Формирование системы управления потенциалом перерабатывающих предприятий АПК: на материалах Кабардино-Балкарской республики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бабугоева, Дина Анатольевна

• Бабугоева, Дина Анатольевна
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бабугоева, Дина Анатольевна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛОМ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК

1.1 Концептуальные аспекты стратегического управления хозяйствующими субъектами

1.2 Структурная схема управления инновационным потенциалом перерабатывающего предприятия

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ РЕГИОНАЛЬНОЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ ПОДСИСТЕМЫ

2.1 Современное состояние и тенденции развития перерабатывающих предприятий пищевой промышленности АПК КБР

2.2 Методические рекомендации по формированию инновационного потенциала АПК

2.3 Эффективное управление инновациями как основа стратегического развития предприятий АПК

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК

3.1 Организация перерабатывающих предприятий пищевой промышленности АПК инновационного типа

3.2 Формирование системы управления инновационным потенциалом перерабатывающего предприятия

3.3 Роль государства в стимулировании инновационного развития предприятий АПК

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование системы управления потенциалом перерабатывающих предприятий АПК: на материалах Кабардино-Балкарской республики»

ВВЕДЕНИЕ

Ключевым условием устранения негативных последствий становления рыночной экономики в АПК, проявившимся в тотальном спаде агропромышленного производства, банкротства большинства хозяйствующих субъектов является разработка механизма инновационного развития, основанного на преобразовании новой качественной воспроизводственной структуры. Существующая модель инвестиционного процесса в агроориентированных республиках СКФО, в том числе, в Кабардино-Балкарской, является малоэффективной, характеризуется нехваткой полномасштабных источников инновационного развития, наличием острого хронического дефицита финансово-инвестиционных ресурсов, а также непредсказуемостью мер региональной аграрной политики.

Значимость концептуальной разработки стратегии формирования системы управления потенциалом хозяйствующих субъектов АПК (в контексте усиления её инновационной составляющей) определяется рядом условий.

Во-первых, большая часть хозяйствующих субъектов АПК находится в тяжелом финансовом положении, что делает их неплатежеспособным и, в конечном счете, создает угрозу продовольственной безопасности страны.

Во-вторых, кризисное состояние большинства хозяйствующих субъектов АПК связано с отсутствием предпринимательского подхода к видению бизнеса новых условиях и недостаточным задействованием инновационного потенциала предприятий республики.

В-третьих, формирование и реализация инновационного потенциала предполагает моделирование инновационного развития хозяйствующих субъектов в кризисных ситуациях, а также разработку концептуальных подходов взаимодействия разнопрофильными предприятиями АПК в условиях низкой инвестиционной привлекательности отраслей АПК.

Необходимость разработки теоретических положений и практических рекомендаций формирования системы стратегического управления инновационным потенциалом перерабатывающих предприятий АПК Кабардино-

Балкарской республики, инструментарно-методическая непроработанность инновационной компоненты инвестиционных процессов в отрасли, а также стратегическая значимость практического использования инновационного потенциала хозяйствующих субъектов обусловили актуальность темы диссертационного исследования.

Степень научной разработанности темы исследования. Многие вопросы, касающиеся разработки теоретических и практических аспектов системы управления исследованы зарубежными и отечественными учеными, среди которых, в первую очередь, надо выделить основоположников «научного менеджмента» - Ф.Тейлора, А.Файоля, Г.Эмерсона, Г.Форда. Их труды были уточнены и дополнены такими современными исследователями и практиками, как - И.Ансофф, Р.Акофф, П.Друккер, Б.Карлоф, М.Мескон, Л.Якокки и др.

Отдельные теоретико-прикладные аспекты проблемы управления предприятиями АПК рассмотрены в трудах А.И. Алтухова, М.Х. Балкизова, Б.Б.Басаева, H.A. Борхунова, И.Н.Буздалова, П.Е.Гасиева, Л.З.Гукежевой,

A.Х. Дикинова, Н.Ф. Зарук, В.А. Клюкача, А.И. Костяева, Э.Н. Крылатых,

B.А.Кундиус, А.Т.Куропаткина, А.А.Маремукова, В.В.Милосердова, A.A. Никонова, Ю.А.Романовой, Э.А.Сагайдака, Л.П.Силаевой, И.Ф.Хицкова, И.Г.Ушачева и других.

Вместе с тем, надо отметить, что многие прикладные вопросы, связанные со спецификой задействования их инновационного потенциала, особенно, проблемных предприятиях АПК, требуют конструктивного разрешения. Очень отчетливо эта проблема прослеживается в условиях возрастающей конкуренции, когда обостряется необходимость внедрения инновационных технологий, без которых сегодня невозможно быть конкурентоспособным.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Диссертация выполнена в рамках специальности 08.00.05- экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами- АПК и

сельское хозяйство, пп. 1.2.40. Инновации и научно-технический прогресс в агропромышленном комплексе и сельском хозяйстве, 1.2.41. Планирование и управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями АПК Паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ.

Цель диссертационной работы состоит в разработке теоретических подходов, методических положений и практических рекомендаций по формированию системы стратегического управления инновационным потенциалом хозяйствующих субъектов АПК в условиях возрастающей конкуренции. В связи с поставленной целью потребовалось решение ряда задач: -на основе изучения зарубежного и отечественного опыта проанализировать основные теоретические и методологические подходы к разработке системы стратегического управления предприятиями;

-выявить особенности современного управления инновационным потенциалом предприятий пищевой промышленности АПК;

-раскрыть роль государства в стимулировании инновационного развития предприятий АПК;

- на основе обобщения и систематизации практического опыта формирования рыночных структур в агропромышленном производстве разработать механизм формирования инвестиционной привлекательности перерабатывающих предприятий АПК Кабардино-Балкарской республики;

- провести анализ и дать оценку инновационной компоненты инвестиционного процесса в контексте диагностики и оздоровления финансового состояния убыточных хозяйствующих субъектов регионального АПК;

-разработать методические подходы формирования стратегии управления инновационным потенциалом хозяйствующих субъектов региона;

-определить концептуальные направления по совершенствованию интегрированной системой управления предприятиями пищевой промышленности АПК;

- разработать методические рекомендации по формированию системы управления инновационным потенциалом перерабатывающих предприятий

АПК как основы повышения их конкурентоспособности.

