Организация систем заготовительной логистики на предприятиях цементной промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.06, кандидат экономических наук Глушкова, Елена Анатольевна

• Глушкова, Елена Анатольевна
• кандидат экономических наук
• 1998

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Глушкова, Елена Анатольевна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ФОРМ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА В СИСТЕМЫ ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ.

1.1. Снабжение и сбыт как элементы воспроизводственно-логистического процесса.

1.2. Функции и задачи заготовительной логистики.

1.3. Особенности формирования систем заготовительной логистики крупных производственных предприятий и объединений корпоративного типа.

Глава 2. АНАЛИЗ ОПЕРАЦИЙ ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ

В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СТРУКТУРАХ.

2.1. Общее состояние и структура товарных потоков материально-технического обеспечения на предприятиях цементной промышленности.

2.2. Регулирование товарных потоков потоками встречного предоставления в АО «Кавказцемент».

2.3. Организационное обеспечение системы заготовительной логистики АО

Кавказцемент».

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПОТОКАМИ В СИСТЕМАХ ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ.

3.1. Функциональная перестройка службы материально-технического обеспечения на основе заготовительной логистики.

3.2. Использование потенциала заготовительной логистики для синхронизации материальных и финансовых потоков.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организация систем заготовительной логистики на предприятиях цементной промышленности»

С переходом на рыночные отношения основное внимание в сфере коммерческой деятельности предприятий было переключено на организацию сбыта. Во многом этому способствовали общие тенденции в либерализации рынка и как следствие - преодоление дефицита товаров производственного и непроизводственного назначения. Сфера материально-технического обеспечения производства постепенно перестала быть полем активных действий коммерсантов, хотя и не утратила своего значения в организации производства на каждом из предприятий.

В настоящее время развитие этих процессов значительно уравновесилось. Проблемы своевременного, комплексного снабжения производства приобрели новые акценты, в связи с необходимостью согласования темпов поставки материально-технических ресурсов и темпов производства в условиях массового срыва обязательств по расчетам. В сущности своей проблемы надежности поставок вылились в проблемы синхронизации товарных и денежных потоков, движение которых существенно осложнили взаимные неплатежи контрагентов по поставкам.

В решении этих актуальных проблем современной российской экономики весьма продуктивным может оказаться, на наш взгляд, использование инструментария логистики - науки управления потоковыми процессами в различных сферах деятельности предприятия. В коммерческой деятельности целесообразным может стать применение одноименной логистики как прикладного научного направления, обеспечивающего методически управление движением материальных (товарных), финансовых (денежных) и информационных потоков.

Потенциал коммерческой логистики в настоящее время уже известен практическим работникам - руководителям предприятий, отдельных управленческих служб - и продолжает широко исследоваться учеными-экономистами. Общими проблемами логистики занимаются специалисты Москвы и Санкт-Петербурга - В.П. Алферьев,

H.A. Афанасьева, М.П. Гордон, М.Ш. Доветов, К.В. Инютина, Д.Т. Новиков, O.A. Новиков, Б.К. Плоткин, О.Д. Проценко, А.Н. Родников, A.A. Смехов, А.И. Семененко, С.А. Уваров, Л.С. Федоров и др. Над развитием функциональной логистики, в том числе заготовительной и распределительной, работают ученые Саратова - М.Е. Залманова, О.В.Лаврова и др. Перспективы отраслевого применения общей и функциональной логистики исследуют ученые Ростова-на-Дону -Д.Д. Костоглодов, B.C. Платонов, В.Н. Стаханов и др.

Наличие подготовленной теоретической базы для решения проблем организации материально-технического обеспечения производства с использованием логистики позволяет нам определить целью данного исследования обоснование научно-методических рекомендаций по формированию систем заготовительной логистики монопродуктовых производственных структур.

Объектная ориентация нашего исследования обусловливается спецификой организации материально-технического обеспечения производства на таких предприятиях. Будучи монопродуктовыми структурами, они имеют возможность поддерживать хозяйственные связи с постоянным кругом поставщиков, для чего, как минимум, должны обеспечивать их встречные интересы через соблюдение платежной дисциплины. Наилучшие условия для развития отношений с поставщиками возникают в том случае, когда имеет место непрерывный переток средств, вырученных от продажи готовой продукции в сфере сбыта, в сферу материально-технического обеспечения. Но именно эта часть воспроизводственной цепочки оказывается в настоящее время наиболее слабым звеном в экономике российских предприятий.

