Организационно-экономические аспекты развития рыночной инфраструктуры и ее элементов в переходной экономике тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Плешакова, Марина Владимировна

• Плешакова, Марина Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2000

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Плешакова, Марина Владимировна

Введение

Глава I. Теоретические основы исследования рыночной инфраструктуры в системе территориально-организационного размещения производительных сил

1.1. Рыночная инфраструктура в системе территориально- 11 организационного развития и размещения производительных сил

1.2. Особенности историко-логического развития 34 рыночной инфраструктуры, как элемента производительных сил

Глава И. Анализ условий функционирования рыночной инфраструктуры в экономике региона

2.1. Основные направления формирования элементов 46 рыночной инфраструктуры в современных условиях

2.2. Оценка деятельности рыночной инфраструктуры

Глава III. Организационно-экономические перспективы развития рыночной инфраструктуры

3.1. Торговый дом, как элемент рыночной инфраструктуры

3.2. Основные направления совершенствования 112 отраслевой производственной инфраструктуры

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономические аспекты развития рыночной инфраструктуры и ее элементов в переходной экономике»

Кризисное состояние в развитии народного хозяйства Российской Федерации является, в том числе и следствием противоречий, возникающих из-за несоответствия современным рыночным преобразованиям масштабов размещения производительных сил и несовершенства элементов инфраструктуры.

Инфраструктура занимает особое место в экономической системе, поскольку логически возникает в процессе труда. Оказывая существенное влияние на эффективность функционирования хозяйственного механизма (в силу участия в создании продукта основного производства), инфраструктура в своем развитии находится в зависимости от специфики отраслевой и территориальной организации производства, что обусловливает актуальность исследования роли, места и особенности отраслевых и территориальных факторов в деятельности инфраструктуры материального производства и разработки предложений по повышению ее эффективности в условиях рыночных преобразований на основе структурного совершенствования. Требуется существенная коррекция приоритетов, методов и технологий, организации и управления деятельностью рыночной инфраструктуры, исходя из региональных форм проявления закономерностей в развитии и размещении производительных сил и учета тенденций трансформационных процессов.

Степень разработанности проблемы. Интерес к управлению деятельностью рыночной инфраструктуры в последнее десятилетие как к объекту исследования в отечественных научных разработках активно растет. В то же время при достаточно широком спектре исследований проблем рыночной инфраструктуры в современных условиях научный анализ экономических проблем последней приобретает все новые аспекты в рамках системы территориально-организационного размещения производительных сил.

Необходимость сравнительного анализа связей рыночной инфраструктуры, выявления тенденций и территориально-организационной специфики ее развития, без правильного понимания которых достаточно сложно раскрыть сущность, качественную определенность, содержание и формы организации элементов инфраструктуры, понять их функциональную значимость в современных условиях переходной экономики России, обусловила обращение автора к классическим трудам А.Вебера, Л.Канторовича, И.Тюнена, Н.Некрасова и др., а также А.Гранберга, Р.Коуза,

B.Лексина, Б.Мильнера, Г.Шалминой, А.Швецова и др., в которых рассмотрены различные аспекты регулирования территориального развития.

При исследовании механизмов и обосновании закономерностей развития инфраструктуры, соответствия степени развития потребностям материального производства и путей повышения ее эффективности в условиях переходной экономики автором использованы методологические подходы и теоретические решения отечественных экономистов А.Алымова, Н.Баранского, П.Бакланова, Г.Волощука, Ф.Заславского, Н.Колоссовского,

C.Носовой, Е.Руссковой, А.Титива, Б.Хорева, М.Шарыгина и др. Автором были использованы результаты исследований по отраслевому территориально-организационному размещению производительных сил, связанные со спецификой хозяйственного развития субъектов РФ — В.Астахова, О.Болотина, Г.Бабкова, И.Буздалова, А.Гуковой, В.Зеляковской, И.Игнатьева, С.Игнатьевой, Е.Мухановой, Рахаева Б.М., Сохрокова Х.Х. и др.

Актуальность, теоретическая и практическая значимость формирования рыночной инфраструктуры и ее элементов, выявления проблем и определения перспектив их организации в условиях переходной экономики России определили выбор темы, цели и задачи диссертационного исследования.

Цель исследования: разработка основных направлений формирования рыночной инфраструктуры, ее подсистем и отдельных структурных элементов с учетом территориальной организации производства и обоснование путей повышения эффективности их деятельности. Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:

- установить необходимость разработки новых подходов к анализу инфраструктуры в системе территориально-организационного размещения производительных сил;

- исследовать тенденции и закономерности формирования и развития элементов инфраструктуры на основе учета принципов функционирования, производственной обусловленности, соответствия, дополнительности и многообразия: : - выявить особенности функционирования рыночной инфраструктуры, как системообразующего элемента территориального развития производительных сил;

- аргументировать классификацию рыночной инфраструктуры на основе расширения классификационных признаков структурных элементов и раскрыть процесс формирования торговых домов с учетом влияния на их развитие отраслевых производственных факторов;

- определить методические подходы к оценке эффективности деятельности торговых домов, как элемента производственной инфраструктуры с учетом отраслевой специфики их деятельности;

- обосновать основные направления совершенствования и повышения эффективности деятельности производственной инфраструктуры с выделением в ее системе торговых домов.

Методологическая основа и эмпирическая база исследования.

Методологическую базу диссертационного исследования составили теоретические положения, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных ученых по данной проблеме. Теоретические выводы в диссертации сделаны на основе обобщения фактического материала Госкомстата РФ, Волгоградского областного управления статистики, нормативных документов РФ и администрации Волгоградской области, периодической печати и данных финансовой отчетности отдельных торговых домов.

При реализации цели и частных задач диссертационной работы автор в рамках системного подхода использовал: ретроспективный, функционально-структурный, расчетно-конструктивный, экономико-математический и статистический методы, а также приемы графического моделирования. Объектом диссертационного исследования выступает генеральная совокупность элементов рыночной инфраструктуры, в т.ч. торговых домов промышленной зоны г. Волгограда. Предметом исследования является организационно-экономические отношения, складывающиеся по поводу развития рыночной инфраструктуры и в ее составе элементов производственной инфраструктуры на примере торговых домов.

Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту:

- исследование инфраструктуры на основе применения исторического, системного и воспроизводственного подходов позволило определить ее как обязательное условие эффективного взаимодействия субъектов основного и вспомогательного производства, связывающее спрос и обеспечивающее превращение всех видов ресурсов в факторы производства. Как составляющая территориально-организационного размещения производительных сил, инфраструктура обеспечивает эффективность функционирования предприятий основного производства и содержит вспомогательные виды деятельности по оказанию услуг в результате единичного, частного и общего разделения труда, ^ выступая в современных условиях необходимой формой регулирования рыночных отношений, поскольку порождается разрешением противоречия между базисным и надстроечным механизмами функционирования рыночной экономики;

- инфраструктура объективно служит источником многообразия возможных форм ее подсистем, элементов и их внутренней организации, что в свою очередь предполагает возможность их оценки, сравнения и прогнозирования. Как особенная форма проявления и существования экономических отношений в сфере согласования разнонаправленных интересов субъектов основного производства, инфраструктура отражает объективный характер деятельности последних;

- в современных условиях тенденции и закономерности формирования рыночной инфраструктуры обусловлены воздействием системы территориально-организационных факторов, что формирует специфику рыночной инфраструктуры, влияет на разнообразие форм организации ее структурных элементов и привязывает их к определенной территории с учетом потребностей материального производства;

- трансакционные издержки рыночной инфраструктуры являются необходимыми для осуществления предприятиями всех рыночных связей и дают представление об уровне затрат, связанных с установлением этих связей и экономической эффективности последних, а также позволяют оценить соответствие степени развития инфраструктуры потребностям материального производства;

- анализ функционирования элементов рыночной инфраструктуры выделяет торговые дома, как новую форму услуг производственной инфраструктуры, целенаправленно опосредующих согласования разнонаправленных интересов экономических субъектов хозяйствования в условиях множественности форм их производственной направленности;

- предложенная методика оценки деятельности торговых домов, с учетом отраслевой специфики основного производства, позволяет выявить варианты, характеризующие качественно различные области их формирования и развития, способствующие совершенствованию материального производства по направлениям научного обслуживания, производственного консалтинга (маркетинга, инновационного менеджмента, инвестирования, диверсификация торгового капитала и пр.), а также создания интегрированной информационно-сбытовой среды в сфере производства и торговли.

Научная новизна работы. Научная новизна диссертационного исследования заключена в следующих положениях и выводах:

- оооснована необходимость рассмотрения рыночной инфраструктуры, как системообразующего элемента территориального развития производительных сил с учетом специфики современной российской экономики в условиях разнонаправленности интересов экономических субъектов рынка и множественности (Ьорм координации их взаимодействия;

- уточнены методологические основы исследования региональных проблем развития рыночной инфраструктуры с учетом тенденций ее формирования, развитая и управления в системе территориально-организационного размещения производительных сил и согласованности с материальным производством; обоснованы классификационные признаки производственной инфраструктуры с учетом влияния конкретных отраслевых факторов и аргументированы адаптационные организационно-управленческие условия формирования и развития торговых домов, как новой формы в структуре элементов производственной инфраструктуры;

- разработаны методические подходы к оценке деятельности торговых домов, предусматривающие совокупность краткосрочных и долгосрочных организационно-экономических целей их создания и развития;

- разработаны предложения по совершенствованию деятельности торговых домов, в условиях конкретного региона, опирающиеся на государственное регулирование и конкретное саморегулирование рынков материального производства.

