Орловская модель реформирования и управления АПК: на материалах деятельности вертикально интегрированных агрофирм тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Репичев, Александр Иванович

• Репичев, Александр Иванович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Репичев, Александр Иванович

Введение

Глава 1. Теоретические основы исследования организационно-экономических процессов в агрофирмах

1.1 Сущность, основные понятия и особенности деятельности интегрированных формирований (агрофирм)

1.2 Роль и значение кооперации и агропромышленной интеграции на современном этапе развития экономики

1.3 Особенности развития маркетинговых отношений в сельском хозяйстве

Глава 2 Зарождение и развитие идей Орловской модели реформирования и управления АПК

2.1 Роль и место интегрированных предприятий в агропромышленном комплексе зарубежных стран

2.2 Особенности развития интегрированных формирований (агрофирм) в АПК Орловской области

2.3 Предпосылки развития агропромышленных формирований (агрофирм) на современном этапе

Глава 3. Развитие интегрированных формирований (агрофирм) в современных условиях

3.1 Организация крупного сельскохозяйственного производства, в контексте реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК»

3.2 Совершенствование механизма функционирования интегрированных формирований (агрофирм), применительно к современным рыночным условиям хозяйствования

3.3 Применение латерального маркетинга в агрофирмах, как инструмента повышения экономической эффективности производства

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Орловская модель реформирования и управления АПК: на материалах деятельности вертикально интегрированных агрофирм»

Агропромышленный комплекс занимает ведущее место в экономике Орловской области. Здесь производится более 30% валового общественного продукта, сосредоточено около 30% основных фондов, 33% численности работников, занятых в материальной сфере. Поэтому, определяющая роль сельского хозяйства для экономического возрождения области и исключительная важность всестороннего участия хозяйственных, финансовых и других структур в подъеме и наращивании производства сельскохозяйственной продукции, не может быть подвергнута сомнению.

Орловская область одна из первых в России приступила к развитию многоукладной экономики в сельском хозяйстве. В области под руководством академика РАСХН Е.С. Строева на базе Орловских ВУЗов и передовых структур АПК сформирована оригинальная научная школа управления АПК, а на практике сложилась «Орловская модель» аграрного реформирования. Обобщение накопленного опыта в этом направлении является непреходящим и актуальным.

В тоже время основные задачи и цели реформирования не достигнуты, прежде всего, ввиду резкого уменьшения поддержки сельского хозяйства государством, диспаритета цен на сельскохозяйственную продукцию и на поставляемые сельскому хозяйству средства производства.

Поиск и обоснование путей решения представленных проблем является актуальной задачей аграрной экономической науки.

В современных условиях важнейшим фактором развития сельскохозяйственного производства является совершенствование маркетинговых отношений в интегрированных агропромышленных формированиях. Совершенствование маркетинговых отношений - это комплексная программа развития предприятия, от проектирования и производства до сбыта товаров, на который покупатель предъявляет или может предъявить спрос. Вся деятельность интегрированных агропромышленных формирований должна базироваться на точном знании потребностей данного целевого рынка, объема и структуры покупательского спроса и особенности потребностей в ближайшей и отдаленной перспективе.

Это позволит повысить экономическую эффективность данных организационных форм хозяйствования, будет способствовать решению социально-экономических проблем на селе.

В связи с этим развитие теоретических положений и подготовка практических рекомендаций по исследуемой проблеме являются весьма своевременными и значимыми вопросами, что подтверждает актуальность диссертационного исследования.

Степень научной разработанности проблемы. Мировая и отечественная экономическая наука накопила довольно большой опыт в изучении развития управления сельскохозяйственной отраслью.

К фундаментальным исследованиям экономических процессов вообще и применительно к сельскому хозяйству в частности, следует отнести работы таких ученых, как А. Смит, А. Рикардо, К. Маркс, А. Маршал, С. Брю, К. Макконелл, П. Самуэльсон, А.В. Чаянов, Н.Д Кондратьев, и др.

