Развитие управленческого учета в рамках концепции кайдзен тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат наук Моисеенко, Андрей Сергеевич
Моисеенко, Андрей Сергеевич
кандидат наук
2015
- Специальность ВАК РФ08.00.12
- Количество страниц 241
Оглавление диссертации кандидат наук Моисеенко, Андрей Сергеевич
Введение................................................... 4
1 Теоретико-методические основы формирования системы
кайдзен................................................. 12
1.1 Ретроспективный взгляд на развитие системы кайдзен: базовые
подходы............................................. 12
1.2 Сущность базовых элементов системы кайдзен........... 35
1.3 Структурирование отраслевых особенностей строительных
организаций........................................... 66
2 Эмпирические основы учетных методик для целей
управления строительными организациями Краснодарского
t
J
i
края......................................................... 80
2.1 Общая оценка строительной отрасли экономики Краснодарского
края...................................................... 80
2.2 Оценка финансового состояния строительных организаций
Краснодарского края на макроуровне...................... 88
2.3 Оценка учетных методик, применяемых для целей управления
строительными организациями Краснодарского края.......... 107
3 Учетно-методическое обеспечение развития -
управленческого учета в рамках концепции кайдзен.......... 134
3.1 Концепция кайдзен: сущностное наполнение и уровни
рассмотрения............................................. 134
3.2 Адаптация терминологии управленческого учета к системе
кайдзен.................................................. 152
3.3 Методические рекомендации по внедрению карточек (канбан) в
учетную практику строительных организаций................ 167
Заключение................................................... 181
\
3
Список использованных источников
194
t.
Приложение 1 - Определения управленческого учета........
Приложение 2 - Группировка точек зрения авторов на сущность
управленческого учета...........................
Приложение 3 - Этапы развития управленческого учета с точки зрения
ряда авторов...................................
Приложение 4 - Управленческая матрица при дифференциации видов
управленческого учета............................
Приложение 5 - Примеры структурирования отраслевых особенностей строительных организаций........................................
Приложение 6 - Структура активов по виду деятельности «Строительство» (выборка по крупным, средним и малым предприятиям).............................................
Приложение 7 - Изменение активов по виду деятельности .
, «Строительство».................................
Приложение 8 - Структура пассивов по виду деятельности «Строительство» (выборка по крупным, средним и малым предприятиям)
Приложение 9 - Изменение пассивов по виду деятельности «Строительство».................................................
Приложение 10 - Динамика поступлений и выплат денежных средств и денежных эквивалентов по видам операций........................
Приложение 11 - Анализ ликвидности баланса.....................
8101103
218
226
228
230
231
232
234
236
238
240
241
4
Рекомендованный список диссертаций по специальности «Бухгалтерский учет, статистика», 08.00.12 шифр ВАК
Теория и методология функционирования учетно-аналитической системы бизнес-процессов в строительных организациях2012 год, доктор экономических наук Вандина, Ольга Георгиевна
Оптимизация бюджетирования в строительных организациях в информационной среде учетно-аналитической системы2011 год, кандидат экономических наук Дорогавцева, Елена Ивановна
Развитие методики бухгалтерского учета расходов и внутреннего контроля строительной организации на предварительном этапе инвестиционно-строительной деятельности2014 год, кандидат наук Серебренникова, Ирина Владимировна
Формирование учетно-контрольной системы в соответствии с МСФО на предприятиях дорожно-строительной отрасли2012 год, доктор экономических наук Ганин, Александр Васильевич
Экологический учет на предприятиях промышленности строительных материалов2005 год, кандидат экономических наук Рубанова, Наталья Николаевна
Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие управленческого учета в рамках концепции кайдзен»
Введение
Актуальность темы исследования. Усложнение экономических реалий предъявляет совершенно иные требования к организации процесса управления и его информационному обеспечению. В современных условиях нерационально абстрагироваться от успешного опыта внедрения прогрессивных низкозатратных методик и систем управления. Одной из таких систем является кайдзен, в основе которой заложена стратегия совершенствования всех сторон деятельности организации с ориентацией на потребителя, т.е. удовлетворенность покупателя рассматривается как базовый критерий эффективности деятельности.
Исторически система кайдзен ориентирована на специфику промышленного сектора Японии, а также конвейерный тип производства США, что значительно ограничивало возможности применения инструментария данной системы. В то же время, кайдзен отражает изменение мировоззрения, совершенно новый взгляд на процесс управления и информационного обеспечения, когда совершенствование и борьба с потерями не обязательно влекут приобретение дорогостоящего оборудования или уникальной технологии. Отличительная черта кайдзен - это идеологизация процессов, внесение тезиса о необходимости постоянного совершенствования в разряд базовых принципов менеджмента, а тезиса о достижении качества - в состав стратегических целей компании.
Актуальность настоящего исследования обусловлена тем, что развитие управленческого учета в рамках кайдзен предусматривает синтез современных учетных методик и управленческих подходов, предполагает изменение мировоззрения для повышения эффективности управленческих решений.
Необходимость научного исследования вопросов развития управленческого учета строительных организаций в рамках концепции кайдзен определили актуальность и тему исследования, предопределили цель, задачи и логику диссертационной работы.
5
Степень изученности проблемы. Теоретические и прикладные аспекты формирования системы управленческого учета, контроллинга и бережливого производства исследованы в работах А. А. Абросимовой, И. В. Аверчсва, Ю. П. Анискина, Э. Аткинсона, С. Б. Бауриной, Л. В. Васильевой, М. А. Бахрушиной, О. Н. Волковой, Дж. Вумека, Р. Гаррисона, Л. Н. Герасимовой, В. В. Го-вдя, Н. С. Давыдовой, А. Дайле, М. Джорджа, К. Друри, В. Б. Ивашкевича, О. Д. Кавериной, А. М. Карминского, А. Е. Карпова, В. Э. Керимова, А. Н. Кизилова, Ю. П. Клочкова, Е. И. Костюковой, Э. Майера, Р. Манна, Б. Маскелла, О. Е. Николаевой, С. А. Николаевой, Д. Паскаля, Л. В. Поповой, С. А. Рассказовой-Николаевой, К. О. Сафроновой, Ю. И. Сигидова, А. Ю. Соколова, С. Г. Фалько, X. Й. Фольмута, Л. И. Хоружий, Т. Г. Шешуковой, К. П, Янковского и многих других.
Исследованием практических аспектов внедрения кайдзен занимались такие ученые, как Е. А. Аксенова, О. А. Бирюкова, Э. Голдратт, А. Ю. Гринин, Т. О. Иванченко, М. Имаи, Дж. Кокс, У. Ларо, Р. Луис, П. В. Матюхин, А. И. Потемкин, X. Такеда, С. Филиппов и ряд других авторов. Значительный практический интерес представляют разработки Института комплексных стратегических исследований.
Существенный вклад в развитие учета строительных организаций внесли такие российские ученые-экономисты и практики, как Н. А. Адамов, Л. И. Борисова, М. И, Гизатуллин, А. В. Грянова, В. А. Ерофеева, В. Н. Ильин, Г. Ю, Касьянова, Т. М. Кузьмина, С. Л. Мусин, Н. И. Пономарева, Е. С. Попова, Е. Б. По-шерстник, И. С. Степанов, М. В. Шумейко и др.
Однако многие теоретические и практические аспекты развития управленческого учета в рамках концепции кайдзен, особенно в строительстве, недостаточно проработаны. Значительная часть исследований посвящена методикам формирования кайдзен в условиях конвейерного типа производства промышленных организаций США и Японии, что затрудняет их применение в российских строительных организациях. Не проработаны методические основы си
6
стемы кайдзен, не структурирован категориальный аппарат, не исследовано место кайдзен в ряде управленческих методик. Эти обстоятельства обусловили значимость научной задачи разработки методических основ развития управленческого учета строительных организаций в рамках концепции кайдзен.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в обосновании теоретических и методических подходов, а также разработке рекомендаций по развитию управленческого учета строительных организаций в рамках концепции кайдзен. Для достижения поставленной цели ставились и решались следующие задачи:
- оценка сущностного наполнения управленческого учета в ис торической ретроспективе;
- формирование методической основы кайдзен путем уточнения концепции кайдзен, определение основных этапов развития системы (в рамках предметно-универсального подхода), отражающих эволюционный характер ее развития на основе оценки учетной системы организации для целей управления;
- выявление структуры и содержания основных элементов кайдзен по уровням рассмотрения (базисному и надстроечному);
- структурирование отраслевых особенностей строительных организаций;
- изменение категориального аппарата в рамках концепции кайдзен и внесение изменений в формулы анализа безубыточности в условиях применения кассового метода, а также в содержание действующего Плана счетов бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организаций;
- разработка примеров схем мотивации, учитывающих информационные потоки;
- разработка структуры и содержания «Методических рекомендаций по внедрению карточек (канбан) в учетную практику строительных организаций».
Предмет и объект исследования. Предметом диссертационного исследования явился учетный аспект методик формирования управленческого учета в
7
рамках концепции кайдзен как информационной основы процесса совершенствования всех сторон деятельности организации, оптимизации протекающих процессов для достижения долгосрочных конкурентных преимуществ.
Объектом исследования являются строительные организации Краснодарского края. Углубленное изучение поставленных в диссертационной работе вопросов проводилось на основе данных бухгалтерского учета ЗАО «Промжил-строй» г. Тимашевска, ОАО «Монтажник» г. Тимашевска, ООО «Сигнал» г. Ти-машевска, ООО «МонтажТехСтрой» г. Краснодара, ООО «КДС» г. Краснодара, ООО «Первая строительная компания» г. Краснодара.
Методологической и теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управленческого учета, анализа, контроллинга, бережливого производства, кайдзен, менеджмента и статистики, законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Краснодарского края.
Для достижения цели и решения задач, поставленных в процессе написания диссертационной работы, были использованы следующие методы: монографический, экономико-статистический, графический и абстрактно-логический, элементы метода бухгалтерского учета.
Информационной базой исследования явились данные Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю, Департамента строительства Краснодарского края, регистры синтетического, аналитического учета и отчетность строительных организаций Краснодарского края.
Соответствие гемы диссертации требованиям паспорта специальностей ВАК (по экономическим паукам). Исследования выполнены в рамках специальности 08.00.12 - бухгалтерский учет, статистика, п. 1.4 «История развития методологии, теории и организации бухгалтерского учета», п. 1.7 «Бухгалтерский (финансовый, управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей», 1.10 «Методология применения современных информационных и коммуникационных тех-
8
пологий в области бухгалтерского учета и отчетности)), 2.12 «Теория и методология контроллинга)) и 2J 5 «Анализ и прогнозирование финансового состояния организации)) паспорта специальностей ВАК Министерства образования и науки РФ.
