Развитие системы управления инновационно-инвестиционными проектами: на примере жилищного строительства тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Стрельцин, Яков Саввич

• Стрельцин, Яков Саввич
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Стрельцин, Яков Саввич

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ

1.1 Основные понятия и определения, используемые в управлении инновационно-инвестиционными проектами

1.2 Методы и способы управления инновационно-инвестиционными проектами

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В ЖИЛИЩНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ

2.1 Специфика управления портфелем и программой инновационно-инвестиционных проектов

2.2 Факторы, влияющие на спрос инновационной строительной продукции

2.3 Особенности реализации инновационно-инвестиционных проектов

в строительстве жилья

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В ЖИЛИЩНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ

3.1 Методические подходы к развитию корпоративной системы управления портфелем инновационно-инвестиционных проектов в жилищном строительстве

3.2 Методика формирования информационного комплекса корпоративной системы управления портфелем инновационно-инвестиционных проектов

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Список используемой литературы и интернет-источников

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие системы управления инновационно-инвестиционными проектами: на примере жилищного строительства»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В условиях модернизации российской экономики объективно необходимым является инновационное развитие различных отраслей и сфер деятельности, в том числе строительства. Строительство - одна из наиболее крупных индустриальных отраслей страны, на которую возлагается создание новых, расширение и реконструкция действующих объектов производственного и непроизводственного назначения. Возрастающие на протяжении ряда последних лет объемы реализации строительных проектов приводят к обострению конкуренции на рынке недвижимости, что обусловливает необходимость разработки проектов инновационной строительной продукции, ориентированных на различных потребителей. В строительной сфере возрастает интерес к проектному финансированию, выходу на фондовый рынок как к инструменту уменьшения рисков и стоимости привлекаемых средств в условиях ограниченности трудовых ресурсов.

Инновационно-инвестиционные проекты в сфере жилищного строительства можно охарактеризовать как проекты, способные при относительно небольших инвестициях обеспечить создание конкурентоспособной продукции, реальное увеличение инвестиционного потенциала и инвестиционных ресурсов строительной организации. В современных условиях также необходимо стремиться к тому, чтобы внедрение инновационных проектов, направленных на повышение экономической эффективности строительства, не повлекло за собой снижения качества строительной продукции (надёжности конструкций, привлекательности архитектурных и конструктивных решений зданий).

Независимо от траектории движения в бизнесе руководители строительных организаций при наличии заинтересованности в развитии компании неизбежно приходят к пониманию необходимости совершенствования и развития методов управления инновационными

проектами. Это способствует формированию эффективной корпоративной системы управления строительными проектами, адекватной сложившимся условиям на отечественном рынке строительных услуг и учитывающей особенности и специфику конкретного региона. При этом следует отметить, что если на уровне отделов (ИТ-направленности), или отдельных видов проектов (к примеру, исследования и разработки) методология проектного менеджмента применяется в строительной отрасли очень активно, то на уровне управления программой и портфелем проектов, определения их приоритетов, балансировки портфеля и т.д. теоретических и практических исследований недостаточно.

Степень научной разработки проблемы. В разных отраслях в последнее время уделяется повышенное внимание инновациям и инновационному процессу, что привело к созданию в экономически развитых странах множества организационных и управленческих форм на предприятиях, а также на государственном уровне, ориентирующих промышленно-социальный потенциал на инновационный путь экономического развития.

Проблемы инновационной теории исследованы в работах зарубежных ученых Г.Дж. Александера, Р. Бартона, Дж. Бейли, Л.Дж. Гитмана, М.Д. Джонка, П. Друкера, М. Имаи, М. Кастельса, Дж.М. Кейнса, С. Клейна, К. Дж. Кука, Э.У. Лурсона, Р. Майлсона, Ф. Найта, Д. Норткотта, Б. Обеля, М.Е. Портера, М. Росса, Б.Санто, П.Х. Хавроника, Ф. Хайека, Р. Холта и др.

В работах отечественных ученых-экономистов рассматриваются вопросы управления инновацями и инновационной деятельности: В.Р. Атояна, C.B. Валдайцева, В.П. Воробьева, Г .Я. Гольдштейна, Х.М. Гумбы, В. Ю. Гусарова, Г.И. Жица, П.Н. Завлина, С.Д. Ильенкова, Н.В. Казаковой, Г.Д. Ковалева, Н.Д. Кондратьева, Н.Ф. Костецкого, А.Г. Кругликова, В.А. Лапидуса, В.Г. Медынского, A.B. Мерзоева, С.А. Нехаева, Б.Д. Новикова, А.Н. Плотникова,

A.П. Плотникова, И.Н. Пчелинцевой, А.И. Пригожина, С. Рогова, В.П. Стороженко, В.Ю. Тюриной, P.A. Фатхутдинова, В.З. Черняка, В.Д. Шапиро,

B.В. Шеремета, A.C. Филина, Ю.В. Яковца и др.

В то же время, несмотря на разносторонние теоретические исследования проблемы управления инновациями, остаются недостаточно разработанными проблемы управления инновационно-инвестиционными проектами, находящимися на разных стадиях жизненного цикла, имеющими разные сроки окупаемости, приоритеты и разную степень согласованности со стратегическими целями организации, а также развитие корпоративной системы управления инновационно-инвестиционными проектами (КСУП).