Практическая значимость работы. Теоретические положения и практические рекомендации могут быть использованы при совершенствовании основных направлений развития рыночной инфраструктуры и ее элементов, в регулировании рыночных отношений основного и вспомогательного производства. Отдельные положения диссертации могут быть использованы в учебных курсах, посвященных проблемам рыночной трансформации экономики, а также в спецкурсе "Основы развития рыночной инфраструктуры в переходной экономике" для студентов экономической специальности, в обосновании программ развития территорий субъектов хозяйствования.

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования были изложены на научных конференциях Волгоградского государственного технического университета /1998,1999г.г./, на межвузовской конференции молодых ученых /г. Волгоград-1999г./, на межрегиональной научно-практической конференции /г. Саратов-1998г./. Автор принимал участие в концепции составления и разработки целевой комплексной

Программы перехода Волгоградской области к устойчивому развитию 1996 -2005 г.г."

Публикации, Положения и выводы диссертационного исследования нашли отражение в 3-х опубликованных работах общим объемом около 1 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, шести параграфов, заключения, библиографии и приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Плешакова, Марина Владимировна

выход

Рис. 3.1. Место торгового дома в рыночной инфраструктуре Источник: авторская.

Один из распространенных подходов заключается в рассмотрении торгового дома, как системного элемента производственной инфраструктуры. В этой связи, наиболее отвлеченным определением торгового дома можно считать следующее: " Торговый дом — это свободный ассоциативный союз единомышленников на добровольной основе с включением торговых, производственных, транспортных, строительных предприятий, а также банков и страховых компаний в целях максимального и качественного удовлетворения общественных потребностей, увеличения объемов и расширения товарного ассортимента, организации прогрессивных форм товародвижения" [96,101]. Попытки перечислить множество предприятий, как правило, приводят к "размытости" определения, в результате которой теряется сущность самой категории. Другие авторы представляют торговый дом, как "брокерскую фирму, которая в основном занимается сделками с реальным товаром за собственный счет или за счет производителей, потребителей или других групп, занятых торговлей другим товаром. Торговые дома не ограничивают свою деятельность в рамках какой - либо одной товарной группы. Как правило, они реализуют целый комплекс сделок, взаимоувязанных по эффективности, заинтересованности партнеров, по взаимным расчетам, одновременным использованием различных форм внешнеэкономических связей" [67,89]. Такое определение в большей степени отражает функциональные аспекты данной категории. В этой связи авторской позиции в определения торгового дома и его места в рыночной инфраструктуре, может соответствовать следующее: торговый дом - это торгово-посреднические структуры, обеспечивающие сочетание интересов производителя отраслевой принадлежности и клиентов через куплю-продажу, с оказанием широкого перечня услуг через изучение конъюнктуры товарных рынков; оптовую, мелкооптовую и розничную торговлю; проведение экспортно-импортных операций; выполнение при необходимости операций производственного, финансово-кредитного, научноисследовательского и инвестиционного характера через комплексное, многоцелевое обслуживание, а также с активным воздействием на структуру производства, в том числе, путем инвестирования торгового капитала в производство.

Среди проблем становления торговых домов особое место занимают вопросы развития и размещения их в территориально-экономических системах. Используя методологию исследования генезиса экономических систем, в развитии торговых домов можно выделить следующие этапы: а) формирование предпосылок возникновения торговых домов на основе частного и единичного разделения труда; б) зарождение и становление торгового дома по мере усиления взаимосвязей между различными субъектами народнохозяйственной системы и возникновение недостающих элементов в этой системе; в) развитие торгового дома, как неотъемлемой составляющей современной рыночной инфраструктуры [92].

Предпосылки и целесообразность создания торговых домов на российском рынке связаны, прежде всего, с современной экономической ситуацией в России, которая характеризуется как переходная - от административной системы управления к рыночному хозяйству. При господствовавшей в России планово - распорядительной системе управления народным хозяйством основными субъектами планового хозяйства являлись промышленные предприятия (основные субъекты производства продукции) и государственные оптовые и розничные торговые предприятия (основные субъекты реализации продукции), которые фактически выполняли посредническую функцию. В большей степени, нежели государственные, соответствовали понятию субъектов рыночной инфраструктуры торговые предприятия потребительской кооперации, которые выполняли распределительную (и перераспределительную) функцию, причем лишь частично, в крайне ограниченных по степени охвата товарного рынка и объему реализации продукции масштабах.

В дореформенный период существовала неэффективная, но достаточно стройная и логически увязанная система планирования и распределения товаров и ресурсов для промышленных предприятий. Основная цель предприятия заключалась в выпуске продукции определенной номенклатуры и ассортимента исходя из годового плана, который, в свою очередь вытекал из пятилетнего плана. Под этот план предприятию доводились необходимые ресурсы и конкретные поставщики, а также указывались и потребители продукции, т.е. предприятия заранее знали, какими ресурсами они располагали на год, от каких предприятий их получат и в какой срок. Заранее они знали, куда сбывать свою продукцию, и по каким ценам.

В условиях плановой экономики промышленные предприятия не были особенно заинтересованы в выпуске высококачественной продукции, так как практически отсутствовала конкуренция, и предприятия знали, что сбыт продукции всегда гарантирован. Предприятия в условиях плановой экономики работали по схеме:

Ресурсы Производство Сбыт

При этой схеме основой являются ресурсы: именно они являлись ограничителем объема выпуска продукции. Таким образом, объем выпуска продукции на предприятиях в условиях плановой экономики в основном зависел от возможностей государства обеспечить предприятие необходимыми ресурсами. В то же время, у предприятий отсутствовала свобода выбора предприятий-поставщиков - всё планировалось Госпланом и Госснабом. Кроме того, над предприятием никогда не висел "дамоклов меч" стать банкротом.

С переходом российских предприятий на рыночные отношения ситуация в корне изменилась. Промышленные предприятия были вынуждены работать по совершенно иной схеме.

СБЫТ (СПРОС) ПРОИЗВОДСТВО РЕСУРСЫ

В этой схеме основой является спрос покупателей, т.е. возможность сбыть свою продукцию. Для этого необходимо изучать конъюнктуру рынка, запросы покупателей, ёмкость рынка, качество продукции у потенциального конкурента и другие вопросы, характерные для рыночных отношений. По различным причинам многие отечественные предприятия не были готовы работать по этой схеме. Среди основных причин можно выделить:

• распад СССР привел к нарушению производственных и кооперированных связей;

• неконкурентноспособность продукции многих отечественных предприятий;

• насыщение российского рынка импортными товарами;

• государство на переходном этапе не создало необходимые условия для функционирования цивилизованного рынка в России. Не были созданы условия для конкуренции, экономика должным образом не демонополизирована, не работает система банкротства.

• не создана надлежащая рыночная инфраструктура [ 87, 96].

Все перечисленные факторы затрудняли формирование полноценно функционирующих рыночных торговых связей. К этому необходимо добавить отсутствие современной технической базы, особенно средств передачи информации, развитой банковской сети. Эти и другие причины в конечном итоге привели к ухудшению экономического положения многих предприятий и к затяжному экономическому кризису в стране. Таким образом, производители продукции оказались как бы "вырванными" из общей цепочки товародвижения. Полностью восстановить эту цепочку, к сожалению, не удалось даже сегодня, и именно поэтому производители продукции в большинстве случаев были вынуждены создавать свои автономные торговые службы (торговые дома, фирмы).

Анализируя основные факторы формирования и развития торговых домов, можно констатировать, что данная рыночная структура должна взять на себя решение задач, которые несвойственны основному предприятию-производителю, а именно:

• проведение маркетинговых исследований. Последующее реформирование экономики и активный захват отечественного рынка иностранными коммерческими структурами с богатым опытом организации маркетинговой деятельности усугубили ситуацию, поставив, наши предприятия-производители в сложнейшие рыночные условия: основные задачи маркетинговых служб отечественных предпринимателей в ближайшее время, видимо, будут сводиться к постепенному отвоевыванию потерянных сегментов рынка. Решение этих задач требует, думается, прежде всего, усиления как прямых, так и обратных связей торговых домов с производителями продукции, что предполагает разработку и реализацию единой маркетинговой стратегии в целях гармонизации интересов производительного и торгового капиталов;

• активизация усилий по разработке системы мероприятий, связанных с формированием спроса. Поскольку раньше или позже отечественные производители будут вынуждены ориентироваться на удовлетворение платежеспособных потребностей россиян, в выигрышном положении окажутся те структуры, которые уже сегодня пытаются влиять на спрос на свои товары и завоевывать покупателей. На этом направлении создание торговых домов в определенном смысле облегчит решение данной задачи, так как работа по формированию спроса охватывает, прежде всего, задействование маркетинговых коммуникаций торговых домов (рекламу, "работу с общественностью", личные контакты и т. п.), а также стимулирование сбыта продукции, включающее поощрение потребителей, посредников и собственного торгового персонала; диверсификация капитала. По мере развития рыночных отношений ожидается жесткая конкуренция, возможность банкротства ряда предприятий, ужесточение внешних факторов функционирования основных рыночных структур. В этих условиях может обнаруживаться стремление предприятия к расширению профильности, переводу инвестиционных потоков в новые отрасли. В этом плане создание торговых домов представляется одной из важнейших сфер диверсификации капитала (торговая, рекламная и др. деятельность); восстановление товарно-денежных отношений. В последние годы одной из основных причин плохого финансового положения промышленных предприятий явилось то, что сбыт за деньги практически полностью отсутствует. В результате вместо товарообмена, основанного на деньгах, в России и после введения свободных цен действует натуральный обмен товарами, или, как его называют, бартер. Распространенной формой расчета между хозяйствующими субъектами, также являются взаимозачеты, а если все же осуществляются денежные расчеты, то в недостаточном количестве для эффективной работы предприятия. Поэтому предприятие вынуждено создавать дополнительную структуру (чаще всего торговую), чтобы иметь хоть какие-то денежные средства, в том числе и наличные; создание новых рабочих мест, в том числе и для работников, которые высвобождаются в процессе сокращения объемов производства или тяжелого финансового положения предприятия, вследствие углубления экономического кризиса. Кроме того, по необходимости проводится переподготовка (переквалификация) высвобожденных работников, высокопрофессиональное обучение новых кадров, поскольку отечественные предприниматели осознали, что в рыночных условиях расчеты на выживание и тем более на будущее процветание торговой фирмы серьезны лишь, если персонал умеет уважать потребителей, завоевывать их доверие, убеждать в качественности и надежности товаров и услуг.