Основные направления реформирования аграрного сектора в современной России стали предметом исследования многих ученых-аграрников, экономистов и практических работников. Этой тематике посвящены труды ученых, среди которых следует, прежде всего, выделить: В.А. Добрынина, В.Р. Боева, И.Н. Буробкина, Г.А. Баклаженко, Н.В. Варламова, В.В. Милосердова, Б.З. Мильнер, А.А. Никитина, А.А. Никонова, Т.Х. Попова, Н.Ф. Прокопенко, И.Г. Ушачев, А.В. Романова, Е.С. Строева, И.Ф. Хицкова и др.

Вопросы создания и деятельности агрофирм исследовали И.Н. Буздалов, Е.Ф. Злобин, Т.Е. Кузнецова, Н.В. Краснощеков, А.А. Михалев и другие.

Однако многие теоретические и практические вопросы организации и функционирования агрофирм применительно к условиям современной рыночной экономики исследованы еще явно недостаточно, в том числе вопросы развития производства за счет совершенствования маркетинговых отношений, определение специализации агрофирм, взаимоотношений между агрофирмами, распределения доходов, проведения ценовой и инвестиционной политики и др.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является научное обобщение процессов реформирования, а также обоснование и разработка практических рекомендаций по развитию сельскохозяйственного производства в интегрированных формированиях (агрофирмах).

Выбор цели обусловил необходимость решения следующих задач:

- определение и обобщение основных этапов реализации «Орловской модели реформирования» АПК;

- изучение теоретических и методологических основ функционирования интегрированных формирований (агрофирм);

- исследование особенностей развития маркетинговых отношений в сельском хозяйстве;

- проведение комплексного анализа деятельности интегрированных формирований (агрофирм);

- выявление классификации предпосылок развития (историческая, снижения себестоимости и т.д.) интегрированных формирований (агрофирм) на современном этапе; обоснование необходимости совершенствования маркетинговых отношений в агрофирмах;

- экономическое обоснование создания сбытового потребительского кооператива;

- разработка основных направлений деятельности, создаваемого сбытового потребительского кооператива. В частности, использование новых возможностей создания инновационных маркетинговых идей, которые должны способствовать развитию сельскохозяйственного производства в агрофирмах.

Объектом исследования являются интегрированные организационные формы в АПК (агрофирмы).

Предмет исследования - совокупность социально-экономических и организационно-хозяйственных отношений в процессе функционирования интегрированных формирований (агрофирм).

Теоретическая и методологическая база исследования основывается на классических, современных научных работах отечественных и зарубежных ученых. В процессе исследования автором изучены публикации ведущих зарубежных и отечественных ученых в области теории и практики развития интегрированных формирований.

Методология исследования основана на сочетании различных общенаучных и прикладных методов, в зависимости от поставленных задач: диалектический и исторический методы познания, метод логической абстракции, сравнительного анализа, расчетно-аналитический, графический и др.

Информационную основу по изучению предмета исследования составляют нормативно-правовые источники (законы РФ, акты исполнительной и законодательной власти всех уровней), официальные данные Федеральной службы государственной статистики, территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Орловской области, отчеты по научно-исследовательским работам, монографии отечественных авторов, материалы периодической печати.

Научная новизна исследования заключается в обобщении процессов реформирования АПК Орловской области, а также разработке и обосновании практических рекомендаций по развитию сельскохозяйственного производства в интегрированных формированиях (агрофирмах), что подтверждается научными положениями, выносимыми на защиту:

- определены и обобщены основные этапы реализации «Орловской модели реформирования» АПК (п. 15.40 паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством);

- дано определение интегрированного агропромышленного формирования (агрофирмы). Агрофирма - это организационная форма предприятия, которое в своей деятельности использует единый технологический комплекс, охватывающий последовательные стадии производства и продвижения исходного сельскохозяйственного сырья в готовую к потреблению конечную продукцию и функционирующее на принципах концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства (п. 15.40 паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством);

