Развитие ресурсной базы пантового оленеводства в Республике Алтай тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Ершова Любовь Владимировна

• Ершова Любовь Владимировна
• кандидат наук
• 2019

Оглавление диссертации кандидат наук Ершова Любовь Владимировна

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ ПАНТОВОГО ОЛЕНЕВОДСТВА

1.1 Ресурсный подход к организации пантового оленеводства

1.2 Принципы формирования ресурсной базы пантового оленеводства

1.3 Организационно-экономические аспекты производства пантовой продукции

2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И НАПРАВЛЕНИЯ

РАЗВИТИЯ ПАНТОВОГО ОЛЕНЕВОДСТВА В РЕСПУБЛИКЕ АЛТАЙ

2.1 Состояние ресурсной базы пантового оленеводства

2.2 Мониторинг производства продукции пантового

оленеводства

2.3 Государственная поддержка развития пантового оленеводства и его ресурсной базы

3 ОБОСНОВАНИЕ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ПАНТОВОГО ОЛЕНЕВОДСТВА В РЕСПУБЛИКЕ АЛТАЙ

3.1 Методика обоснования перспективных параметров развития пантового оленеводства

3.2 Прогноз развития ресурсной базы пантового оленеводства

3.3 Основные направления совершенствования государственной поддержки развития пантового оленеводства и его ресурсной базы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие ресурсной базы пантового оленеводства в Республике Алтай»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Современное состояние отраслей российского АПК характеризуется как трансформационное и направлено на импортозамещение, то есть изменение баланса потребления в сторону производства и потребления отечественных продуктов питания, что приводит к изменению материальной и сырьевой базы сельскохозяйственных производителей по всей стране. Используя данный протекционистский вектор развития экономики, необходимо логически произвести структурные сдвиги в определенных отраслях сельского хозяйства, которые до недавнего времени являлись сырьевыми элементами иностранных компаний. В частности, речь идет о пантовом оленеводстве, которое в условиях современных экономических вызовов имеет возможность сформироваться в полноценный производственный кластер пищевой и фармацевтической промышленности.

Переход пантового оленеводства от сырьевой составляющей к производственному кластеру потребует модернизации, расширения и совершенствования сырьевой базы посредством инновационных подходов, которые должны учитывать в своей реализации не только внешний, но и внутренний рынок потребления пантового сырья.

Формирование внутреннего рынка пантового сырья, а в перспективе и пантовой продукции возможно при развитии и качественном расширении ресурсной базы, которая подвержена влиянию экстернальных ценовых факторов. Для решения совокупности данных проблем развития ресурсной базы пантового оленеводства, как будущего интегрированного элемента промышленного кластера, необходимо создать теоретические и практические аспекты его реализации. Совокупность вышеобозначенных факторов обусловила актуальность темы исследования.

Состояние изученности темы. Теоретическую и методологическую основу исследования по развитию ресурсной базы пантового оленеводства составили работы Д.Б. Барни, С. Е. Хельфата, О.В. Кудрявцевой,

В.С. Катькало, Г. Хаммела, А.В. Глотко, А.А. Алчияна, Г. Демсеца, П.А. Фролова, А.В Улезько, Д.И. Бабина, Н.С. Бондарева, П.Д. Косинского, А.А. Неприятель, А. Файоля, Р. Акоффа, Т.В. Гомелько, Н.Ф. Вернигор,

A.Т. Стадника, Л.А. Семиной, И.В. Ковалевой, В.А. Кундиус, А.И. Сучкова,

B.Н. Папело, С.А. Шелковникова, Е.В. Рудого, Н.М. Едренкиной, Б.С. Кошелева, В.Г. Луницына, П.М. Петрушкевича, А.Л Полтарыхина, А.П. Попова, М.В. Поповой, В.Ф. Стукача, Л.В. Тю, А.В. Суховершина, А.А. Самохваловой, И.В. Щетинина и др.

В современных исследовательских работах по развитию пантового оленеводства, и АПК в целом, недостаточное внимание уделяется вопросам состояния и формирования ресурсной базы, которая является основой для создания как сырьевой, так и производственной структуры экономики сельского хозяйства и продовольственной безопасности страны.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических принципов формирования ресурсной базы пантового оленеводства в Республике Алтай и оценка ее состояния.

Для реализации поставленной цели были решены следующие задачи:

- раскрыты теоретические аспекты ресурсного подхода и принципы формирования ресурсной базы организаций пантового оленеводства;

- произведены оценка, анализ и мониторинг современного состояния ресурсной базы и производства продукции пантового оленеводства в Республике Алтай;

- предложены и обоснованы направления прогнозируемого развития ресурсной базы пантового оленеводства в Республике Алтай;

- разработаны предложения по государственной поддержке пантового оленеводства и его ресурсной базы в Республике Алтай

Объект исследования - процесс формирования и развития ресурсной базы пантового оленеводства.

Предмет исследования - принципы, факторы и условия формирования и развития ресурсной базы пантового оленеводства.

Объектом наблюдения являются мараловодческие хозяйства Республики Алтай.

Область исследования. Исследование выполнено в соответствии с пунктом 1.2.33 «Особенности воспроизводственного процесса в сельском хозяйстве, в том числе воспроизводства основных фондов, земельных и трудовых ресурсов, инвестиционной деятельности, финансирования и кредитования» Паспорта научных специальностей (экономические науки).

Теоретические и методологические основы исследования. Теоретическую основу исследования составляют фундаментальные труды зарубежных и отечественных ученых по вопросам развития и формирования ресурсного подхода и ресурсной базы в отраслях экономики и в сельском хозяйстве - в частности.

При проведении исследования использованы следующие методы: абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, сравнительно-аналитический, прогнозирования, системного анализа и синтеза, метод экспертных оценок, для отображения визуальной информации использовался графический и табличный аппарат.

Информационной базой исследования послужили учебники и учебные пособия, экономическая литература, экономические статьи в научных изданиях сети интернет, статистические данные Федеральной службы государственной статистики по Республике Алтай, Министерства сельского хозяйства Республики Алтай, справочная литература, нормативно-правовые акты Республики Алтай, материалы исследований автора.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

1. Систематизированы теоретические основы ресурсного подхода в организации стратегического развития пантового оленеводства. Выявлены признаки, которыми должны обладать ресурсы мараловодческих хозяйств

при формировании конкурентных преимуществ, такие как ценность, редкость, невозможность имитации и незаменимость ресурса.

Ценность ресурса выражается в его уникальности, поскольку маралы употребляют в пищу многолетние и однолетние травы, многие из которых являются эндемиками и представлены только в горных долинах определенной территории. Редкость ресурса выражается в том, что объем выпускаемой конечной продукции или полуфабрикатов этой продукции ограничен естественным ареалом обитания пантовых оленей и территорией их кормления. Невозможность имитации качественной характеристики продукции, произведенной в Республике Алтай, подчеркивают хозяйства-конкуренты как российские, так и зарубежные. Незаменимость ресурса выражается в его положительном фармакологическом воздействии на организм человека при сравнении со схожими препаратами или дженериками.

2. Разработаны принципы формирования ресурсной базы и систематизированы организационно-экономические факторы пантового оленеводства на основе комплексных и системных подходов. В отличие от существующих методик, использующих исключительно материально-техническую и количественную основу, применяется общенаучный и экономический базис формирования, который позволяет на системной основе решать задачи развития ресурсной базы пантового оленеводства. Суть принципов заключается в выделении ресурсной базы пантового оленеводства Республики Алтай как основного конкурентного преимущества при разработке стратегии развития подотрасли мараловодства и дальнейшего производства готовой продукции. Это такие принципы как: научная обоснованность, эффективность, комплексный подход, единство производственных целей и планирование, оптимальность, безопасность, качество и надежность, уникальность и редкость.

Систематизированы организационные и экономические факторы производства пантовой продукции, в их числе производственно-

технологические, административно-управленческие, социально-

психологические и экономические. Данные факторы находят применение в различных отраслях экономики и являются основой формирования производственного процесса, тогда как на предприятиях пантового оленеводства Республики Алтай они применяются фрагментарно и носят не системный, а стихийный характер. В основе данных факторов лежит системный подход к организации производственной деятельности мараловодческих хозяйств с учетом человеческого потенциала и перспектив развития территории.