Объектом исследования являются хозяйствующие субъекты пищевой промышленности АПК Кабардино-Балкарской республики. Более углубленно исследованы предприятия мукомольной промышленности.

Предметом исследования является совокупность организационно-экономических рыночных отношений, связанных с процессами построения, функционирования и развития системы стратегического управления инновационным потенциалом перерабатывающих предприятий АПК.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились законы и принципы системного анализа, теории управления, теории организации, аграрной науки, изложенные в трудах и различных публикациях отечественных и зарубежных ученых.

В качестве основных инструментов исследования были использованы следующие методы: системный, структурный, функциональный, сравнительный, экспертный анализ, социологические опросы и другие.

В ходе выполнения диссертационной работы были использованы необходимые данные отечественной и зарубежной статистики, экономическая периодика, указы Президента РФ, отчетные документы региональных органов управления АПК и хозяйствующих субъектов отрасли. В работе были использованы материалы различных конференций, совещаний, семинаров по указанным проблемам, а также результаты личных наблюдений автора, полученных в ходе работы над темой.

Категориальный анализ использован в ходе исследования сущности понятия «стратегическое управление» применительно к реализации инновационного потенциала хозяйствующих субъектов; эмпирический - при анализе состояния разнопрофильных предприятий АПК КБР, а также при выявлении динамики инвестиционных процессов в аграрной сфере; историко-генетический - в ходе исследования тенденций, динамики и последовательности реализации инновационного потенциала аграрной экономики; экономико-статистический - в ходе обработки информационной базы об основных

показателях производственно-финансовой деятельности хозяйствующих субъектов КБР.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и научном обосновании теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию системы управления инновационным потенциалом хозяйствующих субъектов АПК.

К конкретным результатам исследования, обладающим научной новизной, относятся следующее:

-концептуально обоснован механизм разработки рыночных подходов при формировании системы стратегического управления хозяйствующими субъектами АПК на основе реализации инновационной стратегии модернизации несостоятельных предприятий АПК региона;

- уточнено и теоретически обосновано определение инновационного потенциала предприятия как совокупности средств и возможностей, устанавливающей очередность внедрения инноваций в зависимости от имеющихся ресурсов и поставленных задач, которое отличается системным представлением взаимосвязей между нововведением, инновационной деятельностью и ресурсами;

- выявлены и проанализированы ключевые факторы, влияющие на формирование проектно-ориентированных структур управления разнопрофильными предприятиями АПК, и обозначены перспективные направления риск-менеджмента в условиях ограниченности финансовых ресурсов;

- разработана модель эффективного управления развитием предприятия, отражающая систему организационно-управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе инновационного развития предприятия и позволяющая, во-первых, корректировать стратегию инновационного развития, во-вторых, оптимизировать инновационный потенциал и минимизировать риски инновационного развития, в-третьих, обеспечить эффективность принимаемых управленческих решений за счет адекватной оценки факторов и условий функционирования предприятия;

- проработана возможность организации предприятия пищевой промышленности АПК инновационного типа за счет: формирования эффективной региональной структурной агропромышленной политики в условиях складывающейся тенденции становления инновационной экономики;

-разработан организационно-экономический механизм стратегического управления инновационной деятельностью на промышленных предприятиях на основе современных форм и методов управления нововведениями, обеспечивающий ускоренную модернизацию и обновление производства;

Практическая значимость исследования. Практическое значение разработанных автором методических положений и рекомендаций по формированию системы управления потенциалом предприятий, оценки уровня инновационного потенциала предприятий пищевой промышленности АПК, а также разработка направлений повышения конкурентоспособности состоит в возможности их использования при формировании стратегии развития хозяйствующих субъектов.

В диссертации разработаны организационно-методические основы и практические рекомендации по формированию инновационного потенциала предприятия, основанные на определении принципов формирования и поддержания устойчивости предприятия.

Предложенные в диссертационной работе рекомендации одобрены и приняты к внедрению на перерабатывающих предприятиях ОАО «Нальчикский халвичный завод», ЗАО «Кондитерская фабрика «Жако»», ОАО «Мака-ронпром» (г. Нальчик). Отдельные разработки по внедрению инновационных проектов финансового оздоровления предприятий пищевой промышленности АПК могут быть использованы при формировании программ повышения эффективности инновационной деятельности, а также помогут выявить основные конкурентные преимущества, резервы и диспропорции в сложившихся условиях развития хозяйствующих субъектов АПК КБР. Основные теоретические и практические положения диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе при изложении курсов «Стратегиче-

ское управление», «Экономика предприятий АПК».

Апробация работы. Основные положения, разработанные в диссертации, были доложены и получили положительные отзывы на межрегиональных научно-практических конференциях в Институте социально-политических исследований ЮР НОЦ РАН (Ставрополь, 2007-2011 гг.), ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет» (Владикавказ, 2007-2008г.), ФГОУ ВПО «Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия им В.М. Кокова» (2005-2009 гг.), ГОУ ВПО «Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова» (2008 г.), ГИГУ «Институт информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН» (Нальчик, 2007-2011г.), ГОУ ВПО «Ростовский государственный университет» (2007-2009гг.).

Исследования проводились в соответствии с планом научно-исследовательских работ Института информатики и проблем регионального управления Кабардино-Балкарского научного центра РАН и Министерства сельского хозяйства и продовольствия Кабардино-Балкарской республики в течение 2005-2011 гг. отдельные положения диссертационной работы приняты к внедрению в ОАО «Нальчикский халвичный завод».

