Оценка целевой эффективности инновационного проекта на основе структурной модели тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Курзюкова, Фаина Васильевна

• Курзюкова, Фаина Васильевна
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Курзюкова, Фаина Васильевна

Введение.

Гл.1 Теоретические основы оценки эффективности инновационных проектов

1.1 Анализ теоретических подходов к оценке эффективности проектов.

1.2 Факторы влияния на эффективность проектного управления в инновациях

1.3 Структурный подход к оценке целевой эффективности инновационного проекта.

Выводы к главе 1.

Гл.2 Анализ подходов к оценке эффективности инновационных проектов.

2.1 Анализ используемых методов оценки эффективности инновационных проектов.

2.2 Проблемы определения эффективности инвестиционных вложений в инновационные проекты.

2.3 Анализ проектных инвестиций на основе структурной модели оценки эффективности инновационного проекта.

Выводы к главе 2.

Гл.З Разработка методики оценки целевой эффективности инновационного проекта.

3.1 Методика оценки целевой эффективности инновационного проекта.

3.2 Оценка целевой эффективности проекта в ходе его реализации.

3.3 Апробация методики оценки целевой эффективности инновационного проекта.

Выводы к главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Оценка целевой эффективности инновационного проекта на основе структурной модели»

Диссертационная работа посвящена решению теоретических и практических вопросов оценки эффективности инновационных проектов на промышленном предприятии. Вопросы оценки эффективности указанного вида проектов в настоящее время особенно актуальны и обусловлены рядом следующих факторов. В условиях быстрорастущей конкуренции успех предприятий на рынке зависит от скорости адаптации предприятия к изменениям внешней среды и уровня конкурентоспособности выпускаемой ими продукции. Этот факт выдвигает требование к повышению эффективности управления инвестициями, в том числе в разработку инноваций. В современных условиях совокупность методов и средств управления проектами представляет собой высокоэффективную методологию управления, позволяющую осуществить планирование и реализацию конкретных инновационных проектов, обеспечить эффективную реализацию инвестиционных процессов на предприятии, включая управление изменениями и подготовку решений о своевременном закрытии неэффективных проектов.

Инновационные проекты приобретают все большую значимость, поскольку в настоящее время жизненный цикл выпускаемых на рынок товаров значительно сокращается, товары быстро теряют конкурентоспособность на рынке. Инновации имеют решающее значение для поддержания и повышения уровня доходности предприятия. Модернизация товара и расширение специализации позволяют поддержать уровень прибыли, а значительный доход приносят по-настоящему инновационные товары.

В результате трансформации среды постоянно возникают новые потребности, а также новые способы удовлетворения этих потребностей. Ускорение темпов изменения рынка - появление новых знаний, новых технологий, ужесточение конкуренции, смена предпочтений и вкусов потребителей - обуславливают значительное сокращение жизненного цикла товара на рынке. Соответственно у предприятий возникает необходимость в более частом обновлении товарных линий и реализации соответствующих проектов.

Важным фактором, который нужно учитывать в настоящее время в решении задач управления инновациями является резкий рост изменений темпов их окружения. По мере реализации инновационного проекта возрастают количество и частота появления проблем, которые в свою очередь имеют высокие темпы развития. Эти изменения могут существенно повлиять на значимость предполагаемого в рамках проекта результата. Результат проекта, который считался актуальным еще вчера, уже на этапе разработки или реализации может утратить свою значимость. В условиях турбулентной внешней среды проекта особенно важно понимать с точки зрения рынка, а не только команды проекта оценку получаемого результата в режиме открытого времени и правильно определять эффективность вложенных в инновационный проект инвестиций.

Поскольку инновационные проекты имеют свою специфику, анализ эффективности таких проектов не укладывается в рамки предлагаемых методик оценки эффективности инвестиционных проектов. При оценке эффективности инновационных проектов особую значимость приобретает маркетинговая эффективность самой инновации, как материального результата проекта. Неглубокая проработка целевых параметров конкурентоспособности инновации и игнорирование ее взаимосвязи с уровнем экономической эффективности проекта приводит к отсутствию объективного понимания полученного результата.

