Система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кретова, Наталия Николаевна

• Кретова, Наталия Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кретова, Наталия Николаевна

Введение

1. Теоретические основы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

1.1 Сущность адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

1.2 Особенности адаптации российских машиностроительных предприятий к спросу на продукцию

1.3 Виды адаптации и методы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

2. Методический подход к оценке и анализу уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

2.1 Методика оценки и анализа уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

2.2 Исследование уровня адаптации машиностроительных предприятий г. Воронежа

2.3 Методические рекомендации по управлению адаптацией машиностроительного предприятия в условиях низкой платежеспособности покупателей

3. Формирование системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

3.1 Принципы построения системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

3.2 Система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

3.3 Модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию»

Актуальность исследования В настоящее время машиностроительные предприятия вынуждены работать в жестких условиях конкуренции: уровень платежеспособного спроса населения низок, иностранные производители во многих секторах экономики действуют достаточно агрессивно, занимая значительную долю рынка. В данной ситуации главной проблемой становится обеспечение готовности предприятия к максимально эффективному удовлетворению спроса покупателей. Решение указанной проблемы возможно только при наличии системы управления адаптацией.

В этих условиях особую актуальность приобретает проблема теоретического обоснования формирования системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию и решения методических, а также практических задач ее реализации на предприятиях.

Теоретическая сложность и практическая значимость проблемы адаптации предприятия привлекли внимание большого числа исследователей как в нашей стране, так и за рубежом. Различным аспектам этой проблемы посвящены работы С.В. Автономова, В.Н.Гончарова, И.Б. Гуркова, Г. И. Дибниса, A.M. Зинченко, Н.В. Зинченко, В.В. Кобзева, В.А. Козловского, Жан-Жак Ламбена, А. Ю. Пекина, М. А. Протасюка, В.Н. Родионовой, П. В. Ромбаха, Н.Т. Саврукова, Р. Холла и др. Ими решены многие теоретические и прикладные задачи, обусловившие содержание научных работ по теории адаптации. Вместе с тем в выполненных исследованиях не нашли достаточного отражения теоретические и прикладные вопросы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию в современных условиях функционирования и формирования системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Необходимость теоретического обоснования и разработки практических рекомендаций по формированию системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию определили выбор темы, дели, задачи, структуру и основные направления диссертационного исследования.

Диссертационная работа выполнена в соответствии с направлением ГБ25.01 «Экономика, организация и управление на предприятиях».

Цель н задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических вопросов и выработка методических рекомендаций по адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Для достижения намеченной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи: раскрыта сущность адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; выделены особенности адаптации машиностроительных предприятий к спросу на продукцию; определены и обоснованы формы и методы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; предложена методика оценки уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; разработаны методические рекомендации по адаптации машиностроительного предприятия к низкой платежеспособности покупателей; сформулированы основные положения по созданию системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; определено содержание системы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; спроектирована модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются российские машиностроительные предприятия. Предметом исследования -вопросы теории и практики адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, формирования системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории адаптации предприятия к спросу на продукцию, а также материалы и рекомендации научно - практических семинаров и конференций, посвященных обозначенной проблеме.

В процессе исследования диссертантом были использованы положения системного анализа, экономико-математического и организационного моделирования, метод экспертных оценок.

Анализ осуществлялся с использованием методических разработок автора на основе результатов практических исследований уровня адаптации к спросу на продукцию на предприятиях: ОАО «Тяжэкс» им. Коминтерна, ЗАО «Тяжмехпресс», ФГУП «Воронежский механический завод».