3. Решена проблема развития ресурсной базы и производства готовой продукции пантового оленеводства в Республике Алтай. Располагая ограниченными человеческими, материальными, земельными и финансовыми ресурсами, фермерские хозяйства находятся в состоянии выбора между производством мясных видов сельскохозяйственных животных и выращиванием маралов. В первом случае сбыт продукции обеспечен прямыми поставками посредникам и производителям мясной продукции по прозрачным и понятным механизмам формирования цены реализации, которую возможно прогнозировать на долгосрочную перспективу и, соответственно, планировать экономическую сельскохозяйственную деятельность. Во втором случае фермерские хозяйства находятся в состоянии неопределенности и действуют исходя из сложившейся рыночной ситуации, которая диктуется иностранными потребителями.

4. Обоснованы целевые параметры развития пантового оленеводства, а также направления развития ресурсной базы и государственной поддержки.

Целевые параметры развития выступают индикаторами состояния и характеризуют степень конъюнктурных изменений и тенденций в отрасли. К индикаторам состояния относятся: количество потенциальных потребителей в отрасли, количество потенциальных потребителей готовой продукции на рынке, отраслевая структура пантового оленеводства, отраслевая структура

производителей готовой продукции, балансы потребления и производства сырья, балансы потребления и производства готовой продукции. Внедрение данных целевых параметров развития позволит повысить эффективность перераспределения ограниченных и уникальных ресурсов пантового оленеводства как рыночными, так и государственными методами управления.

Направления развития ресурсной базы и государственной поддержки пантового оленеводства в корне трансформируют перспективы отрасли, направляя их в общеэкономический тренд преобразования агропромышленного кластера. К ним относятся: земельное, кормовое, кадровое, материально-техническое, инвестиционное и инфраструктурное обеспечение. Предложенные направления развития ресурсной базы предполагают комплексное и рациональное освоение ограниченных земельных угодий, обеспечение производственного процесса выращивания маралов необходимым ветеринарным и инфраструктурным сопровождением.

5. Разработаны перспективные направления государственной поддержки ресурсной базы пантового оленеводства: институциональные, материально-технические, инфраструктурные и ресурсные. Действующие методы государственной поддержки имеют ограниченный характер, направленный на точечную поддержку мараловодов в их хозяйственной деятельности, не учитывая структурных изменений, которые требуются для формирования полноценного производственного кластера. Перспективные методы государственной поддержки создают благоприятные условия для целостного развития не только ресурсной базы, но и производственного комплекса в целом, который нуждается в непрерывном и систематическом поступлении качественного сырья.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Предложен ресурсный подход к организации пантового оленеводства, разработаны принципы создания ресурсной базы, выявлены

современные направления государственной поддержки, выявлены перспективы развития пантового оленеводства.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты диссертационного исследования представлены на научно-практических конференциях: научно-практической конференции с международным участием «Дни науки - 2015» (Сибирский университет потребительской кооперации, г. Новосибирск, 2015); Всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Управление регионом: тенденции, закономерности, проблемы» (БИЦ Горно-Алтайский государственный университет, г. Горно-Алтайск, 2018); Международной научно-практической конференции «Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации» (г. Пенза, 2018), Международной научно-практической конференции «Проблемы и перспективы развития экономики и менеджмента в России и за рубежом» (Рубцовский индустриальный институт, г. Рубцовск,

2018); Международной научно-практической конференции «Экономика. Профессия. Бизнес» (ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова», г. Барнаул, 2018); Международной научно-практической конференции «Аграрная наука -сельскохозяйственному производству Сибири, Казахстана, Монголии, Беларуси и Болгарии» (Сибирский федеральный научный центр агробиотехнологий РАН, г. Новосибирск, 2018); Всероссийской научно-практической конференции «Трансформация экономики: анализ проблем и поиск путей решения», посвященной 60-летию БТИ АлтГТУ (Бийский технологический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова», г. Барнаул,

2019), и др.

Предложения и выводы научного исследования могут быть использованы в подготовке курсов лекций и практикумов по экономике сельского хозяйства.

Направления государственной поддержки и целевые параметры развития ресурсной базы пантового оленеводства использованы в деятельности Министерства сельского хозяйства Республики Алтай и мараловодческих хозяйств Республики Алтай.

Теоретические аспекты развития ресурсной базы пантового оленеводства использованы в учебном процессе ФГБОУ ВО «ГорноАлтайский государственный университет», что подтверждено справками о внедрении.

Публикации. По теме диссертационного исследования были опубликованы 15 научных работ, в том числе 3 статьи в журналах, входящих в перечень изданий ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации для публикации результатов диссертационных исследований.

Структура диссертационной работы. Диссертационная работа выполнена общим объемом 204 страницы, состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения, а также работа содержит 33 рисунка, 17 таблиц.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, обозначены цель, задачи, объект и предмет исследования, приведены методы исследования, отражена научная и практическая значимость работы.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты развития ресурсной базы пантового оленеводства, определены понятия ресурсного подхода и его воздействия на организацию пантового оленеводства.

Во второй главе проведен анализ состояния ресурсной базы пантового оленеводства, производства пантовой продукции и существующих методов поддержки производителей пантового сырья.

В третьей главе выявлены параметры развития пантового оленеводства, прогноз развития ресурсной базы и направления совершенствования государственной поддержки.

В заключении изложены основные результаты диссертационного исследования, выводы и предложения.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ ПАНТОВОГО ОЛЕНЕВОДСТВА

1.1 Ресурсный подход к организации пантового оленеводства

Термин «ресурсный подход» (от англ. Resource-based view) переводится как подход к стратегическому анализу деятельности компании, в границах которого уделяется внимание специфичным для компании ресурсам и компетенциям в контексте её конкурентной среды. В экономический оборот термин «ресурсный подход» был введен Джеем Барни в его работе «Ресурсы компании и устойчивое конкурентное преимущество» [184, c. 102].

Как экономическая категория «ресурсный подход» позволяет объяснить причины и условия успешной деятельности компаний на практике, а также разработку конкурентных стратегий их развития. Ресурсный подход рассматривает компанию как спектр материальных и нематериальных ресурсов. Взгляд через призму «ресурсов» позволяет определить активы компании, навыки, организационно-экономические процессы, их особенности, знания, способности и другие элементы, которые позволяют компании разрабатывать и реализовывать конкурентную стратегию на современных рынках.

В экономике выделяют несколько групп ресурсов компании [187,

с. 98].

- материальные;

- человеческие;

- организационные.

Материальные ресурсы включают в себя технологию, здания и оборудование, географическое расположение и доступность сырья. Человеческие ресурсы — когнитивные способности сотрудников, знания, их опыт, взаимоотношения сотрудников во внутренней среде компании,

компетенции менеджеров всех уровней управления, компетенции и навыки работников компании. Организационные ресурсы — внедренные и перспективные системы отчета сотрудников, система планирования и контроля внутренних производственных процессов, а также неформальные контакты внутри компании.

Разумеется, не все ресурсы, которые имеет компания, могут быть отнесены к стратегическим. Некоторые ресурсы в рамках стратегического планирования не представляют интереса, другие же, наоборот, способны ввести менеджмент компании в заблуждение, в результате чего руководство выберет к реализации невыгодную стратегию. Таким образом, цель менеджмента компании заключается в выявлении наиболее важных базисных ресурсов, которые на практике являются источником устойчивого конкурентного преимущества. Конкурентное преимущество компании реализуется тогда, когда она создает потребительскую ценность, не имеющую аналогов у конкурирующих фирм на данном рынке. Устойчивое конкурентное преимущество возникает в том случае, когда ни один из реальных или потенциальных конкурентов, при использовании аналогичной стратегии не может получить сопоставимую выгоду от реализуемой стратегии [184]. В ресурсном подходе устойчивое конкурентное преимущество означает долговременную фиксацию преимуществ и выгод, защищенную от копирования конкурентными компаниями. При этом в ресурсном подходе существуют ограничения по времени и по структурным изменениям, которые приводят к потере актуальности стратегических преимуществ перед конкурентами. С течением определенного временного интервала или в результате структурных изменений выгоды компании, основанные на ресурсном подходе, теряются или становятся несущественными, что, соответственно, приводит к потере устойчивого конкурентного преимущества.