Научная новизна исследования. Научная новизна диссертационной работы заключается в теоретическом обосновании и разработке практических рекомендаций по развитию управленческого учета строительных организаций в рамках концепции кайдзен. В процессе исследования получены следующие основные научные результаты, являющиеся элементами научного вклада, выносимые на защиту:
- уточнена концепция кайдзен, основанная на одиннадцати основных принципах: интегрированности, иерархичности и наличия обратной связи, преемственности и системности, новом качестве лидерства, основанности на менталитете при универсальности подходов, процессном мышлении, устранении стереотипов и др., очерчивающих подходы к методологии формирования кайдзен и ее практическому воплощению (п. 1.7 паспорта ВАК специальности 08.00.12 - бухгалтерский учет, статистика);
-систематизированы элементы кайдзен в разрезе базисного уровня (общетеоретические, структурные и методические элементы) и надстроечного уровня (рассматриваются уровень развития учетной модели на макроуровне, отраслевые особенности и масштабы деятельности, приоритеты руководства, скоординированность систем на микроуровне), что позволяет структурировать категориальный аппарат (п. 1.7, п. 2.12 паспорта ВАК специальности 08,00.12 - бухгалтерский учет, статистика);
- определены подходы к взаимосвязи управленческого учета, контроллинга, бережливого производства и кайдзен, выделены этапы развития кайдзен в рамках предметно-универсального подхода как высшей формы развития управленческого учета, что позволяет выработать единую терминологическую основу в условиях множественности трактовок (п. 1.4 и п. 2.12 паспорта ВАК специальности 08.00.12 - бухгалтерский учет, статистика);
9
- внесены изменения в трактовку ряда категорий управленческого учета, в формулы анализа безубыточности и в правила принятия управленческих решений в краткосрочном периоде с позиций применения кассового метода, сформированы типовые корреспонденции счетов по отражению маржинального дохода, разработан фрагмент инструкции по применению финансово-результатных счетов в части учета маржинального дохода, что позволяет повысить достоверность формируемой информации о затратах и финансовом результате от обычных видов деятельности (п. 1.7, п. 2.15 паспорта ВАК специальности 08.00.12 - бухгалтерский учет, статистика);
- разработаны «Методические рекомендации по внедрению канбан в учетную практику строительных организаций», создающие информационную основу для внедрения кайдзен (п. 1.7 и п. 1.10 паспорта ВАК специальное^ 08.00.12 - бухгалтерский учет, статистика).
Теоретическая и практическая значимость исследования. Разработанные в диссертации научно-методические рекомендации позволяют расширить теоретическое представление о кайдзен и возможностях се применения в управленческой и учетной практике строительных организаций. Практическая значимость результатов исследования заключается в повышении достоверности управленческой информации за счет ликвидации стереотипов в применяемом категориальном аппарате, используемых индикаторах, схемах мотивации, налаживании информационных связей между учетным аппаратом и планово-экономическими службами организации в использовании разработанной методики анализа безубыточности в строительных организациях, а также в применении канбан и предложенных бухгалтерских счетов.
Результаты диссертационной работы могут быть использованы в практической деятельности учетно-экономических отделов и кадровых служб хозяйствующих субъектов строительных организаций, консультационных фирм.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения и результаты научной работы были опубликованы и представлены автором на международной научно-практической конференции «Современное общество,
ю
образование и наука» (г. Тамбов, 20! 4 г.); IX Международной научно-практической конференции «Россия и Европа: связь культуры и экономики (г. Прага, 2014), III Международной научно-практической конференции «Развитие экономических и межотраслевых наук в XXI веке (г. Новосибирск, 2014).
Основные положения и рекомендации диссертационного исследования апробированы, внедрены и используются в настоящее время в практической деятельности ООО «МонтажТсхСтрой» г. Краснодара, ООО «КДС» г. Краснодара, что подтверждено актами внедрения научно-исследовательских разработок. Отдельные научные и практические предложения автора одобрены и включены в учебно-методические материалы ФГБОУ ВПО Кубанский ГАУ.
Публикации. Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в 7 работах, среди них четыре работы - из перечня ВАК РФ. Общий объем публикаций составляет 5,41 п. л., в том числе авторских - 2,96 н. л.
Объем и структура диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников. Работа изложена на 217 страницах машинописного текста, содержит 57 таблиц, 59 рисунков и 11 приложений. Список литературы включает 236 наименований.
Положения диссертационного исследования, выносимые на защиту:
- подходы к рассмотрению сущности кайдзен в рамках исторического и предметно-универсального подходов, периодизация развития кайдзен в контексте трансформации управленческого учета, контроллинга и бережливого производства;
-концепция кайдзен: сущностное наполнение и уровни рассмотрения;
- формирование элементов кайдзен в разрезе базисного и надстроечного уровней;
-структурирование отраслевых особенностей деятельности строительных организаций;
- адаптация категориального аппарата управленческого учета к системе кайдзен, изменение формул анализа безубыточности в рамках кассового метода,
внесение изменений в содержание Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению в отношении финансового результата от обычных видов деятельности;
- нормативный документ «Методические рекомендации по внедрению карточек (канбан) в учетную практику строительных организаций)).
12
1 Теоретико-методические основы формирования системы кайдзен
1.1 Ретроспективный взгляд на развитие системы кайдзен: базовые подходы
Кайдзен — процесс непрерывного совершенствования личной, семейной, общественной и трудовой жизни [67, с. 24]. В отношении экономических отношений кайдзен - стратегия совершенствования, ориентированная на потребителя, т.е. удовлетворенность покупателя рассматривается как базовый критерий эффективности деятельности.
В соответствии со стандартом ГОСТ Р ИСО 1002-2007 «Менеджмент организации. Удовлетворенность потребит еля. Руководство по управлению претензиями в организациях», удовлетворенность потребителя - восприятие потребителем степени выполнения его требований [120, с. 4].
При проведении ретроспективного анализа развития системы кайдзен можно выделить два подхода к рассмотрению динамики изменения ее сущностного наполнения:
1 исторический - мировоззрение японского менеджмента (классический кайдзен, противопоставляемый инновациям);
2 предметно-универсальный - система, абстрагируясь от национальных особенностей (специфики менталитета), призвана способствовать принятию эффективных управленческих решений.
В соответствии с историческим подходом, успешными оказываются лишь те преобразования, на проведение которых повлияли «элементы национального сознания, сформировавшиеся под влиянием традиционного мировоззрения» [36, с. 119]. По мнению М. П. Герасимовой, японская система управления (Япония -родина системы кайдзен) построена на синтезе импортированных идей п наци-
в
опальных культурных традиций [36, с. 120]. По мнению А. Э. Рашидовой, национальная культура в значительной степени создается менеджментом, а менеджмент, в свою очередь, еще в большей мере создается особенностями национальной культуры [162, с. 196].
Кайдзен представляет собой выражение прежде всего национально-религиозных идей, их воплощение в экономической сфере. Черты национального японского характера, в частности, включают:
- религиозное отношение к труду и к продукту своего труда (философия «монодзукури» - поддержание баланса между различными элементами бытия, в экономике-акт создания материальных и духовных ценностей);
- высочайшая ответственность и трудолюбие;
- открытость чужому опыту и знаниям (концепция непрерывного обучения как особенность японского менеджмента);
- групповая ориентация и согласованность действий, склонность к сотрудничеству: деятельность каждого оказывает влияние на стабильность системы, поэтому не бывает незначительных работ, каждый ответственен за поддержание гармонического равновесия; акцент не столько на личном благополучии, сколько на благополучии нации; чувство «гири» - потребность выполнять долг признательности друг перед другом - перенесено из деревенской общины на современное предприятие [162, с, 196];
- синтоистское восприятие мира (восприятие себя как части целого, созидание как выражение благодарности богам, новые знания как выражение их благосклонности, специфика мировоззрения в отношении участи человека после смерти заставляла все силы отдавать преобразованию «земных» реалий), гармонично вплетенное в учение Будды;
- повышение квалификации как самоцель (т.е. совершенствование мастерства -личный долг каждого, никак не связанный с материальным стимулированием);
настоятельная потребность в моральном удовлетворении от работы.
Кайдзен представляет собой гениальную управленческую разработку, заставляющую национальный коллективизм и религиозные традиции содействовать экономическому чуду. «Классический» кайдзен описан в трудах Масааки Имаи, основная идея заключается в некотором противопоставлении традиций японского и американского направлений менеджмента.
Если в традициях западного (в частности, американского) менеджмента -внедрение инноваций, то восточный (в частности, японский) менеджмент делает акцент на совершенствовании как концепции повышения эффективности любого процесса в сфере экономики, политики и даже религии (рисунок 1.1). Именно для этого и разработана система кайдзен.
Американский подход 1 Японский подход 1)
- у-—
* ОРИЕНТАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
ориентация на результат ориентация на процесс
Рисунок 1J - Традиционные подходы американского и японского менеджмента
Ярким примером антагонизма является отношение к персоналу (таблица 1.1). Обобщение произведено по материалу, изложенному в [162].
Очевидно, что учтены нс все отличия, но нс ставилась цель детального исследования сущности подходов к управлению (что выходит за рамки настоящего исследования).
15
Таблица 1.1 - Отличия в направлениях менеджмента на примере кадровой политики
Основание Американский менеджмент Японский менеджмент
Отношение к текучести кадров Краткосрочный найм, высокая текучесть кадров Система пожизненного найма, перемещения внутри компании
Развитие человеческих ресурсов Привлечение высококвалифицированных специалистов извне Развитие человеческих ресурсов в рамках организации
Модель развития карьеры Вертикальная Горизонтальная (медленное постепенное профессиональное продвижение)
Отношения с организацией Источник личного дохода Отождествление своих интересов с целыми компании
Критерии оценки сотрудников Результаты деятельности Не столько результаты деятельности, сколько верность «духу фирмы»
Стимулирование Краткосрочное (за полученные результаты, «прошлые» заслуги учитываются незначительно) Долгосрочное (терпимое отношение к временным неудачам при наличии «прошлых» заслуг)
Базисная единица организации Сотрудник Группа
Принятие решений От вышнего звена к работникам низших звеньев иерархии Процесс групповой интеракции, который носит неформальный характер
Круг обязанностей Строго очерчен в соответствии с инструкциями Очерчен, но при необходимости (логика здравого смысла) сотрудник может выполнить неквалифицированную рабозу, выходящую за рамки его прямых функций
Основная идея заключается в том, что классический кайдзен, являющийся продуктом японской культуры, нс может быть внедрен в практику российских компаний, которые развиваются в соответствии с традициями американского менеджмента, что приводит к тому, что сотрудники ставят свою карьеру значительно выше интересов компании. Достаточно часто внедрение инструментария кайдзен для российских организаций заканчивается неудачей по следующим причинам:
- методики внедряются без какой-либо адаптации (при наличии масштабных отличий в мировоззрении, национальных особенностях, характеристиках экономических систем России и Японии);
16
- для внедрения кайдзен создаются специальные отделы, руководители подразделений в этом процессе участвуют опосредованно, что лишает их стимула к внедрению (теория оторвана от практики);
- внедрение кайдзен не меняет сложившихся стереотипов управления (жесткая вертикаль власти и наличие «интеллектуального снобизма» высшего менеджмента, отличие в подходах к трудовым ресурсам).
В этой связи, для внедрения достижений кайдзен в учетно-управленческую практику российских организаций, следует использовать расширенную трактовку этой системы, рассматриваемую в рамках предметно-универсального подхода.
При рассмотрении предметно-универсального подхода хотелось бы отметить следующее. Несмотря на то, что Масааки Имаи является автором классической модели кайдзен, он считал, что главное-не национальная принадлежность, а образ мышления [67, с. 35]. Таким образом, па какой бы национальной почве не были созданы приемы и методики, если они направлены на повышение эффективности и соответствуют требованиям комплексных, интегрированных экономических систем, они могут быть использованы с учетом некоторой адаптации. Конечно, национальный менталитет влияет на формируемые модели, но при универсальности образа мышления, это влияние можно нивелировать при внедрении методик кайдзен. Т.е. в рамках предметно-универсального подхода главное - образ мышления, идеология управления, теоретическая надстройка, без которой изменение базиса неэффективно.