Научная новизна исследования представлена следующими выносимыми на защиту результатами: уточнено понятие адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, основанное на маркетинговом подходе к управлению предприятием и учитывающее комплексный характер адаптации; определен состав факторов адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, позволяющий учитывать особенности формирования спроса на продукцию данной отрасли; разработана классификация методов управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, учитывающая характер проводимых изменений в процессе приспособления и формирования объема и структуры спроса; предложена методика оценки уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, отличающаяся комплексностью, определением относительной значимости критериев и направлений повышения уровня адаптации к спросу на продукцию; обоснована система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, основанная на принципах непрерывности развития, взаимного обучения и распространения опыта, отличительной характеристикой которой является обеспечение возможности параллельной реализации совокупности работ, связанных с адаптацией к спросу; предложена модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, отличающаяся использованием процедур оптимизации выбора альтернатив адаптации с учетом потенциального и реального спроса на продукцию.

Практическая значимость работы. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы на промышленных предприятиях любой организационно-правовой формы и типа производства.

Практическое значение имеют следующие прикладные разработки: методика оценки уровня адаптации предприятия к спросу на продукцию; методы адаптации предприятия к низкой платежеспособности покупателей; разработки по созданию на предприятии системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Внедрение разработанного в диссертации методического подхода к оценке уровня адаптации предприятия к спросу на продукцию и системы управления адаптацией к спросу позволит обеспечить своевременную реакцию на различные состояния спроса, повысит экономическую эффективность принимаемых решений.

Разработанные в диссертации материалы и рекомендации по управлению адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию нашли практическое применение на ОАО "Воронежсельмаш" и в учебном процессе Воронежского государственного технического университета по курсу "Менеджмент".

Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические выводы и практические рекомендации диссертационной работы докладывались и обсуждались на следующих конференциях и семинарах: Всероссийской конференции " Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах" (Воронеж, 2002), Всероссийской научно-практической конференции "Организация производства в трансформационной экономике: теория и практика" (Воронеж, 2002), Всероссийского форума молодых ученых и студентов "Конкурентоспособность территорий и предприятий - стратегия экономического развития страны" (Екатеринбург, 2002), Всероссийской научно-практической конференции "Современные проблемы экономической теории"(2003), научно-практических конференциях и семинарах профессорско-преподавательского состава Воронежского государственного технического университета (Воронеж, 2002-2003).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 13 печатных работ. В работах, написанных в соавторстве и приведенных в конце автореферата, соискателю лично принадлежит: в работе 111 дано обоснование актуальности проблемы, выделены особенности управления адаптацией, связанные с различной длительностью жизненного цикла товара; в работе /10/ осуществлена постановка цели модели управления адаптацией промышленного предприятия к спросу на продукцию, разработаны ее элементы.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. В работе объемом 171 страница содержится 39 рисунков, 31 таблица. Библиографический список включает 117 источников.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кретова, Наталия Николаевна

Основные результаты, полученные при проведении диссертационного исследования, сводятся к следующим:

1. Анализ существующих научных трудов, касающихся вопросов адаптации выявил необходимость уточнения понятийного аппарата. В результате обосновано содержание понятия "адаптация машиностроительного предприятия к спросу на продукцию". Определено, что адаптация машиностроительного предприятия к спросу на продукцию является процессом и представляет собой совокупность взаимосвязанных мероприятий, проводимых на стадиях разработки, производства, продвижения, сбыта, послепродажного обслуживания продукции в целях установления, поддержания и расширения взаимовыгодных обменов производимой продукции с покупателями.

Представление об адаптации как комплексном процессе позволили уточнить систему факторов адаптации предприятия к спросу, отражающую условия к которым и в которых она проводится. Анализ показал, что многие предприятия машиностроения работают на уровне безубыточности, что говорит о том, что их продукция по каким-то параметрам не устраивает потребителей. Причинами являются низкая инновационная активность, приводящая к устареванию ассортимента и обусловленная отсутствием у предприятий как собственных, так и привлеченных средств для развития; низкая платежеспособность покупателей, которая во многом зависит от субсидий государства и кредитов.

Важно, что данные условия имеют тенденцию к сохранению и повышению своего влияния на адаптацию предприятия в будущем. Появление средств у машиностроительных предприятий не решает указанных проблем, если не учитывать методические особенности адаптации к спросу, связанные с длительность жизненного цикла товара, получаемый целевой эффект.