Актуальность рассматриваемой проблемы, её практическая значимость, а также недостаточная теоретическая разработка обусловили выбор темы, цель и основные задачи исследования.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальностей научных работников (экономические науки). Тема диссертации соответствует специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями, в частности п. 2.23 Теория, методология и методы оценки эффективности инновационно-инвестиционных проектов и программ.2.25.Стратегическое управление инновационными проектами. Концепции и механизмы стратегического управления параметрами инновационного проекта и структурой его инвестирования.

С учетом вышеизложенного, основной целью диссертационной работы является разработка теоретических положений и создание методических основ развития системы управления инновационно-инвестиционными проектами в жилищном строительстве.

Реализация поставленной цели предопределила необходимость решения следующих задач:

- уточнить сущность инновационно-инвестиционного проекта с позиции теории инноваций и с позиции проектного менеджмента;

предложить классификацию факторов, влияющих на спрос инновационной строительной продукции;

- выявить особенности управления инновационно-инвестиционными проектами в жилищном строительстве;

- разработать методические подходы к определению приоритетности реализации конкретного инновационно-инвестиционного проекта в портфеле проектов строительной организации;

-предложить методический подход определения функциональной структуры задач в системе управления портфелем инновационно-инвестиционных проектов;

- разработать методику формирования информационного комплекса корпоративной системы управления портфелем инновационно-инвестиционных проектов (КСУПП) в строительной организации.

Объектом исследования являются экономические процессы по развитию системы управления инновационно-инвестиционными проектами в жилищном строительстве.

Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе развития системы управления инновационно-инвестиционными проектами в жилищном строительстве.

Научная новизна исследования состоит в разработке методических положений по развитию системы управления инновационно-инвестиционными проектами на предприятии, позволяющей учесть приоритеты, задачи и специфику проектов в сфере жилищного строительства.

Результаты проведенных исследований, обладающие научной новизной:

1. Уточнена сущность инновационно-инвестиционного проекта как комплекса работ, взаимоувязанных по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления, способных обеспечить значимый экономический эффект и высокую доходность за счет внедрения в операционную деятельность продуктовой, технологической и/или организационной инновации, что

позволило определить параметры объекта в системе управления строительного предприятия.

2. Предложена классификация факторов внешней среды, оказывающих влияние на спрос инновационной строительной продукции по следующим признакам: повышающие спрос населения на продукцию жилищного строительства; давления рынка; факторы институционального характера, что позволило их учитывать при совершенствовании структуры системы управления инновационно-инвестиционными проектами на строительном предприятии.

3. Выявлены особенности управления инновационно-инвестиционных проектов в жилищном строительстве: объективная необходимость в управлении одновременно несколькими инновационно-инвестиционными проектами; сложность в планировании и организации взаимодействия многообразных субъектов (участников) инновационного-инвестиционных проектов; объективная необходимость учета высокой степени риска реализации инновационно-инвестиционных проектов; сложность оценки эффективности инновационно-инвестиционного проекта в связи необходимостью учета действия многих факторов; объективная необходимость государственного регулирования инновационно-инвестиционной сферы жилищного строительства, что позволило определить направления развития структуры корпоративной системы управления.

4. Разработаны методические подходы к определению приоритетности реализации инновационно-инвестиционных проектов при управлении портфелем проектов, основанные на многокритериальном выборе, экспертной оценке и оценке коммерческой привлекательности, что позволяет повысить результативность управления инновационно-инвестиционными проектами;

5. Предложен методический подход определения функциональной структуры задач в системе управления портфелем инновационно-инвестиционных проектов, заключающийся в осуществлении горизонтальной и

вертикальной интеграции различных элементов системы управления, что позволило осуществить проверку на полноту и достаточность функций управления и установить взаимосвязи между ними;

7. Разработана методика формирования информационного комплекса корпоративной системы управления портфелем проектов (КСУПП), включающей набор нормативных документов, а также совокупность средств и методов управления инновационными проектами, которые обеспечивают эффективную реализацию различных проектов компании по единым правилам на разных фазах их жизненного цикла, позволяющая повысить системность управления проектами, расширить управляемый диапазон жизненного цикла проекта, повысить уровень интеграции и специализации управляющего центра.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам повышения эффективности деятельности строительных предприятий за счёт реализации инновационно-инвестиционных проектов, анализа и выработки оптимальных решений, принципам формирования и анализа факторов эффективности инновационных проектов строительства, методологии экономического, математико-статистического анализа и эконометрического моделирования социально-экономических явлений. В процессе разработки и обоснования результатов исследования активно использовались следующие методы исследования: анализ, синтез, моделирование, логический, системный подход, методы дедукции и индукции, а также наблюдение, измерение, сравнение, эксперимент (см. рис. 1).

экономические процессы по развитию системы управления инновационно-инвестиционными проектами в жилищном строительстве

I -

экономические отношения, возникающие в процессе развития системы управления

инновационно-инвестиционными проектами в жилищном строительстве

+ -

разработка основных теоретических положений и создание методических основ по развитию системы управления инновационно-инвестиционными проектами в жилищном строительстве

Задачи

+ * * * * * *

Уточнить Предложить Выявить Разработать Предложить Разработать

сущность классификац особенности методический методический методику

инновационно- ию факторов, управления подход к подход формирования

инвестиционног оказывающих инновационно определению определения информационного

о проекта с влияние на - приоритетности функциональной комплекса

позиции теории спрос инвестиционн реализации структуры задач в корпоративной

инноваций инновационн ыми конкретного системе управлени; системы управления

проектного ой проектами в инновационно- портфелем портфелем

менеджмента строительной жилищном инвестиционног инновационно- инновационно-

продукции строительстве о проекта инвестиционных проектов инвестиционных проектов (КСУПП) в строительной ооганизаиии