В научной литературе вопросы оценки эффективности проектов рассмотрены достаточно подробно. Вместе с тем, определение целевой эффективности инновационного проекта - еще достаточно изучены недостаточно. В рамках данного вопроса возникает методологическая проблема определения целевой эффективности инновационного проекта и разработки схемы анализа проектных инвестиций в инновации на промышленном предприятии.

Таким образом, выбранная тема диссертационного исследования является актуальной в современной экономике России. Все вышесказанное позволяет сформулировать цель и задачи диссертационной работы, которые могут быть описаны следующим образом.

Целью исследования является обоснование метода оценки целевой эффективности инновационного проекта на основе построения ее структурной модели.

В соответствии с поставленной целью автором решались следующие задачи диссертационной работы:

1. Исследовать современные подходы и методы оценки эффективности инновационных проектов.

2. Выявить проблемы оценки целевой эффективности инновационных проектов при их реализации на промышленных предприятиях.

3. Определить факторы, влияющие на эффективность инновационных проектов.

4. Разработать структурную модель оценки целевой эффективности инновационного проекта.

5. Разработать методику оценки целевой эффективности инновационного проекта.

6. Провести апробацию предложенной методики оценки целевой эффективности инновационного проекта на промышленном предприятии.

Объектом исследования является процесс организации и внедрения инноваций на промышленном предприятии.

Предмет исследования - методы и инструменты оценки целевой эффективности инновационных проектов на промышленном предприятии.

Исследованию проблем оценки эффективности проектов посвящены работы таких отечественных ученых как В.Н. Лившиц, П.Л. Виленский,

С.А. Смоляк, И.И. Мазур и других. В.Н. Лившиц разработал методологические основы оценки эффективности проектов, используемые в правовом регулировании в настоящее время. Научные работы Смоляка С.А. посвящены оценке эффективности инвестиционных проектов условиях риска и неопределенности.

Значительный вклад в разработку методов определения экономической эффективности капитальных вложений и новой техники в машиностроении внесли такие ученые, как С.А. Саркисян, Д.Э.Старик, В.А. Новожилов. Финансовый анализ производственных инвестиций, в том числе в создание инноваций, проведен в работах Е.М.Четыркина. Принципы оценки эффективности инвестиционных проектов и методика проведения оценки разрабатывалась отечественными учеными такими, как З.Арсланова, В.Беренс, В.Бочаров, Е.В.Колосова. Т.В.Зеленской предложена методология определения видов эффектов различных инвестиционных структур. Они достаточно подробно описали методические проблемы практической оценки инвестиционных проектов и сделали попытку описать нетрадиционные подходы к оценке инвестиций. Арсланова 3., Лившиц В.Н. предложили принципы оценки эффективности инвестиционных проектов в разных системах хозяйствования.

Разработке методик оценки эффективности новой техники, изобретений посвящены работы таких авторов, как Ефимов К.А., Львов Д.С., Новожилов В.А. Значительный вклад в разработку методов определения экономической эффективности капитальных вложений и новой техники в машиностроении внесли такие ученые, как С.А. Саркисян, Д.Э.Старик.

В работах таких авторов, как М.Л. Разу, В.И. Воропаев, В.Д. Шапиро исследовано методологическое построение оценки эффективности проекта, предложена классификация видов эффективности.

Вопросы обеспечения конкурентоспособности промышленных инноваций исследовали такие авторы, как P.A. Фатхутдинов, Е.А.