Проблемы движения потоков осложняются тем, что монопродуктовые предприятия чаще всего являются крупными по размерам производственными структурами. Они выпускают продукцию массового спроса и работают со многими потребителям. Классическим примером такого рода структур являются предприятия цементной промышленности. Они поставляют цемент строительным организациям и индивидуальным застройщикам напрямую или через торговые организации, в своей производственно-коммерческой деятельности зависят от состояния экономической конъюнктуры на рынке строительной продукции в долгосрочной динамике и краткосрочной динамике - соответственно от объемов промышленного и гражданского строительства и от действия сезонного фактора в строительном производстве. Эти объективные условия в сочетании с экономическими реальностями нынешнего момента существенным образом дестабилизируют воспроизводственные связи между сферой сбыта и материально-технического обеспечения производства и требуют поиска новых организационно-экономических форм развития коммерческой деятельности, что подтверждает актуальность проведения научных исследований по обоснованию систем заготовительной логистики.

Для достижения выдвинутой цели нами поставлены и решаются следующие задачи:

- исследовать условия развития форм материально-технического обеспечения производства в системы заготовительной логистики;

- определить предметно-функциональную область заготовительной логистики в управлении материальными и финансовыми потоками;

- установить типологию операций заготовительной логистики в монопродуктовых производственных структурах;

- обосновать организационное построение систем заготовительной логистики;

- разработать предложения по рационализации схем движения входных материальных потоков и их синхронизации с финансовыми потоками.

Исследование выполнено на материалах АО «Кавказцемент» - крупнейшего предприятия по производству цемента в Северо-Кавказском регионе России, интегрированного в межхозяйственную ассоциацию корпоративного типа «Монолит».

В соответствии с целевой ориентацией исследование носит научно-методический характер. В нем разработан организационно-экономический механизм создания и обеспечения функционирования систем заготовительной логистики специализированных предприятий с непрерывным типом производства.

Научная новизна полученных результатов обусловливается тем, что в ходе проведения исследования нами достигнуто следующее:

- определены условия трансформации систем материально-технического обеспечения производства в интегрированные системы заготовительной логистики, осуществляющие функции регулирования и контроля материального, финансового и информационного потоков;

- обоснованы принципы системной организации процесса заготовительной логистики на крупных монопродуктовых предприятиях и в объединениях корпоративного типа на базе объектов производственной инфраструктуры и коммерческих служб;

- определены перспективные направления синхронизации входных товарных и финансовых потоков в системах заготовительной логистики предприятий цементной промышленности на основе использования механизмов вексельного обращения и овердрафта;

- унифицированы разработки по созданию технологии инфомационно-вексельного обслуживания материальных потоков;

- разработаны методические рекомендации о формировании центра экономической ответственности по операциям заготовительной логистики.

Практическая значимость проведенного исследования обусловливается его ориентацией на использование логистических нововведений в сфере материально-технического обеспечения производства, содержание которых определяется формированием систем заготовительной логистики. Процедурные аспекты реализации этих нововведений решаются в исследовании путем обоснования стадийности выполнения работ, последовательно расширяющих функции заготовительной логистики и обеспечивающих интеграцию систем заготовительной, производственной и распределительной логистики на уровне каждого отдельного предприятия. Одновременно определяется круг требований, которым должны удовлетворять руководители предприятия и специалисты, отвечающие за выполнение функций заготовительной логистики.

Основные научные, научно-методические положения и практические рекомендации прошли апробацию в АО «Кавказцемент» и на других предприятиях межхозяйственной ассоциации «Монолит», докладывались и получили поддержку на конференциях и семинарах различных уровней. Отдельные материалы нашли отражение в содержании учебных дисциплин, преподаваемых в Черкесском филиале Ростовской государственной экономической академии.

Результаты исследования изложены в публикациях.

Заключение диссертации по теме «Логистика», Глушкова, Елена Анатольевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Учитывая характер выдвинутых нами исследовательских задач и содержание полученных результатов, наше исследование можно отнести к числу тех, которые служат улучшению практики материально-технического обеспечения производства в современных российских условиях, отличающихся общей экономической нестабильностью.