На основании анализа многообразия видов адаптации предприятия к спросу на продукцию автор делает вывод, что они могут иметь как желательный, так и нежелательный характер.

Выше изложенное обосновывает необходимость использования методов управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу, которые решают задачу эффективного выбора и оптимального сочетания различных видов адаптации, что позволяет сделать этот процесс более эффективным.

Используя многоуровневый подход к продукции, а также учитывая особенности адаптации предприятия к спросу, автором была разработана методика оценки и анализа уровня адаптации предприятия к спросу, с помощью которой можно определить как уровень адаптации к текущему, так и прогнозируемому спросу на продукцию. Также в диссертации обоснована необходимость комплексной оценки уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Исходя из этих позиций, в предлагаемой методике учитывается фактор времени и глубина изменений при приспособлении и формировании уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, возможность оценки соответствия мероприятий, связанных с адаптацией к спросу, принципам своевременности и экономической эффективности, что достигается с помощью предложенной в диссертации системы показателей.

Кроме оценки уровня адаптации к спросу, предложенная методика помогает выявить проблемы и резервы адаптации машиностроительного предприятия к спросу, определить направления дальнейшей работы.

Проведенное в работе исследование показало, что на большинстве машиностроительных предприятий г.Воронежа наблюдается средний уровень адаптации к спросу.

Анализ показал отсутствие на предприятиях маркетингового подхода к продукции, незнание и нежелание удовлетворять нужды покупателей. На всех предприятиях обнаружился дефицит средств долгосрочного финансирования, который во многом объясняет устаревание ассортимента продукции.

В целях повышения уровня адаптации автором разработана модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к низкой платежеспособности.

Выявлено, что предприятие-производитель не может повлиять на абсолютное значение денежных средств покупателя, выражающее его платежеспособность, но оно может создать условия, при которых существующего уровня платежеспособности будет достаточно для покупки выпускаемой продукции.

Используя многоуровневый подход к продукции, диссертантом предлагается модель работы с покупателями в условиях низкой платежеспособности спроса и ограниченности долгосрочного кредитования, а также методы ее реализации. На этапах создания продукции предлагается использовать функционально-стоимостной анализ, на этапе сбыта - лизинг, проводимый по схеме разработанной автором и учитывающей ограниченность ресурсов производителя. На основе проведенных теоретических исследований и анализа практического опыта адаптации машиностроительных предприятий позволили автору сформулировать основные принципы, составляющие основу построения данной системы управления адаптацией: экономичности; синергии; взаимозависимости системы и среды; соответствия целям предприятия; преемственности; однонаправленности целей всех элементов системы; управляемости; восприимчивости к внутренним и внешним изменениям, сбалансированности и пропорциональности; своевременности реализации перемен; правомерности альтернатив; децентрализации; обучаемости; непрерывности совершенствования; структурности; иерархичности; множественности описания системы. В диссертации разработана классификация выше указанных принципов по следующим признакам: направление реакции системы управления адаптации; кардинальность решений, принимаемых системой управления адаптацией; сфера использования принципов; аспект обеспечения ценности изменений, проводимых системой управления адаптацией.

Автором определяется, что система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию в современных условиях должна быть сориентирована на потребителя. Исходя из сущности адаптации к спросу на продукцию, автором предлагается определить систему управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукции как совокупность взаимодействующих элементов, осуществляющих постоянный поиск, организацию и выполнение стратегических и текущих мероприятий, проводимых на стадиях разработки, производства, продвижения, сбыта, послепродажного обслуживания продукции и направленных на установление, поддержание и расширение взаимовыгодных обменов с покупателями. Обоснована необходимость формирования в составе системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию направляющей, реализующей и обеспечивающей подсистем.

