Разработка механизма стратегического управления инновационной деятельностью в хозяйствующих субъектах АПК: на материалах молочного подкомплекса АПК КБР тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Семенов, Аслан Хамидбиевич

• Семенов, Аслан Хамидбиевич
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Семенов, Аслан Хамидбиевич

ГЛАВА. 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПРОБЛЕМЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТАХ АПК

1.1 Концептуальные аспекты стратегического управления перерабатывающим предприятием пищевой промышленности

1.2 Инновационная деятельность как объект стратегического у правлен ия

1.3 Формирование организационных структур в процессе внедрения инновационных разработок

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНО-ИННОВАЦИОННОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

2.1 Современное состояние организационно-технического и инновационного уровня развития перерабатывающих предприятий молочного подкомплекса ЛПК Кабардино-Балкарской Республики

2.2 Оценка организационно-технического уровня развития предприятий как основа для правильного выбора объектов проведения инноваций

2.3 Модель стратегического управления инновационным развитием перерабатывающего предприятия

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ МЕХАНИЗМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

3.1 Совершенствование организационной структуры и механизма стратегического управления инновационным процессом на перерабатывающем предприятии

3.2 Развитие региональных интегрированных производственных структур агропромышленного комплекса

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка механизма стратегического управления инновационной деятельностью в хозяйствующих субъектах АПК: на материалах молочного подкомплекса АПК КБР»

Развитие научно-технологической, технической и экономической конкуренции на продовольственном рынке России со странами мирового сообщества способствует формированию предпосылок существенной переориентации приоритетов государства, частного бизнеса и гражданского общества на активизацию инновационной составляющей в развитии экономики.

Во-первых, присутствие на внутреннем рынке импортной продовольственной продукции существенно изменило стандарты как потребительского, так и инвестиционного спроса, приблизило их к уровню развитых стран. В результате чего, для сохранения позиций российских предприятий АПК на внутреннем рынке требуется активизация факторов неценовой конкуренции.

Во-вторых, вовлечение России в процессы глобализации, реализуемый комплекс мер по присоединению к Всемирной торговой организации (ВТО) не оставляют отечественным предприятиям АПК надежд на сохранение существенных защитных и преференциальных мер поддержки, позволяющих существовать вне международной конкуренции. Это заставляет аграрный бизнес активизировать поиск перспективных технологий и нестандартных решений для обеспечения специфических конкурентных преимуществ в рамках глобальной конкуренции.

В-третьих, усиление новой бизнес-элиты, не имеющей доступа к сырьевым ресурсам, неоднозначные прогнозы развития разноотраслевых секторов АПК российской экономики в общем контексте развития мировой экономики стимулируют повышение интереса и приток финансовых и организационно-управленческих ресурсов в сферы высокотехнологичного производства.

Наличие указанных предпосылок дает основание полагать, что рационально построенная стратегия управления инновационным развитием позволит эффективно использовать конкурентные преимущества хозяйствующих субъектов АПК.

В этих условиях, несомненно, актуальна проблема совершенствования системы стратегического управления инновационным развитием хозяйствующего субъекта, решение которой обеспечивает не только устойчивое функционирование предприятия, но и повышение уровня развития регионального АПК.

Степень разработанности проблемы. В результате экономических преобразований в аграрном секторе России меняются стратегии развития хозяйствующих субъектов. Многие аспекты проблемы стратегического управления инновационным развитием предприятий рассматривались и рассматриваются в работах зарубежных ученых: П.Друкера, К.Левина, Э.М.Роджерса, Дж.Залтмана, Х.Г.Барнетта, Р.Данкана, Р.Хизрича, К.Дэвиса, Дж.У.Ньюстрома, Г.Р.Лэтхема, В.Мастенбрука и др.

Различные аспекты управления инновационным развитием освещены и разработаны в работах многих российских ученых-экономистов: А.И.Анчишкина, И.Т.Балабанова, М.Х.Балкизова, Б.Б.Басаева, А.И.Гаврилова, С.Ю.Глазьева, А.Х.Дикинова, Е.В.Евтушенко, П.Н.Завлина, Б.Ф.Зайцева, И.Ю.Карелина, Д.И.Кокурина, Н.И.Климовой, Д.С.Львова, А.А.Маремукова, А.Х.Махмутова, М.Ш.Минасова, Л.Э.Миндели, А.И.Пригожина, Э.А.Уткина, А.Р.Фатхутдинова, А.Б.Фиапшева, Т.Х.Эркенова, Ю.В.Яковца и др.

Несмотря на значительный интерес к вопросам стратегического управления инновационной деятельностью, проявленный в научной литературе, многие теоретико-методологические, методические и практические вопросы проявления данной проблемы на корпоративном уровне недостаточно затронуты и остались неразработанными, особенно, в хозяйствующих субъектах АПК. При этом постоянно возникают новые грани и остроту приобретают второстепенные вопросы этой сложной проблемы, которые требуют в мето-дико-практическом плане принципиально нового или модифицированного подхода. Обширные исследования стратегического управления инновационной деятельностью, к сожалению, не уделяют достаточного внимания обеспечению эффективности инновационного развития, в то время, как именно этот аспект определяет целесообразность реализации инновационного типа развития.

Актуальность проблемы формирования системы стратегического управления инновационным развитием предприятия и недостаточная ее исследо-ванность определили выбор данной темы, а также структуру работы, включающую три главы и охватывающую, по мнению автора, специфические особенности оценки эффективности управления инновационным развитием предприятия.

Цель и задачи исследования. Актуальность поставленной проблемы определила и основное направление работы - исследование механизма стратегического управления инновационной деятельностью предприятий АПК в условиях рыночной экономики.

Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

- исследовать теоретико-методологические основы стратегического управления и проблемы инвестиционной деятельности в хозяйствующих субъектах АПК;

- проанализировать концептуальные аспекты стратегического управления перерабатывающим предприятием пищевой промышленности;

- исследовать инновационную деятельность как объект стратегического управления;

- проанализировать механизм формирования организационных структур в процессе внедрения инновационных разработок;

- дать анализ и оценку конкурентно-инновационной направленности в деятельности перерабатывающих предприятий АПК Кабардино-Балкарской республики;

- разработать модель стратегического управления инновационным развитием перерабатывающего предприятия

- обосновать организационно-методические рекомендации по разработке механизма стратегического управления инновационной деятельностью;

Соответствие темы диссертации требованиям Паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -АПК и сельское хозяйство, п.п. 15.40. Реформирование сельского хозяйства; эффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм; 15.42. «Стратегическое управление агропромышленными комплексами, предприятиями и отраслями сельского хозяйства».

Объектом исследования выступают сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия молочного подкомлекса АПК Кабардино-Балкарской республики.

Предметом исследования является совокупность организационно-экономических рыночных отношений, связанных с процессами построения, , функционирования и развития системы стратегического управления инвестиционными процессами на предприятиях агропромышленного комплекса.

Теоретической и методологической основой исследования являются результаты исследований отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики стратегического управления, инновационной деятельно- -сти, нормативно-правовые акты органов законодательной и исполнительной власти.

В качестве методической базы исследования использованы методы системного подхода, теории классификации, понятия и принципы инновационного менеджмента, а также методы сравнительного технико-экономического анализа, корреляционного и регрессионного анализа, экспертных оценок.

В качестве информационной базы использовались данные ФСГС РФ, ТО ФСГС РФ по Кабардино-Балкарской республике (КБР), Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР за период с 2005 по 2009гг., а также данные, представленные в работах отечественных и зарубежных исследователей, прогнозы экономического развития АПК России до 2030 года.

В качестве первичного источника информации при анализе особенностей и условий формирования механизма стратегического управления инновационной деятельностью предприятий АПК рассматривались сообщения экономической, финансовой, юридической прессы, а также аналитико-статистические обзоры развития экономики РФ. Непосредственное исследование процессов стратегического управления инновационным развитием осуществлялось на информационных данных перерабатывающих предприятий пищевой промышленности КБР за 2005-2009 гг.

Научная новизна исследования заключается в развитии методологических основ и разработке методических и практических рекомендаций по формированию механизма стратегического управления инновационным развитием предприятия.

В числе конкретных результатов, характеризующих научную новизну работы, могут быть названы следующие:

- разработан новый организационно-экономический механизм стратегического управления инновационной деятельностью на промышленных перерабатывающих предприятиях АПК на основе современных форм и методов управления нововведениями, обеспечивающий ускоренную модернизацию и обновление производства.

- выявлены и систематизированы основные элементы процесса формирования механизма стратегического управления устойчивым развитием предприятия и обозначены перспективные направления риск-менеджмента в условиях ограниченности финансовых ресурсов на основе сравнения функциональных возможностей основных типов антикризисных стратегий, используемых на проблемных предприятиях АПК;

- разработаны методические подходы оценки экономической эффективности инновационных проектов, учитывающих особенности перерабатывающих предприятий АПК, находящихся в предкризисном состоянии, что позволяет обосновать выбор направления инновационного развития, выявить основные источники финансирования инновационной деятельности, а также определить возможные перспективы реализации интеграционного потенциала предприятий региона в процессе инновационного развития;

- разработана модель стратегического управления инновационным развитием предприятия, отражающая систему организационно-управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе инновационного развития предприятия и позволяющая, во-первых, корректировать стратегию инновационного развития, во-вторых, оптимизировать инновационный потенциал и минимизировать риски инновационного развития, в-третьих, обеспечить эффективность принимаемых управленческих решений за счет адекватной оценки факторов и условий функционирования предприятия.

- обоснованы и предложены принципы совершенствования управления организационной структурой хозяйствующего субъекта в условиях стратегической реструктуризации, позволяющие решение следующих задач: увязка разнородных и разноплановых моделей в единую систему; изучение влияющих на организацию как стохастический объект факторов и способов воздействия на них. Установлено, что на характер и направленность инновационных стратегий модернизации проблемных предприятий пищевой промышленности влияют группы внутренних факторов (уровень менеджмента, информированность о нововведениях, специализация хозяйства, вид производственной деятельности).

- разработаны приоритетные направления развития взаимоотношений между сельскохозяйственным и перерабатывающими предприятиями АПК на основе их инновационного развития, учитывающие перспективы развития мировой экономики и обеспечивающие эффективное инновационное развитие за счет активного использования отечественного и зарубежного опыта мобилизации капитала для достижения стратегических целей, а также организации и ведения бизнеса в условиях неопределенности.

Теоретическая значимость результатов исследования заключаются в том, что основные теоретические положения и выводы могут быть использованы в качестве базы при разработке методологических основ стратегического управления инновационным развитием предприятий в условиях современной экономики.

Практическая ценность работы определяется возможностью использования полученных результатов при оценке эффективности инновационного развития, в стратегическом управлении инновационным развитием при разработке и осуществлении мониторинга, при определении механизмов реализации стратегии и выборе приоритетных направлений стратегического управления инновационной деятельностью, а также в учебных дисциплинах вузов «Экономика АПК», «Инновационный менеджмент».

Результаты исследования позволяют выработать стратегический подход к определению приоритетов и управлению инновационным развитием предприятий на основе выбора эффективного механизма инновационного развития. Предложенные в работе методические рекомендации по оценке эффективности инновационного развития позволяют уточнить стратегические направления инновационного развития предприятий АПК, обеспечить рациональное перераспределение доступных ресурсов экономического роста.

Апробация работы. Результаты и выводы диссертационного исследования были доложены и получены положительные отзывы на научно-практических конференциях в: ФГОУ ВПО «Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия» (Нальчик, 2005-2009 гг.); ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет» (Владикавказ, 2007 г.); ГОУ ВПО «Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М.Бербекова» (Нальчик, 2009 г.), ГОУ ВПО «Ростовский государственный университет» (Ростов-на-Дону, 2008-2010 гг.), НОУ ВПО «Московская академия комплексной безопасности» (Москва, 2008 г.), Институте социально-политических исследований ЮР НОЦ РАН (Ставрополь, 2006 г.).