В ресурсном подходе источниками устойчивого конкурентного преимущества являются нестандартизированные (неоднородные) и

немобильные ресурсы, которыми располагает компания. Данными ресурсами должна располагать единственная компания, в противном случае, когда множество компаний на рынке обладают аналогичными ресурсами, любая из них способна повторить стратегию другой компании и, соответственно, получить сопоставимую выгоду, что реально противоречит существованию устойчивого конкурентного преимущества. В рамках экономической теории выделяют четыре критерия, которыми должны обладать основные ресурсы компании [184, а 104]:

1. Ценность ресурса.

2. Редкость ресурса.

3. Не поддающиеся имитации ресурсы.

4. Незаменимость ресурса.

Под ценным критерием ресурса понимают возможность компании за счёт ресурса использовать способности или нивелировать потенциальные внешние угрозы среды. В случае, если ресурс имеет все особенности, но не способен помочь компании контактировать с внешней средой, ресурс не считаться стратегическим.

Редкость ресурса выражается в характере его распространенности в среде конкурирующих компаний. Для определенных видов стратегий необходим не один ресурс, а несколько, по этой причине редкость ресурса нужно рассматривать как набор ресурсов, необходимых для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества.

Не поддающиеся имитации ресурсы характеризуются особенностями, которые не дают возможности компаниям-конкурентам воспроизвести полную или частичную имитацию ресурса за счёт других ресурсов. Появление данных особенностей вызвано нестандартными условиями внешней окружающей среды как в прошлом, так и в настоящем, в которых формировался ресурс. Данное обстоятельство может быть связано с характером и уровнем социальных связей. Другой причиной, объясняющей не поддающиеся имитации ресурсы, является физическая их уникальность

(месторасположение, объект недвижимости, источник сырья) и экономическая защита. В случае с экономической защитой имитация ресурса нерентабельна по причине размера рынка, на котором он используется.

Незаменимость ресурса появляется тогда, когда другие ресурсы не могут быть использованы аналогичным образом, как и основной ресурс, то есть для создания устойчивого конкурентного преимущества.

Экономисты Коллис и Монтгомери предложили практико-ориентированный подход к характеристике основных ресурсов и определили пять уникальных их особенностей [184, с. 110]:

1. Ресурс следует отнести к стратегическим тогда, когда его невозможно имитировать или копировать.

2. Ресурс медленно утрачивает уникальные характеристики.

3. Ресурс целиком и полностью принадлежит компании.

4. Ресурс не может быть заменен.

5. Ресурс имеет превосходные качественные характеристики, превалирующие над аналогичными характеристиками ресурсов компаний конкурентов.

Первая и четвёртая характеристики ресурсов Коллиса и Монтгомери совпадают с характеристиками ресурсов Джея Барни, другие характеристики касаются долговременности использования ресурсов, принадлежности ресурсов и качественной ценности. Стратегические ресурсы в долгосрочном периоде должны иметь актуальность для компании, так же как и право владения ресурсами должно быть зафиксировано за компанией. Качественная ценность должна иметь измеримость на основе объективной информации, составленной внешним экспертом.

Менеджеры при разработке стратегии компании должны учитывать ресурсный подход как наиболее подходящий для получения конкурентных преимуществ [197]. Преобладающая доля таких ресурсов нематериальна и зависит от культурных, технологических и прочих аспектов компании. Например, таких, как корпоративная культура, которая должна

трансформироваться согласно рыночным условиям с целью поддержания конкурентных преимуществ компании.

В классическом варианте ресурсный подход представляется в виде экономических ресурсов или факторов производства, которые используются экономическими агентами для производства товаров и услуг. К факторам производства относят землю, труд, капитал, предпринимательскую способность и информацию.

Совокупность выше перечисленных факторов производства выполняет в экономике основополагающие производственные функции. Во-первых, ориентирует на эффективное производство товаров и услуг. Во-вторых, характеризует и определяет потребителей товаров и услуг, в изготовлении которых задействованы факторы производства.

Факторы производства компании как совокупность материальных и финансовых активов, потенциально используемых в процессе изготовления товаров и услуг, трансформируются в ресурсы компании, которые можно разделить на пять групп.

1. Природные ресурсы [87, а 199]. Включают в себя все естественные вещества и субстанции, пригодные и необходимые для использования в производстве. Природные ресурсы делятся на исчерпаемые и неисчерпаемые. Исчерпаемые ресурсы не подлежат восстановлению в процессе их использования, и, как правило, стоимость данных ресурсов выше, чем других по причине их редкости и ограниченности. Неисчерпаемые ресурсы восстанавливаются в процессе использования в краткосрочной или долгосрочной перспективе, также их восстановление зависит от интенсивности использования.

2. Материальные ресурсы [104, а 60]. К данным ресурсам относятся все материальные вещественные субстанции, являющиеся результатом производства, созданные человеком, как производственным индивидом, а именно: средства производства, здания, цеха и оборудование.

Составной частью процесса производства являются два компонента: предмет труда и средства труда. Предмет труда представляет собой субстанцию материального или природного мира, которую посредством обработки экономический индивид превращает в конечный продукт или полуфабрикат для дальнейшего производства. Средства труда выступают в экономике в качестве основных средств или основных фондов компании. Основные фонды - это производственные фонды, которые в долгосрочном периоде участвуют в процессе создания конечного продукта, при этом сохраняя первоначальную форму и перенося свою стоимость на конечный продукт частями и по мере использования фонда.

От объема основных фондов, как материально-технической базы производства, зависят производственная мощность компании, уровень технической оснащенности труда и эффективность производства. Основные фонды делятся на следующие группы [104, с. 61]:

- здания и строения основного производства, здания и строения вспомогательного производства, здания подсобных производств, такие как административные здания и хозяйственные строения;

- сооружения и инженерно-строительные объекты, необходимые для процесса производства, а именно дороги, эстакады, тоннели, мосты;

- устройства, передающие энергию в различных ее формах. К ним можно отнести сети водопровода, электросеть, теплосеть, газовую сеть [79];

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Ершова Любовь Владимировна, 2019 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 28399/.

2. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 19.08.2018) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: // http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571.

3. Указ Президента Российской Федерации от 30 января 2010 № 120 «Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система Гарант. -Режим доступа: http://base.garant.ru/12172719/.

4. Распоряжение Правительства РФ от 05.07.2010 N 1120-р (ред. от 26.12.2014) «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Сибири до 2020 года» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_103600/.

5. Распоряжение Правительства РФ от 05.05.2018 N 872-р (ред. от 05.04.2019) «Об утверждении Концепции федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2019 -2025 годы)» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_297883/.

6. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 31.05.2014 N 941-р (ред. от 21.03.2019) «Об утверждении Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года» [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_103600/.

7. Закон Республики Алтай «О стратегии социально-экономического развития Республики Алтай на период до 2028 г.» от 25 сентября 2008 г. № 83-РЗ. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //docs.cntd.ru/document/819066192.

8. Закон Республики Алтай «О налоге на имущество организаций на территории Республики Алтай» от 21.11.2003 № 16-1 (ред. от 13.06.2018) (принят Постановлением ГСЭК РА от 21.11.2003 № 16-2) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://base.garant.ru/32250852/.

9. Закон Республики Алтай от 17 октября 2006 г. № 71-РЗ О республиканской целевой программе «Развитие агропромышленного комплекса Республики Алтай на 2007-2010 годы» (с изм. и доп.) (утратил силу) https: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: // https: base.garant.ru/32104783/.

10. Закон Республики Алтай от 05.12.2008 № 121-РЗ (ред. от 03.10.2018) «О туризме в Республике Алтай» (принят ГС-ЭК РА 17.11.2008) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2019) [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://base.garant.ru/32107770/.

11. Постановление Правительства Республики Алтай «Об утверждении государственной программы Республики Алтай «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» от 28.09.2012 № 242 (ред. от 05.06.2018) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://base.garant.ru/32275543/.

12. Постановление Правительства Республики Алтай «Об утверждении порядка предоставления субсидий сельскохозяйственным товаропроизводителям Республики Алтай из республиканского бюджета Республики Алтай на государственную поддержку агропромышленного комплекса Республики Алтай и признании утратившими силу некоторых постановлений Правительства Республики Алтай» от 12 апреля 2011 г. № 74 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https:https://base.garant.ru/32112089/.