Горбашко, П.Н. Завлин, Ю.М. Осипов. Однако, предложенные ими методики оценки не были включены в механизм оценки целевой эффективности инновационных проектов. Поскольку результатом инновационного проекта является инновация, то эффективность проекта во многом обусловлена уровнем ее конкурентоспособности. Однако, существующие методики оценки инноваций не были включены в механизм оценки инновационных проектов. Методик, позволяющих провести оценку эффективности инновационного проекта с учетом конкурентоспособности продуктовой инновации, в настоящее время нет.

В трудах зарубежных авторов вопросы эффективности проектов исследованы в работах Грэя С.Ф., Ларсона Е.В., Керцнера X.

Предлагаемые методы оценки эффективности инвестиционных проектов в основном используют моделирование распределенных во времени затрат и результатов в денежные потоки, выраженные в единых стоимостных измерителях и расчету показателей эффективности проекта на основе этих потоков, что, на наш взгляд, не позволяют учитывать особенности разработки и реализации инновационных проектов на промышленном предприятии. Хотя понятие целевой эффективности введено в проектный менеджмент, однако до сих пор не конкретизирован метод ее определения. Публикаций, посвященных методам определения целевой эффективности проекта практически нет. Тем не менее, по нашему мнению, в рамках инновационного проекта существует объективная необходимость метода определения целевой эффективности, которая позволит разработать новую методику анализа проектных инвестиций, позволяющую учесть различные аспекты их эффективности.

В этой связи, автором для решения поставленных в работе задач были использованы материалы периодических изданий и научных публикаций, данные, полученные в ходе практической деятельности автора. В работе использованы табличный, графический, индексный методы.

Научная новизна диссертационного исследования содержится в следующих положениях, выносимых на защиту:

- Предложенное понятие целевой эффективности инновационного проекта позволяет уточнить структурные составляющие целевой эффективности: эффективность инновации, эффективность процессов управления и степень достижения экономической эффективности, что дает возможность по-новому учесть влияние на проект факторов внешней и внутренней среды.

- Разработанная структурная модель оценки целевой эффективности инновационного проекта служит основой системной декомпозиции проектных инвестиций и показателей эффективности инновации, процессов управления проектом и экономической эффективности инновационного проекта.

- Разработанная методика оценки целевой эффективности инновационных проектов позволяет увеличить число показателей оценки полученного результата в отношении всех ее структурных составляющих и дифференцировать эффективность соответствующих потоков проектных инвестиций.

- Разработанная методика оценки целевой эффективности инновационных проектов в ходе его реализации позволяет корректировать величину денежного потока в проекте с учетом изменений внешней и внутренней среды проекта, что снижает уровень неопределенности и риска при принятии управленческих решений.

- Предложенная технология целевой идентификации инвестиций позволяет наилучшим образом обосновывать оперативные управленческие решения в отношении каждой структурной составляющей целевой эффективности инновационного проекта.

Предложенный в работе метод оценки целевой эффективности инновационного проекта может рассматриваться в качестве инструмента повышения эффективности управления инновационными процессами на промышленном предприятии. Результаты исследования могут быть использованы промышленными предприятиями при реализации инновационного проекта для оценки эффективности проектных инвестиций. Разработанная методика оценки целевой эффективности инновационного проекта может применяться консалтинговыми предприятиями, финансовыми институтами, предприятиями, органами государственного управления всех уровней и иными структурами, которые проводят оценку (экспертизу) инновационных проектов. Кроме того, методика может использоваться в процессе обучения для подготовки специалистов по инновационному, инвестиционному, проектному менеджменту.

Научные результаты диссертационного исследования прошли следующую практическую апробацию:

• исследования автора использованы при оценке целевой эффективности инновационного проекта по разработке нового вида автоматического выключателя марки ВА 57-31, реализованного промышленным предприятием Дивногорский завод низковольтной аппаратуры (ОАО ДЗНВА).

• в соответствии с предложенным в диссертации методом сформированы методические положения по оценке целевой эффективности инновационных проектов Дивногорского завода низковольтной аппаратуры.

• теоретические рекомендации автора легли в основу инструкции функциональным отделам Дивногорского завода низковольтной аппаратуры, принимающим участие в планировании и реализации инновационных проектов.

