Организация логистической системы обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей минеральными удобрениями тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Горгодзе, Татьяна Евгеньевна

• Горгодзе, Татьяна Евгеньевна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Горгодзе, Татьяна Евгеньевна

Введение.

Глава 1. Системные основы применения логистики в организации обеспечения минеральными удобрениями.

1.1. Концепция логистики товародвижения в системе агрохимического комплекса.

1.2. Основы построения логистической системы агрохимического обеспечения.

1.3. Государственная поддержка сельскохозяйственных товаропроизводителей на рынке минеральных удобрений.

Глава 2. Исследование форм обеспечения агрохимической продукцией сельскохозяйственных товаропроизводителей.

2.1. Состояние и развитие рынка минеральных удобрений.

2.2. Общая схема функционирования предприятий на рынке минеральных удобрений.

2.3. Анализ организационно - коммерческой деятельности предприятий-производителей минеральных удобрений.

Глава 3. Логистизация процессов агрохимического обеспечения сельскохозяйственных предприятий.

3.1. Логистическое управление процесса обеспечения сельскохозяйственных предприятий минеральными удобрениями

3.2. Повышение эффективности функционирования складской сети.

3.3. Технико-экономическое обоснование организации производства и реализации сухих тукосмесей.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организация логистической системы обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей минеральными удобрениями»

Актуальность темы исследования. Эффективность использования минеральных удобрений в сельскохозяйственных организациях достигается комплексной системой мер, охватывающей сельское хозяйство, промышленность, транспорт и коммерческие организации-операторы, которые хранят и реализуют минеральные удобрения. Главный резерв повышения эффективности их использования находится в сфере сельского хозяйства. Многие сельскохозяйственные предприятия в настоящее время не получают должной отдачи от применения удобрений. Происходит это из-за недооценки необходимости научно обоснованной работы с ними, а также вследствие недостатка источников финансирования для их приобретения.

В отличие от многих других отраслей промышленности предприятия химической промышленности, производящие минеральные удобрения, в основном сохранили свой производственный потенциал. Россия продолжает занимать лидирующие позиции среди крупнейших мировых производителей и экспортеров всех видов удобрений.

Таким образом, в Российской Федерации назрела необходимость реформирования государственной политики в отношении отечественного земледелия, в частности в отношении потребления минеральных удобрений.

В настоящее время существует объективная необходимость организационного объединения предприятий, занимающихся добычей, переработкой сырья и производством удобрений, с субъектами, работающими в области агробизнеса. Все эти структуры должны органично дополнять друг друга, как звенья единой производственно-технологической и сбытовой цепи. В связи с этим проблема научного обоснования и практического использования логистических систем на рынке минеральных удобрений, позволяющая увязать организационные, экономические, правовые и другие возможности всех участников процесса товародвижения, представляется весьма актуальной.

Сложившаяся ситуация требует от производителей минеральных удобрений и сельскохозяйственных товаропроизводителей освоения современных направлений и методов совершенствования своей деятельности, важнейшими из которых являются методы логистики.

Исследования в области логистики изложены в трудах ряда отечественных и зарубежных ученых: А.У. Альбекова, Б.А. Аникина, В.Р. Атоя-на, Н.В. Афанасьевой, Г.Л. Багиева, Д. Бауэрсокса, A.M. Гаджинского, М.П. Гордона, Д. Джонсона, Д. Клосс, М.Е. Залмановой, А.П. Кузнецова, А.А. Колобова, С.Б. Карнаухова, Л.Б. Миротина, Д.Т. Новикова, О.А. Новикова, Н.А. Нагапетьянца, Ю.М. Неруш, С.В. Носкова, А.Н. Плотникова, Б.К. Плоткина, О.Д. Проценко, А.Д. Родникова, А.И. Семененко, В.И. Сергеева, А.А. Смехова, JI.A. Сосуновой, Ы.Э. Ташбаева, С.А. Уварова, Р.В. Ше-ховцова, В.В. Щербакова и др. В их трудах разработаны принципиальные основы теории логистики, научная терминология, рассмотрены организационно-экономические аспекты управления товарными и информационными потоками, обоснованы практические рекомендации по совершенствованию процесса товародвижения в рыночных условиях.

Однако вопросы практического применения принципов и методов логистики к управлению процессами агрохимического обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей в рамках макрологистической системы с учетом всех специфических особенностей сельскохозяйственного товаропроизводства рассмотрены пока недостаточно полно, что и определило выбор темы настоящего диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью предлагаемой работы является разработка теоретических положений и практических рекомендаций логистического регулирования процесса обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей минеральными удобрениями.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- уточнить понятийный аппарат в области логистики, применительно к специфическим особенностям товародвижения в системе агрохимического обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей;

- дать определение логистической системы агрохимического обеспечения;

- изучить и проанализировать эффективность механизма государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей на рынке минеральных удобрений;

- провести комплексный анализ производственных и сырьевых возможностей отрасли по производству и потреблению минеральных удобрений в России;

- провести анализ функционирования предприятий - производителей минеральных удобрений;

- изучить систему обеспечения и складскую сеть минеральных удобрений;

- разработать модель прогнозирования потребности в агрохимической продукции.

- определить основные направления совершенствования агрохимического обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей;

- разработать методические и практические рекомендации по организации производства и реализации сухих тукосмесей.

Предмет исследования. Предметом диссертационного исследования являются процессы обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей минеральными удобрениями с использованием методов и принципов логистики. i

Объект исследования. Объектом диссертационной работы выступают предприятия химической отрасли Самарской области и регионов РФ, в частности ЗАО "Куйбышевазот", дилерские центры, и сельхозтоваропроизводители, участвующие в процессе товародвижения.

