Системный анализ и технология процессно-ориентированного управления проектными работами в нефтегазовой отрасли тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.01, кандидат технических наук Маслаков, Михаил Андреевич

• Маслаков, Михаил Андреевич
• кандидат технических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат технических наук Маслаков, Михаил Андреевич

Введение.

1 Анализ процессно-ориентированного организационного управления проектно-изыскательскими предприятиями нефтегазовой отрасли.

1.1 Анализ современного состояния нефтегазовой отрасли и роль проектно-изыскательского производства.

1.2 Процессное управление проектным производством и системы менеджмента качества продукции.

1.3 Системное представление проектов и процессов.

1.4 Требования к информационным технологиям организации и управления проектным производством.

1.5 Анализ методов моделирования потоков работ.

1.6 Выводы по разделу.

2 Построение процессной модели проектной организации.

2.1 Анализ процессной деятельности ПИО.

2.2 Анализ процессов проектного производства в нефтегазовой отрасли.

2.3 Информационная составляющая проектной деятельности.

2.4 Взаимосвязь процессного и информационного представления проектного производства.

2.5 Выводы по разделу.

3 Методика построения процессно-ориентированной информационной системы проектного производства.

3.1 Требования к методике построения процессно-ориентированной информационной системы проектного производства.

3.2 Этапы построения ПОИС.

3.2.1 Выделение организационных сервисов в проектном производстве.

3.2.2 Выделение компонентов, реализующих организационные сервисы

3.2.3 Создание библиотек типов задач для ПОИС.

3.2.4 Моделирование, исполнение и адаптация процессов ПОИС.

3.3 Описание методики построения процессно-ориентированной информационной системы проектного производства.

3.4 Выводы по разделу.

4 Моделирование потоков работ в ПОИС.

4.1 Анализ методов обеспечения динамических изменений и временных параметров процессов в ПОИС.

4.1.1 Структурная корректность при модификации процессов.

4.1.2 Временные параметры и ограничения в потоках работ.

4.2 Математическое обеспечение для представления потоков работ в проектном производстве.

4.2.1 Выбор и расширение базового формализма.

4.2.2 Согласованность временных ограничений в потоке работ.

4.2.3 Зависимости между временными ограничениями.

4.2.4 Проверка согласованности временных ограничений.

4.2.5 Выполнение потока работ.

4.3 Модификация исполняемых потоков работ.

4.3.1 Требования к механизмам модификации процессов.

4.3.2 Критерии корректности модели процесса при модификации схемы в процессе исполнения.

4.3.3 Обоснование критериев корректности модели процесса при модификации схемы в процессе исполнения.

4.3.4 Временная согласованность процесса при модификации схемы в процессе исполнения.

4.4 Адаптация модели процесса.

4.5 Выводы по разделу.

5 ПОИС проектного производства.

5.1 Архитектура ПОИС.

5.2 Реализация ПОИС проектного производства.

5.3 Процесс выпуска проектной документации как поток работ.

5.4 Выводы по разделу.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Системный анализ и технология процессно-ориентированного управления проектными работами в нефтегазовой отрасли»

В настоящее время в России наиболее значимой с экономической и политической точек зрения отраслью промышленности является нефтегазовый комплекс (НТК). Перспективы его развития, отраженные в энергетической стратегии РФ, предполагают реализацию значительного количества проектов, связанных как со строительством новых объектов добычи нефти и газа и обустройства месторождений, так и с реконструкцией существующих предприятий и инфраструктуры в связи с высокой степенью их износа [1,2].

Одними из важнейших участников любого проекта в НТК являются отраслевые проектно-изыскательские организации (ПИО), принимающие основные проектные решения и осуществляющие координацию других участников проекта. При этом специфика организации проектных работ в нефтегазовой отрасли обусловлена сложностью создаваемых объектов, сочетающих элементы промышленного строительства, технологии и инфраструктуры; территориальной распределенностью и пространственной протяженностью объектов; высокой наукоемкостью проектных решений. Все это приводит к комплексности решаемых задач и требует организации согласованной деятельности специалистов различного профиля из разных компаний.

С переходом к рыночной экономике к организациям-участникам проектов в НТК стали предъявляться новые требования, затрагивающие методы взаимодействия между компаниями, а также методы организации производственной деятельности внутри компаний. Суть требований заключается в необходимости обеспечения открытости и интегрируемости процессов предприятий, работающих в рамках одного проекта, а также создания системы управления качеством продукции и предоставляемых услуг. Для соответствия указанным требованиям в проектных компаниях НТК осуществляется внедрение процессного управления посредством создания систем менеджмента качества (СМК) продукции и услуг.

СМК — это документированные правила, описывающие процессы организации, подвергающиеся постоянному независимому аудиту и дающие заказчикам и инвесторам определенную уверенность в том, что оплаченная ими работа будет выполнена на требуемом уровне. СМК является фактором доверия и возможности совместной работы для партнеров, а в условиях отмены строительного лицензирования - фактором допуска ПИО на рынок услуг и участия в саморегулируемых организациях. Однако формальная разработка документации СМК не является гарантией эффективно организованных реально действующих процессов. Для того, чтобы реальные процессы соответI ствовали декларированным правилам, необходимы соответствующие инструменты для организации и контроля взаимосвязанных работ. Высокая степень автоматизации большинства видов деятельности, участвующих в процессах проектно-изыскательского производства, свидетельствует о необходимости применения специализированных информационных технологий для координации этих видов деятельности в связанные, согласно правилам СМК, процессы.

