Организационно-экономические аспекты развития предприятий в сфере услуг электрической связи тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Иржов, Дмитрий Георгиевич

• Иржов, Дмитрий Георгиевич
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Иржов, Дмитрий Георгиевич

Введение

Глава I. Социально-экономические основы развития предприятий в сфере услуг электрической связи

1.1. Понятие и роль предпринимательской деятельно- 12 сти и повышение конкурентоспособности предприятий в сфере услуг электрической связи

1.2. Зарубежный опыт развития сферы услуг электрической связи

1.3. Методология оценки экономической эффективности предприятий сферы услуг электрической связи

Глава II. Динамика рынка услуг предприятий электрической связи Московского региона

2.1. Организационно - правовые аспекты 50 функционирования предприятий электрической связи в современных условиях

2.2. Состояние и анализ развития услуг электрической 66 связи

2.3. Анализ особенностей услуг электрической связи развитых стран

Глава III. Стратегия организационно-экономического развития предприятий в сфере услуг электрической связи

3.1. Направления организационно-экономического разви- 102 тия предприятий в сфере услуг электрической связи

3.2. Повышение конкурентоспособности предприятий на рынке услуг электрической связи

3.3. Обоснование стратегии развития предприятий в сфере услуг электрической связи

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономические аспекты развития предприятий в сфере услуг электрической связи»

Актуальность темы исследования. Одной из предпосылок формирования современного информационного общества, и вместе с тем его организационно-технологической основой, является стремительное распространение новых телекоммуникационных технологий. Тенденция современного информационного общества характерна для г. Москвы, являющегося центром производства и хранения информации, научной и образовательной деятельности, национальных и международных телекоммуникационных сетей.

Значимым элементом традиционной телекоммуникационной городской инфраструктуры является открытое акционерное общество «Московская городская телефонная сеть» (ОАО «МГТС») - один из крупнейших монопольных телекоммуникационных операторов мира. Несомненные успехи, достигнутые предприятием за последние годы, не позволяют, однако, характеризовать степень развития массовой телефонии, как достаточную в свете требований удвоения ВВП России, и не снимают проблему дефицита телефонных услуг для населения и организаций города. В 2002 году на 100 москвичей приходился 51 телефонный номер, что было выше средних показателей телефонной плотности по России, но ниже уровня развитых стран мира, в которых степень телефонизации достигает 60-90 абонентских линий на 100 человек.

В российской экономике услуги электрической связи составляют 2,5% ВВП и имеют стабильный ежегодный прирост около 5%, т.е. по темпам роста этот сектор опережает почти все остальные секторы экономики. Доходы традиционных операторов связи в целом по России также имеют тенденцию к повышению, которая составила в 1998г. - 46245.5 млн. руб., в 1999 г. -59799.2 млн. руб., в 2002 г. - 90356,1 млн. руб. в том числе от услуг связи населению - соответственно 18562,5 млн. руб.; 26383,3 млн. руб.; 45321,7 млн. руб.

Однако на пути развития предпринимательства в сфере услуг электрической связи возникает ряд проблем и противоречий: с одной стороны, это высоко наукоемкая и фондоемкая отрасль в состоянии высоко наукоемкая и фондоемкая отрасль в состоянии экономического и технологического отставания от развитых стран, что требует повышенных инвестиций для переоснащения и развития, а, с другой стороны, ограниченность собственных финансовых средств предприятий связи, условием формирования которых выступает жесткая тарифная политика государства. Кроме того, система услуг электрической связи относится к естественным монополиям, где рыночные механизмы открытой конкуренции действуют весьма ограничено, в то время как развитие предпринимательства требует реализации широкой и открытой конкуренции с целью стимулирования повышения качества услуг и снижения их стоимости.

Необходимость выявления сложившихся диспропорций в развитии предприятий в сфере услуг электрической связи, а также разработки методических и практических рекомендаций по управлению деятельностью предприятий в этой сфере и обуславливают актуальность, цель, задачи и структуру диссертационного исследования.

Степень научной проработанности проблемы. В отечественной и зарубежной литературе имеется немало научных работ, в которых исследуются теоретические и практические аспекты функционирования и развития системы производства услуг электрической связи в рыночных условиях хозяйствования. Среди этих работ можно выделить исследования Р.А. Амаряна, В.Б. Булгака, JI.H. Варакина, А.П. Вронец, И.М. Кузнецова, В.О. Шварцмана, ЛИ. Шехтмана а также ряда зарубежных авторов: С. Берга, В. Вельфенса, Г. Ярроу и др.