Диссертационное исследование изложено на 162 страницах печатного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В диссертации представлено 26 рисунков, 22

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Курзюкова, Фаина Васильевна

Выводы к главе 3

В третьей главе автором разработана методика оценки целевой эффективности инновационного проекта и разработаны предложения по построению системы мониторинга эффективности инновационного проекта в ходе его реализации, основанной на использовании разработанной методики. Применение методики предполагает ее использование в ходе реализации проекта, как инструмента оценки текущего состояния проекта, а также проведение итоговой оценки на фазе завершения проекта. В первом случае сущность предлагаемой методики состоит в корректировке показателей текущего уровня экономической эффективности инновационного проекта в ходе его реализации, на базе оценки эффективности инновации и определении эффективности управления проектом.

В рамках методики предполагается определение уровня конкурентоспособности инновации и товаров-аналогов на данном целевом сегменте рынка и корректировка с учетом ее динамики в ходе реализации проекта ожидаемого уровня доходов от реализации инновации. Кроме того, через определение динамики расхождений плановых и фактических сроков реализации проекта и уровня затрат проводится корректировка в ходе реализации проекта ожидаемого уровня затрат и потребности в дополнительном финансировании проекта. Указанные мероприятия позволяют корректировать ожидаемое значение показателей экономической эффективности инновационного проекта. В рамках методики разработана система показателей, позволяющих определить эффективность всех элементов структурной модели оценки эффективности инновационного проекта, а также целевую эффективность инновационного проекта.

Во второй части главы проведена проверка методики на базе проекта по разработке нового вида автоматического выключателя марки В А 57-31, реализованного промышленным предприятием Дивногорский завод низковольтной аппаратуры. Полученные результаты свидетельствуют, что разработанная методика позволила определять текущие значения целевой эффективности проекта с учетом динамики показателей всех структурных составляющих, а также позволила проследить влияние изменений внутренней и внешней среды проекта на эффективность проектных инвестиций.

Заключение

1. Развитие инновационно-ориентированных отраслей невозможно без достижения высокого уровня управляемости инновационной деятельностью на промышленных предприятиях. Составной частью процесса управления является оценка эффективности. Анализ используемых методов оценки эффективности позволил сделать вывод о необходимости уточнения понятия целевой эффективности инновационного проекта. Изучение специфики содержания инновационных проектов позволило структурно представить декомпозицию целевой эффективности инновационного проекта в виде трех структурных элементов: эффективности инновации, эффективности процесса управления и степени достижения экономической эффективности проекта.

2. Предложенное понятие целевой эффективности инновационного проекта позволило определить метод ее оценки, основанный на построении структурной модели и построить структурную модель оценки целевой эффективности инновационного проекта, как основу для целевой идентификации проектных инвестиций.

3. Разработанная на базе структурной модели методика оценки целевой эффективности инновационного проекта позволяет оценить эффективность проекта с точки зрения потребителя инновации и проводить сравнительный анализ проектных инвестиций с учетом управляемости проектными процессами.

4. Методика оценки целевой эффективности инновационного проекта в ходе реализации проекта позволяет корректировать денежный поток проекта с учетом динамики и одновременного влияния на него факторов внешней и внутренней среды проекта. Предприятиям рекомендовано в ходе реализации инновационного проекта организовать мониторинг внешней и внутренней среды проекта и проводить корректировку значений целевой эффективности инновационного проекта по всем ее структурным составляющим.

5. Предложенная технология идентификации проектных инвестиций разделяет инвестиции, направленные на достижение целевых показателей инновации, и на инвестиции, направленные на достижение целевых показателей процессов управления проектом. Соотнесение результатов и затрат на указанные группы целей позволит более четко определить эффективность соответствующего инвестиционного потока, а также их влияние на интегральный показатель целевой эффективности инновационного проекта.