Информационная база. Информационную базу исследования составляют законы РФ, постановления Правительства РФ, отраслевые стандарты, законы Самарской области и другие нормативно-правовые документы, статистические данные и аналитические материалы, касающиеся мирового и российского рынка минеральных удобрений за 1995-2005 гг., обобщенные материалы исследований отраслевых институтов РАСХН (ГНУ ВНИМС, ВНИ-ЭСХ, ГОСНИТИ и др.), а также данные, полученные из информационно-поисковых систем, размещенных в глобальной сети Интернет, статьи периодических изданий журналов «Логистика», «Маркетинг», «Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий», «Агрохимический вестник», «РИСК», «Химическая промышленность», «Международный сельскохозяйственный журнал», «АПК: экономика, управление».

Теоретическая и методологическая основы. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования служат положения и методики фундаментальных и прикладных наук в области экономики, статистики, логистики, маркетинга, коммерции, нормативные документы, регулирующие деятельность сельхозтоваропроизводителей и предприятий химической отрасли. Обоснования результатов диссертационного исследования проводились автором на основе общенаучных методов познания, с использованием системного и статистического анализа, логистического моделирования, экономико-математических методов, методов обобщения.

Степень новизны диссертационного исследования. В работе исследуются вопросы, недостаточно теоретически разработанные и требующие практического решения при логистической поддержке деятельности предприятий, функционирующих на рынке минеральных удобрений.

В диссертационной работе получены следующие результаты, обладающие научной новизной:

- обобщены теоретические основы логистики товародвижения агрохимического обеспечения сельхозтоваропроизводителей;

- адаптированы теоретические разработки, методологические и организационные предложения по формированию макрологистической системы агрохимического обеспечения сельхозтоваропроизводителей;

- определены сущность и критерии выбора оптимального варианта размещения центральных складов дилерской сети производителей минеральных удобрений;

- разработаны направления совершенствования агрохимического обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей агрохимической продукцией;

- предложены методические основы оптимизации технологических решений функционирования складов;

- построена экономико-математическая модель, позволяющая делать прогноз потребности сельскохозяйственных товаропроизводителей в минеральных удобрениях;

- разработаны методические и практические рекомендации по организации производства и реализации сухих тукосмесей.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что применение результатов исследования позволит предприятиям, функционирующим на рынке минеральных удобрений, комплексно подойти к совершенствованию своей деятельности, адаптироваться в условиях рыночной экономики, повысить конкурентоспособность за счет расширения снабженческих и сервисных функций. Использование методов логистики в сфере управления товародвижением позволит снизить совокупные затраты по всей логистической цепи продвижения товаров и услуг. Разработанные методологические основы построения макрологистической системы агрохимического обеспечения сельхозтоваропроизводителей будут способствовать эффективному развитию интеграционных процессов с учетом интересов всех его участников на пути продвижения продукции от производителя до конечного потребителя с регулирующей функцией государства.

Практическое значение будут иметь методы совершенствования агрохимического обеспечения и прогнозирования потребности сельскохозяйственных товаропроизводителей;

Технико-экономическое обоснование организации производства и реализации сухих тукосмесей нашло применение в практической деятельности ЗАО «Куйбышевазот», о чем имеется соответствующая справка о внедрении.

Апробация диссертации. Основные теоретические положения диссертации и полученные результаты исследования докладывались и обсуждались на разных этапах ее подготовки и получили одобрение на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах, сессиях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Самарского государственного экономического университета. Основные результаты диссертационной работы используются в деятельности предприятий агрохимического комплекса Самарской области и подтвердили свою эффективность.

Структура работы. Структура диссертационной работы подчинена поставленной цели, задачам и логике исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, библиографического списка и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Горгодзе, Татьяна Евгеньевна

Основные результаты анализа по рынкам аммиака и азотных удобрений, представлены в табл. 2.9 - 2.10

Продуктовое направление - аммиак Таблица 2.9.

Раздел 1. Конкурентные силы

1.1. Потребители 84-87% всего производимого аммиака идет на внутреннее потребление ЗАО «КуйбышевАзот». Оставшиеся 13-16% производимого аммиака реализуется на экспорт. Это составляет 2,6% всего российского аммиака, реализуемого на экспорт. Потребителями товарного аммиака являются хим. предприятия США, Западной Европы и Ближнего Востока. Эти три региона охватывают свыше 80%) российского внешнего рынка аммиака.

1.2. Поставщики сырья Основным сырьем для производства аммиака является газ и э/энергия. Поставщик газа - ООО «Самарареги-онгаз», э/энергии - ОАО «Самараэнерго».

1.3. Конкуренты. Самый крупный производитель аммиака в России -АО «Тольяттиазот». В РФ 70% всего вырабатываемого аммиака приходится на семь российских производителей: 1. «Тольяттиазот»-14%о; 2. Холдинг «Акрон» - 13,6% 3. «Новомосковская АК Азот» - 10,85%; 4. «Невинномысский Азот» - 8,8%о; 5. «Кирово-Чепецкий ХК»- 7,6%; 6. «Череповецкий Азот»- 7,9%; 7. «Азот Березники» - 7,8%о. Причем из этого объема практически 40% вырабатывается на 3-х крупнейших компаниях: «Тольяттиазот», «Акрон», Новомосковская АК «Азот». На протяжении последних 5 лет ЗАО «КуйбышевАзот» занимает 10 позицию среди предприятий - производителей аммиака.