Методы

Результаты исследования

и 1 и 1 V

Уточнена Предложена Выявлены Разработан Предложен Разработана

сущность классификация особенности методический методический методика

инновационно- факторов, управления подход к подход формировани

инвестиционно! оказывающих инновационно определению определения я

о проекта с влияние на - приоритетное! функциональн информацион

позиции теории спрос инвестиционн и реализации ой структуры ного

инноваций инновационной ыми конкретного задач в комплекса

проектного строительной проектами в инновационно системе корпоративно

продукции жилищном го проекта управления и системы

строительстве портфелем управления

Объект исследования

Предмет

исследования

методы теоретического (анализ, синтез, моделирование, логический, системный и комплексный подходы, методы дедукции и индукции) и эмпирического (наблюдение, измерение, сравнение, эксперимент) исследования

Рис. 1. Методическая схема исследования

В качестве источников информации использовались данные Государственного комитета по статистике Российской Федерации и Саратовской области, результаты обобщений исследований, выполненных различными авторами и институтами по проблемам проектного менеджмента и управления бизнес-процессами, материалы научно-практических конференций и совещаний. Исследование производилось с учётом действующих нормативных документов в области строительства.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Теоретическая значимость диссертационной работы определяется уточнением понятийного аппарата в сфере инноватики, а также выработкой системного представления о факторах, влияющих на спрос инновационной строительной продукции.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что разработанные методические рекомендации по определению приоритетности реализации инновационно-инвестиционных проектов, функциональной структуры задач в системе управления портфелем проектов, формирования информационного комплекса КСУПП позволят осуществить ее развитие и повысить эффективность функционирования.

Материалы диссертации могут быть использованы в практической деятельности строительными организациями, а также в учебном процессе высших профессиональных учебных заведений по дисциплинам «Инновационный менеджмент», «Инвестиционный менеджмент», «Управление проектами» и др.

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения и результаты исследования были представлены и обсуждены на Международных научно-практических конференциях и симпозиумах и интернет-форумах: «Актуальные вопросы социально-экономического развития современного общества в условиях реформ» (Саратов, 30 ноября, 2011г.), «Актуальные вопросы социально-экономического развития современного

общества в условиях реформ» (Саратов, 10-11 декабря, 2011г.), «Современные научные исследования социально-экономических процессов» (Саратов, 28 октября 2011 г.), «Актуальные вопросы модернизации: экономика, образование, управление, политика, бизнес» (Саратов, 14 марта-12 апреля, 2012 г.); всероссийской научно-практической конференции «Современные проблемы сохранения и развития исторических центров крупных городов в условиях реконструкции» (Саратов,7-8 декабря, 2012 г.) и в публикациях общим объемом 7,0 п.л., в том числе в трех публикациях в изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура диссертации. Структура работы обусловлена поставленными задачами, целью и логикой исследования. Диссертация изложена на 200 страницах, она включает три главы, шесть параграфов, введение, заключение, список используемой литературы, приложения. Диссертационная работа содержит 14 таблиц, 15 рисунков.

На защиту выносятся:

- уточненное понятие «инновационно-инвестиционный проект»;

- классификация факторов внешней среды, влияющих на спрос инновационной строительной продукции;

- особенности управления инновационно-инвестиционными проектами в жилищном строительстве;

- методические подходы к определению приоритетности инновационно-инвестиционных проектов в портфеле строительного предприятия;

- методический подход определения функциональной структуры задач управления портфелем инновационно-инвестиционных проектов;

- методика формирования информационного комплекса корпоративной системы управления инновационно-инвестиционным портфелем проектов (КСУПП) строительного предприятия.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Стрельцин, Яков Саввич

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Проведенное исследование системы управления инновационно-инвестиционными проектами позволило сделать следующие выводы и предложения.

Наиболее приемлемой при реализации инновационно-инвестиционных проектов является методология проектного менеджмента. Традиционная система управления инновационно-инвестиционными проектами базируется на прямой цепочке шагов от анализа проблемы до проектирования и создания системы решения этой проблемы. В этой цепочке применяются различные экспертные, количественные и статистические методы и инструменты. Модифицированная система предполагает изучение действенности уже существующего проекта, после чего результаты анализа могут быть использованы для улучшения системы управления проектами или для разработки новых решений. Такая эффективная комбинация прямого и обратного анализа проблемы позволяет построить действенную систему управления инновационно-инвестиционными проектами. Применение в строительной фирме предлагаемых методов управления инновационно-инвестиционными проектами дает возможность строго обоснованно формировать цели и оптимально строить ее инновационную деятельность, производить учет проектных рисков, оптимально использовать имеющиеся ресурсы и не доводить до возникновения конфликтных ситуаций, осуществлять контроль за исполнением разработанного плана, проводить анализ получаемых показателей и своевременно корректировать ход выполнения работ по портфелю проектов, производить накопление, а также осуществлять анализ опыта успешно реализованных проектов нововведений и использовать его в дальнейшем.

