Разработка методических положений по экономической оценке потенциала угледобывающего предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Присташ, Ярослав Васильевич

• Присташ, Ярослав Васильевич
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Присташ, Ярослав Васильевич

ВВЕДЕНИЕ.

I. МЕТОДИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ И ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛА УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО

ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1. Сущность потенциала угледобывающего предприятия.

1.1.1. Методы оценки потенциала угледобывающего предприятия.

1.1.2. Методика измерения конкурентоспособности — потенциала угледобывающего предприятия.

1.2. Методические основы принятия эффективных управленческих решений в области варьирования добычи угля по маркам в период жизненного цикла предприятия.

1.3. Роль экономической оценки потенциала угледобывающего предприятия в разработке стратегических направлений развития угледобывающих 49 предприятий.

1.4. Концептуальная схема экономической оценки потенциала угольной компании (предприятия).

ВЫВОДЫ.

II. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА 59 УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ

ОАО «МЕЖДУРЕЧЬЕ»)

2.1. Общие сведения о предприятии.

2.2. Влияние конкурентных отношений на угольном рынке на развитие потенциала ОАО «Междуречье».

2.2.1. Конкурентоспособность российских углей на внешнем рынке

2.2.2. Влияние конкуренции между взаимозаменяемыми энергоресурсами на развитие предприятий угольной промышленности.

2.2.3. Конкуренция на региональном угольном рынке.

ВЫВОДЫ.

III. ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УГОЛЬНЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ (на примере ОАО «Междуречье»

3.1. Экономико-математический анализ добычи, производительности труда и себестоимости.

3.2 Конкурентоспособность ОАО «Междуречье» на российском ^ и региональном угольных рынках.

3.3. Стратегические направления развития потенциала ОАО

Междуречье».

ВЫВОДЫ.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка методических положений по экономической оценке потенциала угледобывающего предприятия»

В условиях перехода к рыночным отношениям угольная промышленность России столкнулась с трудностями экономического и организационно-управленческого характера из-за сложившейся конкуренции между взаимозаменяемыми энергоресурсами, резкого сокращения средств государственной поддержки и недостатка инвестиций для развития предприятий. В результате производственный потенциал отрасли снизился за счет закрытия нерентабельных и особо убыточных предприятий, морального и физического износа до 80% активной части основных фондов на большинстве предприятий. Общее выбытие производственных мощностей за период 19932001 г.г. составило 168,6 млн.т.

В связи с уменьшением запасов нефти и газа, уголь с 2010 г. станет основным энергоисточником. Учитывая роль угля в обеспечении энергетической безопасности России в Концепции энергетической политики России предусматривается выделение инвестиций из государственного бюджета на конкурсной основе в наиболее конкурентоспособные угольные компании, в основном, Кузнецкого и Канско-Ачинского угольных бассейнов, которые способны обеспечить их эффективное использование.

Перед угольными предприятиями стоит острая задача в укреплении потенциала предприятия за счет внутренних резервов. В период централизованного управления экономикой методология и методы оценки потенциала предприятия были направлены на традиционные показатели, оценивающие эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия. Но рыночные отношения требуют разработки новых и совершенствования разработанных уже методологических и методических подходов к экономической оценке, анализу, изысканию резервов и планированию потенциала угледобывающего предприятия. При формировании стратегии развития предприятий в условиях рынка возникает необходимость учета конкуренции на угольном рынке между угольными компаниями. Критерий оценки потенциала предприятия необходим для оценки управленческих решений при разработке стратегий развития угледобывающих предприятий в условиях конкурентной среды на угольном рынке. Поэтому экономическая оценка потенциала должна учитывать конкурентоспособность предприятия. В связи с тем, что в настоящий период в научной литературе наблюдается различное трактование «потенциала предприятия» отсутствует общепринятая методология и методика экономической оценки потенциала угледобывающих предприятий в научной литературе отсутствуют единый методологический и методический подходы к измерению конкурентоспособности потенциала угледобывающих предприятий, наблюдаются различные трактования сущности «конкурентоспособности потенциала предприятия», так как с потенциалом предприятия отождествляется понятие «производственный потенциал», «рыночный потенциал», «предпринимательский потенциал», «экономический потенциал». При расчете показателей конкурентоспособности угольных компаний не учитываются социальные факторы, имеющие большое значение для укрепления потенциала предприятия. В научной литературе недостаточно также изучены вопросы планирования и прогнозирования обобщающего критерия оценки потенциала угледобывающих предприятий, так как отсутствует общепризнанная методика планирования эффективности работы предприятия в условиях рынка.

Для укрепления потенциала угольного предприятия необходимо прежде всего улучшать его финансовое состояние, которое во многом зависит от управления затратами, а также формирования прибыли от реализации продукции. В отличие от других отраслей промышленности, где прибыль рассчитывается как разница между ценой и себестоимостью по каждой номенклатуре товара, в угольной промышленности прибыль от реализации определяется как разница между ценой марки угля и средней себестоимостью 1 т добычи угля всех марок углей предприятия, хотя уголь добывается с различных угольных пластов, выемочных полей и горизонтов при различной трудоемкости, материалоемкости и, соответственно, себестоимости 1 т каждой марки угля. При существующем порядке оперативного учета себестоимости 1 т угля лишь на уровне добычного участка, а не на уровне предприятия зачастую продают уголь по цене ниже сложившейся себестоимости по определенным маркам угля, что отражается на колебаниях прибыли предприятия и соответствующего изменения отчислений от прибыли в государственный и федеральный бюджеты.