Однако, несмотря на значительное количество публикаций отечественных и зарубежных авторов, посвященных проблеме развития телекоммуникаций, преимущественным объектом анализа выступают внешние по отношению к предприятию аспекты. С одной стороны, рассматривается научно-технический прогресс в области связи как фактор глобального социально-экономического развития, с другой, анализируется его технико-технологическая основа, в то время как вопросы организации предпринимательской деятельности в сфере услуг электрической связи, развитие конкуренции и организации инвестирования инновационного развития предприятий связи в условиях рыночной экономики, не получили достаточной проработки и требуют углубления и уточнения с учетом региональной специфики их реализации.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка системы организационно-экономических процессов, методов и моделей управления деятельностью предприятий в сфере услуг электрической связи, а также практических рекомендаций, направленных на обеспечение их технической политики, связанной с финансированием новых инвестиционных программ, проектов и предоставления новых видов услуг. Для достижения цели нами были последовательно решены следующие задачи:

- рассмотрение сущности предпринимательской деятельности в рыночных условиях;

- обоснование особенностей предпринимательства в системе естественной монополии;

- изучение зарубежного опыта предпринимательства на рынке услуг связи;

- исследование рынка услуг электрической связи Московского региона;

- предложение и обоснование путей инновационного развития и схемы привлечения инвестиций;

- исследование факторов и условий роста эффективности функционирования предприятий услуг электрической связи;

- разработка стратегии развития предприятий на рынке услуг электрической связи;

- обоснование основных показателей оценки эффективности;

- разработка методов, моделей и алгоритмов оценки эффективности предпринимательской деятельности в сфере услуг электрической связи.

В результате исследования особенностей российской системы телекоммуникаций, теории и практики предпринимательской деятельности в российских условиях, а также изучения опыта развитых стран с рыночной экономикой в диссертации была сформулирована и решена научная задача создания системы методов и моделей управления предпринимательской деятельностью в сфере услуг электрической связи.

Объектом исследования избраны предприятия и организации в сфере услуг электрической связи Московского региона.

Предметом исследования являются инструменты управления и организации инновационного развития сферы услуг электрической связи.

Область исследования. Содержание диссертационной работы соответствует области исследования (региональная экономика 15.18. разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы) в рамках специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» паспорта научных специальностей ВАК.

Методологическая основа исследования. Теоретической, методологической, фактологической основой диссертации послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области исследования феномена естественной монополии и прикладные научные работы по проблеме инвестирования развития предприятий. При подготовке диссертации были использованы законодательные акты, Постановления Правительства РФ, нормативные акты Министерства РФ по связи и информатизации и другие нормативно-правовые документы по вопросам развития и регулирования отрасли связи, а также данные управленческого и статистического учета ОАО МГТС и ОАО «Центр Телеком».

В диссертационной работе использованы методы системного подхода, статистического и логического анализов, экономико-математического моделирования и экспертных оценок. Информационную и фактологическую основу работы составили внутренняя управленческая и финансовая отчетность ОАО МГТС, статистические данные ОАО «Связьинвест» и ОАО «Центр Телеком» материалы периодической печати, исследования и документы Международного союза связи, специальные доклады, подготовленные в рамках международных организаций, документы Министерства по антимонопольной политике РФ, данные национальной статистики, годовые отчеты отечественных и зарубежных предприятий связи и др.

Научная новизна. Наиболее важные результаты диссертационного исследования, обладающие научной новизной, состоят в следующем:

- раскрыты особенности маркетинга в системе предприятий электрических услуг связи, к которым относятся: не вещественный характер предоставляемых услуг - основной продукции предприятий естественных монополий, что усложняет рекламу, контроль за качеством, исследования рынка и конкурентов; неотделимость услуг электрической связи от продавца, т.к. ее потребление происходит одновременно с процессом ее предоставления; трудная стандартизуемость услуг электрической связи; несохраняемость услуг электрической связи, связанная с их невещественностью; непревращаемость в собственность услуг электрической связи;

- обоснован новый подход к развитию предприятий в сфере услуг электрической связи на основе формирования собственных инвестиционных ресурсов за счет реализации режима экономии, контроля за расходами, повышение эффективности работы с поставщиками сырья, комплектующих изделий и управления свободными денежными средствами предприятия с целью повышения их конкурентоспособности;

- предложена стратегия развития предприятий в сфере услуг электрической связи, предусматривающая переход от этапа государственной монополии к рыночным отношениям, и выходом на международный уровень регулирования, предусматривающий создание условий для рационального функционирования параллельно действующих операторов связи и широкого развития новых видов услуг электрической связи на конкурентной основе;

- разработана и апробирована система мер по достижению нового качества управления за счет практического использования системы методов, моделей и алгоритмов реализации и оценки предпринимательской деятельности в системе услуг электрической связи.