13. Постановление Правительства Республики Алтай «Об утверждении республиканской целевой программы «Развитие пантового оленеводства в Республике Алтай на 2011 - 2020 годы» от 08.08.2011 № 193 (ред. от 18.10.2011) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //www.garant.ru/hotlaw/altay/347001/.

14. Постановление Правительства Республики Алтай от 28.09.2012 N 245 (ред. от 28.12.2018) «Об утверждении государственной программы Республики Алтай «Развитие экономического потенциала и предпринимательства» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://base.garant.ru/32273197/.

15. Постановление Правительства Республики Алтай от 28.09.2012 №242 (ред. от 19.03.2019) «Об утверждении государственной программы Республики Алтай «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://base.garant.ru/32115843/.

16. Постановление Правительства Республики Тыва от 26.07.2013 № 468 № «Об утверждении республиканкой целевой программы «Развитие пантового мараловодства в Республике Тыва на 2013-2017 г.» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.lawmix.ru/zakonodatelstvo/2003062.

17. Постановление Правительства Республики Алтай от 13.03.2018 N 60 «О Стратегии социально-экономического развития Республики Алтай на период до 2035 года» https: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: base.garant.ru/44360570/.

18. Агроклиматические ресурсы // [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://studwood.ru/1275571/geografiya/prirodnye_kompleksy_kotlovin.

19. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах // A Concept of Corporate Planning / пер. с англ. Г. Б. Рубальского; под ред. И.А. Ушакова. — М.: Советское радио, 1972. — С. 153.

20. Алчиян А.А. Производство, стоимость информации и экономическая организация. / А.А. Алчиян, Г. Демсец // Слуцкий А.Г. (ред.). Вехи экономической мысли. Т. 5. Теория отраслевых рынков. - СПб.: Экономическая школа, 2003. - С. 285.

21. Алещенко В.В. Научные основы размещения агропромышленного производства в регионе и его государственного регулирования: дис...д-ра

экон. наук. - Новосибирск, 2015. [Электронный ресурс]. - Режим доступа / https://www.dissercat.com/content/.

22. Алтай. Природа планеты в объективе / [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https: //vobiektive.mirtesen.ru/blog/43016072135/.

23. Анри Файоль. Общее и промышленное управление / пер. на рус. яз.: Б. В. Бабина-Кореня. — М., 1923 // Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. — 28.08.2012. URL: https://gtmarket.ru/laboratory/basis/5783.

24. Аюшеева А.О. Государственное регулирование в вопросах создания и формирования интегративных структур региона / А.О. Аюшеева // Статистика и экономика. - 2012. - №3.- С. 16-18.

25. Баффетт У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями / У. Баффетт; пер. с англ. - М.: Альпина бизнес букс, 2005. - С. 119.

26. Беляков Г. И. Охрана труда и техника безопасности: учеб. / Г. И. Беляков. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2016. - С. 37.

27. Бондарев Н.С. Государственное регулирование экономики АПК: институциональный подход / Н.С. Бондарев, П.Д. Косинский, Г.С. Бондарева, V. Windemyt // Развитие агропромышленного производства и сельских территорий: сб. Междунар. науч.-практ. конф. Новосибирск, 2 марта 2016 г.) / Сиб. науч.-исслед. ин-т экон. сел. хоз-ва Мин-ва сел. хоз-ва РФ Новосиб. гос. аграр. ун-т. - Новосибирск: Золотой колос, 2016. - С. 112-116.

28. Бондарева Г.С. Оценка эффективности функционирования агропродовольственного кластера региона / Г.С. Бондарева, П.Д. Косинский, А.В. Медведев // Фундаментальные исследования. - 2013. - №11, ч.2. -С. 261-265.

29. Бочаров С.Н. Пантовое оленеводство и его значение для Республики Алтай / С.Н. Бочаров, А.П. Попов В.И. Сакпачаков // Вестник Алтайского государственного технического университета. - 2005. - №1. -С. 107 - 111.

30. Вернигор Н.Ф. Государственная поддержка сельского хозяйства -неотъемлемая часть государственного регулирования / Н.Ф. Вернигор // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2015. -№ 2 (124). - С. 143-147.

31. Винников Р.Е. Кластерный подход в развитии сельского хозяйства Республики / Р.Е. Винников // Стратегические направления развития АПК стран СНГ: материалы XVI Междунар. науч.-практ. конф. (Барнаул, 27-28 февраля 2017 г.) - Барнаул: Алтайский дом печати, 2017. - С. 224-226.

32. Винников Р.Е. Методические основы формирования интеграционных структур в АПК / Р.Е. Винников // Научный вестник ГорноАлтайского государственного университета. - Горно-Алтайск: ГАГУ, 2017. -№ 12.

33. Винников Р.Е. Организационно-экономический механизм развития АПК региона на базе структур «интра» и «экстраинтеграции» / Р.Е. Винников, А.В. Глотко // Вестник Орловского государственного института экономики и торговли. - 2016. - № 3.

34. Винников Р.Е. Прогнозирование развития АПК региона на базе структур «интра» и «экстраинтеграции / Р.Е. Винников // Вестник ОрелГАУ. - 2017. - № 6.

35. Винников Р.Е. Развитие сельского хозяйства Республики Алтай на основе кластерного подхода / Р.Е. Винников // Наука и практика организации производства и управления: материалы Междунар. науч.-практ. конф. - Барнаул, 2017.

36. Винников Р.Е. Формирование агропромышленных кластеров в АПК Республики Алтай / Р.Е. Винников // Вестник молодых ученых: сб. науч. тр. -Горно-Алтайск: ГАГУ, 2017. - № 12.

37. Винников Р.Е. Формирование и развитие интеграционных структур в АПК Республики Алтай / Р.Е. Винников // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2017. - № 9(104) [Электронный

ресурс]. - Режим доступа: http://uecs.ru/uecs-104-1042017/item/4566-2017-10-10-06-38-20.

38. Виханский В.С. Стратегическое управление. - М.: Экономистъ, 2006. - С.82.

39. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: учебник. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 4-е изд. перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - С. 63.

40. Гайнутдинов Э.М. Производственный менеджмент: учеб. пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - Минск: Вышэйш. шк., 2010. -120 с.

41. Гвардин С.В. Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России / С.В. Гвардин, И.Н. Чекун. - СПб.: Питер, 2007. - 192 с.

42. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Б.М. Генкин. — 7-е изд., доп. — М. : Норма, 2007. - С. 43.

43. Глотко А.В. Актуальные проблемы и пути совершенствования государственной поддержки сельского хозяйства Республики Алтай / А.В. Глотко, В.Д. Усенко // Вестник Орловского государственного института экономики и торговли. - 2017. - № 2 (40). - С. 129-136.

44. Грант P.M. Ресурсная теория конкурентных преимуществ: практические выводы для формулирования стратегии // Вестник СПбГУ. Сер. 8: Менеджмент. - 2003. - Вып. 3. - С. 47-75.

45. Глотко А.В. Оценка развития пантового мараловодства в Республике Алтай / А.В. Глотко, Л.В. Ершова // Проблемы и перспективы развития экономики и менеджмента в России и за рубежом: материалы 10-й Междунар. науч.-практ. конф. (20-21 апреля 2018 г.) / Рубцовский индустриальный институт. - Рубцовск, 2018. - 354 с. (принято к публикации).

46. Глотко А.В. Состояние и перспективы развития пантового мараловодства в Республики Алтай / А.В. Глотко, Л.В. Ершова // Экономика. Профессия. Бизнес / Алт. гос. ун-т. - Барнаул, 2018. - №3.

47. Глотко А.В. Инструменты стимулирования инновационного развития аграрного сектора в регионах / А.В. Глотко, И.Н. Сычева, Е.С. Пермякова, Д.В. Сафронов // Вестник Орловского государственного института экономики и торговли. - 2016. - № 2 (36). - С. 13-22.

48. Глотко А.В. Интеграция в пантовом оленеводстве Республики Алтай [Электронный ресурс] / А.В. Глотко // Научный журнал КубГАУ. -2014. - № 104 (10). - Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2014/10/pdf/005.pdf.

49. Глотко А.В. Методические подходы к оценке уровня экономического развития рынка мяса / А.В. Глотко, А.Л. Полтарыхин, А.Н. Чурин // Вестник Орловского государственного института экономики и торговли. - 2016. - № 3 (37). - С. 9-15.