Для разрешения сложившихся проблем в диссертации предпринята попытка решения вопросов по совершенствованию методологических подходов и методов экономической оценки потенциала угледобывающих предприятий, и принятию управленческих решений по варьированию добычи марочного состава углей на основе оперативного планирования себестоимости по добыче каждой марки угля. Данные исследования являются актуальными в связи с недостаточностью их научной изученности и в связи с необходимостью решения проблем, сложившихся в угольной промышленности.

Цель работы заключалась в разработке методических положений по совершенствованию экономической оценки потенциала угледобывающего предприятия.

Задачами исследования являются:

-исследование методических основ экономической оценки потенциала предприятий для выявления направлений его повышения в условиях рыночных отношений;

- экономическая оценка потенциала угледобывающих предприятий;

- разработка методических положений по экономической оценке потенциала угледобывающих предприятий и повышению их конкурентоспособности в новых условиях хозяйствования.

Основная научная идея работы заключается в необходимости осуществления комплексной экономической оценки потенциала угледобывающих предприятий, ориентированных на повышение конкурентоспособности угля на внешнем и внутреннем рынках.

Методы исследования В работе использовался системный подход к разработке концепции экономической оценки угледобывающего предприятия.

При решении конкретных задач применялись методы: технико-экономического анализа, математической статистики, моделирования, экспертных оценок, позволивших выявить экономическую сущность и содержание основных аспектов исследуемой научной задачи.

Информационной базой исследования явились: статистическая отчетность по угледобывающим компаниям, первичные данные угледобывающих предприятий, результаты анализа отечественной и зарубежной горно-экономической литературы, нормативные и статистические материалы ЗАО «Росинформуголь» и угольных компаний Кузбасса, результаты обобщения ранее выполненных исследований по рассматриваемой теме.

Объектом исследования являются угледобывающие предприятия России.

Основной объем исследований проведен на примере угледобывающих предприятий ОАО «Междуречье».

Предметом исследования являются методы и способы оценки потенциала угледобывающих предприятий, обуславливающие изыскание резервов повышения конкурентоспособности, увеличение объемов добычи и выявление эффективных стратегических направлений их развития.

Теоретическую и методологическую основу выполненных исследований составили в области: изучения оценки, анализа, развития потенциала и управления затратами угледобывающих предприятий - работы A.A. Астахова, H.A. Архипова, В.Т. Борисовича, Ф.И.Гальчева, В.И.Гальницкого, М.М.Гурена, Ю.Г.Грибина, И.В.Гранина, A.A. Горячева, М.А.Вирула, Б.А.Давыдова, В.Е.Зайденварга, В.Г. Коваля, Г.Л. Краснянского, Я.Б. Моссаковского, Н.В. Пашкевич, А.В.Колосова, С.С.Лихтермана, Н.Я.Лобанова, Ю.Н. Малышева, И.О.Петренко,

A.А.Петросова, Э.А.Поповой, А.Д.Рубана, М.А.Ревазова, Е.И.Рейшахрит,

B.Ф.Тихонова, Г.С.Трушиной, В.А.Харченко, Е.В.Шибаева, В.М.Щадова, А.Б.Яновского, и других ученых; экономической оценки потенциала и разработки стратегий развития отраслей и предприятий в условиях рынка- научные работы крупных ученых западных стран С.Л.Брю, К.Р.Макконнелла, Э.Д.Долана, Ф.Котлера, М.Мескана, М.Портера, А.Д.Стрикленда, А.А.Томпсона, р.Уотермана и др., а также ученых России: И.Н.Герчиковой, Ю.В.Гусева, Р.Б.Ноздревой, Е.П.Голубкова, И.В.Липсица, Е.В.Попова, А.Я.Степанова, Р.А.Фатхутдинова и др.

Методической основой исследования являются научная литература отечественных и зарубежных экономистов. В работе использовались: Указы Президента РФ, Постановления правительства РФ, официальные статистические данные Росинформугля, угольных компаний Кузбасса и областного статистического управления Кемеровской области. В работе использовались методы: системный и комплексный подход при разработке концепции экономической оценки потенциала угледобывающего предприятия, аналитический, корреляционного моделирования, индексный, сравнения, графический, трендовый, факторный, экспертных оценок.

Научные положения, выносимые на защиту:

1. На современном этапе развития угольной промышленности России особую значимость приобретают вопросы совершенствования методических положений по оценке потенциала угледобывающего предприятия, учитывающие конкурентные отношения на угольном рынке.

2. Экономическая оценка потенциала предприятия включает в себя основные этапы анализа внешней и внутренней среды, использование обобщающего критерия и системы показателей, позволяющих оценивать состояние параметров развития предприятия.

3. Для осуществления экономической оценки потенциала угольных предприятий используются принципы системного подхода, обуславливающие необходимость изучения состояния основных параметров: производственных, финансовых, социальных, а также конкурентоспособности угля.

4. Состояние потенциала угледобывающего предприятия существенно зависит от эффективности принятия управленческих решений по соотношению объемов добычи угля по маркам с различных выемочных участков. С целью обеспечения стабильного уровня рентабельности в период отработки промышленных запасов необходимо учитывать себестоимость добываемого угля по каждой марке, которая позволит принимать управленческие решения при варьировании добычи угля с различных угольных пластов с учетом конъюнктуры рынка.

5. В связи с тем, что предприятие представляет собой динамичную систему, интегральный показатель конкурентоспособности потенциала предприятия является ориентиром при выборе наиболее эффективной стратегии из ряда альтернативных вариантов.

Личный вклад автора заключается в исследовании теории и практически экономической оценки потенциала угледобывающего предприятия и разработке на этой основе комплекса методических положений, способствующих повышению эффективности принятия управленческих решений по развитию производства и повышению конкурентоспособности угольной продукции.