В то же время, в связи с исчезновением централизованного отраслевого планирования острой стала проблема освоения и применения общепринятых методов проектного планирования и управления, как на уровне проектов, так и в каждой отдельной компании НТК. Суть проектного управления заключается в применении системного подхода к управлению основными параметрами проекта, такими как содержание (состав работ), сроки, стоимость, коммуникации, качество. Управление рассматривается как совокупность обязательных процедур: планирование, контроль, координация. Таким образом, важнейшими элементами проектного управления являются механизмы координации проектных работ и контроля их исполнения. Однако существующие автоматизированные системы проектного управления и методики их применения не содержат механизмов объективного контроля выполнения проектных работ.

Очевидно что, существующий уровень реализации как процессного, так и проектного управления в компаниях НТК крайне низок. При этом, согласованное применение указанных подходов к управлению проектными работами отсутствует. Таким образом, отсутствие методик и технологий, позволяющих сочетать процессное управление деятельностью организаций с решением задач управления проектами является актуальной проблемой в нефтегазовой отрасли.

В настоящий момент решение указанной проблемы связывают с созданием специализированных информационных технологий (ИТ). К наиболее перспективным и развивающимся технологиям организации процессного управления относят системы управления бизнес-процессами на базе управления потоками работ. Однако методик их применения в проектном производстве не разработано. Восполнить данный пробел могли бы системы, построенные на основе концепции CALS (управления жизненным циклом изделий), призванной учесть специфику создания сложных объектов. Однако на практике эти системы позволяют лишь управлять проектными данными и имеют слабо развитые механизмы управления процессами.

Решение задач проектного управления также осуществляется за счет применения специализированных программных инструментов. Однако существующие системы проектного управления ограничены субъективным фактором в процессе контроля выполнения проектных работ. Данное ограничение может быть преодолено за счет согласованного применения инструментов управления проектами с технологиями процессно-ориентированного управления проектным производством на базе процессно-ориентированных информационных систем (ПОИС).

Важнейшим требованием к ПОИС при их использовании для автоматизации процессов СМК в проектном производстве является поддержка возможностей динамического изменения структуры и правил протекания процессов во время их выполнения. Подобное требование вытекает из основного постулата процессного управления — необходимости постоянного улучшения процессов. В то же время, в проектных организациях подобные системы могут служить для координации проектных работ, являясь, таким образом, частью систем проектного управления [4]. Для обеспечения возможности интеграции ПОИС с системами проектного планирования и управления необходимо, чтобы в моделях процессов ПОИС можно было учитывать временные параметры задач, а также временные ограничения и зависимости между задачами. Существующие на сегодняшний момент информационные технологии управления процессами предприятий такими возможностями не обладают.

Целью работы является системный анализ и разработка технологий процессно-ориентированного управления деятельностью проектных предприятий нефтегазовой отрасли для координации и контроля проектных работ. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1. Системный анализ методов и инструментов организации и управления проектными работами в нефтегазовой отрасли;

2. Разработка принципов организации и контроля работ в проектном производстве на основе согласованного применения процессного подхода, методов планирования и управления проектными работами;

3. Разработка методики построения процессно-ориентированной информационной системы (ИС) проектного производства;

4. Разработка математического обеспечения для реализации процессно-ориентированной системы с учетом особенностей потоков проектных работ: -обеспечение возможности модификации процессов во время их исполнения; -задание на уровне модели процессов временных параметров и ограничений; -учет сложных взаимосвязей между временными ограничениями.

5. Разработка архитектуры процессно-ориентированной ИС проектного производства на базе существующей промышленной платформы управления потоками работ.

Научная новизна

1. Предложена схема организации работ в проектах НТК на базе процессного подхода, позволяющая осуществлять координацию и контроль проектных работ за счет сопоставления на основе общих состояний информационной модели проекта множества связанных обобщенных проектных задач с множеством регламентированных процессов проектного производства, координируемых средствами систем управления потоками работ. Обобщенные проектные задачи определяются при этом на основе отраслевых нормативно-технологических моделей проектирования, отражающих специфику комплексного распределенного проектирования в НТК.

2. Разработана методика построения процессно-ориентированной ИС проектного производства, отличающаяся единым подходом к идентификации и представлению проектной деятельности как множества связанных организационных сервисов в соответствии с требованиями, предъявляемыми к ИС на предприятиях с процессно-ориентированной СМК.

3. Разработана графоаналитическая метамодель для представления потоков работ, сочетающая, в отличие от существующих моделей, возможности отражения временных параметров работ, задания временных ограничений, целостного описания состояния выполняемого потока работ и протокола его выполнения для любого момента времени, что позволяет обеспечить возможность модификации схемы потока работ во время его исполнения.

4. Выработаны критерии оценки согласованности временных ограничений, позволяющие обнаруживать несогласованность связанных ограничений в потоках работ с управляющими конструкциями, содержащими точки синхронизации, лежащие в области ограничений, а также в потоках работ, имеющих три пересекающихся временных ограничения.

5. Разработаны алгоритмы проверки модели потока работ на согласованность введенных временных ограничений и критерии корректности вносимых в схему структурных изменений, а также алгоритмы адаптации маркировки модели и переоценки ограничений при внесении изменений в структуру исполняемого потока работ. Алгоритмы опираются на использование предложенного в работе графоаналитического формализма и критериев оценки согласованности временных ограничений. Применение указанных алгоритмов при построении систем управления потоками работ позволяет значительно расширить их функциональные возможности и затем применять данные системы для управления потоками проектных работ в НТК.

