Развитие методов учета и анализа в условиях ценностно-ориентированного управления тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат наук Гордеева, Ольга Георгиевна

• Гордеева, Ольга Георгиевна
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Гордеева, Ольга Георгиевна

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1. Сущность управленческого учета и управленческого анализа в системе ценностно-ориентированного управления организацией

1.1. Исследование теоретико-методических основ управленческого учета и управленческого анализа

1.2. Управленческие учет и анализ в современных концепциях управления: проблемы и ограничения

1.3. Предпосылки формирования концепции управленческих учета и анализа ценностно-ориентированного управления

2. Методика управленческих учета и анализа в системе ценностно-ориентированного управления организацией

2.1. Система показателей ценностно-ориентированного управления

2.2. Информационные источники и инструментарий ценностно-ориентированных управленческих учета и анализа

2.3. Модель системы управленческих учета и анализа, направленная на ценностно-ориентированное управление

3. Финансовое моделирование учетно-аналитического обеспечения как инструмент ценностно-ориентированных управленческих учета

и анализа

3.1. Инструментарий формирования учетно-аналитической информации для управления

3.2. Использование моделирования в системе показателей ценностно-

ориентированного управления

Заключение

Список литературы

Приложение А. Группировка определения «управленческий учет»,

приведенная разными авторами

Приложение Б. Группировка определения «управленческий анализ»,

приведенного разными авторами

Приложение В. Характеристика аналитических ключевых показателей-

индикаторов

Приложение Г. Исходные данные для расчета показателя «выручка» -

«цена» (без НДС)

Приложение Д. Исходные данные для расчета показателя «выручка» -

«объем реализации» (без НДС)

Приложение Е. Данные показателя «выручка»

Приложение Ж. Модель баланса промышленного предприятия

Приложение И. Модель движения денежных средств промышленного

предприятия

Приложение К. Модель доходов и расходов промышленного предприятия 185 Приложение JI. Расчет средневзвешенной стоимости капитала WACC

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие методов учета и анализа в условиях ценностно-ориентированного управления»

Введение

Актуальность темы исследования. Эволюция управленческих целей привела к доминированию в последнее время ценностно-ориентированных моделей управления, в соответствии с которыми конечной, стратегической, целью является максимизация стоимости организации. Развитие рыночной экономики, усложнение организационной структуры и рост большинства российских организаций, возросший уровень неопределенности, потребность в эффективных способах преодоления кризисных явлений в экономике каждого субъекта обусловили необходимость теоретического изучения и адаптации технологии управления ценностью к российским организациям. В российских условиях широкое распространение получила модель управления ценностью Value-Based Management, являющаяся одной из новейших технологий управления ценностью организации, успешно применяемой за рубежом.

Концепция ценностно-ориентированного управления заключается в постановке управленческой задачи достижения в качестве основной финансовой цели организации максимизации прироста ее стоимости и достижения, таким образом, ее наибольшей ценности. Данная установка реализуется посредством концентрации усилий всех лиц, принимающих управленческие решения, в режиме сквозного контроля.

Как правило, информация о ценности организации или ключевых показателях, отражающих ее изменение, не обобщается в единой системе данных, труднодоступна или вовсе отсутствует, что является сдерживающим фактором для применения существующих современных концепций и моделей управления в российских организациях. В связи с чем, вопросы создания доступных методов формирования актуальных и релевантных показателей для целей такого управления являются весьма актуальными. Вместе с тем, учетно-аналитический процесс приобретает стратегическую направленность. В настоящее время

управленческие учет и анализ с этой точки зрения мало изучены отечественными специалистами.

Управленческий учет рассматривается как информационная база современного управления, как инструмент регистрации, обобщения и представления данных, необходимых для принятия управленческих решений руководителями организации и ее подразделений. Современные концепции управления, в том числе ценностно-ориентированного, основаны не на управленческом учете в отдельности, а на его совокупности с управленческим анализом, что приводит к необходимости научного обоснования единой категории управленческих учета и анализа. Актуальность постановки данной проблемы усиливается в связи с целями и задачами ценностно-ориентированного управления, для которых характерна оперативность оценки учетной информации, что усиливает тезис о необходимости формирования учетно-аналитической информации для ценностно-ориентированного управления, используя имеющиеся в организации учетные системы.

В условиях использования современных средств коммуникаций на передний план современных концепций управления выдвигается задача обеспечения высокой скорости стратегической реакции. Это делает необходимым создание методов, состоящих из набора критериев, показателей, характеризующих изменения и улучшения наблюдаемой экономической системы в соответствии с поставленными целями и задачами и подлежащих постоянному наблюдению, и методов их сбора. Данный аспект рассматриваемых вопросов связан со сквозным контролем управленческих решений как на стадии планирования, так и на стадии реализации, что также мало изучено и требует дополнительных научных обоснований.

Для принятия управленческих решений, обеспечивающих рост ценности организации в долгосрочный перспективе и эффективного влияния на них, необходимо разработать набор показателей для оценки ценности и методику их получения в системе управленческих учета и анализа. Таким образом, с целью эффективного управления организациями возникает потребность в учетных

информационных системах, способных обеспечить отображение процессов создания ценности организации, расчета ее значения, оценку перспектив изменения ценности, проведение анализа влияния факторов на нее.

Традиционные системы учета и анализа такую информацию в полном объеме предоставить не могут, поскольку, в основном учет сосредоточен на раскрытии информации о затратах, а анализ - на их оценке с целью принятия управленческих решений по их оптимизации. При этом рассчитывается прогнозная информация о затратах организации, которая не является единственной целью управленческих учета и анализа. На фоне этого необходимость в теоретико-методической разработке специальных методов учетно-аналитического обеспечения ценностно-ориентированного управления как в целях реализации стратегических планов организации, так и в целях сквозного контроля реализации этих планов очевидна.

Действующие методики измерения результатов деятельности основаны в целом на использовании финансовых показателей текущей деятельности организации: прибыли, выручки, ликвидности и платежеспособности. Подобный подход имеет серьезный недостаток - предполагается, что организация эффективно функционирует в том случае, если полученная прибыль покрывает издержки организации. При этом не учитывается инвестиционная потребность организации в капитале и не прогнозируется сумма средств, свободная для изъятия собственниками.

Актуальность темы исследования определяется необходимостью дальнейшего развития методологии управленческих учета и анализа для целей ценностно-ориентированного управления, поскольку данная концепция позволяет нивелировать или полностью устранить недостатки, связанные с управлением бизнесом только на основе финансовых показателей.

Степень научной разработанности проблемы. Проблемам управленческого учета посвящены работы российских и зарубежных авторов, таких как О.Н. Волковой, В.Б. Ивашкевича, Н.П. Кондракова, В.Э. Керимова, И.Г. Кукукиной, С.А. Николаевой, И.Е. Мизиковского, Г.И. Пашигоревой,

Я.В. Соколова, В.Т. Чая, Н.И. Чупахина, В.А. Чернова, К. Друри, Дж. Фостер и Ч.Т. Хорнгрен, Н.Г. Шредер и др.

Развитие управленческого анализа рассматривается в трудах российских ученых: JI.B. Брянцевой и А.Н. Полозовой, М.А. Бахрушиной, О.Д. Кавериной и H.A. Соколовой, С.И. Крыловой, Э.А. Маркарьян, JI.B. Поповой, Г.В. Шадриной, А.Д. Шеремет и ряда других ученых.