Научная новизна состоит в следующем:

- разработаны методические положения по экономической оценке потенциала угледобывающего предприятия;

- сформированы методические рекомендации по совершенствованию метода определения уровня конкурентоспособности потенциала угледобывающего предприятия;

- выработаны рекомендации по принятию рациональных управленческих решений, направленных на увеличение объемов добычи наиболее востребованных на рынке марок угля;

- предложены методические положения по планированию и учету затрат по добыче и обогащению углей по маркам.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в совершенствовании методов управления потенциалом угледобывающего предприятия. Разработанный методический подход к оценке, планированию и управлению потенциалом угольного предприятия в условиях рынка носит прикладной характер и ориентирован на повышение конкурентоспособности угля. В работе определены уровень и рейтинги конкурентоспособности потенциала угольных компаний, самостоятельных шахт и разрезов России.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается: согласованностью разработанных методических подходов с исходными положениями теории экономики и управления в области экономической оценки потенциала угледобывающего предприятия; анализом представительных объемов статистической информации, а также отечественной и зарубежной горно-экономической литературы по исследуемой научной задаче; обобщением и критическим анализом результатов ранее выполненных научно-исследовательских работ по теме диссертации; применением современных информационно-вычислительных технологий и методов анализа; широкой апробацией результатов исследований в практику работы угольных компаний Кузбасса.

Реализация результатов исследования. Результаты, полученные в ходе исследования, приняты УК ОАО «Междуречье» для практического использования при принятии управленческих решений по стратегическому развитию угольных предприятий. Материалы диссертации использованы при изучении курса «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия» и выполнении дипломных работ студентами Сибирского государственного индустриального университета.

Апробация результатов работы. Основные научные положения, выводы и рекомендации докладывались и обсуждались на международных конференциях «Природные и интеллектуальные ресурсы Сибири», (г. Кемерово, 2001 г.), «Энергетическая безопасность России. Новые подходы к развитию угольной промышленности», (г. Кемерово, 2001 г.), Всероссийских научно-практических конференциях: «Стратегическое управление предприятием», (г. Пенза, 2001 г.), «Стратегия развития предприятия в условиях рынка», (г. Пенза, 2001 г.), «Нетрадиционные и интенсивные технологии разработки месторождений полезных ископаемых», (г.Новокузнецк, 2001 г.) на научном семиеаре ФГУП «ЦНИЭИуголь» (г. Москва, 2003г.)

Публикации. Автором опубликовано 8 научных работ общим объемом 9,15 п.л., в том числе одно учебное пособие.

Структура и объем диссертации определяется логикой проведенного исследования. Диссертационная работа, состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и списка использованной литературы из 147 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Присташ, Ярослав Васильевич

ВЫВОДЫ

1. Экономико-математический анализ показал, что основными факторами, влияющими на добычу угля являются: средняя вместимость ковша экскаватора по добыче, увеличение стоимости ОППФ, рост производительности труда, коэффициент вскрыши. Для роста добычи угля по разрезу необходимо осуществлять в текущем и перспективном периодах воспроизводство основных фондов, изыскивать резервы роста производительности труда, переоснащать экскаваторный парк по добыче угля с большей емкостью ковша и осуществлять добычу преимущественно на выемочных полях, для подготовки которых требуется проведение меньшего объема вскрышных работ.

На уровень производительности труда наиболее сильное и отрицательное влияние оказывает увеличение коэффициента вскрышных работ. Наиболее положительное влияние оказывают факторы воспроизводства и увеличение удельного веса активной части основных фондов, увеличение средней вместимости ковша экскаватора по добыче и увеличение среднемесячной заработной платы.

На снижение себестоимости оказывает влияние увеличение активной части основных фондов и рост объема добычи угля с Казасского участка, повышение эффективности использования новой дорогостоящей техники, снижение коэффициента вскрышных работ.

Для снижения себестоимости вскрышных работ необходимо совершенствование организации автомобильных перевозок, улучшение организации труда и производства и повышение эффективности использования шагающих экскаваторов.

2. Расчеты уровня конкурентоспособности потенциала угольных компаний России, осуществленные по предложенной автором методике, показали, что ОАО «Междуречье» на 01.01.01. занимало 5-е место, а среди компаний, добывающих каменные угли, - 3-е место. Анализ конкурентоспособности по параметрам потенциала предприятия показал, что наиболее слабым местом по сравнению с предприятиями - конкурентами является состояние производственного потенциала (12 место). По качеству угля компания занимала 6 место, финансовому состоянию - 2, социальным условиям -9.

3. С целью удержания позиций на угольном рынке и повышения конкурентоспособности углей диссертантом предложены основные стратегические направления, ориентируемые на укрепление потенциала ОАО «Междуречье».

Увеличение спроса на уголь позволяет компании ориентироваться на стратегию роста с увеличением производственной мощности с 4500 тыс.т. до 6000 тыс.т. Предложены основные направления формирования производственной стратегии, стратегии управления персоналом, финансовой стратегии, маркетинговой стратегии, стратегии по охране окружающей среды.

4. Эффективность мероприятий, направленных на повышение потенциала предприятия, подтверждают фактические и ожидаемые показатели работы компании. Так по итогам работы 2001 г. рейтинг ОАО «Междуречье» по уровню конкурентоспособности потенциала повысился на 1 пункт. Среди угольных компаний России компания заняла 4-е место, а среди компаний, добывающих каменный уголь — 2-е, уступая лидерство УК «Кузбассразрезуголь». Улучшение позиций компании произошло за счет роста конкурентоспособности экономического потенциала (с 5-ой позиции до 3-ей) за счет увеличения конкурентоспособности по основным параметрам экономического потенциала: по технико-экономическому состоянию — на 2 пункта, качеству угля - на 3 пункта, финансовому состоянию - на 1 пункт. По социальным условиям трудового коллектива позиции также повысились на 6 пунктов в результате роста среднемесячной заработной платы.