Таким образом, осуществление указанных направлений деятельности в рамках одного коммерческого звена - торгового дома, позволяет предприятию-производителю завоевать более прочные позиции на рынке, быть конкурентоспособным и в результате этого иметь устойчивое финансовое положение и прибыль.

В российском законодательстве понятие "торговый дом" отсутствует. Вместе с тем действующее в России законодательство не препятствует созданию торговых домов, если иметь в виду их цели и задачи. Основными целями торговых домов являются: оперативное реагирование на меняющуюся конъюнктуру внутреннего и мирового товарных рынков, активизация внутренней и внешнеэкономической деятельности за счет концентрации посреднических операций; снижение совокупных затрат и повышение эффективности и качества работы в целях получения максимальной выгоды [135].

Правовым основанием для создания торговых домов явились Постановление Совета Министров СССР от 20 июля 1990г. № 712 "О совершенствовании розничной торговли и оказания услуг на иностранную валюту на территории СССР", а также Постановление Совета Министров РСФСР от 25 декабря 1990г. № 601 "Об утверждении Положения об акционерных обществах" [ 34]. Таким образом, российские законы дают возможность выбора наиболее подходящих форм организационно-правового статуса торгового дома. К таким формам можно отнести акционерное общество (открытого или закрытого типа) или товарищество с ограниченной ответственностью, которое в последнее время в российском законодательстве приравнивается к акционерному обществу закрытого типа.

Анализ вариантов создания торговых домов, позволяет их классифицировать по степени интеграции в производство:

Первый вариант. Торговый дом учреждается совместными усилиями торговцев, посредников, оптовых организаций, брокерских фирм и т.д.,. т.е. теми структурами, которые профессионально заняты в сфере товарного обращения и желают расширить свои возможности, потенциал и, соответственно, оборот и доход путем кооперации и привлечения дополнительных капиталов. В этом случае, как правило, создаются универсальные торговые дома, для которых характерен широкий круг реализуемых товаров, максимальная дифференциация услуг и видов деятельности. Такой торговый дом преимущественно работает на внутреннем рынке и конкурирует с другими торгово-посредническими организациями [135]. Например, торговый дом "Россия", который находится в непосредственном подчинении Правительству г. Москвы, обслуживает в основном запросы фирм и предприятий малого и среднего бизнеса, т.е. организаций, у которых нет возможностей для приобретения крупных оптовых партий товаров. Торговый дом "Россия", с разветвленной агентской сетью, оказывает многочисленные услуги, в том числе 14 видов, связанных с покупкой, продажей и продвижением грузов, а также оказанием коммерческо-посреднических услуг и услуг производственного характера. Услуги, оказываемые торговым домом "Россия", обходятся для клиентов в 1,5 раза дешевле, чем услуги у других торгово-посреднических организаций.

Второй вариант. Организаторами торгового дома могут быть крупные производители однородной продукции, стремящиеся к успешному продвижению своих товаров и услуг на рынке. В этом случае, как правило, создается специализированный торговый дом. Его учредители предполагают прежде всего осуществлять успешную внешнеторговую политику за счет концентрации усилий и устранении неоправданной конкуренции между ними на мировом рынке. Учредителями специализированного торгового дома может быть всего один, но очень крупный производитель (например, в автомобиле, станкостроении и т.д.), имевший в виду, таким образом, активизировать свою сбытовую политику [ 126, 131, 135, ]. Так, например, в г. Москве успешно функционирует торговый дом "Красный Октябрь", созданный при шоколадно-кондитерской фабрике "Красный Октябрь" и реализующий в основном ее продукцию.

Третий вариант. Торговый дом создается путем преобразования уже действующей структуры, например, торговой биржи. При этом, если биржа была универсальной, то и торговый дом, скорее всего, будет универсальным, а если биржа была специализированной, то и торговый дом, соответственно будет специализированным.

Одной из основных проблем организации деятельности торгового дома является взаимоувязка целей и задач всех его звеньев. Для этого должна быть верно выбрана структура торгового дома. Структурное построение торгового дома, как и любой другой организации, действующей в условиях рынка, должно быть гибким, т. е. заключать в себе элемент развития и адаптации к новым меняющимся условиям и внешней среде, обеспечивать оптимальное сочетание деятельности каждого подразделения на конечные результаты работы торгового дома в целом [135]. Примерное организационное построение торгового дома приведено на рисунке 3.2. .

Высшим органом управления торгового дома является Общее собрание акционеров. Руководство стратегической и оперативной деятельностью торгового дома осуществляют Совет директоров, Правление и Генеральный директор. Для выполнения и реализации основных направлений деятельности создается команда единомышленников, в состав которой приглашаются опытные коммерсанты, товароведы, экономисты и технический персонал.

Среди внутренних основных подразделений следует выделить:

• отдел организации торговли и услуг, который в своем составе имеет такие основные группы, как группа продажи товаров, группа по оказанию организационно-методологических, информационно-коммерческих и консалтинговых услуг; группа организации торгов, ярмарок, выставок, аукционов;

• отдел маркетинга и сбыта включает группу маркетинга с исполнителями по исследованиям рынка, прогнозированию объема и платежеспособного спроса на товары, рекламы и ценообразования и группу сбыта, осуществляющую продажу продукции производственно-технического назначения и товаров промышленного потребления, а также решающую вопросы логистического обеспечения клиентов, связанных с подготовкой продукции к ее конечному потреблению и разработкой прогрессивных форм товародвижения;

• экономический отдел включает группу внутрифирменного планирования производственной и торговой деятельности; группу разработки инвестиционной политики и использования денежных ресурсов, группу экономического анализа и стратегического прогнозирования перспективного развития; группу финансирования и бухгалтерского учета многопрофильной деятельности торгово-посреднической фирмы;

• договорно-правовая служба решает и обеспечивает вопросы юридического и правового оформления контрактов, договоров и заказов с клиентами, спорные вопросы, а при необходимости может выступать при генеральном директоре в роли ответчика в Госарбитражном суде и других правовых органах власти. В небольших торговых домах специальная договорно-правовая служба нередко отсутствует и для правового

Рис. 3.2. Схема организационной структуры торгового дома

Источник: по материалам [125 ] обеспечения их деятельности приглашается юрисконсульт со стороны по трудовому соглашению;

• отдел кадров и канцелярии формируют кадровую политику, занимаются делопроизводством и обеспечивают подготовку и переподготовку специалистов как внутри страны, так и за рубежом .

Следует отметить, что организационная структура торгового дома на практике не всегда соответствует предложенной, поскольку в настоящее время образование очередного "торгового дома" происходит лишь путем смены вывески на магазине, складе, брокерской фирме, так как российским предпринимателям не всегда ясны суть и принципиальные отличия торгового дома от других подобных структур.

Торговые дома как составляющие рыночной инфраструктуры формируются и развиваются по типу самой системы. Чем сложнее организована рыночная система, тем более разнообразны функции, которые выполняет каждый структурный элемент. Анализ показывает, что при переходе к рынку, роль торгового дома заключается в экономической функции, реально выполняемой торговлей и непосредственно выступающей в виде услуг, которые предоставляются производителям и населению. За счет оказания широкого перечня услуг торговый дом обеспечивает привлечение клиентов, представляющих различные отрасли экономики. К таким услугам относятся: срочная поставка наличных товаров прямо со своих складов; комплексные поставки различных товаров, требующихся покупателю одновременно при запуске производства, строительно-монтажных и пусконаладочных работах, сельскохозяйственных работах и т.д.; предоставление технической и консультационной помощи по вопросам использования поставляемых изделий, оборудования и техники; доставка грузов и выполнение при этом диспетчерских функций; организация выставок - продаж с участием представителей от изготовителей и др.

Финансовая и складская база торгового дома позволяет ему успешно осуществлять оптовые функции в интересах своих клиентов. При этом, торговый дом, по сути, выполняет функции как сбытовой организации, аккумулирующей мелкие партии грузов до транзитных норм, для их последующей отправки, так и торгующей организации, закупающей крупные (оптовые) партии товаров для их поставки покупателям мелкими партиями со складов в требуемых заказчиками режимах. Оптовая деятельность торгового дома дает возможность расширить круг клиентов с мелкопартионным спросом, реализующих товары в не транзитных количествах.

