Методы и средства совершенствования планирования на предприятиях АПК тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Туников, Геннадий Геннадьевич

• Туников, Геннадий Геннадьевич
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Туников, Геннадий Геннадьевич

Введение.

1. Теоретико-методологические основы обеспечения процесса планирования производства на предприятиях АПК.

1.1. Место и роль планирования в управлении производством на предприятиях АПК.

1.2. Методы и средства сбора и обработки экономической информации -для принятия управленческих решений на сельскохозяйственном предприятии.

1.3. Проблемы использования экономико-математических методов и моделей в системе принятия решений в сельском хозяйстве.

Глава 2. Методы и средства обоснования управленческих решении в процессе планирования сельскохозяйственного производства.

2.1. Планирование производственного процесса в сельском хозяйстве с применением моделирования.

2.2. Использование финансово-экономических расчетов и приемов моделирования в планировании рациональной отраслевой структуры производства ал примере ЗАО "Московское" Рязанского района Рязанской области".

2.3. Информационное обеспечение производственно-технологического процесса на примере Рыбновской птицефабрики.

3. Бизнес-планирование -основной инструмент стратегического планирования на предприятиях .ЛПК.

3.1 Сущность бизнес-планирования на предприятиях, его цели, задачи, методы и средства реализации.

3^Бизнес-планирование в акционерном обществе "Рязанский бройлер".

3.3. Программа осуществления бизнес-плана.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы и средства совершенствования планирования на предприятиях АПК»

Актуальность темы исследования. С переходом аграрного сектора к рыночной экономике, проведением коренных изменений в отношениях как земельных, так и собственности, идет процесс совершенствования управления, материально-технического обеспечения, финансово-кредитной политики. На первый план выходят экономические, рыночные критерии эффективности, повышаются требования к гибкости управления. Экономическая среда в настоящее время крайне нестабильна. Научно-технический прогресс и динамика внешней среды заставляют современные предприятия превращаться во все более сложные системы. Для обеспечения управляемости таких систем необходимы новые методы, соответствующие сложности внешней и внутренней сред предприятий. В новых условиях хозяйствования появилась необходимость в обоснованной системе тактического и стратегического планирования. Главное условие эффективности процесса планирования - это его обеспечение информационными ресурсами, своевременное, полное и точное.

В условиях динамизма внешней среды стало практически невозможно обеспечивать нормальную работу предприятий при недостаточно высоком уровне обеспечения оперативной, маркетинговой, стратегической и другими видами информации. Ускорение процессов, происходящих во внешней среде, изменение позиции поставщиков и потребителей, возрастание конкуренции, интенсивное научно-техническое развитие приводят к тому, что предприятию без своевременного и точного обеспечения информацией становится трудно ориентироваться в путях развития дальнейшей деятельности, сложнее предугадывать будущую ситуацию и адаптироваться к ней.

Сложившаяся на предприятиях методология планирования и принятия управленческих процессов основана на создании информационной базы с применением новейших методов управления, его важнейших инструментов таких как маркетинг, логистика, контроллинг и бизнес-планирование. Кроме того, в период развития рыночных отношений конечные итоги хозяйственной деятельности сельских товаропроизводителей всех форм организации и собственности в большой степени зависят от согласованности действий с другими сельскими, промышленными и сервисными предприятиями. К взаимному сближению и связям их вынуждают, с одной стороны, разделение труда, межхозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция, специфика технологических процессов, а с другой - экономические интересы на всех иерархических уровнях хозяйственной деятельности. При этом возникает необходимость решения не только плановых задач, но и координационных задач, обуславливающих взаимодействие товаропроизводителей. На этой основе происходит интеграция процессов управления предприятием по всему диапазону его развития - от планирования до продвижения товара на рынок. Огромную роль в данном процессе в настоящее время играет создание единой аграрной информационной системы России и информационно-консультационной службы в регионах. Без комплексного подхода к решению этих задач в агропромышленном комплексе здесь не обойтись. Должна пройти комплексная реорганизация системы управления АПК района, региона, России в целом Эта область управленческой и информационной деятельности .ЛПК нуждается в серьезных организационных и управленческих переменах, и при этом значительно повышается ее значимость при возникших экономических условиях в РФ.