1.4. Угроза новых участников Угрозы появления новых участников нет. Большие капитальные вложения для вхождения в отрасль.

1.5. Угроза появления товаров заменителей. Угрозы появления товаров-заменителей не существует.

Раздел 2. Характеристика рынка.

Внутренний рынок Внешний рынок

2.1. Объем В 1997 г. На внутренний рынок шло 69%) выработанного аммиака. В 2000- 2001 г.г.- 72%. В 2005 г.-74%. В 1997 г. На экспорт было отгружено 31%) всего произведенного аммиака. В 2000-2001 г.г.- 28%. В 2005г.- 26%

2.2. Потенциал (дополнительные продажи) Высокий потенциал, связанный с повышением платежеспособности российских покупателей и реализацией целевой программы Правительства по использованию удобрений (в т.ч. и азотных). Высокий потенциал, связанный с благоприятной конъюнктурой на мировых рынках.

2.3. Перспективы роста Высокие Высокие

2.4. Прибыльность Для ЗАО «КуйбышевАзот», при условии принятия всего выработанного аммиака за товарный, рентабельность составляет ~ 20%.

2.5. Проблемы Все еще достаточно низкая платежеспособность российских потребителей. Высокие ценовые колебания на мировых рынках.

Раздел 3. Конкурентные позиции ЗАО «КуйбышевАзот»

Угрозы Возможности

3.1. По разделу 1 1. Повышение тарифов на газ и электроэнергию. 2. Объединение конкурентов в холдинги и их вертикальна интеграция. 3. Загрузка мощностей ~ 120%. 4. Износ производственных мощностей. 1. Модернизация существующего оборудова-. ния и расширение производственных мощностей. 2. Достаточно сильные конкурентные позиции за счет высокой доли аммиака для собственных нужд. 3. Отлаженные каналы сбыта и гибкая логистика.

3.2. по разделу 2 1. высокая ценовая волантильность. 1. Высокий потенциал рынка. 2. Высокие перспективы роста. 3. Неуклонное повышение платежеспособности внутреннего рынка. 4. Возможность переработки аммиака в другие конкурентоспособные виды продукции (капролактам, удобрения).

Продуктовое направление - азотные удобрения Таблица 2.10.

Раздел 1. Конкурентные силы

1.1. Потребители 60% всех продаж азотных удобрений предприятия - это экспорт, 40%) - продажи на внутренний рынок. Экспорт осуществляется через трейдорские компании. На внутреннем рынке «КуйбышевАзот» осуществляет до 80%) всех продаж азотных удобрений через собственные представительства и дилеров: OOP «СВРП» (Ульяновская обл.); ООО «Агрохимзащита» (Краснодарский край); «Ростовсельхозхимия»; «Волгоградсельхозхимия»; ООО «АССА», Самарская обл.; ГУП РМ Развития села Мордовия; «Тамбооб лсельхозхимия»; «Пензаагропромхимия»; «Нижегородсельхозхимия»; «Владимирсельхозхимия»; «Чудовоагрохимсервис», Н.Новгород.

1.2. Поставщики сырья Основным сырьем для производства аммиака является газ и э/энергия. Поставщик газа - ООО «Самарареги-онгаз», э/энергии - ОАО «Самараэнерго».

1.3. Конкуренты Рынок минеральных удобрений в РФ характеризуется тем, что ряд предприятий интегрированы в холдинги. Агрохимическая корпорация «Азот» (Азот, Березники; Новомосковская АК Азот;Череповецкий Азот, Кирово-Чепецкий ХК; Минудобрения, Пермь, Кропоткинский ХЗ) ЗАО «Фосагро Апатит-групп» (АО Апатит; Минудобрения, Балаково; Аммофос, Череповец; Воскресенские минудобрения; Минудобрения, Мелеуз) - монополистическое положение на рынке сырья для фосфатных удобрений, что позволяет проводить собственную ценовую политику на рынке фосфатного сырья. Минералъно-химическя компания «Еврохим» (группа МДМ) (Ковдорский ГОК; Фосфорит, Кингисепп; Невинномыс-ский Азот; Минудобрения, Белореченск). «Сибур» (Азот, Кемерово) Холдинг «Акрон» (Акрон, Новгород; Дорогобуж) Независимые: ТО A3; «КуйбышевАзот»; «Минудобрения», «Россошь»; Невинномысский ВТИ; «Агро-Череповец»,' Салавтский ЗМУ; АО «Татазот»; АО «Щекиноазот»

1.4. Угроза новых участников Угрозы появления новых участников нет. Большие капитальные вложения для вхождения в отрасль.

1.5. Угроза появления товаров заменителей. ЗАО «КуйбышевАзот» производит одинарные азотные удобрения, однако для с/х-ва производителя важно внесение в почву всех питательных веществ: азота., фосфора и калия, использование, так называемых, комплексных удобрений или тукосмесей. Комплексные удобрения более эффективны, но в два раза дороже.

Раздел 2. Характеристика рынка

Внутренний рынок Внешний рынок

2.1. Объем Начиная с 1995 года в среднем отечественным с/х. производителям поставляется около 1500 тыс. т. в год минеральных удобрений, из них азотных около 900 тыс. т., доля ЗАО «КуйбышевАзот» в этом объеме составляет порядка 9,6%. Самым популярным азотным удобрением является аммиачная селитра. При этом холдинг «Акрон» является поставщиком 20% суммарных поставок аммиачной селитры на внутренний рынок. На втором месте находится Новомосковская АК Азот, на третьем - ЗАО «КуйбышевАзот». Ежегодно из России экспортируется до 80%) произведенных азотных удобрений.