Особый вклад в развитие теории управления стоимостью был внесен такими западными исследователями, как Эдвард С. Бредли, Р. Брейли, Р.Х. Герц,

A. Дамодаран, Т. Коллер, Т. Коупленд, С. Майерс, Д. Мартин, Дж. Муррин, М. Скотт, Т.М. Тьюлз, Дж.И. Финнерти, Р.Дж. Экклз.

Проблематике внедрения ценностно-ориентированного подхода в российских организациях посвящены труды отечественных ученых, призванные разрешить специфические проблемы управления стоимостью в нашей стране:

B.Т. Битюцких, С.В. Валдайцева, Д.Л. Волкова, Ю.В. Козыря, В.Г. Когденко, М.В. Мельник, Т.В. Тазихиной, М.А. Федотовой.

Вместе с тем до сих пор не сформировано системное представление о методике управленческих учета и анализа ценностно-ориентированного управления, нацеленных на формирование информации для специфического круга внутренних и внешних пользователей в условиях современных рынков капитала и экономики в целом. Не разработаны теоретические положения управленческих учета и анализа в условиях ценностно-ориентированного управления, недостаточно исследованы возможности формирования учетно-аналитической информации стратегической направленности в системе традиционного учета и, в связи с этим, методы ценностно-ориентированных учета и контроля, технология управленческих учета и анализа как составной части сквозного контроля достижения стратегических планов.

Недостаточная разработанность теории и методики управленческих учета и анализа ценностно-ориентированного управления организацией, актуальность и значимость для современной российской экономики научного развития этих

проблем обусловили выбор темы, постановку целей и задач диссертационного исследования.

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель исследования заключается в разработке и обосновании теоретических и организационно-методических положений по совершенствованию управленческих учета и анализа в целях ценностно-ориентированной концепции управления.

Реализация цели диссертационного исследования состоит в решении следующих задач:

- систематизация и оценка существующих взглядов на управленческие учет и анализ и выработка авторской позиции с учетом их классического понимания и ценностно-ориентированного управления;

- анализ сущности и структуры ценностно-ориентированного управления и обоснование места и значения системы измерения экономической стоимости организации и обоснование необходимости построения собственной модели ценностно-ориентированных управленческих учета и анализа;

научное обоснование методологии ценностно-ориентированных управленческих учета и анализа;

- определение системы аналитических показателей-индикаторов - объектов управленческих учета и анализа ценностно-ориентированного управления;

- идентификация и построение системы сбора необходимой учетно-аналитической информации для контроля за созданием экономической стоимости организации;

- формирование методики выбора организацией адекватной модели оценивания и сквозного контроля в системе ценностно-ориентированного управления и на ее основе - определение инструментария ценностно-ориентированных управленческих учета и анализа в виде системы учетных показателей - индикаторов, определяющих экономическую стоимость;

- обоснование и разработка основных принципов построения моделей оценивания добавленной экономической стоимости.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, нацеленные на ценностно-ориентированное управление.

Предметом исследования являются методология и организация системы управленческих учета и анализа в условиях ценностно-ориентированного управления организацией в целях контроля ее ценности.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Основой исследования послужили объективные принципы научного познания, базовые положения теории бухгалтерского учета и экономического анализа. Теоретические положения исследования базируются на общенаучных методах построения и формах научного познания: абстрагирование, идеализация, формализация, мысленный эксперимент. В работе использованы современные методики сбора и обработки исходной информации и общенаучные методы, такие как анализ и синтез, индукция и дедукция, исторический, логический и системный подходы, экономико-математические методы и моделирование.

Системный подход применялся для уточнения понятийного аппарата управленческих учета и анализа, их взаимодействия, разработки концепции формирования ценностно-ориентированных учета и анализа, методики его осуществления и вопросов их организации. Комплексный подход к проблеме обусловил проведение исследований, охватывающих управление и такие его составляющие, как учет, анализ и контроль.

Теоретическую базу диссертации составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам теории и методологии управленческого учета, финансовой и управленческой отчетности, управленческого анализа, оценки экономической стоимости, ценностно-ориентированного управления.

Область исследования. Диссертация выполнена в рамках Паспорта специальности 08.00.12 - Бухгалтерский учет, статистика (п.п. 1.7. «Бухгалтерский (финансовый, управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей», 1.10. «Методология применения современных информационных и коммуникационных технологий в области бухгалтерского учета и отчетности»,

2.3. «Развитие методологии комплекса методов оценки, анализа, прогнозирования экономической деятельности», 2.11. «Теория и методология финансового, управленческого, налогового, маркетингового анализа», 2.12. «Теория и методология контроллинга»).

Информационной базой работы послужили нормативные акты Российской Федерации, международные стандарты финансовой отчетности, зарубежные положения по управленческому учету, международные проекты по совершенствованию концептуальной схемы финансовой отчетности и модели представления информации в финансовой отчетности, статистические данные, материалы глобальной сети Интернет, результаты исследований отечественных и зарубежных ученых, данные о финансово-хозяйственной деятельности российских и зарубежных коммерческих организаций, личные наблюдения автора.

Научная новизна исследования заключается в развитии теоретических и организационно-методических положений управленческих учета и анализа для реализации ценностно-ориентированного управления организацией, особенностью которого является сквозной контроль со стороны менеджмента за ходом реализации стратегической задачи организации - увеличением ценности организации или вложенного в нее капитала.

Основные результаты, характеризующие научную новизну диссертационного исследования, заключаются в следующем:

1. Сформулированы теоретические обоснования и положения ценностно-ориентированных управленческих учета и анализа, а именно:

классифицированы позиции ученых, определяющих сущность управленческого учета и управленческого анализа, и обоснован собственный подход к содержанию и наполнению данных категорий;

- сформулирован вывод о том, что управленческий учет и управленческий анализ могут существовать и должны быть рассматриваемы только в совокупности, как единая категория, поскольку управленческий учет не может служить информационным источником для менеджмента организации без анализа

его показателей и выводов, в то время как, управленческий анализ базируется на собственной системе сбора и регистрации информации - управленческом учете;

- обоснован вывод о различиях между управленческим учетом и управленческим анализом в классическом понимании и ценностно-ориентированными управленческими учетом и анализом, изначально имеющими стратегическую направленность, ориентированными на сквозной контроль инвестиционных и оперативных процессов; введено понятие «ценностно-ориентированные управленческие учет и анализ».

2. Разработана модель ценностно-ориентированных управленческих учета и анализа, в рамках которой:

- предложены методы формирования учетно-аналитической информации для управления;

- определен набор контролируемых в режиме сквозного контроля показателей, необходимых для понимания изменения ценности в результате каждого хозяйственного процесса организации;

- разработана система показателей - индикаторов, подлежащих учету и анализу для реализации ценностно-ориентированного управления, отличающаяся тем, что позволяет на этапе планирования управленческого действия определить величину ожидаемой ценности организации;

- разработан план счетов управленческих учета и анализа, ориентированный на сквозной контроль и управление ценностью;

- разработана финансовая модель оценки ценности организации, формируемая в рамках сквозного контроля на основании данных управленческих учета и анализа, предложенная к применению при ценностно-ориентированном управлении.

