Проблемы управления обновлением промышленного производства тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Пронченко, Леонид Васильевич

• Пронченко, Леонид Васильевич
• доктор экономических наук
• 1996

Оглавление диссертации доктор экономических наук Пронченко, Леонид Васильевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБНОВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.

1.1. Народно-хозяйственное значение технического прогресса в ускорении обновления промышленного производства.

1.2. Активизация человеческого фактора для ускорения обновления промышленного производства.

1.3. Стадии развития производства и методы его обновлбния«•<••*•••••••••<«««•••

1.4. Современный хозяйственный механизм и обновление производства.

1.5. Анализ мероприятий обновления производства' на базовых предприятиях промышленности Украины

2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

2.1. Совершенствование организации подготовки первич

Ф ной информации -.

2.2. Совершенствование информационной базы на предприятии

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ УРОВНЯ СОС

ТОЯНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА.

3.1. Методика оценки технико-экономического уровня промышленного производства

3.2. Методика оценки качества труда на предприятии . 218 3. 3. Методика оценки качества продукции.

4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОЛОГИИ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО В УСЛОВИЯХ ПОСТОЯННОГО ЕГО ОБНОВЛЕНИЯ

4.1. Совершенствование методологии нормативного метода учета затрат на производство

4.2. Методические основы формирования нормативной и фактической себестоимости при постоянном обновлении производства. 5. ОПТИМИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ОБНОВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО '' ПРОИЗВОДСТВА.

5.1. Сбалансированность рабочих мест и кадров при обновлении производства.

5.2. Экономико-математическая модель обновления проф из во детва.

5.3. Планирование обновления производства и его эффективность.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Проблемы управления обновлением промышленного производства»

Новая концепция развития общества исходит из того, что социально-экономическая система основывается на многообразных формах собственности, их равноправии и здоровом соперничестве . Плюрализм форм собственности и хозяйствования необходим для того, чтобы использовать все возможности развития производства, повышения его эффективности. Это создает среду для проявления инициативы и предприимчивости. .

В условиях перехода к рыночной экономике страны обеспечивается усиление экономических методов управления, создающих реальные условия для хозрасчетной деятельности предприятий. В связи с этим наряду с разнообразием форм собственности следует использовать различные, формы самоуправления, конкретное сочетание самостоятельности и ответственности трудового коллектива и отдельного работника, низовых и вышестоящих звеньев.

Кризис в экономике Украины, вызванный в основном ее структурной перестройкой и разрывом хозяйственных связей,можно преодолеть лишь осуществляя мероприятия по внедрению новых технологий, ускорению научно-технического прогресса, что обеспечит t * выпуск конкурентоспособной продукции и эффективное функционирование экономики. Это требует стратегического мышления на предприятии для инновационного процесса, в рамках которого формируются и выдвигаются перспективные цели предприятия.

Важнейшим условием осуществления инновационного процесса является рынок -естественный социальный механизм распределения товаров, услуг в зависимости от результатов труда, предприимчивости и инициативы, способности рисковать в процессе внедрения нововведений.

В настоящее время отдельные теоретические вопросы инновационного процесса проработаны недостаточно : не исследованы стадии развития производства и методы его обновления, не определено понятие обновления производства, недостаточно исследовано влияние активизации человеческого фактора на внедрение достижений НТП в условиях рыночных отношений, не обоснована необходимость комплексного подхода к планированию мероприятий обновления, требует совершенствования методология управления им в новых условиях хозяйствования.

Инновационный процесс в условиях отдельного предприятия (объединения) должен обеспечивать динамику производства, необ-, I ходимость которой определяется развитием потребностей общества и отдельных личностей. Быстро меняющийся спрос может удовлетворяться лишь за счет постоянного обновления производства. Для этого на предприятиях должен находить применение маркетинг, направленный на гармонизацию возможностей и необходимости обновления производства и требований рынка. При этом могут быть применены различные формы - частичное возмещение износа основных фондов, замена устаревших технологий и производственного оборудования, внедрение организаципщно-технических мероприятий, полное обновление производства, при котором возможно применение всех методов. По каждой из приведенных форм следует определять т

S - 6 оптимальный план обновления. Это обуславливает необходимость разработки соответствующих моделей и методик.

Обновление производства предполагает анализ сложных технических и технологических систем, которые состоят из десятков тысяч операций, переделов, деталей, технологического оборудования. В производственном процессе участвуют сотни коллективов, профессионально-квалификационный уровень которых должен соответствовать постоянно развивающейся производственной системе. В процессе внедрения нововведений происходит частая смена и постоянное совершенствование выпускаемой продукции и технологических процессов, модернизация и замена устаревшего эксплуатируемого оборудования, совершенствование предметов труда и др.

В связи с этим традиционными методами оперативно получить данные для управления, в том числе и обновлением, невозможно. Поэтому следует организовать соответствующим образом информаци-' онную базу, которая включала бы массивы первичной информации и нормативные показатели по всем структурным подразделениям предприятия с целью применения ЭВМ для обработки большого количества данных. t' А»

В условиях постоянного обновления производства одним из прогрессивных методов хозяйствования является нормативный метод ^ учета затрат на производство, предполагающий определение величины изменения норм и расчет экономического эффекта в результате проведения мероприятий обновления. Он позволяет выявлять отклонения трудовых и материальных норм по центрам возникновения затрат с установлением ответственных лиц. Это дает возможность своевременно наметить мероприятия по регулированию процесса производства и его обновлению. Однако не все предприятия используют те положительные предпосылки повышения эффективности производства, которые обеспечивает нормативный метод из-за имеющихся методологических недоработок. Кроме того, в рамках нормативного метода следует разработать систему контроля за внедрением мероприятий по обновлению производства, вызвавших изменение тех или иных норм.

Планированию обновления производства также должна предшествовать количественная оценка уровня его состояния. Такая оценка должна опираться на соответствующим образом организованную информационную базу. Кроме того, в настоящее время отсутствуют соответствующие современным требованиям методические разработки, используя которые, . можно было бы характеризовать состояние производства и использовать их при разработке оптимальных планов.

Оптимизация планирования обновления требует анализа различных вариантов обновления как при частичном, так и при полном обновлении. Это является основанием выбора и обоснования решений.

Важная роль при этом отводится определению изменения себестоимости продукции в результате осуществления мероприятий обновления. На показатель себестоимости,как ни на один другой показатель деятельности предприятия, влияет множество различных факторов. Если под влиянием обновления производства изменяется техника, технология, квалификация рабочего, система организации труда и производства, материальное обеспечение предприятия, то и, естественно, изменяется уровень производственных расходов на том или ином рабочем месте.

Поэтому, определяя эффективность обновления производства, целесообразно сопоставлять базовый вариант себестоимости продукции с расчетными, а изменение себестоимости необходимо расчитывать по элементам затрат с выделением отдельной статьи, ха- Ч/ рактеризующей затраты на обновление производства. Такой подход дает возможность проводить анализ степени обновления производства и ежегодно определять годовой экономический эффект его обновления.

Наличие вышеуказанных проблем и задач предопределило выбор темы исследования и ее актуальность.

Объектами исследования явились отдельные предприятия электротехнической, металлургической, угольной и машинострои-. тельной промышленности.

В работе была поставлена цель - выработать новую концепцию х обновления прмышленного производства на предприятии, обеспечивающую комплексный подход к этому процессу и позволяющую повысить уровень обоснованности планирования обновления.

В соответствии с поставленной целью задачи настоящей работы заключаются в следующем:

1. Раскрыть сущность процесса обновления промышленного производства в условиях HTIL

2. Исследовать стадии развития производственной системы и методы обновления производства на базовых предприятиях промышленности Украины.