В связи с этим необходимо комплексное теоретико-методологического исследование проблемы планирования сельскохозяйственного производства, информационного обеспечения этого процесса, его информационно-консультационного обслуживания. В этой связи следует обратить внимание на общие принципы, существующие в решении задач планирования, которые основаны на целевой ориентации и комплексности - слиянии в единый процесс всех звеньев производственно-сбытовой деятельности. При этом цели определяются на основе анализа информации о состоянии товарных рынков и прогнозов их развития с учетом изменения потребностей покупателей. Политика административных структур, когда каждый субъект рынка выживает сам, наблюдательный характер администрирования в муниципальных образованиях показала ее разрушительный характер. Лишь четкое взаимодействие системы управления территорией, науки, образования, производственной среды, их интеграция посредством общей информационной системы, через механизмы консультационного обслуживания может изменить тенденции развития экономики сельского хозяйства.

Огромный научный вклад внесли в решение задач планирования сельского хозяйства В.В. Милосердое, Г.П. Руденко, А.Ф.Серков, ВгА. Клюкач. В.А. Романов , и многие другие ученые. В своих работах они акцентируют внимание на том, как остро стоит проблема управления и координации в агропромышленном секторе, привлечения инвестиций для обеспечения социально-экономического развития сельскохозяйственного производства. Ученые отмечают, что необходимы неотложные меры в плане стимулирования деятельности объектов сельскохозяйственного производства, обеспечения необходимого и достаточного уровня воспроизводства основных фондов действующих и развивающихся сельскохозяйственных предприятий.

Основные проблемы агропромышленного сектора, - отмечено в Программе социально - экономического развития России, - сегодня лежат в области увеличения спроса на продукцию сектора. Рост реализации продукции сельхозтоваропроизводителями позволит увеличить финансовые поступления в сектор и в значительной мере решить проблему несостоятельности и накопленных долгов. Только это сделает возможным нормальное для рыночной экономики (не государственное) кредитование сектора. Рентабельное сельское хозяйство и пищевая промышленность привлекательны для инвесторов. Инвестиции - это техническая реструктуризация производства и продолжение роста на принципиально новой основе. Одновременно это спрос на ресурсы- это спрос на ресурсы для сельскохозяйственного производства. Рентабельное сельское хозяйство - это также пополнение местных бюджетов сельских районов и, соответственно , возможность развития сельской местности, создание не сельскохозяйственных рабочих мест. В свою очередь, данные меры помогут более глубокой реструктуризации сельхоз-производства, в частности за счет освобождения рабочей силы, от содержания объектов социальной инфраструктуры, и т.д. В то же время практически отсутствуют научные и практические разработки, обеспечивающие гибкое взаимодействие процессов планирования развития сельскохозяйственных территорий и производства товарной продукции, а также перспектив организации ее сбыта, которые позволяют комплексно решать выше перечисленные проблемы в сельском хозяйстве. Участие автора в разработке программ развития сельскохозяйственных территорий в составе группы ученых и специалистов Информационно-консультационного центра при Рязанской государственной сельскохозяйственной академии позволило собрать и обработать информационно-аналитический материал по планированию хозяйствующих субъектов АПК.

Цель и задачи диссертационной работы. Цель работы - разработать комплекс рекомендаций по информационному и методическому обеспечению процесса планирования в сельскохозяйственном производстве в условиях рынка.

В соответствии с поставленной целью, в процессе исследования потребовалось решить следующие основные задачи:

- изучить развитие теории и методологии планирования производства;

- проанализировать сложившиеся условия, методы и средства планирования в управлении производством в условиях рынка, дать и.м оценку и провести их классификацию;

- выявить факторы влияющие на плановые показатели сельскохозяйственного производства и разработать пути снижения риска принятия управленческих решений в области планирования;

- предложить методы и средства, обеспечивающие эффективное планирование в АПК на примерах хозяйствующих субъектов Рязанской области.

- определить алгоритм согласования плановых и фактических показателей в сельскохозяйственном производстве, определяющий гибкость управления в изменяющейся рыночной среде.