Публикации. Основное содержание диссертационной работы опубликовано в 12 научных работах (общим объемом 2,3 п.л.), в том числе, 2 статьи - в журналах, рекомендованных ВАК РФ, которые в полной мере отражают полученные научные и практические результаты, выводы и предложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бабугоева, Дина Анатольевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Агропромышленный комплекс страны нуждается в организационном совершенствовании управления, что вызвано требованиями к объему и характеру работ, выполняемых агропредприятием и также потребностью устранения недостатков в его организации, обусловленных низким использованием потенциала.

1. В диссертационной работе был проведен анализ базисных для данного исследования понятий «стратегическое управление», «инновационная деятельность», «неопределенность», «риск», показана их взаимосвязь и взаимообусловленность. Фактор неопределенности инновационной деятельности перерабатывающих предприятий АПК и ее ситуативная характеристика в форме инвестиционного риска рассматриваются как отношения, возникающие в рамках конечного множества рыночных экономических элементов, объединенных потоками инвестиций; как один из параметров и критериев в процессе принятия управленческих решений при осуществлении капиталовложений.

2. В данном исследовании инвестиционная деятельность предприятий и процессы принятия управленческих решений при осуществлении реальных иннноваций были исследованы во взаимодействии и взаимосвязи с процессами развития конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов пищевой промышленности АПК Кабардино-Балкарской республики. При этом, акцент был сделан на исследование путей формирования системы управления инновационным потенциалом предприятий как объекта управления с учетом критерия их конкурентоспособности.

3. Мировой опыт свидетельствует, что высокая эффективность сельскохозяйственного производства обеспечивается активной инновационной деятельностью в каждой отрасли АПК. Инновационное развитие и инновационное управление становятся ключевым фактором повышения эффективности и качества сельхозпродукции. Это диктует необходимость углубления теоретических исследований и выработки практических рекомендаций по формированию системы управления инновационным потенциалом предприятий АПК.

4. Качество деятельности и перспективы развития хозяйствующих субъектов АПК во многом определяются именно тем, насколько адекватны нуждам рынка их организационные структуры управления, призванные гарантировать приемлемый уровень прибыли посредством обеспечения баланса между стратегией и оперативной деятельностью, координации усилий всех организаций и предприятий, входящих в состав АПК и их ориентации на достижение согласованных целей.

Формирование организационной системы управления инновационным потенциалом предприятий требует творческого подхода, постоянного наблюдения за движением рынка, чтобы своевременно заметить, осмыслить и ввести коррективы в выполняемые агропредприятием функции, а значит, и в систему управления им.

5. Проведенное нами исследование позволило разработать некоторые методологические положения и рекомендации применительно к проблеме повышения качества и эффективности управления агропредприятием.

Технология управления инновационным потенциалом предприятия включает следующие этапы: оценка структуры динамики и эффективности использования инновационного потенциала предприятия; оценка конкурентоспособности инновационного потенциала предприятия; анализ резервов и потерь потенциала предприятия.

Агропромышленное производство по своей природе иммобильно, поэтому управление социально-экономическими преобразованиями в этой сфере экономики требует особого подхода.

6. Основные черты инновационного потенциала: инновационный потенциал предприятия определяется его реальными инновационными возможностями в той или иной сфере экономической или другой деятельности, не только осуществленными, но и не реализованными по каким-либо причинам. Инновационные возможности предприятия во многом зависят от имеющихся у него ресурсов и резервов, поэтому инновационный потенциал предприятия характеризуется также и объемом ресурсов и резервов как вовлеченных, так и не вовлеченных в производство, но подготовленных к использованию в нем; инновационный потенциал предприятия определяется не только и не столько имеющимися у него инновационными возможностями и ресурсами, но и способностями к их использованию с целью воплощения новшеств в инновации и получения максимального дохода; уровень и результаты реализации инновационного потенциала предприятия определяются также выбранной формой предпринимательства и соответствующей ей организационной структурой предприятия.

7. Модель инновационного потенциала промышленного предприятия определяется следующими основными критериями: инновационными возможностями и способностями; объемом и качеством имеющихся у него ресурсов; способностями сотрудников, их образовательным, квалификационным, психофизиологическим и мотивационным потенциалом; способностями менеджмента оптимально использовать имеющиеся у предприятия ресурсы; информационными способностями, т.е. способностью обрабатывать и «переваривать» информацию для использования ее в производстве; финансовыми способностями и др. В сумме они дают совокупную способность предприятия к осуществлению инновационной деятельности.

8. На основании выявленных резервов и потерь инновационного потенциала промышленного предприятия формируется стратегия управления им.

Стратегия представляет собой систему управленческих решений, определяющих перспективы развития предприятия, сферы, форм, способы ее деятельности в условиях окружающей среды и порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей.

Наиболее приемлемым при формировании и оценке стратегии является сценарный метод прогнозирования развития инновационного потенциала предприятия. Результатом разработки стратегии является комплексный план развития инновационного потенциала предприятия. Комплексный план развития инновационного потенциала предприятия представляет собой форму реализации концепции совершенствования потенциала как целостной социально-экономической системы и направлен на достижение оптимального сочетания долгосрочных и текущих целей.

9. Не существует иной возможности реализации концепции стратегии развития агропредприятия, кроме как посредством реализации инновационных проектов, основывающихся на верно понятых методологических принципах проектного управления, руководствуясь при этом органично следуемыми из стратегии целями, задачами и критериями, определяющими выбор конкретного проекта. Во всех случаях важно рассматривать проект как динамичное образование, призванное постоянно поддерживать условия, способствующие развитию агропредприятия.

10. В ходе диссертационного исследования мы установили, что в Кабардино-Балкарской республике организационно-экономические методы инновационных преобразований в АПК не получают широкого распространения в силу их слабой научной проработки и используются только отдельными руководителями-энтузиастами. На уровне агропредприятия отсутствует система индикативного планирования, формальный характер носят краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные прогнозы. Разрабатываемые в соответствии с федеральным законом прогнозы не позволяют осуществлять планомерный переход к инновационной модели развития.