- на основе обобщения существующих особенностей маркетинговой деятельности в АПК и в соответствии с изменяющимися экономическими условиями дополнена существующая классификация особенностей (п. 15.42 паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством); классифицированы предпосылки развития агропромышленных формирований (агрофирм) в современных условиях хозяйствования (п. 15.44 паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством);

- разработана организационно-экономическая модель, в рамках которой предлагается создание структуры «Маркетингового предприятия» в форме сбытового потребительского кооператива, представляющего интересы интегрированных агропромышленных формирований (агрофирм) (п. 15.45 паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством);

- обоснованы направления действия и функционирования, создаваемого «Маркетингового предприятия» (п. 15.45 паспорта специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством).

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в дополнении знаний по развитию интеграционных процессов, а также особенностям маркетинговой деятельности в сельском хозяйстве. Разработке практических рекомендаций, которые могут быть использованы в программах социально-экономического развития сельского хозяйства, как на региональном, так и федеральном уровнях.

Рабочая гипотеза основана на предположении, что реализуемая в регионе модель реформирования и управления АПК во взаимосвязи с совершенствованием маркетинговых отношений в интегрированных агропромышленных формированиях (агрофирмах) позволит повысить экономическую эффективность данных организационных форм хозяйствования, будет способствовать решению социально-экономических проблем на селе.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты научного исследования докладывались и обсуждались на международных, вузовских научно-практических конференциях. По теме диссертации опубликовано 8 научных работ, общим объемом 2 п.л.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа изложена на 125 страницах машинописного текста, содержит 10 таблиц и 14 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Репичев, Александр Иванович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Реформирование и управление АПК является важнейшей теоретико-прикладной задачей аграрно-экономической науки и практики. Приведенное исследование дает основание сделать ряд обобщений. Непосредственно в данной работе исследованы следующие положения:

1. В области сформирована оригинальная научная школа управления АПК, а на практике сложилась «Орловская модель» аграрного реформирования.

2. Изучение научных подходов к исследуемой проблеме позволили раскрыть сущность, основные понятия и особенности деятельности интегрированных формирований и дать авторское определение агрофирмы, в соответствии с современными экономическими условиями хозяйствования.

3. На основе обобщения существующих особенностей маркетинговой деятельности в АПК и в соответствии с изменяющимися экономическими условиями дополнена существующая классификация особенностей, посредством демографической и социальной компоненты.

Демографическая особенность связана с ориентацией сбытовой деятельности с/х предприятия преимущественно на городских потребителей.

Социальная особенность основывается на низком уровне доходов населения, который является определяющим при формировании потребностей на с/х продукцию. Данное направление можно рассмотреть, с точки зрения иерархии потребностей, разработанной А. Маслоу. Общеизвестно, что не может быть удовлетворена какая-либо сложная потребность, если не была удовлетворена потребность более низкого уровня. Низкий уровень доходов населения приводит, к тому что зачастую оказываются неудовлетворенными первичные (физиологические) потребности. Что обуславливает невозможность перехода с/х предприятиями к использованию концепции социально-этического маркетинга.

4. Отрасль сельского хозяйства является катализатором состояния и перспектив социально-экономического развития региона.

На наш взгляд, в условиях реализации ПНП «Развитие АПК», в период стабилизации и частичного роста производства продукции, поддержка развития крупных агропромышленных предприятий - это перспективный путь организации сельскохозяйственного производства. На основе данной гипотезы представлена классификация предпосылок развития агрофирм.

Прямой путь к росту производительности труда в аграрной экономике, увеличению выпуска сельскохозяйственной продукции проходит через осознание необходимости поддержки крупных интегрированных формирований (агрофирм).

5. В целях эффективного развития агрофирм предложена организационно-экономическая модель, основу которой составляют демократическая форма управления и совокупность добровольных экономических взаимоотношений ее участников. В рамках данной модели предлагается создание «Маркетингового предприятия» в форме сбытового потребительского кооператива, представляющего интересы агрофирм. Предлагаются направления действия и функционирования, созданной «Маркетинговой организации». Одним из направлений действия сбытового потребительского кооператива может являться работа в сфере инновационного маркетинга.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Репичев, Александр Иванович, 2007 год

1. Конституция Российской Федерации. М.: К 95 Юрид. Лит., 1993. - 96 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: Акалис, 1996.

3. Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 г.

4. Федеральный закон РФ «Об акционерных обществах от 26 декабря 1995г

5. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 28 июня 1998 г.

6. Федеральный закон «Об улучшении и реформировании сельского хозяйства»

7. Программа аграрной реформы Российской Федерации на 1994 1995 гг.

8. Постановление главы администрации Орловской области « О совершенствовании системы управления АПК области» №12

9. Абрамишвили Г.Г. Проблемы международного маркетинга. М: Международные отношения, 1984.

10. Абрамишвили Г.Г., Война В.А., Трусов Ю.Ф. Маркетинг. М: Международные отношения, 1976.

11. И. Абрамова Г.П., Жигалин М.М., Семенова Е.И. и др. Маркетинг в АПК / Под ред. Г.П.Абрамовой. М.: Колос, 1997. 240 с.

12. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика, 1998.

13. Агошкова Н. Е., Варламов Н. В. Организация внутрихозяйственных экономических отношений в сельхозпредприятиях на примере отрасли растениевод• ства (Учебно-методическое пособие). Орел, 1997

14. Августинович М.С. Экономическая стратегия функционирования и развития предприятия. -СП(б), 1997.

15. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д. и др. Экономика и статистика фирм. М.: Финансы и статистика, 1999.

16. Андреева О.Д. Технология бизнеса: Маркетинг. М.: ИНФРА. - М-НОРМА, 1997.

17. Алферьев В.П. и др. Основные направления совершенствования рынка средств производства в сельском хозяйстве. М: ВНИЭСХ, 1997.26 с.

18. Ансофф И. Стратегическое управление. -М.; Экономика, 1989.

19. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов/В.Г. Крыжановский и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. -М.: «ПРИОР». 1998.

20. Бабинцева Е. Организация системы маркетинга а АПК области//АПК: экономика, управление № 2,1997.

21. Балабанов И.Т. Анализ и планирование производства. -М.: Высшая школа, 1995.

22. Ф 22.Банкротство предприятий и кредитных организаций/Сборник нормативныхактов и практических рекомендаций М.: Гильдия специалистов по антикризисному управлению, 1999.

23. Баркан Д.И. Управляем фирмой в условиях рынка. Маркетинг ключ к успеху. Вып.1. Л., 1991. 182 с.

24. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории практики: учебник. М.:КНОРУС, 2005. -672 с.

25. Браверман А. А. Маркетинг в российской экономике переходного периода. -М: Экономика, 1997.

26. Браверман А., Саулнн А. Интегральная оценка результатов работы предприятий. Вопросы экономики. 1998. - №6.-с. 108-112.

27. Булычева Г., Гусев В., Федоров А. Роль стратегического управления в предотвращении кризиса на предприятии //Вестник ФСФО, №10, 2000.

28. Вайнер Д. Кривые затрат и кривые предложения//Теория Фирмы. СПб: Экономическая школа, 1995.

29. Вайсман А. Стратегия маркетинга 10 шагов к успеху. Пер. с нем.М: Интерэкспорт. Экономика, 1995. 344 с.

30. Васильев Ю.П. Управление развитием производства: Опыт США. М.: Экономика, 1989.-239 с.

31. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1999.

32. Винн Р., Холден К. Введение в прикладной экономический анализ: Пер. с англ. -М.: Финансы и статистика, 1981.

33. Водачек JI. Предприятие. «Перспектива» 2001

34. Вольфганг Хойер Как делать бизнес в Европе. М: Изд. «Прогресс»-2001.

35. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 2001

36. Гайдаенко А.А. Обоснование и разработка маркетинговых программ для предприятий АПК (на примере предприятий МНТЦ "Племптица"): Дис. канд. экон. наук. / Рос. гос. аграрный заочный ун-т. М., 1998.152 с.