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав и заключения, изложенных на 163 страницах машинописного текста. Цифровой и графический материал представлен в 27 таблицах и 15 рисунках. Список использованной литературы содержит 196 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Семенов, Аслан Хамидбиевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы и практические рекомендации по формированию механизма стратегического управления инновационным развитием предприятий:

1. Уточнен и дополнен терминологический аппарат «стратегическое управление предприятием», определяемое как сочетание специфического для предприятия ресурсного и рыночного потенциалов, что является основой формирования конкурентных "преимуществ; предложено авторское определение понятия «стратегия» как способа создания, реализации и удержания конкурентных преимуществ.

На основе процессного и ситуационного подходов разработана методика формирования системы стратегического управления, которая представляет собой описание логической и хронологической последовательности осуществления мероприятий, составляющих выделенные этапы формирования системы стратегического управления.

2. Детальное исследование особенностей инновационного типа развития позволило в ходе диссертационного исследования обосновать, что основополагающим принципом принятия решений в рамках стратегии инновационного развития является минимум изменений во всех аспектах деятельности хозяйствующего субъекта при сохранении его миссии, провозглашенных целей и общей стратегии.

На практике этот принцип может быть реализован через совокупность локальных принципов: технологического, организационного, рыночного принципов, принципа обратной корреляции, принципа отбора по экономическим критериям (например, по рентабельности), принципа отбора по критерию неэкономических преимуществ и принципа дифференцированного контроля результатов финансово-хозяйственной деятельности.

3. Как свидетельствуют результаты исследования, эффективность управления инновационным развитием обеспечивается за счет планирования и контроля соответствующих мероприятий, которые невозможны без оценки результативности инновационного развития предприятия. Детальный анализ подходов к оценке эффективности инновационного развития показал, что применение существующих методик для управления инновационным развитием предприятия ограничивается, во-первых, суженным рассмотрением результатов инновационного развития, во-вторых, жесткая ориентация на конкретную группу предприятий, в третьих, безразмерность получаемых показателей, усложняющая процесс координации и управления. Таким образом, можно отметить, что на сегодняшний день отсутствует проработанная методика оценки эффективности инновационного развития предприятия, позволяющая использовать ее в различных сегментах экономики, независимо от типа инновационных преобразований и отражать результат инновационного развития предприятия в общепринятой размерности.

4. Совершенствование организационно-экономического механизма управления инновациями включает четкое взаимодействие горизонтального и вертикального уровней управления. Первый из них включает управление отдельными стадиями инновационного процесса, второй - объединяет государственный, региональный, производственный уровни управления нововведениями. Обеспечение эффективного взаимодействия горизонтального и вертикального уровней управления инновациями позволяет улучшить результаты инновационной деятельности предприятий, повысить уровень их конкурентоспособности.

5. Автором осуществлен анализ современного состояния молочного подкомплекса АПК Кабардино-Балкарской республики и исследованы существующие интеграционные связи перерабатывающих предприятий с сельскохозяйственными организациями. Обязательным условием эффективности интегрированных образований с точки зрения подъема экономики региона, отдачи в местный бюджет, является их создание в рамках местной производственно-сырьевой базы. Поэтому, на этапе проектирования интегрированной группы целесообразно исходить из наличия как минимум двух из трех основных внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность создававмого объединения: 1) развитая сырьевая база; 2) производственные возможности; 3) устойчивый спрос на производимую продукцию на региональном или внерегиональном рынках. Успешно функционирующий региональный холдинг обеспечивает развитие целой группы предприятий, входящих в единую технологическую цепочку, является более эффективным объектом для применяемых государством различных форм содействия инвестициям, а также адресного бюджетного финансирования.

6. Показатели работы выборки предприятий молочного подкомплекса АПК Кабардино-Балкарской республики свидетельствуют о преимущественно экстенсивном росте, низкой устойчивости деятельности, среднем уровне эффективности и качества управления, которые зависят от состава систем управления, степень развития элементов которых, определяет показатель уровня управления.

7. В рамках апробации работы модели на примере ОАО «Карагачский молокозавод» подробно разработаны функции и методы принятия решений на каждом слое модели: определения миссии, структуризации целей, стратегического анализа внешней и внутренней среды, генерации стратегических альтернатив, оценки стратегических альтернатив и алгоритмизации выбора, формирования варианта стратегического плана. Для ОАО «Карагачский молокозавод» определены более приемлемые варианты корпоративной стратегии (псевдо-интеграция), конкурентной стратегии (стратегия завоевателя), рыночной стратегии (сфокусированная дифференциация), функциональной (маркетинговой) стратегии. Также установлена правильность неформальной деловой стратегии (сочетание развития продукта, развития рынка и горизонтальной диверсификации). Планируемые оценки конкурентных преимуществ определены «выше среднего».

8. Стабильное развитие предприятий предусматривает выбор и реализацию эффективной стратегии модернизации и обновления производства - ди-версификационной, технологической, инновационной, финансовой, социальной, организационно-управленческой и других. Наиболее перспективной из них является инновационная стратегия, которая может реализовываться в форме разработки принципиально новых товаров, обновления продукции путем заимствования новых технологий, покупки патентов и лицензий или доработки и модификации уже освоенных другими производителями товаров. Предложенная классификация предприятий в зависимости от их инновационного потенциала, наличия ресурсов и средств обеспечивает использование дифференцированных методов -поддержки и управления инновационной деятельностью производителей.