3. Обосновать необходимость комплексного подхода к процессу обновления в условиях рыночных отношений.

4. Наметить пути активизации человеческого фактора для обновления производства в новых условиях хозяйствования.

5. Совершенствовать методологию формирования информационной базы на предприятии. Разработать алгоритмы определения показателей для автоматизированного ее ведения.

6. Раскрыть роль нормативного метода учета затрат на производство в условиях постоянного его обновления.

7. Разработать методологию учета затрат на производство при изменении норм, вызванных мероприятиями по обновлению.

8. Разработать методику оценки технико-экономического уровня промышленного производства.

9. Разработать методические положения по оценке качества труда на предприятии.

10. Разработать методику оценки качества продукции.

11. Разработать методические положения по оптимизации частичного обновления производства.

12. Разработать экономико-математическую модель при полном обновлении производства.

13. Разработать методические основы определения эффективности обновления производства, как по структурным подразделениям, так и в целом по предприятию.

14. На основании обобщения результатов исследования определить пути совершенствования планирования обновления производства. Необходимость последовательной разработки этих задач предопределила содержание и структуру исследования.

Решение данных вопросов, по нашему мнению, должно повысить уровень теоретических и методических подходов к планированию обновлений производства и дать в руки работникам предприятий и объединений эффективный механизм управления им.

Научная новизна исследования заключается в следующем: предложен комплексный подход к управлению обновлением промышленного производства, предусматривающий единый план обновления исключающий все его методы; на основе теоретических, методологических и практических исследований уточнена трактовка экономического понятия "обнов ление производства" применительно к новым условиям хозяйствования ; . исследованы стадии развития и методы обновления производства в условиях рыночных отношений; рассмотрено влияние активизации человеческого фактора на внедрение мероприятий обновления производства при развитии предпринимательства; определена творческая роль менеджера при постоянном обновлении производства, направленная на потребителя, анализ развития рынков и исследование потребностей клиентов; предложен механизм формирования информационной базы предприятия, обеспечивающей своевременное принятие управленческих решений по обновлению производства, разработаны алгоритмы; обоснована необходимость применения нормативного метода учета затрат на производство предполагающего использование постоянно изменяющейся под воздействием мероприятий по обновлению производства нормативной базы и обеспечивающего постоянный контроль, анализ и выявление внутрипроизводственных резервов; улучшена методология нормативного метода учета затрат на производство, обеспечивающая своевременный учет отклонений и изменений, вызванных мероприятиями обновления и определение их эффективности; установлена достаточно полная связь между методикой учета изменений норм в результате обновления производства и мероприятиями, вызывающими их; выделены элементы нормативного метода учета затрат и определены этапы его внедрения в условиях использования ЭВМ; разработаны методики определения фактической и нормативной себестоимости изделий при использовании вычислительной техники в условиях постоянного обновления производства; предложен механизм оценки уровня состояния производства, разработаны методики оценки технико-экономического уровня производства, качества труда и продукции. Величина общего показателя является основанием при выборе того или иного варианта обновления производства на предприятии; разработана методика обоснования целесообразности проведения частичного возмещения износа средств труда по сравнению с полным, которая позволяет определить эффективность вариантов обновления производства; предложена методика расчета сбалансированности рабочих мест и кадров при обновлении производства, позволяющая наметить мероприятия более эффективного функционирования производственной системы; разработана экономико-математическая модель обновления производства, включающая все методы и обеспечивающая оптимиза

- 12 цию при радикальном (полном) обновлении; предложен механизм расчета экономической эффективности обновления производства, определяемый разностью мевду суммарным снижением фондо-, материало-, трудоемкости и повышения качества продукции с затратами на обновление; определены этапы разработки комплексного плана обновления, включающие предложенные в работе подходы, методы и модели.

Усовершенствована система управления обновлением промышленного производства за счет улучшения информационной базы, совершенствования нормативного метода учета затрат, количественной оценки уровня состояния производства и оптимизации планирования как при частичном, так и при полном обновлении.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что использование его результатов создает возможность разрабатывать комплексные (перспективный и текущие) планы обновления производства. Предлагаемые методики оценки технико-экономического уровня производства, уровня качества труда и продукции позволяют определять в каждом структурном подразделении уровень показателей и их изменение, что является основой для принятия управленческих решений по обновлению производства. Разработанные алгоритмы дают возможность автоматизировать расчеты плановых и фактических показателей на предприятии и формировать информационную базу, обеспечивающую достоверность учета и проведения обоснованных решений, в том числе, и по обновлению производства. Предложенные пути совершенствования нормативного метода опираются на общие положения формирования информационной базы и позволяют своевременно выявлять изменения и отклонения норм при постоянном обновлении производства. Оптимизационные модели обновления производства обеспечивают наивысшую эффективность осуществления внедрения нововведений.

Апробация работы. Рекомендации, предложенные в работе апробированы на ряде предприятий электротехнической промышленности и заводах газовой аппаратуры. Результаты исследования были доложены и получили одобрения на научных, научно-технических, научно-практических конференциях и научных конференциях профессорско-преподавательского состава ДонГУ.

Методологической основой выполнения данного исследования явились центральные положения научных трудов ведущих ученых [ 234,230,7,8,108,14,21,78,92,132,133,161,162,173]; законодательные акты Верховного Совета и указы Президента, правительства Украины, решения, принятые на региональном уровне (областными и городскими администрациями).

В диссертации использованы методы выборочного наблюдения; экспертных оценок; сопоставительного,логического,расчетно-анали-тического и статистического анализа;экономико-математического моделирования.

Теоретические и методологические положения настоящей работы использованы при выполнении госбюджетной темы кафедры "Экономики и управления производством".

Основные положения работы нашли отражение в 49 опубликованных работах общим объемом 32 п. л. (авторский текст 25п. л.).

Объем работы. Исследование состоит из введения, пяти глав, выводов и рекомендаций и изложена на 419 страницах машинописного текста.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Пронченко, Леонид Васильевич

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Развитие экономики страны следует рассматривать как процесс непрерывного обновления и разрешения внутренних противоречий. Экономическая теория должна непосредственно смыкаться с практикой на всех ступенях восхождения от абстрактного к конкретному. Теоретический анализ экономических процессов необходимо всегда обогащать практикой.

Теоретические и практические проблемы хозяйственной жизни необходимо рассматривать в неразрывной связи с анализом эффективности как меры экономического развития. Такой подход должен пронизывать анализ эффективности проведения мероприятий обновления производства на всех уровнях.

2. Политика государства на современном этапе развития нашего общества нацелена на создание основ для построения демократического общества с разнообразными' формами собственности, рыночной экономикой, экономической самостоятельностью регионов, областей и предприятий. Это позволит поднять на более высокую ступень развития наше общество.

3. Передовые рубежи народного хозяйства страны может обеспечить выработанная на длительный период стратегия НТП, направленная на технологические преобразования производства, его автоматизацию и комплексную механизацию, создания роботов, роторно-конвеерных линий и гибких производственных систем. При-орететные направления создания техники новых поколений для глу- t-7 бокой модернизации производства обеспечат применение прогрессивных технологических процессов.

4. Для ускорения внедрения достижений НТП'в производство основные усилия должны направляться на быстрейшее повышение их эффективности в кратчайшие сроки.

Новый тип машины, робота, ГПС должен пройти стадии (идея-макет-опытный образец-освоение).

На каждой из них определяются затраты на изготовление, производительнось, надежность, эффективность.

Если на завершающей стадии названные показатели достигнут планируемых данных, то новая техника может обеспечить эффективность и ее следует быстрее внедрять.