11. Переход всех отраслей АПК к рыночным отношениям требует создания надежных механизмов защиты товаропроизводителей от дефектов рынка. Прежде всего, необходим механизм защиты отечественного производителя сельскохозяйственной продукции от внеэкономической экспансии. В качестве предпосылки формирования такого механизма могут стать информационные консультационно-аналитические центры, что позволит увеличить информированность производителей, повысить квалификационный уровень сотрудников сельхозпредприятий и в конечном итоге ликвидировать длинную цепь посредников - «перекупщиков», добиться снижения цен на отечественную сельхозпродукцию.

12. Роль государственных и муниципальных органов управления в процессе социально-экономических преобразований АПК должна оставаться значительной. В основу инновационных преобразований сельскохозяйственного производства должны быть положены: анализ реального состояния АПК, обоснование приоритетных направлений и методов социально-экономических преобразований; анализ потребностей в ресурсах; оценка рынков сбыта и конкурентоспособности производимой продукции; разработка прорывных технологий на основе инновационных методов развития и управления.

13. В ходе диссертационного исследования выявлена обусловленность многообразия форм проявления рисковых инвестиционно-инновационных отношений от процесса реформирования организационной структуры хозяйствующего субъекта в условиях стратегической реструктуризации. Представлены основные направления совершенствования механизма стратегической реструктуризации по управлению перерабатывающим предприятием АПК:

- сформирован и рассмотрен процесс моделирования организационной структуры предприятия пищевой промышленности в условиях стратегической реструктуризации;

- выделены основные элементы преобразования системы управления промышленными предприятиями региона с использованием комплекса координационных средств и структурных параметров;

- выявлена экономическая значимость осуществления стратегической реструктуризации в целях роста стоимости промышленных предприятий региона.

Предложенные в диссертационной работе приоритетные направления совершенствования механизма стратегического управления инновационными процессами на перерабатывающих предприятиях пищевой промышленности, на наш взгляд, позволят хозяйствующим субъектам региона обеспечить не только эффективное управление хозяйствующими субъектами, но и повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции (услуги) и бизнеса.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бабугоева, Дина Анатольевна, 2012 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. .Абалкин, Л.И. Курс переходной экономики: учебник [Текст] / Л.И. Абалкин, В.В. Радаев, И.А. Погасов и др., под ред. Л.И. Абалкина. - М.: ЗАО Финстатинформ, 1997. - 631 с.

2. Адамов, В.Е., Ильенкова С.Д.. «Экономика и статистика фирм» [Текст] / В.Е. Адамов. - М.:, изд-во «Финансы и статистика», 2002

3. Андрейчиков, A.B. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. [Текст] / A.B. Андрейчиков. - М.: Финансы и статистика, 2002.

4. Анисимов, Ю.П. Реструктуризация производственной программы предприятий на основе инноваций [Текст] / Ю.П. Анисимов, И.И. Емцова.

— Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2003. — 120 с.

5. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. [Текст] / И.Ансофф

— СПб.: ПИТЕР, 1999.

6. Ансофф, И. Стратегическое управление: Пер. с англ. [Текст] / И.Ансофф - М.: Экономика, 1989.-519 с.

7. Анникова, Н. Ермакова, А. Стратегическое планирование инновационно активных предприятиях аграрной сферы АПК экономика, управление. [Текст] / Н.Анникова, А. Ермакова - 2005.- №2.

8. Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. «Теория экономического анализа», [Текст] / М.И.Баканов, А.Д.Шеремет- М.: Финансы и статистика, 2002. - 234 с.

9. Балабанов, И.Т. «Инновационный менеджмент». [Текст] / И.Т.Балабанов - СПб:Питер,2001.-304 е.: ил.

10. Басаев, Б.Б., Басиев, К.А., Бесолов, Ф.Э. и др. Система ведения агропромышленного производства. [Текст] / Б.Б.Басаев, К.А. Басиев, Ф.Э.Бесолов. Владикавказ, изд. «Иристон». 2002.-563 с.

11. Беляевский, И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. [Текст] / И.К. Беляевский - М.: Финансы и статистика, 2002.

12. Белякова, Г.Я., Белякова, Е.В. Механизмы повышения конкурентоспособности производителей округа на внутреннем и внешнем рынке: НПК

«Власть и бизнес: сотрудничество в рамках экономического развития региона. [Текст] / ГЛ.Белякова, Е.В. Белякова - Агинское, 2005. -С. 174

13. Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика. [Текст] / А.З. Бобылева - М.: Дело, 2003. - С. 41.

14. Богатырев, А.Н., Масленникова O.A., Поляков М.А. АПК России: научно-технический прогресс в условиях рыночной экономки (проблемы и решения). [Текст] / А.Н.Богатырев, О.А.Масленникова - Новосибирск 1993.С.35-39.

15. Богомолова, И.П. Социально-экономическая оценка деятельности предприятия [Текст] / И.П. Богомолова, И.А. Хорев, Т.И. Овчинникова. -Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад.,2003. — 112 с.

16. Большой экономический словарь [Текст]: Под ред. Азрилияна А.Н. - М.: Ин-т новой экономики, 2002. - 1280с.

17. Большой энциклопедический словарь. [Текст]: Гл. редактор Прохоров А.М. — СПб: Норинт, 2002. - 1434с.

18. Бочаров, В.В. Инвестиционный менеджмент. [Текст] / В.В. Бочаров — СПб.: Изд-во Питер, 2000.- 160с.

19. Брасс, A.A. Основы менеджмента: учебное пособие [Текст] / A.A. Брасс. - М.: МНИП Экоперспектива, 1999. - 239 с.