Решению исследовательских задач способствовало то, что в отечественной экономической науке прошли уже многие процессы адаптации материалов зарубежных исследований и разработок к российским условиям, накоплены результаты собственных работ исследовательского характера. В определенной мере этот вывод распространяется и на логистику как самостоятельное направление в экономике, формирующее научно-методические основы управления материальными, финансовыми и информационными потоками в различных сферах предпринимательской деятельности и на различных уровнях принятия решений.

Нами проведено исследование, относящееся к уровню предприятия. При этом сделана попытка представить кругооборот средств предприятия, находящихся в различной товарно-денежной и производственной форме как воспроизводственно-логистический процесс, каждый из элементов которого обслуживается соответствующей логистикой, выделенной по операционному признаку.

Сфера материально-технического обеспечения производства подпадает под действие заготовительной логистики. Выполняя свои основные функции, заготовительная логистика предоставляет средства для решения многих практических задач, включая планирование материально-технического обеспечения производства, установление рациональных хозяйственных связей с поставщиками, организацию закупок и завоза необходимых материально-технических ресурсов, организацию хранения материально-технических ресурсов и подготовку их к производственному потреблению, организацию материально-технического обеспечения цехов, участков и других подразделений предприятия, разработку программ экономии материальных ресурсов и контроль за их выполнением, управление производственными запасами на материальных складах предприятия, контроль за исполнением сметы затрат на закупки материально-технических ресурсов, контроль за кредиторской задолженностью поставщикам и принятие мер по ее сокращению и др. Учитывая ее потенциал в управлении входными материальными потоками и синхронизации этих потоков с финансовыми и информационными потоками, нами последовательно проводится идея о возможности и целесообразности преобразования действующих систем материально-технического обеспечения производства в системы заготовительной логистики.

Система заготовительной логистики строится как интегрированная система регулирования и контроля материальных, финансовых и информационных потоков, циркулирующих в сфере материально-технического обеспечения производства. Работа этой системы осуществляется на стратегической основе. В рамках общей логистической стратегии разрабатывается заготовительная стратегия, регламентирующая правила поведения предприятия на рынке материально-технических ресурсов и правила внутрипроизводственной организации в связи с распределением материально-технических ресурсов по подразделениям предприятия.

Системная организация заготовительной логистики предполагает, что логистические операции выполняются не как разрозненные элементы снабжения производства, а как целостная процедура, основанная на согласовании действий производителей, коммерческих посредников, банков и потребителей по поводу продвижения материальных, финансовых и информационных потоков. Важнейшими свойствами такой системы нами рассматриваются: автономность и целостность.

В своей системной организации заготовительная логистика отдает предпочтение развитию хозяйственных связей с надежными поставщиками, ритмично обеспечивающими производство. В управлении материальными потоками заготовительная логистика руководствуется принципом «точно в срок», то есть организует поставки материально-технических ресурсов для производственно-эксплуатационных нужд в оптимальном режиме, с ориентацией на то, чтобы по номенклатуре, срокам, объему, качеству и прочим параметрам эти поставки были полностью сопряжены с технологией производства. Поэтому проведение принципа «точно в срок» предполагает обязательное сочетание стратегического управления с тактическим и оперативным.

Построение систем заготовительной логистики и механизм их функционирования зависят от отраслевой специфики предприятий. Нами доказывается, что главными факторами, которые подлежат учету, являются тип хозяйственной системы (системы с непрерывным и дискретным производством) и масштабы производственно-коммерческой деятельности. Предприятия цементной промышленности относятся к хозяйственным системам с непрерывным типом производства. В большинстве своем они являются крупными монопродуктовыми структурами, работающими на массовых рынках.

АО «Кавказ цемент» концентрирует свою деятельность на рынке СевероКавказского региона. Вместе с тем он имеет широкую сеть хозяйственных связей с поставщиками из различных регионов России и стран СНГ. Отдельные поставщики (АО «Недра», ТОО «Кавказстройсервис») находятся в регионе действия АО «Кавказцемент» и вместе с ним состоят членами межхозяйственной ассоциации «Монолит».

Практическая необходимость применения методов логистики доказывается нами на основе аналитического исследования состояния материально-технического обеспечения в разрезе форм хозяйственных связей (прямые и опосредованные), форм расчетов АО «Кавказцемент» за материально-технические ресурсы (с последующим акцептом, предоплата, бартер) и в разрезе основных поставщиков. В числе наиболее актуальных проблем, подлежащих решению, называются: нарушение договорной дисциплины поставок производственными предприятиями и коммерческими посредниками, работающими на монопольной основе, дисбаланс в состоянии кредиторской и дебиторской задолженности АО «Кавказцемент».