37. Герчикова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. -М: Внешторг, 1991.

38. Герчипова И.Н. Менеджмент. Учебник. 2-е изд., -М.: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 1995.

39. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. М.: Дело, 1999.

40. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.; Финпресс, 1998 414 с.

41. Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник. М: Финпресс, 1999 -656 с.

42. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала: М., 1996.

43. Гончаров В.В. Создание и функционирование акционерных компаний-М.: МНИИПУ, 1998- 112 с.

44. Горфинкель В.Я. Купряков Е.М. Экономика предприятия, М.: ЮНИТИ.2001 г- С.242

45. Гуияр Франсис Ж., Келли Джеймс Н. Преобразование организации. Пер. с англ. -М.: Дело, 2000.

46. Данько Т.П. Управление маркетингом. М.: ИНФРА-М, 1997.

47. Дворядкин Н.И., Кузовлев М.А. О развитии кооперативного движения в агропромышленном комплексе Кубани. Материалы научной конференции «Принципы современного экономического развития. Часть 2. Краснодар. - 0,4 п.л.

48. Дежу С. Стратегия выживания промышленных предприятий в новых условиях. М.: Вопросы экономики, 1999г

49. Диксон Д.Е. Совершенствуйте свой бизнес. Пособие и практикум. — М.: Финансы и статистика, 1999.

50. Дихтль Е., Хергиген X. Практический маркетинг. Высшая школа, 1995.

51. Евенко JI. И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. М.: Наука, 1983

52. Евстропов А. Маркетинг в сфере ресурсного обеспечения агропромышленного производства// АПК: экономика, управление. 1994. №6. С.31-35

53. Емельянов А. Регулируемый рыночный оборот земли и частная собственность на землю/Вопросы экономики № 8,2001.

54. Ефременко Д. А. Зарубежный опыт функционирования вертикально-интегрированных структур в экономике. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук.-Москва, 2004 195 с.

55. Злобин Е.Ф., Михалев А.А., Воропаев А.И. Агрофирмы в АПК: Учебное пособие, Орел. 1999, 367 с.

56. Злобин Е Ф. Рыночная модель аграрного сектора региона. М.: 2000-404 с.

57. Злобин Е. Ф. Управление агропромышленным холдингом. М.: «Агри -пресс» 2001,-240с.

58. Злобин Е. Ф., Михалев А. А., Воропаев А. И. Рыночная экономика АПК: Учебное пособие, Орел, 1999

59. Инновационны и менеджмент: Справ, пособие/под ред. JI.H. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Минаева. -СПб,: Наука, 1997.

60. Калабкина И.М. Развитие маркетинговой деятельности в системе АПК Республики Мордовия: Дис. канд. экон. наук/Мордовский гос. ун-т им. Н.П.Огарева. Саранск, 1997.170 с.

61. Клюкач В.А., Гончаров В.Д. Концепция организации маркетинга в пищевой промышленности / АгроНИИЭИПП. М, 1994.20 с.

62. Колз Ричард Л., Ул Джозеф Н. Что такое маркетинг? (О продовольственном маркетинге) //АПК: экономика, управление. 1995. №1. С.29-30

63. Костин Е. Ю. Управление формированием и эффективностью использования производственного потенциала агрофирм (на материалах Орловской области) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -Орел, 2004 180 с.

64. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб «Питер», 1999 896 с.

65. Коцюба К, Грамотенко Т. Меры, используемые для восстановления платежеспособности юридических лиц//Вестник ФСФО России, №9,2000.

66. Крючков Ю.А. Теория и методы социального проектирования. -М.,1992.

67. Кудин B.C., Лычагин М.В., Феропонтова В.П. и др. Адаптивное управление фирмой Новосибирск, 1995.

68. Кузовлев М. А. Повышение эффективности производственно-маркетинговой деятельности сельскохозяйственных предприятий (по материалам Краснодарского края ). Дис. канд. экон. наук. Краснодар, 2002,222 с.