5. Чтобы активизировать человеческий фактор для ускорения научно-технического прогресса следует преодолеть противоречия, возникающие в результате обезличивания индивидуальных усилий, направленных на обновление и совершенствование производства.

Важная роль при этом отводится дальнейшей демократизации и развитию самоуправления трудовых коллективов. Им следует более широко предоставлять полномочия по принятию широкого круга вопросов производственного и социального характера.

6. Необходимость постоянного обновления производства определяется развитием потребностей общества и отдельных личностей.

Появление новых потребностей требует не только выпуска новых изделий, но и изменение их ассортимента и качества, а это может-быть достигнуто лишь путем обновления производства.

Этот процесс является объективным и протекает под влиянием НТП с изменением потребительской стоимости продукции.

Это постоянный процесс совершенствования и замены новыми видами производимой продукции, используемых средств производства, технологических процессов и квалификационно-профессионального уровня работающих.

7. Обновление производства вызывает постоянное изменение ПУ, который изменяется под влиянием как революционных, так и эволюционных процессов и проходит соответствующие стадии.

На первых двух стадиях обновление осуществляется за счет капитального строительства, реконструкции, технического перевооружения и расширения производства.

На третьей стадии проводятся локальные мероприятия по замене устаревших технологий и изношенного оборудования, его капитальный ремонт, модернизация производства, улучшение организации производства и труда, совершенствование предметов труда и выпускаемой продукции.

8. Ускорение обновления производства обеспечит переход к преимущественно экономическим методам управления, которые предполагают соизмерение всех получаемых доходов с расходами при успешном выполнении установленных заданий и договоров о поставках продукции.

Достижение лучших результатов при минимальных затратах может быть обеспечено лишь при постоянном обновлении производства. При этом достигается взаимосвязь интересов личности, коллектива и общества в достижении высоких конечных результатов.

9. Постоянному обновлению производства будет способствовать внутрипроизводственный хозрасчет, являющийся неотъемлемой составной частью, логическим продолжением и, в известной мере, детализацией хозрасчета предприятия.

Он включает хозяйственный расчет цехов, участков, бригад, служб, отделов и достигает высокой эффективности производства при коллективном подряде, аренде и других формах за счет лучшей организации производства, реализации неиспользованных резервов и обновления техники и технологии изготовления продукции.

10. В условиях постоянного обновления производства большая роль отводится достоверному учету затрат на каждом рабочем месте, в каждой хозрасчетной бригаде, либо подразделении.

Однако, должное отражение затрат на производство в том разрезе, в каком это требует внутризаводской хозрасчет, для систематического сопоставления затрат с достигнутыми результатами, для определения фактических расходов прямых затрат, не осуществляется из-за отсутствия достаточно гибкой информационной базы.

11. Специфика внутризаводского хозрасчета предполагает использования большого количества материальных и трудовых норм, разработанную систему внесения изменений норм, возникших в результате проведения мероприятий по обновлению производства, калькулирования себестоимости затрат на производство по центрам их возникновения и ответственности и др.

Поэтому фундаментом для построения действенной системы внутрипроизводственного хозрасчета при различных формах подряда должен быть нормативный метод учета затрат на производство с сочетанием чековой системы расчетов между подразделениями предприятия.

12. При внедрении инноваций менеджер анализирует рост производительности труда, которая во многом зависит от новых технологий и нового оборудования, квалификационно-профессионального уровня работающих, также от эффективности организационной структуры, от сбалансированности различных сфер деятельности внутри предприятия. При этом, наряду с повышением рентабельности производства большое внимание должно уделяться уменьшению загрязнения окружающей среды, автоматизации сложной, тяжелой, грязной и опасной работы.

Менеджер постоянно, активно, в широких масштабах создает, творит новые условия для обновления производства, а не просто пассивно реагирует на изменения, происходящие во внешней и внутренней среде предприятия.

13. Исследования, проведенные на металлургических предприятиях показали, что на Макеевском металлургическом комбинате обновление производства осуществляется за счет расширения производства, реконструкции, его модернизации, внедрения новой продукции, техники и технологии. В перспективе намечается техническое перевооружение, которое должно обеспечить прирост проката 10 тыс. тонн. На металлургическом комбинате им. Ильича наряду с другими методами особая роль отводится реконструкции, которая обеспечит снижение расходного коэффициента металла с 1, 052 до 1,047 т/т, увеличение объема производства горячекатанных полос до 4,5 млн. т. в год и др.

14. Анализ обновления производства на горных предприятиях показал, что уровень его обновления низок. В результате этого в производственных объединениях отрасли фондоотдача имеет тенденцию к снижению. Наибольшее ее снижение произошло за 1990-1994 годы в производственных объединениях Луганскуголь и Краснодону-голь, соответственно: 73,5 и 76,1 %.

15. При анализе мероприятий по обновлению производства в машиностроении нами выбраны Новокраматорский машиностроительный завод и.Запорожский автозавод "Коммунар", важнейшими мероприятиями на которых является: внедрение новой техники, технологии, новых материалов, совершенствование конструкции и улучшение качества продукции, механизация и автоматизация производственных процессов, инженерного и управленческого труда и др.

16. Для ускорения обновления производства на предприятиях базовых отраслей Украины необходимо: в горной промышленности осуществить расширение применения механизированных комплексов,применение новой техники для выемки тонких пластов без присутствия людей в очистных забоях,создание чистых энергетических комплек1 сов "Шахта-обогатительная фабрика-ТЭС",внедрение прогрессивных технологий добычи газа метана из угольных месторождений и его использование и др.В металлургии следует провести расширение применения конверторного и электропечного способов выплавки стали,внедрение технологии прямого получения металла из высоко-обогащенного концентрата,расширение производства ферросплавов и др. В машиностроении необходимо осуществить применение новых технологий создания инструментов и оснастки повышенной прочности, износоустойчивости жаро- и химической стойкости,расширение использования безотходных ,металло- и энергосберегающих технологий и др. •

17. В работе разработаны алгоритмы по ведению нормативного хозяйства и расчета нормативных и фактических показателей по предприятию.

Это позволяет значительно сократить ручные операции при ведении нормативного метода." Следовательно эти разработки направлены на улучшение системы управления и обновлением производства.

18. В отличие' от существующей, разработанная методология нормативного метода предполагает: а) учет затрат не только на изделие (узел,деталь), но и на каждом рабочем месте, что улучшает систему учета при внутрипроизводственном хозрасчете; б) установить достаточно полную связь между методикой учета изменений норм в результате обновления производства и мероприятиями, вызывающими их; в) для разработки положений, инструкций, алгоритмов,: ведения нормативного хозяйства расчленить все работы на элементы в разрезе существующих этапов; г) в организационном плане для исключения недооценки нормативного метода ' его следует толковать как метод рационального хозяйствования; и привлекать все отделы для его ведения. д) разработку инструкций, положений по ведению и стимулированию таких работ, заполнению нормативных карт и извещений об изменениях в результате обновления производства.

19. В условиях постоянного обновления производства важная роль принадлежит совершенствованию методики учета затрат на производство.

Комплексный подход к обновлению при полном хозяйственном расчете требует не только достоверного и постоянного учета затрат по подрядным и другим структурным подразделением для своев

-|359 ременной фиксации изменившихся условий, но и совершенствования методики формирования информационных массивов, обеспечивающих возможность оценки уровня состояния, наличие и движение средств производства и рабочей силы на предприятии.

20. Формирование информационной базы предполагает унификацию первичных документов и внедрение в практику форм, наиболее полно отвечающих требованиям управления, в том числе и обновлением производства.

Для исключения дублирования и параллелизма информации следует создавать единый информационный фонд на предприятии, включающих первичные и нормативные данные.