Предмет и объект исследования. Процесс планирования в сельскохозяйственном производстве - является предметом данного исследования, и оценка его рыночной адекватности - важная составляющая часть этой научной работы. Объектом исследования являются сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия Рязанской области.

Методика исследований. Теоретической и методологической основой исследований являются труды отечественных и зарубежных ученых по проблеме планирования в аграрном секторе экономики, разработки научно-исследовательских институтов и ВУЗов.

В зависимости от решаемых задач использовались следующие методы исследования: монографический, аналитический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный и экономико-статистический.

Источниками информации по исследованию послужили годовые отчеты предприятий АПК, научные отчеты, методики и рекомендации по изучаемым вопросам, нормативно-методическая и справочная информация, законодательные акты по экономическим проблемам сельского хозяйства, материалы Госкомстата РФ Рязанской области, плановая, отчетная документация предприятий, справочная и нормативная литература.

Научная новизна работы заключается в разработке комплекса информационного и методического обеспечения производственного планирования предприятий АПК в условиях рынка. Вскрыты резервы повышения эффективности планирования производства. Конкретно это сводится к следующему: обоснована система экономических и информационных взаимосвязей между процессами планирования, организацией производства и сбыта сельскохозяйственной продукции; разработаны и обоснованы методические принципы принятия управленческих решений по планированию производства сельскохозяйственной продукции на основе эффективного информационного обеспечения; разработана и внедрена методике информационного обеспечения процесса планирования производства с использованием методов моделирования разработаны рекомендации по совершенствованию планирования в условиях рынка, позволяющие создать благоприятные условия для интенсивного использования бизнес -плана в предприятиях АПК.

Практическая значимость работы состоит в том, что изложенные в ней методические разработки используется на предприятиях АПК Рязанской области. Практическое применение результатов исследования направленно на обеспечение конкурентноспособности аграрного рынка.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения диссертации обсуждены на научных конференциях: «Совершенствование рыночных отношений в агропромышленном комплексе», (Рязань, 1996), «Аграрная реформа, антикризисные меры и перспективы развития АПК», (Рязань, 1997). По теме опубликовано 4 работы.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений. Она изложена на 142 страницах, включает 21 таблицу и 6 рисунков

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Туников, Геннадий Геннадьевич

Выводы и предложения.

В рыночных условиях хозяйствования значительно возрастает актуальность процесса планирования сельскохозяйственного производства с применением новейших методов управления, его важнейших инструментов таких как маркетинг, логистика и бизнес-планирование. При этом возникает необходимость решения не только плановых задач, но и координационных задач, обуславливающих взаимодействие товаропроизводителей. На этой основе происходит интеграция процессов управления предприятием по всему диапазону его развития - от планирования до продвижения товара на рынок. Комплексность подхода в этой сложнейшей задаче - важнейшее условие ее эффективного решения.

2.Планирование призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями предприятия, включающими всю технологическую цепочку: научные исследования и разработки, производство и сбыт. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Для обеспечения этих процессов на предприятиях АПК следует использовать такой инструмент как бюджетирование.

Бюджетирование, в комплексе с новыми информационными технологиями, информацией по маркетинговым исследованиям, применением современных экономико-математических методов приводит к оптимальным результатам в выработке оптимального решения развития производства, значительно повышает коммуникацию в системе управления организацией, мотивацию руководителей на достижение целей организации, контроль и оценку эффективности работы руководителей подразделений, выявляет потребности в денежных ресурсах, помогает оптимизировать финансовый поток.

2. Принятие управленческих решений в маркетинге базируется на сути процесса управления являющегося информационным процессом. Правильность и ценность управленческих решений в значительной мере зависит от информационного обеспечения процесса управления. На предприятиях следует создавать и использовать маркетинговую систему информационного обеспечения.