Особенностью представленной системы является организация тесных взаимосвязей и эффективной координации действий подразделений, участвующими в изменениях, связанных с адаптацией к спросу на продукцию, обеспечение своевременности и экономической целесообразности указанных работ по адаптации в современных условиях функционирования машиностроительных предприятий, характеризующихся быстрой динамикой происходящих перемен. В диссертации предложена модель управления адаптацией, под которой понимается совокупность взаимоувязанных организационно-экономических приемов, позволяющих при оптимальных затратах ресурсов и времени на системной основе осуществить адаптацию предприятия к изменению спроса на продукцию.

Целью модели адаптации предприятия к спросу на продукцию является разработка методики процесса достижения оптимального уровня адаптации предприятия к изменению спроса на продукцию. В целях эффективной организации данной модели автором предложена организационная процедура анализа возможностей и проблем в системе управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию,

Одним из этапов модели управления адаптацией предприятия к спросу является выбор альтернатив адаптации. Сложность условий среды функционирования предприятия, в которой часто нет однозначно выгодной альтернативы, приводит к необходимости постановки и решения многокритериальной задачи. В связи с этим диссертантом рекомендуется использовать методы равномерной оптимальности, справедливого компромисса, свертывая критериев, метод главного критерия, метод идеальной точки. Предложенная модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию позволяет учесть особенности адаптации машиностроительного предприятия к спросу, что делает ее на сегодняшний день, по мнению автора, наиболее эффективной. На основании теоретических и практических разработок, представленных в диссертации, возможно составление схем управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию (см. таблицу П. 4), целью которых является стандартизация процедур управления адаптацией и доведение их до уровня конкретного исполнителя.

Заключение

В настоящий момент времени среда функционирования российских машиностроительных предприятий отличается динамичностью и нестабильностью. В этих условиях от производителя продукции требуется высокая готовность к изменениям с учетом требований рынка при условии обеспечения высокого качества продукции и снижения затрат.

Это обуславливает создание на предприятии системы управления адаптацией, которая обеспечит своевременное определение потребности в изменениях, повысит экономическую эффективность адаптации, создаст условия для непрерывного совершенствования процесса управления адаптацией, а также позволит снизить сопротивление работников предприятия проводимым изменениям

В диссертации изложены теоретические и методические основы оценки и управления адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию. В процессе исследования сформулировано определение и принципы адаптации к спросу; установлена система факторов адаптации предприятия к спросу на продукцию; разработаны методики оценки и анализа, а также повышения уровня адаптации к спросу на продукцию; определены требования к построению и состав системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кретова, Наталия Николаевна, 2003 год

1. Балаганская А.Г. Содержание понятия адаптации в теории управления // Межвузовский сборник научных трудов "Повышение эффективности организации и управления производством в условиях рынка " Воронеж 1998 - с.47-52

2. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвей Д. Системы и руководство М.: Советское радио, 1971.- с. 648

3. Родионова В.Н. О гибкости и адаптивности производственных систем. //Межвузовский сборник научных трудов Воронеж: ВГТУ, 1997 - с.41-46

4. Большая советская энциклопедия http://WWW.RUBRICON.RU

5. Математика и кибернетика в экономике. Словарь справочник. 2-е изд. -М.: Экономика, 1975. - 700с.

6. Побирченко В. В. Рыночная адаптация рекреационных предприятий Крыма. // http ://www. crimea. edu/intemet/Education/notes/index.htm

7. Гончаров В. Н., Дибнис Г. И., Пекин А. Ю., Ромбах П. В., Протасюк М. А. Адаптация промышленных предприятий к научно-техническим новшествам/Под общейред. В.Н.Гончарова Киев: Техника, 1993. - 132с.

8. Гончаров В.Н., Зинченко A.M., Автономов С.В., Зинченко Н.В. Система адаптации и организация сборочного производства /Монография. Луганск: «Книжковий свет», 2002. -136 с.

9. Гурков И.Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика./ Гос. ун-т Высш. школа экономики. -М.: ВШЭ, 1997. 234с.

10. Ю.Козловский В.А., Кобзев В.В., Савруков Н.Т. Микроэкономические основы организации адаптивного производства: Конспект лекций/ Санкт-Петербургский гос. техн. ун-т, Чебоксарский ин-т экономики и менеджмента. Спб.: Политехника, 1998.-52с.