При абстрагировании от национального авторства учетных методик, т.с. ориентируясь на цель - повышение эффективности управленческих решений -этапы развития кайдзен можно представить в виде схемы (рисунок 1.2). На рисунке стрелка отражает вектор развития информационных систем для целей управления. Необходимо заметить, что в современном экономическом пространстве существуют информационные системы, соответствующие каждому из отраженных этапов. На одной территории параллельно используются, как устаревшие, так и самые современные разработки.
к
Интуитивный управленческий учет (до 20 пека)
—У
/"'*............ ....—....—..................—...—..........-............,... .. .
. Классический управленческий учет (с первой треп; двадцатого века)
- - ' ' . . _ ...................................................................,... -
Днфференняания видов управленческого учета
' -'л
Контроллинги дифференциация его видов
Система люнеджменш качества и бережливое производство
к
У
У
Кайдзен
Рису]юк 1.2 - Этапы развития кайдзен
Наличие учетных атавиз^юв неизбежно в силу отсутствия регла^;ентации управленческих методик. При этом разный уровень применяемых методик обусловлен не столько географическими причина^!!!, сколько размером и ^:асштабом деятельности компаний (т.е. рациональностыо применения современных, зачастую более дорогостоящих, разработок). Выход на новый качественный уровеньсвязан с тем, что ряд инструментов, или вся система в целом не удовлетворяет потребностей аппарата управления в необходимой информации. Например, Питер Терпи, обосновывая эффективность процессного подхода к бюджетированию, отмечает, что система формирования бюджетного задания по расходам по принципу «затраты прошлого периода плюс или минус некая величина» - это прошлое финансового менеджмента в плане реализации контрольной функции [190, с. 11].
Рассмотрим подробнее развитие кайдзен в соответствии с предметно-универсальным подходом. Основой системы кайдзен можно считать систему управленческого учета. Первым этапом выделена система интуитивного управленческого учета (до 20 века). По сути, управленческий учет в этом контексте разви
38
вался параллельно с человеческой цивилизацией. При примитивизации сущности управленческогоучета, остается центральная идея «учет для целей управления», «тайный учет для себя». В этом контексте управленческий учет характерен и для древнего мира. Даже в условиях отсутствия жесткой регламентации учетных мегодик информационная система неизбежно содержала сведения, которые собственник не стремился раскрывать.
Подобное инертное состояние системы продолжалось до момента Великой американской депрессии. Кризис экономики послужил причиной поиска новых методик управления, катализатором глобальных изменений. Ученые до сих пор нс пришли к консенсус) в отношении того, является ли кризис позитивным или негативным явлением. Очевидно, что это тяжелое переходное состояние, при ко юром разработанные средства достижения целей неэффективны. Это приводит к отмиранию или коренному пересмотру устаревших методик, а также параллельной разработке нового инструментария. Обобщенные последствия кризиса представлены на рисунке 1.3.
Похожие диссертационные работы по специальности «Бухгалтерский учет, статистика», 08.00.12 шифр ВАК
Развитие методов учета и анализа в условиях ценностно-ориентированного управления2013 год, кандидат наук Гордеева, Ольга Георгиевна
Концепция формирования управленческого учета и организация внутреннего контроля на предприятиях фармацевтической отрасли2014 год, кандидат наук Горлов, Виктор Владимирович
Управленческий учет ценности по стадиям строительного производства для целей стратегического менеджмента2006 год, кандидат экономических наук Бойцова, Надежда Александровна
Теория и методология формирования управленческих и налоговых элементов учетно-аналитического комплекса сельскохозяйственных предприятий2013 год, кандидат наук Козлюк, Наталья Васильевна
Учетно-аналитическое обеспечение экономической безопасности субъектов строительного бизнеса2017 год, кандидат наук Предеус, Юлия Владимировна
Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Моисеенко, Андрей Сергеевич, 2015 год
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ источников
1. Абросимова, А. А. Развитие бережливого производства на промыш-
ленных предприятиях; автореф. дис. ...канд. экон, наук: 08.00.05 / Абосимова Анна Александровна. - Нижний Новгород, 2013. - 22 с. -
2. Абросимова, А. А. Теоретический аспект методологии бережливого производства / А. А. Абросимова // Дискуссия. - 2012. - № 9. - С. 32 - 34.
3. Аверчсв, И. В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И. В. Аверчсв. - Москва: Вершина, 2007. - 512 с.
4. Агеев, М. К. Управление инновационным развитием организаций на базе показателей / М. К. Агеев // Транспортное дело России. - 2009. - № 8. - С. 122-127.
5. Адамов, Н. А. Бухгалтерский учет в строительстве / Под ред. Н. А. Адамова. - СПб: Питер, 2006. - 672 с.
6. Азиев, A. IT Организация учета за! рат и определение себестоимости строительно-монтажных работ в управленческом учете / А. Н. Азиев //Все для бухгалтера. - 2007. - № 16 (208).-С. 14- 19.
7. Азрилиян, А. Н. Экономический словарь / А. Н. Азрилиян. - М.: Институт новой экономики, 2010. - 1152 с.
8. Аксенова, Е. А. Развитие функционального метода учета «Точно вовремя» в финансово-хозяйственной деятельности организации / Е. А. Аксенова // Интернет-журнал «Науковедение». - 2013. № 3. - Режим доступа: naukovedeme.ru/PDF/48ergsu3 L3.pdf
9. Акчурина, Е. В. Управленческий учет / Е. В. Акчурина, Л. П. Со-лодко, А. В. Казин. — М.: ТК В ел би, Изд-во Проспект, 2004. - 480 с.
10. Алексеева, Е. В. Этапы формирования системы оплаты труда как основы эффективного использования трудовых ресурсов (часть I) / Е. В. Алексеева, И. Ю. Иванова, М. Н. Чеховская // Контроллинг. - 2011. - № 2 (39). - С. ЗВ-
47.
!95
! 1. Анискин, 10. П. Планирование и контроллинг / Ю. П. Анискин, А.
М. Павлова. - М.: Издательство «Омега-Л», 2007. - 280 с.
12. Апчерч, А. У правленческий учет: принципы и практика /А. Апчерч. Под ред. Я. В. Соколова, И. А. Смирновой. —М.: Финансы и статистика, 2002. -952 с.
13. Аткинсон, Э. А. Управленческий учет/Э. А. Аткинсон, Р. Д. Банкер, Р. С. Каплан, М. С. Янг.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. - 878 с.
14. Баталов, Д. А. Методы и инструменты оперативного и стратегического контроллинга / Д. А. Баталов, М. С. Рыбянцева // Научный журнал КубГАУ [Электронный ресурс]. - Краснодар: КубГАУ, 2011. - № 67 (03).- Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/201 l/03/pdf/Q l.pdf
15. Баталов, Д. А. Управленческий учет п контроллинг: соотношение категорий / Д. А. Баталов, М. С. Рыбянцева // Научный журнал КубГАУ [Электронный ресурс]. - Краснодар: КубГАУ, 2011. - № 69 (05).- Режим доступа: http://ei.kubagro.ru/201 l/05/pdf727.pdf
16. Баурина, С. Б. Инструменты и методы бережливого производства / С. Б. Баурина // Вестник АКСОР. - 2012. - № 4 (24). - С. 238 - 240.
17. Баханькова, Е. Р. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. - М.: РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 255 с.
18. Башева, А. В. Контроллинг как инструмент анализа влияния новых технологий на развитие экономики предприятия / А. В. Башева //Проблемы современной экономики. - 2010. — № 2. - С. 172-177.
19. Безукладов, Д. А. Организационные аспекты использования бережливого производства / Д. А. Безукладов // Экономинфо. - 2010. - № 14. - С. 12 -15.
20. Бережной, В. И. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб, пособие / В. И. Бережной, Г. Е. Крохичева, В. В. Лесняк. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 176 с.
196
21. Бобрышев, А. Н, Генезис управленческого учета: историко-эволюционный и системно-хронологический подходы / А. Н. Бобрышев // Экономика и предпринимательство, - 2014. -№ 1-2. - С. 673-677.
22. Бойко, Е. А. Бухгалтерский управленческий учет / Е. А. Бойко и др. - Под ред. А. Н. Кизилова, И. II. Богатой. - Ростов н/Д: «Феникс», 2005. - 380 с.
23. Борисова, Л. И. Управленческий учет в строительных организациях: дис. ...канд. экон, наук: 08.00.12 / Борисова Любовь Ивановна. - Москва, 2009. -212с.
24. Бюджетирование; шаг за шагом / Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е.- СПб: Питер. 2008. - 448 с.
25. Бахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб, пособие / М. А. Бахрушина. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. - 359 с.
26. Бахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб, для вузов / М. А. Бахрушина. — М.: Омега-Л, 2004. - 576 с.
27. Бахрушина, М. А. Управленческий учет - 1: Учебное пособие но Программе подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров. Базовый курс /М. А. Бахрушина, С. А. Рассказова-Николаева, М. И. Сидорова. - М.: Издательский дом БИНФА, 2008. - 173 с.
28. Ветрова, М. Н. Калькулирование себестоимости продукции вспомогательных производств в строительстве / М. Н. Ветрова // Вестник АПК Счавро-полья.-2011.-№3 (З).-С. 69-72.
29. Владыкин, А. А. Система «бережливого производства» как механизм комплексного внедрения инновационных методик совершенствования производственного процесса и повышения качества выпускаемой продукции на предприятиях машиностроения / А. А. Владыкин, А. С. Каминскас // Шумпетеровские чтения.-2013. -№ 1.-С. 227-231.
30. Волкова, О. Н, Управленческий учет: учеб. - м.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.-472 с.
197
31. Воронова, Е. Ю. Управленческий учет на предприятии: учеб, пособие / Е. 10. Воронова, Г. В. Улина. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 248 с.
32. Воронова, Е. 10. Управленческий учет: учебник для бакалавров / Е. 10. Воронова. - М.: Издательство Юрайт, 2013.-351 с.
33. Вумек, Дж. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Дж. Вумек, Д. Джонс; Пер. с англ. - М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014. - 472 с.
34. Галузина, С. М. Учетно-аналитическая информация в управлении организацией: Монография / С. М. Галузина. - СПб.: Знание, ИВЭСЭП, 2006. -160 с.
35. Гаррисон Р. Управленческий учет/ Р. Гаррисон, 9. Норин, П. Брюэр. Пер. с англ. Под ред. М. А. Карлика, - СПб.: Питер, 2012. - 592 с.
36. Герасимова, М, П. Традиционные ценности как фактор движения Японии по пути прогресса / М. П. Герасимова // Восток. Афро-Азиатские общества: история и современность. -2013. -№ 1. - С. 119-128.
37. Герасимова, Л. Н. Управленческие решения в условиях рыночной экономики / Л. Н. Герасимова, С. В. Каце // Проблемы современной экономики (Новосибирск).-2014.-№ 19.-С. 95-99.
38. Глудэ, Ю. С. Управленческий учет в строительстве / IO. С. Глудэ // Вестник Казанского государственного аграрного университета. - 2010. - т.5. -№2 (16).-С. 32-35.
39. Голдратт, Э. Цель: процесс непрерывного улучшения / Э. Голдратт, Дж. Кокс; пер. с англ. Е. Федурко. - Минск: Попурри, 2012. - 512 с.