20. Валдайцев, C.B. Антикризисное управление на основе инноваций. [Текст] / C.B. Валдайцев - M.: ТК Вельби, 2005. - С, 60-64;

21. Валдайцев, C.B. Оценка бизнеса и инноваций. [Текст] / С.В.Валдайцев - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. — 334 с.

22. Виссема, X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания [Текст] / Виссема Ханс. - Пер. с англ. - М.: Финпресс, 2000. - 272с.

23. Виханский, О.С. - Стратегическое управление [Текст] / О.С. Ви-ханский - М.: Гардарики, 2003. -296с.

24. Войтов, А.Г. «Фундаментальная экономика». [Текст] /

A.Г.Войтов — M.: Экономика, 2003. -500с.

25. Воля, В.Ф. и др. Бюджетные резервы региона. [Текст] / В.Ф.Воля -М., 1997.-С.71.

26. Гончарова, Н. П., Перерва, П. Г. и др. Маркетинг инновационного процесса: Учебное пособие. [Текст] / Н.П.Гончаров, П.Г.Перерва — К.: 1998. — 267 с.

27. Гордеев, A.B., Бутковский, В.А. Россия - зерновая держава. [Текст] / А.В.Гордеев, В.А.Бутковский - М.: Пищепромиздат, 2003. - 508 с.

28. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1-2. — М.: Проспект, 1997.

29. Гутман, Г.В. Регионы в решении социального государства. [Текст] / Г.В.Гутман -М.: Финансы и статистика, 2005,

30. Дойль, П. Маркетинг- менеджмент и стратегии [Текст] / П. Дойль. - 3-е изд.; Пер. с англ, под ред. Каптураев Ю.Н. - СПб.: Питер, 2002. -544с.

31. Дружинин, Н.К. «Математическая статистика в экономике». [Текст] / Н.К.Дружинин-М.: Статистика, 1999.-364 с.

32. Друкер, П. Ф. Рынок: Как выйти в лидеры [Текст] / П.Ф. Друкер -М.: Москва, 1992, 41-61с.

33. Друкер, П. Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения [Текст]: Пер. с ан. М. Котельниковой. —М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.-288 с.

34. Евдокимов, Ю. «Тяжелое дыхание» промышленного комплек-са[Текст] / Ю.Евдокимов // Экономика и жизнь. -1999. -№ 4. - с.2.

35. Еремин, В.Н. Актуальность и основные направления развития предпринимательства в промышленно-технической сфере региона [Текст] /

B.Н.Еремин // НПК «Власть и бизнес: сотрудничество в рамках экономического развития региона. - Агинское, 2005. -С.181.

36. Ершов, М. Актуальные вопросы экономической политики [Текст] / М.Ершов //Вопросы экономики, -2003.-№12.-С.24.

37. Ефимова, М.Р., Петрова, Е.В., Румянцев, В.Н. Общая теория статистики: Учебник. Изд. 2-е, испр. и доп. [Текст] / М.Р.Ефимова, Е.В. Петрова -М.: ИНФРА-М, 2002. - 416с.

38. Ефимова, О.В. «Финансовый анализ». [Текст] / О.В.Ефимова -М.: бухгалтерский учёт, 2004. -208 с.

39. Завлин, П.Н. и др. Инновационная деятельность в условиях рынка. [Текст] / П.Н.Завлин - СПб.: 1994.

40. Зимин, Б.Н., Одессер, СВ. Эволюция старопромышленных развитых капиталистических стран и использование результатов ее изучения для СССР. • В кн.: География и проблемы регионального развития. [Текст] / Б.Н.Зимин - М.: ИГ АН СССР, 1989. • С. 230

41. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика [Текст] : Учеб. пособие / А. Т. Зуб. - УМО, 2-е изд. исправ. и доп. - М.: Аспект Пресс, 2004.-415с.

42. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование. [Текст]: Учебное пособие / Под ред. Ю.В. Яковца. — М.: Изд-во РАГС, 2000. - 237с.

43. Инновационный менеджмент / ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, JI. Е. Миндели — [Текст] / М.: Наука, 1997.—560 с.

44. Инновационный менеджмент [Текст]: Учебник для вузов/С.Д. Ильенкова. JIM. Гохберг, CJIO. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 327с.

45. Инновационный менеджмент[Текст]: Учебник/Под ред. проф. В.Н. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник, 2004.

46. Инновационный менеджмент[Текст]: Учебное пособие/Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. — М.: ИНФРА-М, 2003. - 238с.

47. Ипатов, М. И., Туровец, О. Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства. [Текст] / М.И.Ипатов, О.Г. Туровец - Киев: Высшая школа, 1987.-319 с.

48. Ковалёв, А.И., Привалов, В.П. «Анализ финансового состояния

предприятия». [Текст] / А.И Ковалев, В.П.Привалов -М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. - 192с.

49. Ковалёв, В.В. «Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности». [Текст] / В.В.Ковалев - М.: Финансы и статистика,2003 .-432с.

50. Ковалев, Г.Д. Инновационные коммуникации. [Текст] / Г.Д.Ковалев - М.: ЮНИТИ, 2000.

51. Когович, Е. «Финансовая математика». [Текст] / Е.Когович - М.: Финансы и статистика,2004.-253с.

52. Козловский, В.А., Маркина, Т.В., Макаров, В.М. Производственный и операционный менеджмент. Учебник. [Текст] / В.А.Козловский — СПб.: Специальная литература, 1998. - 366с.

53. Коммерческий портфель / Под ред. Б.Ю.Рубина, В.И. Солдатки-на. [Текст] / -М.:Соминтек,2002.-463с.

54. Конно, Т. Стратегия и структура японских предприятий [Текст] / Т. Конно, перевод с англ. - М.: Прогресс, 1987. - 384 с.

55. Концепция инновационной политики Российской Федерации 1998-2000 гг. Постановление Правительства РФ №832 от 24 июля 1998 г. [Текст] // Российская газета 1998. 19 авг.