11. П.Анисимов Ю.П. Организация ускоренного освоения новых изделий в условиях становления рыночных отношений Воронеж: Гос. техн. ун-т. 1995. - 202с.

12. Hall R.W./ Hallmarks of Excellence I I World Class Manufacturing / Edited by Wallance T.F. and Bennet S.J. Omneo, 1994. p. 5-14.

13. Марч Дж.Г. Организационная эффективность и адаптивность //Реферативный журнал 1997.- №1. - С.168-172

14. Рощупкина И.В. Использование биологической аналогии для формирования устойчивости производственных систем //Сборник науч. тр. студентов Воронеж. - 1998. - С.73-75

15. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1994. 697с.

16. Ильенкова И.Д. Спрос: анализ и управления Учеб. пособие для экон. специальностей вузов / Под ред. И.К.Беляевского. -М.: Финансы и статистика, 1997. 159с.

17. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование.-М.: Дело, 1999.-336с.

18. Экономическая оценка инвестиций: Учеб. Пособие / Фокина Воронеж: Изд-во ВГУ, 1998.-96с.

19. Ламбен Жан Жак Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. -СПб.: Наука, 1996.-586с.

20. Виханский О.С.Стратегическое управление:Учебник.-М: Гардика, 1998. -528с.

21. Экономическая стратегия фирмы Под ред. Градова А.П. Учеб. пособие. -Санкт-Петербург: Специальная литература, 1995. 414с.

22. Родионова В.Н., Федоркова И.В., Чекмарев А.Н.Стратегический менеджмент: Учеб. пособие: Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. 81с.

23. Ансофф И.Стратегическое управление: Сокр. Пер. с англ./ Науч. ред. и авт. придисл. Л.И.Евенко. -М.: Экономика, 1989. 519с.

24. Трепев Н.Н.Стратегическое планирование: Учебное пособие для вузов. -М.: "Издательство ПРИОР", 2000. 288с.

25. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 375с.

26. Теория и практика антикризисного управления; Учебник/ Г.З.Базаров, С.Г.Беляев, Л.П.Белых и др.; Под. ред. С.Г.Беляева и В.И.Кошкина.-М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.-469 с.

27. Абалонин С. Выводы для предпринимателя из теории о жизненном цикле товара // Маркетинг 1998 - №3 - С.77-81

28. Стеценко О. Жизненный цикл продукта: его влияние на положение фирмы и ценовую политику // Маркетинг -1994 №4 - С.26-33

29. Маркетинг:Учебник/А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов и др.; Под ред. А.Н. Романова. -М.: Банки и биржы 1996. - 560с.

30. Российский статистический ежегодник: Стат. Сб./ Госкомстат России М., 2001. - 679с.

31. Кувалин Д.Б., Демочкина А.В., Моисеева А.К. Российские предприятия в середине 2001г.: факторы рыночного успеха и перспективы развития // Проблемы прогнозирования 2002. - №2. - С. 151-160

32. Головачев В.Без прикрас и очернительства // Экономика и жизнь, 2001.-№23. -С.30

33. Группировка регионов Российской Федерации по динамики производства на крупных и средних предприятиях // http://www.yandex.ru/redir

34. Российский экономический ежедневник // http://www.cfo-regions.ru

35. Кудинов А.А., Мухин А.В.// Вестник машиностроения. 2000. - №9.-С.43-47

36. Алексашенко А., Кленач А., Осинова О., Пухов С. Валютный курс и экономический рост // Вопросы экономики 2001 №8. - С.4-32

37. Даль В. Толковый словарь живого великорусского языка // http://www.rubricon.ru

38. Погорелов Е.В Проблемы адаптации предприятий к рыночным требованиям. Межвуз. сбор. науч. трудов Воронеж. - 1997. - С. 12-18

39. Авраамова Е., Гурков И. Адаптация предприятий в рыночных условиях // Вопросы экономики. 1996. - №11- С.23-29

40. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Гибкая организация производственных систем: закономерности развития и принципы построения. -Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1988. -152с.