2.2. Потенциал (дополнительные продажи) Реальное увеличение потребления азотных удобрений возможно до 5-7 млн. тонн только при действенной поддержке государства российских с/х. производителей

2.3. Перспективы роста Высокие Высокие

2.4. Прибыльность Продажи на внутренний рынок более доходны, чем продажи на экспорт. Хотя рост затрат на производство снижает прибыльность от продаж, поскольку цена не растет такими темпами как затраты. Эффективность продаж низкая, или даже отрицательная.

2.5. Проблемы Одной из главных является проблема платежеспособности покупателей. Отсутствие у сельхозпроизводителя техники для внесения удобрения, что также не позволяет увеличить поставки сульфата и КАС. Избыточное предложение на рынке. Конкурентоспособность с/х производителей. Существование антидемпинговых пошлин или проведение антидемпинговых расследований в отношении российских продуктов карбамида и аммиачной селитры, КАС.

Раздел 3. Конкурентные позиции ЗАО «КйбышевАзот»

Угрозы Возможности

3.1. По разделу 1 Дефицит газа и увеличение цены газа и э/энергии. Угроза поглощения поставщиками сырья (газ), крупными холдингами. Создание собственной дилерской сети дает возможность увеличения объема отгрузок азотных удобрений на внутренний рынок, укрепления позиций предприятия на рынке, том числе в таких областях как Самарская обл., Ульяновская, Волгоградская, Пензенская, Ростовская, Краснодарский край.

Снижение прибыльности. Рост дебиторской задолженности (сезонный характер).

Низкая платежеспособность потребителей.

Ввод ограничений и пошлин на экспорт удобрений их России.

1. Высокий потенциал рынка.

2. Высокие перспективы роста.

3. Неуклонное повышение платежеспособности внутреннего рынка

1. Отрасль характеризуется:

• зрелостью, снижением темпов роста и прибыльности, что усиливает прямую конкуренцию, особенно по аммиаку и азотным удобрениям -вследствие наличия большого числа конкурентов существенно превосходящих ЗАО «КуйбышевАзот» в плане величины и силы;

• нехватками дифференциации или издержек переключения для покупателей;

• большими постоянными затратами;

• наличием большого объема производственных мощностей;

• высоким барьером выхода;

• преобладанием ценовой конкуренции.

2. Экономический потенциал поставщиков/потребителей достаточно высокий, т.к.: по группе поставщиков:

• существует угроза прямой интеграции в бизнес компании;

• компания не является важным клиентом для группы поставщиков;

• группа поставщиков находится под влиянием всего нескольких компаний и является более сплоченной, чем отрасль Компании;

• она построила систему высоких издержек переключения, по группе покупателей:

• по химволокнам и пластикам - покупатели сконцентрированы, их немного, они осуществляют закупки в больших количествах;

• по аммиаку и азотным удобрениям - покупатели внутреннего рынка многочисленны, осуществляют закупки в небольших количествах;

• товары отрасли Компании стандартны или не дифференцированы;

• товары являются компонентами их собственной продукции и представляют существенную часть издержек покупателей;

• небольшая норма прибыли покупателей;

• качество продукции не является критическим фактором;

• не высокие издержки переключения покупателя.

3. Высокие барьеры для вхождения в рынок:

• большая величина необходимых инвестиций для успешного входа на рынок;

• экономия на масштабах производства.

4. КФУ (ключевые факторы успеха):

• снижение затрат на производство путем вертикальной интеграции, создание дешевой системы распределения;

• завоевание преимуществ не только на стадии производства, но и в других стадиях (например: транспортировка, упаковка и др.)

• эффект масштаба - накопленные избыточные производственные мощности начинают оказывать давление на цену.

5. Угроза появления продуктов - заменителей:

• По линии химволокон - полиэфиры вместо полиамидов;

• По линии удобрений - комплексные вместо азотных.

Анализ внутрикорпоративной «цепочки создания ценностей» (далее «цепочки ценностей» (ЦЦ)) позволил выявить конкурентные преимущества ЗАО «КуйбышевАзот» в отдельных стратегически важных видах деятельности (стадиях ЦЦ) (см. табл. 2.11):

Способность ЗАО «КуйбышевАзот» к созданию отличительных преимуществ по всем стадиям ЦЦ оценивается достаточно высоко по сравнению с основными конкурентами (для производства удобрений).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное автором исследование показало необходимость разработки научного системного обеспечения совершенствования деятельности предприятий, функционирующих на рынке минеральных удобрений на основе логистических методов. В последние годы стали появляться отдельные научные работы, посвященные совершенствованию деятельности различных субъектов рынка минеральных удобрений, но их пока бесспорно недостаточно, чтобы решить все проблемы, встающие перед участниками рынка.

Проблема повышения эффективности деятельности предприятий, функционирующих на рынке минеральных удобрений, является в настоящее время не только актуальной, но и весьма сложной. Она характеризуется мно-гоаспектностью и многофакторностью, поскольку эффективность проявляет себя как в положениях, общих для всех отраслей экономики, так и в специфических ситуациях.

В качестве центральной части проблемы, решаемой в диссертационной работе, была разработка методов повышения эффективности агрохимического обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей в условиях, сложившихся в настоящее время на рынке минеральных удобрений.