6. Апробация предложенных в работе методик оценки целевой эффективности инновационного проекта в условиях действующего предприятия машиностроительной отрасли подтвердила их адекватность и практическую значимость.

Предложенный метод оценки целевой эффективности инновационного проекта позволяет проектировать эффективную систему мониторинга целевой эффективности инновационного проекта и снижать уровень неопределенности и риска при принятии управленческих решений. Метод может быть использован промышленными предприятиями при реализации программ экономического развития предприятия для оценки эффективности проектных инвестиций в инновации. Разработанные методики оценки целевой эффективности инновационного проекта могут применяться консалтинговыми предприятиями, финансовыми институтами, предприятиями, органами государственного управления всех уровней и иными структурами, которые проводят оценку (экспертизу) инновационных проектов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Курзюкова, Фаина Васильевна, 2004 год

1. Закон Российской Федерации " Об инвестиционной деятельности в РФ,осуществляемой в форме капитальных вложений" от 25.02.1999. // Справочные правовые системы Консультант Плюс.

2. Закон Российской Федерации " Об инвестиционной деятельности" от 26.06.91. с изменениями и дополнениями от 19.06.95 и 25.02.99.// Справочные правовые системы Консультант Плюс.

3. Закон Российской Федерации " Об иностранных инвестициях в Российской Федерации" от 09.07.1999.// Справочные правовые системы Консультант Плюс.

4. Закон Российской Федерации "Об оценочной деятельности в Российской Федерации" от 29.07.1998.// Справочные правовые системы Консультант Плюс.

5. Закон Российской Федерации «О науке и государственной научно-технической политике» от 23.08.1996г. №-ФЗ (ред.03.01.2000г.)// Справочные правовые системы Консультант Плюс.

6. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 19982000 годы. Постановление Правительства РФ от 24.07.98 г. № 832

7. Методика (Основные положения) определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений. М.: Экономика, 1977

8. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, утв. Мин. Экономики РФ № ВК 477 от 21.06.99 г. М.: Экономика, 2000

9. Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса. Методические рекомендации и комментарии к ее применению. М.: Информэлектро,1988

10. Положение об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов бюджета развития Российской Федерации. Утв. Постановлением Правительства РФ от 22.11.97 г. № 1470

11. Постановление Правительства Российской Федерации «О создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу» от 31.03.1998 г. №374.// Справочные правовые системы Консультант Плюс.

12. Авдашова С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции М., ГУ ГВШЭ, 2000

13. Алексеев Н.С. Теория управления "эпохи без закономерностей" // Маркетинг в России и за рубежом, №3, 2001

14. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб., Питер Ком, 1999

15. Арсланова 3. Лившиц В.Н. Принципы оценки эффективности инвестиционных проектов в разных системах хозяйствования // Инвестициии в России.1995. № 2.

16. Афанасьев В.Г., Урсул А.Д. Об эффективности социального управления //Вопросы философии, 1982, № 7. С. 57-69.

17. Башмаков И.А. Финансовый и экономический анализ проектов по повышению эффективности использования энергии. ЦЭНЭФ, 1998

18. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Интеллектуальный капитал развивающейся фирмы: проблемы идентификации и измерения // Менеджмент в России и за рубежом, №4, 2001 с.З

19. Беренс В. Руководство по оценке эффективности инвестиций. / В. Беренс ,П.М.Хавронек.-М.: Инфра-М. 1997.

20. Беренс В. Хавранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. М.: Интерэксперт, 1995

21. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов М., ЮНИТИ, 1997

22. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. М.: Экономика, 1997.

23. Бочаров В. Формирование и оценка внутренних источников инвестиций в основой капитал предприятия. / В. Бочаров, О. Коробейникова. //Инвестиции в России.2001. -№4.