Информационная функция позволяет торговому дому получать и накапливать информацию для маркетинговых исследований, изучать спрос покупателей и соответственно планировать свою деятельность, а также оказывать информационные услуги клиентам в дополнение к торговым услугам. Информационная деятельность торгового дома осуществляется благодаря наличию соответствующих средств связи и вычислительной техники, развитой филиальной сети, охватывающей те регионы страны, где сосредоточены клиенты и контрагенты торгового дома.

Наличие у торгового дома транспортного хозяйства, позволяет не только продавать товары, но и доставлять эти товары до потребителя. Подобная деятельность торгового дома является очень привлекательной для клиентов, особенно в условиях дефицита транспортных средств и приносит определенную дополнительную прибыль [135].

Интеграция торгового дома с производителями позволяет им иметь значительную товарную базу. Интеграция осуществляется двумя основными путями: а) прямым кредитованием производителей торговым домом или банком по гарантиям, выдаваемым торговым домом, с последующей закупкой у них товаров, пользующихся спросом; б) приобретением акций компаний, выпускавших требуемую продукцию. При приобретении контрольных пакетов акций торговый дом может эффективно влиять на структуру производственных программ исходя из спроса покупателей. В этом случае торговый дом выполняет функции холдинговой компании. Активное проникновение капитала торгового дома в производственную сферу позволяет ему в итоге иметь дефицитные товары, что немаловажно в условиях доминирования в экономике бартерных операций, а также получать дополнительную прибыль в виде процентов и дивидендов.

Таким образом, в рыночной экономике, торговые дома при наличии соответствующей технической базы (складов, оптовых магазинов, транспортных участков и цехов), оказывают широкий спектр услуг материальному производству и населению. При этом, торговые дома с учетом специфики их деятельности могут сыграть позитивную роль и в экономике переходного периода, с точки зрения государства, прежде всего в структурной перестройке производства посредством свободного перелива капиталов, осуществляемого при их содействии. В отличие от государственных инвестиций капиталы посредника проникают в те сферы, которые способны дать максимальный эффект в виде прироста производства и поставки требуемых рынку товаров.

Эффективность действия торговых домов в переходные периоды экономики позволяют, с одной стороны, их владельцам получать наибольшую торговую прибыль, а с другой - способствовать насыщению рынка и укреплению экспортных позиций своей страны. Об этом свидетельствует опыт США, Японии, Германии, Китая и других стран. Поэтому, представляя тенденции, перспективы развития и размещения торговых домов в организации товародвижения у нас в стране, целесообразно учитывать особенности подобных структур в зарубежных странах. Это важно по двум причинам. Во-первых, потому что накоплен значительный опыт функционирования соответствующих организаций и агентской сети, и во-вторых, отдельные черты развития их совпадают с тенденциями и направлениями, характерными для отечественной практики.

Торгово-посреднические структуры за рубежом включают как крупные предприятия, мелкие организации и бюро, специализирующиеся на некоторых из видов услуг, так и отдельных агентов, брокеров, комиссионеров, выполняющих информационно-контактные функции, оперативные поручения заказчиков. Универсальные и специализированные по видам продукции посреднические компании имеют, как правило, региональные отделения, создаются семейные оптовые фирмы (например, во Франции), ассоциации посредников.

В США насчитывается до 20 типов различного рода посреднических структур, а с учетом товарной специализации их число превышает несколько тысяч.

Президент американской Клиринговой палаты консультантов У.Мун предлагает следующую группировку торгово-посреднических структур, действующих в США:

1) торгово-сбытовые оптовые компании,

2) брокеры и агенты,

3) филиалы производителей,

4) специализированные компании.

В первую группу включены оптовые предприятия, реализующие, в основном, машиностроительную продукцию, и оптовики по крупным партиям массовой продукции. Ко второй группе относятся агенты по продажам и по закупкам, к третьей - филиалы и офисы по продажам и закупкам, к четвертой группе - предприятия и терминалы по продаже нефтепродукции и аукционные компании [94].

В Японии функционируют до 120 тыс. фирм и других посреднических структур с численностью работающих в них более 900тыс. человек; они реализуют около 60% общего оборота продукции производственно-технического назначения.

Коммерческо-посреднические структуры подразделяются по своему участию на различных стадиях или на различных этапах оптовой продажи, по количеству товаров, которые они реализуют, по выполняемым функциям: общие или универсальные посредники, осуществляющие различные функции; специальные оптовые посредники, выполняющие определенные функции; посредники, уделяющие главное внимание вопросам организации управления у заказчика.

В Японии мелкие и средние посредники-оптовики объединяются в микрорайонах в кооперативы; в 174 микрорайонах насчитывается до 8000 таких объединений оптово-торговых предприятий. Действуют также центры оптовой торговли, которые создаются в крупных городах, имеют собственный парк транспортных средств и складские помещения [ 22, 62].

Торгово-посреднические формирования в КНР могут быть сгруппированы в несколько взаимосвязанных элементов организационной инфраструктуры рынка. К ним относятся торговые центры; структуризованные рынки средств производства, осуществляющие наряду с другими операциями — кооперационные сделки за счет обменных операций; компании по освоению материальных ресурсов, создающие сырьевые базы. Торговые центры проводят регулярные совещания-ярмарки, в которых участвуют тысячи клиентов, и оказывают им комплекс многообразных услуг. Несколько меньше объемы деятельности и численность работников рыночных комплексов, в большей степени специализированных по видам продукции.

Многообразная деятельность коммерческо-посреднических организаций осуществляется на основе договорных отношений с обслуживаемыми заказчиками, которые получили особенно широкое развитие, например в Германии в последние 15-20 лет. Они оказались особенно эффективными при внедрении в промышленных фирмах новейших систем управления материалопотоками и недостатке у них складских площадей.

Функциональной основой во взаимоотношениях промышленных фирм и посреднических предприятий является комплекс оказываемых ими услуг. Они размещают заказы на производство, широко участвуют в рекламировании производимой продукции, привлекаются к работе отделов маркетинга и планирования производства промышленных компаний.

Для развития взаимосвязей субъектов рынка характерным становится повышение роли закупочно-сбытовых служб производственных потребителей и изготовителей, постепенное сглаживание различий в назначении коммерческих подразделений промышленных фирм и независимых посреднических организаций, усиление их взаимодействия в соответствии с интересами изготовителей и потребителей и конкуренции с учетом требований последних.

Японские фирмы, производящие автомобили, стали развивать региональную сеть посредников (дистрибьюторов) в составе своих сбытовых компаний и филиалов. В США параллельно со сбытовыми филиалами промышленных фирм стала формироваться сеть независимых предприятий-дистрибьюторов.

Японские автомобильные фирмы стремятся устанавливать контроль за деятельностью дистрибьюторов, которые становятся собственностью сбытовых компаний в составе фирм-изготовителей. В США же на смену специализированным базам, складам и торговым конторам, принадлежащим компаниям, быстро зарождались в 70-х годах независимые торговые предприятия, которые по уровню своих доходов не уступали промышленным фирмам при реализации, в основном, продукции стандартного и неспециализированного характера, имеющей универсальное, многоцелевое назначение.

Вместе с тем торговля продукцией, нуждающейся в монтаже, отладке, до и послепродажном обслуживании и предназначаемой для относительно небольшого круга потребителей, размещенных на компактной территории, осуществляется непосредственно изготовителями. В отдельных странах, например в Германии, наметилось в последние годы возрастание количества промышленных предприятий, создающих собственную сбытовую сеть (торговые представительства и филиалы).

В США и других странах сбытовая и закупочная деятельность соответственно поставщиков и потребителей продукции, с одной стороны, и торговых посредников, с другой, сочетается, дополняет друг друга и в целом. независимо от представляемого ею капитала (промышленного или торгового), относится к торговой сфере.

Причем удельный вес торговых предприятий промышленных фирм и самостоятельных фирм оптовой торговли в товарообороте примерно совпадает. Так, например, в США на независимых посредников приходится 52% в общем объеме продаж продукции производственно-технического назначения, а на оптовые филиалы промышленных компаний - 40% (8% - на агентов и брокеров). Однако по количеству предприятий и площади складов доля их составляет соответственно 79 и 12% и 85 и 13%. Вместе с тем в последние годы происходит сближение оптовых филиалов и посредников по характеру концентрации их деятельности [ 22,62].

Оптовые базы и оптовые конторы промышленных фирм в целом выполняют функции, аналогичные функциям независимых посредников. Но, если оптовые филиалы промышленных компаний представляют собой первое звено в осуществлении торговли, то посредники - более приближенное к потребителю, второе звено товарообращения. Если торговые предприятия изготовителей связаны, в основном, с относительно однородными товарами, то посредники - с разнообразной продукцией. Взаимодействие между ними, объективно обусловленное разделением труда, сочетается с конкуренцией в тех случаях, когда мало отличаются товарная структура реализуемой продукции либо состав обслуживаемых потребителей.

Наряду с разукрупнением, автономизацией посреднических структур постоянно воспроизводятся и развиваются интеграционные формы их функционирования, образуемые на договорной или акционерной основе, имеющие кратковременный или длительный характер, охватывающие отдельные или большинство услуг, оказываемых посредническими организациями.

Сочетание функций закупочно-сбытовой деятельности промышленных фирм и торговых посредников, универсализации и специализации последних являются предпосылками интеграционных процессов в управлении. Интеграционные формы и методы в организации торговли продукцией производственно-технического назначения и товародвижения получили в последний период самое широкое развитие и проявляются в трех направлениях: в контрактных связях промышленных фирм с независимыми торговыми посредниками; в создании ассоциаций производственных потребителей и изготовителей по хозяйственным связям; в структуризации горизонтальных связей посреднических организаций.