Традиционно предполагается, что компания реализует только один инновационно-инвестиционный проект в данный момент времени. На практике организация одновременно осуществляет несколько инновационноинвестиционных проектов, находящихся на разных стадиях жизненного цикла, имеющих разные сроки окупаемости, приоритеты и разную степень согласованности со стратегическими целями организации. В этом случае можно говорить о появлении нового объекта управления в организации -инвестиционные программы и портфели проектов. Программа и портфель проектов, как правило, являются инструментами реализации стратегического плана организации. Портфель проектов призван обеспечить эффективный комплексный анализ деятельности подразделений за счет рассмотрения инновационно-инвестиционных проектов в различных аспектах и получения полного анализа проектной деятельности подразделений. Важной задачей управления портфелем является максимальное увеличение его ценности, путем глубокого изучения включаемых в портфель проектов и своевременного вывода проектов, не соответствующих основным задачам портфеля. Не менее важной задачей является приведение в равновесие планируемых к использованию инвестиций и материально-технических ресурсов портфеля.

С этой целью в диссертации предложена процедура управления приоритетами инновационно-инвестиционных проектов в портфеле: составление пула перспективных потенциальных проектов; прединвестиционная подготовка; приоритезация проектов с учетом проектной мощности организации; балансировка портфеля; составление консолидированного плана, с указанием сроков реализации и перечня используемых ресурсов, по отношению к конкретным проектам, входящим в портфель; автоматизация поддержки стандарта и функций управления проектами, через взаимодействие модулей календарно-ресурсного планирования.

При этом следует учитывать, что традиционная система управления проектами направлена на процессы, протекающие внутри производственной системы. В диссертационном исследовании доказано, что в современном бизнесе организационные границы теряют свою четкость, и успех проекта во многом зависит от эффективности внешних процессов, протекающих в таких областях как:

- отношения с клиентами и заинтересованными сторонами (венчурными и малыми инновационными предприятиями, частными лицами, инвестирующих посредством ипотечного кредитования);

- цепочки поставок (сложность оценки эффективности инновационно-инвестиционного проекта в связи с длительностью времени, необходимого для создания конечного объекта, высокой капитало- и наукоемкости, разрозненной совокупностью показателей эффективности, необходимостью учета действия как технико-экономических, инженерных, коммерческих, так и экологических, организационных и социальных факторов); отношения с общественностью (высокая значимость институциональных факторов и институциональных субъектов саморегулирования посредством установления требований технического характера, проведения предварительной экспертизы строительных проектов, лицензирования деятельности отдельных участников).

Решению задач такого рода служит применение метода управления проектами к внешним по отношению к данной системе процессам.

Эффективность управления портфелем инновационно-инвестиционных проектов требует внедрения единой корпоративной системы управления портфелем проектов (КСУПП), включающей совокупность процессов и описывающих их внутренних нормативов, а также набор инструментариев, используемых для управления проектами. Их использование позволяет осуществлять одновременно несколько проектов строительной фирмой по единым правилам. Такая система позволяет формировать процессы управления на разных жизненного цикла фазах и в разных функциональных областях.

Элементом корпоративной системы управления портфелем инновационно-инвестиционных проектов в организации является информационная система управления проектами (ИСУП), которая представляет собой средства методического, технического, программного и информационного характера. Их использование направлено на поддержание в нормальном состоянии проектов, на повышение эффективности, осуществляемых в результате реализации проектов, процессов планирования и управления. В их основе лежит комплекс специальных программных продуктов. В зависимости от роли в проекте заказчику, инвестору и исполнителю необходимо детальное ознакомление только с рядом нужных модулей, что позволяет оптимизировать движение документов в портфеле проектов.

Предложенные направления оптимизации системы управления инновационно-инвестиционными проектами позволяют:

- повысить системность управления, что выражается в применении методологии управления проектами к портфелям и программам проектов;

- расширить системно управляемый диапазон жизненного цикла проекта (от строительных работ в традиционной схеме к стадиям разработки и реализации проекта в схеме «проектного управления» внешней средой);

- повысить уровень интеграции и специализации управляющего центра (от оперативного управления строительными работами в традиционной схеме к управлению основными вехами и функциональными областями проекта в корпоративной системе управления портфелем проектов).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Стрельцин, Яков Саввич, 2013 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИНТЕРНЕТ-

ИСТОЧНИКОВ

1. Аверьянова Т. А. Иностранные инвестиции: финансовые инновации в строительстве. — Новосибирск: НГАСУ, 2002.

2. Авсянников Н. М. Инновационно-инвестиционный менеджмент. М.: Изд.-во РУДН, 2002.

3. Адамов В. Е. и др. Статистическое изучение эффективности производства в промышленности и строительстве: Сборник научных трудов. М.: Московский экономико-статистический институт, 1985.

4. Адамов В. Е., Ильенкова С. Д., Сиротина Т. П., Смирнов С. А. Экономика и статистика фирм. М.: Финансы и статистика, 2002.

5. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. - М.: НОВОСТИ, 2000. - 256с.

6. Акофф, Р., Эмерли Ф. О целеустремленных системах. - М.: Советское радио, 1974. - 272с.

7. Алевра Д.Б., Строкин К.Б. Оценка потенциала повышения конкурентоспособности строительного предприятия // Проблемы современной экономики , №2 (30). СПб, 2010.

8. Андреев Л. С., Резниченко В. С. Определение экономической эффективности инвестиционных проектов и инноваций в строительстве // Экономика строительства. 2001. №9.

9. Ансофф И. Стратегическое управление. Сокр. пер. с англ. / Научн. ред. и авт. пер. Л.И. Евенко. - М.: Экономика, 1989. - 154с.

10. Анфилатов В. С. и др. Системный анализ в управлении. М.: Финансы и статистика, 2002.