40. Головизнипа, А. Т. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб, пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. - 184 с.
41. Голубицкий, Б. И. Система сбалансированных показателей Каплапа-Нортона: международный опыт для отечественных компаний / Б. И. Голубицкий, Д. Е. Васильев // Российский внешнеэкономический вестник. - 2009. - № 10 (Октябрь). — С. 44 — 51.
198
42. Горелова, Ю. А. Основные требования к организации управленческого учета по центрам ответственности в строительстве / Ю. А. Горелова // Экономические и гуманитарные науки. — 2011. - № 5(232). — С. 40 - 43.
43. Гринин, А. 10. Управление заводом в стиле кайдзен: Как снизить затраты и повысить прибыль / А. Ю. Гринин. - М.: Альпина Паблишер, 2012. -189 с.
44. Грянова, А. В. Управленческий учет, анализ и бюджетирование инвестиционно-строительной деятельности: дне... .канд. экон, наук: 08.00.12 / Грянова Алина Витальевна. - Орел, 2008. - 198 с.
45. Гущина, И. Э. Управленческий учет: основы теории и практики: Учебное пособие / И. Э. Гущина, Н. М. Балакирева. - М.: КНОРУС, 2004. - 192 с.
46. Давыдова, Н. С. Модель управления внедрением системы «бережливое производство)) на предприятии /14. С. Давыдова, Ю. Г1. Клочков // Вестник Удмуртского университета. - 2012. - Вып. 4. - С. 32 - 35.
47. Давыдова, Н. С. Повышение эффективности деятельности предприятий обрабатывающих производств на основе инструментов бережливого производства / И. С. Давыдова, Е. В. Яковлева // Вестник Удмуртского университета.-2011.-Вып. 3.-С. 19-24.
48. Дайле, А. Практика контроллинга / А. Дайле. Пер. с нем, / Под ред. и с предисловием М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой. - М.: Финансы и статистика, 2001.
49. Демина, Е. В. Предложения по определению потерь ценности в рамках концепции бережливого производства / Е. В. Демина, Е. Б. Милинкис, С. Е. Милинкис // T-Comm: Телекоммуникации и транспорт. — 2010. - Т.4. - № 12. -С.57-59.
50. Детмер, У. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию / У. Детмер; пер. с англ. -М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2013.-443 с.
199
51. Джордж, M. Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шесть сигм помогают совершенствованию бизнеса /М. Джордж, пер. с англ. Т. Гутман. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. -464 с.
52. Добровольский, Е. Бюджетирование: шаг за шагом / Е. Добровольский, Б. Карабанов, П. Боровков, Е. Глухов, В. Бреслав. - СПб: Питер, 2008. -448 с.
53. Друри, К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учеб, для студнтов вузов / К, Друри. Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 20053. -735 с.
54. Друри, К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник / К. Друри. Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 655 с.
55. Ермакова, Н. А. Бюджетирование в системе управленческого учета /Н. А. Ермакова. - М.: Экономистъ, 2004. - 187 с.
56. Ерофеева, В. А. Бухгалтерский учет в строительстве (с элементами налогообложения) / В. А. Ерофеева, С. А. Принцева. - М.: Юрайт-Издат, 2004. -517 с.
57. Ерохин, Е. А. Методы реализации организационно-экономических резервов повышения эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования / Е. А. Ерохин /7 Экономинфо- 2011. - № 15. - С. 9 - 12.
58. Желязны, Д. Говори на языке диаграмм: пособие по визуальным коммуникациям / Д. Желязны, пер. с англ. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 304 с.
59. Зайцева, Г. В. Современные технологии управления запасами предприятия / Г. В. Зайцева, А. Р. Абдрашитова // Общество: Политика, Экономика, Право.-2011.-№2.-С. 64-71.
60. Иванов, В. В. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В. В. Иванов, О. К. Хан. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 208 с.
200
61. Иванченко, Т. О. Концепция кайдзен / Т. О. Иванченко, М. Н. Есаулов// Фундаментальные проблемы радиоэлектронного приборостроения. —2009. -Т.9.-№3.-С. 270-272.
62. Иванченко, Т. О- Принципы кайдзен / Т. О. Иванченко, М. Н. Есаулов // Фундаментальные проблемы радиоэлектронного приборостроения. -2009. -Т.9.-№3.-С. 268-269.
63. Ивашкевич, В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб, для вузов. — М.: Юристь, 2003. - 618 с.
64. Ивашкевич, В. Б. Оперативный контроллинг / В. Б. Ивашкевич. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 20Н.- 160 с.
63. Игнатова, О. М. Особенности планирования в системе кайдзен / О. М. Игнатова, М. С. Рыбянцева, А. С. Моисеенко //Материалы IV Международной научно-практической конференции «Академическая наука- проблемы и достижения. 7-8 июля 2014 г. North Charleston, USA. - Том 2. - М.: Научно-издательский центр «Академический», 2014. - 268 с. - С. 190- 192.
66. Ильин, В. И. Сметное ценообразование в строительстве / В. И. ильин, А. Н. Плотников. - ростов н/Д: Феникс, 2011. - 318 с.
67. Имаи, М. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний / М. Имаи; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2013. - 274 с.
68. Каблашова, И. В. Формы и методы мотивации персонала в контексте всеобщей ответственности за качество процессов / И. В. Каблашова, А. А. Цуканова // Вестник воронежского государственного технического университета. -
2013.-Т.9. №6-2.-С. 127-129.
69. Кайдзен для рабочих / Пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. - 152 с.
70. Калдияров, Д. А. Перспективы развития контроллинга в системе бизнес-планирования / Д. А. Кардияров, А. Е. Бсделбаева // Наука и мир. - 2014. -№ I (5).-С. 156- 158.
71. Канбан для рабочих / Пер. с англ. И. Попеско, - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2012. - 136 с.
201
72. Канбан и «точно вовремя» на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте / Пер. с англ. - М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014. - 214 с.
73. Каплан, Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. Пер. с англ. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.-304 с.
74. Карабецкая, А. В. Концепция организации системы бюджетирования в строительных компаниях / А. В. Карабецкая // Учет и статистика. - 2010. -Т. 4.-№20.-С. 19-26.
75. Карнач, Г. К. Повышение эффективности управления затратами / Г. К. Карнач // Экономические науки в России и за рубежом: Материалы XV международной научно-практической конференции, 21 апреля 2014 г., г. Москва. -Москва: «Спутник +».-2014. - С. 82-84.
76. Карпов, А. Е. Постановка и автоматизация управленческого учета / А. Е. Карпов. - М.: «Результат п Качество», 2008. — 504 с.
77. Карпов, А. Е. 100% практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модель бюджетирования /А. Е. Карпов. - 2-е изд. — М.: «Результат и качество», 2007. - 528 с.
78. Карпов, А. Е. 100% практического бюджетирования. Книга 4. Финансовая структура компании /А. Е. Карпов. -2-е изд. - М.: «Результат и качество», 2007. - 352 с.
79. Карпова, Т. П. Управленческий учет: Учебник для вузов / Т. П. Карпова. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 350 с.
80. Касаткина, Е. А. Место бенчмаркинга в международной конкурентной среде/Е. А. Касаткина, В. В. Градобоев //Транспортное дело России. -2012. №6-1.-С. 102-104.
81. Касьянова, Г. 10. Строительство: бухгалтерский и налоговый учет у инвестора, застройщика, заказчика и подрядчика / Г. 10. Касьянова. -М.: АБАК,
2014.-328 с.
202
82. Керимов, В. Э. Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях/ В. Э. Керимов: Учебное пособие. -М.: Изд-во Эксмо, 2005. - 144 с.
83. Кизилов, А. Н. Бухгалтерский (управленческий) учет: учебное пособие / А. И. Кизилов, М. Н. Карасева. - М.: Эксмо, 2006. -320 с.
84. Кизим, А. Интеграция логистических инструментов в концепции «бережливое производство» / А. Кизим, Э. Березовский // Логистика. - 2012. -№3.-С. 56-59.
85. Киреева, Н. Инновационный механизм логистического инструментария управления / Н. Киреева //Логистика. -2013. -№ 1. - С. 38-39.
86. Кириллова, Л. Г. Внедрение системы бережливого производства на предприятиях малого и среднего бизнеса. Проблемы и перспективы / Л. Г. Кириллова, Г. Я. Муратова // Вестник Казанского технологического университета. -2О13.-№ 16.-С. 159-161.
87. Кирюшин, С. А. Интеграция реинжиниринга бизисс-процессов с концепцией бережливого производства / С. А. Кирюшин // Вестник экономической интеграции. - 2011. - № 9. - С. 94 - 99.
88. Киселев, А. В. Разработка и применение сбалансированной системы показателей на строительных предприятиях // Российское предпринимательство.-2012.-№ 10.-С. 81 -86.
89. Клочков, Ю. П. «Бережливое производство»: понятия, принципы, механизмы / 1О. П. Клочков // Инженерный вестник Дона. - 2012. - Т. 20. № 2. -С. 429-437.
90. Клочков, Ю. П. Организационно-экономические основы внедрения бережливого производства на предприятиях машиностроения /10. П. Клочков // Инженерный вестник Дона. - 2012. - № 3(21). - С. 100-106.
91. Клочков, Ю. П. Технологии управления материальными и информационными потоками в бережливом производстве / Ю. П. Клочков // Теория и практика общественного развития. - 2012. - № 10. - С. 285 - 290.
203
92. Ковалев, В. В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведенпя): учеб, пособие / В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. -М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 432 с.
93. Колосова, Т. В. Условия применения зарубежных и отечественных подходов к оценке инновационной деятельности предприятий / Т. В. Колосова, А. В. Тимсрев // Проблемы современной экономики (Новосибирск). — 2013. - № 15.-С. 82-86.
94. Кондраков, Н. П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Н. П. Кондраков, М. А. Иванова. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 368 с.
95. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование /Horvath & Panners; пер. с нем. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.-269 с.
96. Костюкова, Е. И. Управленческий учет: Учебник / Е. И. Костюкова, А. Н. Бобрышев, О. В. Ельчанинова, И. Б. Манжосова, М. Н. Татаринова, С. В. Гришанова. - Ставрополь, типография «Седьмое небо», 2013. - 271 с.
97. Костюкова, Е. И. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / коллектив авторов; под ред. Е. И. Костюковой. - М.: КНОРУС, 2014.-272 с.
98. Красова, О. С. Совмещение бухгалтерского и налогового учетов / О. С. Красова. — М.: ООО «Журнал «Горячая линия бухгалтера», 2006. - 16S с.
99. Криштал, М. М. Специфика внедрения концепции «бережливого производства» в отечественных условиях / М. М. Криштал, Н. А. Зайцева // Вектор науки ТГУ. - 2010. - № 3 (13). - С. 158 - 160.
100. Крохичева, Г. Е. Развитие сегментарного SWOT-анализа / Г. Е. Кро-хичева, С. В. Романова, М. В. Смогрунова, С. И. Шека // Новью технологии. -
2012.-№4.-С. 70-75.
101. Круглов, Д. В. Эволюция контроллинга в контексте развития управленческих знаний / Д. В. Круглов // Проблемы современной экономики. -2010. -№2.-С 170-172.