Практическая значимость

1. Предложенный способ координации и контроля проектных работ в сочетании с методикой построения, математическим и программным обеспечением процессно-ориентированной ИС определяют технологию управления проектными работами, основанную на применении современных средств автоматизированной координации организационных процессов.

2. Предложенная методика построения процессно-ориентированной системы поддержки проектного производства может найти применение при разработке системы комплексной автоматизации в ПИО, ориентированных на применение процессного подхода к управлению.

3. Разработанное математическое обеспечение расширяет функциональные возможности систем управления потоками работ.

Реализация и внедрение результатов работы

Предложенная методика построения процессно-ориентированной системы проектного производства нашла применение при разработке автоматизированной системы организации и управления проектным производством ОАО «Институт по проектированию и исследовательским работам в нефтяной промышленности «Гипровостокнефть» (г.Самара, 2009 г.).

Положения, выносимые на защиту

1. Способ организации и контроля проектных работ на базе согласованного применения процессного подхода и методик проектного управления, основанный на использовании систем управления потоками работ.

2. Методика построения процессно-ориентированной информационной системы проектного производства в нефтегазовом комплексе.

3. Графоаналитическая метамодель, предназначенная для построения исполняемых моделей потоков работ.

4. Критерии оценки согласованности связанных временных ограничений в потоках работ.

5. Алгоритмы проверки модели потока работ на корректность введенных временных ограничений и вносимых в схему изменений; алгоритмы адаптации маркировки модели и переоценки временных ограничений при изменении структуры исполняемого потока работ.

Заключение диссертации по теме «Системный анализ, управление и обработка информации (по отраслям)», Маслаков, Михаил Андреевич

Выводы

1. В результате анализа методов и инструментов организации и управления проектными работами в НГК принято решение о необходимости создания средств автоматизации организационных процессов в проектном производстве и разработки методики их применения для решения задач управления проектами. Основой для создания таких средств должны стать системы управления потоками работ.

2. Предложена схема организации и контроля проектных работ в НГК на основе применения процессного подхода и систем управления потоками работ. Реализация данной схемы позволяет организовать решение задач управления проектами на единых принципах управления процессами предприятия в рамках систем менеджмента качества. Это возможно, благодаря комбинированному представлению проектной деятельности на основе процессной модели и специфичных для НГК проектно-ориентированных нормативно-технологических моделей, связанных с информационной моделью проекта.

3. Разработана методика построения процессно-ориентированной информационной системы проектного производства, основывающаяся на процессном подходе к управлению организациями, сервисном подходе к рассмотрению деятельности и требованиях, предъявляемых к информационным системам на предприятиях с процессно-ориентированной системой менеджмента качества. Данная методика позволяет разработать систему, осуществляющую автоматизированную координацию и контроль проектных работ с использованием систем управления потоками работ.

4. Разработана графоаналитическая метамодель для представления потоков работ, сочетающая, в отличие от существующих моделей, возможности отражения временных параметров работ, задания временных ограничений, целостного описания состояния выполняемого потока работ и протокола его выполнения для любого момента времени, что позволяет обеспечить возможность модификации схемы потока работ во время его исполнения.

5. В качестве одной из центральных задач при управлении проектными работами на основе автоматизированной координации потоков работ выделена задача определения степени согласованности наложенных на поток работ временных ограничений. Определение класса согласованности ограничений на основе предложенных в работе формальных критериев является инструментом поддержки принятия решений при управлении проектами.

6. Выработаны критерии оценки согласованности связанных временных ограничений в потоке работ, позволяющие обнаруживать несогласованность ограничений в потоках, содержащих управляющие конструкции с точками синхронизации, лежащими в области ограничений, а также несогласованность трех пересекающихся временных ограничений.

7. Разработаны алгоритмы проверки модели потока работ на согласованность введенных временных ограничений и критерии корректности вносимых в схему структурных изменений, а также алгоритмы адаптации маркировки модели и переоценки ограничений при внесении изменений в структуру исполняемого потока работ.

8. На основе предложенной методики построения ПОИС разработана архитектура процессно-ориентированной системы проектного производства, которая может быть реализована на базе промышленной программной платформы управления потоками работ. Данная архитектура, а также предложенные модели и алгоритмы нашли практическое применение при разработке автоматизированной системы организации и управления проектным производством ОАО «Гипровостокнефть».

9. Предложенный способ координации и контроля проектных работ в сочетании с методикой построения, математическим и программным обеспечением процессно-ориентированной ИС позволяют говорить о создании технологии управления проектными работами, основанной на применении современных средств автоматизированной координации организационных процессов.

Заключение

В работе исследованы проблемы организации и контроля проектных работ в нефтегазовой отрасли на основе применения автоматизированных систем управления потоками работ. В результате проведенного анализа была разработана схема совместного применения методов проектного управления и реализации процессного подхода к управлению деятельностью проектной организации на базе процессно-ориентированной информационной системы. Была разработана методика построения подобной системы, основанная на сервисно-ориентированном подходе к рассмотрению организационных процессов и составляющих их элементов. Для реализации процессно-ориентированной системы разработано математическое обеспечение, позволяющее учитывать особенности проектного производства. При этом созданный формализм позволяет в построенной на его основе системе осуществлять динамическое изменение структуры процессов непосредственно во время их выполнения. Кроме того, данный формализм обеспечивает учет временных параметров задач с возможностью задания сложных ограничений на длительности временных интервалов в процессе. Разработаны критерии и алгоритмы оценки корректности и согласованности для разрабатываемых на основе формализма моделей процессов. Предложенные решения позволяют применять процессно-ориентированные системы совместно с системами планирования проектов, а также осуществлять функции координации и контроля выполнения проектных работ. Данные решения нашли практическое применение при построении автоматизированной системы управления проектным производством в крупной проектной организации нефтегазовой отрасли ОАО «Гипровостокнефть».