24. Васильев Д.К., Колосова В.Е., Хулап Г.С., Цветков A.B. Системы и механизмы реализации проектов: опыт внедрения / Материалы Международного симпозиума по управлению проектами. М. 1997. Т.1

25. Васильев Д.К., Колосова В.Е., Цветков A.B. Процедуры управления проектами // Инвестиционный эксперт. 1998. № 3. С. 9-10.

26. Виленский П.Л. Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 2000

27. Виленский П.Л. Смоляк С.А. Как рассчитать эффективность инвестиционного проекта. М.: Информэлектро, 1996

28. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., Гардарика, 1998

29. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ М.: ЮНИТИ, 1998

30. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995.

31. Голубкова E.H. Маркетинговые исследования М.: Финпресс, 2000.

32. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. Маркетинг инновационного процесса, Киев, Вира-Р, 1998

33. Горбашко Е.А. Обеспечение конкурентроспособности промышленной продукции. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994

34. Грей К., Ларсон Э. Управление проектом. М., ДИС, 2002

35. Гриценко H.JI., Зеленова A.B., Колосова В.Е., Цветков A.B. От сметы к проекту / Материалы Международного симпозиума по управлению проектами в переходной экономике. М. 1999.

36. Гришина И. Комплексная оценка инвестиционной привлекательности и инвестиционной активности российских регионов: методика определения и анализ взаимосвязей. / И. Гришина, А. Шахназаров, И.Ройзман. //Инвестиции в России. 2001.№4.

37. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. СПб., Питер, 2003

38. Ефимов К.А., Львов Д.С. Эффективность новой техники, М.: Экономика, 1979

39. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. ПроИнвестконсалтинг.-М.: 1997.

40. Инвестирование в инновационный бизнес. Мировая практика -венчурный капитал ./Сборник статей.- М.: Академия народного хозяйства при правительстве РФ. 1996-172с.

41. Инвестиционный анализ. Теория выбора // Инвестиции в России, 1997, № 1-251 .Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура. -М.: ГУВШ, 2001

42. Керцнер Гарольд Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. М.: ДМК-Пресс, 2003

43. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JI. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997

44. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М., Финансы и статистика, 2002.

45. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М., Финансы и статистика, 1996

46. Колосова Е.В. Методика освоенного объема: проблемы идентификации моделей проектов. Конференция по идентификации. М.: Наука, 2000.

47. Колосова Е.В. Показатели освоенного объема в оперативном управлении проектами/ Сборник докладов к Международной научно-практической конференции «Теория активных систем» М.: ИПУ РАН, 15-17 ноября 1999 г. М.: ИПУ РАН, 2000

48. Колосова Е.В., Цветков A.B. Информатизация корпоративного управления проектами / Материалы Международного симпозиума по управлению проектами в переходной экономике. М.: 1999.

49. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. СПб.: ИКФ «Альт», 1993

50. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова A.A. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, № 3, с.90

51. Косов В. Инвестиции в российской экономике (новые условия и подходы) // Проблемы теории и практики управления, № 1, 2000.

52. Котарбиньский Т. Трактат о хорошей работе. М., 1975.

53. Кравченко В.Ф. Организационный инжиниринг. М.: ПРИОР, 1999.

54. Крувшиц Л. Инвестиционные расчеты / пер. с нем. По ред. Ковалева В.В. и Сабова З.А. СПб. :Питер,2001

55. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия М.: Финансы и статистика, 2003

56. Ларин A.A. Теоретические основы управления. 4.1 Процессы и системы управления М.: РВСН, 1995

57. Либерзон В.И. Основы управления проектами. М.: Нефтяник, 1997.

58. Лившиц В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика. /Лившиц В.Н.Ю Смоляк С.А.- М.: Дело.2001.-832 с.

59. Лившиц В.Н. Проектный анализ: методология принятия во Всемирном Банке.//Экономики и мат.методы.1994. Вып.З.

60. Лившиц В.Н. Учет нестационарностей при оценках инвестиций в России. // Аудит и финансовый анализ. 1999. №1.