Например, в целях кооперации поставщиков и потребителей машиностроительной отрасли в Германии образовано объединение ряда компаний, специализирующихся на выпуске промышленных роботов и периферийного оборудования, которое охватывает около 80% товарооборота отрасли. Весьма перспективным является развитие интеграционных связей потребителей и изготовителей на основе создания, так называемых, промышленных сетей. По мнению Дж. Хулиана, вице-президента английской компании "Буз Аллен Гамильтон", такие сети имеют две особенности: доступ к рынку и совместные действия поставщика и потребителя. Благодаря этому они могут сокращать затраты на содержание запасов продукции, производственные издержки, стоимость обработки запасов и управленческие расходы. Выгоды интеграции выражаются в снижении общих затрат на 2-4% в результате совместной закупочно-сбытовой деятельности.

Развитие горизонтальных связей посреднических организаций и предприятий приводит к переходу на акционерную форму сотрудничества между ними. Например, во Франции более 20% оптовых фирм объединены в акционерные общества. Акционерная собственность в их деятельности способствует более эффективному использованию финансовых и материальных ресурсов. Другой формой интеграции является объединение посредников в союзы. Так, в Швеции образован единый многоотраслевой союз оптовиков "Шведская торговля"[ 29, 62].

Таким образом, анализируя зарубежный опыт, можно увидеть многие черты, которые находят свое отражение в такой российской структуре, как торговые дома. Особенно это касается интеграционных форм и связей, создания так называемых, промышленных сетей, проведение кооперационных сделок за счет обменных операций (бартер), рекламирование производимой продукции предприятия-изготовителя, маркетинг, дистрибьюторство и т. д.

Экономическая деятельность торговых домов реализуется в пространстве и весьма неоднородно в этом пространстве распределена. В основном она сконцентрирована в крупных городах и прилегающих к ним пригородах. Размещение в крупных городах в существенной степени определяет направление и эффективность деятельности торговых домов, поскольку именно на территории города в большинстве своем сосредоточены основные элементы рыночной инфраструктуры, экономически активная территория города является своеобразным посредником между потребителями, производителями и органами государственного регулирования. В рыночных условиях радикально меняются пространственные схемы размещения торгово-посреднических предприятий. Формируется принципиально новая пространственная структура торговли, закупочно-сбытовых организаций, посреднических структур, которая в существенной степени ориентирована не на производителя, а на потребителей продукции, услуг. В этой схеме размещения важное место занимают торговые дома, поскольку именно они аккумулируют основные функции вышеперечисленных предприятий. В отечественной экономической литературе выделяют ряд факторов влияющих на размещение данных структур, к ним относятся: размещение населения (как потенциальной клиентуры и как рынок рабочей силы) [ 35, 130, 131]; варианты доступности объекта (с учетом различных видов транспорта) [92]; рынок производственных помещений (с учетом цены на землю) [35, 97, 112]; размещение фирм конкурентов и т.д. На основе выделенных факторов строятся локальные, региональные и комплексные модели размещения и развития той или иной структуры, при этом выбирается ряд экономических показателей, которые в наибольшей степени характеризует ее деятельность [27, 75, 76, 130]. Данные модели входят в комплексные программы по планированию и прогнозированию перспективного развития территории.

Таким образом, анализируя основные тенденции развития и размещения торговых домов, как элемента рыночной инфраструктуры, можно сделать вывод, что интеграция производственной и коммерческой деятельности создает возможность сформировать достаточно гибкую, оптимальную и перспективную структуру, эффективно действующую в условиях переходного рынка. Формирование достаточно мощной финансовой базы благодаря тесному внутреннему взаимодействию с банками, финансово-кредитными учреждениями, позволяют укреплять и развивать структуру торгового дома, а также осуществлять выгодную инвестиционную политику. Наличие товарных площадей, складской базы, транспортного хозяйства, средств коммуникации позволяют торговым домам завоевать прочное место на товарном рынке, увеличивать объемы продаж, использовать прогрессивные формы товародвижения и добиваться максимальной выгоды.

3.2. Основные направления совершенствования отраслевой производственной инфраструктуры

Процесс эффективного функционирования экономики региона характеризуется не только уровнем развития и степенью согласованности работы отраслей материального производства, но и уровнем обеспеченности элементами рыночной инфраструктуры. Тенденции развития торговых домов, как элемента рыночной инфраструктуры будут рассмотрены на примере Волгоградской области.

Для эффективного функционирования торговых домов в Волгоградской области имеются все необходимые предпосылки: это выгодное экономико-географическое положение, разнообразные природные условия, позволяющиеся заниматься многими видами хозяйственной деятельности, а также формирующаяся на местах рыночная инфраструктура обслуживания как малого, так и крупного бизнеса. Волгоградская область расположена на юго-востоке Восточно-Европейской равнины и входит в состав Поволжского экономического района РФ. Полезные ископаемые, которыми располагает область - нефть, газ, цементное сырье, поваренная соль. По уровню развития промышленности, которая превалирует в структуре народного хозяйства, область занимает третье место в Поволжье, входя в десятку наиболее промышленно развитых регионов РФ. Высокий рейтинг имеет область и в сфере сельского хозяйства, занимая третье место в Поволжье (после Саратовской области и республики Татарстан) по общему объему выпускаемой товарной продукции сельского хозяйства и второе - по продукции растениеводства. Волгоградская область имеет развитую транспортную инфраструктуру. Протяженность железнодорожных путей составляет 1,6 тыс. км., протяженность автомобильных дорог с твердым покрытием - 11,3 тыс. км. (77% от общей протяженности), внутренних судоходных путей - 1,2 тыс. км. [83 ].

В настоящее время в Волгоградской области насчитывается 503 торговые организации (таблица З.1.), из них - 211 торговых домов, с численностью занятых более 5 тыс. человек, в том числе - 87 функционируют в г. Волгограде, с численностью занятых около 2 610 человек. Доля реализации товаров данными организациями в общем объеме отгруженной изготовителями продукции составляет около 15%. Два года назад она превышала 25%, что все же не соответствовало потребностям рыночной экономики, не говоря о сегодняшнем дне. В развитых странах количество аналогичных объектов инфраструктуры и численность занятых в

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Инфраструктура является обязательным условием эффективного функционирования экономики и включает систему учреждений и организаций, обслуживающих движение товаров и услуг на рынке. Это позволяет рассматривать ее как совокупность всех видов деятельности услуг, необходимых для доведения физического объема определенных видов товаров до соответствующего потребителя. Состояние инфраструктуры может быть выражено в простом или расширенном типе воспроизводства данной совокупности. Основная функция инфраструктуры состоит в том, чтобы с минимальными временными, материальными и финансовыми издержками связывать спрос, обеспечивать превращение всех видов ресурсов в факторы производства.

Для трансформационного спада характерно нарушение связей и отношений инфраструктуры не только в расширенном, но и простом воспроизводстве. В воспроизводстве услуг инфраструктуры особою роль выполняет территория. Территориальная организация размещения материального производства определяет практическую и целеполагающую деятельность элементов инфраструктуры, через которую они себя реализуют.

Каждый уровень экономического развития обусловливает соответствующую модель инфраструктуры. В условиях экстенсивного периода хозяйственной деятельности в стране наблюдалось преимущественное развитие предприятий сферы материальных услуг: транспорта, оптовой торговли, складского хозяйства, электро-, газо-, водоснабжения. Период интенсификации производства в отраслях народного хозяйства характерен тем, что резкое отставание развития инфраструктурных отраслей от основных производств находилось в прямой зависимости от характера инвестиционной политики в инфраструктуру, что проявлялось в необходимости развития нематериальных услуг, таких как информационное обслуживание, деловые услуги и др.

Социально-экономическая трансформация в России объективно создает специфику формирования и адаптации инфраструктуры к радикально изменившимся условиям, дифференциация которой исходно обусловлена количественной емкостью и качеством услуг и необходимостью выделения государственных, коллективных и индивидуальных форм собственности на средства производства субъектов инфраструктуры, а также учета многообразия способов управления деятельностью элементов инфраструктуры: рыночного, административно-командного и рыночно — административного.

В целом для большинства отраслей народного хозяйства России инфраструктура может быть рассмотрена по этапам возникновения: развитая, регрессирующая и формирующаяся. Основу развитых форм составляют элементы, которые существуют традиционно в сфере обращения материальной продукции - электро-, газо-, и водоснабжение, материально-техническое снабжение, связь и транспортные услуги. Регрессирующие элементы инфраструктуры представляют предприятия, функционирование которых в современных условиях становится неэффективным. Формирующиеся элементы инфраструктуры более всего характерны для сфер информационного обслуживания. Новой формой услуг является деятельность торговых домов.

Для большинства отраслей народного хозяйства страны в современных условиях характерен запаздывающий тип развития инфраструктуры, тогда как в соответствии с фактором времени выделяются и другие ее типы: опережающий и своевременный. Такая типизация важна для практического анализа степени соответствия потребностям хозяйствующих субъектов как инфраструктуры в целом, так и отдельных ее элементов. Исходя из роли инфраструктуры на разных этапах развития производительных сил общественного производства ее элементы образуют межотраслевую, внутриотраслевую и внутрипроизводственную группы, которые, соответственно, обеспечивают формирование условий материального производства, его технологического процесса и реализации готовой продукции.