69. Ландина Т.В. Организационно-экономические механизмы адаптации предприятия к условиям рынка. Киев, 1994.

70. Лимарев В.Я., Алферьев В.П. Экономические проблемы организации логистических процессов и маркетинга в системе ресурсообеспечения АПК. М.: Агри-Пресс, 2000.266 с.

71. Лимарев В.Я., Алферьев В.П. Логистические процессы и маркетинг в системе ресурсообеспечения АПК: проблемы организации, методы совершенствования. М.: АгриПресс, 2002, -352 с.

72. Макконнелл, Кэмпбелл Р., Брю Стенли Л. Экономикс Т. 2. М.: Республика, 1992-400 с.

73. Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 23.

74. Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 47.

75. Маркетинг в АПК/Г.П.Абрамова, М.М.Жигалин, Е.И.Семенова и др. Под ред. Г.П.Абрамовой. М.: Колос, 1997-240с.

76. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер, с англ.-М.: Дело. 1992.• 78. Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством. -М., 1997.

77. Мильнер Б.З. Теория организаций. -М.: ИНФРА-М, 1998.

78. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие, конкурентоспособность, маркетинг, обновление. -М.: Внешторгиздат, 1993.

79. Молодцова Р.Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста: Научное издание. -М.: Изд-во Рос. ЭА, 1997.

80. Неганова В.П. Формирование и развитие агромаркетинга: Дис. канд. экон. наук. /Уральская гос. с.-х. академия. Екатеринбург, 1997. 184 с.

81. Ойхмен Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. -М., 1997.

82. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций всех форм собственности в 2004 году // статистический бюллетень №1208 Орел 2005

83. Панкрухин А.П. Маркетинг. М.: Институт международного права и экономики им. А.С.Грибоедова, 1999.398 с.

84. Паршутина И. Г. Агрофирмы как институт рыночной экономики. Диссер-q тация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Орел,2000,164 с.

85. Полухин А.А. Организационная реструктуризация аграрных предприятий (на материалах Орловской области) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Орел -2005.

86. Попов Е.В. Теория маркетинговых исследований. Екатеринбург, 1998-198 с.

87. Потребительская кооперация: Учебное пособие/ Под общ. ред. М.В. Се-роштан. М.:Издательско-торговая корпопация «Дашков и К», 2007. - 292с.

88. Практическая психология для менеджеров/Под ред. М.К. Тутушкиной. -М.: ФИЛИНЪ, 1996.

89. Пошан Т.К., Морэн Э. Экономика предприятий. М.:Экономист,2001 г.

90. Реструктуризация предприятия. // Экономика и учет труда. 2002. -№5.-С. 46-61.

91. Реструктурирование предприятия. М.: Дело, 1996.

92. Реорганизация сельскохозяйственных предприятий: Товарищество на вере. М.: Знак, 1998. С. 124.

93. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. М.: ПРИОР, 1998.

94. Реформирование предприятий/изд. 2-ое, испр. и дополн.: М. Издательский Центр «Акционер», 2000.

95. Родионова O.JI. Стратегия и тактика развития интеграционных процессов // Материалы международной научно-практической конференции Социально-экономические преобразования в аграрном секторе региона: Итоги и перспективы. Орел, 2005

96. Российский экономический барометр//Экономическое развитие России, т.7 №8 авг. сент. 2000.

97. Российский энциклопедический словарь: В 2 кн. / Гл. ред. А.М.Прохоров. М.: Большая Российская энциклопедия, 2000. 2015 с.

98. Сельское хозяйство, охота и лесоводство в России./статистический сборник Москва 2004. с 424.

99. Собрание нормативных правовых актов Орловской области. Выпуск 11-й. Орел: Издательство ОРАГС, 2001.-728 с.

100. Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика СПб: Питер, 2001 - 352 с.