Реализация предложенной стратегии развития компании позволит к 2005г. обеспечить общий объем добычи угля до 6 млн.т., в том числе коксующихся марок углей — 3 млн.т., повысить уровень производительности труда с 154,9 т/мес. в 2001г. до 182 т/мес., снизить среднюю зольность угля с 18,5% до 15,8%, себестоимость 1т. угля — с 239,6 руб. до 161,5 руб, повысить среднюю заработную плату до 8974 руб, уровень рентабельности повысить с 13,8 % до 52 %, обеспечить соотношение кредиторской и дебиторской задолженности до 0,7.

Повышение производственного потенциала позволит увеличить в 2005г. уровень конкурентоспособности потенциала компании с 4-ой позиции до

146 первой, и занять по технико-экономическому состоянию — 3-е место, качеству угля - 2-е место, финансовому состоянию - 1-е место, социальным условиям -3. т т

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Потенциал угледобывающего предприятия - это совокупность имеющихся средств, возможностей добывать уголь и максимально удовлетворять в нем потребности потребителей в процессе оптимального взаимодействия с окружающей средой и эффективного использования ресурсов. С учетом специфики горной промышленности считаем, что потенциал угледобывающего предприятия характеризуется состоянием следующих параметров: производственного потенциала; финансового состояния предприятия; конкурентоспособности углей; маркетинга; возможности внедрения научных разработок; способности обеспечения природоохранной деятельности; степени благоприятности разработки промышленных запасов и сроков их отработки; социальных условий.

2. В связи с тем, что в научной литературе по разному трактуются понятия «потенциал предприятия», «рыночный потенциал», «предпринимательский потенциал», «экономический потенциал», «производственный потенциал», предлагаются различные методологические и методические подходы к измерению потенциала предприятия и критерию экономической оценки потенциала предприятия в условиях рыночных отношений. Считаем, что в условиях рынка при оценке потенциала предприятия необходимо наряду с традиционными показателями в качестве обобщающего показателя использовать показатель конкурентоспособности потенциала предприятия.

3. Проанализировав различные точки зрения по сущности конкурентоспособности предприятия и учитывая особенности функционирования предприятия в угольной промышленности считаем, что конкурентоспособность потенциала угледобывающего предприятия — это сравнительная характеристика потенциала угольных компаний, содержащая комплексную оценку состояния его важнейших параметров (экономических и социальных) относительно выбранных стандартов мировых, отраслевых угольного бассейна.

4. Для оценки конкурентоспособности потенциала предприятия считаем наиболее приемлемым использовать индексный метод, который позволяет получить количественную оценку уровня конкурентоспособности, определить внутренние резервы повышения конкурентоспособности угля и потенциала предприятия, выработать наиболее эффективную стратегию развития предприятия. При расчете показателя конкурентоспособности потенциала предприятия считаем необходимым учитывать потенциальные возможности угольных компаний (экономические и социальные) при существующих условиях добывать и реализовывать уголь, который по качественным параметрам и цене более привлекателен для потребителя в соответствующих сегментах рынка, чем уголь аналогичных марок угольных компаний-конкурентов, а также своевременно выполнять обязательства перед потребителями и кредиторами.

5. Для укрепления потенциала угольных предприятий в период его жизненного цикла большое значение имеет эффективная структура добычи марочного состава углей на участках. Автор предлагает методический подход, обеспечивающий принятие эффективных управленческих решений по структуре добычи угля различных марок, путем оперативного планирования себестоимости по маркам угля. Диссертант предлагает основные направления распределения затрат по маркам угля.

6. При разработке стратегии развития предприятий большую роль имеет экономическая оценка потенциала угледобывающего предприятия, которая выступает как основной критерий при выборе наиболее эффективного варианта. Автор предлагает концептуальную схему экономической оценки потенциала угольной компании, которая включает в себя следующие основные этапы: определение цели, к которой стремится предприятие; анализ внешней среды; анализ внутренней среды; определение основных параметров, формирующих потенциал предприятия; определение жизненного цикла предприятия; разработка стратегических направлений развития компании; определение критерия потенциала угольной компании в текущем и перспективном периодах.

7. Угольные компании России, в том числе и ОАО «Междуречье» потеряли большую часть внутреннего рынка, в основном, из-за вытеснения угля в сегменте «энергетика» природным газом. Однако в перспективе намечается увеличение выработки электроэнергии с 888 млрд. кВт.ч в 2001г. до 1250 млрд.кВт.ч в 2010. В связи с предполагаемым ростом цен на газ и истощением его запасов в недрах уголь в России в перспективе будет являться основным энергоресурсом.

8. Экономико-математический анализ показал, что на открытых горных работах основными факторами, влияющими на добычу угля являются: средняя вместимость ковша экскаватора по добыче, увеличение стоимости ОГТТТФ, рост производительности труда, коэффициент вскрыши. Для роста добычи угля по разрезу необходимо осуществлять в текущем и перспективном периодах воспроизводство основных фондов, изыскивать резервы роста производительности труда, переоснащать экскаваторный парк по добыче угля с большей емкостью ковша и осуществлять добычу преимущественно на выемочных полях, для подготовки которых требуется проведение меньшего объема вскрышных работ.

На уровень производительности труда наиболее сильное и отрицательное влияние оказывает увеличение коэффициента вскрышных работ. Наиболее положительное влияние оказывают факторы воспроизводства и увеличение удельного веса активной части основных фондов, увеличение средней вместимости ковша экскаватора по добыче и увеличение среднемесячной заработной платы.

На снижение себестоимости оказывает влияние увеличение активной части основных фондов и рост объема добычи угля с Казасского участка, повышение эффективности использования новой дорогостоящей техники, снижение коэффициента вскрышных работ.