50. Глотко А.В. Трудовая теория стоимости в методологии исследования экономических систем / А.В. Глотко, И.Н. Сычева // Вестник Орловского государственного института экономики и торговли. - 2015. - №3. (33). - С. 14-19.

51. Гомелько Т.В. Емкость продовольственного рынка: факторы, методы оценки / Т.В. Гомелько, А.А. Никитина // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2009. - №1. - С. 17.

52. Горно-Алтайская автономная область (краткий краеведческий справочник) - Горно-Алтайск: Горно-Алтайское областное книжное издательство, 1963. - С. 54-56.

53. Государственная программа Республики Алтай «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия [Электронный ресурс]. - Режим доступа:кйр: // оШ.тсх-altai.ru/attachments/article/500/241214- 1_postanovlenie_pravit.pdf.

54. Доклад о ходе зимовки скота в Республике Алтай на 2016-2017 гг. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: // pandia.ru/text/80/642/4450.php.

55. Доклад Первого заместителя министра сельского хозяйства Республики Алтай Н.И. Табакаевой на заседание Коллегии Минсельхоза РА

22.12.2017 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: mcx-altai.ru/attachments/article/984/251217-1 doklad.

56. Доклад о состоянии и об охране окружающей среды Республики Алтай в 2017 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.altai-republic.com/company/doklad nature 2017.pdf.

57. Егерь В.Н. Пантовое оленеводство / В.Н. Егерь, Н.Г. Деев. - М.: Колос, 2008. - 127 с.

58. Единая межведомственная информационная система [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //www.fedstat.ru.

59. Едренкина Н.М., Деревянкин А.В., Толкунова А.П., Проняева А.Г. Оценка социально-экономического механизма устойчивого развития сельских территорий Новосибирской области / Е.М. Едренкина, А.В. Деревянкин, А.П. Толкунова, А.Г. Проняева // Фундаментальные исследования. - 2018 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=42075.

60. Едренкина Н.М. Оценка и направления социально-экономического развития сельских территорий Новосибирской области / Перспективные направления устойчивого развития сельских территорий в условиях ВТО и импортозамещения: материалы Междунар. науч.-практ. конф. (Новосибирск, 11 сентября 2014 г.) / Рос. акад. с.-х. наук; ГНУ Сиб. науч.-исслед. ин-т экон. сел. хоз-ва. - Новосибирск, 2014. - 397 с.

61. Ершова Л.В. Вектор развития экономического наследия В.И. Чаптынова - первого Главы Республики Алтай / Л.В. Ершова // У истоков создания Республики Алтай: материалы науч.-практ. конф. (11 июня 2015 г.). - Горно-Алтайск: Горно-Алтайский государственный университет, 2015 -С. 85-91.

62. Ершова Л.В. Государственная поддержка пантового мараловодства в Республики Алтай / Л.В. Ершова // Управление регионом: тенденции, закономерности, проблемы: материалы VIII Межрегион. науч.-практ. конф. с междунар. участием. -Горно-Алтайск: БИЦ ГАГУ, 2018.- Ч.2. - С. 126-317.

63. Ершова Л.В. Интеграционный процесс создания мараловодческого кластера в республике Алтай и г. Бийске / Л.В. Ершова, У.А. Альпимов // Трансформация экономики: анализ проблем и поиск путей решения: материалы Всерос. науч.-практ. конф., посвящ. 60-летию БТИ АлтГТУ. -Бийск, 2019. - С. 114-125.

64. Ершова Л.В. Механизм развития ресурсной базы пантового оленеводства в Республике Алтай / Л.В. Ершова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2019. - №9. [Электронный журнал]. Режим доступа http://www.uecs.ru.

65. Ершова Л.В. Новые тенденции социально-экономического развития Республики Алтай / Л.В. Ершова // Функционирование и развитие региональных социально-экономических систем: исследование традиционных и новых тенденций, закономерностей, факторов и условий: материалы ежегодной Междунар. науч. конф. - Нижний Новгород, 2013. -С. 130-139.

66. Ершова Л.В. Особенности инвестиционной стратегии Республики Алтай на современном этапе / Л.В. Ершова // Дни науки: сб. тр. VI Всерос. науч.-практ. конф. с междунар. участием (17-20 марта 2015 г.) -Новосибирск: Сибирский институт потребкооперации, 2015. - Ч. 1. - С. 7479.

67. Ершова Л.В. Особенности состояния и развития производительных сил в Республике Алтай /Л.В. Ершова, Л.Ю. Русалева // Наука в информационном пространстве: материалы IX Междунар. науч.-практ. конф. (Днепропетровск, 10-11 октября 2013 г.). -Днепропетровск, 2013. - Т. 2 -С. 8-20.

68. Ершова Л.В. Оценка уровня государственной поддержки пантового мараловодства в республике Алтай / Л.В. Ершова, М.С. Петухова, С.А. Шелковников //Аграрная наука - сельскохозяйственному производству Сибири, Казахстана, Монголии, Беларуси и Болгарии: сб. науч. докл. XXI

Междунар. науч-практ. конф. (Улан-Батор, 20-21 сентября 2018 г.). -Новосибирск: СФНЦФ РАН, 2018. - С. 115-116.

69. Ершова Л.В. Пантовое оленеводство на пути лидера роста сельскохозяйственного производства Республики Алтай / Л.В. Ершова // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2019. - №9. - С. 42-51.

70. Ершова Л.В. Республика Алтай на пути от животноводческого к ноосферному развитию / Л.В. Ершова, У.А. Альпимов // Современная экономика: Актуальные вопросы, достижения и инновации: сб. ст. XXII Междунар. науч.-практ. конф. - Пенза: Наука и Просвещение, 2018. - С. 166171.

71. Ершова Л.В. Современное состояние и перспективы развития туризма в Республике Алтай / Л.В. Ершова // Туризм как фактор устойчивого развития региона: материалы II Междунар. науч.-практ. конф. - Горно-Алтайск: БИЦ ГАГУ, 2019.

72. Ершова Л.В. Современные проблемы и перспективы развития пантового оленеводства Республики Алтай // Современные проблемы и перспективы развития агропромышленного комплекса региона: материалы науч. студ. конф. - Новосибирск: Золотой колос, 2019. - С. 62-68.

73. Ершова Л.В. Перспективы развития пантового мараловодства в Республике Алтай / Л.В Ершова, Р.Е. Винников // Известия Дальневосточного федерального университета. Экономика и управление. -2018. - № 4. - С. 92-102.

74. Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER/SCHENDEL / В.С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - № 2. - С.121-132.

75. Живое золото Алтая / под общ. ред. А.Н. Лукьянова - Барнаул: Азбука, 2016. - 304 с.

76. Жиркова С.В. Кластер как инструмент повышения конкурентоспособности региона в условиях современного мирового

хозяйства / С.В. Жиркова // Социально-экономические явления и процессы. -2012. - № 4 (038). - С. 38-45.

77. Из истории исследования и развития мараловодства на Алтае. XVIII - начало ХХ в.: сб. документов / сост. О.Н. Дударева, Т.Г. Мальцева. -Барнаул: Изд-во Алт. гос. ун-та, 2014. - 224 с.

78. Информация о ходе зимовки скота в Республике Алтай. Официальный сайт Министерства сельского хозяйства Республики Алтай [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //mcx- altai .ru.

79. Катькало В.С. Классика теории стратегического управления // Вестник СПбГУ. - 2003. - Сер.8, вып. 3(24). - С. 3.

80. Козлов Б.И. Лечебно-оздоровительное использование продуктов пантового оленеводства: науч.-практ. пособие для врачей и фармацевтов М-во образования и науки РФ; Алт. гос. ун-т. - 2-е изд., перераб. и доп. -Барнаул: Изд-во Алт. гос. ун-та, 2012. - 67 с.

81. Концепция развития КГБУ «Алтайский центр кластерного развития» на 2016 г. и плановый период 2017 и 2018 гг. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //ackr22 .шМос/Концепция%202016-18.pdf.

82. Кооперация и интеграция в АПК: учеб. для вузов / В.М. Володин, Л.Н. Дубова, Г.А. Баклаженко, Ю.Д. Бахтеев, А.Н. Рассказов / под общ. ред. В.М. Володина. - Пенза, 2005. - 244 с.