41. Родионова В.Н. Планирование гибкости производственной системы // Научные труды международной академии науки и практики организации производства. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000 - Т. 4 - С.36-37

42. Федоркова Н.В. Гибкость как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Научные труды международной академии науки и практики организации производства. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000 - Т. 4 - С.ЗЗ-35

43. Шарп У., Александр Г. Бейли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М.,1997. -1024 с.

44. Организация производства: Учебник для вузов/О.Г. Туровец, В.Н. Попов, Б.Н. Родионов и др.; Под ред. О.Г.Туровца.-Воронеж: Издательство Воронежского университета, 1993.- 384с.

45. Родионова В.Н. Управление изменениями в организации //Организатор производства. Воронеж: ФНЦП-ЗА0"НПК(0) "Энергия", 1998. -с. 123-126

46. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело ЛТД, 1994. - 702 с.

47. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала: Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы.-М.: СОМИНТЭК, 1993.-752 с.

48. Чернов И. Анализ коммерческого риска/ Под. ред. М.И. Балабанова. -М.:Финансы и статистика, 1998. 128 с.

49. Балабанов И.Т. Риск- менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. -186с.

50. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА - М, 1998. - 224 с.

51. Картавый М.А., Нехашкин А.Н. Методологические принципы формирования российского менеджмента. http://www. dis.ru/manag/arhiv/1999/3/4.html

52. Dove R./ Measuring Agility: The Toil of Turmoil// The Journal of Applied Manufacturing Systems Spring 1995. Vol. 7, N 2. P. 63-65.

53. Экономика предприятия. / Под. Ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. -М.: Бизнес и Банки, ЮНИТИ, 1996. -351 с.

54. Синк Д. С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. Ст. В.И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1989. -589 с.

55. Хелферд Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ. Под ред. Л.П. Белых. М. Аудит, ЮНИТИ, 1996 - 663 с.

56. Роберт Линг Основы анализа и оценки бизнеса: материалы семинара. М., Deloitte and Touche, 1998. - 80 с.

57. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и нновации. М.: Филинъ, 1997. - 336 с.

58. Соколов А., Денисов Ю. Научно-технический прогноз как ориентир для предпринимателя// Проблемы теории и практики управления 1998 №3 -С. 50-55

59. Дудорин В.И. Информатика в управлении производством. Учебник. М.: "Менеджер", 1999. - 464с.

60. Карасев А.И. и др. Математические методы и модели в планировании: Учеб. пособ. для экон.вызов. М.: Экономика, 1987. - 240с.

61. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник / И.К. Беляевский, Г.Д. Кулагина, А.В. Коротков и др. Под ред. И.К. Беляевского,- М. : Финансы и статистика, 1995.

62. Фанештап К., Хаселир Р. Операционная среда Windows 3.1: Практ. пособ./ Пер. с нем. М.: ЭКОМ., 1993.- 416 с.

63. Курицкий Б. Я. Поиск оптимальных решений средствами Excel 7.0.- СПб.: Санкт Петербург, 1997. - 384 с.

64. Воронеж в цифрах. Статистический сборник. Госкомстат России. Вор. Обл. комитет гос. стат-ки. Воронеж -2000. 48с.

65. Экономическое развитие. http://www.siora.ru/regional pages/voronezh/economic. asp

66. ТяжэксАООТ "Тяжэкс" http://www.sdm.vrn.ru/tyazhex.html

67. Константинов Е. Замкнутый Крук? // Новая газета в Воронеже http://www.ng.vm.ru/035/pub03. shtml

68. Воронежский механический завод http://web.vrn.ru/vmzinv/vmz.htm

69. Казарновский А.С. Организационное проектирование предприятия./ АНУССР Ин-т экономики промышленности. Киев: Наук. Думка, 1990.-216с.

70. Эберт X., Томас К. Анализ затрат на основе потребительной стоимости/ Пер. с нем. — М.: Экономика, 1975. 68с.