Для снижения себестоимости вскрышных работ необходимо совершенствование организации автомобильных перевозок, улучшение организации труда и производства и повышение эффективности использования шагающих экскаваторов.

9. Расчеты уровня конкурентоспособности потенциала угольных компаний России, осуществленные по предложенной автором методике, показали, что объект исследования ОАО «Междуречье» на 01.01.01. занимало 5-е место, а среди компаний, добывающих каменные угли, - 3-е место. Анализ конкурентоспособности по параметрам потенциала предприятия показал, что наиболее слабым местом по сравнению с предприятиями - конкурентами является состояние производственного потенциала (12 место). По качеству угля компания занимала 6 место, финансовому состоянию — 2, социальным условиям -9.

10. С целью удержания позиций на угольном рынке и повышения конкурентоспособности углей диссертантом предложены основные стратегические направления, ориентируемые на укрепление потенциала ОАО «Междуречье».

Увеличение спроса на уголь позволяет компании ориентироваться на стратегию роста с увеличением производственной мощности с 4500 тыс.т. до 6000 тыс.т. Исследования, проведенные в соответствии с концептуальной схемой экономической оценки потенциала предприятия, разработанной автором, позволили определить основные пути повышения потенциала компании.

15. Эффективность мероприятий, направленных на повышение потенциала предприятия, подтверждают фактические и ожидаемые показатели работы компании. Так по итогам работы 2001 г. рейтинг ОАО «Междуречье» по уровню конкурентоспособности потенциала повысился на 1 пункт. Среди угольных компаний России компания заняла 4-е место, а среди компаний, добывающих каменный уголь - 2-е, уступая лидерство УК «Кузбассразрезуголь». Улучшение позиций компании произошло за счет роста конкурентоспособности экономического потенциала (с 5-ой позиции до 3-ей) за счет увеличения конкурентоспособности по основным параметрам экономического потенциала: по технико-экономическому состоянию — на 2 пункта, качеству угля - на 3 пункта, финансовому состоянию - на 1 пункт. По социальным условиям трудового коллектива позиции также повысились на 6 пунктов в результате роста среднемесячной заработной платы.

Реализация предложенной стратегии развития компании позволит к 2005г. обеспечить общий объем добычи угля* до 6 млн.т., в том числе коксующихся марок углей - 3 млн.т., повысить уровень производительности труда с IXÜJ т/мес. в 2001г. до 182 т/мес., снизить среднюю зольность угля с 18,5% до 15,8%, себестоимость 1т. угля - сДЗ^бруб. до 161,5 руб, повысить среднюю заработную плату до 8974 руб, уровень рентабельности повысить с !?>Д% до 52%, обеспечить соотношение кредиторской и дебиторской задолженности до 0,7.

Повышение производственного потенциала позволит увеличить в 2005г. уровень конкурентоспособности потенциала компании с 4-ой позиции до первой, и занять по технико-экономическому состоянию — 3-е место, качеству угля - 2-е место, финансовому состоянию - 1-е место, социальным условиям —

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Присташ, Ярослав Васильевич, 2003 год

1. Антикризисное управление: учебное пособие для технических вузов/ В.Г. Крыжановский и др. -М.: ПРИФ, 1998 -432с.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: «Финансы и статистика», 1997.-248с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989. -519с.

4. Архипов H.A. ТЭК в рыночной экономике // Общество и экономика. -1994. -№7-8.

5. Астахов A.C., Краснянский Г.Л. Экономика и менеджмент горного производства : Учебное пособие для вузов: В 2 кн. -М.: Академия горных наук, 2001.

6. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и тактика фирмы. -М.: Финстатинформ, 1995.

7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1995. -384с.

8. Батурина И., Луков В. Рынок: сущность, основные понятия и структура. // Российский экономический журнал. -1993. -№1.

9. Башинский C.B. Основы технического нормирования в строительстве М. Госиздат по строительству и архитектуре, 1954 -53с.

10. Белаш Т.В. Зарубежный опыт государственного регулирования конкурентоспособности национальной экономики. Автореф. дис. канд. экон. наук. М.: 2000. -22с.

11. П.Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. С-Пб., 2000.-380с.

12. Большой экономический словарь. Под редакцией А.Н. Азрилияна. М.: Институт мировой экономики. 1999. -797, 991-993с.

13. Бранчугов В.К., Жигуленкова А.И. и др. Анализ сложившихся рынков углей России. -М.: ЦНИЭН уголь. 2000. -108с.

14. М.Братченко Б.Ф., Никонов Е.С. Некоторые проблемы перспективного развития угольной промышленности России. // Уголь 1999. -№12. -45-50с.

15. Братченко Б.Ф., Никонов Е.С. Некоторые проблемы перспективного развития угольной промышленности России. // Уголь 2000. -№3. -31-34с.

16. Бушуев В. Чтобы призраки стабильности не стали призраками. // Нефть России.-1995. -№5.

17. П.Венецкий И.Г., Кильдишев Г.С. Теория вероятностей и математическая статистика.-М.: 1975.—264с.

18. Вирула М.А. Конкурентоспособность угледобывающих предприятий и методы ее повышения. Автореф. дис. д-ра экон. наук. М.: МГГУ. 1996.

19. Вирула М.А. Конкурентоспособность угледобывающих предприятий. -М.: МГГУ. 1996.-164с.

20. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. -М.: Дашков и К0, 2000. -308с.

21. Газонова В.Ю. Механизм повышения экономической устойчивости угледобывающего предприятия. Автореф. дис. канд. экон. наук. М.: 1996. — 17с.

22. Герчикова H.H. Менеджмент. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 1995.

23. Голубенко A.B. Экономическое обоснование повышения конкурентоспособности, увеличения добычи и реализации нерюнгринских коксующихся углей на внутреннем рынке России: Автореф. дис. канд. экон. наук. М.: 2000. -24с.

24. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. Теория, методология и практика. М.: Финпресс. 1998. -416с.

25. Голубков Е.П. Основы маркетинга: учебник. -М.: Финпресс. 1999. -656с.

26. Гусев Ю.В., Трушина Г.С. Экономическая оценка перспективного развития угледобывающих предприятий. — Новосибирск: Сибвузиздат, 2000. 228с.

27. Гурен М.М. Проблемы ценообразования на топливно-энергетическую продукцию в сложившихся экономических условиях.//Вестник горнометаллургической секции АЕН РФ. М.: 1993. -72-77с.

28. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. С-Пб.: Изд-во СП ун-та. 1992. -164с.isi

29. Демина E.B., Резникова Н.П. и др. Менеджмент предприятий электросвязи: Учебник для вузов. М.: Радио и связь. 1997.

30. Домашенко М.П. Комплексная оценка технического уровня производства на угольных разрезах.: Автореф. дис. канд. экон. наук. М.: 1992. -16с.

31. Долинская М.Г., Соловьев H.A. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. -М.: Изд-во стандартов, 1991. -128с.

32. Дьяков А.Ф. Перспективы использования угля в энергетике России. // Энергетик. 1997. -№3.

33. Дьяков А.Ф. Электроэнергетика России: состояние и перспективы // Энергетик. -1996. -№5.

34. Евтушенко А.Е. Роль угля в экономике России // Уголь. -1998. -№9 17-24.

35. Жигуленкова А.И., Голубенко A.B., Леонова Л.П. «Методические рекомендации по направлениям маркетинговых исследований для определения участия поставщиков на рынке коксующихся углей. — М: ЦНИЭИ уголь, 2000-24с.

36. Зарубежная панорама. // Уголь. -1999. -№11. -70-71с.

37. Зарубежная панорама. // Уголь. -1999. -№4. -69с.

38. Зыков В.М. Угольное топливо в энергетике России (потребность в угле при реструктуризации отрасли) // Уголь. -1996. -№8.

39. Информационно-аналитический обзор. //Росинформуголь. -1998. -№12.

40. Итоги работы угольной промышленности за 1997 год. -М.: Росинформуголь. -1998.

41. Иваньев С.А. Экономическое обоснование и методы поиска резервов эффективности производства на угольных разрезах Приморья в условиях перехода к рыночным отношениям. -Владивосток. 1994. -20с.

42. Как продать ваш товар на внешнем рынке: Справочник. -М.: Мысль. 1990.

43. Калинина А.Ф. Исследование вопросов оценки и анализа эффективности развития угольных разрезов: Автореф. дис. канд. экон. наук. М.: 1982. -16с.

44. Камаев В.Д. Учебник по основам экономической теории. -М.: Влада. 1994.

45. Кассихин Г.А. Состояние угольной промышленности и приоритетные направления ее развития. // Уголь. -1998. -№9. -25-27с.

46. Катриченко В.Н. Топливно-энергетический комплекс Кузбасса (состояние и перспективы развития) // Уголь. -2000. -№6. -4-7с.

47. Качеянц М.Т., Алаторцев A.A. Механизм оценки экономической устойчивости функционирования угольной шахты в условиях перехода к рынку // Информационно-аналитический центр горных наук; МГИ. М.: 1993. -38-42С.

48. Калугина Г.А. Маркетинг. -М.: ИВАКО АНАЛИТИК. 1999.-64с.

49. Климов С.Л., Васенин Н.В., Силютин С.А. Влияние металлургической промышленности России на рынок коксующихся углей // Уголь. -2000. -№2. -24-25С.

50. Контарович А.Э. Энергетическая стратегия Сибири. // ТЭК и ресурсы Кузбасса. -2002. -№1/5. -3-15с.

51. Коммерческий портфель. -М.: Дело. -1994.5 5. Конкурентоспособность российской промышленности. —М.: Торгово-промышленная палата РФ. -1996.

52. Корсун Ю.Н. Об основных направлениях инвестиционной политики топливно-энергетического комплекса Российской Федерации в условиях структурной перестройки экономики // Энергетическое строительство. -1993. -№10.

53. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. -СПБ.: ПитерКом. -1999. -896с.

54. Котлер Ф. Основы маркетинга. -Новосибирск.: Наука. -1992. —736с.

55. Краснянский Г.Л. Состояние и перспективы развития экспортного потенциала угольной промышленности России // Уголь. -1995. -№3.

56. Краснянский Г.Л., Кравченко А.Н., Грач Г.М. Формирование направлений диверсификации производства в предприятиях холдинговой компании по добыче угля. М. // Горный вестник -1992. -№2.

57. Краткие итоги работы угольной промышленности России за 1999 год // Уголь. -2000. -№2 -41-49с.

58. Кушнерев Ю.П., Жигуленкова А.И., Леонова Л.П., Нифонтов А.И., Петрова Т.В. Экономический механизм обеспечения конкурентоспособности продукции в акционерных обществах по добыче угля. Кемерово: Кузбассвузиздат. 2001. - 119 с.

59. Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стенли Л. Брю. Экономикс. -М.: Республика. — 1992.-799с.

60. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива // Пер. с франц. -С.Пб.: Наука. -1996.

61. Лангольф Э.Л., Вылегжанина H.H., Мазикин В.П. Проблемы эффективности реструктуризации угольной промышленности Кузбасса. Кемерово. -1997. — 248с.

62. Липсиц И. Экономика без тайн. -М.: Дело. -1993. -352с.

63. Литвиненко А.Н. Основные принципы оценки конкурентоспособности промышленной продукции // Приложение БИКИ. -М.: -1984. -48с.