С развитием в стране многоукладной экономики инфраструктура в соответствии с изменением масштабов спроса и предложения услуг имеет комплексный и многоаспектный характер, развиваясь с учетом федерального, межтерриториального и местного уровней.

Анализ качественно-количественной трансформации инфраструктуры, связанной, в первую очередь, с изменением экономической ориентации материального производства в условиях становления рыночных отношений, позволяет получить комплексное представление о ее формировании и развитии в современных условиях переходной экономики. Выделены следующие составляющие рыночной инфраструктуры и ее элементов: производственная, институциональная, кредитно-финансовая, социальная, коммерческая и информационная.

Использование статистических и структурных индикаторов в оценке связей и отношений различных элементов рыночной инфраструктуры позволяет выявить значение и изменение роли отдельных видов услуг и их объемов в развитии материального производства; корреляционные индикаторы дают возможность сопоставить факторные показатели объектов мониторинга услуг, связанные с их выявлением и оценкой, а также с разработкой практических рекомендаций.

Рассмотрение развития инфраструктуры в системе территориально-организационного размещения производительных сил позволяет выделить взаимообусловленные и взаимозависимые качественно-количественные характеристики, связанные с формированием и деятельностью элементов рыночной инфраструктуры, которые, с одной стороны, находятся под влиянием макроэкономических (экзогенные) факторов, а с другой стороны, зависят от специфики внутрифирменной организации, активности и предпринимательской рациональности в деятельности инфраструктурных элементов (эндогенные факторы).

По направлению воздействия факторы, влияющие на формирование и развитие рыночной инфраструктуры возможно рассмотреть как размещенческие: природно-географические, экономические, технико-технологические, политико-правовые и социально-культурные. Влияния этих факторов относятся к внешним воздействующим сферам.

Включение в анализ интегральных и обобщающих индикаторов позволяет обосновать степень взаимозависимости действия внешних и внутренних факторов, на уровне отдельных элементов рыночной инфраструктуры. Некоторые элементы рыночной инфраструктуры одновременно возможно отнести к нескольким подсистемам, поскольку их индивидуальная структурная организация в свою очередь представлена функциональными, пространственными, отраслевыми, организационно-управленческими и социальными связями, которые сориентированы многоцелевым образом. Функциональные связи обеспечивают движение производственной или иной услуги в соответствии со стадиями экономической деятельности хозяйствующих субъектов; отраслевые связи организуют виды услуг и их материально-техническую базу в соответствии с общественным разделением труда, обусловленным потребностями хозяйствующих субъектов; пространственные - учитывают территориальное использование предоставляемых услуг и размещение элементов рыночной инфраструктуры; организационно-управленческие - характеризуют административно-хозяйственное устройство и социальные связи, отражают качественные характеристики работающих по уровню образования, доходов, по полу и другим признакам.

Более определенной в научном отношении характеристикой рыночной инфраструктуры является рассмотрение ее как совокупности экономических связей и отношений с хозяйствующими субъектами, находящейся, с одной стороны, под влиянием макроэкономических факторов, а с другой -обусловленной спецификой территориальной организации регионального хозяйства, учитывающей объективные различия в практической нацеленности его экономического развития, функциональных зависимостей и предпринимательских поведений.

В иерархии организационной системы рыночной инфраструктуры ведущее положение занимает подсистема производственной инфраструктуры.

Производственная инфраструктура рассматривается как комплекс отраслей, обеспечивающих внешние условия непосредственно процессов производства. В нее включаются грузовой транспорт, оптовая торговля, электро-, газо-, водоснабжение, складское хозяйство, связь, сфера деловых услуг (реклама и маркетинговое обслуживание, аренда и лизинг, консультационное обслуживание по вопросам управления, инвестиционной политики, инженерно-консультационные и проектные услуги, сфера по обеспечению временных потребностей в рабочей силе), а также торговые дома.

Процесс функционирования производственной инфраструктуры осуществляется с учетом отраслевого и территориально-отраслевого признаков, в соответствии со следующими принципами: производственной обусловленности, что предполагает непосредственную связь производственной инфраструктуры и материального производства; соответствия, степени развития производственной инфраструктуры потребностям материального производства; дополнительности, подразумевающего возможность различных комбинаций структурных элементов инфраструктуры, учитывающих специфику процесса основного производства; многообразия форм, обеспечивающего автономность и единство организационного, информационного и технического построения территориальных уровней производственной инфраструктуры в зависимости от изменения структуры общественного производства, масштабов научнотехнического прогресса и уровня общественного разделения труда. Эти условия отражает производственная инфраструктура промышленной зоны г. Волгограда, состояние формирования и развития которой в целом Волгоградской области дают объективную оценку обусловленности и соответствия производственной инфраструктуры потребностям материального производства.

Для условий Волгоградской области в 1998 году этот показатель составил - 0,8, в 1999 - 0,5, значения которого (< 1) показывает, что развитие инфраструктуры, в том числе производственной, в современных экономических условиях хозяйства области не способствует ее адаптации к рыночным преобразованиям. Анализ структурных сдвигов в основных подсистемах рыночной инфраструктуры свидетельствует об увеличении структурных сдвигов в производственной инфраструктуре Волгоградской области. С учетом средних темпов повышается доля материально-технического обслуживания и услуг связи и существенно снижается доля информационно-вычислительного и научного обслуживания.

Анализ трансакционных издержек показал, что критерием повышения эффективности деятельности производственной инфраструктуры должно быть не сокращение трансакционных издержек (ТИ), а их экономия на единицу произведенной продукции материального производства (ПМП), которая может быть охарактеризована отношением - ТИ/ПМП. Снижение трансакционных издержек на единицу произведенной продукции при развитии стремлений субъектов обмена к максимизации прибыли и ограниченности ресурсов становится важнейшим условием конкурентоспособности предприятий.

Необходимо направить деятельность производственной инфраструктуры промышленного производства на создание условий качественного совершенствования основного производства, что требует развития новых форм инфраструктуры, которые позволяют исключить агентами спроса и предложения, но и как сферу деятельности, направленную на создание условий для осуществления трансакций и обслуживания субъектов сделки. Как инфраструктурный элемент, торговый дом производит услуги по изучению конъюнктуры товарных рынков; обеспечению сделок между оптовыми, мелкооптовыми и розничными агентами производителей и потребителей; привлечению услуг транспортных, страховых компаний и банков по созданию условий многоцелевого обслуживания научно-исследовательского и инвестиционного характера с активным воздействием на структуру основного (отраслевого) производства, в том числе, путем инвестирования торгового капитала в его развитие.

По характеру деятельности торговые дома можно разделить на две группы: универсальные, с максимальной дифференциацией услуг, видов деятельности и реализуемых товаров, которые преимущественно функционируют на внутреннем рынке; специализированные торговые дома крупных производителей однородной продукции, которые осуществляют свою деятельность не только на внутреннем рынке.

Специализированные торговые дома реализуют функции по обеспечению движения товара на рынке; привлечения клиентов, представляющих различные отрасли хозяйствования; получения и накапливания информации для маркетинговых исследований; организации выставок-продаж с участием представителей от производителя и т.д.

Универсальные торговые дома по своей функциональной направленности в большей степени тяготеют к системе коммерческой инфраструктуры, в то время как специализированные торговые дома выступают структурными звеньями производственной инфраструктуры.

Экспертная оценка ориентации деятельности торговых домов с позиций интегрированного маркетинга показывает усложнение отношений между субъектами обмена, требует отказа от практики пассивного приспособления к рыночным условиям и перехода к политике воздействия на рынок сбыта. связывая товаропроизводителя с конечным потребителем. Рассмотрение вариантов взаимоотношений производителей и потребителей в деятельности торговых домов промышленной зоны г. Волгограда (производственно-сбытовая ориентация и участие торговых домов в схеме распределения товаров) показывает, что присутствие в схеме распределения товара торговых домов сокращает число обязательных прямых контактов, что приводит к существенной экономии затрат на товародвижение обеспечивая эффективность деятельности торгового дома.

На основе анализа тенденций развития рыночной инфраструктуры и комплексного изучения предпосылок формирования в ее составе торговых домов сделаны выводы:

- в современных условиях развитие элементов производственной инфраструктуры становится формой организации и управления хозяйственных связей нового типа, обусловленных масштабом спроса и предложения на продукцию материального производства;

- функционирование торговых домов, как элемента производственной инфраструктуры, создает условия для осуществления трансакций между производителем и потребителем продукции промышленного производства посредством выполнения функций распределения и обращения: регулирующей, посреднической, контролирующей, интегрирующей, стимулирующей, инновационной, адаптивной и социальной;

- деятельность торговых домов, как качественно нового уровня интеграции в развитии производственной инфраструктуры, осуществляется одновременно как самостоятельного субъекта хозяйствования на основе предпринимательской инициативы в сфере посреднических услуг;

- организационно-экономические условия для осуществления трансакционных и трансформационных функций наиболее эффективно обеспечиваются специализированными торговыми домами с маркетинговой ориентацией в деятельности; - конкретные меры, направленные на интенсификацию деятельности производственной инфраструктуры и в ее структуре — торговых домов, включают нормативно-правовое обеспечение (совокупность соглашений, договоров, положений, стандартов, технических условий и других документов для регулирования товарообмена); регулирование как согласованное воздействие экономическими методами на рыночные отношения для обеспечения и повышения устойчивости рыночной конъюнктуры товаров и услуг, а также предотвращения монополизации и недобросовестной конкуренции; осуществление совместных программ по созданию эффективной производственной инфраструктуры, с целью чего необходимо

• расширение маркетинговой ориентации деятельности структурных элементов; привлечение финансовых средств Федерального фонда поддержки малого предпринимательства в рамках Федеральных целевых программ поддержки малого предпринимательства;

• снижение уровня совокупной налоговой нагрузки и предоставление целевых кредитов.