204
102. Кузьменко, В. В. Совершенствование цепочек создания ценности как ключевое условие реализации стратегии современного предприятия / В. В. Кузьменко // Вестник Московской государственной академии делового администрирования. Серия: Экономика. - 2010. - № 6, - С. 111-117.
103. Кузьмина, Т. М. Управленческий учет в системе управления строительной организацией /Т. М. Кузьмина// Сибирская финансовая школа. -2006. -№4.-С. 84-90.
104. Куликов, Я. В. Системы управления стоимостью: инструменты для инструментов (функционально-стоимостной анализ) / Я. В. Куликов, О. А. Третьякова // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. - 2012. - № 15 (39).-С. 110-116.
105. Ларо, У. Офис-кайдзен: Преобразование офисных операций в стратегическое преимущество / у. Ларо, пер. с англ. А. Г. Петкевич. - Минск: Гревцов Паблишер, 2009. — 224 с.
106. Лсошина, И. В. Бережливое производство и теория ограничений: как совместить? / И. В. Лсошина, 3. А. Мебадури //Российское предпринимательство. - 2010. - № 12(2). - С. 42 - 46.
107. Либерман, И. А. Пути расширения сферы действия бухгалтерско-управленческого учета в строительстве / И. А. Либерман // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2009. —№ 5.
108. Луис, Р. Система канбан. Практические советы по разработке в условиях вашей компании / Р. Луис, под науч. ред. Э. А. Башкардина. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2008.-216 с.
109. Лысенко, Д. В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / Д. В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 478 с.
110. Майер, Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. Пер. с нем./ Под ред. С. А. Николаевой. - М.: Финансы и статистика, 1998.- 165 с.
205
41. Маккей, К. Эффективное производство: Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля / К. Маккей, В. Вире, пер. с англ. В. А. Черкес. - Минск: Гревцов Паблишер, 2009. - 384 с.
11 2. Маринец, И. Н. Методологические проблемы управления организационными изменениями / И. Н. Маринец // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. - 2009. - № 4 (21). - С. 186-191.
113. Маскелл, Б. Практика бережливого учета: управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях / Б. Маскелл, Б. Багали. Пер. с англ. -М.: Институт комплексных стратегических исследований,
2013.-384 с.
114. Матюхин, П. В. «Кайдзен» - ключевая стратегия японского менеджмента / П. В. Матюхин, В. О. Марков, П. В. Рабунец // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2009. - № 5. - С. 108.
115. Медведев, А. В. Замкнутый цикл контроллинга инвестиций: технология и инструментарий / А. В. Медведев // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. - 2010. - № 1. - С. 123 - 129.
116. Медведев, М. Ю. Бухгалтерский словарь / М. 10. Медведев. - М.: ТК Велби, Изд-во проспект, 2008. -496 с.
117. Межгосударственный стандарт. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь: ГОСТ ISO 9000-2011: ути. Приказом Госстандарта от 22.12.2011 г. № 1574-ст
118. Менеджмент организации. Руководящие указания по достижению экономического эффекта в систоле менеджмента качества: ГОСТ Р ИСО 100142008: утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.12.2008 г. № 472-ст
119. Менеджмент организации. Руководящие указания по планированию качества: ГОСТ Р ИСО 10005-2007: утв. Приказом Ростехрегулирования от 27.12.2007 г.№567-ст
206
120. Менеджмент организации. Удовлетворенность потребителя. Руководство по управлению претензиями в организациях: ГОСТ Р ИСО 10002-2007: утв. Приказом Ростехрегулировапия от 31.10.2007 г. № 283-ст
121. Методика определения стоимости строительной продукции па территории Российской Федерации: утв. Постановлением Госстроя России от 05 марта 2004 г. № 15/1 (ред. от 16 июня 2014 г. № 294/пр). - Система ГАРАНТ,
2014.
122. Методические рекомендации по расчету величины накладных расходов при определении стоимости строительной продукции: утв. Письмом Минстроя РФ от 30 октября 1992 г. № БФ-907/12. - Система ГАРАНТ, 2014
123. Могилсвец, В. Д. Хосин кантри: опыт применения в рамках сотрудничества КамАЗ - НЧФ-КНИТУ-К АИ / В. Д. Могилевец, И. А. Савин // Компетентность. - 2014. - № 2 (113). - С. 28 - 33.
124. Моисеенко, А. С. К вопросу о классификации системы кайдзен // Современное общество, образование и наука: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 30 июня 2014 г.: в 9 частях. Часть 1. - Тамбов: ООО «Консалтинговая компания Юком», 2014. - 164 с.-С. 103-104.
125. Моисеенко, А. С. К вопросу о связи категорий «контроллинг» и «кайдзен» / А. С. Моисеенко // Научно-практический журнал «Аспирант». -2014.-№3.-С.95-97.
126. Монастыренко, В. А. Эффективная организация строительного процесса / В. А. Монастыренко // Инженерный вестник Дона. - 2008. - № 2. Т. 4. — С.241-244,
127. Мусин, С. Л. Контроль и анализ исполнения бюджетов строительных организаций / С. Л. Мусин // Вектор науки ТГУ. Серия «Экономика и управление».-2012.-№ 1 (8).-С. 71 -78.
128. Мусин, С. Л. Управленческий учет, контроль и анализ исполнения бюджетов в строительной организации / С. Л. Мусин // Вестник науки ТГУ. -2011.-№2(16).-С. 181 -187.
207
129. Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества: ГОСТ Р ИСО 9004-2010: утв. и введен в действие Приказом Росстан-дарта от 23.11.2010 № 501-ст
130. Нсдбайлюк, Б. Е. Методы бережливого производства в непрерывных производственных процессах/Б. Е. Недбайлюк, И. И. Антонова, С. А. Антонов, В. Н. Кудряшов, Л. X. Галявиев // «Актуальные проблемы экономики и права». -2О11.-№ 1.-С. 102-110.
131. Нечеухина, Н. С. Ключевые принципы управления при организации системы контроллинга на строительном предприятии / И. С. Нечеухина, Н. А. Полозова // Известия УрГЭУ. -2011. - № 6 (38). - С. 22-27.
132. Новак, Е. В. Управленческий учет строительной компании. Актуальность и подходы / Е. В. Новак // Экономика строительства. - 2010. -№ 4. - С. 9 -16.
133. Ноль дефектов: система ZQC/Пер. сангл.-М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. - 128 с.
134. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: федеральный закон Российской Федерации от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ: принят Государственной Думой 15 июля 1998 г.; одобрен Советом Федерации 17 июля 1998 г. (в ред. от 28.12.2013 г. № 396-ФЗ)
135. Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации: федеральный закон Российской Федерации от 30 декабря 2004 г. № 214-ФЗ: принят Государственной Думой 22 декабря 2004 г.; одобрен Советом Федерации 24 декабря 2004 г. (в ред. от 23.06.2014 г, № 171-ФЗ)
136. Общая эффективность оборудования / Пер. с англ. И. Попеско. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2012.-120 с.
208
137. О несостоятельности (банкротстве); федеральный закон Российской Федерации от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ (в редакции от 01.12.2014 г. № 405-ФЗ]. - Система ГАРАНТ, 2014
138. Орлов, В. В. Поэтапная оптимизация структуры системы массового обслуживания предприятия на основании методологии «кайдзен» / В. В. Орлов // Научные исследования и инновации. - 2012. — № 1(4). - С. 135 - 140.
139. Пакерманов, Е. М. Концепция непрерывного улучшения - генератор организационных изменений / Е. М. Пакерманов, И, Р. Шегельман, Д. Б. Одлис // Глобальный научный потенциал. - 2013. - № 6 (27). - С. 74 - 77.
140. Палий, В. Управленческий учет / В. Палий, Р. Вандер Вил. - М.: ИНФРА-М, 1997.-480 с.
141. Паскаль, Д. Основы бережливого производства. Путеводитель по самой эффективной в мире системе производства / Д. Паскаль. Пер. с англ. М. Марковской. - М.: «Олимп-Бизнес», 2013. - 224 с.
142. Паскаль, Д. Сиртаки по-японски. О производственной системе Тойоты и не только / Д. Паскаль. Пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2013. - 192 с.
143. Перерва, О. Л. Совершенствование систем управления предприятием при разработке стратегий развития / О. Л. Перерва // Контроллинг. -2011. -№38.-С. 42-46.
144. Петухова, Т. В. Совершенствование системы управления: кайдзсн-косгинг и таргст-костинг в подрядной строительной компании / Т. В. Петухова // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 1 (ч. 3). - С. 511 - 513.
145. Пичурин, И. И. Сопоставление роли инноваций и непрерывного совершенствования в развитии российской экономики / П. И. Пичурин // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. - 2006. - № 1. - С. 77 - 83.
146. Плакидин, И. С. Исторические аспекты возникновения и развития концепции контроллинга в зарубежных странах / И. С. Плакидин // Финансы и кредит. - 2010. - № 20 (404).-С. 65- 74.
209
147, План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 года, № 94н. - Система ГАРАНТ, 2014.
]48. Пономарева, Н. И. Методология формирования учетно-аналитических систем в строительных организациях: дис. ...доктора экон, наук: 08.00.12 / Пономарева Наталия Игоревна. - Таганрог, 2010. - 495 с.
14$. Пономарева, Н. И. Особенности формирования учетно-аналитической системы в строительных организациях / Н. И. Пономарева // Научный журнал «Успехи современного естествознания». - 2008. - № 7. - С. 24.
150. Попова, А. А. Процессный подход как основа оптимизации учетной системы на предприятиях строительной отрасли / А. А. Попова // Вестник Российской академии естественных наук. - 2011. -№ 15 (2). - С. 80 - 83.
151. Попова, Л. В. Структурные элементы управленческого учета и их влияние на систему управления предприятием / Л. В. Попова // Экономические и гуманитарные науки. - 2014. - № 6 (269). - С. 62-70.
152. Попова, Е. С. Совершенствование методического обеспечения бухгалтерского учета договоров строительного подряда: дис. ...канд. экон, наук: 08.00.12 / Попова Елена Сергеевна. - Оренбург, 2013. - 220 с.
153. Попченко, Е. Л. Бизнес-контроллинг / Е. Л. Попченко, Н. Б. Ерма-сова. - М.: Издательство «Альфа-Пресс». - 2006, - 288 с.
154. Потемкин, А. И. Японский «кайдзен» и творческая активность российских работников / А. И. Потемкин, Н. В. Моргунова, II. М. Филимонова // российское предпринимательство, -2010.-№ 8 (1).-С. 41 - 45.
155. Пошерстник, Е. Б. Бухгалтерский учет в строительстве / Е. Б. По-шерстник, М. С. Мейксин. - М., СПб: Издательский дом «Герда», 1998. - 476 с.
156. Празян, М. В. Факторы повышения конкурентоспособности в управлении производством. Японские уроки для постсоветских стран / М. В. Празян // Известия Волгоградского государственного технического университета. -
2О11.-т.4.-№ 11.-С. 177-183.
210
157. Производство без потерь для рабочих / Пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. - 160 с.
158. Пронина, Т. В. Отраслевые особенности формирования затрат / Т. В. Пронина // Аграрная наука. - 2009. — № 2. - С. 10 - 12.
159. Пять S для рабочих: как улучшить свое рабочее место / Пер. с англ. И. Попеско. -М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2013. -176 с.
160. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзбсрг, В. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 512 с.