11- Аныиин В. М., Демкин И. В., Никонов И. М., Царьков И. Н. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности. — М.: Издательский центр МАТИ, 2007.

12. Асатрян JI.B. Управление инновационными проектами в жилищно-гражданском строительстве. Автореф. на соиск. ст. к.э.н. М., 2003.

13. Асаул H.A. Институциональное взаимодействие субъектов инвестиционно-строительного комплекса. М., Гуманистика. 2005.

14. Атоян В.Р., Тюрина В.Ю., Яблонская Е.Г. К вопросу обеспечения российского инвестиционного законодательства// Инновационная деятельность. 2007. № 1(4), с. 5-15.

15. Атоян В.Р., Казакова Н.В. О некоторых подходах к анализу развития инновационных систем в глобализирующем мире // Инновации. 2007. № 3, С. 27-34.

16. Атоян В.Р., Лопухин В.Ю. К вопросу теории инновационного общества // Креативная экономика. 2010. № 10 (46). С. 49-56.

17. Афанасьев А. А. Возведение зданий и сооружений из монолитного железобетона. М.: Стройиздат, 1990.

18. Афанасьев А. А., Тауснис А. М. Экономическое сравнение вариантов и выбор наиболее эффективной технологии возведения зданий. М.: Стройиздат, 1997.

19. Афонин И. А., Король Е. А. Технология возведения зданий и сооружений. М.: МГСУ, 1999.

20. Баев Л.А., Шугуров В.Э. Системный подход к определению инновации.//Современные технологии в социально-экономических системах. Челябинск, 1995.

21. Багриновский К.А., Хрусталев Е.Ю. Методологические основы построения модельной информационно-аналитической системы планирования

и реализации крупных социально-экономических проектов и программ // Экономика и мат. методы, 1996. Т.32.

22. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 2001.

23. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование. -М.: Финансы и статистика, 2001.

24. Баландин B.C. Экономический анализ проектных вариантов новой техники. Проблемы теории и практики. - Саратов: Из-во Сарат. Ун-та, 1977. -220с.

25. Барканов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования и управления проектами. М.: ИПУ РАН, 1999.

26. Баширов А. А. Калькулирование себестоимости в строительстве — М.: Финансы, 1980.

27. Безрукова Т. JL, Мироненко С. С. Технико-экономический анализ деятельности предприятия М.: ЭКМОС, 2002.

28. Бешенковский В. П. и др. Экономическое обоснование научно-технической деятельности: инновационно-инвестиционный аспект. — М.: Academia, 1999.

29. Боташева JI.C. Управление стратегическими проектами предприятия // Управление экономическими системами: электронный научный журнал, 2011. - № 2 (26). - № гос. per. статьи 0421100034/. - Режим доступа к журн.: URL:http://uecs.mcnip.ru.

30. Бромберг Г. В. Оценка инновационных проектов: выбор приоритетов. — М.: Рос.агентство по патентам и тов. знакам, 2002.

31. Булгаков С. Н. Технологические инновации в инвестиционно-строительном комплексе: Сб. тр. М.: Рос.акад. архит. и строит, наук, 1998.

32. Бюро проектов [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL :http://www.projectbureau.ru/method/ksup/regl .html

33. Васильев Ю.П. Управление внутрифирменной системой информации: Опыт США. -М.: Экономика, 1984.

34. Васильев В. М. и др. Управление в строительстве. — М.; СПб.: Изд.-во ассоц. строит, вузов, 2001.

35. Вишняков А. А. Совершенствование механизма оценки реализуемости инновационных проектов. Автореферат дисс.к.э.н. — Саратов, 2001.

36. Владимиров В.А., Воробьев Ю.Л., Салов С.С.Управление риском: Риск. Устойчивое развитие. Синергетика. М., 2000.

37. Волкова В. Н., Денисов А. А., Основы теории систем и системного анализа. СПб.: Изд.-во СПбГТУ, 2002.

38. Волкова Т. Г. Жизненные циклы инвестиционной стратегии предприятия. Автореферат.дисс.к.э.н. М., 1998.

39. Воробьёв В. С. Имитационное моделирование в планировании и прогнозировании строительного производства. Новосибирск: СГУПС, 1998.

40. Газиев A.M. Организационно-экономические основы разработки и управления инновационными проектами в строительстве Автореферат дисс.к.э.н. — Махачкала. 2004.

41. Гецеу С.Н. Подходы к определению сущности и классификации инноваций / Экономические исследования: анализ состояния и перспективы развития. Воронеж: ВГПУ, 2008.

42. Гольдштейн Г. Я. Инновационно-инвестиционный менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 1998.

43. Грей Клифорд., Ларсон Э. Фрагмент из книги «Управление проектами» // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 1

44. Григоров О. С. Управление развитием жилищных строительных систем. Новосибирск, 2000.

45. Гриффит А., Стивенсон П.У. Система управления в строительстве. М., Олимп-Бизнес. 2006.

46. Грузинов В. П., Масимов К. К., Эриашвили Н. Д. Экономика предприятия. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.

47. Гугелев А.В. Инновационно-инвестиционный менеджмент на промышленном предприятии: Учеб.пособие. - Саратов: Издат. центр СГСЭУ, 1999.

48. Гунин В. Н., Бананчеев В. П., Устинов В. А., Ляпина С. Ю. Управление инновациями. М.: ИНФРА - М, 2000.