В диссертации разработана система информации службы маркетинга, базы данных которой постоянно пополняются из результатов исследований конкретных направлений маркетинговой деятельности по анализу параметров рынка и его освоения конкурентами, тенденций деловой активности партнеров, политики цен и способов продвижения товаров, реакции на новые товары, а также кратко- и долгосрочное прогнозированием объемов реализации товаров. При этом маркетинговая служба предприятия берет на себя выполнение большого числа функций или выступает в качестве консультирующего органа по отношению ко всем другим подразделениям,

4. План является не только внутренним документом, он необходим и при установлении контактов, связей с банками, инвесторами, заготовителями продукции и другими партнерами. Наличие у предприятия планов на средне - срочную и долгосрочную перспективу определено в качестве одного из требований (оценочных критериев), предъявляемых к реформируемым предприятиям. С другой стороны, реформирование становится важнейшей составной частью планирования деятельности предприятия. Планирование на основе маркетинга имеет ряд преимуществ: позволяет координировать во времени и пространстве деятельность участвующих в производственно-сбытовом процессе служб и подразделений предприятий, обеспечивает четкое взаимодействие между исполнителями в целях решения приоритетных для предприятия задач, делает возможным определения рыночной конъюнктуры и их учет в деятельности предприятия (гибкая и адекватная реакция на изменение внешней среды). Во внутрифирменном управлении процесса обработки информации для принятия решений и при планировании наиболее широкое применение находят экономико-математические методы. К ним можно отнести методы теории вероятности, методы математического программирования, методы имитации. Теоретико-методологические основы методов и средств планирования, показанные в первой главе диссертации были рассмотрены на примерах консультационных проектах по планированию, в которых участвовал автор во второй главе диссертации в предприятиях АОЗТ «Московское» и Рыновской птицефабрики Рязанского района Рязанской области.

5. В плане производственно-финансовой деятельности предприятия определяются стратегия и перспективы его развития с учетом возможных изменений рыночной конъюнктуры, обосновываются направления вложения средств, что снижает степень хозяйственных рисков при осуществлении производственно-финансовой деятельности. Для планирования производства продукции с учетом возможных каналов сбыта необходимо выработать экономически эффективную стратегию деятельности предприятия на данном временном интервале. При этом решаются следующие задачи: рассчитывается и анализируются производственные мощности предприятия с учетом динамики его основных фондов; составляются расчеты общих издержек предприятия, прибылей и убытков предприятия, баланс предприятия, показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, выполняется анализ безубыточности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, анализируются результаты и оцениваются правильность выбранной стратегии. Бизнес-план является важнейшим инструментом стратегического планирования. Эффективность его показана автором на примере консультационного проекта на Рязанской птицефабрике.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Туников, Геннадий Геннадьевич, 2002 год

1. Абалкин Л.И. Новый тип экономического мышления, -м. Экономика, 1987

2. Адамецки К.О. О науке организации (Избранные произведения). М.: Экономика, 1972 г. - 191 с.

3. Акофф Р. Искусство решения проблемы/ Пер. с англ. М.: Мир, 1982.- 219с.

4. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.:Прогресс, 1985

5. Алексанов Д.С., Филатов А.И. Программное обеспечение по бизнес-планированию для ИКС АПК России. Информационный бюллетень выпуск 910 1998

6. Афанасьев В.Н. Статистическое обеспечение проблемы устойчивости сельскохозяйственного производства. -М.: Финансы и статистика, 1996. -3 19с.

7. Афанасьев с. В., Ярошевко в. Н. Эффективность информационного обеспечения управления. — М.: Экономика, 1987.

8. Багриновский К.А. Основы согласования плановых решений. М.: Наука, 1977. - 304с.

9. Базы данных, распространяемых Головным информационно-консультационным центром Минсельхозпрода России Информационный бюллетень выпуск 1 1-12, 1998г.

10. Баркан Д.И. Валдайцев С.В. Долбежкин В.А. и др. Как создаются коммерчески успешные товары и услуги: маркетинг и новведение. Л.: Изд. Аквилон", 1991

11. Баутин В. М. Информационное обеспечение агропромышленного комплекса (методология, организация, эффективность). -М.: Колос, 1992. 200 с.

12. Бачкан Т., Мессена Д. И др. Хозяйственный риск и методы его измерения. -М.: Экономика, 1979. 184 с.