64. Литвиненко B.C. Методы обеспечения конкурентоспособности продукции // Стандарты и качество. -М.: 1993. -№8. -23-28с.

65. Мазикин В.П. Техническое и технологическое перевооружение горных предприятий в условиях перехода к рыночной экономике. -М.: МГГУ. -1995.-76с.

66. Мазикин В.П., Вылегжанин В.Н. Перспективы развития горнодобывающей промышленности // Уголь. -1999. -№4. -14-17с.

67. Мазикин В.П. Проблемы глубокой переработки угля // ТЭК и ресурсы Кузбасса. -2002. -№2/6. -с.8-19.

68. Макарова J1.H. Потребление черных металлов в России в 1997 году (прогноз)// Металлург. -1997. -№1.

69. Мазикин В.П. О государственной целевой программе стабилизации и развития производства коксующихся углей России (программа «Кокс»). // ТЭК и ресурсы Кузбасса. -2000. -№1. -с.25-35.

70. Малышев Ю.Н.и др. Реструктуризация угольной промышленности (Теория. Опыт. Программы. Прогноз). М.-1996. -536с.

71. Малышев Ю.Н. и др. Угольный Кузбасс на пути реформ. Кемерово. -1997.

72. Маршалл А. Принципы экономической науки, т. II. -М.: Группа «Прогресс». «Универс». —1993.

73. Мельков В.А. Разработка концептуальной модели обоснования направлений по стабилизации функционирования предприятий: Автореф. дис. канд. экон. наук. М.: 1995. -14с.

74. Мескон Майкл и др. Основы менеджмента. -М.: Дело. -1994. -702с.

75. Методика оценки уровня конкурентоспособности промышленной продукции -М.: Изд-во стандартов. -1985. -19с.

76. Мировой рынок угля в оценках немецких специалистов // БИКИ. -1998. -№97. с. 12-14; №98. -16с.

77. Ноздрёва Р.Б. и др. Управление производительностью и качеством. Модульная программа для менеджеров. -М.: Инфра-М. —1999.

78. Петросов A.A., Вирула М.А., Лукина Н.В. Системная оценка конкурентоспособности угледобывающих предприятий и их продукции на региональных рынках. -М.: Горный информ-аналит. бюл. -1996. -№2.

79. Пономарев В.П., Силютин С.А., Давыдов Я.С. Современное состояние угольной базы коксования России // Уголь. -1997. -№3.

80. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. -М.: Инфра-М.-1999.-344с.

81. Попова Э.Л. Анализ и повышение уровня конкурентоспособности угольных предприятий России на региональных рынках: Автореф. дис. канд. экон. наук. M.: 1993.

82. Портер Майкл. Международная конкуренция. -М.: Международные отношения. -1993. -896с.

83. Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего). Отв. Ред. Рубин Ю.Б. -М.: «СОМИНТЕК». -1996.

84. Производство и экспорт кокса Россией // Кокс и химия. -1996. -№8.

85. Попов Е.В. Потенциал маркетинга предприятия.// Маркетинг в России и за рубежом. 1999.- №5.

86. Промышленность России: Статистический сборник. -М.: Госкомстат России.-1995.

87. Присташ Я.В. Влияние конкурентных отношений угольного рынка на развитие ОАО «Междуречье». // Энергетическая безопасность России. Новые подходы к развитию угольной промышленности. Труды междунар. науч.-практ. конф. -Кемерово. -2001. -с73-74.

88. Присташ Я.В. Управление потенциалом угледобывающего предприятия // Стратегическое управление предприятием. Всероссийская научно-практическая конференция. —Пенза, 2001. —с61-62.

89. Рубан А.Д., Шатиров C.B., Гранин И.В. Газо-угольная стратегия в топливо обеспечении России (на период 2001-2003 годы). -М.: ННЦ ГП ИГД им. A.A. Скочинского. -2000. -100с.

90. Рейшахрит Е.И. Развитие экономического потенциала территориально-производственного горнодобывающего комплекса: Автореф. дис. д-ра. экон. наук. С-Пб.: 2002. -44с.

91. Рейтинги угледобывающих компаний России по основным показателям работы за январь-декабрь 2000г. Приложение к журналу «Уголь» М.: Росинформуголь. - 2001.

92. Рейтинги угледобывающих компаний России по основным показателям работы за январь-декабрь 2001г. Приложение к журналу «Уголь» — М.: Росинформуголь. 2002.

93. Райзберг Б.А., Лозовский П.Ш. и др. Современный экономический словарь. М.: Инфра-М. -1997.

94. Романов С.М. Формирование маркетинговой стратегии управления угольной компании на внутреннем рынке: Автореф. дис. канд. экон. наук. М.: 1999. -24с.

95. Ричард Дж. Бадж. Уголь как часть глобальной энергетической политики // Уголь. -1998.-№3. -с. 10-13.

96. Рубан А.Д., Гранин И.В. Формирование новой системы углепользования России на основе научно технического прогресса в отрасли. // Уголь. -1999. -№7. -с.50-53.

97. Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». МодульЗ. -М.: Инфра-М. —1999. -336с.

98. Рыночная экономика. Словарь М.: Республика. -1993.

99. Рыночная экономика. Учебник: В 3 т. т. 1. Часть 1/Основы бизнеса. М.: Соминтэк. -1992. -168 с.

100. Рыночная экономика. Учебник: В 3 т. т. 2. Часть 1/Основы бизнеса. М.: Соминтэк. -1992. -160 с.

101. Самсонова O.A. Экономическая оценка перспектив развития ОАО Компания «Интауголь»: Автореф. Дис. канд. экон. наук. С.-Пб.: 2000. -21с.

102. Садовская Т.Г., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность продукции и её обеспечение в системе «Предпринимательское дело» // Машиностроитель. -1994.-№5-6.