Практическая значимость работы определяется разработанной и внедренной в практику ОАО «МГТС» технической политики, включающей модернизацию и обновление технических средств в сети, развитие транспортной сети, совершенствование процессов технической эксплуатации и управление сетью. Реализация технической политики является базой для развития ОАО «МГТС» по следующим важнейшим направлениям деятельности: строительство новых, расширение и реконструкция действующих АТС; развитие транспортной сети; строительство сети сокращенной нумерации; развитие сети передачи данных общего пользования; комплексное испытание новых технологий и услуг; развитие таксофонной сети на базе новых технологий и совершенствование управления сетью; автоматизация производственно-технологических процессов; развитие информационных услуг. реальной потребностью предприятий сферы услуг электрической связи в переходе от административно-командных методов управления к рыночным и повышению на этой основе их эффективности. При этом:

- обоснована реальная возможность включения предприятий связи в конкурентные рыночные отношения;

- сформулированы пути инновационного развития на основе широкого привлечения инвестиций, что практически реализовано в деятельности ОАО «МГТС».

Работа способствует ускорению научно-технического прогресса в сфере услуг электрической связи и его ускорению в других отраслях народного хозяйства за счет рационального использования услуг телекоммуникаций.

Апробация работы проводилась в процессе дискуссии на научно-практической конференции, на научных семинарах при выпускающей кафедре коммерции ОУ «МУПК» Центросоюза РФ и в порядке практического внедрения с нашим участием результатов в ОАО «МГТС» (справка № 0215/1582 от 14.04.2004 г.) по вопросам приоритета капитальных вложений с целью развития перспективных услуг и ОАО «АСВТ» (справка № 01-17/2043 от 15.04.2004г.) по вопросам привлечения инвестиций, разработки алгоритмов оценки эффективности предприятия в сфере услуг связи.

Публикации по теме диссертации опубликованы в количестве семи научных работ общим объемом 7,8 пл., из которых лично автору принадлежит 1,3 пл.

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, выводов по главам, заключения с общими выводами и предложениями, списка использованной литературы, изложена на 160 страницах машинописного текста, содержит 20 аналитических таблиц, 37 схем и рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Иржов, Дмитрий Георгиевич

Заключение

1. С целью обоснования и разработки понятийного аппарата, используемого в диссертационном исследовании, посвященном развитию услуг электрической связи, были проанализированы экономические понятия следующих терминов: электрическая связь, услуги электрической связи, конкуренция, конкурентоспособность, предпринимательская собственность, собственник и на основе этого анализа сформулировано авторское определение понятий «предпринимательство» и «предприниматель». Предпринимательство - это инициативная самостоятельная деятельность граждан и их сообществ, направленная на получение прибыли. Предприниматель - это человек, тратящий свои силы, энергию, знания, принимающий на себя риски и получающий в награду прибыль и удовлетворение результатами работы. Кроме того, сформулированы экономические принципы, свойственные современному предпринимательству.

Уточнены и сформулированы понятия конкуренции и конкурентоспособности применительно к сфере услуг электрической связи. Под конкурентоспособностью услуги мы понимаем характеристику, которая показывает ее отличие от услуги-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Обоснована целесообразность и экономическая необходимость внедрения конкурентного подхода для развития предприятий в сфере услуг электрической связи за счет создания условий рационального функционирования параллельно действующих операторов связи и широкого развития новых видов услуг на конкурентной основе.

Приведены алгоритмы расчета показателей, определяющих конкурентоспособность, приведена блок-схема анализа конкурентоспособности, сформулированы методы и модели оценки конкурентных преимуществ услуг связи, по единичным и групповым показателям дифференциальным и комплексным методам. Раскрыты методы управления предпринимательскими рисками.

2. Проведен анализ маркетинга, как важнейшего условия развития предприятий в сфере услуг электрической связи и сформулированы его особенности. С целью планирования маркетинговых мероприятий в сфере услуг электрической связи нами обоснована необходимость решения следующих задач: содержание сервисного бизнеса; выявление основных потребителей услуг; возможности снижения издержек обращения; оценки направления развития.

3. Представлена динамика экономических показателей развития системы услуг электрической связи России и в том числе по Московскому региону, обоснована эффективность мер по либерализации ценовой и тарифной политики в сфере услуг электрической связи, что позволило выявить реальные конкурентные отношения в отрасли и динамику доходов предприятий от различных видов услуг.