83. Кормозаготовительная кампания завершается в регионе: https: //www.zvezdaaltaya.ru/2017/10/18/kormozagotovitelnaya-kampaniya-zaver/.

84. Косинский П.Д. Кластерный подход к формированию продовольственного обеспечения населения региона / П.Д. Косинский, Г.С. Бондарева // Вестник Кемеровского государственного университета. - 2012. -№ 3 (52). - С.280-284.

85. Косинский П.Д. Системный подход к продовольственной самообеспеченности населения региона / П.Д. Косинский, Г.С. Бондарева // Проблемы современной экономики. - 2012. - №1(41). - С. 303-306.

86. Кошелев Б.С. Инновационное развитие как фактор повышения производительности труда в сельском хозяйстве / Б.С. Кошелев, Ю.А. Мирошников, Л.В. Башухина // АПК: экономика, управление. - 2016. - №2. -С. 64-72.

87. Кудрявцева О.В. Методы учета потоков природных ресурсов. -М.: ТЕИС, 2008. - С.199.

88. Кундиус В.А. Экономика АПК: учеб. пособие / В.А. Кундиус. -Барнаул: Изд-во АГАУ, 2007. - 669 с.

89. Кундиус В.А. Ресурсный потенциал производства экологически чистой продукции в трансграничных регионах Алтая и Монголии по результатам ветеринарно-санитарной экспертизы / В.А. Кундиус, О.В. Кроневальд // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2014. - №11(121). - С.156-161.

90. Курс экономической теории: учеб. пособие / под. ред. А.В. Сидоровича. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Дело и Сервис, 2001. - С.169.

91. Ларина Н.И. Региональная экономическая политика властей разного уровня: цели, средства, результат / Н.И. Ларина. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2008. - 295 с.

92. Луницын В.Г. Мировой рынок пантовой продукции // Проблемы пантового оленеводства: сб. науч. тр. - Барнаул, 2005. - С. 5-14.

93. Луницын В.Г. Модернизация способов консервирования пантов марала, их биохимический состав: рекомендации; В.Г. Луницын, С.И. Огнев, А.А. Неприятель / ВНИИПО. - Барнаул, 2008. - 15 с.

94. Луницын В.Г. Пантовое оленеводство России / В.Г. Луницын; РАСХН. - Барнаул, 2004. - 582 с.

95. Луницын В.Г. Продукция пантового оленеводства (способы консервирования, переработка, использование): монография / В.Г. Луницын, H.A. Фролов; РАСХН. Сиб. отд-ние. ВНИИПО. - Барнаул, 2006. -270 с.

96. Макошев А.П. Сельское хозяйство Горного Алтая: экон. справ. / А.П. Макошев. - Горно-Алтайск, 1996. - 84 с.

97. Мараловодство: особенности отрасли и разведение животных как бизнес [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:https: // сельхозпортал.рф/artides/maralovodstvo/.

98. Маршалл А. Принципы экономической науки / А. Маршалл; пер с англ. - М.: Прогресс, 1993. - Т. I. - 321 с.

99. Максимов Д.А., Халиков М.А. Об одном подходе к анализу и оценке ресурсного потенциала предприятия / Д.А. Максимов, М.А. Халиков // Пенза: Академия естествознания, 2015 [Электронный ресурс]. - Режим доступа:

http: //www.iupr.ru/domains_data/files/zurnal_3 6/Yusupzhanov%20_ 1. pdf.

100. Муниципальные образования Республика Алтай: стат. сб. / Управление Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю и Республике Алтай. - Горно-Алтайск, 2018. - 132 с.

101. Неймарк А.И. Хронический простатит и его лечение с использованием продуктов пантового оленеводства / А.И. Неймарк, В.В. Александров. - Барнаул: Изд-во АГУ, 1995. - 56 с.

102. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: учеб.-метод. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 354 с.

103. Об итогах реализации государственной программы развития АПК Республики Алтай в 2015 г., основные подходы к оказанию господдержки субъектам АПК РА в 2016 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://mcx-altai.ru/gosudarstvennaya-programma.

104. Общий аудит: учеб. пособие / В.И. Десятерик, А.В. Костенко. -М.: Интенсив, 1996. - С. 265.

105. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова // Российская акад. наук. Ин-т рус. яз. им. В.В. Виноградова. - 4-е изд., дополненное. - М.: Азбуковник, 1999. - 944 с.

106. Олейник А.Н. Институциональная экономика: учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002. - С. 30.

107. Отчет главы Республики Алтай Александра Бердникова о деятельности Правительства Республики Алтай за 2017 год [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://altai-republic.ru.

108. Официальный интернт-портал//www.mineco04.ru.

109. Очерки по новейшей истории Республики Алтай (1991 - 2010 гг.) / редколл.: к.и.н. М.С. Каташев (отв.ред.), к.и.н. Н.О. Тадышева, к.полит.н. Г.Б. Эшматова; БНУ РА «Научно-исследовательский институт алтаистики им. С.С. Суразакова». - Горно-Алтайск: ОАО «Горно-Алтайская типография», 2014. - 544 с.

110. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: учеб. для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. - С. 8.

111. Папело В.Н. Создание агропарков - инновационный путь развития экономики регионов / В.Н. Папело, Б.А. Ковтун, И.А. Ковтун // Теоретические и практические аспекты развития управленческой мысли в современном мире: сб. науч. тр. преподавателей и аспирантов. -Новосибирск: Золотой колос, 2015. - С. 95-100.

112. Паспорт региона [Электронный ресурс]: официальный интернет-портал Республики Алтай. - Режим доступа: http: //altai-republic.ru/about-the-region/pasport/.

113. Першукевич П.М. Инновационное развитие и государственная поддержка сельского хозяйства / П.М. Першукевич, И.П. Першукевич // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. - 2009. - № 10. - С. 112120.

114. Першукевич П.М. Перспективы развития агропромышленного производства Сибири / П.М. Першукевич, С.М. Головатюк, Л.Р. Попова // Инновации и продовольственная безопасность. - 2013. - №1 (1). - С. 107-114.

115. Першукевич П.М. Проблемы развития экономических отношений в сельском хозяйстве Сибири в условиях усиления глобальной конкуренции / П.М. Першукевич, Л.В. Тю // Инновации и продовольственная безопасность. - 2016. - №1 (11). - С. 99-104.

116. Петухова М.С. Механизм государственной поддержки расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве (на материалах Новосибирской области): дис. ... канд. экон. наук. - Новосибирск, 2018. -134 с.

117. Поддерегина Л.И. Производственный менеджмент: учеб.-метод. пособие / Л.И. Поддерегина, Э.М. Гайнутдинов, Е.В. Поддерегин. - Минск: БНТУ, 2011. - 255 с.

118. Полтарыхин А.Л. Критерии оценки эффективности реализации социально-экономических программ региона / А.Л. Полтарыхин, Е.В. Строителева // Современная экономика: проблемы и решения. - 2013. -№ 12. - С. 32-42.

119. Полтарыхин А.Л. Стратегические направления развития региональной отрасли мараловодства / А.Л. Полтарыхин, А.Ю. Тарасова // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2014. - № 6. - С. 74-77.

120. Попов А.П. Влияние мараловодческой отрасли на развитие сельских территорий Республики Алтай / А.П. Попов, А.Ю. Тарасова // Никоновские чтения. - 2007. - № 12. - С. 150-152.

121. Попова М.В. Консервирование и переработка второстепенной продукции пантового оленеводства: дис. ... канд. с.-х. наук. — Барнаул, 2006 —136 с. [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://www.dslib.net.

122. Производственные кластеры и конкурентоспособность региона: монография / колл. авт. под рук. Т.В. Усковой. - Вологда: Ин-т соц.- экон. развития территорий РАН, 2010. - 246 с.

123. Производственный менеджмент в отрасли: учеб.-метод. комплекс / Н. А. Дубровский. - Новополоцк: ПГУ, 2011. - 367 с.

124. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учеб. пособие / С.А. Пелех, А.И. Гоев, М.И. Плотницкий [и др.]; под ред. проф. С.А. Пелеха. - Минск: БГЭУ, 2012. - С. 480.