161. Рассказова-Николаева, С. А. Управленческий учет: Учебное пособие / С. А. Рассказова-Николаева, С. В. Шебек, Е. А. Николаев. - СПб.: Питер, 2013. — 496 с.
162. Рашидова, А. Э. Сравнительный анализ стратегии использования социальных ресурсов в США и Японии / А. Э. Рашидова // Современные гуманитарные исследования. - 2009. - № 1. - С. 195 — 201.
163. Ресурсосбережение. Термины и определения: Национальный стандарт Российской Федерации: ГОСТР 52104-2003: утв. Постановлением Госстандарта РФ от 03.07.2003 г. № 235-ст (в ред. от 30.11.2010 г.). - Система ГАРАНТ, 2014.
164. Румянцева, Е. Е. Новая экономическая энциклопедия / Е. Е. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2013.-882 с.
165. Садовой, М. А. Технология бенчмаркинга в организации управления / М. А. Садовой, И. Ю. Бедорева, А. Е. Ставский // Медицина и образование в Сибири.-2013.-№6.-С. 63-68.
166. Салахова, Э. К. Организация управленческого учета и контроля затрат на качество в строительном производстве / Э. К. Салахова, С. А. Салихов // Вестник АГТУ. - 2008. - № 4(45). - С. 119 - 125.
167. Сафронова, К. О. Особенности применения концепции «Бережливое производство» в компаниях различных сфер деятельности и национальностях
211
(различных странах) / К. О. Сафронова // Экономика и предпринимательство. -
2012. - № 5 (28). - С. 431 - 435.
168. Сафронова, К. О. Проблемы внедрения концепции «бережливое производство» на российских предприятиях / К. О. Сафронова // Предпринимательство.-2013.-№ 8.-С. 120-127.
169. Сафронова, К. О. Человеческий фактор в функционировании «думающего предприятия» («lean thinking») / К. О. Сафронова// Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. - 2014. - № 1. - С. 150- 157.
170. Селезнева, Е. М. Методическое обеспечение стратегического учета / Е. М. Селезнева, Э. С. Аракельянц // Интернет-журнал «Науковедение». - 2013. № 3. - Режим доступа: naukovedenie.ru/PDF/17ergsu313.pdf
171. Семикашев, Д. Западная культура «заточена» на постоянные инновации, а кайдзен - на постоянное совершенствование ... продукта... / Д. Семикашев // Управление персоналом. - 2012. - № 23. - С. 68.
172. Сигидов, Ю. И. Контроллинг в системе управленческого учета: монография / Ю. И. Сигидов, Д. А. Баталов, М. С. Рыбянцева. - Краснодар: Кубанский госагроуниверситет, 2011. - 458 с.
173. Сигидов, Ю. И. Механизм внедрения управленческого учета в учетную практику сельскохозяйственных организаций (теоретическое обоснование) /10. И. Сигидов, М. С. Рыбянцева, А. А. Адаменко. - Краснодар: КубГАУ, 2008. -581 с.
174. Сигидов, Ю. И. Определение сущности контроллинга: к посгановке проблемы / Ю. И. Сигидов, Д. А. Баталов // Труды Кубанского государственного аграрного университета. - 2011. - № 2 (29). - С. 13- 18.
175. Сигидов, 10. И. Постановка управленческого учета и контроля затрат в строительном производстве /10. И. Сигидов, И. А. Бабалыкова, А. А. Баранников // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. - Краснодар: КубГАУ, 2014. - № 03(97). - Режим доступа: http://ej.kubacro.ru/2014/03/pdl735.pdf
212
176. Сидоров, В. М. Использование радикального подхода к организации качества производства и персонализации организации рабочего времени на основе японской системы «кайдзен» / В. М. Сидоров // Вопросы региональной экономики. - 20!2. -Т. 13. -№ 4.- С. 65 - 71.
177. Слиньков, Д. Г. Управленческий учет: постановка и применение / Д. Г. Слиньков.-СПб: Питер, 2010.-304с.
178. Слободняк, И. А. Исторический аспект становления бухгалтерской управленческой отчетности / И. А. Слободняк // Материалы региональном научно-практической конференции «Актуальные проблемы бухгалтерского учета, анализа, аудита и налогообложения» г. Иркутск. 28 ноября 2012 г. - Иркутск, 2012.-С. 52-58.
179. Смирнов, В. А. Взаимосвязь скрытых потерь с инструментами бережливого производства / В. А. Смирнов, И. И. Антонова, С. А. Антонов, Г. Р. Дмитриева, Л. П. Вахитова//Компетентность. -2013. -№ 2 (103). - С. 36 -39.
180. Соколов, Я. В. Управленческий учет: учебное пособие (Бакалавриат) / под ред. Я. В. Соколова. -М.: Магистр, 2012.-428 с.
181. Стандартизированная работа / Пер. с англ. И. Попеско. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2014. - 152 с.
182. Степанов, И. А. Обоснование основных элементов внедрения «бережливого производства» в производственной логистике / И. А. Степанов // История и перспективы развития транспорта на севере России. - 2010. - № 1. - С. 128- 133.
183. Степанов, И. С. Экономика строительства: учебник / под ред. И. С. Степанова. - М.: Высшее образование, 2009. — 620 с.
184. Степочкина, Е. А. Контроллинг производственной мощности (на примере строительства) / Е. А. Степочкина // Контроллинг. - 2010. - № 35. - С. 12-18.
185. Строительство в Краснодарском крае 2008 - 2012: Статистический сборник / Краснодарстат. - Краснодар, 2013. — 61 с.
213
186. Строительство и инвестиции в Краснодарском крае 2009 - 2013: Статистический сборник / Краснодарстат. - Краснодар, 2014. - 87 с.
187. Сунгатуллина, Р, Н. Международный опыт организации управленческого учета / Р. Н. Сунгатуллина, В. В. Загарских // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - № 12. - С. 17-26.
188. Такеда, X. Синхронизированное производство / X. Такеда. Пер. с англ. - М.; Инстит)пг комплексных стратегических исследований, 2008. - 288 с.
189. Тальмина, П. В. Контроллинг - инновационная база управления современным бизнесом / П. В. Тальмина, С. Я. Юсупова // Известия Чеченского государственного педагогического института. - 2011. - № 1 (5). - С. 124 - 129.
190. Черни, П. Разумный учет: как получить истинную картину затрат с помощью системы АВС /П. Терни. Пер. с англ. Т. Родиной, О. Поповой, 1-1. Пирогова. - М.: ИД «Секрет фирмы», 2006. - 384 с.
191. Ткач, В. И. Управленческий учет: международный опыт / В. И. Ткач, М. В. Ткач. -М.: Финансы и статистика, 1994. - 144 с.
192. Ткаченко, В. Я. Управленческий учет в строительстве как необходимое условие перехода к контроллингу / В. Я. Ткаченко, О. П. Максимова // Сибирская финансовая школа. - 2009. - № 2. - С. 109-112.
193. Траченко, М. Б. Развитие методологии процессно-ориентированного и проектно-ориентированного бюджетирования / М. Б. Траченко // Вестник Поволжского государственного технологического университета. Серия: Экономика и управление. -201 !.-№ З.-С. 81 -88.
194. Трубицын, А. С. Проблемы и пути внедрения методов японского менеджмента на российском предприятии / А. С. Трубицын, Н. А. Шеин // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд.— 2010. -№ 6. - С. 67 - 70.
195/ Тухватуллин, Р. Ш. Процессно-нормативный метод учета и анализ затрат в строительном производстве: дне. ...канд. экон, наук: 08.00.12 / Тухватуллин Руслан Шавкатович. - Казань, 2009. - 237 с.
214
196. Тухватуллин, Р. Ш. Формирование учетной модели в условиях применения попроцессно-нормативного метода учета затрат в строительных организациях / Р. Ш. Тухватуллин // Вестник Казанского государственного аграрного университета, - 2009. - т. 4 -№ 3(13). - С. 66 - 69.
197. Тютикова, В. Синергетический эффект как функциональная основа для реализации стратегических преобразований в строительных компаниях / В. Тютикова, В. Морыженков // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. -2012. -№ 3. - С. 324 - 329.
198. Уваров, П. О. Управленческий учет инвестиционно-строительной деятельности / П. О. Уваров // Микроэкономика, - 2012, - № 6, - С. 62 - 65.
199. Уилер, Д. Статистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта / Д. Уилер, Д. Чамберс; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 409 с.
200. Умаров, X. С. Основные модели учета и отчетности в мире / X. С. Умаров // Аудитор. - 2013. -№ 6. - С. 95 - 97.
201. Уорд, К. Стратегический управленческий учет / К. Уорд / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. - 448 с.
202. Управленческий учет: официальная терминология С1МА / Пер. с англ. О. Е. Николаевой, Т. В. Шишковой. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. - 200 с.
203. У правленческий учет 1: Учебное пособие/ Пер. с англ. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007. - 624 с.
204. Устинов, А, Э. Повышение инновационной активности предприятия на основе использования системы непрерывного улучшения процессов / А. Э. Устинов, Л. Н. Устинова // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. -№26.-С37-41.
" 205. Фалько, С. Г. Контроллинг для руководителей и специалистов /С. Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 272 с.
206. Федоськина, Л, А. Актуальные инструменты внедрения системы бережливого производства в фирменных автотехцентрах / Л. А. Федоськина //
215
Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева. - 2011. - № 24. - С. 205 -214.
207. Фетисова, О. В. Зарубежный опыт управления качеством в рамках реализации бизнес-пронессов предприятия / О. В. Фетисова, Н. В. Злобина // вопросы современной науки и практики. Университет им. В, И. Вернадского. -2012.-№3.-С. 240-244.
208. Филатова, Е. Л. Роль управленческого учета в бюджетном планировании строительной организации / Е. Л. Филатова // Российское предпринимательство. - 2010. - № 8 (1).-С. 116- 120.
209. Филиппов, С. Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода / Филиппов С., Турусов С., Волянский В., Эренбург М. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2010. - 208 с.
210. Фольмут, X. Й. Инструменты контроллинга от А до Я /X. Й. Фоль-мут. Пер. с нем./Под ред. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой. —М.: Финансы и статистика, 1998. - 228 с.
211. Фролова, С. Е. Роль инноваций в деятельности предприятий / С. Е. Фролова // проблемы современной экономики (Новосибирск). - 2013. - № 15. — С. 101-106.
212. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. / Под ред. А. А. Турчака, Л. Г. Головача,М. Л. Лукашевича. -М.: Финансы и статистика, 1997. — 800 с.
213. Хахонова, Н. Н. Развитие методологии контроллинга / Н. Н. Хахо-нова//Наукаи мир.-2013.-Т. 1 -№ 1 (1). - С. 1.
214. Хилько, Н. А. Разработка контроллинговой модели оценки влияния различных факторов на отклонение чистого денежного потока предприятий от прогнозного уровня / И. А. Фалько // Юридический вестник РГЭУ. - 2006. - № 4.-С. 21 -28.
215. Хомкалова, И. Г. Совершенствование механизма управления затратами строительного предприятия: дне. ...канд. экон, наук: 08.00.05 / Хомкалова Ирина Геннадьевна. - Иркутск, 2011. - 175 с.
216
216. Хоружий, Л. И. Проблемы теории, методологии, методики и организации управленческого учета в сельском хозяйстве / Л. И. Хоружий. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 496 с.
2}7. Хоружий, Л. И. Управленческий учет в сельском хозяйстве: Учебник / под ред. Л. И. Хоружий. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 207 с.