В ходе исследования было доказано, что логистика выступает эффективным инструментом организации и управления процессами товародвижения на рынке агрохимической продукции. Главный вывод диссертационной работы: процессы агрохимического обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей должны строиться на принципах и методах логистики. Более того, уровень применения логистических методов служит критерием грамотной работы предприятий и профессионализма персонала.

В результате исследования установлено, что рынок минеральных удобрений обладает широким спектром специфических особенностей, среди которых следует отметить сезонный характер потребления минеральных удобрений, удаленность потребителей от заводов производителей, необходимость складской сети, отвечающей требованиям экологической безопасности и условиям качественной сохранности.

Проведенные исследования позволяют сделать следующие выводы и предложения.

1. Определен инструментарий для совершенствования агрохимического обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей, в частности была рассмотрена концептуальная модель логистической системы агрохимического обеспечения, уточнен её понятийный аппарат, поскольку в настоящее время невозможно эффективно управлять материальными потоками и информацией без использования современных достижений логистики.

2. При анализе деятельности субъектов рынка минеральных удобрений по России в целом и по Самарской области были выделены такие факторы, как производственные и сырьевые возможности и ограничения промышленности по производству минеральных удобрений, экспортные возможности, связанные с общей конъюнктурой мирового рынка минеральных удобрений и государственная политика в области поддержки производства минеральных удобрений и обеспечения ими сельского хозяйства.

3. Анализ тенденций развития отечественного сельского хозяйства позволяет утверждать, что причинами резкого снижения спроса на минеральные удобрения со стороны аграрного сектора в начале 1990-х г. являлись: сокращение оборотного капитала сельхозпроизводителей; падение спроса на сельскохозяйственную продукцию, вызванное резким сокращением покупательной способности населения и вытеснение импортом отечественного производителя с внутреннего рынка. Высокая стоимость минеральных удобрений на фоне того, что земля была практически бесплатным ресурсом для сельхозпроизводителей, привела к переходу аграрного производства в России от интенсивного к преимущественно экстенсивному способу.

4. Начиная с 1998 г. после девальвации рубля аграрный сектор экономики сумел адаптироваться к сложившимся рыночным условиям посредством институциональных изменений в агробизнесе - появления вертикально интегрированных компаний, объединяющих всю логистическую цепочку от заводов - производителей минеральных удобрений до сельскохозяйственных товаропроизводителей. Эта тенденция будет определять будущее развитие внутреннего рынка минеральных удобрений. "

5. Экспорт для производителей минеральных удобрений продолжает оставаться более привлекательным по сравнению с внутренним рынком, несмотря на сокращение разрыва между ценами на внутреннем и внешнем рынках.

6. Анализ механизма компенсации затрат показывает, что он достаточно эффективен для аграрного сектора, однако не может решить проблему перераспределения субсидируемых удобрений на свободный рынок. Подобного можно избежать при дотировании не производителей, а потребителей минеральных удобрений.

7. Концептуальные основы процесса прогнозирования потребности сельскохозяйственных товаропроизводителей в минеральных удобрениях основаны на взаимосвязи показателей урожайности и площади посевных площадей основных сельскохозяйственных культур, определяемых уровнем планируемых валовых сборов основных видов продукции растениеводства и объема внесения органических удобрений.

8. Для обеспечения эффективного использования минеральных удобрений, наряду с изысканием более рациональных способов их применения, важным и актуальным направлением исследований является развитие складской сети для приема и хранения удобрений.

9. Придавая особое значение проблеме более эффективного использования минеральных удобрений, необходимо реализовать программу по расширению ассортимента минеральных удобрений. Для этого необходимо увеличивать производство сбалансированных по элементам питания тукосмесей.

Для выполнения этой программы разработано технико-экономическое обоснование организации производства и реализации сухих тукосмесей, имеющее практическое применение. В качестве инструментария выбрана программа «Альт-Инвест» (версия 4.0).

Представленные в диссертационной работе материалы могут служить основой для подготовки методических рекомендаций и практического инструментария совершенствования агрохимического обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей на рынке минеральных удобрений.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Горгодзе, Татьяна Евгеньевна, 2006 год

1. О повышении плодородия земель сельскохозяйственного назначения на территории Самарской области Электронный ресурс.: закон Самарской области от 24.09.2002 г. [в ред. от 01.04.2004 № 48-ГД].// Справ, правов. система «КонсультантПлюс».

2. О повышении плодородия земель сельскохозяйственного назначения на территории Самарской области Электронный ресурс.: закон Самарской области № 63-ГД от 07.10.2002 г.// Справ, правов. система «КонсультантПлюс».

3. О реализации программы финансового оздоровления сельскохозяйственных товаропроизводителей Электронный ресурс.: постановление Правительства РФ от 30.01.2003 г. № 52.// Справ, правов. система «КонсультантПлюс».

4. О повышении плодородия земель сельскохозяйственного назначения на территории Самарской области Электронный ресурс.: закон Самарской области [в ред. № 78 ГД от 05.03.2005 г.].// Справ, правов. система «КонсультантПлюс».

5. О федеральном бюджете на 2006 год Электронный ресурс.: федер/ закон от 26.12.2005 г. № 189-ФЗ. Справ, правов. система «КонсультантПлюс».

6. Агрохимическая оценка состояния плодородия черноземных почв и эффективность применения удобрений в Среднем Поволжье Текст./ И.Н. Чумаченко, В.Я. Обущенко, В.Н. Капранов, С.В. Обущенко. Самара, 2002.

7. Акимов, И.У. Товароведение промышленного сырья и материалов Текст. / И.У. Акимов. Ташкент: Укитувчи, 1989. - 496 с.