125. Развитие ресурсной базы регионального продовольственного рынка: монография / А.В. Улезько, Д.И. Бабин. - Воронеж: Воронеж. ГАУ, 2016. - 168 с.

126. Разработка Концепции развития агропромышленного комплекса Республики Алтай на 2016-2028 гг.: промежуточный отчет по НИР. - Горно-Алтайск, 2015. - 90 с.

127. Распоряжение коллегии администрации Кемеровской области «Об утверждении Стратегии развития агропромышленного кластера Кемеровской области на период до 2020 г.» от 04 июня 2015 №303-р [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //technopark42 .ru/uploads/page asset/file/3 9/img.pdf.

128. Региональная система земледелия Республики Алтай (с доп. и изм. 01.02.2016 г.). - Горно-Алтайск, 2014. - 102 с.

129. Резолюция VII Всемирного конгресса оленеводов 20-25 августа 2018 г., г. Белокуриха [Электронный ресурс]. - Режим доступа http: //www.pantoproj ect.ru/news/.

130. Рейтинг регионов по объему продукции сельского хозяйства в расчете на душу населения в 2017 году (рублей) [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http: //www.gks .ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statis tics/publications/catalog/doc_126519601851.

131. Республика Алтай в 1999 г.: стат. ежегодник. - Горно-Алтайск: Госкомстат РА, 2000. - 207 с.

132. Республика Алтай в цифрах. 2013-2017: крат. стат. сб. / Управление Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю и Республике Алтай. - Горно-Алтайск, 2018. - 205 с. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://akstat.gks.ru.

133. Республика Алтай: туристический паспорт / Министерство экономического развития и туризма Республики Алтай.

134. Республиканская целевая программа «Создание пилотного агротехнопарка как базиса кластерного развития ведущих отраслей

производства и переработки сельскохозяйственной продукции Республики Алтай на 2011-2014 гг.» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //docs.cntd.ru/document/473312474.

135. Ресурсный потенциал производства экологически чистых продуктов питания на трансграничных территориях: монография / под общ. ред. И.Н. Сычевой, А.В. Глотко. - Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2015. - 185 с.

136. Розанова Н.М. Экономическая теория рынков: учеб.-метод. пособие. - М.: ТЕИС, 1997. - С. 6.

137. Розенберг Д.М. Бизнес и менеджмент: терминологический словарь / Д.М. Розенберг. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 464 с.

138. Романова О.А. Кластерное развитие экономики региона: теоретические возможности и практический опыт / О.А. Романова, Ю.Г. Лаврикова // Экономика региона. - 2007. - № 4. - С. 40.

139. Российский статистический ежегодник. 2018: стат. сб. / Росстат. -Р76. - М., 2018. - 694 с. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/free doc/doc 2018/year/year18.pdf.

140. Свистула И.А. Кластеры в развитии экономики регионов / И.А. Свистула // Академический вестник. - 2011. - №2.- С. 109-114.

141. Сводный годовой доклад о ходе реализации и оценке эффективности государственных программ Республики Алтай за 2016 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: // www.mineco04.ru/strategicheskoe-planirovanie/gosudarstvennye-programmy.

142. Семенов А.Л. Стратегическое управление: инструментарий, стратегии роста: учеб. метод. пособие. - М.: ТЕИС, 2009. - С. 236.

143. Семина Л.А. Инновационный кластер - основа развития инновационно-инвестиционной деятельности в сельском хозяйстве / Л.А. Семина, И.С. Санду // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2013. - № 11 (109). - С. 117-122.

144. Семина Л.А. Региональный инновационный кластер в системе инвестиционно-инновационной деятельности региона / Л.А. Семина, И.С. Санду // Вестник алтайской науки. -2015. - № 2(24). - С.253-255.

145. Семина Л.А. Функционирование агропромышленного кластера в условиях развития инновационно-инвестиционной деятельности / Л.А. Семина, И.В. Ковалева // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 201.7 - № 4 (150). - С. 177-186.

146. Советский энциклопедический словарь / под ред. А.М. Прохорова. - 4-е изд. - М.: Сов. энцикл., 1986. - 1600 с.

147. Сорокин А.В. Теория общественного богатства: учебник / А.В. Сорокин. - М.: Экономика, 2009. - С. 27.

148. Социально-экономическое развитие Республики Алтай 1991 -2011 гг.: сб. архивных документов / ред.колл Ю.В Антарадонов, А.Н. Гавриков, О.М. Русских. - Горно-Алтайск, 2011. - 528 с.

149. Спецификация региональной промышленной политики с использованием элементов кластерного подхода (на материалах Омской области) / под общ. ред. В.В. Карпова, В.В. Алещенко. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2016. - 480 с.

150. Стадник А.Т. Система показателей результатов экономической деятельности и бюджетной поддержки сельскохозяйственных организации / А.Т. Стадник, С.А., Шелковников, Н.Н. Николаенко // АПК: экономика, управление. - 2010. - №7. - С. 21-24.

151. Статистические данные Министерства сельского хозяйства Республики Алтай.

152. Статистический ежегодник Республики Алтай. 2009 / Алтайстат.

- Горно-Алтайск, 2010. - 444с.

153. Статистический ежегодник Республики Алтай. 2015 / Алтайстат.

- Горно-Алтайск, 2016. - 411с.

154. Стратегия социально-экономического развития Республики Алтай на период до 2028 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.city-strategy.ru/upload/document/Resp Altai strategy2028.pdf.

155. Стукач В.Ф. Механизм государственной поддержки сельскохозяйственного производства на региональном уровне в условиях вхождения в ВТО / В.Ф. Стукач, А.А. Борщева // Известия ОГАУ. - 2010. -№26-1. - С. 110-113.

156. Стукач В.Ф. Инновационная инфраструктура регионального АПК: учеб. пособие / В. Ф. Стукач, Е. М. Помогаев, А. В. Клименко; М-во сел. хоз-ва Рос. Федер., Ом. гос. аграр. ун-т; Ин-т экономики и финансов. -Омск: ОмГАУ, 2007. - 172 с.

157. Суховершин А.В. Перспективы лечебно-профилактического использования продуктов пантового оленеводства в санаторно-курортной практике // Курортные ведомости. - 2013. - № 3 (78). - С. 36-38.

158. Сучков А.И. Приоритетные направления устойчивого развития сельских территорий Сибири в условиях членства России во Всемирной Торговой организации / А.И. Сучков, Н.М. Едренкина // Приоритетные направления устойчивого развития сельских территорий Сибири в условиях членства России во Всемирной торговой организации / Россельхозакадемия. СибНИИЭСХ. - Новосибирск, 2014. - 64 с.

159. Тарасова А. Ю. Стратегическое развитие мараловодства в региональном АПК (на материалах Алтайского края и Республики Алтай): дис. ... канд. экон. наук. - Барнаул, 2015. -158 с.

160. Тенденции социально-экономического развития Республики Алтай. 2013-2017: стат. сб. / Управление Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю и Республике Алтай. -Горно-Алтайск, 2018. - 339 с.

161. Теория организации. / В.И. Подлесных. - СПб.: Бизнес-пресса, 2003. - 50 с.

162. Тю Л.В. Государственная поддержка инвестиционной деятельности в сельском хозяйстве Сибири / Л.В. Тю, Н.А. Шавша / Вестник НГА. - 2014. - №2.

163. Управление Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю и Республике Алтай [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://akstat.gks.ru.

164. Управление Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю и Республике Алтай [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://akstat.gks.ru.

165. Ушаков Д.Н. Большой толковый словарь русского языка [Электронный ресурс] / Д.Н. Ушаков. - Буколика, 2008. - 1247 с. - Режим доступа: http: //ushakovdictionary.ru.

166. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru.

167. Флекснер Ф. Просвещенное общество. Экономика с человеческим лицом / Ф. Флекснер. - М.: Международные отношения, 1994. - 301 с.

168. Формирование и развитие человеческого капитала на территориальном уровне: монография под. ред. Т.А. Куттубаевой. - Горно-Алтайск: ГАГУ, 2013. - С. 19.

169. Фролов H.A. История пантового оленеводства с. Шебалино в 1917-2015 гг. / H.A. Фролов. - Бийск, 2016. - 76 с.

170. Фролов H.A. Пантовое оленеводство Алтая после 1917 года / H.A. Фролов. - Музей алтайского марала. - Бийск, 2018. - 536 с.