Исследование причин возникновения данных проблем и поиск путей их решения рассматриваются нами в двух вариантах: в рамках постановки задачи на исправление и в рамках постановки задачи на усовершенствование. Приоритет отдается второму варианту. В ходе решения задачи на усовершенствование осуществляется разработка научно-методических и практических рекомендаций по преобразованию действующей службы материально-технического снабжения в систему заготовительной логистики.

Главной в содержании этих рекомендаций является идея о функциональной перестройке работы отдела материально-технического снабжения и создании на базе Коммерческого центра ассоциации «Монолит» Логистического центра. Наряду с решениями сугубо организационного характера нами вносится предложение о придании Логистическому центру статуса центра экономической ответственности по операциям заготовительной логистики. В связи с этим возможна постановка вопроса о передаче ему соответствующих функций отдела оперативного учета и контроля.

Предполагая, что обе выявленные нами проблемы из сферы материально-технического обеспечения имеют общую причину - нехватка оборотных средств для организации текущей деятельности и у АО «Кавказцемент», и у его поставщиков -нами разрабатываются унифицированные предложения по внедрению технологий информационно-вексельного обслуживания материальных потоков с перспективой участия АО «Кавказцемент» через посредничество Логистического центра в электронных торгах. Эти технологии рассматриваются нами как новое решение, определяющее механизм функционирования системы заготовительной логистики АО «Кавказцемент» в условиях массовых нарушений дисциплины платежей в операциях поставок цемента. Этот механизм предлагается нами для обеспечения синхронного режима движения входных материальных потоков с входными финансовыми потоками, идущими от покупателей цемента, а далее с выходными финансовыми потоками, идущими от АО «Кавказцемент» как покупателя материальных и топливно-энергетических ресурсов для производства цемента.

Учитывая сезонный характер производства на предприятиях цементной промышленности нами вносится также предложение о синхронизации материальных и финансовых потоков на основе использования сезонного овердрафта - краткосрочного банковского кредита, целью которого является покрытие временного недостатка средств на счете предприятия - клиента банка при условии наличия гарантии совершения платежа в его пользу.

В совокупности оба этих решения, экономических по своему характеру, проводят избранный нами организационный принцип построения и функционирования системы заготовительной логистики в привязке к ключевым моментам развития воспроизводственно-логистического процесса на соответствующей его стадии. В управлении материальными потоками таковым моментом является время поступления материально-технических ресурсов на склад предприятия; в управлении финансовыми потоками - срок наступления расчета за приобретенные материально-технические ресурсы.

Эффективность функционирования системы заготовительной логистики как автономной системы предполагает ее последующую интеграцию с системами производственной и распределительной (сбытовой) логистики и формирование «снизу» единой логистической системы предприятия, управляющей всем воспроизводственно-логистическим процессом. Нами предусматривается, что процесс интеграции осуществляется постепенно. На первой ступени организационного развития системы управление сосредотачивается на обеспечении транспортировки и хранения материально-технических ресурсов. На второй степени осуществляется интеграция заготовительной и распределительной логистики. Материальный поток с момента поступления материально-технических ресурсов на склад предприятия и до отгрузки готовой продукции потребителям управляется как единая логистическая цепь, параллельно которой совершается движение финансовых средств в форме перенесения стоимости сырья, материалов, топлива на стоимость готовой продукцию. На третьей степени подключается производственная логистика, оптимизирующая внутрипроизводственные потоки.

Перспективы дальнейшего развития исследования связываются нами с разработкой научно-методического обеспечения механизма интеграции систем заготовительной, производственной и распределительной логистики.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Глушкова, Елена Анатольевна, 1998 год

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1985. - 328 с.

2. Акофф Р. Системы, организации и междисциплинарные исследования: Пер. с англ. // Исследования по общей теории систем: Сборник переводов. М.: Прогресс, 1969.- С. 143-164.

3. Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах: Пер. с англ. М.: Сов. радио, 1974. - 272 с.

4. Алов А.Н., Михеев И.Н., Козлова Н.Г. Хозяйственные связи: планирование, организация, совершенствование. М.: Экономика, 1986. - 127 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. пре-дисл. Л.И.Евенко. М.: Экономика, 1989. - 520 с.

6. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. - 147 с.

7. Афанасьева Н.В., Багиев Г.Л., Лейдиг Г. Концепция и инструментарий эффективного предпринимательства: Учебное пособие / Под общ. ред. Г.Л. Багиева. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. 81 с.

8. Багиев Г.Л., Новиков O.A. Маркетинг средств производства: основы планирования, организации и экономики. Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1991. - 136 с.

9. Балабанова Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. М.: Экономика, 1990.-206 с.

10. Барышников A.C., Гранаткин Ю.А. Проблемы формирования межотраслевых комплексов и объединений. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1988. - 240 с.

11. Баскин А.И., Варданян Г.И. Экономика снабжения предприятий сегодня и завтра. М.: Экономика, 1990. - 207 с.

12. Бахарев В.О. Производственно-заготовительная и сбытовая логистика фирмы (на материалах ювелирной промышленности). СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997. -142 с.

13. Берман Т. Сбыт дело тонкое, особенно в России // Экономика и жизнь. - 1994. -N 5. Приложение «Ваш партнер». - С. 18.

14. Берсуцкий Я.Г. Информационная система управления предприятием. Киев: Наукова думка, 1986. - 167 с.

15. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Ф.А. Крутиков. М.: Экономика, 1991. - 271 с.

16. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981.- 383 с.

17. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. М.: Перспектива, 1995. - 154 с.

18. Васильчук Е. Новые менеджеры сражаются с контрреволюцией неплатежей // Финансовые известия. 1997. - 23 октября. - С.II.

19. Возниак X. Логистика и транспорт: Пер. с польск. М.: НИИМС, 1988. - 147 с.

20. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. М.:1. Экономика, 1987. 103 с.

21. Гаджинский A.M. Основы логистики: Учебное пособие. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1996. - 124 с.

22. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика: В 2-х т. Т. 1. - СПб.: Экономическая школа, 1996. - 349 с.

23. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. -480 с.

24. Голубков Е.П., Голубкова E.H., Секерин В.Д. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993. - 222 с.

25. Гордон М. Комплексное управление товародвижением // Материально-техническое снабжение. 1990. - № 4. - С. 100-104.

26. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. СПб.: Центр компьютерных разработок, 1995. - 102 с.

27. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. М.: ИНФРА-М, 1996. - 352 с.

28. Гражданское и торговое право капиталистических государств. М.: Междунар. отношения, 1993. - 560 с.

29. Даненбург В., Монкриф Р., Тейлор В. Основы оптовой торговли: практический курс. СПб: Нева-Ладога-Онега, 1993. - 237 с.

30. Дейян А., Троадех А, Троадех Л. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи: Пер. с франц. / Общ. ред. B.C. Загашвили.- М.: АО Издательская группа «Прогресс», «Универс», 1994. 190 с.

31. Дера В.Г. и др. Маркетинговая деятельность предприятий и организаций: Методическое пособие. М.: ИПКИР, 1992. - 97 с.

32. Доветов М.Ш. Материально-техническое обеспечение производства на машиностроительных предприятиях. Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1975. - 63 с.

33. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель: Пер с англ. / Под общ. ред. Б. Лисовика и В. Лукашевича. СПб., 1992. - 496 с.

34. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. М.: Наука, 1983. - 350 с.

35. Ефимов В. Основой развития территорий становится корпоративная стратегия // Финансовые известия. 1996. - № 104. - C.VIL

36. Загладина С.М. США: обращение товаров и услуг в экономике. М.: Наука, 1975.-271 с.

37. Залманова М.Е. Закупочная и распределительная логистика. Саратов: СПИ, 1992.-83 с.

38. Залманова М.Е. Логистика: Учебное пособие. Саратов: Изд-во СГТУ, 1995. -167 с.

39. Залманова М.Е., Новиков O.A., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учебное пособие. Саратов: Изд-во СГТУ, 1995. - 76 с.

40. Зырянов A.B. Материально-техническое снабжение в условиях концентрации производства. М.: Экономика, 1983. - 80 с.

41. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 1997. - 560 с.

42. Инютина К.В. Повышение надежности и качества снабжения. Л.: Изд-во Ле-нингр. ун-та, 1983. - 240 с.