8. Альбеков, А.У. Коммерческая логистика Текст. / А.У. Альбеков, О.А. Митько. Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 416 с.

9. Альбеков, А.У. Логистика коммерции Текст. / А.У. Альбеков, В.П. Федько, О.А. Митько. Ростов н/Д.: Феникс, 2001.-512 с.

10. Белоусов, А.Р. Эффективный экономический рост в 2001 2010 гг.: условия и ограничения Текст. // Проблемы прогнозирования. - 2001. - № 1,-С. 27-45.

11. Гаджинский, A.M. Практикум по логистике Текст. / A.M. Гаджинский. -3-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2003. - 208 с.

12. Говдя, В. Совершенствование агрохимического обслуживания сельскохозяйственных предприятий Текст. / В. Говдя //АПК: экономика, управление. 2002. № 7. - С. 58-65.

13. Головихин, С.А. Прогнозирование потребительнского спроса напромышленных предприятиях Текст. / С.А. Головихин: дис.канд.экон. наук. Челябинск, 1998.

14. Гордеев, А.В. Основные направления агропродовольственной политики правительства на 2001 2010 годы Текст. / А.В.Гордеев; М-во сельского хозяйства и продовольствия РФ. - М., 2001.

15. Гордон, М.П. Логистика товародвижения Текст. / М.П. Гордон, С.Б. Карнаухов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.-200 с.

16. Государственное регулирование агропромышленного производства Текст.: тез. докл. Всерос. науч.-практ. конф./ РГСХА им. П.А. Костычева, -Рязань, 1999.-265 с.

17. Державин, JI.M. Применение удобрений в интенсивном земледелии Текст. / JI.M. Державин //Современное развитие научных идей Д.Н. Прянишникова. М.: Наука, 1991. С. 74-94.

18. История и современные проблемы промышленности минеральных удобрений в России Текст. // Хим. пром-сть. 2000. - №10. - С. 4-6.

19. Калашников, С. Стимулирование сельхозтоваропроизводителей Текст. / С. Калашников, Н.А. Мишакова // Риск. 2002. № 2. - С. 65-68.

20. Керефов, А. Проблемы производства и использования удобрений в сельском хозяйстве России Текст. / А. Керефов, М. Назранов //Междунар. с.-х. журн. 1999. №5. - С. 50 - 53.

21. Козлов, М.П. Положение сельскохозяйственных товаропроизводителей в условиях роста производства Текст./ М.П. Козлов //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - №11. -С. 13-16.

22. Комплексная оценка уровня социально-экономического развития субъектов РФ в 2003/2005 гг. Текст. // Экономика и жизнь.

23. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов /под общ. и науч. ред. д-ра экон. наук, проф. В.И. Сергеева. М.: ИНФРА - М, 2005.-С. 72-74.

24. Котлер, Ф. Основы маркетинга Текст.: пер. с англ. / Ф. Котлер [и др.]. -2-е европ. изд. М.: Вильяме, 1998. - 1056 с.

25. Краткий экономический словарь Текст. / под ред. А.Н. Азрилияна. 2-е изд. доп. и перераб. - М.: Ин-т новой экономики, 2002. - 1088 с.

26. Кукушкин, Д.И. Логистическое обеспечение торгово-посреднической деятельности на региональном оптовом рынке Текст. дис. . канд. экон. наук / Д.И. Кукушкин: Самара, 2003. - 192 с.

27. Лагуткин, В.М. Комплексное снабжение: проблемы, перспективы Текст. / В.М. Лагуткин, Р.Г. Соколов. М.: Экономика, 1989.

28. Лашкин, А.С. Оптимальное планирование и прогнозирование материально-технического обеспечения сельского хозяйства Текст. : дис. . канд. экон. наук/ А.С. Лашкин. Самара, 2003. - 154 с.

29. Логистизация информационных процессов в ресурсообеспечении АПК Текст. / / Электронная коммерция в регионах: материалы конф. / под ред. С.А. Калашникова, Е.В. Якуниной; ГНУ ВНИМС. Рязань, 2003.

30. Логистизация ресурсообеспечения сельских товаропроизводителей Текст.// РИСК. 2003. № 1.

31. Мескон, М.Х. Основы менеджмента Текст.: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 1998. - 704 с.

32. Миротин, Л.Б. Эффективная логистика Текст. / Л.Б. Миротин, Ы.Э. Ташбаев, О.Г. Порошина. М.: Экзамен, 2002. - 160 с.

33. Мишакова, Н.А. Особенности логистизации ресурсного обеспечения АПК Текст.: дис. . канд. экон. наук / Н.А. Мишакова. Рязань, 2003. -184 с.

34. Моделирование производственно-сбытовых систем и процессов управления Текст. / под ред. А.А. Колобова, Л.Ф. Шклярского. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 1993. - 204 с.

35. Меньшиков, Н.Ф. Эффективность минеральных удобрений. М.: Колос, 1981.

36. Неруш, Ю.М. Коммерческая логистика Текст. / Ю.М. Неруш. М.: ЮНИТИ, 1997.-271 с.

37. Николайчук, В.Е. Заготовительная и производственная логистика.- СПб.: Питер, 2001.

38. Новиков, О.А. Коммерческая логистика Текст. / О.А. Новиков, С.А. Уваров. СПб.: СПбУЭФ, 1995. - 110 с.

39. Опыт и проблемы развития логистических систем и новых информационных технологий в агропромышленном комплексе Текст.: сб. науч. тр. / отв. ред. Э.Л. Лайкам, ВНИИМС. Рязань, 1999. - 138 с.