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Маслаков, Михаил Андреевич, 2010 год

1. Годовой отчет ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» за 2008 год. URL: http://www.gazprom-neft.ru (доступ от 28.11.2009).

2. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года.

3. Шефов А.А., Многопроектное управление в проектных организациях россии: итоги, традиции, тенденции, доклады 17-го Всемирного Конгресса по Управлению Проектами. http://www.sovnet.ru/other/docladShefova.pdf.

4. Hellera М., Jagera D., Schluter М., Schneider R., Westfechtel В., A management system for dynamic and interorganizational design processes in chemical engineering, Computers and Chemical Engineering 29, 2004, p.93-111.

5. Елисеева O.A., Макаров A.A. Реформирование рынка газа в России. Энергетика России в 21 веке. ИСЭМ. Иркутск. 2005.

6. Лапаева О.В., Овчаренко Е.В., Развитие газовой промышленности в России. Вестник ОГУ №8(102), 2009.

7. Бородулин А. Н., Заложнев А. Ю., Чистов Д, В., Шуремов Е. Л., Внутрифирменное управление и информационные технологии, М.: ПМСОФТ. 2009.

8. Управление инвестиционными строительными проектами на основе PRIMA VERA. Под ред. С. В. Бовтеева и А. В. Цветкова, М.: ПМСОФТ. 2008.

9. Бучацкий И., Моделирование бизнес-процессов проектных организаций, "Информационные технологии в строительстве" №20(27). 2006.

10. РМВОК:2000 Руководство к своду знаний по управлению проектами (А Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide):2000 Project Management Institute, Inc, Newtown Square, PA 19073-3299 USA)

11. Коптелов А., Крохин В., Информационные системы в контроллинге бизнес-процессов, BYTE. №10 (86), 2005.

12. Еремин, Л. Информационные технологии в системах организационно-экономического управления : перспективы развития и применение / J1. Еремин. // Проблемы теории и практики управления . 2006. - №5. - С.64-78.

13. Яблочников Е. И., Структура единого информационного пространства в автоматизированной системе технологической подготовки производства. Журнал "Информационные технологии" №4, 2005.

14. Норенков И.П. Международные стандарты информационной поддержки этапов жизненного цикла промышленной продукции. Информационные технологии - 1999. - N 4. - С.49-51.

15. Соломенцев Ю.М., Концепция, стратегия и технологии CALS, Инструмент и технологии, №19-20, с.86-91.

16. Хаммер M., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997

17. Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. Издание 2-е, переработанное и дополненное/ Пер.с англ. — М.: Весть — Мета-Технология, 1999.

18. Калянов Г.Н., Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов // М.: Финансы и статистика, 2006, 240с. (ISBN 5-27903038-4).

19. Яблочников Е.И., Молочник В.И., Фомина Ю.Н. Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства / Учебное пособие — СПб: СПбГУИТМО, 2008. 152 с.

20. Вермишев Ю. X., Управление разработкой сложного объекта. "Информационные технологии" №4, 2005.

21. ГОСТ Р ИСО 9000-2001. Государственный стандарт российской федерации. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. М.: ИПК Издательство стандартов, 2001.

22. ГОСТ Р ИСО 10006-2005. Национальный стандарт российской федерации. Системы менеджмента качества. Руководящие указания по управлению качеством при проектировании. М.: Стандартинформ, 2005.

23. ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Государственный стандарт российской федерации. Системы менеджмента качества. Требования. М.: ИПК Издательство стандартов, 2001.

24. Калянов Г.Н., Теория и практика реорганизации бизнес-процессов // М.: СИНТЕГ, 2000, 212с. (ISBN 5-89638-040-2)

25. ГОСТ Р ИСО/МЭК15288- 2005. Национальный стандарт российской федерации. Информационная технология. Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем. М.: ИПК Издательство стандартов, 2006.

26. Деминг Э., Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами, М.: Альпина Бизнес Букс, 2007, 370 стр.

27. Рухмаков А., Яблочников Е. PDM-система SmarTeam: этапы технической подготовки производства освоены. САПР и графика. №2. 2002.

28. Тащиян Г.О., CALS-технология как основа создания системы автоматизированного менеджмента конкурентоспособной наукоемкой продукции, Автоматизация и современные технологии, №5,2008.

29. Рыков В.И., Моделирование технологического документооборота организации, Вестник башкирского университета, №3., 2001.

30. Rouibah K.,Caskey К., A workflow system for the management of intercompany collaborative engineering processes. Journal of Engineering Design, 1466-1837, Volume 14, Issue 3, 2003, Pages 273 293.

31. Полывянный В.E., Проблемы интеграции САПР и ERP систем. Возможные способы решения. Электронный журнал «Труды МАИ», №17., 2004. URL: http://www.balaklava.ru/science/trudy.

32. Жук Д.М., Андронов А.В., Задачи автоматизации управления жизненным циклом изделия в рамках процессного подхода к управлению, Информационные технологии, №6, 2008.

33. Маслаков, М.А. Процессно-ориентированные информационные системы/ М.А.Маслаков, В.Н. Якимов // Автоматизация и современные технологии. — 2009.-№11.-С. 17-22.