56. Коробейников, О.П., Колесов, В.Ю., Трифилова, A.A. Стратегическое поведение: от разработки до реализации [Текст] / О.П. Коробейников, В.Ю. Колесов, A.A. Трафилова // Менеджмент в России и за рубежом.-2002.-№3.-С. 88-130.

57. Коротков, Э.М. Концепция менеджмента [Текст] / Э.М.Коротков. — М.: ДеКА, 1997. — 200с.

58. Коротнев, В.Д Управленческие кадры сельскохозяйственных предприятий: адаптация к современным условиям [Текст] / В.Д. Коротнев.-М.: ФГНУ "Росинформагротех",2002.-268 с.

59. Красе, М.С., Чупрынов, Б.П. Основы математики и ее приложения в экономическом образовании [Текст]: Учебник. — 3-е изд., испр. / М.С.

Красе, Б .П. Чупрынов — М.: Дело, 2002. -688с.

60. Крозье, М. Блокированное общество. [Текст] / М.Крозье - Нью-Йорк, Лондон, 198, -с. 57.

61. Кругликов А. Г. Системный анализ научно-технических нововведений. [Текст] / М.Крозье - М.: Наука, 1991. - 317 с.

62. Круглова Н. Ю. Инновационный менеджмент / Под ред. Д. С. Львова. [Текст] / Н.Ю.Круглова - М.: «Ступень», 1996. - 170 с.

63. Кулаковский Р. Власть и бизнес: социальный диалог в региональном управлении// Проблемы теории и практики управления. - 2004. -№6.

64. Куликов, Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. [Текст] / Г.В. Куликов - М.: Экономика, 2000.

65. Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива [Текст] / Ж.Ж. Ламбен - СПб.: Наука, 1996. - 589с.

66. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. [Текст] / Н.П.Любушин - М.: ЮНИТИ, 2005. - С. 294-334;

67. Мамедов, О.Ю.. «Современная экономика»: - Ростов-на-Дону, изд-во «Феникс», 2002.

68. Маркова, В.Д., Кузнецова, С.А. Маркетинг инноваций [Текст] / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. Научно-практическое издание. - Новосибирский университет. Новосибирск, 2005.

69. Медынский, В. Г., Шаришкова, Л. Г. Инновационное предпринимательство [Текст] / В.Г. Медынский, Л.Г. Шаришкова. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 240 с.

70. Мельничук, Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием. [Текст] / Д.Б. Мельничук // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001.-№5. —С. 3-10.

71. Менеджмент организации [Текст] / ред. Румянцева 3. П., Соло— матин Н. А. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 432 с.

72. Мескон, М. X., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента [Текст] / М.Х. Мексон, Б. Альберт, Ф. Хедоури. -М.: Дело, 1997-704 с.

73. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Рук. авт. колл. Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. — Утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ, № ВК-477 от 21.06.99. - М.: Экономика, 2000. - 26,5 п.л.

74. Милащенко, Н.Э. Зональные технологии: (Опыт разработки и внедрения) [Текст] / Н.Э. Милащенко.-М.: Знание, 1985.

75. Милгром, П., Роберте, Д. Экономика, организация и менеджмент [Текст] / П. Милгром, Д. Роберте. — СПБ: Экономическая школа СПб госуниверситета экономики и финансов, 2001.

76. Мильнер, Б.З. Системный подход к организации управления [Текст] / Б.З. Мильнер, Л.И. Евенко, B.C. Рапопорт. - М.: Экономика, 1983. -224с.

77. Минцберг, Г. и др. Стратегический процесс [Текст]: - Пер. с англ, под ред. Каптуревского Ю.Н. - СПб.: Питер, 2001. - 688с.

78. Минцберг, Г. и др. Школы стратегий: Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента [Текст] / Минцберг Г. и др., -Пер. с англ. Каптуревский Ю.Н. - СПб.: Питер, 2001. - 336с.

79. Мисаков, B.C. Методологические основы моделирования процесса экономического анализа состояния бизнеса [Текст] /B.C. Мисаков. -Нальчик: Эль-Фа, 2006.-314 с.

80. Морозов, Ю. П. Инновационный менеджмент[Текст]: Учебное пособие / Ю.П. Морозов. -Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1997. - 310 с.

81. Овчинников, О. Государственное регулирование аграрного сектора США [Текст] / О.Г.Овчинников // Человек и труд. 2000. №8. С. 51-52

82. Осипов, Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма[Текст] / Ю.М. Осипов. - М.: МГУ, 1994. - 368 с.

83. Панков, В.В.Анализ и оценка состояния бизнеса: методология и практика [Текст] / В.В.Панков.- М.: Финансы и статистика, 2005.

84. Панов, А.И. Стратегический менеджмент[Текст]: Учебное пособие / А. И. Панов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 240с.

85. Певзнер, Я.А.. Государство в экономике Японии [Текст] /Я.А. Повзнер. - М.:Наука, 1975. -С.80-81.

86. Пищевая промышленность России в условиях рыночной экономики [Текст]// Под ред. Е.И.Сизенко. - М.: Пищепромиздат, 2002. - 692 с.

87. Портер, М. Конкуренция [Текст]: Пер. с англ. / М. Портер - М: Изд.Дом Вильяме, 2001. -С.20-21.

88. Пригожий, А. И. Нововведения: стимулы и препятствия (социально-экономические проблемы инноватики) [Текст] / А.И. Пригожий. — М.: Политиздат, 1989. — с. 29.

89. Прохоров, A.M. Большой энциклопедический словарь [Текст] / A.M. Прохоров, А.П. Горкин / Под ред. A.M. Прохорова. - М.: СПб.: Большая Российская Энциклопедия, 1997. - 1456 с.

90. Райзберг, Б.А. и др. Современный экономический словарь [Текст] / Б.А. Райзберг. - М.: ИНФРА-М, 2002.-480с.