40. Плоткин, Б.К. Управление материальными ресурсами.: очерк коммерческой логистики Текст /ЛФЭИ. Л., 1991.

41. Плоткин, В.И. Введение в коммерцию и коммерческую логистику Текст. /В.И. Плоткин ;СП6ГУЭФ. СПб., 1996. - 171 с.

42. Поскачей, М.А. Сценарное прогнозирование емкости внутреннего рынка минеральных удобрений Текст.: дис. . канд. экон. наук. / М.А. Поскачей: М., 2002. 179 с.

43. Павлова, Г.С. Проблема, требующая безотлагательного решения Текст. / Г.С. Павлова //Агрохимический вестник. 2004,- №3. - С. 12.

44. Проблемы агрохимического и материально-технического обеспечения сельского хозяйства Текст.: сб. науч. тр. /отв. ред. А.С. Евстропов; ГНУ ВНИМС. Рязань, 2002. - 215 с.

45. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде Текст. / под ред. А.А. Колобова; МГТУ им. Н.Э. Баумана. М., 1997. - 204 с.

46. Пурлик, В.М. Рынок инвестиционных товаров и логистика Текст.: монография /В.М. Пурлик; Междунар. ун-т бизнеса и управления. М., 1997.- 192 с.

47. Пурлик, В.М. Логистика торгово-посреднической деятельности Текст. / В.М. Пурлик. М.: Высш. шк., 1995. - 202 с.

48. Родников, А.Н. Логистика: Терминологический словарь Текст. / А.Н. Родников. М.: Экономика, 1995. -251 с.

49. Российский статистический ежегодник: стат. сб./ Госкомстат России. -М., 2004.

50. Россия в цифрах: стат. сб./ Госкомстат России. М., 2004.

51. Рынок и логистика Текст. / под ред. М.П. Гордона. М.: Экономика, 1993.

52. Рычков, В. А. Технология и средства механизации погрузо-разгрузочных работ в складах минеральных удобрений АПК Текст.: автореф. дис. . дг ра техн. наук. Рязань, 2001. - 40 с.

53. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст. / Г.В. Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2002. - 336 с.

54. Сельскохозяйственные товаропроизводители и химическая отрасль // АПК: экономика, управление. 2002. №2. - С. 76.

55. Сергеев, В.И. Менеджмент в бизнес-логистике Текст. / В.И. Сергеев. -М.: Филин, 1997.-722 с.

56. Сидоров, И.И. Логистическая концепция управления промышленным предприятием Текст. / И.И. Сидоров //Современный склад. Прил. к журн. «Логинфо». Вып. 1. СПб., 1999. 180. - с. 48.

57. Смирнов, К.А. Нормирование и рациональное использование материальных ресурсов Текст./ К.А. Смирнов. М.: Высш. шк., 1990.

58. Соколовский, А.А. Краткий справочник по минеральным удобрениям Текст./ А.А. Соколовский, Т.П. Унанянц. М.: Химия, 1977. 376 с.

59. Сосунова, Л.А. Коммерция и эффективность услуг на оптовом рынке Текст. / Л.А. Сосунова. Самара, 1997. - 109 с.

60. Сосунова, Л.А. Макроэкономическая концепция коммерциализации услуг Текст. / Л.А. Сосунова; СПбГУЭФ. СПб., 1997. - 156 с.

61. Социально-экономическое положение России. Помесячные и годовой сборники Текст. / Рос. стат. Агентство. М., 2004.

62. Статус сельскохозяйственного товаропроизводителя Текст. // АПК. экономика, управление. 2005. - №4. - С. 60.

63. Стаханов, В.Н. Теоретические основы логистики Текст. / В.Н. Стаханов, В.Б. Украинцев. Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 160 с.

64. Теория статистики Текст. / Р.А. Шмойлова [и др.]; под ред. Р.А. Шмойловой. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. -656 с.

65. Терешкина, Т. Логистический подход к управлению запасами Текст. / Т. Терешкина // Логистика. 2002. - №1. - С. 31-34.

66. Терешкина, Т. Логистический подход к управлению запасами Текст. /Т. Терешкина // Логистика. 2002. - №2. - С. 21-24.

67. Терешкина, Т. Логистический подход к управлению запасами Текст. /Т. Терешкина// Логистика. 2002. - №4. - С. 29-34.

68. Уотерс, Д. Логистика. Управление цепью поставок Текст.: пер. с англ. /Д. Уолтере. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 503 с.

69. Управление организацией: Энциклопедический словарь. М.: 2001.

70. Федосеев, В.В. Экономико-математические методы и модели в маркетинге Текст. / В.В. Федосеев. М.: Финстатинформ, 1996. - 110 с.

71. Финансовый менеджмент Текст./ под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1995.

72. Финогеев, Д.Г. Управление сбытом в логистических системах Текст.: дис. . канд. экон. наук/ Д.Г. Финогеев. Пенза, 2000. - 170 с.

73. Формирование рыночной инфраструктуры и развитие информационно-маркетинговых технологий в агропромышленном комплексе Текст.: сб. науч. тр. /отв. ред. Э.Л. Лайкам; ГНУ ВНИМС. Рязань, 2000. С. 181.

74. Хайрулин, С. О стандартизации и сертификации складских услуг Текст. /С. Хайрулин // Логистика. 2002.- № 4. - С. 32-34.

75. Чернышев, М. А. Инфраструктура мегаполиса: логистический подход Текст. /М. А. Чернышев, О. А. Новиков; РГУ. Ростов н/Д, 1995.- 144 с.