34. Пальянов П.А., Кислицын А.А., Федоров К.М. Интегрированная информационная система ОАО "Гипротюменнефтегаз" // Нефтяное хозяйство. 2002. № 7. С.50-54.

35. Маслаков М.А., Якимов В.Н. Управление бизнес-процессами как основа построения комплексной системы управления проектированием. Информационные средства и технологии: Труды Международной научно-практической конференции Том 3. М.: МЭИ, 2007.- С. 216-220.

36. Маслаков, M.A. Автоматизация служб контроля документооборота на основе единого информационного пространства ОАО «Гипровостокнефть» / М.А.Маслаков, Д.Г. Андреянов, Л.Д. Зубова, В.Н. Якимов // Нефтяное хозяйство. Москва, 2006. - № 10. - С. 92-95.

37. М. zur Muehlen, Workflow-based Process Controlling: Foundation, Design, and Application of Workflow-driven Process Information Systems, Logos Verlag, Berlin, 2004.

38. J. Becker, M. zur Muehlen, M.Gille, Workflow Application Architectures: Classification and Characteristics of Workflow-based Information Systems. In: Layna Fischer (Ed.): Workflow Handbook 2002. Future Strategies, Lighthouse Point, FL 2002, pp. 39-50.

39. Workflow Management Coalition, Электронный ресурс.: открытые стандарты для построения Workflow-систем — Режим доступа: http://www.wfmc.org, свободный.

40. Charles Plesums, Introduction to Workflow, Workflow Handbook 2003, edited by Layna Fischer. WfMC, 2003.

41. D. Hollingsworth, The workflow reference model, Technical Report (WFMC-TC00-1003), Workflow Management Coalition, 1995.

42. Самочадин A.B., Конышев K.B., Маслов М.Ю., Система управления проектами для строительного проектирования, Перспективные информационные технологии и интеллектуальные системы №2(14)/2003.

43. W.M.P. van der Aalst, Process-oriented architectures for electronic commerce and interorganizational workflow, Information Systems 24 (1999), p. 639-671.

44. W.M.P. van der Aalst, M. Adams, A.H.M. ter Hofstede, M. Pesic, H. Schonen-berg, Flexibility as a Service, Database Systems for Advanced Applications: DASFAA 2009, Brisbane, Australia.

45. Hollingworth D. The Workflow reference Model: 10 Years On. // Workflow Handbook 2004. Edited by Layna Fisher. WfMC.2004.

46. M. zur Muhlen, Resource modelingin workflow applications, in: Workflow Management Conference, Muenster, Germany,November 1999, pp. 137—153.

47. Пелц К., Оркестровка и хореография Web-сервисов, Открытые системы #11/2004.

48. Ломазова И. А., Вложенные сети Петри и моделирование распределенных систем/ Программные системы: теория и приложения. Переяславль-Залесский. 2004.

49. Shiyong Lua, Arthur Bernsteinb, Philip Lewisb, Automatic workflow verification and generation Theoretical Computer Science 353 (2006) , p. 71 — 92.

50. Richard Y.K. Funga, Alan Y.M. Aua, A.W.H. Ip, Petri Net-based workflow management systems for in-process control in a plastic processing plant. Journal of Materials Processing Technology 139 (2003), p. 302-309.

51. Salimifard K., Wright M., Petri net-based modelling of workflow systems: An overview, European Journal of Operational Research 134 (2001), p.664-676

52. W.M.P. van der Aalst. The Application of Petri Nets to Workflow Management. The Journal of Circuits, Systems and Computers, 8(1) 1998, p.21-66.

53. Walker D., Sangiorgi D., The pi calculus: A Theory of Mobile Processes, Cambridge University Press, 2001. 592p.

54. Communicating and Mobile Systems/The Pi Calculus, Robin Milner, Cambridge University Press, May 1999.

55. Harrison-Broninski K., Human Interactions: The Heart and Soul of Business Process Management, 2005, Meghan-Kiffer Press.

56. Odeh M., Beeson I., Green S, Sa J (2002) Modelling Processes Using RAD and. UML Activity Diagrams: an Exploratory Study. ACIT 2002.

57. Petri C.A. Kommunikation mit Automaten. PhD thesis, Fakultat fur Mathematik und Physik, Technische Hochschule Darmstadt, Darmstadt, Germany, 1962. (in German).

58. OASIS. Web Services Business Process Execution Language (WS-BPEL), Version 2.0. OASIS Standard. OASIS, 2007. URL: http://docs.oasis-open.org/wsbpel/2.0/0s/wsbpel-v2.0-0s.pdf. (10.12. 2008).

59. Final Draft International Standard ISO/IEC 15909. High-level Petri Nets -Concepts, Definitions and Graphical Notation. 2000.

60. Толстов Е.В. Реализация шаблонов потоков работ сетями Петри, Электронный научный журнал «ИССЛЕДОВАНО В РОССИИ», URL: http://zhurnal.ape.relarn.ru/articles/2006/052.pdf.

61. Zemtsov N.A., Stupnikov S.A. Formal modeling of process specifications for compositional development of workflows. The Systems and Means of Informatics, Issue 14. -- M.: Nauka, 2004. P. 186-198.

62. W.M.P. van der Aalst and A.H.M. ter Hofstede. YAWL: Yet Another Workflow Language. OUT Technical report, FIT-TR-2002-06, Queensland University of Technology, Brisbane, 2002.

63. Wil M.P. van der Aalst , Patterns and XPDL: A Critical Evaluation of the XML Process Definition Language, Wil M.P. van der Aalst, QUT Technical report, FIT-TR-2003-06, 2003.