21. Методология формирования информационной базы на предприятии в условиях постоянного обновления производства определяет ее структуру и включает совокупность приемов и методов при формировании как отдельных информационных массивов, так и создания единой системы данных для учета, анализа и обновления элементов производственного процесса.

Предложенные алгоритмы позволяют автоматизированным путем осуществлять учет, анализ состояния и движение кадров, основных фондов и рабочих мест, материальных ресурсов и др.

Сформированные таким образом данные являются основой планирования обновления производства.

22. Важное место при планировании обновления производства отводится количественной оценке ТЭУПП.

Предлагаемая методика оценки ТЭУПП может .быть реализована при использовании ЭВМ с применением сформированной информационной базы. Она предполагает оценку экономического уровня изготавливаемой продукции, уровня состояния технологических процессов, эксплуатируемого оборудования, применяемых предметов труда и кадров.

Интегральные показатели ТЭУПП определяются по каждому структурному подразделению и являются основанием для выбора объектов обновления.

23. Методика оценки уровня качества продукции является важнейшим инструментом, характеризующим уровень состояния производства, так как выпуск высококачественной продукции зависит от высокого технического уровня, который достигается совершенствованием конструкций изделий, технологических процессов и оборудования, постоянным повышением квалификации рабочих и др.

Следовательно, качество продукции в решающей степени зависит от НТП и обновления производства, но в то же время улучшение качества продукции - важнейший фактор ускорения НТП.

24. При оценке качества труда на предприятии рекомендуется сопоставить показатели, характеризующие положительную сторону качества труда (выполнение плана по росту темпов выпуска продукции, ее ассортименту, улучшение сортности выпуска продукции, уровень квалификации рабочих и их профессиональное и общее образование и др.) и отрицательную (степень невыполнения производственного задания и запланированных темпов выпуска продукции, брак в производстве, аварии, травматизм, прогулы, опоздания и др.)

Интегральный показатель качества труда определяется разностью между суммами положительных и отрицательных баллов, и характеризует уровень качества труда на предприятии, что является основанием при выборе вариантов обновления.

25. При частичном обновлении производства-за счет модернизации технологических процессов, эксплуатируемого оборудования и проведения капитальных ремонтов следует сопоставить суммарные затраты на изготовление продукции и проведения мероприятий по частичному возмещению с аналогичными затратами при осуществлении замены изношенного оборудования.

Частичное обновление эффективно лишь в том случае, если такие затраты не превосходят затрат при замене.

26. Если обновление производства предполагает замену устаревших технологий и производственного оборудования, то следует обеспечить сбалансированность производственной мощности и имеющейся рабочей силы по каждому коллективному (индивидуальному) рабочему месту и структурному подразделению.

При полном обновлении производства целесообразно использовать предложенную модель, которая обеспечивает оптимизацию процесса обновления.

27. Комплексный план обновления производства должен включать в себя все методы обновления, опираться на количественную оценку уровня состояния производства, осуществляемую на основе единой информационной базы.

При выборе того или иного варианта обновления целесообразно использовать методику обоснования эффективности проведения частичного возмещения износа основных фондов, либо экономико-математическую модель обновления производства, предложенные в работе.

Годовой экономический эффект обновления можно определить разностью между суммарным снижением фондо, материале, трудоемкости и повышением качества продукции с затратами на обновление.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Пронченко, Леонид Васильевич, 1996 год

1. Абабков С. Предприниматели ищут контакты Социалистический труд - 1991. N 10 - с. 15-17.

2. Абрамова А. И. Подготовка менеджеров. М.: Экономика. 1992. - 132 с.

3. Акимов В. В. , Баталов А. С. Экономическая супщость и функционирование акционерных обществ в условиях рынка. ЭконоIмика и строительство 1991. N 11 - с. 30-75.

4. Акио Морита. Сделано в Японии. М.: Знание. 1991. N 5-64с.

5. Аксененко А. Ф., Новиков П. В. , Полякова С. И. Внутрихозяйственный расчет: ответственность и оценка результатов. М.: Экономика. 1988. - 239 с.

6. Александров И. А., Пронченко Л. В. Совершенствование управления основными фондами. Газовая промышленность. 1981г. N2

7. Амоша А. И. и др. Управление условиями труда: проблемы перестройки. АН УССР. Институт экономики промышленности. -Киев:. Наук, думка. 1990. 216 с.

8. Амоша А. И. Экономические проблемы повышения эффективности производства на основе улучшения условий и охраны труда: -Диссертация доктора экономических наук. АН УССР. Институт экономики промышленности. Донецк: 1983. - 570 с.

9. Амоша А. И. .Александров И. А,Мартякова Е. В. и др. Концепция подпрограммы "Охрана окружающей среды" программа социально-экономического развития шахтерских городов и поселков. Донецк: ИЭП АН Украины. 1993,-41с.

10. Андросова Л. Д. Об организации государственного предприятия. Финансы ССОР. 1991. N 4 - с. 7-12.

11. Анисимов С. Обретения и потери. О конкуренции, деловом партнерстве и профессионализме на оптовом рынке. Риск. -1995. N 1 - с. 5-11.

12. Анкудинов Ю. А. Хозяйственный руководитель. Стиль и методы работы. М.: Экономика. 1991. - 215 с.

13. Аптекарь С., Краснова В. О формировании местных бюджетов. -Экономика Украины. 1994. N 4 - с. 42-45.

14. Аптекарь С., Чумаченко Н. Комплексное исследование экономики Украины. Экономика Украины. - 1994. N 12 - с. 80-82.

15. Астафьев В. Е., Полоцкий Л. Я. , Хайкин В. П. Экономические стимулы НТП в новых условиях хозяйствования. М.: Экономика, 1988. - 214 с.

16. Батчиков С., Петров KL Формирование финансово-промышленных групп и государство. Российский Экономический журнал. -1995. N 2 - с. 3-11.

17. Белановский С. А. Факторы эффективности управленческого труда в промышленности. М.: Наука, 1988. - 167 с.

18. Беляев В. Труд и маркетинг. Социалистический труд. 1991. N 11. - с. 15-17.

19. Бестужев-Лада И. В. Безработица? Не может быть! М.: Знание - 1992. N 5 - 64 с.

20. Белоусов Р. Слои при реформе планирования (сопоставление перехода к рынку). Плановое хозяйство. 1991. N 1. - с.35 -47.

21. Берсуцкий Я. Г. Информационная система управления предприятием. К.: Наукова думка, 1986. - 166с.

22. Бжилянская Л Внешнеэкономические аспекты технологического прогресса. Экономические науки . - 1991. N 7 - с. 12-16.

23. Блинов А., Никитов А. Немалые трудности малого бизнеса. -Российский Экономический журнал. 1995. N 2 - с. 44-50.

24. Блинов А., Эрманова Н. Направления финансовой поддержки малого и среднего бизнеса. Российский Экономический журнал 1994. N 1. - с. 44-48.

25. Бляхман Л. С. Экономика, организация и планирование НТП : учебное пособие. М.: Высшая школа. - 1991. - 209с.

26. Богаев А., Салтысов И., Соловьев В. Организация сопровождения научно-технических программ. - Экономика Украины. -1994. N 9. - с. 73-75.

27. Богачев В. Кризис и рынок. Экономические науки. - 1991. N 12 - с. 49-55.

28. Богачев В. О концепциях опртимизации. Экономические науки. 1991. N 9.- с. 69-73.

29. Богачев В. Рынок, собственность и справедливость. Экономические науки. - 1991. N 5. - с. 14-23.

30. Богиня Д., Волынский Г. Приватизация: цели, направления, проблемы. - Экономика Украины. - 1995. - с. 3-15.