9. Действующая система управления предприятиями АПК Кабардино-Балкарской республики претерпела определенные изменения с учетом требований рыночной экономики. Однако эффективная система управления развитием научно-технической сферы, повышения инновационной деятельности предприятий еще не создана, что обуславливает недостаточные темпы обновления и модернизации производства, в целом, более низкую конкурентоспособность молочной продукции региона. Совершенствование действующих принципов, форм и методов управления нововведениями предусматривает повышение квалификации персонала, создание на крупных предприятиях АПК специализированных подразделений по внедрению инноваций, ресурсное и финансовое обеспечение новых разработок.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Семенов, Аслан Хамидбиевич, 2010 год

1. Законы Российской Федерации. Федеральный закон "Об акционерных обществах" от 26 декабря 1995 г., № 208 ФЗ Текст. // СЗ РФ.- 1996. 01.01.-№ 1.- ст. 1.

2. Книги, монографии и научные статьи

3. Абдуллаев, Ф.Р. Инвестиционная деятельность институциональных инвесторов в регионе Текст. / Ф.Р.Абдуллаев, С.В.Раевский.- М.: Экономика, 2007. 145 с.

4. Абрамов, A.A. Моделирование информационных процессов в системе управления промышленного предприятия Текст. / А.А.Абрамов // Экономические и математические методы. -1997.- №4. С. 12-18.

5. Акимов, О.Ю. Малый средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития Текст./ О.Ю.Акимов.- М.: Финансы и статистика, 2004.- 192 с.

6. Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент Текст./ Р.И.Акмаева. М.: Финансы и статистика, 2007.- 208с.

7. Александров, Д.В. Методы и модели информационного менеджмента Текст. / Д.В.Александров и др.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 510с.

8. Андреев, A.A. Стратегическое управление Текст./ А.А.Андреев Д.М.Радичка. Омск, 1997. - 156 с.

9. Андреев, Г.И. Основы управления предприятием Текст./ Г.И.Андреев. -М.: Финансы и статистика, 2008.- 368 с.

10. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия Текст. / И. Ансофф Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. Спб.: Издательство "Питер", 1999.416 с.г

11. Ансофф, И. Стратегическое управление Текст./ И.Ансофф. М.: Экономика, 1989. - 420-467,519с.

12. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М,2002.-432с

13. Аралов А. Проектирование команд управления в малом и среднем бизнесе / А. Аралов / http://ipi.edu.ru/publ/oct2.htm

14. Артеменко В.Г. Финансовый анализ Текст.: учебное пособие / В.Г.Артеменко, М.В.Беллендир. М.: Из-во "ДИС", НГАЭиУ, 1997. - 128 с.

15. Бабашкина А.М. Государственное регулирование национальной экономики Текст./ А.М.Бабашкина.- М.: Финансы и статистика, 2007 .-480 с.

16. Бабинцева Е. Агропромышленный конгломерат перспективная форма интеграции Текст./ Е. Бабинцева, И. Давтян // АПК: экономика и управление. -2000.-№ 12. -С. 35 -39.

17. Баев Л.А., Шугуров В.Э. Системный подход к определению инновации Текст. // Современные технологии в социально-экономических систе-мах-Челябинск: ЧГТУ, 1995.

18. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности Текст. / М.И.Баканов, А.Д.Шеремет. -М: Финансы и статистика, 1987-287 с.

19. Баклаженко Г. Агропромышленные холдинги — основа хозяйственной иерархии экономики переходного периода Текст. Г.Баклаженко // АПК: экономика, управление. -2000.-№ 11.-С.30-35

20. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструмент, организация Текст./ В.Баранчеев // Проблемы теории и практики управления. -1998.-№5.-С.85-92

21. Баранчеев В.П. Инновационный менеджмент Текст./ В.П.Баранчеев, А.Г.Поршнев. М.: ИНФРА-М, 2000 г. 128с.

22. Баркер А. Алхимия инноваций Текст./ А.Баркер. М.: ООО Вершина». 2004.-76с.

23. Батороев К.Б. Аналогии и модели в познании Текст./ К.Б.Батороев // Экономические и математические методы.- 1997.- №3.- С.42-51.

24. Бахарев В.О. Развитие предпринимательства в аграрном комплексе Текст. /В.О.Бахарев, В.В.Чегодаев. -СПб.: СГБАУЗ.-2007. -158 с.

25. Бегиджанов П. М. Особенности инновационного предпринимательства и управление его развитием Текст. / П. М.Бегиджанов. М.: Монолит, 2002.-с. 115

26. Беллман Р. Динамическое программирование Текст. / Р.Беллман. — М., 1960.-С. 11.

27. Беляев А. А. Системология организаций Текст./ А. А. Беляев, Э. М. Короткое / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Э. М. Короткова. М.: Инфра-М, 2000.-182 с.

28. Беляевский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз Текст./Беляевский И.К.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 320 с.

29. Бережная Е.В. Математические методы моделирования экономических систем Текст./Е.В.Бережная.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 432 с.

30. Бережной, В.И. Управление финансовой деятельностью предприятий Текст./ В.И.Бережной. М.: Финансы и статистика, 2008.- 336 с.

31. Боди Э., Мертон Р. Финансы: Пер. с англ. — М.: Вильяме, — 2000.

32. Борнер С. Концепция стратегического менеджмента Текст./ С.Борнер, Р.Ведер // Проблемы теории и практики управления. 1992. - №5. - С.90-92

33. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента Текст.: пер. с англ / Боумэн К.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 175 с.

34. Бузгалин A.B. Трансформационная экономика России Текст. / А.В.Бузгалин.- М.: Финансы и статистика, 2006.-616 с.

35. Бусыгин П. А. Эффективный менеджмент Текст. / П.А.Бусыгин. М.: Финпресс, 2000. - 1056 с.

36. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха Текст./ А.Вайсман М.: АО «Интерэксперт», Экономика, 1995. - 344 с.

37. Валинурова JI.C. Управление инвестиционным процессом в экономических системах М.: изд-во Палеотип, 2002.

38. Васильев Ю.П. Развитие инновационной деятельности в США, или как удвоить ВВП Текст./ Ю.П.Васильев.- М.: Экономика, 2005.- 404 с.