3. Предложена последовательность организации ценностно-ориентированных управленческих учета и анализа на основе сопряжения процессов сквозного контроля за показателем ценности, управления им и управления текущей деятельностью, обеспечивающая реализацию менеджментом последовательного подхода к управлению ценностью организации.

Теоретическая значимость работы заключается в дальнейшем развитии теоретических положений управленческих учета и анализа, дополнением их терминологического аппарата категориями применительно к целям и задачам ценностно-ориентированного управления организацией, научным обоснованием ценностно-ориентированных управленческих учета и анализа, рассматриваемых в совокупности и единстве как неделимый инструмент контроля и управления ценностью организации.

Положения и выводы исследования могут быть использованы в научно-исследовательской работе по изучению проблем управленческих учета и анализа и при разработке учебных программ для дисциплин «Управленческий учет», «Управленческий анализ», «Контроллинг».

Практическая значимость исследования заключается в том, что использование на практике руководителями и собственниками организаций сформулированных в работе положений позволит расширить стратегические горизонты хозяйствования за счет обеспечения менеджмента информацией для принятия стратегических решений; сокращения сроков и стоимости внедрения системы управленческих учета и анализа, обеспеченного тиражированием разработанного комплекса аналитических процедур и методик построения финансовых моделей, В частности, практическую значимость имеют:

- механизм организации ценностно-ориентированных управленческих учета и анализа в организации, который имеет универсальный характер и внедрение которого позволит принимать стратегические решения на этапе планирования;

- аналитический план счетов, нацеленный на ценностно-ориентированное управление, позволяющий оперативно получить и оценить информацию о текущей деятельности организации;

- методика анализа ценности организации, использование которой позволяет упростить и ускорить процедуру прогноза ее изменения;

- финансовая модель для оценки планируемых к принятию управленческих решений, позволяющая проследить и проконтролировать формирование ценности организации.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования докладывались на научных конференциях: XX Международной научно-практической конференции «Наука и современность — 2013» (г. Новосибирск, ООО «Агентство «СИБПРИНТ», 2013 г.), XXIX Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономических наук» (г. Новосибирск, ООО «Агентство «СИБПРИНТ», 2013 г.).

Материалы исследования используются в практической деятельности ООО «Информационный центр», в частности, используется предложенный способ аналитического учета и управленческого учета на его основе. По материалам исследования внедрена финансовая модель для принятия управленческих решений, позволяющая контролировать формирование ценности (стоимости) предприятия, использован алгоритм внедрения управленческого учета при ценностно-ориентированном управлении, описанный в исследовании, что способствует контролю за изменением ценности предприятия.

Результаты исследования нашли применение в практической деятельности ООО «Экспертиза плюс», в частности, используется методика организации управленческого учета и управленческого анализа. По материалам исследования внедрен предложенный в работе аналитический план счетов, позволяющий быстро получить и оценить получаемую информацию. Используется описанная в исследовании финансовая модель для моделирования различных бизнес-ситуаций. Внедрение результатов исследования способствует увеличению ценности ООО «Экспертиза плюс».

Материалы диссертации используются в практической деятельности ОАО «Чебоксарский речной порт», в частности, используется методика аналитического учета и на его базе анализа для определения влияния крупных управленческих решений на изменение ценности активов общества. Внедрена модель организации управленческих учета и анализа для ценностно-ориентированного управления, применяется структура плана счетов ценностно-ориентированного управленческого учета, методика анализа стоимости организации, используется финансовая модель прогнозирования стоимости.

В практическую деятельность ОАО «Завод «Чувашкабель» внедрена методика ценностно-ориентированного анализа и механизм его организации, что позволяет принимать стратегические решения на самом раннем этапе -планировании, что является актуальным для управления и сквозного контроля за производственными процессами, закупками, сбытом, в целом управления прибылью.

Практические наработки диссертации в области методики управленческого учета используются в преподавании дисциплин «Управленческий учет», «Бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее анализ» на курсах повышения квалификации профессиональных бухгалтеров Некоммерческого партнерства «Чебоксарский территориальный институт профессиональных бухгалтеров».

Публикации. Основные положения диссертации отражены в 8

публикациях общим объемом 3,5 п.л. (авторский объем - 3,1 п.л.), в том числе в 4 статьях общим объемом 2,1 п.л. (авторский объем - 1,7 п.л.) в журналах, определенных ВАК Минобрнауки России.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 10 рисунков, 17 таблиц, 10 приложений, список используемой литературы из 161 наименования. Общий объем диссертации составляет 186 страниц.

1. Сущность управленческого учета и управленческого анализа в системе ценностно-ориентированного управления организацией

1.1. Исследование теоретико-методических основ управленческого учета и

управленческого анализа

Современные условия хозяйствования предъявляют современные требования к вопросам эффективности управления. Вне зависимости от формы собственности, коммерческая организация представляет из себя сложную экономическую систему, результаты работы которой сильно зависят от эффективности управления ею. Без квалифицированного управления на основе качественно подготовленной информации ставится под угрозу существование коммерческой организации. Система управленческих анализа и учета в данном контексте приобретает особое значение.

Впервые такое понятие как «управленческий учет» возникло в России в 50-х годах, то есть тогда когда был переведен отчет английских бухгалтеров об организации управленческого учета в США на русский язык. С тех пор в России и за рубежом был накоплен значительный опыт в сфере управленческих учета и анализа, несмотря на это, в науке не выработалось единой методологии управленческих учета и анализа, поскольку организация и управленческого учета, и управленческого анализа в каждом экономическом субъекте уникальны и во многом определяются особенностями деятельности и управления. Анализ взглядов на методологические основы управленческого учета, изложенных в работах специалистов по управленческому учету, представленный в приложении А, подтверждает данный вывод.

Сделанная нами группировка показывает, что можно выделить пять основных направлений во взглядах специалистов на определение категории «управленческий учет» (приложение А):

Группа 1. Авторы, которые отождествляют понятия «управленческий учет», «производственный учет», «учет затрат».

Группа 2. Авторы, которые считают, что управленческий учет - подсистема бухгалтерского учета.

Группа 3. Авторы, которые считают, что управленческий учет является самостоятельной дисциплиной.

Группа 4. Авторы, которые считают, что основное назначение управленческого учета заключается в предоставлении информации пользователям для принятия управленческих решений о развитии предприятия.

Группа 5. Прочие взгляды на управленческий учет.

Рассмотрим подходы ученых к определению системы управленческого учета в каждой перечисленной группе.

Ряд ученых рассматривают предмет управленческого учета как сбор информации о затратах организации и ее дальнейшее использование при управлении. Позиции данных авторов нашли отражение в группе 1.

К определению «управленческий учет» Касьянова Г.Ю. относит «не только систему сбора и анализа информации об издержках организации, но и систему управления бюджетами, систему оценки деятельности подразделений» [80]. Предполагается, что согласно смыслу этого определения управленческий учет выполняет управленческие функции в большей степени, чем бухгалтерские.

В учебнике под редакцией Безруких П.С. управленческий учет также определяется «как процесс обеспечения информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей» [34]. Отсюда можно сделать вывод, что управленческий учет аккумулирует и обеспечивает информацию в целях производственного менеджмента организации.