64. Wil M.P. van der Aalst, Marlon Dumas, Arthur H.M. ter Hofstede, Petia Wo-hed, Pattern Based Analysis of BPML (and WSCI).

65. Stephen A. White, Process Modeling Notations and Workflow Patterns, IBM Corp., United States, Workflow Handbook 2007;

66. Марк Д. Методология структурного анализа и проектирования SADTTeKCT./ Д. Марк, К. МакГоуэн [пер.с англ.] М.: МетаТехнология, 1993.-241 с.

67. Draft Federal Information Processing Standards Publication 183 Integration Definition for Function Modeling (IDEF0), NIST - National Institute of Standards and Technology (1993), URL: http://www.idef.com

68. Schlenoff, C., Gruninger M., Tissot, F., Valois, J., Lubell, J., Lee, J., "The Process Specification Language (PSL): Overview and Version 1.0 Specification," NISTIR 6459, National Institute of Standards and Technology, Gaithersburg, MD., 2000.

69. Object Management Group. Unified Modeling Language (UML), Version 2.1.2, OMG Infrastructure Specification. OMG, 2007. URL:http://www.0mg.0rg/spec/UML/2.l .2/Infrastructure/PDF. Accessed: December 2008.

70. Филинов E. H., Бойченко А. В., Стандарты управления потоками работ -средства интеграции бизнес-процессов и приложений // Сборник трудов П-й Всероссийской практической конференции "Стандарты в проектах современных информационных систем", М., 2002.

71. Волков Ю.О., Диаграммы для описания бизнес-процессов, "PC Week/Russian Edition", №35 (545) 2006г., стр. 39-40, стр.42-55.

72. Ко, E.-J. Lee, S.-Y. Noh, Н.-М. Yoo, C.-J. Chang, O.-B. Workflow Modeling Based on Extended Activity Diagram Using ASM Semantics. LNSC. Springer-Verlag. 2005, ISSU 3482, p. 945-953.

73. Sadiq S., Marjanovic O., Orlowska M. E., Managing Change and Time in Dynamic Workflow Processes. The International Journal of Cooperative Information Systems (IJCIS). Vol. 9, Nos. 1 & 2. March -June 2000.

74. La Rosa M., Managing Variability in Process-Aware Information Systems. PhD Theses. Queensland University of Technology, Brisbane, Australia. April 2009.

75. Weber В., Reichert M., Rinderle-Ma S. Change patterns and change support features Enhancing flexibility in process-aware information systems. Data & Knowledge Engineering, 66(3):438^166, 2008.

76. Hwang, H. C. and Choi, В. K. 2007. Workflow-based dynamic scheduling of job shop operations. Int. J. Comput. Integr. Manuf. 20, 6 (Sep. 2007), 557-566.

77. Sadiq S., Orlowska M.E., "Dynamic Modification of Workflows", Department of Computer Science & Electrical Engineering Technical Report №442, The University of Queensland, October 1998.

78. A.H.M.Hofstede, W.M.P.van der Aalst, M.Adams, N. Russell, (Eds.)Modern Business Process Automation YAWL and its Support Environment 2010, XVIII, 676 p. 321 illus., Hardcover ISBN: 978-3-642-03120-5.

79. Маслаков М.А., Якимов В.Н. О некоторых аспектах обеспечения адаптивности в системах на основе управления потоками работ. Информационные средства и технологии: Труды Международной научно-практической конференции Том 1. М.: МЭИ, 2008.- С.86-91.

80. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник. / Под ред. В.Н. Волковой и А.А. Емельянова. — М.: Финансы и статистика, 2006 — 848 с.

81. Коптелов А., Крохин В., Информационные системы в контроллинге бизнес-процессов, BYTE №10. 2005.

82. Норенков И.П. Основы автоматизированного проектирования. ISBN: 57038-2090-1 Библиографическая информация: М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2002. 336 стр.

83. Яблочников Е.И. Методологические основы построения АСТПП. СПб: СПбГУ ИТМО, 2005. -84 с.

84. Чернобыль Г. Г., Тимофеев К. А., Петухов В. Н., Применение средств моделирования процессов в жизненном цикле сложных промышленных систем, Рациональное Управление Предприятием №4.2007.

85. Куликов М.И., Технико-экономическое проектирование в газовой промышленности; учебное пособие, Оренбург: РИК ГОУ ОГУ, 2003, 120 с.

86. Batres R., West М., Leal D., Price D., Naka Y., An upper ontology based on ISO 15926 Computers & Chemical Engineering Volume 31, Issues 5-6, May 2007, p. 519-534.

87. Zhao W., Liu J.K., OWL/SWRL representation methodology for EXPRESS-driven product information model: Part I. Implementation methodology Computers in Industry, Volume 59, Issue 6, August 2008, p. 580-589.

88. Lin, Yun, Semantic Annotation for Process Models: Facilitating Process Knowledge Management via Semantic Interoperability. Doktoravhandlinger ved NTNU, ISSN 1503-8181; 2008:3.

89. Resource Description Framework (RDF):Concepts and Abstract Syntax, URL: http://www.w3.org/RDF. 2004.

90. Eynard В., Galleta Т., Nowaka P., Roucoules L., UML based specifications of PDM product structure and workflow Computers in Industry 55 (2004) 301-316

91. PDM system implementation based on UML Benofit Eynard ,Thomas Gallet, Lionel Roucoules, Guillaume Ducellier, Mathematics and Computers in Simulation 70 (2006), p. 330-342

92. Абрамова И.Г. Объектно-ориентированные модели конструкторско-технологической подготовки производства. Вестник СамГУ — Естественнонаучная серия. 2008. №6(65) с.388-395.

