвест консалтинг, 1996.

232. Фомин В.Н. Сертификация продукции: принципы и их реализация. -М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.

233. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга.- М.: Финансы и статистика, 1997.

234. Хорин А.Н. О практическом значении классификации в бухгалтерском учете // Бухгалтерский учет. 2002. - № 4.

235. Черняк В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1996.

236. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. -М.:РДЛ, 2000.

237. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. -М.: Дело, 1998.

238. Шапиро В.Д. Управление проектами.- СПб.: Два Три , 1996.

239. Шарп У.Ф. Инвестиции. М.: ИНФРА-М, 2001.

240. Шелобаев С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

241. Шепелев С.Н. Системы качества и конкурентоспособность продукции. М.: Ред.-изд. центр «Татьянин день», 1993.

242. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1997.

243. Шумов Б.В., Кедровская Е.А. Бизнес-план.- М., Изд-во стандартов, 1990.

244. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

245. Янковский К.П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. СПб.: Питер, 2001.

246. ISO. Information processing Graphical Kernel system (GKS) - Functional description // ISO DIS 7942. - 1982. - NOV.