218. Чайка, В. А. Принципы формирования механизма непрерывного улучшения качества в российских компаниях / В. А. Чайка // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8: Менеджмент. - 2006. - № 2. - С. 43-64.
219. Чесалин, Д. С. Учет затрат в контроллинге с помощью метода АВС / Д. С. Чесалин // Контроллинг. - 2011. - № 2 (39). - С. 70-74.
220. Чугунов, В. С. Ступени контроллинга и структурная устойчивость систем управления организацией / В. С. Чугунов // Контроллинг, - 2011. - № 2 (39).-С. 18-22.
221. Шсшукова, Т. Г. Теория и практика контроллинга/ Т. Г. Шешукова, Е. Л. Гуляева. - М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008. - 176 с.
222. Шевцов, В. В. Кайзен костинг в системе непрерывного совершенствования агропроизводства / В. В. Шевцов // Научные итоги года: достижения, проекты, гипотезы. - 2011. - № 1 -1. - С. 244 - 248.
223. Шеремет, А. Д. Управленческий учет: Учебное пособие / А. Д. Шеремет. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. - 512 с.
224. Шигасв, А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия / А. И. Шигаев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 351 с.
225. Шумейко, М. В. Методология стратегического учета в строительстве / М. В. Шумейко // Учет и статистика. - 2011. - т. 4. — № 24. - С. 51 - 59.
226. Шумейко, М. В. Методология управленческого учета в строительстве / М. В. Шумейко // Научно-теоретический журнал «Научные проблемы гуманитарных исследований». -2011.- Выпуск 12. - С. 306 - 320.
227. Шундулиди, А. И. Экономика отрасли (строительства): учебное пособие / А. И. Шундулиди, Н. В, Нагибина, Т. Н. Новикова. - Кемерово: ГУ КУз-ГТУ,2004.-119с.
217
228. Юрьева, Т, Б. Методические и организационные основы контроллинга в строительной деятельности / Т. Б. Юрьева // Учет и статистика. -2011. -т.4.-№24.-С. 25-30.
229. Юрьева, Т. Б. Особенности деятельности строительных организаций и их влияние на организацию системы контроллинга / Т. Б. Юрьева // Современные зенденции в экономике и управлении: новый взгляд.-2012,—№ 16. -С. 180 -184.
230. Юсупова, С. Я. Контроллинг / С. Я. Юсупова. -М.: ТЕИС, 2006, -197 с.
23!. Янченко, Ю. М. Управленческий учет накладных расходов в подрядных строительных организациях / Ю. М. Янченко // Экономические и гуманитарные науки. - 2011. - № 3 (230). -С. 67- 75.
232. http://www.askeri.ru
233. http://www.consultant.ru
234. http://www.krsd.gks.ru
235. http://www.management.web-standart.net
236. https://ru.wikipedia.org
218
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Определения управленческого учета
Актор Год издания Определение управленческого учета
В. Палий, Р. Вандер Вил «Управленческий учет)) [МО, с. 20,2 Г] 1997 Обеспечение информацией менеджеров, управляющих предприятиями и его подразделениями двумя путями: - обеспечение контроля посредством количественного сопоставления фактических результатов с расчетными в соответствии с организационным структурным деленном предприятия или сегментом предпринимательства; - оказание помощи в принятии управленческих решений и в планировании посредством обеспечения количественной информации для оценки альтернативного направления действий. Фокусирует внимание на будущем и на том, что можно сделать, чюбы повлиять на ход событий
Вахрушича М. А. «Бухгалтерский управленческий учет)) [25, с. !2] 2000 Вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации
Апчерч А. «Управленческий учет: принципы и практика)) [!2, с. 26] 2002 Набор взаимосвязанных подсистем, которые фильтруют и обрабатывают данные из множества внутренних и внешних источников с тем, чтобы получить годную для применения информацию, связанную с деятельностью организация
Методические рекомендации но организации и ведению управленческого учета 2002 Процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой и производственной информации, на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения
Уорд К. «Стратегический управленческий учета [201. с. 7] ' 2002 Содействие управленческому персоналу компании в процессе принятия финансовых управленческих решений, участие специалистов по финансам в рабочих группах, вырабатывающих решения
Голонизнина А. Т., Архипова О. И. «Бухгалтерский управленческий учет)) [40, с. 3] 2003 Предоставляет информацию руководству предприятия для планирования, контроля, анализа и принятия решений
Друри К. «Управленческий учет для бизиес-решений)) [54, с. 13] 2003 Предоставление информации лицам в самой организации, на основе которой они могут обоснованно принимать решения и повышать эффективность и производительность текущих операций
219
Продолжение приложения 1
Автор Год издания Определение управленческого учета
Ивашкевич В, Б. «Бухгалтерский управленческий учстл [63, с. 23] 2003 Область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта (предприятия, фирмы, банка и тли)
Карпова 'Г. П. «Управленческий учет?> [79, с. 29] 2003 Интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования,планирования,контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия
Коплраков Н. П., Иванова М. А. «Бухгалтерский управленческий учет)) [94, с. 6-7] 2003 Установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью
СтажковаМ. М. Управленческий учет [с. 10-11] 2003 Система учета, планирования, контроля, анализа доходов, расходов и результатов хозяйственной деятельности в необходимых аналитических разрезах, оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Т.е. система управления предприятием, которая ин тегрирует в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняет их дос тижению единой цели
Бахрушина М. Л. «Бухгалтерский управленческий учет» [26, с. 9] 2004 По определению Американской ассоциации бухгалтеров, это процесс идентификации информации, исчисления и оценки показателей и предоставления данных пользователям информации для выработки, обоснования и принятия решений
Гущина И. Э., Балакирева И. М. «Управленческий учет: основы теории и практики)) [45, с. 15] 2004 Является аналитической системой формирования информации, требуемой для принятия управленческих решений, т.е. осуществляет аккумулирование информации для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений
Ермакова 11. А. «Бюджетирование в системе управленческого учета)) [55, с. 10] 2004 Информационная система управления предприятием, интегрирующая в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняющая их достижению единой цели
Николаева О. Е., Шишкова Г. В. «Управленческий учет: официальная терминология С1МА)) [202, с. 25 - 26] 2004 Применение принципов бухгалтерского учета и управлештя финансами с целью создания, защиты, сохранения и увеличения стоимости в
220
Продолжение приложения 1
Автор Год из- дания Определение управленческого учета
интересах заинтсресованньк участников коммерческих я некоммерческих организаций -как публичных, так и частных. Является неотъемлемой частью управления и предполагает выявление, создание, представление, изложение и использование информации ио таким вопросам как: формирование бизнес-стратегии. планирование и контроль деятельности,принятие решений, эффективное использование ресурсов, улучшение финансовых результатов и увеличение стоимости; сохранность нематериальных и материальных активов, корпоративное управление и внутренний контроль
Хоружий Л. И. «Проблемы теории, методологии, методики и организации управленческого учета ч сельском хозяйство) [216, с. 202] 2004 Учетно-управленческая система, выражающая характер и направленность субъектно-объектных отношений управления в организации на основе идентификации фактов хозяйственной жизни, получения управленческой информации как продукта для различных категорий пользователей и позволяющая в диапазоне достаточной репрезентативности осуществлять выбор альтернативных вариантов действий и принятие адаптивных последовательных рациональных управленческих решений
Шеремет А. Д. «Управленческий учст)> [223, с. ! 7] 2004 Подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации
Аткинсон Э. А., Банкер Р. Д.. КанлапР. С,,ЯнгМ. С. «Управленческий учен) [13. с. 26] 2005 Профессиональная организация - И петиту г управленческих бухгалтеров: Добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования планирования, проектирования, измерения и функционирования систем финансовой и нефинансовой информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создаст культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации
Бойко Е. А., Кизилов А. Н., Богатая И. Н. «Бухгалтерский управленческий учет)) [22, с. 9] 2005 Установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой дея тельностью
221
Продолжение приложения I
Актор Год издания Определение управленческого учета
Волковы. О. Н. «Управленческий учст?> [30, с. 21] 2005 Система информационного обмена в организации, предназначенная для принятия управленческих решений, направленных на достижение целей всей организации
Друри К. «Управленческий и производственный учет. Вводный курсы [53, с. 4] 2005 Предоставление информации лицам в самой организации, на основе которой они могут обоснованно принимать решения и повышать эффективность и производительность текущих операций
Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Дачар 11L «Управленческий учеты [с. 27] 2005 Система сбора и группировки финансовой и нефинансовой информации, на основе которой менеджеры принимают решения для достижения целей организации
Воронова Е. 10., Улина Г. В. «Управленческий учет па предприятии)) [31, с. 8] 2006 Управленческий учет является частью системы бухгалтерского учета предприятия, обеспечивающей управленческий аппарат информацией для планирования деятельности, принятия тактических и стратегических решений, оперативного управления, контроля деятельности организации. стимулирования работников предприятия в выполнении заданий, оценки деятельности подразделений, отдельных сотрудников внутри организации
Кизилов А. Н„, Карасева М. 11. Бухгалтерский (управленческий) учеты [83, с. 16] 2006 Составная часть интегрированной информационной системы организации, предназначенная для информационного обеспечения системы управления но функциям управления (планированию, контролю и анализу) на всех уровнях управления (оперативном, тактическом, стратегическом)
Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. «Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения) [92, с. 393] 2006 Крупный подраздел бухгалтерского чета, имеющий целью обеспечение управленческого персонала информативными данными, полезными для оптимизации внутрифирменной деятельности (в особенности — оптимизация процесса управления затратами)
Красова 0. С. «Управленческий учет в США)) [98. с. 4] 2006 Согласно SMA 1 А, это процесс идентификации, измерения,накопления,анализа,подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, используемой менеджментом в планировании, оценке и управлении организацией для обеспечения оптимального использования ее ресурсов и полноты их учета. Также включает в себя подготовку финансовых отчетов для групп внешних пользователей информации - акционеров, кредиторов, регулирующих и налоговых органов
222
Продолжение приложения 1
Автор Год издания Определение управленческого учета
Авсрчев И. В. «Управленческий учет и отчетность. Постановка я внедрение» [3, с. 22] 2007 Процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, используемой менеджментом в планировании, оценке и управлении в организации для обеспечения оптимального использования ресурсов предприятия и полноты их учета. Также включает в себя подготовку финансовых отчетов для нсуправлспческих групп внешних пользователей информации (акционеров, кредиторов, регулирующих органов и налоговых инспекций)
Васильева Л. С., Д. И. Ряхов-ский, М. В. Петровская «Бухгалтерский управленческий учет» [с. 9] 2007 Комплексная система учета, планирования, контроля, анализа информации о доходах и расходах и результатах хозяйственной деятельности организации в необходимых аналитических разрезах, необходимой для оперативного принятия различных управленческих решении в целях оптимизации финансовых результатов деятельности организации в краткосрочной и долгосрочной перс и е кти вах
СуЙц В. П. «Управленческий учет» [с. 10-11] 2007 Самостоятельная система управления предприятием, включающая в свою структуру все характерные для нее подсистемы: прогнозирование, планирование, нормирование, бюджетирование, анализ,учет и контроль
М. А. Бахрушина, С. А. Рассказова-Николаева, М. И. Сидорова «Управленческий учет — 1» [27, с. 9] 2008 Самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью. Этот процесс включает выявление, измерение, фиксацию, сбор, хранение, защиту, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций
Медведев М. Ю. «Бухгалтерский словарь» [116, с. 458459] 2008 1 Искусственно совмещающий в себе некоторые черты бухгалтерского (в основном, бухгалтерии калькуляционной) п анализа хозяйственной деятельности. 2 Законодательно не регламентированный, который можно вести но своему усмотрению любыми желаемыми способами
Райзбсрг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. [160, с. 443] 2008 Система сбора и группировки финансовой и нефинансовой информации, бюджетирования и оценки деятельности подразделений, на основе которой менеджеры принимают решения,
223
Продолжение, приложения 1
Амор Год издания Определение управленческого учета
выполнение которых способствует достижению целей организации; одна из функций управления
Азрилиян А. Н. «Экономический словарьл [7, с. 1035] 2010 Деятельность, связанная с подготовкой информации для руководства предприятия, существенную часть управленческого учета составляют учет и анализ затрат (себестоимости)
Слиньков Д. Г. «Управленческий учет:постановка и применение)) [177, с. 15] 2010 Резко ожидаемый результат; достоверный план, подкрепленный красноречивыми цифрами; подробнейший, понятный отчет о деятельности вашей фирмы; разумно агрегированные (но обладающие возможностью «сверления))) данные о затратах в текущем периоде; любая актуальная на сегодняшний день информация. необходимая лично вам для того, чтобы оценить ситуацию и принять правильное решение. Т.е. касается трех областей управления: стратегическое управление, управление эффективностью, управление рисками
Баханькова Е. Р. «Бухгалтерский управленческий учет)) Ц7] 2011 Система сбора и обобщения информации о хозяйственной деятельности организации с целью принятия управленческих решений
Гаррисон Р., Норин Э.. Брюэр П. «Управленческий учен) [35] 2012 Вид учета, обеспечивающий информацией менеджеров, т.е. людей, работающих внутри организации (инсайдеров)
Соколов Л. В. «Управленческий учет)) [180, с. 17] 2012 Наблюдение, измерение, оценка, регистрация, обработка, систематизация и передача информации преимущественно о затратах и результатах хозяйственной деятельности в интегрированной системе учета, нормирования, планирования, контроля и анализа в целях формирования достаточной информационной базы, необходимой внутренним пользователям для стратегического и оперативного управления как предприятием в целом, так и его структурными подразделениями
Воронова Е. Ю. «Управленческий учет)) [32, с. 30] 2013 Подсистема бухгалтерского учета организации, которая собирает, регистрирует, обобщает и предоставляет информацию о хозяйственной деятельности организации в цело?.: и се структурных подразделений в целях управления, планирования, контроля, анализа и оценки
Костюкова Е. И., Бобрышев А. 11., Ельчанинова О. В., Манжосова И. Б., Татаринова М. 11., Гришанова С. В. «Управленческий учет)) [96, с. 9, с. 264] 2013 Процесс, происходящий внутри организации с использованием функций учета, планирования, контроля и оценки ее деятельности, организационной работы, стимулирования и информационных связей по координации действий
224
1
1
Продолжение приложения 1
Автор Год издания Определение управленческого учета
Информационная система, обеспечивающая сбор, измерение, систематизацию, анализ и передачу данных, необходимых для управления подразделениями предприятий и для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений в систематическом или проблемном порядке
Рассказова-Николаева С. А., Шебек С. В., Николаен Е. А. «Управленческий учет)) [161, с. 26-27] 2013 В узком смысле - система, представляющая фактическую информацию об объектах управления (процессы, ресурсы, структурные единицы бизнеса), необходимую субъектам управления (менеджерам) для принятия решений управленческий учет = традиционный бухгалтерский учет (с некоторыми оговорками). В широком смысле - информационная система, представляющая собой любые данные об объектах управления (фактические, плановые, прогнозные, экспертные оценки и др.), необходимые менеджерам компании для принятия управленческих решений
Румянцева Е. Е. «Новая экономическая энциклопедия» [164, с. 715] 2013 По определению национальной ассоциации бухгалтеров США. процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интеграции и передачи финансовой информации, используемой управленческим персоналом для планирования,оценки и контроля за производственной деятельностью и эффективностью использования ресурсов. Составная часть финансовой деятельности предприятия, один из способов рационализации мышления работников предприятия.
Хоружий Л. И. «Управленческий учет в сельском хозяйстве» [217,с. 5] 2013 Система управления прибылью и издержками, которая обеспечивает внутренних пользователей (управленческий аппарат, руководителей структурных подразделений и др.) информацией для планирования, управления и контроля за деятельностью организации
Бережной В. И., Крохичева Г. Е., Лссняк В. В. «Бухгалтерский управленческий учет» [20, с. 12] 2014 Установленная организацией интегрированная система планирования, учета, контроля, анализа и регулирования, предоставляющая информацию о хозяйственной деятельности организации по соответствующим управляемым объектах! и в необходимых аналитических разрезах в целях эффективного управления этой деятельностью
Костюкова Е. И. «Бухгалтерский управленческий учет» {97, с. 9, с. 260] 2014 Процесс, происходящий внутри организация с использованием функций учета, планирования.
225
Продолжение приложения I
Автор Год издания Определение управленческого учета
контроля и оценки ее деятельности, организационной работы, стимулирования и информационных связей по координации действий Информационная система, обеспечивающая сбор, измерение, систематизацию, анализ и передачу данных, необходимых для управления подразделениями предприятий и для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений в систематическом или проблемном порядке Идентификация, измерение, накопление, проведение анализа, подготовка, интерпретация и представление финансовой и иной информации. необходимой управленческому звену предприятия для осуществления планирования, оценки и контроля хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений
Программа ЛССА. Курс «Практическое управление финансами». Предмет 2 «Управленческий учет». Рабочая тетрадь 1 [с. 4] 2(И4 Деятельность по обеспечению руководства учетной информацией, которая необходима ему для управления предприятием с максимально возможной степенью эффективностью
226
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Группировка точек зрения авторов на сущность управленческого учета
Автор Трактовки
Бережной В. 14., Крохи-чева Г. Е., Лесник В. В. [20, с. 9] 1 Производственная трактовка управленческого учега, т.с. учет производства и калькулирования себестоимости, доходов и результатов
2 Исследование конкретных систем нормирования и регулирования затрат во взаимоувязке с центрами ответственности, обьединяет следующие методы учета затрат (нормативный метод, стандарт-костинг, простой и развитой директ-костинг и др.)
3 Система подготовки информации, необходимой для осуществления деятельности управленческого характера, принятия решений, регулирования
Суйц В. 11. [с. 10] 1 Подсистема бухгалтерского учета, информация которой в рамках одной организации используется для управления и контроля за ее деятельностью
2 Производственный учет или учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в системе бухгалтерского учета
3 Интегрированная система подготовки информации для прогнозирования, планирования, нормирования и бюджетирования расходов и доходов, затрат на производство (обращение), их контроля и анализа в целях управления и решения проблем развития организации
4 Новая комплексная отрасль знаний, объединяющая несколько прикладных экономических наук: планирование, организацию и управление производством, нормирование, бухгалтерский и оперативный учет, управленческий анализ и др.
5 Самосюягсльная система управления предприятием, включающая в свою структуру все характерные для псе подсистемы: прогнозирование, планирование, нормирование, бюджетирование, анализ, учет и контроль
Филатова Е. Л. [208, с. Н7[ Подсистема бухгалтерского учета (бухгалтерский подход)
«Новое издание» бухгалтерского учета (улучшенное и дополненное)
Самостоятельный вид учета
Информационный подход (подготовка информации)
Система управления организацией
Хоружий Л. И. [216, с. 201-202] 1 Традиционный учет затрат на производство и калькулирование себестоимости (производственный учет) в системе бухгал терского учет
2 Автономная подсистема бухгалтерского учет внутри организации, базирующаяся на принципах производственного учета
3 Интегрированная сис1сма формирования информации для планирования, контроля, анализа доходов, расходов и результатов хозяйственной деятельности в целях управления в краткосрочной ц долгосрочной перспективе
4 Совершенно новая информационная система внутреннею оперативного управления, основанная на анализе поведенческих аспектов и информационном обеспечении мотивации персонала
5 Процесс отображения финансовых и учетных проблем, анализа, планирования и контроля в единой системе финансово-управленческого учета, обеспечивающей разработку и эффективную реализацию бизнес-страз сгий
227
Продолжение приложения 2
Автор Трактовки
6 Учетно-управленческая система, выражающая характер и направленность субъектно-объектных отношений управления в организации на основе идентификации фактов хозяйственной жизни, получения управленческой информации как продукта для различных категорий пользователей и позволяющая в диапазоне достаточной репрезентативности осуществлять выбор альтернативных вариантов действий и принятие адаптивных последовательных рациональных управленческих решений
228
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Этапы развития управленческого учета с точки зрения ряда авторов
Автор Этап Расшифровка
СуйцВ.П. [с-9-10], Иванов В. В., Хан О. К. [60] До 1950 г. Определение затрат и финансовый контроль посредством применения бюджетирования и методов калькулирования себестоимости
1950 г. - 1985 г. Предоставление информации в целях управленческого планирования и контроля посредством использования таких методов, как анализ для принятия решений и учет но центрам ответственности
1985 г. - 1995 г. Сокращение потерь ресурсов, задействованных в биз-нес-процсссах, посредством применения попроцессного анализа и более точных методов управления затратами
С 1995 г. Управление созданием дополнительной стоимости посредством эффективного использования ресурсов, применения методов оценки и планирования показателей стоимости, управления организационными инновациями и капитализацией знаний [Суйц] Обеспечение процессов управления целевыми загра-тами, изменениями и знаниями путем рационального ресурсного обеспечения, прогнозирования, оценки, планирования и контроля сбалансированных оценочных показателей [Хан]
Ткач В. И., Ткач М. В. {191,с. 5] Коней XIX века Промышленная бухгалтерия
До начала 2 Мировой войны Аналитическая бухгалтерия
До 1953 Управленческая бухгалтерия
До 1975 г. Маржинальная бухгалтерия (простой и развитой ди-рскт-костинг)
С 1975 г. Стратегическая бухшлтерпя
Шумейко М. В. [226, с. 70-71] Около 200 лет назад Распространение простого, позаказного, попроцессного н попсредельного А! сто да учета, организация учета но центрам возникновения затрат
Около 100 лет назад Связан с развитием нормирования и появления в разные годы, в различных странах таких методов учета, как стандарт-костинг, директ-костпиг простой и развитой, нормативный метод учета и калькулирования, контроллинг
Около 30 лет назад Функциональные методы управленческого учета (АВС, цепочка создания стоимости, точно в срок п др.)
Около 20 лет назад Управление ресурсным потенциалом, резервной системой, рисками и другими актуальными проблемами
229
Продолжение приложения 3
Автор Этап Расшифровка
Около 15 лет назад Создание систем управленческого стратегического учета и самостоятельных видов учета путем управления факторами внешнего воздействия в основном на ci оимость предприятия
230
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Объекты управления Управленческие функции
Планирование Организация Контроль Учет Анализ Принятие решений Коммуникации
Структурные единицы Тактика Субъекты Тактика Субъ- екты Тактика Субъекты Тактика Субъекты Тактика Субъ- ект!,: Тактика Субъекты Тактика Субъекты
Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.