101. Ю8.Строев Е. С., Злобин Е. Ф., Михалев А. А. Теория и практика аграрных преобразований в Орловской области. М.: Агри Пресс, 1998 532 с. Ю9.Строев Е. С. Какой власти поверят люди // Российская Федерация сегодня №18 2000 г. с Л

102. Ю.Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. -М.: Информационноиздательский дом «ФИЛИННЪ», 1997.

103. Сельское хозяйство Орловской области // статистический сборник №1201 Орел 2004

104. Том Н. Управление изменениями. Проблемы теории и практики управления. М.: Маркетинг, 1998г-№1

105. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.

106. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

107. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга: Пер. с нем./Под ред. Турчака А.А. Голована А.Г. и др. -М. Финансы и статистика, 1997.

108. Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента.М.: Дело, 1998г-С.87 117.Чистов JL, Котова Н. Прошлое, настоящее и возможное будущее России/Регион: политика, экономика, социология, №3,1999.

109. Чистов JI.M. Эффективное управление социально-экономическими системами. СПб.: Изд. Петрополис. 1998.

110. Чаянов А. В. Крестьянское хозяйство. М.: Экономика, 1989. С. 201 Ш 120. Цыпкин Ю.А., Пакулин С.А. Основы маркетинга в агропромышленном комплексе. Изд. международной ассоциации агромаркетинга. М, 1996 с. 211.

111. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н. Агромаркетинг. М.: Колос, 1999.310 с.

112. Шакиров Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях, М.: 2000

113. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг. Сокр. пер. с англ. .'Экономика, 1993 - 335 с.

114. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. и науч. ред. А.А.Горячев. М.: Экономика, 1990.350 с.

115. Юданов A.IO. Теория конкуренции, прикладные аспекты/МЭ и МО, №6, 1997.

116. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практ. пособие, 2-е изд. -М.: «ГНОМ-ПРЕСС», 1998.

117. Юрьева Т.В. Социальная рыночная экономика М.: Русская деловая литература, 1999 - С. 416.

118. Классификация особенностей маркетинговой деятельности в АПК1. Особенности Сущность

119. Методические Исключительно широкий круг покупателей; разнообразие потребностей; низкая эластичность спроса на многие виды продовольствия; сложность реагирования на изменения спроса в связи с длительным циклом производства

120. Организационные Высокий удельный вес трудозатрат на этапе продвижения продукции от производителя к конечному потребителю; необходимость создания разветвленной сбытовой сети; множество посредников на пути движения продукции

121. Экономические Низкий уровень развития производства, маркетинга и агробизнеса; дефицит инвестиций в маркетинг

122. Государственного регулирования Низкий уровень государственной поддержки АПК: недостаточная эффективность многих мер государственной поддержки; неэффективная внешнеэкономическая политика

123. Демографические Ориентация сбытовой деятельности с/х предприятия преимущественно на городское население

124. Социальные Низкий уровень доходов населения является определяющим при формировании потребностей на с/х продукцию

125. Динамика выручки в интегрированных формированиях (агрофирмах)

126. Наименование хозяйств Выручка от продажи продукции, тыс. руб. Выручка последнего года работы к первому,%2001 2002 2003 2004 2005