13. Беклешов В. К, Завлин П. Н. Нормирование в научно-технических организациях М. Экономика, 1989.

14. Белова Т.Н. Васюкова Е. Оптимальное планирование производственно-финансовой программы тепличного комбината. Аграрные науки, №8, 1998.

15. Белова Т.Н. Экономико-математическое моделирование производственно-финансовых программ современного сельскохозяйственного предприятия. ВИАГЖ РАСХН Диссертация на соискание д.э.н. , М. 1998

16. Беспахотный Г.В. Программно-целевое планирование агропромышленного региона. Вестник сельскохозяйственной науки, .Nl'4, 1983. -с.20-29.

17. Берг А.И. Черняк Ю.И. Информация и управление. М.: Экономика, 1966,- 63.

18. Бирюков В.В.Проблемы привлечения инвестиций в АПК //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996,- N 1.- с.9-1 !.

19. Блюмберг В.А, Глушенко В.Ф. Какое решение лучше: Метод расстановки приоритетов). Л.: Лениздат, 1982. - 160 с.

20. Богданов А.А. Тектология (Всеобщая организационная наука). В 2-х книгах М.: Экономика, 1989. -304 с.

21. Боев В.Р. Развитие рыночных отношений в АПК. //АПКЭкономика,управление. 1992.-N 8,-с.48-51.

22. Боев В.Р.Совершенствование экономического механизма развития АПК //АПК:Экономика,управление. 1993,- N3- с.61 -65.

23. Боев Л. А., Шугуров В. Э. Системный подход к опредению инноваций В сб.: Современные технологии в социально-экономических системах.э.Бозм Б. Инженерное проектирование программного обеспечения. М.: Радиои связь, 1985.

24. Браславец М.Е. Практикум по экономико-математическим методам в организации и планировании сельскохозяйственного производства,- М.,1975.- с.185-? 1 ?

25. Васкевич Д. Стратегии клиент/сервер. Руководство по выживанию для специалистов по реорганизации бизнеса. Киев.: "Диалектика", 1996.

26. Вегер Л.Л. Экономика научных исследований. М.:Наука, 1981

27. Вегер Л.Л. Экономика научных исследований. М.:Наука, 1981

28. Винер Н. Кибернетика или управление и связь в животном и машине. -М.: Связь, 1968.-147 с.

29. Воропаев А. Экономическое стимулирование сельских товаропроизводителей //АПК: Экономика, управление. 1996 - N8.

30. Ганф Э. Нахождение правила принятия решений в условиях неопределенности. В кн.: Доклады 14-й международной конференции экономистов сельского хозяйства. - Минск, 1970.

31. Гапоненко Я. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку / / Вопросы экономики. 1997. № 9.

32. Гатаулин A.M., Харитонова Л.А., Гаврилов Г.Д. Экономико- математические методы в планировании сельскохозяйственного производства. М.: Колос, 1976. - 223с.

33. Гатаулин А.М.Лукьянов Б.В. "Организация труда работников планово-экономических служб с/х предприятия на основе АРМов Сб. "Организация труда и управления в системе АПК "М.:1990

34. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ;'Банки и биржи", издательское объединение "Юнити", 1995.

35. Глазунов В.И. Внутрихозяйственные отношения в сельскохозяйственных предприятиях. М.: дисс. 1995.

36. Глебов Н.В., Аксененко Ю.М. Модель интеграции промышленных и сельскохозяйственных предприятий //АПК: Экономика, управление. 1995,- N 10.-с.66-70.//АПК:Экономика,управление. - 1995,-N 10.- с.66-70.

37. Голубков Е.П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. М.: Экономика, 1982. -160 с.

38. Горемыкин В. А. Планирование предпринимательской деятельности акционерных обществ и предприятий. Достижения науки и техники АПК, №4-5, №6, 1996

39. Грюниг Р. Методы и средства стратегического планирования на фирме. Проблемы теории и практики управления. №3, 1993. -с.52-57.

40. Добров Г. М. Системный анализ организационно-управленческих проблем научно-технического прогресса. Киев: Знание УССР, 1981.