43. Инютина К.В. Совершенствование планирования и организации материально-технического обеспечения производственных объединений. Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1986. - 246 с.

44. Калашников Н.И. Опыт теории хозяйственных связей. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1996. - 224 с.

45. Калинкин Е.В., Новиков Д.Т. Организация хозяйственных связей между поставщиками и потребителями. М.: Экономика, 1971. - 55 с.

46. Калиновская Т.Н. Организация и управление снабжением и сбытом в капиталистических монополиях: опыт фирм США. М.: Экономика, 1970. - 182 с.

47. Кантор Е.А., Платонов В. С. Основы экономики предприятий цементной промышленности в условиях перехода к рынку: Учебное пособие. СПб.: СЗПИ, 1995.- 158 с.

48. Келли Дж. Закупки с выгодой: Пер. с англ. - М.: Аудит, 1992. - 95 с.

49. Колесников С. Организация учета через центры ответственности // Экономика и жизнь. 1997. - N 49. Приложение «Ваш партнер - Консультант». - С. 22.

50. Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке: Учебное пособие / Под общ. науч. ред. А. В. Зырянова. Екатеринбург, 1995. - 416 с.

51. Коно Т. Стратегия и структура японских корпораций. М.: Прогресс, 1990. -384 с.

52. Коновалов В. Госкомстат утверждает: осенью повеяло весной // Известия. -1997. 18 октября. - С. I.

53. Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций: Утв. постановлением Правительства РФ от 30 октября 1997 г. № 1373 // Экономика и жизнь. 1997. - N 46. Приложение «Ваш партнер - Консультант». - С. 12-13.

54. Корнай Я. Дефицит: Пер. с венг. М.: Наука, 1990. - 607 с.

55. Корпоративное управление: Пер. с англ. / Под ред. М. Хасселя. М.: «Джон Уайли энд Санз», 1996. - 240 с.

56. Костоглодов Д.Д. Макрологистические системы рыночной экономики. Ростов-на-Дону: Изд-во РГЭА, 1996. - 85 с.

57. Костоглодов Д.Д., Платонов B.C., Стаханов В.Н. Коммерческая деятельность предприятия: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: РГЭА, 1995. - 108 с.

58. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика. Ростов-на-Дону: РГЭА, 1996 - 148 с.

59. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990. - 736 с.

60. Коуз Р. Фирма, рынок и право: Пер. с англ. М.: «Дело ЛТД», 1993. - 192 с.

61. Кролли О.А. Материально-техническое снабжение: ресурсосберегающая деятельность. М.: Экономика, 1988. - 207 с.

62. Лагуткин В.M., Соколов Р.Г. Комплексное снабжение: проблемы, перспективы. -М.: Экономика, 1989. 160 с.

63. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с фр. -СПб.: Наука, 1996. 604 с.

64. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 1997. -327 с.

65. Маркетинг: Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 560 с.

66. Маркс К. Экономические рукописи 1857-1859 годов. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. - Т. 46, ч. 1. - 559 с.

67. Математика и кибернетика в экономике: Словарь-справочник. М.: Экономика, 1975. - 700 с.

68. Материально-техническое обеспечение: адаптация к рынку / О.А.Новиков, В.В. Щербаков, Г.А. Маховикова, Г.Л. Багиев; Науч. ред. О.А.Новиков. Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1991.- 131 с.

69. Материально-техническое снабжение в условиях интенсификации производства / М.В. Солодков, М.И. Манохин, О.Д. Проценко и др.; Под ред. М.В. Солодкова. М.: Экономика, 1986. - 255 с.

70. Методические рекомендации по разработке снабженческо-сбытовой политики предприятия: Утв. приказом Министерства экономики РФ от 1 октября 1997 года N 118// Экономика и жизнь. 1997. - N 49. Приложение «Ваш партнер - Консультант». - С. 14.

71. Микитьянц С.Р. Модели процессов материально-технического снабжения. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1974. - 99 с.

72. Миркин Б.К. Анализ качественных признаков и структур. М.: Статистика, 1989. -318 с.

73. Москва планирует активнее привлекать компании по подбору персонала для борьбы с безработицей // Финансовые известия. 1997. - 2 декабря. - С. VI.

74. Мясникова Л.А. Логистика экономики среднего звена. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997. - 72 с.

75. Неплатежи: время жестких действий // Экономика и жизнь. 1997. - N 49. -С. 27.

76. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-271 с.

77. Новиков Д.Т., Нестеров H.A. Перестройка управления материально-техническим снабжением. М., 1989. - 64 с.

78. Новиков O.A., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика.: Учебное пособие. Часть 1. СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1993. - 164 с.

79. Новиков O.A., Уваров С.А. Коммерческая логистика : Учебное пособие. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. 110 с.

80. Новиков O.A., Щербаков В.В. Оптовая торговля средствами производства: Учебное пособие. Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1990. - 90 с.

81. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. М.: Финансы и статистика, 1991. - 304 с.

82. Нуштаева Е.В. Финансовые потоки в логистике // Эффективность стратегий логистического развития. Саратов: Изд-во СГТУ, 1995. - С. 46-48.

83. Об обеспечении правопорядка при осуществлении платежей по обязательствам за поставку товаров (выполнение работ или оказание услуг): Указ Президента РФ от 20 декабря 1994 г. N 2204 // Российская газета. 1994. - 24 декабря.

84. Об упорядочении создания и деятельности ассоциаций, концернов, корпораций и других объединений предприятий на территории РСФСР: Постановление Верховного Совета РСФСР от 11 октября 1991 года II Российская газета. 1991. - 28 октября.

85. Организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта в народном хозяйстве / Под общ. ред. В.М. Лагуткина, А.А. Якоби. М.: Металлургия, 1977. - 383 с.

86. Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. М.: Изд-во МГУ, 1994. - 368 с.

87. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 324 с.

88. Панкратов Ф. Г., Серегина Т. К. Коммерческая деятельность: Учебник. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1996. - 328 с.

89. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992. - 127 с.

90. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: Опыт лучших компаний: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986. - 423 с.

91. Платонов В. С., Стаханов В.Н. Формирование инфраструктуры регионального рынка средств производства. Ростов-на-Дону: Изд-во Ростов, ун-та, 1993. - 101 с.

92. Платонов B.C., Петровский М.Б., Мурадов Н.Ю. Анализ технико-экономических показателей работы промышленности строительных материалов России за 1993 г. Черкесск: Изд-во Карачаево-Черкесского филиала Российской инженерной академии, 1994. - 32 с.

93. Плоткин Б.К. Основы логистики. Л.: Изд-во ЛФЭИ. - 54 с.

94. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. В.Д. Щетинина. М.: Международ, отношения, 1993. - 896 с.

95. Предпринимательство: истоки, проблемы, перспективы / Под ред. А.И. Муравьева. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994. -163 с.

96. Программа демонополизации и развития конкуренции на рынках продукции строительного комплекса на 1994-1995 годы // Экономика и жизнь. 1994.- N 40. Приложение «Ваш партнер». - С. 6.

97. Промышленная логистика: конспект лекций / Адаптер, пер., сокр. и обраб. A.B. Проскуряков, Н.К. Моисеева, Н.Т. Савруков, А.Н. Пилищенко. СПб.: Политехника, 1994. - 166 с.

98. Проценко О.Д., Белотелов Е.П., Кодуа Д.М. Оперативное регулирование поставок продукции производственно-технического назначения. М.: Экономика, 1985. -175 с.

99. Пурлик В.М. Рынок инвестиционных товаров и логистика. М.: Международный университет бизнеса и управления, 1997. - 192 с.

100. Рахилькин A.B. Логистика фирмы. Новосибирск: Новосибирское книжное издательство, 1997. - 116 с.

101. Родников А.Н. Логистика: терминологический словарь. М.: Экономика, 1995. - 251 с.

102. Русалева Л.Ю., Мордвинова Л.И. Коммерческая логистика: Учебное пособие. -Новосибирск: НГАЭиУ, 1997. 42 с.

103. Рынок и логистика / Под ред. М.П. Гордона. М.: Экономика, 1993. - 143 с.

104. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. В 2-х ч. - Ч. I. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994. - 124 с.

105. Смехов A.A. Введение в логистику. М.: Транспорт, 1993. - 112 с.

106. Современный маркетинг / В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева, Е.В. Автухова; Под ред. В.Е. Хруцкого. М.: Финансы и статистика, 1991. - 256 с.

107. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник / И.К. Беляевский, Г.Д. Кулагина, A.B. Короткое и др.; Под ред. И.К. Беляевского. М.: Финансы и статистика, 1995. - 432 с.

108. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общ. ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996. - 510 с.

109. Тальская М. Денежные суррогаты изжить нельзя, но их обращение можно контролировать И Финансовые известия. 1997. - 23 октября. - C.III.

110. ПО. Титов А.Б., Крутик А.Б. Бизнес-план и организация планирования на предприятии. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994. - 165 с.

111. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. СПб.: «ИНВЕСТ-НП», 1996. - 232 с.

112. Уваров A.B. Экономика проектирования промышленных предприятий. Актуальные проблемы, поиск, практика. Л.: Стройиздат, 1990. - 168 с.

113. Управленческое консультирование: Пер. с англ. В 2-х т. Т. 1.- М.: СП «Интерэксперт», 1992. - 319 с.1Î4. Управленческое консультирование: Пер. с англ. В 2-х т. Т.2. - М.: СП «Интерэксперт», Î992. - 350 с.

114. Фасоляк Н.Д., Рабинович И.А., Князев Е.А. Производственное кооперирование. Киев: Техника, 1983. - 207 с.

115. ФЭС: реальность и мифы // Финансовые известия. 1997. - 5 июня. - C.V.

116. Хазанович Э.С., Шестаков В.Н. Управление материальными ресурсами. М.: Экономика, 1987. - 158 с.

117. Хисрик Р.Д., Джексон Р.В. Торговля и менеджмент продаж. Пер. с англ. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996. - 368 с.

118. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. -М.: Междунар. отношения, 1993. 352 с.

119. Цементная промышленность / А.Н. Люсов, П.Я. Филимонов, H.A. Кулакова, Т.Г. Меших; Под ред. А.Н. Люсева. М.: Стройиздат, 1977. - 159 с.

120. Шилин Ю.И., Белотелов Е.П. НТП в управлении материально-техническим снабжением. М.: Экономика, 1983. - 207 с.

121. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. / Под ред. А.Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996. - 512 с.

122. Шор Л.М. Хозяйственные связи в условиях экономического эксперимента. М.: Экономика, 1986. - 97 с.

123. Щербаков В.В. Хозяйственные связи в процессе материально-технического обеспечения. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1991. - 116 с.

124. Щербаков В.В., Парфенов A.B., Пасяда Н.И. Эволюция форм и методов торгового посредничества в постреволюционной России. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.- 189 с.

125. Щербаков В.В., Уваров С.А. Современные системы хозяйственных связей и логистика. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997. - 84 с.

126. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ./ Авт. предисл. и науч. ред. A.B. Горячев М.: Экономика, 1990. - 352 с.

127. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П.Градова. СПб.: Специальная литература, 1995. - 414 с.

128. Янг С. Системное управление организацией: Пер. с англ. М.: Сов. радио, 1972,- 456 с.

129. Структура закупок отдельных видов материально-технических ресурсов АО «Кавказцемент»1991 1992 1993 1994 1995 1996

130. Показатели млн. руб. % млн. руб. % млн. руб. % млн. руб. % млн. руб. % млн. руб. %1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

131. Объем поставок грубомолотого шлама -всего, в том числе по поставщикам: 15,6 100 152,5 100 1581 100 7411 100 22349 100 24946 100- АО «Недра» 15,6 100 152,5 100 1581 100 7411 100 22349 100 24946 100

132. Объем поставок огарков всего, в том числе по поставщикам: 1,6 100 13,5 100 21,0 100 1442 100 1538 100 4261 1001. Продолжение таблицы П. 11 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

133. Объем поставок шлака гранулированного 2,7 100 95,6 100 338,4 100 5208 100 4720 100 12097 100всего, в том числе по поставщикам: - Енакиевский металлургический комбинат 1,5 54,6 43,7 45,7 111,3 32,9 2260 43,4 2870 60,8 7401 61,2

134. Мариупольский металлургический комбинат 0,4 13,5 35,3 36,9 126,6 37,4 2531 48,6 1850 39,2 4696 38,8- Алчевский металлургический комбинат 0,8 31,9 16,6 17,4 100,5 27,7 417 8,0 - -

135. Объем поставок известняка всего, 0,9 100 1,5 100 52,2 100 276 100 883 100 549 100в том числе по поставщикам: - Джеганасский карьер 0,9 100 1,5 100 52,2 100 276 100 883 100 549 100