39. Васильева Л. Методы управления инновационной деятельностью Текст./Л.Васильева. -М.: КНОРУС, 2005,- 171с.

40. Васильева Ю.В. Теория управления Текст./ Ю.В.Васильева и др.- М.: Финансы и статистика, 2007 .- 260 с.

41. Вебер Ю. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии Текст./ Ю.Вебер, Ж.Гельдель, У.Шеффер //Проблемы теории и практики управления.- 1998.-№2.-С. 105-110.

42. Велесько Е. М. Экономико-математическое обоснование общей задачи стратегического управления на предприятии Текст./ A.M. Велесько, П.П. Логинов // Менеджмент в России и за рубежом.- №5.- 2002.- С 6878

43. Веснин В. Стратегическое управление Текст. / В.Веснин. -М.: ТК Вел-би. 2004 г. с. 93

44. Вигдорчик Е.А. Промышленная политика России: принципы формирования и механизмы реализации / Е.А. Вигдорчик, В.К. Кашин, Д.Ю. Ни-кологорский. //http://www.nns.nj/analytdoc/soder.html

45. Винер Н. Кибернетика и общество / Н. Винер. М.:Тайдекс Ко,2002,-182с.

46. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии Текст. / В.А.Винокуров. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 148 с.

47. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы / X. Виссема. М.: ИНФРА-М, 1996.-287 с.

48. Виханский О.С. Менеджмент, человек, стратегия, организация, процесс Текст./ О.С. Виханский, А.И.Наумов. М.: Гардарика, 1996.

49. Виханский О. С. Стратегическое управление Текст./ О. С. Виханский. -М.: Гардарики, 1998. 296 с.

50. Виханский О.С. Менеджмент: Текст./ О.С. Виханский, А.И. Наумов. -М.: Гардарики., 2002. 528 с.

51. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями Текст./ И.Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. -№5-С.14-18.

52. Волкова В. Н. Основы теории систем и системного анализа Текст.- изд 2-е, перераб и доп./ В. Н. Волкова, В. А. Денисов. СПб: Издательство СПб ГТУ, 2001.-512 с.

53. Гамидов Г.С. Основы инноватики и инновационной деятельности Текст. / Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. СПб.: Политехника, 2000. - 323 с.

54. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. Международный Фонд Н.Д.Кондратьева Текст. / С.Ю. Глазьев. М.: Владар, 1993.-310 с.

55. Глазьев С.Ю. Эволюция технико-экономических систем Текст. / С.Ю. Глазьев, Д.С. Львов, Г.Г. Фетисов. -М.: Наука, 1992. 208 с.

56. Глисин Ф.Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в первом полугодии 2000 года Текст. / Ф.Ф.Глисин // Промышленность России, 2000. № 9.

57. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности Текст. / В.В. Гончаров. М.: МНИИПУ, 1998. - 176 с.

58. Гончаров М.И. Консалтинг в антикризисном управлении (теория и практика) Текст. / М.И.Гончаров, Г.А.Лемзяков.-М.: Экономика, 2007.- 245 с.

59. Горелик О.М. Технико-экономический анализ и его инструментальные средства Текст./ О.М.Горелик.- М.: Финансы и статистика, 2007.-240с.

60. Горемыкин В. Стратегия развития предприятия Текст./ В.Горемыкин,-М.: Дашков и Ко, 2004.-С. 275

61. Горленко О.А. Создание систем менеджмента качества в организации Текст.: монография / О.А.Горленко, В.В.Мирошников. М.: Машиностроение-1, 2002. 126с.

62. Господарчук Г.Г. Развитие регионов на основе финансовой интеграции Текст./ Г.Г.Господарчук.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 288 с.

63. Грачев H.H. Введение, в психологию инновационной научно-технической деятельности: учеб, пособие Текст. / H.H. Грачев, О. Е. Ломакин, Ю.В. Шленов. М.: Высш. шк., 1996. - 306 с.

64. Гречанюк С. Эффективность интеграционных процессов в АПК Текст. / С. Гречанюк Ю. Петрова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - № 2. - С. 26.

65. Грибов В.Д. Экономика предприятия Текст./ В.Д.Грибов.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 336 с.

66. Григорьева Е.М. Трансакционные издержки финансовых предпринимательских структур Текст./ Е.М.Григорьева.- М.: Финансы и статистика, 2007.-287 с.

67. Гринберг P.C. Оценка социально-экономических последствий присоединения России к ВТО Текст. / Р.С.Гринберг, А.И.Татаркин.-М.: Экономика, 2008. -532 с.

68. Грюниг Р. Методы идентификации стратегических факторов успеха Текст./ Р.Грюниг, Ф.Хеккер, А.Цойс // Проблемы теории и практики управления. 1996. -№6.-С84.

69. Гурков И. Инновационное развитие и конкурентоспособность Текст./ И.Гурков. -М.: ТЕИС, 2003.-С. 96

70. Дрогобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике Текст./ И.Н. Дрого-быцкий.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 512 с.

71. Дулыциков Ю.С. Улучшение структуры управления / Ю.С. Дулыциков. -М.: Мысль, 1980.-70 с.

72. Ендовицкий Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъектаТекст. / Д.А. Ендовицкий, С.Н. Коменденко; под ред. JI.T. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2004. - 272 с.

73. Ерохин В.П. Международное предпринимательство Текст./

74. B.П.Ерохин.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 392 с.

75. Ефремов B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития Текст./ В.С.Ефремов //Менеджмент в Росси и за рубежом.-1999.- №1.-С. 3-13.

76. Завлин П.Н., Васильев A.B. Оценка эффективности инноваций Текст. -СПб: Бизнес-Пресса, 1998.

77. Заде JI. Основы нового подхода к анализу сложных систем и процессов принятия решений Текст.: пер. с англ. / JI. Заде // Математика сегодня-М.: Знание, 1974.-209с.

78. Зайцев JL Г. Стратегический менеджмент: Учебник Текст. / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. -М.: Экономистъ, 2002. -416 с.