91. Райзберг, Б.А., Лозовский, Л.Ш., Стародубровцева Е.Б. Современный экономический словарь. - 2-е изд., исправ. [Текст] / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубровцева. - М.: Инфра-М, 1998. - 479 с.

92. Райзберг, Б.А., Фатхудинов, P.A. Управление экономикой [Текст]: Учебник / Б.А. Райзберг, P.A. Фатхутдинов. — М.: ЗАО «Бизнес — школа» «Интел — Синтез», 1999. — 528с.

93. Родионова, В.М., Федотова, М.Д. «Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции» [Текст] / В.М. Родионова, М.Д. Федото-ва.-М. :Перспектива,2003 .-274с.

94. Российский статистический ежегодник [Текст]: - М.: Росстат России, 2003.-С.311.

95. Рябова, Т.Ф. Экономическая безопасность: продовольственная безопасность: Термины и определения[Текст] / Т.Ф. Рябова. - М.: Пищевая промышленность, 2001. — 336 с.

96. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия связи. - 3-е изд. [Текст] / Г.В. Савицкая. - Москва: Экоперспектива,2002.

97. Саськов, В.И. «Кореляционный анализ в экономических исследованиях» [Текст] / В.И. Саськов. - М.:Статистика,2000.-167с.

98. Соколов, Д. В., Титов, А. Б., Шабанова, M. М. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики [Текст] / Д.В. Соколов, А.Б. Титов, М.М. Шабанова. - СПб.: ГУЭФ, 1997. -155 с.

99. Социально-экономическая эффективность: опыт США: Роль государства [Текст] / Марцинкевич В.И., Яровая Е.В., Шлихтер A.A. и др. - М., 1999. - С.214-215.

100. Стародубровский, В. Кривая дорога прямых инвестиций [Текст] / В. Стародубровский//Вопросыэкономики.-2003.-№ 1.-С. 73-95.

101. Страхова, Л.П. Формирующий и регулирующий механизмы организации управления предприятием [Текст]: учебное пособие / Л.П. Страхова. - М.: ИНФРА - М., 1994- 307 с.

102. Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями [Текст] / Б. Твисс. - М.: Экономика, 1989.-С. 36.

103. Теория управления социалистическим производством [Текст]: Под ред. О.В. Козловой. - М.: Экономика, 1979. - 368 с.

104. Томпсон, A.A., Стрикленд, А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации [Текст] / A.A. Томпсон, А.Дж Стрикленд. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 412 с.

105. Тренев, H.H. Управление финансами [Текст]: Учеб.пособие / H.H. Тренев. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 496 с.

106. Туровец, О.Г. Совершенствование организации планирования производства с использованием имитационного моделирования [Текст] / О.Г. Туровец, П.Н. Стрельцов, Г.О. Туровец. - Воронеж: Воронеж, гос. техн. уни-вер., 1985.-59 с.

107. Уваров, В., Пятибратов, И. Стратегический менеджмент и глобализация мировой экономики [Текст] / В. Уваров, И. Пятибратов. — М.: Пресс, 2001.

108. Уткин, Э. А. Управление компанией [Текст] /Э.А. Уткин. - М.:

Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство ЭКМОС, 1997. -255 с.

109. Фавро, О. Экономика организаций [Текст] / О. Фавро // Вопросы экономики. — 2000. — № 5. — С. 5-7.

110. Фатхудинов, Р. А. Инновационный менеджмент [Текст] / P.A. Фатхутдинов. - М.: ЗАО «Бизнес-Школа» (ИНТЕЛ - СИНТЕЗ), 1997 г. - 304 с.

111. Фатхутдинов, Р. А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд. [Текст] / P.A. Фатхутдинов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. - 352 с.

112. Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. [Текст] / P.A. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2004.-400с.

113. Фатхутдинов, P.A. Производственный менеджмент. Учебник для вузов [Текст] / P.A. Фатхутдинов. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -447с.

114. Фатхутдинов, P.A. Стратегический менеджмент. Учебник. — 5-е изд., испр. и доп. [Текст] / P.A. Фатхутдинов. - М.: Дело, 2002. - 448с.

115. Федеральный закон «О предприятиях и предпринимательской деятельности» [Текст] // Экономика и жизнь. -1991. - № 4.

116. Философская энциклопедия [Текст] / Том 2., М.: Политиздат, 1962.-575 с.

117. Философский словарь [Текст]: Под ред. И.Т. Фролова. - 4-е изд. -М.: Политиздат, 1980. -444 с.

118. Финансовая система и экономика [Текст]: Под. ред. В.В.Нестерова.- М.:Финансы и статистика, 2004.

119. Финансовый анализ деятельности фирмы [Текст]. - М.:ИСТ-сервис,2002.

120. Фишер, П. Прямые иностранные инвестиции для России: стратегия возрождения промышленности [Текст] / П. Фишер. - М: Финансы и статистика, 1999. 512с.

121. Фоломьев, А., Ревазов, В. Инвестиционный климат регионов России и пути его улучшения [Текст] / А. Фоломьев, В. Ревазов // Вопросы экономики. 1999. № 9. С. 57- 68.

122. Фоломьев, А.Н. Инновации: теории, механизм, государственное регулирование [Текст] / А.Н. Фоломьев. - М.: РАГС, 2000. - 236 с.

123. Фоломьев, А.Н. Научно - техническая политика и механизм ее реализации на федеральном, региональном и предпринимательском уровнях [Текст] / А.Н. Фоломьев. -М., 1999.

124. Фоломьев, А.Н., Геггер, Э.А. Менеджмент инноваций. Теория и практика [Текст] / А.Н. Фоломьев, Э.А. Геггер. - М.: РАГС, 1998.

125. Формирование экономического механизма развития предприятия на основе эффективного использования ресурсов (на примере пищевых предприятий Воронежской области) [Текст] / А.И. Хорев, И.П. Богомолова, В.П. Соколов, Е.П. Богачева. — Воронеж: Воронеж, гос. универ., 2003. — 158 с.