71. Керимов Э.Э. Роль функционально-стоимостного анализа в исследовании потребительских свойств товара// Маркетинг в России и за рубежом 2000-№4 С.48-57

72. Волчек Р. Функционально-стоимостной анализ в управлении. — М.: Экономика, 1986.-89с.

73. Грамп Е.А., Сорокина JI.M. Опыт использования ФСА в промышленности США. —М.: Информэлектро, 1978.-74с.

74. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. —М.: Высшая школа, 1988.-45с.

75. Функционально-стоимостной анализ издержек производства/Под ред. Майданчика Б.И. — М.: Финансы и статистика, 1985.-58с.

76. Горлова Л.П., Крыжановская Е.П., Муравская В.В. Организация функционально-стоимостного анализа на предприятии. — М.: Финансы и статистика, 1982.-63с.

77. Федеральный закон "О лизинге" N 164-ФЗ от 29 октября 1998 г.

78. Лизинг или кредит http//www.unlease.ru

79. Комаров В.Ф. и др. Аренда. Лизинг. Фирменный сервис/ В.Ф.Комаров, Е.В.Колуга, А.Т.Юсупова.-Новосибирск: Наука. Сиб. отделение, 1991,-129с.-98с.

80. Чекмарёва Е.Н. Лизинговый бизнес: Практическое пособие по организации и проведению лизинговых операций. М.: Экономика, 1994.-125 с.

81. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ. М.:Биржы и банки. ЮНИТИ. 1997. - 631 с.

82. Горемыкин В.А. Лизинг. Практическое учебно-справочное пособие.-М.: ИНФРА-М, 1997.- 384 с.

83. Ендовицкий Д.А. Анализ и оценка эффективности инвестиционной политики коммерческих организаций. Воронеж: Изд-во В ГУ, 1998.-288 с.

84. Франчук В.И. Основы построения организационных систем.- М.: Экономика, 1991.-111с.

85. Сербиновский Б.Ю. Теория и методы диагностики производственных систем. -Новочеркасск 2000. - 158с.

86. Родионова В.Н., Федоркова Н.В.Оптимизация материальных потоков в производственно-сбытовой системе.Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1999. 169с.

87. Производственный менеджмент / Под ред. С.Д.Ильенковой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 583 с.

88. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика Т.1, 2. М.: Республика, 1992. - 400 с.

89. Туровец О.Г. К вопросу об организации производства на предприятиях в условиях рынка // Развитие организационно-планового механизма предприятий в условиях рыночной экономики: Межвуз. сб. науч. тр.-Воронеж: ВПИ, 1992.- С. 5.

90. Маркетинг. Принципы и технология управления в свободной рыночной системе: Учебник / Под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998.-255С.

91. Коленсо Майкл Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002,- 175 с.

92. Альтшулер И. Современные технологии управления: тенденции и перспективы http://www. cfin.ru/management/stualt. shtml

93. Сенге Питер Пятая дисциплина: исскуство и практика: Пер. с англ./ Гос. ун-т управления; Национальный фонд подготовки кадров/ М.: Олимп=Бизнес, 1999. - 408с.

94. Толковый словарь по управлению. М. - Амане, 1994. - 252 с.

95. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. Изд. 2-е, до-полн. Нью- Йорк, 1967г. Пер. с англ. под ред. Ю.В. Печатникова.- М.: Советское радио, 1971.-648с.

96. Мильнер Б.З., Евенко ЛИ., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления.- М.: Экономика, 1983.- 224с.

97. Черняк Ю.И. Информация и управление М.: Наука, 1974. - 184с,

98. Энциклипедия маркетинга http://marketing.spb.ru/read/m9/12.htm

99. Попов Е.В., Клюев Ю.Б. Методы маркетинговых исследований,- Екатеринбург: Урал.гос.-техн.ун-т, 1996.-568с.

100. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, практика и методология. М.: Финпресс, 1998.-123с.