41. Ивлев В.А., Каменнова М.С., Попова Т.В. Методологический подход к реорганизации деятельности предприятия // Открытые системы. 1996. М.2. С.67-69.

42. Имитациокные системы принятия экономических решений/ под ред. К. А. Батрнижого. В. С. Прокопова. м.: Наука, 1989.

43. Информационные системы в экономике / Под ред. В.В. Дика. М.: Финансы и статистика, 1996. - 272 с.

44. Инфэнгер К. Сельскохозяйственные службы экстеншн/У Крестьянские ведомости. 1994. - № 35. - С. 10.

45. Инфэнгер К. Сельскохозяйственные службы экстеншн// Крестьянские ведомости. 1994. - № 35. - С. 10.

46. Каныгин Ю. М, Калитич Г. И. Информатизация и управление научно-техническим прогрессом. Киев, 1988. - 58 с.

47. Карминский A.M., Коган И.М. Автоматизированное проектирование и математическое моделирование радиосистем 7 Итоги науки и техники. Сер. Радиотехника. 1987. -Т. 37.-148 с.

48. Кирюшин В. И. Задачи научного обеспечения АПК страны//Вестн. с.-х. науки. 1991. - № 10. - С. 67-75.

49. Киселев В.И. Оптимизация межотраслевой и региональной структуры АПК с учетом колебаний урожайности //'Экономика и математические методы.-1987.-N 1.-С.123.

50. Киселев В.И., Денисов В.И., Пашина Л.С., Стрельцова С.Н. Вопросы совершенствования перспективного планирования АПК с использованием экономико-математических моделей. М.: Наука, 1988.-132с.

51. Киселев С.И. Государственное регулирование сельского хозяйства при переходе к рынку //АПК:Экономика,управление. 1993.-N в.- с.44-52.

52. Климова Н.В. О качестве продукции молочного скотоводства //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997.-N 2,- с. 1421.

53. Клюкач В., Федосенко Г. Развитие рыночных отношений в молочном подкомплексе //АПК:Экономика,управление. -1992,- N 11.-с.49-56.

54. Клюкач В.А., Клопко Л.И. и др. Формирование и регулирование договорных отношений поставщиков и потребителей сельскохозяйственной продукции (методические указания) //АПК:Экономика,управление. 1993.-N 9,- с.39-58

55. Ковалев В.В.Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.—М.: Финансы и статистика, 1996. 429 с.

56. Комов В.Г. Совершенствование внутрихозяйственных хозрасчетных отношений в условиях перехода к рыночной экономике. М.: дисс. 1995.

57. Кормаков Л.Ф. Инвестиции в АПК: направления, приоритеты, оценка эффективности //АПК:Экономика,управление. 1996. - N3.-с.8-10.

58. Крылатых Э.Н. Пропорции и приоритеты в развитии .АПК. М: Экономика, 1983. -23 1 с.

59. Курносов А.П., Звягин Н.А. Моделирование производственной структуры агропромышленного комплекса. Воронеж, 1988.-с.26-57.

60. Кушлин В.И. Взаимодействие науки и производства. М. Экономика, 1989. -270с.

61. Лазовский В. В. Устойчивость технологических комплексов в сельском хозяйстве. М.: Агропромиздат, 1986. - 86 с.

62. Лазовский В. В., Демишкевич Г. М. Информационные потоки-как факторы организационной структуры консультационной службы/Информ. агропром. комплекса в условиях многоукладной экономики. М.: Междунар. акад. информатизации, 1994. - С. 26

63. Лаптырев И.Г. Буковский А.В. Митрофанов В.И. Планирование финансовой деятельности банка: необходимость, возможность, эффективность. М. Изц-во АСА, 1995.-93 с.

64. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. М.: Финансы и статистика, 198S.

65. Лезина М.Л., Крылова Н.Б. Функциональная структура АПК //Формирование и совершенствование структуры АПК. Тезисы докладов на Всесоюзной научной конференции "Проблемы экономического и социального развития АПК". -М., 1983. с.19.

66. Липаев В.В. Управление разработкой программных комплексов. М.: Финансы и статистика, 1993.