93. Von Euler-Chelpin A., Information modelling for the manufacturing system life cycle, Doctoral Thesis, Stockholm, Sweden 2008.

94. Zachman, J.A. (1987), A Framework for Information Systems Architecture, IBM Systems Journal, vol. 26, no 3, p. 276-292.

95. Малеева O.B., Носова Н.Ю. Разработка метода рационального распределения работ между участниками команды управления проектом, Радюелектронш i комп'ютерш системи, 2008, № 4 (31).

96. Калянов, Г. Методы и инструменты моделирования архитектуры предприятия / Г. Калянов. // Проблемы теории и практики управления. 2006. -№5. - С.79-91.

97. Маслаков, М.А. Динамическое изменение процессов на базе платформы Windows Workflow Foundation/ М.А.Маслаков, В.Н. Якимов // Программные продукты и системы. 2009. -№3. - С. 45-48.

98. Орлик С., Service-Oriented Enterprise Architecture (SOEA) Электронный ресурс.//ИТ с высоты птичьего полета [сайт]. 2009. URL: http://sorlik.blogspot.eom/2009/01/service-oriented-enterprise.html (дата обращения: 20.11.2009)

99. Object Management Group. Home Page, http://www.omg.org. Accessed: December 2008.

100. Buhler P., Jose M. Vidal, Verhagen H., Adaptive Workflow = Web Services + Agents, Proceedings of the International Conference on Web Services, CSREA Press, 2003, p. 131-137.

101. Kiepuszewski В., A.H.M. ter Hofstede, W.M.P. van der Aalst, Fundamentals of Control Flow in Workflows. QUT Technical report. FIT-TR-2002-03, Queensland University of Technology, Brisbane, 2002

102. W.M.P. van der Aalst, J. Nakatumba, A. Rozinat, and N. Russell, Business Process Simulation: How to get it right. Technical Report BPM-08-07, BPMcenter.org,. 2008.

103. W.M.P. van der Aalst. Verification of Workflow Nets. In P. Azema and G. Balbo, editors, Application and Theory of Petri Nets, Lecture Notes in Computer Science, Springer-Verlag, Berlin, 1997.

104. Casati F., Ceri S., Pernici В., Pozzi G., Workflow Evolution. In Proceedings of the 15th International Conference on Conceptual Medelling, ER'96, Cottbus, Germany. Lecture Notes in Computer Scence. Springer Verlag, October 1996.

105. Sadiq S. W., Orlowska M., Pockets of Flexibility in Workflow Specifications. 20th International Conference on Conceptual Modelling, ER'2001, Yokohama Japan, 2001. pp. 513 526.

106. Mtiller R., Event-Oriented Dynamic Adaptation of Workflows: Model, Architecture, and Implementation, dissertation zur Erlangung des akademischen Grades Doktor-Ingenieur- Universitat Leipzig. 2002. 35lp.

107. Reichert M., Dadam P., ADEPTflex -Supporting Dynamic Changes of Workflow without loosing control. Journal of Intelligent Information Systems (JUS), Special Issue on Workflow and Process Management.2005.

108. Reichert M., Rinderle S., Dadam P., On the Common Support of Workflow Type and Instance Changes under Correctness Constraints /R. Meersman et al. (Eds.): CoopIS/DOA/ODBASE 2003, LNCS 2888, pp. 407-425, 2003.

109. Reichert M., Rinderle S., Dadam P., Correctness criteria for dynamic changes inworkflow systems a survey. Data and Knowledge Engineering 50 (2004) 9-34.

110. W.M.P.van der Aalst, T. Basten, Inheritance of workflows: an approach to tackling problems related to change ,Theoretical Computer Science, Volume 270, Number 1, 6 January 2002 , pp. 125-203(79).

111. Cao J., Zhoa H., Wang J., Zhang S., Li M., Verifying Dynamic Workflow Change based on Executable Path, International journal of intelligent control and systems, Vol. 12, NO. 1, 2007, p.37-44.

112. Богданов Д.В., Путилов B.A., Фильчаков B.B. Стандартизация процессов обеспечения качества программного обеспечения- Аппатиты, КФ ПетрГУ, 1998 г.- 152 с.

113. Eder J., Panagos Е., Rabinovich М., Time constraints in workflow systems, in: Conference on Advanced Information Systems Engineering, Germany, 1999, pp. 286-300.

114. Marjanovic O., Orlowska M. E.: Time Management in Dynamic Workflows. CODAS 1999,p.138-149.

115. Sadiq S., Handling Dynamic Schema changes in Workflow Processes. Proceedings of the 11th Australian Database Conference (ADC), Canberra, Australia. Jan 30 Feb 3 2000.

116. Sadiq W., Orlowska M. E., On Business Process Model Transformations. LNCS. Conceptual Modeling — ER, 2000,p.267-280

117. Tiplea F. L., Macovei G. I., "Timed Workflow Nets", Seventh International Symposium on Symbolic and Numeric Algorithms for Scientific Computing (SYNASC'05), 2005, pp.361-366.

118. Hai Zhuge, H.K. Pung, T.Y. Cheung, "Timed Workflow: Concept, Model, and Method," wise, vol. 1, pp.0183, First International Conference on Web Information Systems Engineering (WISE'OO)-Volume 1, 2000

119. Seungchul Ha , Hyo-Won Suh, A timed colored Petri nets modeling for dynamic workflow in product development process, Computers in Industry, v.59 n.2-3,2008., P. 193-209.