Данилова Н.Ф. характеризует управленческий учет «как систему, основанную только на производственном учете, сущность которой заключается в определении затрат для целей калькулирования себестоимости продукции» [58]. Мы считаем, что, так узко рассматривать управленческий учет только как производственный нельзя, поскольку на нынешнем этапе его развития

управленческий учет вызывает интерес и применяется в различных сферах деятельности, в том числе и там, где производство отсутствует.

Мизиковский И.Е., говоря об управленческом учете, имеет в виду контроль, анализ, прогнозирование, нормирование, бюджетирование и учет производственных затрат [107]. Считаем, что подробно описываемый некоторыми авторами управленческий учет затрат - это только часть управленческого учета.

Пизенгольц М.З. понимает под управленческим учетом «систему сбора, обработки и предоставления учетной информации для нужд управления и обозначает, что основной задачей управленческого учета является подготовка необходимой информации для принятия оптимальных управленческих решений по совершенствованию процесса производства и тем самым оптимизации самого процесса управления» [119]. Здесь также видно из определения, что основной акцент делается на целях производственного менеджмента.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Гордеева, Ольга Георгиевна, 2013 год

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации: [офиц. текст: с учетом поправок, внесенных законами РФ от 30 дек. 2009 г. № 6-ФКЗ и от 30 дек. 2008 г. № 7-ФКЗ ].-М. :Ось-89, 2010.-47 с.

2. Гражданский кодекс российской Федерации: ГК : части первая, вторая, третья и четвертая : по сост. на 15 января 2011 года : М. : Рид Групп, 2011. -558 с.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (по сост. на 01.12.2012). - М.: КноРус, 2012.-848 с.

4. Федеральный закон "О бухгалтерском учете". - М.: Омега-JI, 2013. -

18 с.

5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утв. Приказом Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н // Справочно-правовая система «Гарант»: [Электронный ресурс] / НПП «Гарант-Сервис». - Послед, обновление 24.12.2010.

6. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008, утв. Приказом Минфина РФ от 6.10.2008 № 106н // Справочно-правовая система «Гарант»: [Электронный ресурс] / НПП «Гарант-Сервис». -Послед, обновление 18.12.2012.

7. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению, утв. Приказом Минфина России от 31.10.2000 N 94н // Справочно-правовая система «Гарант»: [Электронный ресурс] / НПП «Гарант-Сервис». - Послед, обновление 18.09.2006.

8. Аббасов, Г. А. Организация экономического анализа по данным управленческого учета / Г. А. Аббасов // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - № 4. - С. 62 - 66.

9. Аверчев, И.В. Положения по управленческому учету IMA. Краткий обзор / И.В. Аверчев // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2005. - № 6.

10. Аверчев, И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И.В. Аверчев. - М.: Рид Групп, 2011. - 416 с.

11. Адамов, Н., Адамова, Г. Концепция, сущность и функции управленческого учета // Финансовая газета: Региональный выпуск. - 2007. - № 17, 18.

12. Аккоф, Р. Планирование будущего корпораций / Р. Аккоф. - М.: Прогресс, 1985. -327 с.

13. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Омега-JI, 2004. - 408 с.

14. Апчерч, А., Управленческий учет: принципы и практика: / пер. с англ. / под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. - М.: Финансы и статистика, 2002. -952 с.

15. Аткинсон, Э.А., Банкер, Р.Д., Каплан, P.C., Янг, М.С. Управленческий учет: Пер. с англ. - 3-е изд. - М.: Вильяме, 2007. - 880 с.

16. Афанасьев, М.П. Корпоративное управление на российских предприятиях. /М.П. Афанасьев. - М.: АО "Интерэксперт", 2000. - 448 с.

17. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2004, - 416 с.

18. Балабанов И.Т., Крылова Т.Б., Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник для вузов / Под ред. Стояновой Е.С. - 6-е изд. - М.: Перспектива, 2007. - 656 с.

19. Баранов, И.Н. Оценка деятельности организаций: подход Р. Каплана и Д. Нортона / И.Н. Барабанов // Российский журнал менеджмента. - 2004. - № 3 - С. 63-70.

20. Белолипецкий, В.Г. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2008. - 448 с.

21. Битюцких, В.Т. Мифы финансового анализа и управление стоимостью компании. М.: Олимп-Бизнес, 2007. 224 с.

22. Бишоп, Д.М., Фрэнк, Э. Оценка компаний при слияниях и поглощениях. Создание стоимости в частных компаниях. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 336 с.

23. Бланк, И.А. Управление использованием капитала. - 2-е изд., стереотип. - М.: Омега-JI, 2008. - 656 с. - (Серия "Библиотека финансового менеджера")

24. Бланк, И. А. Управление формированием капитала / И. А. Бланк. - К. : Ника- Центр, Эльга, 2002. - 512 с. (Серия «Библиотека финансового менеджера»; вып. 4).

25. Богатая, И. Н. Стратегический учет собственности предприятия / И. Н. Богатая. - М.: Феникс, 2005. - 320 с. - Серия: «50 способов».

26. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ: учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 384 с.

27. Бримсон, Дж. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании / Дж. Бримсон, Д. Антос при участии Д. Коллинза; пер. с англ. В.Д. Горюновой; под общ. ред. В.В. Неудачина. - М.: Вершина, 2007. - 336 с.

28. Брейли, Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Брейли, С. Майерс; пер. с англ. Н. Барышниковой. - М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. - 1008 е.: ил. - ISBN 978-59693-0089-7 (рус.).

29. Брейли, Р., Майерс, С. Принципы корпоративных финансов. - М: Олимп- Бизнес,'2007. - 1008 с.

30. Бримсон, Джеймс. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании / Джеймс Бримсон, Джон Антос при участии Джея Коллинза ; пер. с англ. В. Д. Горюновой ; под общ. ред. В. В. Неудачина. - Москва: Вершина, 2007. - 336 с.

31. Бригхем, Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент. Полный курс. 1-2 том. - М.: Экономическая школа, 1997. - 1166 с.

32. Булгакова, С. В. Аналитические инструменты управленческого учета / С. В. Булгакова // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - №24. - С. 39-44.

33. Буравлев, А.И., Горчица, Г.И., Саламатов, В.Ю., Степановская, И.А. Стратегическое управление промышленными предприятиями и корпорациями. -М.: ФИЗМАТЛИТ, 2008. - 176 с.

34. Бухгалтерский учет: учебник. Под ред. Безруких П. С.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2002. - 719 с.

35. Валдайцев, С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. пособ. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2001. - 720 с.

36. Валдайцев, C.B. Оценка бизнеса: учеб. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 360 с.

37. Валебникова, Н.В., Василевич И.П. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. - 2000. - № 18.

38. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами : [ пер. с англ.] / Ван Хорн Дж. К.; гл. ред. серии Я. В. Соколов. - М. : Финансы и статистика, 2005. -800 е.: ил. - (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту). - ISBN 0-L3-339649-50L (США), ISBN 5279-01844-9.

39. Васильева, Л.С. Бухгалтерский управленческий учет: практическое руководство / Л.С. Васильева, Д.И. Ряховский, М.В. Петровская. - 2-у изд., исправленное. - М.: Эксмо, 2008. - 320 с. - (Справочник руководителя и главного бухгалтера), С. 16

40. Бахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]: учебник для вузов / Мария Арамовна Бахрушина. - 2-е изд., перераб. и доп. -Москва: Омега-Л (Москва), 2002. - 527 с.

41. Бахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет / М.А. Бахрушина. - М.: Магистр, 2008. - 528 с.

42. Бахрушина, М. А. Управленческий анализ: объекты, методы, задачи / М. А. Бахрушина // Современный бухучет. - 2004. - № 11С. 24-32.

43. Бахрушина, М. А. Управленческий учет : учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М. А. Бахрушина. - 4-е изд., стер. - М. : Омега-Л, 2006. - 576 с. - ISBN 5-98119-590-8.

44. Войтоловский, Н.В., Калинина, А.П, Мазурова, И.И. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации. -М.: Высшее образование, 2006. - 513 с.

45. Волков, Д. Л. Концепция управления стоимостью компании / Д.Л. Волков // Российский журнал менеджмента - 2005. - № 2. - с. 3-42.

46. Волков, Д.Л. Теория ценностно-ориентированного менеджмента: финансовый и бухгалтерский аспекты. - 2-е изд. - Д.Л. Волков; Высшая школа менеджмента СПбГУ. - СПб. Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат. дом С.-Петерб.гос.ун-та, 2008. - 320 с.

47. Волкова, О.Н. Управленческий анализ : учебник / О. Н. Волкова. - М. : Проспект, 2007 . - 304 с.

48. Волошин, Д. А. Анализ и оценка эффективности системы управленческого учета на предприятии : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.12 / Волошин Дмитрий Александрович. - М., 2008. - 183 с.

49. Волошин, Д.А. Внутренний аудит систем управленческого учета на предприятии / Д.А. Волошин // Аудиторские ведомости. - 2008. - № 5.

50. Воронова, Е. Ю. Управленческий учет: учебник / Е. Ю. Воронова. -Издательство Юрайт, 2011. - 551 с.

51. Герасименко, Г.П. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ: практикум. Серия "Экономика и управление" / Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян, Э.А. Маркарьян, Е.П. Шумилин. - Ростов н/Д.: Издательский центр "МарТ", 2002. - 160 с.

52. Гиляровская, Л.Т. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Л.Т. Гиляровская, Д.А. Ендовицкий // М.: Финансы и статистика, 2001. - 240 с.

53. Головнина, O.A. Экономический анализ: учебник/ JIA. Головнина, О.А; Жигунова-М.: КНОРУС, 2010. - 400 с.

54. Грачев, A.B. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: учебно-практическое пособие / A.B. Грачев. - М.: Финпресс, 2002. - 208 с.

55. Грибановский, В.М. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики России / В.М. Грибановский // Управленческий учет, 2005. - № 1. - С. 7.

56. Грязнова, А.Г. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / А.Г. Грязнова, М.А. Федотова, М.А. Эскиндаров, Т.В. Тазихина, E.H. Иванова, О.Н. Щербакова. - М.: ИНТЕРРЕКЛАМА, 2003. - 544 с.

57. Дамодаран,А. Инвестиционная оценка: инструменты и методы оценки любых активов/ А. Дамодаран. - М.: Альпина Паблишере, 2010. - 1344 с.

58. Данилова, Н.Ф. Управленческий учет / Н.Ф. Данилова, Е.Ю. Сидорова, - М.: Экзамен, 2006.- 200 с.

59. Данилова, Н.Ф. Управленческий учет: курс лекций: учебное пособие для вузов / Н.Ф. Данилова, Е.Ю. Сидорова. - 3-е изд., стереотип. - М.: Издательство "Экзамен", 2008. - 188 с.

60. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л.В. Донцова, H.A. Никифорова H.A. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2005. - 368 с.

61. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет / К. Друри. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 774 с.

62. Друри, К. Учет затрат методом стандарт-кост / К. Друри. - пер. с англ. под. ред. Н.Д. Эриашвили. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 435 с.

63. Друри, К. Управленческий и производственный учет: учебный комплекс для студентов вузов / К. Друри. - 6-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. -423 с.

64. Дьякова, В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / В.Г. Дьякова, Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 471 с.

65. Ендовицкий, Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики: учеб. пособие / Д.А. Ендовицкий. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.

66. Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2002. - 517 с.

67. Жарылгасова, Б.Т. Анализ финансовой отчетности: учебник / Б.Т. Жарылгасова, А.Е. Суглобов, В.Ю. Савин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТИТАН ЭФФЕКТ, 2010. - 320 с.

68. Запорожский, А.И. Управление стоимостью компании и стратегический анализ на основе модели Modified Cash Value Added (MCVA) / А.И. Запорожский // Корпоративные финансы. - 2007. - № 1. - С. 78-110.

69. Иванов, И.В. Оценка бизнеса. Методы и модели оценки стоимости предприятий традиционных и наукоемких отраслей / И.В. Иванов, В.В. Баранов. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 168 с.

70. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов В .Б. Ивашкевич. - М.: Юристь, 2003. - 618 с.

71. Ивашкевич, В.Б., Шигаев, А.И. Концептуальные основы актуарного учета и отчетности / В.Б. Ивашкевич, А.И. Шигаев // Аудит и финансовый анализ. -2010,-№6.-С. 42-54.

72. Измерение результативности компании / J1. Хейр. - пер. с англ. - 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 220 с.

73. Ионова, А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие / А.Ф. Ионова, H.H. Селезнева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 479 с.

74. Каверина, О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О.Д. Каверина. — М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.

75. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р.Каплан, Д.Нортон, - М.: Олимп-Бизнес, 2006.-320 с.

76. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Р. Каплан, Д. Нортон. - М.: Олимп-Бизнес, 2007. - 512 с.

77. Каплан Р., Нортон Д. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей / Р. Каплан, Д. Нортон. - М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2006. - 384 с.

78. Каплан Р., Нортон Д., Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Р. Каплан, Д. Нортон. - М.: Олимп-Бизнес, 2005.-416 с.

79. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов / Т.П. Карпова. - М.: Юнити, 2002.-350 с.

80. Касьянова Г.Ю. Управленческий учет по формуле «Три в одном» / Г.Ю. Касьянова, С.Н. Колесникова. - М.: Статус-кво, 1999. - 328 с.

81. Катькало, В. С. Эволюция теории стратегического управления: автореферат дис.... д-ра экон. наук: 08.00.05 / Катькало Валерий Сергеевич. -Санкт-Петербург, 2007. - 42 с.

82. Керимов, В.Э. Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности: учебное пособие / В.Э. Керимов, A.A. Епифанов, П.В. Селиванов, М.С. Крятов. - М.: Издательство «Экзамен», 2002. - 128 с.

83. Керимов, В.Э. Организация стратегического учета / В.Э. Керимов,

A.И. Богатко // Аудит и финансовый анализ. - 2004. - № 4. - с. 45-65.

84. Кизилов, А. Н. Бухгалтерский (управленческий) учет: учебное пособие / А. Н. Кизилов, М. Н. Карасева. - М.: Эксмо, 2006. - 320 с.

85. Кныш, М. И. Стратегическое управление корпорациями / М. И. Кныш,

B. В. Пучков, Ю. П. Тютиков. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: КультИнформПресс, 2002. - 239 с.

86. Ковалев,В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности: основы балансоведения: учеб. пособие / В.В. Ковалев. - 2-е изд., перераб. и доп. -М., 2006. - 430 с.

87. Ковалева, О.В. Методологические основы системы управленческого учета / О.В. Ковалева // Финансовые исследования.- 2001. -№ 3.-с. 55-60.