Разработанные в диссертации предложения по развитию торговых домов производственной инфраструктуры включены в целевую комплексную "Программу перехода Волгоградской области к устойчивому развитию 1996 -2005 г.г."

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Плешакова, Марина Владимировна, 2000 год

1. Абалкин А. Поворот к экономическому росту: реальность, надежды //Российская федерация. 1997. - № 1. - С. 4-9.

2. Айказян А. Малое промышленное предпринимательство: о реальных инвесторах и выборе (поиске) инвестиционных проектов. //Российский экономический журнал. 1998. № 4 - с.53-57.

3. Алаев Э.Б. Социально-экономическая география: Понятийно-терминологический словарь. М.: Мысль, 1983. 350с.

4. Алымов А.Н., Заславский Ф.Д., Федорищева А.Н. Размещение производительных сил. Киев.: Наука, 1978. — 289 с.

5. Ананьич Б.В. Банкирские дома в России 1860-1914г.г. JL: Наука, 1991. -197с.

6. Анимица Е.Г. Размещение производительных сил и экономика районов: Учеб. пособие. Свердловск, 1990. 79с.

7. Астахов В.П. Ценные бумаги. М.: Аксалит, 1989. 239 с.

8. Ахмедуев А. Предпринимательство в регионе: условия развития и государственное регулирование. // Экономист. 1994. № 12 с.71-79.

9. Бабков Г.А. Ссотояние и направления совершенствования экологической инфраструктуры АПК. //Пути повышения эффективности функционирования АПК и ускорения реализации продовольственной программы. Ростов н/д. 1984.

10. Ю.Бакланов П.Я. Пространственные системы производства (микроструктурный уровень анализа и управления). М.: Наука, 1986. -150 с.11 .Баркан Д.И., Ходяченко В.Б. Как сегментировать рынок и изучить потребителя. Выпуск 2. JL: "Нева", 1991.-81 с.

11. Беранадзе Б.В., Богданов А.И., Панфилов A.B. Малый бизнес (учебное пособие). СПб: Изд-во СпбГУ технологии и дизайна, 1966 - 171 с.

12. И.Бовыкин В.И. Формирование финансового капитала в России. М.: ИНФРА -М, 1984. 236 с.

13. Болотин О., Морозов А. Отчет о работе НПФ "Империя" в 1998 году. //Деловое Поволжье. 1999.-№ 4.-С. 6.

14. Большой экономический словарь /Под ред. Азрилиян А.Н.- М.: "Фонд -правовая культура", 1994. 525 с.

15. Боссерт В. Регионы в водовороте рыночных отношений //Российский экономический журнал. 1993. № 6. - с.46-49.

16. Бугаев В.К. Территориальная структура экономического района. Л.: Наука, 1986. 166с.

17. Бухгалтерский словарь. М.: Финансы и статистика, 1996. 208 с.

18. Васина В. А. Исследование взаимосвязей региональной производственной инфраструктуры. //Проблемы функционирования и развития инфраструктуры народного хозяйства. М.: ВНИИСИ, 1987. -137с.

19. Вебер М. Избранные произведения. М.: ИЛ, 1990. 246 с.

20. Виленский А. Этапы развития малого предпринимательства в России. //Вопросы экономики. № 7, 1996. с.ЗО- 35.

21. Власов В.В. Япония: производственная инфраструктура. М.: Наука. Главная редакция восточной литературы, 1991. 182 с.

22. Волощук Г.А. Инфраструктура торговли. Киев: Высшая школа, 1989.-222с.

23. Грушенко В.Л., Фомченкова Л.В. кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления//Менеджмент в России и за рубежом. 1998.-№1.-С. 16-32

24. Гурков И.М., Цацулин А.Н. Основы маркетинга товаров и услуг: Рабочая программа курса, контрольные вопросы, конкретные ситуации. Л.: Изд-во ЛФИПК МХП РФ, 1990. 40 с.

25. Гукова A.B. Производственная инфраструктура в экономике региона /Диссертация, Волгоград-1999.-150 с.

26. Джаббаров Р.Т. Моделирование развития производственной инфраструктуры региона// Проблемы функционирования и развития инфраструктуры народного хозяйства. М.: ВНИИСИ, 1982. 141 с.

27. Джонстон Р.Дж. География и географы. М.: Прогресс, 1987.-368с.

28. Долан Э., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель. С.-Пб., 1992.-496 с.

29. Долан Э., Кэмпбелл К. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. M.-J1.: Изд-во "Драйден Пресс", 1991.-448 с.

30. Дубова М.Д. Экономика региона. Волгоград, 1997. 224 с.

31. Закон Волгоградской области "О бюджетном устройстве и бюджетном процессе в Волгоградской области".

32. Закон Волгоградской области "О налоговой системе на территории Волгоградской области на 1997 год".

33. Закон Российской Федерации "О государственной поддержке малого предпринимательства" //Российская газета. 1995. - 20 июля.35.3анадворов B.C., Занадворова A.B. Экономика города. М.: Изд-во Магистр, 1998.-272с.

34. Зб.Зеляковская В.М. Размещение производительных сил: выбор варианта (учебно-методическое пособие ).-Волгоград: Изд-во Волгу, 1995.- 52 с.

35. Игнатьев A.M., Игнатьев С.И., Крутик А.Б. Госпредприятие: регулирование деятельности и инфраструктура./ Под ред. Крутика А.Б. СПб.: изд-во СПбУЭФ, 1995. 161с.

36. Ишматуров Б.М. Региональные системы производительных сил. Методические основы географического анализа. Новосибирск: Наука. Сиб. отд., 1979. -238 с.

37. Кирилова О.Ю. Эффективность фирмы и ее инфраструктуры.//У правление персоналом. 1997. № 4 - с.30-36.

38. Клещева Н.Т. Рынок ценных бумаг: шаг России в информационное общество. М.: ИИД ФИЛИНЪ, 1997. 112с.

39. Кокорев В. Институциональная реформа в сфере инфраструктуры в условиях естественной монополии. //Вопросы экономики. 1998, №4-с.115-120.

40. Колесников А., Колесникова Л. Малый и средний бизнес: эволюция понятий и проблема определения. //Вопросы экономики. № 7, 1996. -с.46-59.

41. Колосовский H.H. Теория экономического районирования. М.: Мысль, 1969.-336 с.

42. Концепция перехода Волгоградской области к устойчивому развитию. Волгоград, 1997.

43. Капелюшников Р. Категория трансакционных издержек //Сб. науч. тр. Как это делается: финансовые, социальные и информационные технологии. 1994. - Вып. 3.

44. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990. 736 с.

45. Краткий словарь по социологии /Под ред. Гвишиани Д.М.- М.: Политиздат, 1989.- 479 с.

46. Краткий экономический словарь /Под ред. Велика Ю.А. и др.- М.: Политиздат, 1987.-399 с.

47. Кузнецов М.В., Овчинников A.C. Технический анализ рынка ценных бумаг. М.: ИНФРА-М, 1996. 128 с.

48. Кюте Е. Маркетинг в розничной торговле. Штутгарт, 1980. 221 с.

49. Курс рыночной экономики /Под ред. Рузавина Г.И. М.: Изд-во ЮНИТИ, 1994.-319 с.

50. Лаврищев А.Н. Экономическая география СССР. М.: Экономика, 1986. -383 с.

51. Лаптев А. Маркетинговые задачи торговых предприятий. //Российский экономический журнал. 1997. № 4 - с.72-75.

52. Левинсон С.У. У каждой провинции своя семибарщина //Деловое Поволжье.- 1999.- № 9. С.4

53. Лексин В. и др. Системное регулирование территориального развития. М.: Соминтэк, 1991.- 125с.

54. Ленин В.И. Полн. собр. соч., Т. 36. С.228

55. Леш А. Географическое размещение хозяйства. М.: ИЛ, 1959. 455 с.

56. Лившиц P.C. Размещение промышленности в дореволюционной России. М.: Изд-во АН СССР, 1955. 67с.

57. Линдерт П. X. Экономика мирохозяйственных связей. М.: Республика,1992.-154 с.

58. Львов Д., Круглова Н. Послечековая приватизация и перспективы акционерного хозяйствования //Российский экономический журнал. 1994. -№ 12.-с. 56-59.

59. Макконел Кэмпбелл Р., Брю Стэнли Л. Экономикс. T.l. М.: Республика, 1992. 399 с.

60. Макмиллан К. Японская промышленная система. М.: Экономика,1988.- 132 с.

61. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т. 1. Процесс производства капитала. М.: Политиздат, 1983.-905 с.

62. Маршалова A.C., Новоселов A.C. Основы теории регионального воспроизводства. М.: Экономика, 1998.- 192 с.

63. Методологические проблемы развития и размещения производительных сил /Под ред. Козлова Л.А. М.: Высшая школа,1989. 159с.

64. Милюков А. Банковская система России: от кризиса до депрессии.//Деловое Поволжье.-1999. -№ 12.-С.8

65. Мингазов X. Становление новых организационно- хозяйственных структур в российской индустрии //Российский экономический журнал.1993. -№ 9. -с. 32-36.

66. Морозова Т.Г. Региональная экономика. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 304 с.

67. Нешитой А. Потребительский рынок: ситуация, проблемы //Экономист.- 1994. № 3. - с. 75-78.