101. Шкардун В.Д., Ахтямов Т.М. Оценка и формирование корпоративного имиджа предприятия// Маркетинг в России и за рубежом. -2001 №3.-С.33-42

102. Постановление правительства Российской Федерации от 5.12.91 №35

103. Гражданское законодательство России. Часть 1: Гражданский кодекс Р.Ф., образцы правовых документов/ Сост. В. С. Анохин, Б.Д. Завидов, Н.П. Курцев,- Воронеж: Изд-во ВГУ, 1995. 288 с.

104. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. -178с.

105. Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие. М. МГИЭТ (ТУ), 1994.-84с.

106. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. 2-е изд., пере-раб. и доп.- М.: Статистика, 1997.-245с.

107. Таха X. Введение в исследование операций: В 2-х книгах, Кн. 2, Пер. с англ. М.: Мир, 1985, - 496 с.

108. Обучение и профессиональное развитие сотрудников. Современные тенденции в управлении персоналом на российских предприятиях http://www.metropolis.ru/persons/sl 1 .htm

109. Грабовый П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И. и др. Риски в современном бизнесе. -М.: Алане, 1994. 2000.- 125 с.

110. Альгин А.П. Риск в экономической деятельности.- М.: Знание, 1991.-112с.

111. Ларичев О.И. Объективные модели и субъективные решения/ АН СИР, ВНИИ систем. Исслед. Отв. Ред. Д.М.Гвишиани -М.: Наука, 1987.-156с.

112. Дубов Ю.А., Травкин С.И., Якимец В.Н. Многокритериальные модели формирования и выбора вариантов систем.-М.: Наука, 1986.-224с.

113. Кузин Б., Юриев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. СПб.: Питер, 2001, 432с.-726с.

114. Теория систем и методы системного анализа в управлении и связи/ В.Н.Волкова, В.А.Воронков, А.А.Денисов др.-М: Радио и связь. 1983.-248с.

115. Хайшин С.В. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей. -М.: Экономика, 1992. 206с.

116. По случайности покупок: товары постоянного спро са;товары импульсной покупки;товары для экстренных случаев

117. По наличию послепродажного обслуживания:имеющие послепродажное обслуживание;не имеющие послепродажного обслуживание

118. По характеру продажи: товары в кредит; товары в аренду; товары в лизинг; товары за деньги1. По степени наукоемкости:1. Наукоемкие;ненаукоемкие

119. По возможности продажи в кредит: продающиеся в кредит; продающиеся по предоплате; продающиеся по факту изготовления

120. По сфере применения: товары широкого потребления;промышленного пользования.1. По уровню качества:качественныенекачественные

121. По степени взаимодействия:заменители;сопутствующие;дополняющие

122. По гарантии работы: имеющие гарантию; не имеющие гарантии

123. По имеющейся упаковки: имеющие удобную упаковку; имеющие неудобную упаковку

124. По активности покупок: товары не повседневного спроса; товары особого спроса

125. По внешнему оформлению: имеющие привлекательный вид; имеющие непривлекательный вид

126. Рисунок П1.1 Классификация видов товаров

127. Изменение характеристик товаров

128. Связанные с характером изменений: Ценовые; Неценовые

129. Связанные с изменениями ситуации на рынке: Макрофакторы (политические, экономические, социальные, научно-технические); Микрофакторы (конкуренция продавцов, новые модификации товара и т. д.)

130. Поднайме прсдастекцб покупателей и потребителей

131. В зависимости от изменения межличностных отношений: Связанные с престижностью; Связанные с принадлежностью к группе

132. В зависимости от индивидуальных особенностей личности:

133. Связанные с возрастом; Связанные с образованием; Связанные с типом личности

134. В зависимости от изменения уровня доходов Связанные с платежеспособностью спроса

135. Рисунок П1.2 Классификация факторов спроса на продукцию1. Цена, Р

136. Перенасыщение рынка товаров вызовет трудности со сбытом

137. Дефицит товаров может вызвать появление новых конкурентов1. D11. Объем продаж

138. Рисунок П1.3 Графическое выражение закона Вальраса