88. Когденко, В.Г. Управление стоимостью компании. Ценностно-ориентированный менеджмент: учебник для бакалавров и магистров, обучающихся по направлениям «Экономика», «Менеджмент» / В.Г. Когденко, М.В. Мельник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 447 с.

89. Козырь, Ю.В. Особенности оценки бизнеса и реализации концепции VBM / Ю.В. Козырь. - М.: ЗАО "Квинто-Консалтинг", 2006. - 285 с.

90. Кондраков, Н.П.Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник / Кондраков Н.П. - М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 448 с.

91. Коупленд, Т. Стоимость компаний: оценка и управление / Т. Коупленд, Т. Коллер, Дж. Муррин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. - 576 с.

92. Коупленд, Т. Expectations-Based Management. Как достичь превосходства в управлении стоимостью компании / Т. Коупленд, А. Долгофф. -М.: Эксмо, 2009. - 384 с.

93. Коупленд, Т. Управление стоимостью компании [Электронный ресурс] /Т. Коупленд, Т. Коллер, Д. Муррин // Вестник McKinsey. - 2006 - № 1-2. Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/finance/valman/copeland.shtml.

94. Крылов, С.И. Стратегический управленческий учет и его роль в управлении финансовыми потоками организации [Электронный ресурс] / С.И. Крылов // Управленческий учет. 2005. - №3. - Режим доступа: http://www.dis.ru/library/detail.php?ID=25993.

95. Лесняк, В.В. Стратегический управленческий учет на промышленных предприятиях: концептуальный подход, моделирование и организация / В.В. Лесняк. - Ростов-на-Дону: РГСУ, 2005. - 195 с.

96. Мартин, Д. VBM - управление, основанное на стоимости: корпоративный ответ революции акционеров / Д. Мартин, В. Петти. -Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2006. - 272 с.

97. Мейер, Маршал В. Оценка эффективности бизнеса / Маршал В. Мейер. - пер. с англ. А. О. Корсунский. - М. : ООО «Вершина», 2004. - 272 с.

98. Майер, Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. - М.: Финансы и статистика, 1993. - 207 с.

99. Макарова, Е.Г. Управленческий учет на успешных российских предприятиях / Е. Макарова // Главный инженер. Управление промышленным производством. - 2004. - № 12. - С. 37 - 42.

100. Макарова, Л.Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Л.Г. Макарова, A.C. Макаров. М.: Издательский центр "Академия, 2008. - 336 с.

101. Макконнелл, K.P. Экономикс: принципы, проблемы и политика / K.P. Макконнелл, С.Л. Брю. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 974 с.

102. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - Ростов н/Д.: Феникс, 2005. - 560 с.

103. Маркарьян Э. А. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, С.Э. Маркарьян и Г.П. Герасименко. - издание второе, исправленное и дополненное. - Москва: МарТ, 2007. - 313 с.

104. Мельник, М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях / М.В. Мельник. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 135 с.

105. Мельник, М.В. Ревизия и контроль: учебное пособие / М.В. Мельник, A.C. Пантелеев, А.Л. Звездин. - 3-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2007. - 528 с.

106. Мельник, М.В. Эволюция управленческого учета в современной бухгалтерской системе / М.В. Мельник, C.B. Булгакова // Управленческий учет. -2011. - № 3. - С. 3 - 10.

107. Мизиковский, И.Е. Генезис управленческого учета на отечественных предприятиях/И.Е. Мизиковский. -М.: Экономист, 2006. -199 с.

108. Мизиковский, И.Е. Развитие управленческого учета в России / И.Е. Мизиковский // Официальные материалы для бухгалтера. Комментарии и консультации. - 2005. - № 8. - С. 34 - 36.

109. Мюллер, В. К. Большой англо-русский словарь / В. К. Мюллер. - М. : Русский язык, 1990. - 848 с.

110. Никандрова, JI.K. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / Никандрова JI.K., Гулина И.В. - М.: Логос, Университетская книга. 2007.- 184 с.

111. Николаева, С.А. Управленческий учет / С.А. Николаева. - Вестник ИПБ. Вып. 4. - М.: Институт профессиональных бухгалтеров России; Информационное агентство «ИПБ-БИНФА», 2002. - 176 с.

112. Новикова, И.Г. Основы управленческого учета. Определение управленческого учета // Консультант бухгалтера. - 2006. - №11. - с. 12.

113. Ожегов, С. И. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. -Российская академия наук. Институт русского языка им. В. В. Виноградова. - 4-е изд., дополненное. - М.: Азбуковник, 1999. - 944 с.

114. Оценка бизнеса: учебник / А. Г. Грязнова, М. А. Федотова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 736 с.

115. Палий, В.Ф. Управленческий учет - новое прочтение внутрихозяйственного расчета / В.Ф. Палий, В.В. Палий // Бухгалтерский учет. -2000.-№ 17. С. 58.

116. Палий, В.Ф Управленческий учёт издержек и доходов с элементами финансового учёта / В.Ф. Палий. - М: Инфра-М, 2006 - 279 с.

117. Пашигорева, Г.И. Цели и задачи управленческого учета / Г.И. Пашигорева, О.С. Савченко // Бухгалтерский учет. - 2000. - № 19. - С. 36.

118. Перепелкин, P.A. Управленческий анализ в отраслях / P.A. Перепелкин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 302 с.

119. Пизенгольц, М.З. О содержании управленческого учета / М.З. Пизенгольц // Бухгалтерский учет, 200. - № 19.-е. 60-62.

120. Пинтус, Д. Репозиционирование управленческого учета // Консультант. - 2005. - №3. - С. 87.

121. Пласкова, Н.С. Экономический анализ: учебник / Н.С. Пласкова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2010. - 704 с.

122. Платов, В.Я. Технология стратегического планирования и управления / В.Я. Платов, С.Е. Золотарева, О. Платова. - М.: Дело АНХ, 2013. - 370 с.

123. Полозова, А.Н. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие / А.Н. Полозова, JI.B. Брянцева. - М.: КНОРУС, 2008. - 336 с.

124. Попова JT.B., Головина Т.А. Основные концепции управленческого анализа затрат на промышленном предприятии / JI.B. Попова, Т.А. Головина // Управленческий учет. - 2005. - №1. - С. 45.

125. Попова, JI.B. Управленческий учет и анализ с практическими примерами / JI.B. Попова, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова. М.: Дело и Сервис, 2006.-272 с.

126. Пчелинцева, JI. Н. Роль и содержание учетно-аналитического обеспечения выбора финансовой стратегии организации / JI. Н. Пчелинцева // Финансы и кредит. - 2006. -№ 33 (237). - С. 78.

127. Райан, Боб. Стратегический учет для руководителя / Б. Райан. - пер. с англ. под ред. В. А. Микрюкова. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 615 с.

128. Риполь-Сарагоси, Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа / Ф.Б. Риполь-Сарагоси. - М.: Книга-сервис, 2001. - 336 с.

129. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - М.: Инфра-М, 2013. - 378 с.

130. Самарина, JI. Б. Концепция управленческого анализа деятельности предприятия / Л. Б. Самарина // Управленческий учет. - 2008. - № 11. - С. 65.