31. Богиня Д., Волынский Г. К вопросу о различных вариантах рыночных реформ. Экономика Украины. - 1994. N 4. - с. 2024.

32. Богословец Т. И. Инновационный менеджмент. Методическое пособие. Часть 1. Киев.: Издание концерна "Рамо". 1991. -с. 58-64.

33. Божко О. В. , ' Лазарев В. В. Разгосударствление предприятий и рынок. М.: Финансы и статистика. 1992. - 55с.

34. Борисенко Е Концепция управления в "Сони". Экономические науки. - 1991. N 12. - с. 23-29.

35. Богуславский Л. Д. Экономически целесообразное проектное решение реконструкции предприятия. Экономика строительства. - 1991. N 11. - с.116-121.

36. Браверман А., Клочков Л. Опыт одного маркетингового исследования. Экономические науки. - 1991. N 7. - с. 58-62.

37. Бритченко Г. И., Пронченко Л. В. Проблемы повышения эффективности труда в управлении производством. В кн.: Современные проблемы повышения производительности труда в промышленности. - Донецк: 1985. - с. 131-132.

38. Бунич П. Г. Хозмеханизмы: идеи и реальности. М.: Политиздат. 1988. - 125 с.

39. Буров М. П. Приоритеты в инвестиционной деятельности. -Экономика строительства. 1991 N 1 с. 42-56.

40. Бушуев М. П. Использование зарубежного опыта при формировании новых экономических структур и рынка в строительстве.-Экономика строительства. 1991. N И. - с. 20-25.

41. Васильев В. А. Ускорение автоматизации производства на предприятии. Вопросы социально-экономической эффективности. М.: 1988. - 159с.

42. Венделин А. Г. Подготовка и принятие управленческого решения. Методические аспекты. М.: Экономика. 1977. - 105 с.

43. Веселов В. Научно-технический прогресс в промышленности. -Плановое хозяйство. 1990. N 8. - с. 105-110.

44. Вешкуров Ю. Е Управление научно-техническим прогрессом в условиях интенсивного развития производства региона. М.: Наука. 1988. - 112с.- 389

45. Викторов R И., Подлесных В. И. Системный подход к повышению эффективности производства. JL: Лениздат. 1988. - 136с.

46. Биллем И., Вракхинг. Повышение потенциала инновационного менеджмента. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. -с. 70-76. •

47. Вильгельм Эбервайн,Иохен. Толен. Профессия менеджер. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. -с. 98-102.

48. Виноградов И. В. Машиностроительный комплекс: Модернизация (сборник статей). М.: Знание. 1989. - 64с.

49. Виноградов В. А. Веселовский С. Я. Какая приватизация нам нужна? М.: Знание. 1991. N 7. - 64с.

50. Волкова В. Н. , Денисов А. А. О разработке и оценке иерархических структур. М.: Наука. 1980. - с. 18-33

51. Волчкевич JL И. Тернистый путь гибкой автоматизации. Экономика и организация промышленного производства. - 1989. N 6. - 40с.

52. Волчкевич Л И. Робот роботу рознь! - Экономика и организация промышленного производства. - 1987. N 4. - с. 90-103.

53. Волынский Г. Предпосылки перехода к рыночной экономике. -Экономические науки. 1991. N 3. - с. 76-85.

54. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Пер. с англ. М.: Дело. 1991. - 320с.

55. Глисин Ф., Перепечин И. Оценка интенсивных и экстенсивных факторов производства. Плановое хозяйство. - 1990. N 3. -с. 76-83.

56. Гончаров А. Н., Пронченко Л. Е О премировании АСУП на базе мини-ЭВМ. В кн.: Информатика и автоматизация в регионах.- 390 -Винница. 1988. - с. 33.

57. Горфинкель В. Я. Акционерные формы хозяйствования. М.: Знание. - 1991. N 11. - 64с.

58. Горькова Т. Экономика сквозь призму качества. Экономические науки. - 1991. N 6. - с. 137.

59. Градов А. П., Тютиков В. М., Угорец Р. А. Служба перспективного развития. JL: Лениздат. 1987.

60. Градов А. П. Технический уровень производства машиностроительных предприятий. Л: Машиностроение. - 1984. - 109с.

61. Градов А. П. Резервы эффективности специализации производства. М.: Лениздат. 1983. - 203с.

62. Гретченко А. К Производитнльность труда; Активизация человеческого фактора. М.: Экономика. 1988. - 143с.

63. Грибин Ю. Г. Оплата труда рабочих. М.: Знание. 1991. N 8. - 64с.

64. Гохберг Ю. А., Пронченко Л Е Проблемы планирования обновления основных производственных фондов. Ден. в Укр. НИИПТИ. 1984. N 1609 Ук. - Д. 84-152с.

65. Гохберг Ю. А., Пронченко JL В. Оптимальность планирования обновления оборудования. В кн.: Экономика научно-технического прогресса. Тезисы докладов. - Киев: 1974. - с. 65-66.

66. Гохберг Ю. А., Пронченко Л. В. Совершенствование методов планирования обновления основных фондов в условиях АСУ

67. В кн.: Проблемы комплексного использования вычислительной техники в условиях совершенствования управления. Тезисы докладов. Киев: 1975. - с. 8-9.

68. Гохберг Ю. А., Пронченко Л. В. , Старова Г. Е Проблемы обновления производственных фондов на заводах газовой аппаратуры. Газовая промышленность. - 1976. N 2. - с. 34-35.

69. Гуленко В. В. , Молодцов А. В. Введение в соционику. Метод рекомендации. К.: ВЗУУП. - 1991. - 128с.

70. Гурков И. Как выживают промышленные предприятия. Российский экономический журнал. - 1994. N 3. - с. 65-70.

71. Дадаян В. О теории оптимального функционирования и не только о ней. Экономические науки. - 1991. N 12. - с. 4752.

72. Деловая стратегия: Пер. с англ. М.: Экономика. 1991.-239с.

73. Денисов А. А. Информационные основы управления. JL: Энер-гоатомиздат. 1983.

74. Домбровский М. От плановой экономики к рыночной: темпы и стадии преобразования. Вопросы экономики. - 1992. N 4. -с. 52-61.

75. Доненский М. И., Козориз М. Н. К вопросу об эффективности современного хозяйствования. Экономика Украины. - 1993.1. N 9.

76. Доничев 0. А. Предпринимательство в строительстве. Экономика строительства - 1991. N 11. - с. 25-30.

77. Дунаев Э. П. Разгосударствление экономики и приватизация. -Вестник московского университета. 1991. N 5. - с. 33-42.

78. Евдокимов Ф. И., Салыга С. Я. Азбука маркетинга: Учебное пособие. Министерство образования Украины, ДЛИ. - Донецк: 1992. - 164с.

79. Евланов JL Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика. 1984. - 175с.

80. Евланов JL Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика. 1984. - 175с.

81. Елисеев В. А. , Пронченко JL В. и др. Резервы повышения эффективности производства на заводах газовой промышленности. Газовая промышленность. 1975. N 2. - с. 4-5.

82. Енс X. и др. Инновации и творчество. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. - с. 77-80. •

83. Ефименко А. 3. Информационные технологии управления строительной индустрией при реализации основных функций маркетинга. Экономика строительства. - 1991. N 11. - с. 82-87.

84. Жалило Я. Японский опыт государственного регулирования экономики. Экономика Украины. - 1995. - с. 72-76.

85. Жилина И. Производственные риски предприятия. Социалистический труд. - 1991. N 8. - с. 69-72.

86. Закон Украины "О предпринимательстве". Правда Украины. -1991.