67. Пугачев М.И. Исследование моделей аграрного производства //Изд. Моск. универ,- 1985,- с.5-11.

68. Львов Д.С. Экономическая теория научно-технического прогресса. М., 1982

69. Львов к). А. Основы экономики и организации бизнеса. — С.Пб-.: ГМП «Фор-ми к а», 1992

70. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. М.: Финансы и статистика, 1995. - 304 с.i s4

71. Мартин Д. Планирование развития информационных систем: М.: Финансы и статистика, 1984.

72. ЗЗ.Менар К. Экономика организаций. М. Пер. с франц. /Под ред. А.Г Худокормо-ва М.: Инфра-М 1996

73. Менеджмент организации: Учебн. пособие. М.: ИНФРА-М, 1995

74. Методические указания по оценке эффективности инновационных проектов и их отбору для финансирования. Утв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем России. М.: Информэлектро, 1994

75. Зб.Милосердов В.В., Беспахотный Г.В. Региональное планирование развития сельского хозяйства.- М.: Экономика. 1982.-200с.

76. Молчанов Н.Н Инновационный процесс: организация и маркетинг. СПб.:Изд.СПбГУ, 1995

77. SS.Молчанова Л.А. Проблема экономического риска и устойчивости в информационных технологиях управления сельскохозяйственным производством. Брянск, БГСХА, 1996г.

78. S9.Морозов Ю.П. Управление технологическими инновациями в условиях рыночных отношений. Нижний Новгород. 1995. 80с.

79. Нестеров П.В. Информационные аспекты стандартизации и управления качеством продукции. М.: Издательствтво стандартов, 1990. 152 с.

80. Никитон СМ. и др. Наука в современной капиталистической экономике. М.: Наука, 1987. 237 с.

81. Никифорова Е.А. Эффективность кооперации: ее составляющие и критерии //АПК:Экономика,управление. 1996,-N4,- с.70-73.

82. Николаев Л. Б: Общественное воспроизводство и развитие научных исследований в США. Очерк теории, М., 1969, с. 257, 260.

83. Организация новых форм хозяйствования в аграрном производстве /Под ред.

84. Синюкова М.И., Шакирова Ф.К. М.: МСХА, 1991.

85. Остапенко Т.А. Система информационного обеспечения оптимизационных плановых расчетов сельскохозяйственного производства //Управляющие системы и машины . 1984.-N2.

86. Перлин Ю., Товб Ю. Рынок микропроцессорных карточек: попытка анализа ипрогноза// Банковские технологии. 1996. -№ 1. -С.23 - 33.

87. Питерсон Д. Теория сетей Петри и моделирование систем. М.: Мир. 1984.1101. Попов Э.В., Шапот М.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии // Открытые системы. 1996. М.1. С.60-68.

88. Прогноз развития агропромышленного комплекса Российской Федерации• . на 1996-2005 гг. /Составители Боев В.Р., Алтухов А.И. и др. М.: ВНИЭСХ,1996.

89. Проект "Концепция реформирования российской науки на период 19972000 гг» Газ. "Поиск" от 4.10.1997 г. №41 (439).

90. Прокопьев Г.С. и др. Основы научной организации и нормирования труда в . сельском хозяйстве. М.: Агропромиздат, 1986. 336с.О

91. Рапецкий Г. Государственная поддержка развития АПК

92. АПКЭкономика,управление. -.1993.- N 3.- с.27-32.

93. Репп Х.О. Ускорение научно-технического прогресса в АПК региона М., ВО Агропромиздат 1 989

94. Риски в современном бизнесе. М.:Алане. 1994Правовое регулирование инновационной деятельности в Высшей школе России: Методические рекомендации. М.: ШД Госкомвуза, 1995

95. Романов А.Е. Теория и практика управления АПК Москва-Минск Изд-во Армита- Маркетинг, Менеджмент 1998 219с.

96. Романов А.Н.,Лукасевич И Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства. Опыт зарубежных корпараций.-М.:Финансы и статистика, 1994.

97. Ромащенко В. Н. Принятие решений: ситуации и советы. — Киев: Поли-тиапаг, 1990.