131. Самбурский, A.M. Соврешенствование механизма управления стоимостью промышленного предприятия: автореферат дис. ... канд. экон. наук.: 08.00.05 / Самбурский Александр Михайлович. - Екатеринбург, 2010. - 216 с.

132. Сатубалдин, С.С. Учет затрат на производство в промышленности США / С.С. Сатубалдин. - М.: Финансы, 1980. - 142 с.

133. Смирнова, И.А. Оценка изменения акционерной ценности российских компаний: сравнение ценностно-ориентированных и бухгалтерских показателей / И.А. Смирнова // Финансовый менеджмент. - 2007. - № 1. - С. 58.

134. Соколов, Я.В. Управленческий учет: учеб. пособие (Баклавриат) / Я.В. Соколов. - М.: Магистр, 2009. - 428 с.

135. Соколова, H.A., Каверина О.Д. Управленческий анализ: Учеб. пособие / H.A. Соколова, О.Д. Каверина - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2007. - 184 с.

136. Соловьева, О. В. Управленческий анализ в отраслях: Учеб. пособие / О. В. Соловьева. - М. : Экономиста, 2006. - 281 с.

137. Стуков, С. А. Система производственного учета и контроля / С.А. Стуков. - М.: Финансы и статистика, 1988. - 223 с.

138. Стратегический управленческий учет / О. Е. Николаева, О. В. Алексеева. - 2-е изд. - М.: Изд-во ЛКИ, 2008. - 304 с.

139. Суйц, В. П. Управленческий учет: учебник / В. П. Суйц. - М. : Высшее образование, 2007. - 371 с.

140. Уорд, К. Стратегический управленческий учет / К. Уорд. - пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. - 448 с.

141. Чая, В.Т. Управленческий учет / В.Т. Чая, Н.И. Чупахина. - М.: ЭКСМО, 2009. - 477 с.

142. Управленческий учет: официальная терминология CIMA. Словарь терминов / O.E. Николаева, Т.В. Шишкова. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. - 200 с.

143. Хорин, А.Н. Стратегический анализ: учеб.пособие по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2009. - 444 с.

144. Хорнгрен, Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Ч.Т. Хорнгрен, Дж.Фостер.-пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 416 с.

145. Хонгрен, Ч.Т. Управленческий учет / Ч.Т. Хонгрен, Дж.Форстер, Ш. Датар. - 10-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - 952 с.

146. Чая, В.Т. Теоретические основы управленческого анализа [Электронный ресурс] / В.Т. Чая, А.Д. Золотухина // Аудит и финансовый анализ.

- 2008. - № 6. - Режим доступа: http://www.auditfin.com/ fin/2008/6/Zolotuhina/Zolotuhina%20.pdf.

147. Чая, В. Т. Управленческий учет / В.Т. Чая, Н.И. Чупахина. - М.: Эксмо, 2009. - 480 с.

148. Чумаченко, Н. Г. Учет и анализ в промышленном производстве США / Н. Г. Чумаченко. -М.: «Финансы», 1971. - 240 с.

149. Шадрина, Г.В. Управленческий анализ: Учебно-практическое пособие / Г.В. Шадрина. - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2008. - 320 с.

150. Шеремет, А.Д. Управленческий учет: учебное пособие А.Д. Шеремет.

- Москва: ФБК-ПРЕСС, 1999. - 510 с.

151. Шеремет, А. Д. Управленческий учет: учеб. для вузов по экон. специальностям и направлениям / А. Д. Шеремет, О. Е. Николаева, С. И. Полякова. - 3-е изд. пере- раб. и доп. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2005. - 342 с.

152. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. - М. : ИНФРА-М, 2005.-237 с.

153. Шигаев А.И. Актуарный учет и использование его данных для управления / А.И. Шигаев; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Б. Ивашкевича. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. - 224 с.

154. Шумилина, В.Е. Организация управленческого учета по сегментам и видам деятельности / В.Е. Шумилина // Бухгалтерский учет. - 2007. - № 17. -С. 67.

155. Экклз, Роберт Дж. Революция в корпоративной отчетности. Как разговаривать с рынком капитала на языке стоимости, а не прибыли / Роберт Дж. Экклз, Роберт Х.Герц, Э.Мери Киган, Дейвид М.Х. Филлипс. - М.: Олимп-Бизнес, 2002. - 400 с.

156. Эрбар, Дж.С. Революция EVA / Дж.С. Эрбар // Российский журнал менеджмента. - 2005. - № 4. - С. 77.

157. Estimating EVA Using Compustat PC Plus., By: Yook, Ken C., Financial Practice & Education, 10820698, Fall/Winter99, Vol. 9, Issue 2. - P. 32.

158. McTaggart J., Kontes P., Mankins M. The Value Imperative: Managing for Superior Shareholder Returns.NY.: The Free Press, 1994. - 367 p.

159. Rappaport A. Creating Shareholder Value: A Guide for Managers and Investors. New York: The Free Press, 1997. - 224 p.

160. Stewart S, Bennett G. EVA: Fact and Fantasy // Journal of Applied Corporate Finance, 7 (No. 2, Summer), 1994. - P. 71.

161. Yook, K. Estimating EVA using Compustat PC Plus // Financial Practice and Education Fall-Winter, 1999, P. 33.

Группировка определения «управленческий учет», приведенная разными авторами

Автор Определение

1 2

Группа 1. Позиции авторов, которые отождествляют понятие «управленческий учет» и «производственный учет» и «учет затрат»

Сатубалдин С.С. [132] процесс калькулирования себестоимости по видам изделий и по центрам ответственности, составлении смет и отчетности о затратах, подготовки информации для выбора оптимальных решений

Чумаченко Н.Г. [148] составление предварительных смет, на оперативное выявление отклонений от смет, на систематический анализ издержек производства и вариантов управленческих решений на базе оценки их стоимости

Данилова Н.Ф. [58] система, основанная только на производственном учете, сущность которой заключается в определении затрат для целей калькулирования себестоимости продукции

Безруких П.С. и другие [34] процесс обеспечения информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей

Соколов Я.В. [134] образовался путем выделения системы учета затрат и калькуляции себестоимости

Стуков С.С. [137] активный инструмент оптимизации производства, позволяющий извлекать максимальную прибыль

Хорнгрен Ч.Т. [144] это в первую очередь производственный учет

Пизенгольц М.З. [119] система сбора, обработки и предоставления учетной информации для нужд управления. Целью управленческого учета является создание и поддержание информационной системы в организации. Следовательно, основная задача управленческого учета -подготовка необходимой информации для принятия оптимальных управленческих решений по совершенствованию процесса производства и тем самым оптимизации самого процесса управления

1 2

Касьянова Г.Ю. [80] система сбора и анализа информации об издержках организации и система управления бюджетами, систему оценки деятельности подразделении

Национальная ассоциация бухгалтеров США [147] процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интеграции и передачи финансовой информации, используемой управленческим персоналом для планирования, оценки и контроля за производственной деятельностью и эффективностью использования ресурсов»

Мизиковский И.Е. [107] один из наиболее результативных инструментов информационного обеспечения управления затратами

Группа 2. Позиция авторов, которые считают, что управленческий учет - подсистема бухгалтерского учета

Шеремет А.Д. [150] подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат, информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации

Сертифицированный институт специалистов по управленческому учёту. (Chartered Institute of Management Accountants) [142] подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации

Карпова Т.П. [79] Это составная часть бухгалтерской системы предприятия. Суть его заключается в обеспечении пользователей информацией о затратах, доходах, процессах нормирования, планирования, контроля и анализа для принятия оперативных управленческих решений.