Дальнейшее развитие и экономический рост ОАО «МГТС» возможны лишь при условии роста доходов компании в объеме, достаточном для финансирования реконструкции сети, решения технологических инновационных проблем. Основными факторами, влияющими на рост доходов, являются изменение тарифов, развитие средств связи, расширение номенклатуры и увеличение объемов предоставляемых услуг. Главная проблема при этом заключается в том, что возможности подобных изменений жестко диктуются «асимметричностью» функционирования компании, выражающейся в том, что расходы ее определяются рыночными ценами, а доходы, получаемые за услуги от населения, в.ысокосоциализированы и недостаточны, поскольку строятся в настоящее время по льготным принципам и социально ориентированным, заниженным тарифам.

Проанализирована сегментация рынка местной телефонной сети, которая состоит из трех групп основных потребителей: население, организации, финансируемые из бюджета, прочие организации и предприятия. Обосновано, что основным потребителем услуг связи является население.

Доля ОАО «МГТС» в доходах на рынке услуг фиксированной связи г. Москвы имеет тенденции к понижению с 62,5 % в 2000г. до 53,6% в 2003 г. Вместе с тем динамика ее выручки постепенно увеличивается, так в 1998 г. она составляла 3 018 776 тыс. руб., в 2000г. 6 077 887 тыс. руб., а в 2003г. 12 605 470 тыс. руб. т.е. за 5 лет выручка увеличилась в 4,2 раза. Темп роста доходов от предоставленных услуг связи по действующим тарифам увеличился в 2002г. по отношению к 2001г. на 34,5%. Прибыль ОАО «МГТС» в 2002г. составила 2 607 811 тыс. руб., а темп роста прибыли по отношению к 2001г. составил 40,6%, что положительно характеризует инвестиционную политику предприятия, связанную с реконструкцией и введением в эксплуатацию нового оборудования и расширением номерной емкости. В результате развития сферы услуг электрической связи сложился рынок, на котором 75,9 % инфраструктуры отрасли составляют сети традиционных операторов, доля в общих доходах отрасли которых имеет тенденцию к снижению, а сети альтернативных операторов (24,1 %) дают остальные доходы отрасли.

4. Нами выявлена необходимость инвестирования развития отрасли как основы ее инновационного развития. При выборе источников финансирования рекомендуется определить потребность в финансовых ресурсах в краткосрочном и долгосрочном периодах; выявить возможные изменения собственных средств с целью оптимального их использования; реализовать меры обеспечения финансовой устойчивости и гарантированной платежеспособности предприятия; определить потребность в заемных средствах; организовать прибыльное использование собственных и заемных инвестиционных ресурсов. Исследованы все источники финансирования инноваций, которые можно подразделить на две группы: собственные инвестиционные ресурсы предприятия (внутренние) и заимствованные ресурсы (внешние). В работе сформулированы пути образования собственных ресурсов за счет реализации режима экономии, строгого контроля за расходами по всем статьям затрат, активной работы с дебиторской и кредиторской задолженностями, оптимальной работы с поставщиками сырья и комплектующих изделий, а также за счет рационального налогового планирования и управления свободными денежными средствами предприятия. Изложены методы реализации этих путей.

5. Оценивая конкуренцию между традиционными и альтернативными операторами, сделан вывод, о том, что она развивается в несправедливых условиях. В сегменте фиксированной связи ОАО «МГТС» становится все сложнее конкурировать с альтернативными операторами, как по качеству предоставляемых услуг, так и по их разнообразию.

ОАО «МГТС» вкладывает средства, в первую очередь, не в развитие новых услуг, а в модернизацию и поддержание сети, уровень цифровизации которой составляет всего 18% по сравнению со средним для российских операторов показателем - 35%. Подавляющую часть доходов (98%) от оперативной деятельности за 2003г. ОАО «МГТС» получило от услуг связи, тарифы на которые регулируются государством.

Кроме того, более 40% индивидуальных абонентов компании - это льготники, оплачивающие лишь 50% стоимости услуг. Преимущественное положение на рынке частных компаний, занявших прибыльные ниши, подкрепляется тем, что их тарифы не подлежат государственному регулированию и они не несут - в отличие от ОАО «МГТС» - социальных нагрузок в виде льгот для многочисленных категорий абонентов и организаций обязательного обслуживания. Если ОАО «МГТС» находится в жестких условиях регулирования, то альтернативные операторы свободны в установлении тарифов для своих клиентов.