68. Негосударственные пенсионные фонды: ситуационный анализ, итоги 1998 года подтверждают основные тенденции развития рынка. //Пенсия.-1999.-№ 4.-С. 11

69. Орлов В.В. Материя, развитие, человек. /Перм. ун-т. Пермь. 1990.- 396 с.74.0сипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. М.: Банки и биржи, 1997. 324с.

70. Павлов К.В. Гипотеза о существовании социально-экономического поля.//Общество и экономика. 1996, № б-с.90-94.

71. Панченко Е.Г. Территориальное управление социально-экономическими процессами. Киев: Наука думка, 1984.-136 с.

72. Перспективное отраслевое планирование./Под ред. Чугаева С.И.Новосибирск, 1986.-278 с.

73. Планирование отраслевых систем./Под ред. Соткина В.Ю.- М.: Экономика, 1974.- 372 с.

74. Планирование размещения производительных сил СССР. Ч. 2. М.: Экономика, 1986. 187с.

75. Планирование размещения производительных сил. Ч. 1. М.: Экономика, 1989. 158с.81 .Плисецкий Е.А. Коммерческая география России. М.: Просвещение, 1996. 232с.

76. Поляков А.Ф. Региональные хозяйственные комплексы: вопросы управления процессами формирования и развития. Саратов: СГУ, 1983. -47 с.

77. Природные условия и ресурсы Волгоградской области /Под ред. Брылева В.А. Волгоград: Перемена, 1996. 187 с.

78. Проблема платежей и пути ее решения //Вопросы экономики. 1994. № 9. - с. 79 -82.

79. Пробст А.Е. Проблема размещения социалистической промышленности. М.: Экономика, 1982. 319 с.

80. Производственный потенциал: обновление, использование. Киев: Наукова думка, 1989. 93 с.

81. Промышленность Волгоградской области. Статистический сборник. Волгоград, 1998.- 151 с.

82. Размещение производительных сил. /Под ред. Кистанова В.В., Копылова Н.В. М.: Экономика, 1994. 588 с.

83. Рише К. Экономика предприятия. М.: Изд-во "Аристей", 1995.- 206 с.

84. Региональные проблемы управления хозяйством./Под ред. Алаева Э.Б. М.: Банки и биржи, 1990. -211 с.

85. Регионы России в переходный период /Рос. Союз промышленников и предпринимателей /Экспер. ин-т. М., 1993.

86. Русскова Е.Г. Становление рыночной инфраструктуры: методологический аспект.//Вестник Волгоградского университета. Серия 3. Экономика. Право. Часть 1. Экономика. Волгоград.: Изд-во ВолГУ, 1997. -с.18-24.

87. Рыночная экономика. Словарь. /Под ред. Кипермана Г.Я. М.: Изд-во Республика, 1993.-524с.

88. Рыночная экономика. Т.2. Часть 1/Основы бизнеса. /Под ред. Смирнова А.Д. М.: Соминтэк, 1992. 160 с.

89. Сокрохов Х.Х. Построение системы регулирования процессов развития региональной экономики. Нальчик: Изд-во КБГУ, 1994. 15 с.

90. Селезнев А. Инфраструктура рынка и конкурентоспособность России (методологические вопросы анализа и интегральной оценки).//Экономист. 1996. № 2 - С. 9-18.

91. Селезнев А. Становление рынка и его инфраструктуры. //Экономист. 1993.- №9-С. 72-77.

92. Сергеев И.В. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 1997. -304 с.

93. Семенов Т. Инфраструктура и сфера услуг.//Российский экономический журнал. 1989.- № 3 С. 51-53.

94. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. Кн. 1-3. М.: Наука, 1992. Т.1. С. 132.

95. Современный экономический словарь./Под ред. Райзберга Б.А., Лозовского Л.Ш., и др.- М.: ИНФРА-М, 1997.- 496 с.

96. Современные экономические теории Запада. /Под ред. Марковой А.Н. М.: Финстатинформ, 1996. 93 с.

97. Статистический бюллетень. Инвестиционная деятельность в отраслях экономики за 1998-1999г.г. //Госкомстат РФ. Волгоградский областной комитет государственной статистики, 62 с.

98. Статистический бюллетень. Основные социально-экономические показатели городов и районов Волгоградской области за 1999 год //Госкомстат РФ. Волгоградский областной комитет государственной статистики, 187 с.

99. Статистический бюллетень. Перечень предприятий осуществляющих общую коммерческую деятельность по обеспечениюфункционирования рынка за 1999 год//Госкомстат РФ. Волгоградский областной комитет государственной статистики, 104 с.

100. Статистический сборник. Социально экономическое положение Волгоградской области за 1997 год// Госкомстат РФ. Волгоградский областной комитет государственной статистики, 127 с.

101. Статистический сборник. Социально экономическое положение Волгоградской области за 1998 год// Госкомстат РФ. Волгоградский областной комитет государственной статистики, 131с.

102. Статистический сборник. Волгоградская область в цифрах в 1999 году //Госкомстат РФ. Волгоградский областной комитет государственной статистики, 138 с.

103. Статистический сборник. Социально-экономическое положение России//Госкомстат РФ. Москва, 1999.- 213с.

104. Статистический сборник. Финансовые результаты деятельности предприятий и организаций Волгоградской области за 1999 год //Госкомстат РФ. Волгоградский областной комитет государственной статистики, 47 с.

105. Статистика рынка товаров и услуг /Под ред. Беляевского И.К. М.: Финансы и статистика, 1995. 227с.

106. Тарасов Е. У малого предпринимательства большие проблемы // Российский экономический журнал. 1993. - № 7. - с. 36-41.

107. Территория и общество: Межвед. сб. науч. тр./Перм. ун-т.-Пермь, 1996.- 155с.

108. Территориальное управление общественным производством: Словарь справочник. М.: Экономика и право, 1993. - 389 с.

109. Титов А.Б., Горенбургов М.А. и др. Малый бизнес и инфраструктура: Учебное пособие / Под науч. ред. Крутикова А.Б., СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1995. 198с.

110. Тюнен И.Г. Изолированное государство. М., 1926. 326 с.

111. Усоскин В.М. "Денежный мир" Милтона Фридмена. М.: Прогресс, 1989. 137 с.

112. Фейгин Я.Г. Ленин и социалистическое размещение производительных сил. М.: Наука, 1969. — 109с.

113. Фейгин Я.Г. Размещение производства при капитализме и социализме. М.: Госполитиздат, 1954. 83с.

114. Френкель A.A. Экономика России в 1992-1996 г.г. Тенденции, анализ, прогноз. М.: Финстатинформ, 1996. 176с.

115. Хаггет П. Пространственный анализ в экономической географии. М.: Прогресс, 1968. 354 с.

116. Хибовская Е.А. Неполная занятость населения. Экономические и социальные перемены: мониторинг общественного мнения //Информ. бюллетень. 1995. -№ 1.

117. Хорев Б.С. Территориальная организация общества (Актуальные проблемы регионального управления и планирования в СССР). М.: Мысль, 1981.-320 с.

118. Хрущев А.Т. География промышленности СССР. М.: Высшая школа, 1990. -223 с.

119. Цацулин А.Н. Маркетинговые структуры предприятия при переходе к рынку .//Деловой вестник 1995. -№ 7-С.11-12

120. Цзе К.К. Методы эффективности торговли: опыт "лучшей торговой фирмы года". М.: Экономика, 1995.- 164с.

121. Черняк В.З. Рынок. М.: Финансы и статистика, 1996. 112с.

122. Чернявский И.Ф. Инфраструктура сельскохозяйственного производства: (вопросы теории и практики). М.: Экономика, 1979. -232 с.

123. Шарыгин М.Д. Основные проблемы экономической и социальной географии. Пермь, 1997. 272 с.

124. Шарыгин М.Д. Региональная организация общества. /Перм. ун-т. Пермь, 1992.-204 с.

125. Шумаев В. Инфраструктура товарных рынков. //Экономист, 1997. № 10 —с.43-47.

126. Экологические аспекты развития и размещения производительных сил. М.: Наука, 1992. 94 с.

127. Эколого-экономические районы: теоретико-методологические аспекты развития /Под ред. Шарыгина М.Д.-Пермь: Изд-во Перм. ун-т, 1995.- 192с.

128. Экономическая теория /Под ред. Видянина В.И., Журавлевой Г.П. М.: ИНФРА-М, 1997. 560с.

129. Рыночная инфраструктура (организационно-экономический аспект) \уеЬтаз1ег@ abc.com.uz

130. Вторичный рынок Волгоградских областных долговых обязательств по состояниюна 11.03.99г.

131. Источник: авторская, по материалам 66, 111.

132. Данные о размещении страховых резервов страховыми компаниями Волгоградскойобласти на 01.01,99г.1. Виды активов Тыс. руб. %

133. Государственные ценные бумаги 3923,0 24,7

134. Иные бумаги субъектов РФ и органов местного самоуправления 150 0,9

135. Иные ценные бумаги 10463,0 65,9

136. Банковские вклады (депозиты) — —

137. Право собственности на долю участия в уставном капитале 515,8 3,3

138. Недвижимое имущество 329,2 2,11. Квартиры — —1. Валютные ценности — —

139. Денежные средства на расчетном счете 477,3 3,0

140. Ссуды (для резервов, сформированных для страхования жизни) 0,4 0,01. Другие виды активов — —15858,7 100

141. Источник: авторская, по материалам 44, 72, 111.