171. Фролов H.A. Социально-экономический портрет мараловодов дореволюционного Алтая: сб. работ о пантовом оленеводстве конца Х1Х -начала ХХ вв.; Музей алтайского марала. - Бийск, 2015. - 212 с.

172. Фролов H.A. У истоков пантового мараловодства России / H.A. Фролов. - Барнаул, 2014. - 328 с.

173. Фролов H.A. Целебные силы марала: монография / H.A. Фролов.

- Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2012. - 136 с.

174. Фролов Н.А. Повышение эффективности развития пантового оленеводства: авт. дис.... канд. экон. наук. - Барнаул, 2006. - С. 8.

175. Хамел Г. Конкуренция за будущее: создание рынков завтрашнего дня / Г. Хамел, К.К. Прохалад - М.: Олимп-Бизнес, 2002. - С. 25.

176. Харитонов А.В. Интеграционный подход к устойчивому развитию сельского хозяйства / А.В. Харитонов // Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2016. - № 8. - С. 374-388.

177. Шемякина Т.Ю. Производственный менеджмент: управление качеством (в строительстве): учеб. пособие / Т.Ю. Шемякина, М.Ю. Селивохин. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2013. - 272 с.

178. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.

- М.: ТЕИС, 2006. - С.136.

179. Шишкин А.Ф. Экономическая теория / А.Ф. Шишкин, Н.В. Шишкина. - М.: ВЛАДОС, 2010. - 341 с.

180. Шишкин А.Ф. Экономическая теория: учеб. для вузов / А.Ф. Шишкин, Н.В. Шишкина. - М.: ВЛАДОС, 2010. - 816 с.

181. Шишков Ю.В. Интеграционные процессы на пороге ХХ1 века. Почему не интегрируются страны СНГ / Ю.В. Шишков. - М.: НП «III тысячелетие», 2001. - 17 с.

182. Щетинина И.В. Модернизация системы управления - мощный фактор развития интеграционных процессов в агропродовольственном секторе / И.В. Щетинина // Никоновские чтения. -2010. - №15. - С. 142-145.

183. Щетинина И.В. Роль агропромышленных кластеров в инновационном развитии АПК / И.В. Щетинина // Сибирская финансовая школа. - 2013. - №4 (99).- С. 117-121.

184. Barney J. B., Firm Resources and Sustained Compétitive Advantage, Journal of Management. - 1991. - V. 17, (1). - p.302.

185. Boari C., Odorici V., Zamarian M. Clusters and rivalry: does localization really matter? [Электронный ресурс] / C. Boari, V. Odorici, M. Zamarian // Dipartimento di Scienze Aziendali. - URL: http : //www2 .sa.unibo .it.

186. Fallah H., Ibrahim S. Knowledge spillover and innovation in technological clusters [Электронный ресурс] / H. Fallah, S. Ibrahim // Stevens Institute of Technology. - URL: http : //www.personal. stevens .edu.

187. Helfat C. E., Peteraf M. A. The dynamic Resource-Based View: Capability Lifecycles // Strategic Management Journal. - 2003. - № 24(10). -Р. 998.

188. Glaeser E. Cities, information and economic growth [Электронный ресурс] / E. Glaeser // HUD USER - Policy Development and Research's Information Service. - URL: http : //www.huduser.org .

189. Makadok R. Toward a Synthesis of the Resource-Based and Dynamic-Capability View of Rent Creation / R. Makadok // Strategic management journal. — 2001. -V. 22. — P. 387-401.

190. Michael E. Porter «The Five Competitive Forces that Shape Strategy», Harvard Business Review, January, 2008. - Р.86.

191. The concept of cluster and the Cleverbio project // World Scientific Bookshop. - URL: http://www.worldscibooks.com.

192. Ward C.E. Vertical integration Comparison: Beef, Pork, and Poultry / C.E. Ward // Current farm economics. - 1997. - V. 70, No 1. - P. 16-29.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Агроклиматическое районирование Большого Алтая (в границах России и

Казахстана)

Приложение 2

Рейтинг регионов СФО по объему продукции сельского хозяйства в расчете на душу населения в 2017 году (тыс. руб.)

Продукция сельского хозяйства по категориям хозяйств (млн. руб.)

14 000,0 12 000,0 10 000,0 8 000,0 6 000,0 4 000,0 2 000,0 0,0

■

животноводство

растиниеводство

2013

6 779,9

2 028,4

2014

7 604,2

1 977,8

2015

8 837,0

1 952,8

2016

10 408,6

2 167,1

2017

10 920,6

2 262,8

Приложение 4

Численность поголовья сельскохозяйственных животных в хозяйствах всех

категорий в Республике Алтай

1000

КРС Козы Овцы Лошади Маралы Олени

■ 1991г. 185636 220061 936337 77470 21117 8383

■ 2001г. 117934 79147 314253 48466 40141 5255

■ 2009 172342 138957 406164 87525 56577 2795

■ 2011г. 195123 142321 418861 102805 52631 1441

■ 2016г. 253243 152723 483007 144347 54831 254

Приложение 5

Численность маралов в хозяйствах всех категорий по регионам России 2015

году (голов)

Потенциальные потребители пантового сырья (составлено автором)

Приложение 7

Факторы формирования целевой аудитории потребителей пантовой продукции (составлено автором)

Приложение 8

Мероприятия по сбалансированности потребления и производства пантового

сырья (составлено автором)

Приложение 9

Социально-экономические факторы баланса потребления и производства конечной пантовой продукции (составлено автором)

Функции и задачи производителей пантового сырья (составлено автором)

Функции и задачи научно-исследовательских институтов пантового

оленеводства

Приложение 12 Функции и задачи производителей конечной продукции

Функции и задачи медицинских центров

Приложение 14 Функции и задачи санаторно-курортных комплексов

Приложение 15 Функции и задачи фармацевтических компаний

Функции и задачи логистических центров

Приложение 17 Функции и задачи органов государственной власти

Прогнозная потребность в кадрах мараловодческих хозяйств_

Год

Показатель 2017 2018 >019 >020 >021 >022 >023 2024 2025 2026 2027 2028

Всего потребность в кадрах, чел. 844 865 886 908 931 955 980 1007 1034 1062 1092 1122

в том числе

Потребность в

основных рабочих и

специалистах для 227 240 253 268 283 299 316 333 352 372 393 415

производства пантов и БАДов

Переработка и обработка пантов,

производство

консервированных пантов (мараловод (оленевод), 212 224 237 251 266 281 297 315 333 352 373 394

консервировщик пантов)

Производство БАДов (пантогематогены жидкие, бальзамы, мед с

добавками) (приготовитель 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21

питательных

растворов, обработчик

воды, купажист,

каптажист и др.)

Потребность в кадрах

для выращивания и содержание пантовых 397 400 403 406 408 411 414 417 420 423 426 429

маралов

Выпас и откорм

маралов (животновод (оленевод, мараловод), 372 375 377 380 383 385 388 391 394 396 399 402

приготовитель кормов)

Обслуживание маралов (санитар-ветеринар, 25 25 25 26 26 26 26 26 26 27 27 27

ветеринарный врач)

Потребность во

вспомогательных

рабочих для 170 173 175 178 181 183 186 189 191 194 197 199

производства пантов и БАДов

Обслуживание и ремонт

сельскохозяйственной

техники (тракторист-машинист 120 121 122 123 123 124 125 126 127 128 129 130

сельскохозяйственного

производств, слесарь по

ремонту

сельскохозяйственных

машин и оборудования)

Ремонт и обслуживание оборудования и

технических установок

(электросварщик, 35 36 37 39 40 41 43 44 45 46 48 49

электромонтеры,

электрики, кочегары,

слесарь и др.)

Контроль качества

сырья и продукции (лаборант, контролер и др.) 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21

Потребность в

инженерно-технических и административно- 50 52 55 57 60 62 65 67 70 73 76 79

управленческих кадрах

Обслуживание и контроль оборудования,

технологических

процессов (инженер-технолог, техник- 35 37 38 40 42 43 45 47 49 51 53 55

технолог, фармацевт,

технолог пищевого производства и др.)

Управление

производством, финансовое, маркетинговое 15 16 16 17 18 19 19 20 21 22 23 24

обеспечение

(экономист, менеджер,

маркетолог)