Воронова Е.О. [50] Является частью системы бухгалтерского учета предприятия, обеспечивающей управленческий аппарат информацией для планирования деятельности, принятия тактических и стратегических решений, оперативного управления, контроля деятельности организации, стимулирования работников организации в выполнении заданий. Оценки деятельности подразделений, отдельных сотрудников внутри организации.

1 2

Кизилов А.Н. [84] Произошло разделение финансового и управленческого учета и, как следствие, сформировались в две самостоятельные подсистемы бухгалтерского учета, имеющие различные цели и задачи.

Группа 3. Позиция авторов, которые считают, что управленческий учет является самостоятельной дисциплиной

Керимов В.Э.[82] новая комплексная отрасль экономических знаний

Бахрушина М.А. [41] самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающие информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью.

Палий В.Ф. [116] является сложившейся самостоятельной дисциплиной. Это система внутреннего оперативного управления.

Группа 4. Позиции авторов, которые считают, что основное назначение управленческого учета заключается в предоставлении информации пользователям для принятия управленческих решений о развитии предприятия

Друри К. [63] процесс идентификации экономически значимой информации, её измерения и передачи пользователям, позволяет вырабатывать обоснованные суждения и принимать взвешенные решения

Хорнгрен Ч.Т. и Фостер Дж. [145] идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, разложение, интерпретация и передача информации, необходимой для управления какими либо объектами; система сбора и группировки финансовой и нефинансовой информации, на основе которой менеджеры принимают решения для достижения целей организации

Палий В.Ф. [109], Кизилов А.Н. [84] суть заключается в предоставлении информации, которая необходима или может пригодиться менеджерам в процессе управления предпринимательской деятельностью

Алан Апчерч [14] неотъемлемая часть менеджмента, связанная с выявлением, представлением и интерпретацией информации

1 2

Бахрушина М.А. [41] вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает ее управленческий персонал информацией для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации; и система управления, и система, обеспечивающая менеджеров на различных уровнях управления информацией, и процесс сбора и обработки информации

Попова Л.В., Маслова И. А., Степанова E.IO. [125] информационно-вычислительная система, объединяющая совокупность форм и методов планирования, учета, контроля и анализа, направленную на формирование альтернативных вариантов функционирования предприятия и предназначенную для информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений

Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан P.C. и Янг М.С. [15] добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования планирования, проектирования, оценки и функционирования систем финансовой и нефинансовой информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации

Кондраков Н.П. [90] установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления за этой деятельностью

Макарова Е. [99] система отражения хозяйственных операций с помощью специальных счетов и регистров, разработанных непосредственно организацией для целей оперативного и стратегического планирования, а так же управления деятельностью организации. Управленческий учет нужен не только для внутреннего управления

Аверчев И. [10] включает в сферу управленческого учета все направления по совершенствованию качества управления в организации

1 2

Пашнгорева Г.И. [117] информационно-вычислительная система, объединяющая совокупность форм и методов планирования, учета, анализа, направленная на формирование альтернативных вариантов функционирования организации и предназначенная для информационного обеспечения процесса принятия решений по ее управлению

Николаева С.А. [111]. система управления предприятием, которая интегрирует в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняет их достижению единой цели

Ивашкевич В.Б. [70] область знаний и сферу деятельности, связанную с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйственного субъекта. Его цель заключается в том, чтобы помочь управляющим (менеджерам) в принятии управленческих решений

Группа 5. Прочие позиции управленческого учета

Шумилина В.Е. [154] выделяет понятие «современный управленческий учет», который разделяет цели предприятия на две группы: оперативные (краткосрочные) и стратегические (перспективные)

Волошин Д.А. [48] управленческий учет - это комплекс мероприятий по сбору и обработке информации

Группировка определения «управленческий анализ», приведенного разными авторами

Автор Определение

1 2

Группа 1. Позиции авторов, которые считают, что управленческий анализ -это самостоятельное научно-практическое направление

Перепелкин P.A. [118] наблюдение за динамикой внешних и внутренних изменений, позволяющие оперативно реагировать на изменение внешних и внутренних факторов и корректировать ставшие неактуальные цели и стратегии, прогнозировать ситуацию на будущее

Савицкая Г.В. [129] анализ, проводимый всеми службами предприятия с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия, управленческих решений

Риполь-Сарагоси Ф.Б. [128] охватывает все виды учетной информации, которая собирается и обрабатывается для внутреннего пользования руководством с целью принятия управленческих решений

Маркарьян Э.А. [102] инструмент контроля и управления деятельностью коммерческих организаций

Попова JI.B., Головина Т.А. [124] функция реализации гибкого регулирования и прогнозирование хозяйственных процессов, главной целью которого является постоянное информационное обеспечение контроля за рациональность функционирования всей хозяйственной системы

1 2

Жарылгасова Б.Т. [67] одна из важнейших основ учетно-аналитического обеспечения системы внутреннего экономического контроля, который способствует выявлению отклонений исполнения бюджетов в центрах финансовой ответственности и бизнес- процессов

Маслова И.А. [125] направленный на конечный результат только в пределах своих объектов решения, базирующийся на данных управленческого учета, обеспечивая принятие оптимального управленческого решения

Соловьева О.В. [136] опираясь на данные управленческого учета, он составляет базу обоснованного бюджетирования, предваряя его, поддерживает осуществление и завершение выполнения бюджетов

Бахрушина М.А. [42] управленческий анализ - это и раздел экономического анализа, и составная часть управленческого учета, целыо которых является изучение прошлой, текущей и будущей деятельности хозяйствующего субъекта, основанное на прогнозировании их доходов, расходов и финансовых результатов при выборе той или иной хозяйственной тактики

Группа 2. Позиции авторов, которые считают, что управленческий анализ - это часть управленческого учета

Войтоловский Н.В., Калинина А.П., Мазурова И.И. [44] главная цель - способствовать повышению эффективности производственной, хозяйственной и финансовой деятельности коммерческой организации и поддержание ее конкурентоспособности. Управленческий учет и его важнейшая составляющая -управленческий анализ должен стать «фундаментом менеджмента, его банком данных»

Грибановский В.М. [55] выделяет управленческий анализ как составную часть системы управленческого учета

1 2

Любушин Н.П., Дьяков В.Г. [64] составная часть управленческого учета, т.е. информационно-аналитическое обеспечение руководства предприятия

Ионова А.Ф. [73] анализ, который является составной частью управленческого учета и обеспечивает аналитической информацией руководство предприятия

Самарина Л.Б. [130] объединяет почти все функции внутрифирменного управления: планирование, координацию, учет контроль, анализ, принятие решения. Учитывая, что одной из функций управленческого учета является аналитическая функция, ее реализация должна стать прерогативой управленческого анализа

Группа 3. Позиции авторов, которые считают, что управленческий анализ - это часть экономического анализа

Баканов М.И. [17] это внутрихозяйственный и финансовый анализ. При этом субъектами внутреннего управленческого анализа являются только руководители и привлекаемые ими аудиторы и консультанты.

Гиляровская Л.Т. [52] вид экономического анализа при использовании в качестве классификационного признака типа используемой информации