98. Ромашенко В. Н. Принятие решений: ситуации и советы. — Киев: Поли-тиапаг, 1990.

99. Росс Д. Структурный анализ: язык для передачи понимания // Требования и спецификации в разработке программ. М.: Мир, 1984. С.241-284.

100. Руденко Г.П., Милосердое В.В. Теория и практика планирования сельского хозяйства. М.:Колос, 1976. -318с.

101. Рысьмятов А.З., Багмут А.А. Агропромышленная кооперация и перестройка структуры регионального АПК в условиях перехода к рынку /Кубан.гос.аграр.ун-т,- Краснодар: КГАУ, 1994. 147с.

102. Саакян А. Экономико-математическая модель управления запасами при неопределенном спросе. В кн.: Математические методы в экономических исследованиях. - М.: Наука, 1974.

103. Санду И .С. Организационно-экономические основы инновационных процессов в сельском хозяйстве. М.ВНИИЭСХ, 1998

104. Семь нот менеджмента. М.: Пресс-Эксперт, 1997. - 176 с.

105. Сенюков М.И., Шакиров Ф.К. Чукреев А.А. Совершенствование организации внутрихозяйственных отношений в условиях аграрной реформы. М.: ТСХА, 1994.Смирнов Ю.М. Интеллектуализация ЭВМ.-М.: Высшая школа, 1989.

106. Соснин Е. Кооперация основная форма взаимодействия в сфере АПК //АПК: Экономика, управление. - 1996,- N 10.- с.23-29.

107. Спрогис А.К. Экономико-математические методы в планировании.- Рига: Зинатке, 1981.-234с.

108. Струмилин С. Г. К методологии учета научного труда. Л:: Изд. АН СССР, 1982.

109. Тюрина В. Ю. Инновационная способность и инновационная восприимчивость: Конспект лекций. Саратов: Изд. СГТУ. 1994.

110. Тянутов Л.И. Оптимизация процессов воспроизводства в сельском хозяйстве." Новосибирск: Наука, 1976.-546с.

111. Управление проектами /Под ред. В.Д. Шапиро. СПб., 1996

112. Устойчивость производства и адаптивные системы ведения сельского хозяйства / Под общей ред. А.Ф. Шишкина, Воронеж, 1990

113. Хейне П. Экономический обзор мышления. М.: Мо, 1993.

114. Хэджес Т. Анализ хозяйственной деятельности фермы. .АПК: Экономика и управление. - 1991, №3 -12

115. Черняев А.Н., Мишин В.И. и др. Вертикальная интеграция в молочном подкомплексе АПК //АПК: Экономика, управление. 1996. -N8.- с.33-41.

116. Шакиров Ф.К. Кооперация важное направление подъема экономики рарного сектора//АПК: Экономика, управление. - 1997. -N 1.- с. 13-16.

117. Шокарева Н. Повышение эффективности новых методов хозяйствовав в АПК //АПК: Экономика, управление. 1990.- N 1,- C.S2-S9.

118. Штарберг И., Покровский А. Рациональная специализация предприят АПК //.АПК: Экономика, управление. 1993,- N 4,- с.65-69.

119. Экономика и управление в отраслевых НТО: Справ.пособие / Под ред. 3; лина и А. К. Казанцева. М.: Экономика, 1990.

120. Юдицкий С.А., Барон Ю.Л., Жукова Г.Н. Построение и анализ логическс портрета сложных систем, М.: ИЛУ, 1997.

121. Юдицкий С.А., Кутанов А.Т. Методология структурного анализа и лопн ского проектирования сложных информационно-управляющих систем /У Пр боры и системы управления. 1994. .№4. С. 15-25.

122. Юрьева Г.И. Организация информационного обеспеченияпредприятий АПК Дис. На соискание ученой степени к.э.н. М1. ТСХ А 1995 г.

123. Яковец Ю. В, (автор проекта закона). Проект федеральной деятельности государственной инновационной политики в Российской Федерации». И: Российской академии госслужбы при Президенте РФ, 1997

124. Як овец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория, и экон мический механизм. М.: Экономика, 19S8

125. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория, и экон мический механизм. -М.: Экономика, 1988