87. Задорожный В. Е Экономика,организация и планирование горного производства. -М: Недра. 1992. -271с.

88. Захаров Е , Куцый Е Мотивация против стимулирования. Социалистический труд. 1991. N 11. - с. 25-28.

89. Зембатова Б. R Планирование, простые и сложные истины. Отв. ред. Москвин Д. Д. М.: Наука. 1990. - 142с.

90. Зубкова А. Ф. , Антосенков В. Т. Арендный подряд в промышленности. М.: Экономика. 1992. - 112с.

91. Иванов Е. Планирование и прогнозирование. Плановое хозяйство. - 1991. N 3. - с. 29-48.

92. Иванов М. Финансовое стимулирование научно-технического прогресса в мелком бизнесе США. Проблемы теории и практики управления. - 1991. N 3. - с. 81-84.

93. Иванов ЕИ. и др. Производительность труда и фондоотдача:гпроблемы роста. АН УССР. Институт экономики промышленности. Киев: Наук, думка. 1990. - с. 256.

94. Иванов О. Корпоративные формы управления в промышленности.- Российский экономический журнал 1994. N 3. - с. 50-56.

95. Иванух Р., Крыжановский Б. Экономические реформы и развитие производственных сил Украины. Экономика Украины. 1994. N 3. - с. 35-39.

96. Имитационное динамическое моделирование. Методические указания. -Л: ЛПИ. 1984.

97. Инвестиционный и инновационный проблемы роста экономики СССР (Амосенок Э. П., Бансанов В. А. , Баранов А. О. и др.). АН СССР. М.: 1991. - 58с.

98. Ишутин П. Народнохозяйственная структура и инвестиционные приоритеты. Экономические науки. - 1991. N 7. - с. 3-8.

99. Кабаков В. С. Нововведения в хозяйственном механизме в условиях интенсификации производства. М.: Высшая школа. 1988.- 72 с.

100. Кабанов Е. О некоторых мерах по стабилизации экономики. -Экономист, N 7. 1993. 63 с.

101. Как продать Ваш товар на внешнем рынке ( отв. ред. Савинов Ю. А. М.: Мысль. 1990. - 364 с.

102. Калиновская Г. Н. Планирование повышения технико-экономического уровня продукции. М.: Наука. 1985. - 141с.

103. Каору И. Японские методы управления качеством ( сокр. пер. с япон.). М.: Экономика. 1988. - 215 с.

104. Киперман Г. Я. Предприятие в условиях новой налоговой системы (Междун. центр малых предприятий. Школа малого бизнеса). М.: 1990. - 50 с.

105. Ковбасюк М. Р. и др. Анализ эффективности использования производственных ресурсов. М.: Финансы и статистика. 1985. - 136 с.

106. Ковальцев Г. Для рыночной экономики нужна материальная база. Экономические науки. - 1991. N 12 - с. 3-8.

107. Колосов ЕЕ Рыночная экономика и инвестиционная политика. Экономика строительства. 1991. N 1. с. 27-41.

108. Кондратьев ЕД. План и проведение: из теоретического наследия ученого-экономиста. Вопросы экономики. 1992. -с. 3-15.

109. Концепция государственной промышленной политики на 19962000 годы. Иванов Е И. , Амоша А. И. ,Беринберг Б. М. ,Бреслав-цев А. Ей др.-Донецк: ИЭП НАН Украины, 1995.-85с.1. N 11 с. 14-20.

110. Корнал Янош. Шлях до в1льно! економ1ки: В1дх1д Bifl соц. системи : угорський приклад. Пер. с англ. зач. ред. ЕД.CiKopiK. Ки1в: Нукова думка. 1991. - 39 с.

111. Коррев В. Государственная политика стимулирования малого бизнеса. Экономика Украины. 1993. N 2. -с. 86-89.

112. Костин Е Совершенствование квалификации управленческих кадров. Экономические науки. - 1991. N 5-с. 105-110.

113. Костин JL Переподготовку управленческих кадров откладывать нельзя. Социалистический труд. - 1991. N 7-с: 113-118.

114. Копылова Т. К пониманию финансового капитала и его эволюции. Экономические науки. - 1991. N 5-с. 32-39.

115. Копная Я. Путь к свободной экономике. М.: Экономика, 1990-с. 149.

116. Королев Е Приоритеты предпринимательства. Социалистический труд. - 1991. N 9- с. 19-21.

117. Котляр 3., Ведеев А. Прогноз вариантов народнохозяйственного развития на основе динамической модели. Экономические науки. - 1991. N 10-с. 3-6.

118. Кошкин Б., Смыслов А. Оплата труда в условиях регулируемых рыночных отношений. Экономические науки. - 1991. N 1-е. 4648.

119. Красильников С. Приватизация, самоуправление, управление. -Социалистический труд. 1991. N 7-е. 30-36.

120. Кричевский С. Ю. Планирование качества продукции. -М.: Экономика. 1989. 87 с.

121. Кузнецова Т. П., Федорова Ф. Ш. Хозрасчет предприятия в условиях смешанной формы собственности. Вестник московского университета. - 1991. N 1. - с. 45-56.

122. Лапуста М. Дело рискованное, но благородное. Каждый ли может стать предпринимателем? Риск. 1995. N 1. - с. 66-70.

123. Ландина Г. В. Организационно-экономические механизмы адаптации предприятия к условиям рынка. К: 1994. - 150 с.

124. Лебедев В. Математическое моделирование для современного менеджера. Экономические науки.' - 1991. N 11. - с. 27-31.

125. Левицкий С., Якимчук Е Инструмент мотивации труда. Социалистический труд. - 1991. N 8. - с. 29-31.

126. Левчук К И. Эффективность краткосрочных кредитных вложений. М.: Финансы и статистика. - 1988. - 11с.

127. Леонов С. Проблемы, преспективы и социальная направленность акционирования. Экономические науки. - 1991. N 10. - с. 12-16.

128. Лещинер Р., Разу М. , Старостин Ю. Подготовка менеджеров в США. Экономические науки. - 1991. N 4. - с. 59-63.

129. Лобанова Е. Прогнозирование с учетом цикличности экономи1.iческого роста. Экономические науки. - 1991. N 1. - с. 1216.ф 129. Лопатин А. Организация труда: минусы теории и производства. Социалистический труд. - 1991. N 7. - с. 72-76.

130. Лордкипанидзе 0. Л. Оценка и планирование эффективности работы предприятия. М.: Экономика. - 1986. - 175с.г-,

131. Львов Д., Глазьев С. Централизованное управление НТП в новых условиях хозяйствования. Вопросы экономики. - 1990. N 1. - с. 99.

132. Макогон К1 Иностранные инвестиции в современных условиях: ® опыт, статистика, проблемы. Экономика Украины, 1995. N 1.- с. 87-89.

133. Мамутов В. К., Прокопенко Н. Д. , Ермошенко Е Е Региональное управление: опыт и проблемы. Киев: Наук, думка. 1984. -255с.I134." Мануковский А. Кадры для рынка. Экономические науки -1991. N9. с. 25-29.

134. Маркс К. Экономические рукописи 1857-1859 годов. Соч. т 46, ч. 11 -213с .

135. Модели управления научно-техническим прогрессом на предприятии. Отв. ред. К. И. Багриновский. Новосибирск: Наука. -1988. с. 152.

136. Москаленко R П , Белан М. Ф. Самофинансирование развития промышленного предприятия. Киев: Техника. 1988. - 172 с.

137. Му-Лан Хсу, Жорж Аур. Инновационная политика в НИОКР. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. - с. 6670.

138. Научно-технический прогресс: Экономика и управление ( под. ред. Ю. В. Яковца). М.: Экономика. - 1988. - 223с.