49. Гурков И. Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. — М.: ТЕИС, 2003.

50. Гусаков А. А. Организационно-технологическая надёжность строительного производства. М.: Стройиздат, 1974.

51. Дмитриев А. Н. Управление энергосберегающими инновациями. -М.: Изд.-во ассоц. строит, вузов, 2001.

52. Добров Г. М., Коренной А. А., Мусиенко В. Б. Прогнозирование и оценка научно-технических нововведений. Киев: Наук. Думка, 1998.

53. Донцова Л. В. Проблемы формирования и инновационного обновления инвестиционно-строительного сектора Российской экономики. Автореферат, дисс. д.э.н., 1999.

54. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФаиР-Пресс, 1998.

55. Дубровская Е. С. Экономическое содержание инновационной деятельности. — Казань, 2000.

56. Егорова Н. Е., Хачатрян С. Р. Моделирование инвестиционной деятельности в жилищном секторе. — М.: 1998.

57. Елохин А.В. Развитие методического инструментария управления инновационными проектами в строительстве. Автореферат ст. к.э.н., Москва. 2009.

58. Емельянова К., Седова К. Отбор проектов в портфель: как сделать правильный выбор?// Новости менеджмента, сентябрь 2009 г.

59. Ендовицкий Д. А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика. — М.: Финансы и статистика, 2001.

60. Епифанов В. А. Экономическая стратегия жилищного домостроения Московского региона. М.: 2002.

61. Ефименко И.Б., Плотников А.Н. Экономика отрасли (строительство): Учеб.пособие. - М.: Вузовский учебник, 2009. - 359 с.

62. Ефименко И.Б., Закрошвили B.C., Плотников А.Н., Симаков А.К. Формирование механизмов взаимодействия участников реализации инновационно-инвестиционных проектов в жилищном строительстве // Цивилизация и человек. - 2011. № 2. С. 97-102

63. Жаворонков Е.П., Пермякова Л.В. Менеджмент в строительстве: поточное строительство, логистический подход, маркетинговые стратегии. Учебное пособие. М., 2010.

64. Жиц Г.И. Квашнина М.Н. Коммерциализация новшеств и инновационный трансфер: некоторые подходы к трактовке понятий // Инновации. 2006. №11.

65. Забродин Ю.Н., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Михайличенко A.M., Саруханов A.M. Управление инвестиционными программами и портфелями проектов. Справочное пособие. Изд-во Дело. 2010.

66. Завлин П. Н., Васильев А. В. Оценка эффективности инноваций. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998.

67. Ивашенцева Т. А. Технико-экономический анализ деятельности строительных организаций. Новосибирск: НГАСУ, 1999.

68. Иващенко Ф. И. Исследование теоретических и методологических основ оценки эффективности экономического управления. — М.: ЦНИЭИуголь, 1999.

69. Инновации и инвестиции: современное состояние и перспективы. Сборник статей. М.: 2002.

70. Инновационная Россия - 2020 (Стратегическое инновационное развитие Российской Федерации на период до 2020 г.) - М.: Минэкономразвития России, 2010

71. Инновационно-инвестиционный менеджмент: Справ.пособие. / Под ред. П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. 2-е изд., переработ, и доп. М., 1998.

72. Инновационно-инвестиционный менеджмент: Учебник для вузов/С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под. Ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2001.

73. Инновационно-инвестиционный менеджмент: Учебное пособие/ Под ред. Л.Н.Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2003.

74. Инструкция по заполнению формы федерального государственного статистического наблюдения №4 -инновация «Сведения об инновационной деятельности организаций», утвержденная постановлением Госкомстата России от 22.07.2002. №156.

75. Казакова Н.В. Основы инновационного менеджмента в строительстве. Уч. пособие. Саратов: СГТУ. 2008.236 с.

76. Казакова Н.В. Экономика и организация инвестирования в строительстве: уч. пособие. Саратов: СГТУ. 2008.186 с.

77. Казакова Н.В., Дубровина Ю.А. Инновационный реинжиниринг в условиях нестабильности российской экономики // Вестник СГТУ, 2010. № 3 (46), вып. 1.С. 252-258

78. Классификация проектов [Электронный ресурс] / RusArticles SC #1551218. - Режим доступа: URL:http://www.rusarticles.com/biznes-i-finamy-statyaMass proektov-1551218.html

79. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. - М.: Экзамен, 2001.

80. Кондратьев Н.Д. Избранные сочинения. - М.: Экономика, 1993.

81. Копылова В. В., Дорошенко Т. Г. Формирование методики определения стоимости строительных работ. — Иркутск: Издательство ИГЭА, 2001.

82. Костюченко В.В., Кудинов Д.О. Организация, планирование и управление в строительстве. М., Феникс. 2006.

83. Кошелев В. А. Совершенствование регулирования рынка жилищного строительства для снижения инновационных рисков строительных организаций // Экономические науки. 2010. №11(72). С. 111.

84. Крутиков А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений. -М.: Наука, 1991.

85. Крылов Э. И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2003.

86. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия - 2050: Стратегия инновационного прорыва. 2-е изд., доп. М.: Экономика, 2005.

87. Кузнецов Б.Т. Инновационный менеджмент: учеб. Пособие / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. -М: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 367с.

88. Кушин В. И. Инновационность хозяйственных систем. М.: Эдиториал, 2000.

89. Лещиков В. А. Инновации в жилищном строительстве. Автореферат.дисс.к.э.н. — М.: 2002.