126. Фраймович, В. Б., Бурденко, Е. Б. Комплексная оценка готовности экономических нововведений к внедрению в хозяйственную практику [Текст] / В .Б. Фраймович, Е.Б. Бурденко // Нововведения и эксперименты. -М.: 1988.

127. Фраймович, В.Б. Совершенствование экономического управления деятельностью научно-технических организаций [Текст] /В.Б. Фраймович. —СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003. — 192 с.

128. Фукс, В .Г., Волдорин, А.Н., Пилипенко, Г.П., Петрищев, В.В. Пути улучшения инвестиционного климата и стимулирование деловой активности в регионах в целях развития реального сектора экономики [Текст] / В.Г. Фукс, А.Н. Волдорин, Г.П. Пилипенко, В.В. Петрищев // Дайджест-финансы. 2000. № 2 (62).

129. Хозяйственный механизм общественных формаций [Текст]: Под ред. Л.И. Абалкина. - М.: Мысль, 1986. - 269 с.

130. Хорвард, К. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства [Текст]: учебное пособие / К. Хорвард,

Э. Короткое. - М.: ИЫФРА- М, 1996. - 244 с.

131. Хорошилов, Г. Инновационная деятельность в машиностроении [Текст] / Г. Хорошилов // Экономист, 1995 г., № 7, с. 32-40.

132. Хучек, М. Инновации на предприятиях и их внедрение [Текст] /М. Хучек. - М.: Луч, 1992.-273 с.

133. Цыгичко, В. Н. Новый механизм формирования эффективности [Текст] / В.Н. Цыгичко. — М.: «Информ - Филинъ», 1996 г. - 240 с.

134. Цыгичко, В. Н. Руководителю о принятии решений. 2-е изд. испр. и доп. [Текст] / В.Н. Цыгичко. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 272 с.

135. Четыркин, Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций [Текст] / Е.М. Четыркин. - М.: Дело, 1998.-256 с.

136. Шеко, П. Инновационный хозяйственный механизм [Текст] / П. Шеко // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №2. - с.71-78.

137. Шеремет А.Д, Негашев, Е.В. Методика финансового анализа [Текст] / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - М.: Инфра-М, 1999.-С. 34-37.

138. Шеховцева, JI.C. Стратегический менеджмент [Текст]: Учебное пособие / JI.C. Шеховцова. - Калининград: Издательство КГУ, 2001.

139. Шеховцева, JI.C. О некоторых понятиях стратегического менеджмента. [Текст] / JI.C. Шеховцова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 6. - С. 34-41.

140. Штайнле, К. и др. Динамическое сочетание промоутеров в процессах изменений [Текст] / К. Штайнле // Проблемы теории и практики управления. 2004, № 5-6, с.86-93.

141. Шумпетер, И. Теория экономического развития [Текст] / И. Шумпетер. - М.: Прогресс, 1982.-С. 164.

142. Щербаков, В.М. Эффективность использования интенсивных технологий при переходе к рынку [Текст] / В.М. Щербаков,- М.: РАГС.-1996.

143. Экономика государственных и муниципальных предприятий [Текст]: Учебник / Общ. ред. И.Д.Мацкуляк, A.A. Синягов. - М.:Изд. РАГС,

2004. - С.324.

144. Экономика и организация рыночного хозяйства [Текст]: / Под общ. ред. Б.К.Злобина. - М.: Экономика, 2004. -С.37-38

145. Экономика предприятия[Текст]: Пер. с нем. — М.: ИНФРА, 1999, С. 275—278.

146. Экономист. -2000. - №1. - С.58.

147. Экономическая стратегия фирмы[Текст] : Под ред. А.П.Градова.-СПб.: Спец.литература, 2003.-349с

148. Экономическая энциклопедия [Текст] / Гл. ред. Абалкин Л.И. -М.: Экономика, 1999.

149. Эксперт.- №37.- 2004

150. Юкаева, B.C. Управленческие решения [Текст] / B.C. Юкаева. -М.: Дашков и Ко, 1999.

151. Ясин, Е.Г. Хозяйственные системы и радикальная реформа [Текст] / Е.Г. Ясин. - М.: Экономика, 1989. - 318 с.

152. Boyer, R., Didier, M. Innovation et croissanee. - Paris: La Documentation française, 1998. - P. 17.

153. Folkerts, L., Hauschildr, J. Personelle Dynamik in Innovationsprozesse. Neue Fragen und Befimde zum Promotorenmodell [Text] / L. Folkerts, J. Hauschildr // Die Betriebswirtchaft-2002, 62, 1.-S.7-23.

154. Gemunder, H., Walter, A. Der Bezieh ungspromotor: schlusselperson fur interorganigationale innovationsprozesse [Text] / H. Gemunder, A. Walter // Zeitschrift für Betriebswirtschaft: 1995. S.971-986.

155. Hauschildt, J., Chakrabarti, A., Arbeitsteilung im innovations management. For schungsergebnisse, kriterien und Modelle [Text] / J. Hauschildt, A. Chakrabarti // Zeitschrift Fuhrung uad Organigation.-1988, 57, 6. -S.378-388.

156. Hauschildt, J., Gaterkeeper und Promotoren. Schlusselpersoner in Innovationsprozessen in statischer und dynamischer Perspektiv [Text] / J. Hauschildt // Die Betriebswirtschaft.-1997, 57, 4.-S.506-516.

157. Kotler, J., Schlesinger L. Choosing strategies for change [Text] / J.

Kotler, L. Schlesinger // Harvard Business Review, March, 1979.

158. Rosenberg N. Inside the Black Box: Technology and Economics [Text] /N. Rosenberg. - London: Cambridge University Press, 1982.

159. Witte, E. Organigation fuz innovation gertscheidunger [Text] / E. Witte.-Gittinger, 1973-