139. Немчинский А. Б., Звякин П. В. Экономика риска в условиях рынка инвестиций. Экономика строительства. - 1991. N 11 -с. 106-112.

140. Нижегородцев Р. Проблемы измерения экономической эффективности информации. Российский экономический журнал. - 1995. - с. 63-66.

141. Новиков В. Новации как объект собственности, коммерции, регулирования. Проблемы теории и практики управления.1991. N 3. с. 71-78.

142. Опыт планирования и управления в многоотраслевой корпорации Мировая экономика и международные отношения. - 1991. N 10 - с. 123-125.

143. Основы предпринимательства. Словарь-справочник. - М.: Издательство "Луч - 2". - 1993. - 384 с.

144. Осипов Ю. 1IL Основы предпринимательского дела. М.: МГУ.1992. с. 32-36.

145. Орлов О. А., Гохберг Ю. А. , Пронченко Л. В. Совершенствование- 398 методов планирования обновления технологического оборудования машиностроительных заводов; -Экономика Советской Украины. 1981. N 7.

146. Остапенко В. Инвестиционная поддержка рынка. Проблемы теории и практики управления. - 1991. N 1. - с. 15-19.

147. Орлов П. Государственное регулирование обновления основных фондов. Экономика Украины. - 1994. N 6. - с. 31-35.

148. Павлышенко М. Разгосударствление и приватизация: новый взгляд на проблему. Экономика Украины. 1994. N 9. - с. 5962.

149. Пансков В. Финансовые коллизии обновляемой экономики. Экономические науки 1991. N 6. - с. 3-6.

150. Панченко Е. Управление в рыночной экономике. Менеджмент. -Экономика Украины. 1992. N 12. - с. 65-70.

151. Пашкевич К. Побудительные мотивы труда в условиях рынка. -Социалистический труд. 1991. N 6. - с. 21-24.

152. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика М.: Экономика. Дело. 1992. - 510 с.

153. Пирогов R Факторы и резервы снижения материалоемкости. -Плановое хозяйство. 1990. N 8 - с. 127-128.

154. Планирование и стимулирование технического развития предприятий. Повышение эффективности производства. Киев: Нау-кова думка. - 1990. - 127 с.

155. Подольский В. И. Механизация и автоматизация первичного учета ключевая задача современного этапа. - Бухгалтерский учет. 1988. N 10. - Зс.

156. Погосов И. А. Интенсификация производства на современном этапе: Экономико-статистический анализ. М.: Финансы и- 3 99 -статистика. 1988. 22 с.

157. Поклонский Ф. Е. Методические рекомендации по оценке экономической эффективности внедрения организационных структур управления сварочным производством в строительстве. АН УССР. Институт экономики промышленности. Донецк: 1989. -94с. '

158. Поклонский Ф. Е. Проблемы выявления и использования производственных резервов ( на примере внедрения новых технологических процессов металлургии). Диссертация д. э. н. АН УССР. Институт экономики промышленности. - Донецк: • 1985. -353 с.

159. Покровский В. А. Просто и откровенно о рынке. М.: Знание. 1991. N 6 -64 с.

160. Покровский В. Инновационная политика в условиях рынка. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. с. 80-84.

161. Пономарев А. И., Ульянов В. А. Экономические предпосылки сбалансированности производства. М.: Экономика. - 1988. с. 222.

162. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента -М.: Изд-во МГУ. 1991. 152 с.

163. Пособие по выбору технологического оборудования М.: Ле-низдат. - 1980. - 87с.

164. Потемкин Л. Организация нормирования и оплаты труда на предприятиях в условиях перехода к рыночной экономике. -Экономика Украины. 1994 N 12. с. 25-29.

165. Поцхверия А. Б. Государственная инновационная политика Японии. Сб. трудов ВНИИ систем исслед. М.: 1990. - с. 34-35.

166. Приходько И. А. Молодому предпринимателю. М.: Молодаягвардия, 1991. 190c.

167. Прилюк ЕД. , Рулько Е. Т. Организация деятельности совместного предприятия. К : Техника. - 1990. - 200с.

168. Пронченко JL В. Совершенствование управления обновлением промышленным производством. Донецк: Донбасс. 1995. 224с.

169. Пронченко JL В. Некоторые вопросы обновления технологического оборудования. Ден. в Укр. НИИНТИ. Киев. 1977. - 7с.

170. Пронченко JL В. Улушение учета и планирования основных фондов в условиях применения ЭВМ. Ден. в ВНИИЭЗГАЗПРОМ. - М.: 1984. - 20с.

171. Пронченко JL В. Методика оценки качества труда на промышленном предприятии. В кн. Экономикс-статистические проблемы оценки и анализа качества труда. Тезисы докладов. -М: 1984.- с. 120-123.

172. Пронченко JL В., Бритченко Г. И. Совершенствование информационной базы и ее использование для расчета эффективности рабочих мест. В кн.: Совершенствование теории и практики анализа в промышленности. - Донецк: 1985. - с. 232-235.- Ц01

173. Пронченко Л В., Яблуновский А. В. ,Цупкова А. А. Некоторые аспекты стабилизации проблемы труда. Тезисы докладов. -Киев: 1989. с. 27-28.

174. Пронченко JL В. Стадии развития производства и методы его обновления в условиях рыночных отношений. В кн.: Проблемы формирования и регулирования рыночных отношений. - Донецк: ДонГУ. - 1994. - с. 12-13.

175. Пронченко JL R Оценка технико-экономического уровня производства и ее значение в обеспечении роста производительности труда. Тезисы сообщений первой научно-практической конференции " Развитие движения за производительность в

176. Украине". Краматорск: 1994. - с.12-14.

177. Пронченко JL В. Направления обновления производства на предприятии. Тезисы докладов. Экономические науки. - Донецк: ' ДонГУ. 1993. - с. 11.

178. Пронченко JL В. Совершенствование методологии нормативного метода учета затратна производствов условиях постоянного его обновления-Препринт доклада ИЭП НАН Украины. -Донецк: ИЭП НАН Украины,1996 -21с .

179. Пронченко Л В. Обновление производства и оптимизация его планирования. -Препринт доклада ИЭП НАН Украины -Донецк: ИЭП НАН Украины, 1996-21 с.

180. Пронченко JL В. Социально-психологические методы управления-Учебное пособие-Донецк: ДонГУ-1995-21с.

181. Решетова Т. Роль государственного управления в активизации инновационной и научно-технической деятельности. Экономика Украины. 1994. N 10. - с. 31-35.

182. Роберт Панеро. Менеджмент и системный анализ. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 1. - с. 93-96.

183. Романов А. Н. Оценка коммерческой деятельности предпринима- Чогтельства. М.: Финансы и статистика. 1993. - с. 3-48.

184. Рубин Ю. Б. Бизнес и экономика. М.: Знание: 1991. N 7. -64 с.

185. Рыбин В. И., Сахаров В. В. Банковское регулирование развития инвестиционного комплекса в условиях перехода к рынку. Вестник Московского университета. 1991. N 5. - с. 52-64.

186. Рынок и хозрасчет:. Взаимосвязь регуляторов и саморегуляторов. Тез. доклад 11 науч. конф. 1991. - Пермь: - 210с.

187. Савченко П. В. Экономические методы управления инновационными процессами. Киев: Вища школа. 1990. - 110с.

188. Сагедов Р. О., Ордова ЕМ., Сидоров Ю. И. Оптимизация информационно-экономической системы предприятия. М.: Экономика. 1988.- 320с.

189. Сапиро Е. С. Организация и эффективность технического развития предприятия. М.: Экономика. 1980. - 176с.