103. Сластных А.Е. Обоснование относительных оценок производственного потенциала угольных разрезов: Автореф. дис. канд. экон. наук. М.: 1999. -23с.

104. Столбовская H.B. Формирование механизма управления хозяйственной деятельностью угледобывающих предприятий: Автореф. дис. канд. экон. наук. С-Пб.: 1999.-26с.

105. Саламатин А.Г. Угольная промышленность надежды возрождения //уголь. -2000. -№8. -с.6-8.

106. Справочное пособие директору производственного объединения (предприятия)/ Под. Ред. Г.А. Егиазаряна, А.Д. Шеремета.- М.: 1985. -537с.

107. Степанов А.Я., Иванова Н.В. Категория «потенциал» в экономике// Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - № 2.

108. Саламатин А.Г. Угольная промышленность России: проблемы и возможности устойчивого развития. // Уголь. —1999. -№8. -с.3-10.

109. Словарь справочник менеджера. -М.: Инфра-М, 1996. -608с.

110. Современные подходы к рентабельному освоению угольных месторождений. //Уголь. -2000. -№3. -с.37-42.

111. Соловьев Б.А. Модульная программа для менеджеров: управление маркетингом. -М.: Инфра-М. -1999.

112. Стоянова Е.С. и др. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник /Под ред. Е.С. Стояновой. -М.: Перспектива. -1999. -656с.

113. Сырьевые промышленные товары. Нефть и газ.// БИКИ. -1998. -№94.

114. Типовая методика. Оценка конкурентоспособности потребительских товаров. -М.: МКУ. -1993. -29с.

115. Томпсон A.A., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. -М.: Банки и биржи. ЮНИТИ. 1998. -576с.

116. Топливно-энергетический комплекс России: современное состояние и взгляд в будущее / Г.В. Агафонов и др. Новосибирск: Наука. -1999. -322с.

117. Троян Н.П. Конъюнктура коксующихся углей ОАО «Прокопьевскуголь» в условиях рыночной экономики. // ТЭК и ресурсы Кузбасса. -2000. -№1. -с.36-40.

118. Трушина Г.С., Брагин В.Е., Присташ Я.В. Решение социальных проблем при реструктуризации угольной промышленности Кузбасса. // ТЭК и ресурсы Кузбасса. -2001. -№3. -с.81-88.

119. Трушина Г.С. Лобойко Н.Г. Конкурентоспособность и методы ее измерения. -Томск. -1998. -170с.

120. Трушина Г.С., Присташ Я.В. Экономическая оценка стратегии развития угледобывающих предприятий // Стратегия развития предприятия в условиях рынка. 2-я Всероссийская научно-практическая конференция. -Пенза. 2001. -с.87-89.

121. Трушина Г.С., Красильников Б.В. Конкурентоспособность угледобывающих предприятий Кузбасса на внешнем и внутреннем рынках. Томск.: ТГУ, 1996.-103с.

122. Трушина Г.С., Присташ Я.В. Финансовый анализ и диагностика экономического потенциала хозяйствующего субъекта (на примере угледобывающих предприятий). Учебное пособие. -Кемерово: КузГТУ. 2002.-121с.

123. Тулеев А.Г. Приоритетные направления развития Кузбасса и его вклад в энергетическую безопасность России. // ТЭК и ресурсы Кузбасса. -2000. -№1.-с. 11-23.

124. Уголь и кокс. В угольной промышленности и электроэнергетике КНР. // БИКИ. -1998. -№110. -15с.

125. Уголь на рынке: ежеквартальный бюллетень рейтинга экономического потенциала углепроизводителей Кузбасса/Кузбассинвестуголь. Кемерово: КузГТУ, 1996. -№ 1.26с.

126. Угольная промышленность США. // Уголь. -1993. -№5.

127. Угольная промышленность России. Итоги работы за январь-декабрь 2001 года. -М.: Росинформуголь. 2002.

128. Угольная промышленность России. Итоги работы за январь-декабрь 2000 года. -М.: Росинформуголь. 2001.

129. Уотерман Р. Фактор обновления: Как сохранить конкурентоспособность. -М.: Прогресс. -1988. -363с.

130. Фатхутдинов P.A. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. -М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-Синтез». -1998.

131. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. -3-е изд., М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-Синтез». -1999. -416с.

132. Ханжина В., Попов Е. Структура рыночного потенциала. // Маркетинг в России и за рубежом. -2001. № 6.

133. Хрупкий В.Е. Современный маркетинг. М.: -1991.

134. Чернышева Г.Н., Лавренова Е.В. Методические подходы оценки и анализа потенциала предприятия.// Сб. науч. трудов международной Академии науки и практики организации производства. М.: 2002.

135. Щадов В.М., Истомин В.В., Резниченко С.С. Анализ и методология формирования стратегий открытой угледобычи. -М.: МГГУ. -2001. -132с.

136. Шепелев С.Н. Системы качества и конкурентоспособности продукции. -М.:РИП.-1993.-132 с.

137. Щадов М.И., Еремин И.В., Жигуленкова А.И. Рынок коксующихся углей России и проблемы их качества// Уголь. -1996. -№ 11.

138. Эдвин Дж. Долан и др. Рынок. Микроэкономическая модель С-Пб. -1992. -496с.

139. Экономическая стратегия фирмы/ Под ред. А.П. Графова. -С-Пб.: Специальная литература. -1995.

140. Юданов А.Ю. Конкуренция. Теория и практика. -М.: Тадем. -1996.

141. Яновский А.Б. Роль угля в Российской энергетике (материалы доклада на международной конференции «Уголь России» 23-24 апреля 2001.г. Москва)// ТЭК и ресурсы Кузбасса. -2002. -№2. -с 3-7.