61. Лившиц В.Н., Виленский П.Л., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика: учебно-практическое пособие.- М.; Дело,2001.

62. Литвиненко B.C. Методы обеспечения конкурентоспособности продукции. Обзор зарубежной литературы // Стандарты и качество, 1993, №8.

63. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт-М,2001. 224 с.

64. Мазур И.И. Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: спавочное пособие. М.: Высшая школа, 2000

65. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. М.: Экономика, 2001

66. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Инвестиционный процесс на предприятии. СПб, Питер, 2001

67. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание.-М.: НПКВЦ "Теринвест". 1994.-81с.

68. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2000

69. Мир управления проектами / Под ред. Х.Решке и Х.Шелле. М.: Алане, 1993.

70. Мовсесян А. Информационно-финансовый подход к экономической интеграции // Вопросы экономики, 1997, № 7, с.94

71. Новиков Е. Новый метод оценки бизнес-идеи инвестиционного проекта // Инвестиции в России, № 12, 2002

72. Осипов Ю.М. Конкурентоспособность наукоемкой машиностроительной продукции: экономика и менеджмент. Томск,2002

73. Осипов Ю.М. Основы инновационного менеджмента. Томск,2003

74. Основы инновационного менеджмента (теория и практика). Учебное пособие под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000.

75. Пономарев И.П. Виртуальная организация: предпосылки возникновения новой организационной формы. // Менеджмент в России и за рубежом, №5,2001 с.16

76. Попов M.JI. Особенности управления высокотехнологичными информационными компаниями // Менеджмент в России и за рубежом, №4, 2001 с.54

77. Путеводитель в мир управления проектами: Пер. с англ. Екатеринбург: УГТУ, 1998

78. Рикардо Д. Сочинения. Т.1. М., 1965.

79. Рогов С.Т. Россия в системе глобальной экономики на пороге XXI века // Проблемы теории и практики управления, № 1, 2000.

80. Руководство пользователя Project Expert 6 Professional M.: Про-Инвест Консалтинг, 1999

81. Румянцева Е.Е. Инвестиции и бизнес-проекты. Минск: «Армита, Маркетинг, Менеджмент», 2001

82. Саркисян С.А., Минаев Э.С. Экономическая оценка летательных аппаратов. -М.: Машиностроение, 1972

83. Свинаренко А.Г. Федеральные целевые программы институт активизации инновационной деятельности и повышения конкурентоспособности товаропроизводителей.//Инновации. 2001.№4-5(41-42)

84. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент. М., Инфра-М, 2001

85. Скот Д.С. Фактор стоимости менеджмента, М., Олимп-бизнес, 2000

86. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов в условиях риска и неопределенности (теория ожидаемого эффекта). М.: ЦЭМИ РАН, 2001

87. Смоляк С.А. О комплексном подходе к определению экономической эффективности новой техники // Экономические и математические методы. Т. 12., вып. 3, 1976

88. Солодкая М.С Надежность, эффективность, качество систем управления //Credo, 1999,№5, с. 17

89. Солодкая М.С. К единству социального и технического: проблемы и тенденции развития научных подходов к управлению. Оренбург, 1997

90. Старик Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов./ Учебное пособие.-М.: ЗАО «Финстатинформ», 2001

91. Старик Д.Э. Радченко В.И., Сергеев С.А. Экономическая эффективность машин: критерии и методы оценки. М.: Машиностроение, 1991

92. Сухов С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием // Менеджмент в России и за рубежом, №6, 2001

93. Тейлор Д. Проектирование надежной аппаратуры //Вопросы радиолокационной техники, 1958, № 1

94. Толковый словарь по управлению проектами / Под ред. В.К. Иванец, А.И.Кочеткова, В.Д. Шапиро, Г.И.Шмаль М.: ИНСАН, 1992

95. Томсон А., Стрикланд Д. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1998

96. Управление инвестициями: В 2-х тт / В.В.Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 1998

97. Управление по результатам: пер. с финского под общ. Ред. Я.А.Леймана-М.: Издательская группа «Прогресс», 1993.