79. Злобин Е.Ф. Рыночная модель аграрного сектора региона Текст./ Е.Ф.Злобин. М.: Агри-Пресс, 2000.-404с.

80. Иванов П.М. Регионализация управления и устойчивое развитие Текст./ П.М. Иванов.- Нальчик: ИИПРУ КБНЦ РАН, 1996.- 128 с.

81. Игнатьева A.B. Исследование систем управления Текст./ А.В.Игнатьева, М.М.Максимцов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 157 с.

82. Ильдеменов С.В. Инновационный менеджмент Текст. / С.В. Ильдеме-нов, A.C. Ильдеменов, В.Л. Воробьёв. М.: ИНФРА-М, 2002. - 208 с.

83. Ильенкова С.Д. Экономика фирмы и микростатистика Текст./

84. C.Д.Ильенкова.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 364 с.

85. Индикативное планирование и проведение региональной политики Текст. / под общ. ред. А.Б.Левинталя и Ф.Ф.Пащенко. М.: Финансы истатистика, 2007.- 526 с.

86. Инновационный менеджмент Текст.: справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Минделли. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЦИСН, 1998.-568 с.

87. Информационные технологии управления Текст.: учебное пособие / Под ред. Г. А. Титоренко,-2-е изд., доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-439 с.

88. Исмаилов Т.А. Гамидов Г.С. Инновационная экономика стратегическое направление развития России в XXI веке Текст. / Т.А. Исмаилов, Г.С. Гамидов // Инновации. - 2003. - №1. - С. 16-20.

89. Йеннер Т. Создание и реализация успеха как ключевая задача стратегического менеджмента Текст. / Т.Йеннер // Проблемы теории и практики управления. 1999. -№2.-С.83-88.

90. Кабардино-Балкария в цифрах Текст.: статистический ежегодник ТО ФСГС РФ по КБР.- Нальчик, 2000-2008 гг.

91. Караванова Б.П. Мониторинг финансового состояния организации Текст./ Б.П.Караванова. М.: Финансы и статистика, 2008.- 148 с.

92. Карданова, Л. И. Мониторинг потребительских предпочтений. как элемент стратегического планирования Текст. / Л. И. Карданова, М. С. Бо-боренко // Пищевая промышленность. № 6. - 2004. - С. 34-36

93. Карлоф Б. Деловая стратегия Концепция, содержание, символы. [Текст]: Пер с англ./Б.Карлоф М: Экономика, 1991. - 239 с.

94. Карминский А.М. Информационные системы в экономике Текст. / А.М.Карминский.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 240 с.

95. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика Текст.: Пер с англ./ У.Кинг, Д.Клиланд М.: Прогресс, 1985. - 399 с.

96. Клаус Д. Экк. Знание как основная парадигма управления Текст. / Клаус Д. Экк. //Проблемы теории и практики управления, 1996, № 2, с. 6874.

97. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях Текст./ Г.Клейнер //Вопросы экономики." 1998.- №9.-С. 46-65.

98. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления Текст. / В.И. Кнорринг. — М.: НОРМА, 2001. — 528 с.

99. Ковалев Г. Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов Текст. / Т.Д. Ковалёв; Под ред. проф. В.А. Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-208 с.

100. Козырев В.М. Основы современной экономики Текст./ В.М.Козырев.-М.: Финансы и статистика, 2007.- 462 с.

101. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий Текст./ Т.Коно. -М.: Прогресс, 1987,-384 с.

102. Коротков Э. М. Исследование систем управления Текст. / Э. М. Корот-ков. -М.: ИНФРА-М, 2001. 709 с.

103. Косырева В.П.Экономическая информатика Текст. / В.П.Косырева.- М.: Финансы и статистика, 2006 .- 656 с.

104. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент Текст./ Ф.Котлер. СПб.: Питер, 1998.- 888 с.

105. Котлер Ф. Основы маркетинга Текст.: Пер. с англ./ Ф. Котлер. М.: Бизнес-книга, ИМА-Кросс. Плюс, 1995.-702с.

106. Красс М.С. Математика в экономике Текст./ М.С.Красс.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 544 с.

107. Кращенко Л. Российский консалтинг. Информационный прорыв Текст./ Л.Кращенко // Эксперт.- 2005.-№ 35.-С. 125-135

108. Крепкий Л.М. Регулирование экономических циклов Текст./ Л.М.Крепкий.-М.: Экономика, 2008.-177 с.

109. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией Текст./ М.И.Круглов. М.: Русская деловая литература, 1998.- 768 с.

110. Кудряшова А.И. Глобализация и регион Текст. / А.И.Кудряшова.-М.: Финансы и статистика,- 2007.- 387 с.

111. Кукура С.П. Теория корпоративного управления Текст./ С.П.Кукура.- М.: Экономика, 2006.- 478 с.

112. Куликов JI.H. Основы экономической теории Текст./ Л.Н.Куликов.-М.: Финансы и статистика, 2008.- 400 с.

113. Кунц Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций Текст./ Г.Кунц, С.О'Доннел. М.: Прогресс, 1991.

114. Лагоша Б.А. Оптимальное управление в экономике Текст. / Б.А.Лагоша.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 224 с.

115. Лапин Н.И. Актуальные проблемы исследования нововведений Текст. / Н.И. Лапин // Социальные факторы нововведений в организационных системах: Труды семинара. М: ВНИИСИ, 1980. - С. 5-22.

116. Литвак Б. Экспертные технологии в управлении Текст./ Б.Литвак. -М.: Дело, 2004.-С. 287

117. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент Текст.: Учебное пособие для вузов. / А. Н. Люкшинов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. -375 с.

118. Мазур И.И. Управление проектами: Учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдероги; Под общ.ред. И.И. Мазура. 2-е изд - М.: -Омега-Л, 2004. - 664 с.