76. Чернышев, М. Л. Муниципальная экономика: логистическая концепция Текст. / М.Л. Чернышев; РГСУ. Ростов н/Д, 1998. - 230 с.

77. Черчиль, Г. А. Маркетинговые исследования Текст.: пер. с англ. /Г.А. Черчиль СПб.: Питер, 2000. - 752 с.

78. Шевалье, Ж. Логистика. Новые принципы менеджмента и конкурентоспособности Текст.: пер. с фр. / Ж. Шевалье, Т. Бань. М.: Консалтбанкир, 1997. - 112 с.

79. Шульц, Г. Оценка эффективности логистических цепей Текст. / Г. Шульц // Логистика. 2002. - №3. - С. 29.

80. Щербаков, В. В. Современные системы хозяйственных связей и логистика Текст. / В. В. Щербаков, С. А. Уваров. СПб.: СПбГУ-ЭФ, 1997.- 84 с.

81. Ballou, R. H. Business Logistics Management. Third Edition Text. Prentice-Hall International, Inc., 1993.

82. Bowersox, D. J. Logistical Management. The Integrated Supply Chain Process Text. / D. J. Bowersox, D. J. Closs. The Me GRAW - HILL Companies, inc. New York, 1996.

83. Christopher, M. Logistics and Supply Chain Management: Strategics for Reducing Costs and Improving Services UK Text.: Pitman Publishing, 1992.

84. Cooper, J. Europen Logistic Text. / J. Cooper, M. Browne, M. Peters. -Oxford, Blackwell Publishers, 1991.

85. Copal, C. Integrated Distribution Management Text. / C. Copal, H. Cypress. -Homewood, Business One Irwin, 1993.

86. Johnson, J. C. Contemporary Logistics, 4-th ed Text. / J. C. Johnson, D.F. Wood. New York: MacMillan, 1990.

87. Moller, C. Paradigms in Logistic Text. / C. Moller, J. Johansen. Department of Production, University of Aalborg, Denmark, 1993.

88. Stock, J. R., Lambert D. M. Strategic Logistic Management, 2 nd ed Text. / J. R. Stock, D. M. Lambert. Homewood Cliffs, IL: Richard D. Irwin, 1987.

89. Действующие тукосмесительные установки в России, тысяч тонн1. Установ-

90. Наименование предприятия Регион Основная леннаярасполо- Владелец ориеитация мощность, 2004 2005жения отгрузок тыс. т (оценка)

91. ООО "Регион- Белгород- Фосагро- Внутренний

92. Агро-Оскол" ская обл регион рынок 120 33 17

93. ООО "Регион-Агро-Волга" Нижегород екая обл. Фосагро-регион Внутренний рынок 40 1 1

94. ООО "Регион- Ростовкая Фосагро- Внутренний 50

95. Агро-Дон" обл. регион рынок

96. ООО "Регион- Орловская Фосагрор Внутренний 30

97. Агро-Орел" обл. егион рынок

98. ООО ПКЦ "Агрохимцентр" Башкортостан 51% Сильвии-нит Внутренний рынок до 187 4-5 9-10

99. ООО СП "ИПС- Калиниград Менедж- Экспорт до 60 21,3 52,61. ФРИДЛАНД" екая обл. мент

100. ЗАО "КАЗ Кемеров- Менедж- Внутренний Н.д. 1.5

101. ВИКА" ская обл. мент рынок 2.5

102. ОАО "Дорогобуж" Смоленская обл. Акрон Экспорт до 150 92 100

103. ЗАО "Кемира Московская Кемира Внутренний 25-30 10 8-91. Агро" обл. рынок

104. ЗАО "Агропром Выборг- н.д. Экспортхимия" ский р-н, Ленинградская обл. 60-70 48,5 54,7

105. ХК "Промин Всеволж- ХК Внутреннийдустрия" ский р-н Ленинградская обл. "Промии дустрия" рынок 1-2

106. ЗАО Калиниград Сельхоз- Экспорт Проект

107. Зеленоградская екая обл. инвест до 150 приостанов-агропромхимия" лен

108. ОАО "Аммофос" Вологодская обл. Фосагро Установка законсервирована с 2000 года

109. ОАО "Неман- Калиниград Менедж- Внутренний 120

110. Агро" екая обл. мент рынок

111. Калиниградское Калиниград ОАО Внутреннийотделение ОАО екая обл. "Росагро рынок 50 2'1. Росагрорегион" регион"

112. Ранжировка российских предприятий по суммарному производству азотных и фосфатных удобрений

113. Аммофос, Череповец^ Невинномысский Азотр Акрон, Новгород ■

114. Новомосковская АК Азот Кирово-Чепецкий ХК

115. Кемерово, Азот" Балаковские МУ J Минудобрения, Россошь ■

116. Березники! Воскресенские МУ "Дорогобуж"

117. Тольятти азот1 Фосфорит,Кингисепп "Куйбышевазот"1. Салаватнефтеоргсинтез1. Минудобрения, Пермь1. Агро-Череповец

118. Еврохим-Белореченские Минудобрения" Череповецкий Азот1. Менделеевсказот" р

119. Мелеузовские МУ" IP "1Цекиноазот"Д0,0200,0400,02004г600,012005г.800,0-!1000,01200,0 1400,0тыс.т питат. вещ-ву = 0,0269х 0,6032х + 4,1 922x1 rt u d. О i)яcdю о ч43,5 32,5 21,5 10,5 010x Sьг о к т S x ее и О. с ш S x u о иxа.у = 0,0218х 0,4784х + 2,699810