90. Лочан С.А. Организация и управление инновационно-инвестиционной деятельностью в капитальном строительстве // Монтажные и специальные работы в строительстве. 2006. №5.

91. Магомедов А. Г. и др. Формирование и развитие системы управления инновационными процессами в строительном комплексе. Махачкала, 2000.

92. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие. М.: Омега-Л, 2006.

93. Мазур И.И., Шапиро В. Д. Инвестиционно-строительный инжиниринг. М., Елима. Экономика. 2009.

94. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. М., Омега-Л. 2011.

95. Матвеев A.A., Новиков Д.А., Цветков A.B. Модели и методы управления портфелями проектов. — М.:ПМСОФТ, 2005.

96. Менеджмент организации / Под ред. З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина.М.: ИНФРА-М, 1995.

97. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Вторая редакция. Официальное издание от 21. 06. 99. М.: Экономика, 2000.

98. Мирзаев А. В. Классификация и критерии в оценке эффективности инноваций в строительстве // Жилищное строительство, №8, 2001.

99. Михненков О.В., Куприянов Н.С. Менеджмент в строительстве. Стратегический и оперативно-производственный менеджмент строительной организации. М., Книжный мир. 2011.

100. Морозов Ю.П. Инновационно-инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. - Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1997.

101. Мущинкин А.К. Венчурное финансирование инновационных проектов. Деятельность Пермского фонда содействия венчурным инвестициям [Электронный ресурс]/ А.К. Мущинкин. - Режим допуска: URL:http://www.nisse.ru/business/article/article 644.html?effort

102. Новости менеджмента. 2009, сентябрь

103. Организационно-экономическое обеспечение конкурентоспособности строительных организаций: Автореф. дис... канд. экон. наук: 08.00.05 /А.А. Ложкин; Нижегор. гос. архит.-строит, ун-т. -Н.Новгород, 2003.

104. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 240с.

105. Петрова JI. Г. Методы системного анализа функционирования и развития строительного предприятия. Автореферат.дисс.к.э.н. —М., 2001.

106. Плотников А.Н. Инвестиционная привлекательность региона // Строительство. Экономика и управление. - М. 2011. № 3. С. 4-18

107. Плотников А.Н. Реальное инвестирование ресурсосберегающих технологий в строительстве: логистические аспекты // Инновационная деятельность. - 2011. №4 (17). Вып. 1. С. 58-62

108. Плотников А.Н. Инвестирование инноваций в условиях риска // Инновационное общество: общественно-политические, естественно-научные, социально-экономические, технико-технологические, промышленно-

производственные проблемы. Сборник научных статей. Издательство "КУБиК", 2011. - С. 175-179.

109. Полукаров В. JL и др. Менеджмент: инновационные технологии. -М.: ГИТР, 2001.

110. Попов В. Д. Эффективность инновационной деятельности предприятий. Автореферат.дисс.к.э.н. -М.: 2001.

111. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия: Соц. пробл. инноватики. -М.: Политиздат, 1989.

112. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш.Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 480с.

113. Рогова Е.М. Венчурный менеджмент: учебное пособие./Е.М. Рогова, Е.А.Ткаченко, Э.А. Фияксель- М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2011.

114. Романова А. И., Вопросы планирования экономической устойчивости строительных предприятий. — Казань: КГ АСА, 2001 — 180 с.

115. Романова А. И., Галеева И. Н., Сучков А. В. Особенности инноваций строительной индустрии. Казань: КГ АСА, 2002 — 48 с.

116. Садовникова Н. А. Статистическая оценка эффективности деятельности строительных организаций: проблемы методологии. М.: Финансы и статистика, 2002.

117. Синенко С. А. и др. Автоматизация организационно-технологического проектирования в строительстве. М.: Издательство АСВ, 2002.

118. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг./ Общ.ред. и вступит, ст. Б.В.Сазонова. -М.: Прогресс, 1990.

119. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь./ Под ред. Л. М. Гохберга.- М.: ЦИСН, 1996.

120. Стенин А. В. Финансовый анализ деятельности предприятий и эффективности инвестиционных проектов. М.: Изд. -во Моск. гос. ун-та, 2002.

121. Степанов И. С. Менеджмент в строительстве. М.: Юрайт, 1999.

122. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года Министерства образования и науки Российской Федерации: утв. Межведомственной комиссией по научно-инновационной политике (протокол от 15 февраля 2006 г. URL: http://www.twiipx.com/file/222924.

123. Стрельцин Я.С. Реализация инновационно-инвестиционных проектов в сфере жилищного строительства // Инновационная деятельность.

2011. №4(17).Выпуск 1. С.79-85 .

124. Стрельцин Я.С. Специфика управления портфелем и программой инвестиционных проектов в жилищном строительстве// Вестник Тамбовского университета. Сер. Гуманитарные науки.- Тамбов, 2012. - вып.3(107).- С.81-85.

116. Стрельцин Я.С. Особенности реализации инновационно-инвестиционных проектов в сфере жилищного строительства//Вестник СГТУ.

2012. № 1 (63). Выпуск 1. С. 272-277.

125. Стрельцин Я.С. Экономика жилищного строительства и пути снижения затрат//Социально-экономические проблемы жилищного строительства и пути их решения в период выхода из кризиса. Материалы международного научно-практического симпозиума/под редакцией А.Н. Плотникова. Саратов: Издательство СГТУ. 2009.С.22-25 (0,43 п.л.).