190. Самостоятельность и управление производственным профилем предприятия ( А. П. Градов, А. П. Вещунов и др. М.: Экономика. 1990. - 273с. .

191. Саруханов Э., Томилов В. Оптимизация кадровой структуры специалистов. Социалистический труд. - 1991. N 3. - с. 3133.

192. Саранов А., Синько В. Маркетинг и рынок. Социалистический труд. - 1991. N 7. - с. 46-52.

193. Сафиуллин М. К обоснованию инвестиционных проектов. Российский экономический журнал. 1994. N 7. - с. 53-57.

194. Сенченко В. И., Панченко Е. Г. Искусство управления. К : Политиздат Украины. 1988. - 207с.

195. Секреты умелого руководителя ( сост. И. В. Липсиц) М.:- HOB -Экономика. 1991. 320c.

196. Сигов И. Интересы и управление. Экономические науки. -1991. N 4. - с. 75-78.

197. Синягов А. А. Социально- экономические аспекты развития новой техники. U.: Мысль. 1982. - 174с.

198. Сиротин В. Собственность и собственники. Социалистичес-. кий труд. - 1991. N 7. - с. 52-56.

199. Скворцов Е Н., Назимова Н. К Теория и практика менеджмента: зарубежный опыт. К.: Укр. ИНГЭИ. 1992. - 236с.206.' Слененко И. М., Аверин Б. Т. Основы теории социального управления. Е: Высшая школа. 1990. - 302с.

200. Смоляр JL Государственная инновационная политика и условиярее реорганизации на предприятиях. Экономика Украины. 1993 N 7. - с. 28-34.

201. Соловьев В. А., Рыбалкин В. Е., Дякин Б. Г. Основы рыночного хозяйства. М: Международные отношения, 1992. - 128с.

202. Социальные проблемы рыночной экономики. Экономика строительства. - 1991. N 9. - с. 3-107.

203. Старо дубровская И. От монополизма к конкуренции. М.: Полит. литер. 1990. - с. 130-141.

204. Статистическое регулирование и прогнозирование: Уч. пособие для экон. спец. вузов. М.: Финансы и статистика. 1990. -382с.

205. Степаненко И. Оценка и оплата труда специалистов. Социалистический труд. -1991. N 5 -с. 21-24.

206. Стрыгин А. В. Бизнес: нетрадиционные сферы. Е: Знание, 1991.- 64с.

207. Устерман Р. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентноспособность лучшие компании (перевод с английского).-Прогресс. 1988.- 363с.

208. Уткин Э. А. Профессия менеджер. - М.: Экономика. 1992. -176с.

209. Фатхутдинов Р. К достижению, эффективности воспроизводства.- Плановое хозяйство. 1990. N 8. - с. 90-93.

210. Фальцман В. Макроэкономика плановой и предпринимательской систем. Экономические науки. - 1991. N 9. - с. 102-115. Фердинандо Чиаромонте. Высший менеджмент в инновационной среде. - Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. -с. 83.

211. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. М.: Прогресс. - 1971. - 128с.

212. Халатников И. М. Не растерять бы интеллектуальный капитал.- Экономика и организация промышленного производства. 1990. N 10. с. 73-80.

213. Хендрик Круль. Превилегии как средство и инструмент мотивации руководителей предприятий. Проблемы теории и практики управления. 1990. N 3. с. 103-107.

214. Ходов JL Аренда оборудования в рыночном хозяйстве. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. - с. 78-82.

215. Хруцкий В. Нужен ли нам маркетинг? Экономические науки. 1991. N 5. - с. 59-69.

216. Цвиркун А. Д. Структура сложных'систем. М.: Сов. радио. -1975. - 96с.

217. Чередниченко НА. Проблемы совершенствования управления качеством в отрасли ( на прим. черной металлургии). Диссертация д.э.н. АН УССР, Институт экономики промвшленнос-ти. - Донецк : 1984. - 332с.

218. Чибриков Г. Трактовка модели экономического развития и ее элементов. Российский экономический журнал. - 1995. - с. 75-83.

219. Чиненов Г. С чего начать? О разработке и финансировании инвестиционных проектов для оптово-посреднических структур.

220. Риск. - 1995. N 1 - с. 55-57.

221. Чумаченко Г. , Савченко А. Е Принятие решений в управлении производством. К: Техника. 1978. -190с.

222. Чумаченко Е Г. Региональная политика в Украине. АН Украины, ИЭЕ Донецк: 1993. -55с.

223. ПЁшбергер Р. Японские методы управления' производством. Сокр. перевод с англ. К: Экономика. 1988. -251с.

224. Шаталин С. С. и' др. Рыночная экономика. М.: Универсум. 1991. - 136с.

225. Шеманова С. Предпринимательские инновационные решения -Экономические науки. 1991. N 2 - с. 30-34.

226. Шэлунин В. Нормы труда и рынок. Социалистический труд.1991. N 7. с. 87-89.

227. Шкворец Ю. , Ваганюк А. Государственное стимулирование научно-технической деятельности в Украине. Экономика Украины. 1994. N 8. -с. 20-24.

228. Щедрин А. Совместные предприятия в развитых странах. Мировая экономика и международные отношения. - 1991. N 8. -с. 100-109.

229. Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента. К.: МЗУУП, 1993.- 200с.

230. Щекин Г. Практическая психология менеджмента. К.: МЗУУП. 1993. - 104с.

231. Щербань В. П. Как нам жить дальше? Луганск: Лугань. 1994. - 334с.

232. Экономические методы управления. ( под ред. Чумаченко ЕГ.) К.: Наукова думка. 1988. 295с.

233. Экономический механизм управления промышленным производс-твом( методология и практика организации). К.: Вишд школа. 1991. - 203с.

234. Экономические проблемы технического перевооружения производства в промышленности. Вторая Всесоюзная научно-практ. конф. Саратовский ордена "Знак Почета" экономический институт. Саратов: 1985. - 129с.

235. Яковец Ю. В. Ускорение научно-технического прогресса. Теория и экономический механизм. М.: Экономика. 1988. -334с.

236. Яковец Ю. Духовные блага в общественном воспроизводстве настоящего и будущего. Экономические науки. - 1991. N 3.с. 3-10.407

237. Яцков В. Проблемы ресурсосбережения. Экономика Украины. 1994. N 3 - с. 45-49. '1. Т/"'1. МАТЕРИАЛ!! Ш1ЕДРИ1

238. Заместитель председателя исполкома•до «Друк». ргт., 3. 38—2000, .7 12.95.1. УкраТка ^'••'■Ч

239. Управлении BiAKpHT-oro акционерного тсэаркстоа , j«еилкгоеськия ПЕТЛЛУГПНИИП ЗАВОД» CsiAo:n»J С01811030820 у. Дсг:сцъко1 обл.датель правления--ны&. директор Ю. Б. Емченко 1996 года

240. СПРАВКА . о внедрении результатов диссертационной работы JL В. Пронченко "Проблемы управления обновлением промышленного производства'

241. Использование рекомендуемых разработок позволило улучшить учет-анализ производственно-хозяйственной деятельности и управления на предприятии.

242. Начальник ОАСУП ^ ^■ В. П. Слюсарь-j'412

243. МИНИСТЕРСТВО ЭЛЕКШТЕлНИЧЕСКОН ВРОЙЫШШНОСТИ1. ОТЗЫВ

244. Йроректору Донецкого государственного Университета по научной работет.Горобцу Ю.И.1209.8622/1-Г7-25.5москверабо+у .выполненную в Донецком государственной, университете j на кафедре "Эяхшшжка и орга-А низация промышленного проиэ-• водства"