120. Russel N., Foundations of Process-Aware Information System. PhD Thesis, Queensland University of Technology, June 2007.

121. Choi I., Park C., Lee C., Task net: Transactional workflow model based on colored Petri net, European Journal of Operational Research 136 (2002),p. 383-402

122. Sadiq S., On dynamically changing workflow processes PhD Thesis, School of Information Technology and Electrical Engineering, The University of Queensland.

123. De Maria E., Montanari A., Zantoni M.,An automaton-based approach to the verification of timed workflow schemas, Thirteenth International Symposium on Temporal Representation and Reasoning (TIME'06) Budapest, Hungary June 1517 ISBN: 0-7695-2617-9.

124. Chen J., Yang Y., Chen T.Y., Dynamic Verification of Temporal Constraints on-the-fly for Workflow Systems. In Proc. of the 11th Asia Pacific Software Engineering Conference (APSEC04). 30-37, Busan, Korea, Nov./Dec. 2004.

125. Zhuge H., Cheung Т., Pung H., A Timed Workflow Process Model. The Journal of Systems and Software, 55(3), 231-243, 2001.

126. Eder J., Panagos E., Pezewaunig H., Rabinovich M., Time management in workflow systems, in: International Conference on Business Information Systems, Poznan, Poland, 1999, pp. 265-280.

127. Eder J., Gruber W., Panagos E., Temporal Modeling of Workflows with Conditional Execution Paths, M. Ibrahim, J. Kiing, and N. Revell (Eds.): DEXA 2000, LNCS 1873, pp. 243-253, 2000.

128. Gruber W., Modeling and transformation of workflows with temporal constraints, PhD Thesis, Akademische Verlagsgesellschaft Aka Gmbh, Berlin,2004.

129. Eder J., Gruber W., A Meta Model for Structured Workflows Supporting Workflow Transformations. In Yannis MANOLOPOULOS and Pavol NAVRAT, editors, Sixth East-European Conference on Advances in Databases and Information Systems, ADBIS 2002.

130. Russell N., A.H.M. ter Hofstede, Edmond D., W.M.P. van der Aalst. Workflow Data Patterns.QUT Technical report, FIT-TR-2004-01, Queensland University of Technology, Brisbane, 2005.

131. Pozewaunig H., Eder J., Liebhart W. ePERT: Extending PERT for Workflow Management Systems. In First EastEuropean Symposium on Advances in Database and Information Systems ADBIS 97, 1997.

132. Eder J., Pichler H., Gruber W., Ninaus M., Personal Schedules for Workflow Systems, W.M.P. van der Aalst et al. (Eds.): BPM 2003, LNCS 2678, pp. 216-231, 2003.

133. Son J. H., Kim J. H., Kim M H., Deadline allocation in a time-constrained workflow, International Journal of Cooperative Information Systems Vol. 10, No. 4(2001)509-530

134. W.M.P van der Aalst, A.H.M. ter Hofstede, B. Kiepuszewski, A.P. Barros. Workflow Patterns, Distributed and Parallel Databases, 14(3), p. 5-51, July 2003.

135. Marjanovic O., Orlowska M. On modeling and verification of temporal constraints in production workflows. Knowledge and Information Systems, 1(2), May 1999.

136. Chen J., Yang Y., Adaptive Selection of Necessary and Sufficient Checkpoints for Dynamic Verification of Temporal Constraints in Grid Workflow Systems. ACM Transactions on Autonomous and Adaptive Systems, accepted, 2007, to appear.

137. Allen J.F., Maintaining knowledge about temporal intervals. Communications of the ACM, 26(11), 832-843, 1983.

138. Enterprise Integration Patterns: Designing, Building, and Deploying. By Gregor Hohpe, Bobby Woolf

139. Резник С., Крейн P., Боуэн К., Основы Windows Communication Foundation для .NET Framework 3.5, ДМК Пресс, 2008,480 С.

140. Программные средства для организации процессов документационного обеспечения управления проектным производством, в том числе контроля исполнения задач.

141. Программные модули для организации проектных работ как множества типизированных автоматизированных потоков работ, координируемых ядром управления потоками работ на базе платформы Windows Workflow Foundation.

142. Программное обеспечение для организации процессов учета выполнения проектных работ, в том числе процессов согласования закрываемых объемов в проектах.

143. Заместитель главного инженера1. Начальник отдела ИТ1. Начальник отдела ВД1. В.М. Иванов1. И.А. Филатова1. Т.Н.Сергеева1. Принятые сокращения:

144. АИС — автоматизированная информационная система ДОУ — документационное обеспечение управления ЖЦ жизненный цикл ИС — информационная система ИТ - информационные технологии

145. НТМ — нормативная технологическая модель проектирования1. НГК нефтегазовый комплекс

146. ОПЗ обобщенная проектная задача

147. ПД — проектная документация

148. ПИО — проектно-изыскательсткая организация

149. ПОИС процессно-ориентированная информационная система1. РД — рабочая документация

150. САПР — системы автоматизированного проектирования СМК — система менеджента качества

151. CALS (Continuous Acquisition and Life Cycle Support) непрерывная информационная поддержка жизненного цикла изделия

152. PDM (Product data management) — управление данными о продукции PLM (Product lifecycle management) — управление жизненным циклом продукции WF Windows Workflow Foundation, платформа управления потоками работ компании Microsoft