119. Макаров И.М. Целевые комплексные программы. / И.М. Макаров, В.Б. Соколов, А.Л. Абрамов. -М.: Знание, 1998. 136 с.

120. Малое предпринимательство в России 2007 год Текст.: статистический сборник.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 462 с.

121. Маслоу Г.А. Мотивация и личность Текст. / Г.А. Маслоу. Спб.: Евразия, 1999.-478 с.

122. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент Текст.: учебник. / В.Г. Медынский. М.: ИНФРА-М, 2002. - 295 с.

123. Мельник A.M. Стратегическое управление предприятием в условиях развития рыночных отношений Текст./ А.М.Мельник. Казань: КГУ, 1995.- 163 с.

124. Мельничук Д. Моделирование стратегии предприятия Текст./ Д.

125. Мельничук // Научные труды МИМ ЛИНК.- вып.З .-2001.

126. Мескон М.Х. Основы менеджмента Текст.: пер с англ./ М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. М: «Дело», 1993. - 702 с.

127. Мильнер Б.З. Теория организации: курс лекций Текст./ Б.З. Миль-нер. М.: Инфра-М, 1998.-512с

128. Минцберг Г. Школы стратегий Текст. / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпл / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Кантуревского. СПб.: ПИТЕР, 2001.-336с.

129. Минько Э.В. Теория организации производственных систем Текст./ Э.В.Минько, А.Э.Минько.- М.: Экономка, 2006.- 218 с.

130. Митрохин И. Назревшие структурные изменения в агропромышленном комплексе Текст. / И.Митрохин // Российский экономический журнал. -1993.-№2.-С. 11-18.

131. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем Текст./ А.И.Мишенин. М.: Финансы и статистика, 2007 .- 240 с.

132. Морозов Ю.П.- Инновационный менеджмент Текст.: Учебное пособие для вузов / Ю.П. Морозов, A.M. Гаврилов, А.Г. Городнов. 2-е изд. пе-рераб. и дополн. - М.: Юнити-Дана, 2003. - 471 с.

133. Мухачев A.B. Стратегия развития предприятия Текст./ А.В.Мухачев //Молочная промышленность. 2003. - № 9. - С. 10.

134. Новиков В.И. Интеграция сельскохозяйственных производителей с перерабатывающими предприятиями АПК Текст. / В.И.Новиков // АПК: Экономика и управление. 1996. - №11.- с. 14-20.

135. Новикова Н.М., Поспелова И.И. Многокритериальные задачи принятия решений в условиях неопределенности Текст. / Н.М.Новикова, И.И.Поспелова. —М.: Вычислит, центр РАН, 2000.

136. Оголева Л. Инновационный менеджмент Текст./ Л.Оголева. -М.: Инфра-М.- 2004.-С. 59

137. Осадник В. Выбор стратегии с помощью аналитико-иерархического процесса Текст./ В. Осадник // Проблемы теории и практики управления. 1999. -№6.-С. 112-118

138. Оснайя Ортега Н. Комбинированные направления в научных исследованиях для построения модели организационной эффективности Текст./ Н.Оснайя - Ортега, М.Хенеэйн - Абед, В.Гомес Кинтеро // Консультант директора. - 2000. - № 21 (129).-С. 33.

139. Островская Э.Х. Риск инвестиционных проектов Текст. / Э.Х.Островская М.: Экономика, 2006.- 169 с.

140. Оучи У. Методы эффективного управления. Японский и американский подходы Текст. / У.Оучи. М.: Экономика, 1989.

141. О'Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой Текст./ Дж.О'Шонесси. М.: Прогресс, 1979.

142. Парахина В.Н. Теория управления Текст. / В.Н.Парахина.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 608 с.

143. Питере Т. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) Текст. / Т.Питере, Р.Уотермен. /Пер. с англ. М., Прогресс, 1986.

144. Полтерович В.М. Элементы теории реформ Текст./ В.М.Полтерович.-М.: Экономика, 2008.

145. Полянина М. Нужны новые подходы к управлению сельхозорганиза-циями Текст./ М.Полянина // АПК: экономика, управление. 2003. -№3. - С. 72-77.

146. Попов Г.Х. Проблемы теории управления Текст. 2-е изд., перераб. и доп. / Г.Х.Попов. - М.: Экономика, 1974. - 318 с.

147. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия Текст./ Е.В.Попов.-М.: Экономика, 2007.- 559 с.

148. Попов С.А. Стратегическое управление. Модульная программа подготовки менеджеров Текст. / С.А.Попов. М.: ИНФРА-М, 2000.

149. Портер М. Международная конкуренция Текст./ М.Портер.- М.: МО, 1993.

150. Прогнозирование будущего: новая парадигма Текст./ Под ред. Г.Фетисова, В.Бондаренко.-М.: Экономика, 2008.

151. Раевский C.B. Инвестиционная активность в регионе Текст./ C.B. Раевский. М.: Экономика, 2006.- 159 с.

152. Регионы России. Основные характеристики субъектов РФ 2007 год Текст.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 526 с.

153. Романенко И.В. Экономика предприятия Текст./ И.В.Романенко.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 272 с.

154. Русинов Ф., Макаренко О. Формирование и оценка конкурентоспособного потенциала предприятия // Консультант директора. 1998. -№19(79).

155. Рябушкин Б.Т. Методы оценки теневого и неформального секторов экономики Текст. / Б.Т. Рябушкин.- М.: Финансы и статистика, 2003.144 с.

156. Самуэльсон П. Экономика Текст. / П.Самуэльсон. М., 1993.

157. Санто Б. Сила инновационного саморазвития / Б. Санто // Инновации. -2004.-№2.-С. 5-15.

158. Семенов М.И. Информационные системы и технологии в экономике Текст./ М.И.Семенов и др.-М.: Финансы и статистика, 2006.-416с.

159. Сергеев И.В. Экономика организации Текст. / И.В.Сергеев.-: М.: Финансы и статистика, 2008.- 576 с.

160. Симчера В.М. Методы многомерного анализа статистических данных Текст. / В.М.Симчера.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 605с.