98. Управление программами и проектами. Модульная программа для менеджеров / под ред. Разу M.JL, Воропаев В.И., Якутии Ю.В. и др. М., Инфра-М, 2000, с.52

99. Управление проектами (под общ. ред. Шапиро В.Д.). СПб.: ДваТрИ, 1996

100. Управление проектами. Зарубежный опыт/под ред. В.Д. Шапиро СПб.: ДваТрИ, 1993

101. Управление проектами: PROJECT MANAGEMENT: толковый англорусский словарь-справочник. / Под ред. проф. В.Д.Шапиро. М.: Высшая школа, 2000.

102. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса М.; Маркетинг, 2002

103. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. М.; АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1995, с. 55

104. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг М.; Интел-Синтез, 2002, с. 569

105. Федулов Ю.Г. Основы автоматизированного организационного управлениям.: изд.РАГС, 1997

106. Фонштейн Н.М. Инвестирование в инновационный бизнес. Мировая практика- венчурный капитал. -М.:ЗелО. 1996.-172с.

107. Франсис, Келли Преобразование организаций, М., Дело,2000

108. Фридлянов В.Н. Потенциал и проблемы инновационного развития промышленных предприятий.//Инновации. 2001 .№7(44).

109. Халин Д. Инвестиционной сфере необходим капитальный ремонт // Экономика и жизнь 1999. №12

110. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб.: С.-Петербургский университет, 1997.

111. Хорев А.И., Воронин В.П., Овчинникова Т.И., Гоз О.М. Мониторинговый анализ как информационная основа социально-экономического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, № 3, с.39

112. Хотинская Г.И. Концептуальные основы управления затратами // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, № 4

113. Хохлачев E.H. Теоретические основы управления. 4.2 Анализ и синтез систем управления М.: РВСН, 1997

114. Храбров М.Н. Корпоративное управление: вопросы интеграции, М., Альпина,2001

115. Четыркин Е.М. Методика финансовых и коммерческих расчетов. М.: Издательство «Дело». 1992

116. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. М.: Издательство «Дело». 1998

117. Швандар В.А., Базилевич А.И. Управление инвестиционными проектами. М., Юнити, 2001

118. Экспертиза инвестиций. В помощь предпринимателю. М.:ДжИПЛА Лтд, 2003

119. Эткинд Ю.Л. Организация и управление строительством. Свердловск. УГУ. 1991

120. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Гном-пресс, 2000

121. Юкаева B.C. Управленческие решения. М.: Дашков и Ко, 1999

122. Якутии Ю. Корпоративные структуры: вариант типологизации и принципы анализа эффективности. // Российский экономический журнал. 1998. №4.

123. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Earned value project management. PMI, 1996/

124. Graj C.F., Larson E.W. Project management. The managerial process -McGRAW Hill International Editions, 2000.

125. Kerzner H. Project management: a system approach to planning, scheduling and controlling 6th ed. - John Wiley & Sons, Inc., 1998. -ISBN: 0-471-28835-7.

126. Kliem R.L., Ludin I.S. Project management practitioner's handbooks from the Project management Institute / with a new introduction by John. A. Adams, PMI, 1997. 285 h., ISBN: 1-880410-30-3.

127. Lewis J.P. Fundamentals of project management American Management Association, 1997.

128. Primavera Project Planner. Руководство по планированию и контролю: Пер с англ. М.: ЗАО «Консалтинг ПРИМ», 1997.

129. Primavera Project Planner. Руководство пользователя: Пер с англ. М.: ЗАО «Консалтинг ПРИМ», 1997.

130. Shtub A., Bard J.F.,Globerson S. Project management: engineering, technology and implementation. Prentice Hall, Englewood Cliffs. NJ 07632, 1994-ISBN: 0-13-556458-1.