126. Стрельцин Я.С. Риски инвестиционных проектов в жилищном строительстве//Современные научные исследования социально-экономических процессов. Материалы международной научно-практической конференции . В 2-х частях. - часть 2-я/под редакцией Л.А.Тягуновой. Саратов: Изд. ЦПМ «Академия Бизнеса», 2011. С.209-211 ( 0,28 п.л.).

127. Стрельцин Я.С. Внедрение единой системы планирования и управления портфелем инновационно-инвестиционных проектов в жилищном

строительстве//Актуальные вопросы социально-экономического развития современного общества в условиях реформ. Материалы международной научно-практической конференции . В 3-х частях. - часть 3-я/под редакцией Л.А.Тягуновой. Саратов: Изд. ЦПМ «Академия Бизнеса», 2011. С.132-139 (0,9 пл.).

128. Стрельцин Я.С. Анализ факторов, влияющих на приоритетность реализации инновационно-инвестиционного проекта в портфеле проектов//Актуальные проблемы экономики современной России. Материалы VIII Международной научно-практической конференции, 28 января 2012; в 2-х частях, часть 1. Йошкар-Ола, 2012. С. 101-110 (0,96 п.л.).

129. Стрельцин Я.С. Совершенствование интегрированной информационной системы организации//Экономика 21 века: модернизация в аспекте глобализации. Материалы международной научно-практической конференции (28 февраля 2012г.) - в 2-х частях - ч.2/под ред. Плотникова А.Н. - Саратов: изд-во ЦПМ «Академия Бизнеса», 2012. С. 114-119 (0,42 п.л.).

130. Стрельцин Я.С. Корпоративная система управления инновационно-инвестиционными проектами в жилищном строительстве//Кризис или реформа: современные проблемы развития социально-экономических систем. Материалы международной научно-практической конференции (31 января 2012г.) - в 2-х частях - ч.2/под ред. Плотникова А.Н. - Саратов: изд-во ЦПМ «Академия Бизнеса», 2012. С. 163-169 (0,42 п.л.).

131. Стрельцин Я.С. Оптимизация системы управления инновационно-инвестиционными проектами в жилищном строительстве //Актуальные вопросы модернизации: экономика, образование, управление, политика, бизнес: материалы международного интернет-форума / Отв. ред. Зарайский A.A. -Саратов: Издательство ЦПМ «Академия Бизнеса», 2012. - часть 3 - С. 44-52 (0,92 п.л.).

132. Стрельцин Я.С. Проблемы реконструкции застройки исторического центра глазами застройщика//Современные проблемы сохранения и развития

исторических центров крупных городов в условиях реконструкции. Материалы Всероссийской научно-практической конференции/под ред. Л.Г. Тарасовой. -Саратов, 2012, С. 52-54 (0,11 п.л.).

133. Строкин К.Б. Формирование концептуального подхода к управлению развитием строительного предприятия // Вестник ИНЖЭКОНа, сер. Экономика. Вып. 2(29). -2009. - С.329-331.

134. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. — М.: Экономика, 1989.

135. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ./ Авт. предисл. и науч. ред. К.Ф. Пузыня. - М.: Экономика, 1989.

136. Титова О. В. Инновационно-инвестиционный анализ в современных условиях. -Барнаул: Бийский гос. техн. ун-т, 2002.

137. Ткаченко В. Я. Показатели и анализ деятельности строительного предприятия. Новосибирск: Изд.-во СГУПСа, 2002.

138. Тюрина В.Ю. Защита прав на интеллектуальную собственность -важнейшее условие развития инновационной системы // Инновационная деятельность. 2008. № 1(5)

139. Фахтутдинов Р. А. Инновационно-инвестиционный менеджмент. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000.

140. Фраймович В.Б. Совершенствование экономического управления деятельностью научно-технических организаций / - СПб. : Изд. Дом «Бизнес-пресса», 2003. - 192с.

141. Ходосова И. В. Развитие системы управления инвестиционно-строительным комплексом: Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук. — Махачкала, 2001.

142. Хомутский Д.Ю. Управление инновациями в компании. -М.: СОЛОН-ПРЕСС, 2008. - 160с.

143. Христенко В., Микульский К., Нижегородцев Р. и др. Инновации и экономический рост. — М.: Наука, 2002.

144. Хрусталев Б.Б. Экономика, организация и управление предприятиями строительного комплекса/Учеб. Пособие /Б.Б.Хрусталев, Ю.С. Артамонова, A.A. Еремкин, И.В. Сироткин. - Пенза:Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, 2006. - 114с.

145. Цай Т.Н., Грабовой П.Г. Организация строительного производства. М.: АСВ, 1999.

146. Чернышов В.Н., Чернышов A.B. Теория систем и системный анализ. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2008. - 96с.

147. Швандар В. А. Основы инновационного менеджмента. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

148. Шевченко С.Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность: методология обоснования стратегических решений. СПб. 1996. 193 с.

149. Шевченко С.Ю. Управление жизненным циклом инновационного продукта // Креативная экономика. 2008. № 1 (13). С. 20-29, № 2 (13) С. 32-39.

150. Шемякина Т. Ю. Инновационно-инвестиционный менеджмент в строительстве. — М.: ГУУ, 2000.

151. Шеремет А.Д. теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М,

2011.

152. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

153. Эндрю Дж. П. Возврат на инновации: практ. Руководство по управлению инновациями в бизнесе: пер. с англ. - Минск: Гревцов Паблишер, 2008.-304с.