127. Агрофирма ОАО "Нива-Болхов" 31008 27814 28762 12784 41,23

128. Агрофирма ООО "Заря" 41961 43879 54836 30853 73,53

129. ЗАО Агрофирма "Орловское Полесье" 17426 9516 8800 4157 23,86

130. ОАО АПО "Хотынецкая Нива" 25788 24393 10685 6849 26,56

131. ОАО АПО "Нива-Колос" 20363 18089 20490 19568 16763 82,32

132. ОАО АПО Агрофирма "Нива-Шаблыкино" 21396 21238 20533 21963 16969 79,31

133. ОАО Агрофирма "Хотьковская Нива" 0 6961 12669 14789 13485 193,72

134. ОАО Агрофирма "Луч" 20614 14874 16746 17006 13874 67,30

135. ОАО АПО Агрофирма "Дмитров.кристалл" 18893 18861 22498 15661 82,89

136. ОАО АПО Агрофирма "Нива-Дмитровск" 24489 19933 10379 1087 4,44

137. ОАО Агрофирма "Нива-Занеруссовская" 3638 5474 6820 7572 8261 227,08

138. ОАО АПО Агрофирма "Нива-Крохмы" 25684 15287 11757 11286 12388 48,23

139. ОАО объединение АПК Агрофирма "Кромы" 11541 10241 13758 12601 109,18

140. ОАО АПО "Сабурово" 7934 7824 10976 12382 156,06

141. ООО "Доброе" 1729 18356 24216 7394 4154 240,25

142. ОАО Агрофирма "Нива-Корсаково" 16351 17852 21977 134,41

143. ОАО Агрофирма АПК "Залегощь-Нива" 26878 26149 26656 21160 10882 40,49

144. ОАО АПО "Нива-Змиевка" 51475 47873 30003 58,29

145. ОАО Агрофирма "Нива-Никольское" 7373 8804 7768 9459 10196 138,29

146. ООО "Отрада" 12203 12084 99,02

147. ОАО АПО "Приокская Нива" 22870 19191 9107 39,82

148. ОАО Агрофирма "Покровская Нива" 20025 19051 33092 165,25

149. ОАО Агрофирма "Покровская Нива-2" 19618 17519 30471 15075 76,84

150. ЗАО Агрофирма "Нива -Верховье" 42798 48308 69735 58000 135,52

151. Объединение ОАО АПК Агрофирма "Ливны" 40609 41426 102,01

152. ОАО Агрофирма "Сосково" 36041 36100 41043 39630 40994 113,74

153. ОАО Агрофирма "Нарышкино" 32009 25927 21020 17974 56,15

154. ОАО Агрофирма "Цон" 33490 28668 21384 20641 61,63

155. ОАО Агрофирма "Троена" 17369 11101 7759 44,67

156. ОАО "Содружество" 5420 7553 9621 177,51

157. ОАО АПК "Орловские истоки" 45310 24732 54,58

158. ОАО Агрофирма "Зуша-Мценск" 47011 52613 38820 82,58

159. ОАО Агрофирма "Мценская" 225488 267399 236522 260985 331213 146,89

160. ОАО МПО Агрофирма "Новосильская" 13167 12282 93,28

161. ОАО Агрофирма "Зареченская" 6486 9264 142,83

162. ОАО Агрофирма "Смирные" 50497 30407 19920 39,45

163. ОАО Агрофирма "Дросково" 55192 46958 43002 26265 47,59

164. ОАО Агрофирма "Русский Брод" 48537 48299 99,51

165. ОАО Агрофирма "Восток" 20876 17948 15509 74,29

166. ОАО объед. АПК Агрофирма "Красная Заря" 22960 20138 19554 85,17

167. ОАО Агрофирма "Ливенское мясо" 120921 135772 160004 204853 230457 190,58

168. ОАО Агрофирма "Колпнянская" 65541 41929 34445 14762 4853 7,40

169. ЗАО АПК "Юность" 92767 167043 190723 225935 243,55

170. ОАО "Дружба" 42637 49842 116,90

171. ОАО АПК Агрофирма "Знаменская" 13002 11620 21556 17914 18042 138,76

172. ООО Агрофирма "Краснорябинская" 0 12970 38580 60256 39645 305,67

173. ООО "Троснянский бекон" 12937 17022 40208 42780 64835 501,16

174. ЗАО "Маслово" 63959 66241 83839 121882 150445 235,22

175. ОАО Агрофирма "Тельчьенская" 12781 20614 10340 80,90

176. СПК Агрофирма "Возрождение" 66493 38235 49339 74,20

177. ОАО Агрофирма "Глазуновка Орловшины" 8807 1833 20,81

178. ОАО "Пшеница" 66208 209143 315,89

179. ОАО "Орелагропромснаб" 194662 86914 44,65

180. ВСЕГО по агрофирмам области 1953232 2019564 1546962 1402862 997077 51,05