161. Смирнова Г.Н. Проектирование экономических информационных систем Текст. / Г.Н.Смирнова.- М.: Финансы и статистика, 2005,- 512с.

162. Стерлин A.A. Стратегическое планирование на промышленных корпорациях США Текст./ А.А.Стерлин, А.С.Тулин. — М., 1990.

163. Ступаков B.C. Риск менеджмент Текст. / В.С.Ступаков.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 288 с.

164. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями Текст.: Пер.с англ. / Б. Твисс. М.: Экономика, 1989. - 271 с.

165. Титов А.Б. Характеристика и принципы классификации инноваций Текст. / А.Б.Титов СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

166. Титоренко Г. А. Информационные технологии в маркетинге Текст. / Г. А.Титоренко, Т. Л. Макарова, Д. М. Дайитбегов Под ред. Г. А. Титоренко. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 335 с

167. Томпсон A.A. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий Текст. / А.А.Томпсон, А.Дж.Стрикланд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576с.

168. Тоффлер Э. Шок будущего Текст. / Э. Тоффлер; Пер. с англ. М.: ACT, 2002.—557с.

169. Тренев H.H. Методология стратегического управления предприятием на основе самоорганизации / H.H. Тренёв/ http ://www.optim.m/fm/2001 /4/rtrenev/rtrenev. asp

170. Трефилова A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия Текст. / А.А.Трефилова.- М.: Финансы и статистика, 2005.304 с.

171. Уколов В.Ф. Теория управления Текст. / В.Ф. Уколов, А.М.Масс.-М.: Экономика, 2006.- 656 с.

172. Уотермен Ф. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании Текст. / Ф.Уотермен. М.: Прогресс, 1988. -362 с.

173. Управление организацией Текст.: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина. 3-е из., перераб. и доп. - М.: ИН-ФРА-М., 2003.-716с.

174. Уткин Э.А. Управление фирмой Текст. / Э.А.Уткин. -М.: Акалис, 1996.-516с

175. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент Текст. / Р.А.Фатхутдинов. — М.: Интел-Синтез, 1998.-600с.

176. Фатхутдинов P.A. Производственный менеджмент Текст. / Р.А.Фатхутдинов. М.: Юнити, 1997. -447с.

177. Федосова Р.Н. Управление рисками промышленных предприятий: опыт и рекомендации Текст. / Р.Н.Федосова, О.Г.Крюкова. -М.: Экономика, 2008.-119 с.

178. Хасси Д. Стратегия и планирование: путеводитель менеджера / Д. Хасси.- СПб.: Питер, 2001.-384 с.

179. Чейз Р. Б. Производственный и операционный менеджмент, Текст.: Пер. с англ. / Р. Б. Чейз, П. Дж. Эквилайн, Р. Ф. Якобе. М: Вильяме, 2001.8-е изд.-704с.

180. Шамхалов Ф.И. Государство и экономика. Основы взаимодействия Текст. / Ф.И.Шамхалов.- М.: Экономика, 2005,- 727 с.

181. Шамхалов Ф.И. Реалии современной экономики: теория и практика Текст.-вып. 7 / Ф.И.Шамхалов.-М.: Экономика, 2006 .- 172 с.

182. Шеин В. Современные способы финансового оздоровления и интеграции предприятий Текст. / В.Шеин // Комбикормовая промышленность. -1998-№4-с. 7-9.

183. Широков Б.М. Малый бизнес: финансовая среда предпринимательства Текст. / Б.М.Широков.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 496с.

184. Шумпетер И. Теория экономического развития Текст./ И.Шумпетер.- М.: Прогресс, 1985. -195с.

185. Экономическая кибернетика. Основы теории хозяйственных систем Текст. / Под ред. И.М. Сыроежкина. JL: Издательство ЛГУ, 1974. - 128с.

186. Экономическая стратегия фирмы Текст. / Под ред. А.Л. Градова. СПб.: Специальная литература, 1995. - 415 с.

187. Юданов А.Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты. / МеиМО, №6,- 1997. С. 14-17.

188. Юдицкий С.А. Основы предпроектного анализа организационных систем Текст. / С.А.Юдицкий. М.: Финансы и статистика, 2005.- 144с.

189. Яковец Ю.В. Прогноз инновационного развития России на период до 2005 года с учетом мировых тенденций Текст. / Ю.В. Яковец, Б.Н. Ку-зык, В.И. Кушлин / Инновации 2050. №1. - С. 44-53.

190. Яковлев А. И., Макаренко Н. А. Экономико-организационные аспекты промышленных инноваций Текст. / А.И.Яковлев, Н.А.Макаренко. — X.: Бизнес Информ, 2003. — 167с.

191. Янсен Ф. Эпоха инноваций Текст.: Пер. с англ. / Ф.Ясен. — М.: ИН-ФРА-М, 2002.— 307с.

192. Chandler A. Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Enterprise Text. / A. Chandler. Cambridge Mass, 1962. -p. 11

193. Druker P Management: Tasks, responsibilities, practices Text. / P. Druker. -London, 1974. -p. 18

194. Glueck W. F. Business Policy and Strategic Management. Text./ W. F. Glu-eck New York, 1980. - p. 41

195. Hamel G., Prahalad C.K. Competing for the Future. . Text./ G. Hamel,

196. C.K. Prahalad HBS Press, 1996

197. Horrobin D.F. Funding research state carrot for private investment Text. /

198. D.F. Horrobin // Econ. aff. 1988.-V.8, N2.-P.31-32.

199. Mintzberg H. Patterns in Strategy Formulation Text. / H. Mintzberg // Management Science. № 24. - 1978. - p. 937

200. Quirm J. B. Strategies for Change: Logical Incrementalism Text. / J. B. Quinn. Irwin, 1980. - p. 17

201. Stacey R. D. Strategic management and organizational dynamics Text. / R. D. Stacey Pitman publishing, 1993. - p. 4