Сегодня телекоммуникационный рынок делят между собой, как традиционные операторы (ОАО «Ростелеком», ОАО «Центральный телеграф» и ОАО «МГТС»), так и альтернативные - «Комстар», «Телмос», «Совинтел», «Глобал Один», «МТУ-Информ», «Голден Телеком», «Комбеллга», «ВымпелКом», «МобильныеТелесистемы», «Московская Сотовая связь» и ряд других компаний, представляющих практически весь спектр традиционных и новых услуг связи.

К настоящему моменту наиболее привлекательный сегмент московского рынка фиксированной связи - услуги, оказываемые высокодоходным корпоративным клиентам - уже практически поделен между крупнейшими альтернативными операторами, а темпы его роста стабильны и не превышают 10% в год.

6. Выявлены следующие особенности рынка услуг электрической связи Московского региона:

- на предприятия сферы услуг электрической связи накладывается специфика общегражданских и ведомственных сетей связи;

- повышение тарифов на услуги электрической связи вызовет ответную реакцию населения, как следствие отказ от услуг и перегрузку ведомственных сетей. Действующая общая сеть связи, изначально дотационная, прибыльной стать не сможет. Ее технический уровень, состояние и возможности крайне низки и бесперспективны. Нерациональная тарифная политика осуществляется государством (до настоящего времени беспорядочная) не в состоянии изменить ситуацию;

- ужесточение налоговой политики в части повышения тарифов на услуги электрической связи приводит к убыточности. А создать прибыльную систему работы предприятий, оказывающих услуги электрической связи за счет государственных средств невозможно: ресурсов для этого нет;

- путь ведомственной дифференциации и автономизации связи (отдельно для силовых структур, транспорта, энерготопливного комплекса, государственных структур) социально-экономически и технически безнадежен, т.к. требуются значительные ресурсы при крайне низкой отдаче;

- необходимость привлечения коммерческих кредитов и инвестиций обуславливается при условии, что отрасль связи предоставит возможность вкладчикам оправдать выигрыш и вклады получить вместе с процентами, которые будут возвращены в приемлемые сроки;

- отрасль связи Московского региона должна быть интегрирована в мировую, не уступая ей в социальных возможностях и техническом совершенстве;

- при рациональной ориентации развития предприятия в перспективном критерии эффективности кредиты должны поступать и после создания стартового капитала - до тех пор, пока прибыль станет достаточной, чтобы прекратить кредитование и возвратить долги.

7. В качестве цели стратегии развития ОАО «МГТС» на ближайшую перспективу нами принят рост стоимости компании, положительная динамика которой в наибольшей степени удовлетворяет интересы акционеров - собственников компании. Основными факторами, определяющими стоимость компании, являются стоимость основных производственных фондов и прибыль, которые зависят от ресурсного обеспечения и стратегии ее развития. В связи с этим нами предложена стратегия развития ОАО «МГТС» за счет:

- совершенствования оперативного управления, ограниченного решениями собрания акционеров, а также внешних факторов: рыночной конъюнктуры, государственного регулирования и макроэкономической ситуации, определяемой состоянием фондового, кредитно-финансового и валютного рынков;

- роста собственных финансовых ресурсов компании;

- ожидаемого роста текущих расходов, обусловленных действующей производственной структурой, таких, как расходы на техническую поддержку эксплуатируемой материально-технической базы, роста фонда оплаты труда, финансирования новых инвестиционных программ и проектов;

- финансирования капитальных вложений, связанных с реконструкцией и модернизацией сетей связи;

- повышения уровня цифровизации сетей с целью расширения номерной емкости;

- развития таксофонной сети на базе новых технологий;

- совершенствования управления компанией за счет автоматизации производственно-технических процессов, а также реформирования структуры аппарата управления;

- повышения качества обслуживания абонентов и развития информационных услуг.

К факторам, ограничивающим возможность реализации стратегии развития следует отнести следующие:

- капитализация компании существенно меньше балансовой стоимости ее активов (616 млн. долл. или 19,7 млрд. руб. и 23,58 млрд. руб. соотв.);

- подверженность ОАО «МГТС» как монополиста на рынке фиксированной телефонной связи регулирующим ограничениям государственных органов;

- не диверсификация бизнеса ОАО «МГТС», что практически сдерживает техническое перевооружение производственных фондов;

- ухудшение возможного роста компании из-за наличия блокирующего пакета акций в собственности акционера;

- остаточная стоимость основных производственных фондов составляет около 40% и требуется интенсивная реконструкция сети;

- недостаточность амортизационных отчислений для реконструкции сети;

Таким образом, состояние производственно-технологического базиса компании и задача его воспроизводства оказываются решающими для развития компании. Стратегия помогает выбрать направления движения участников рыночного процесса, рынок дает возможность двигаться в выбранном направлении с наименьшим риском и с большим эффектом. Нами определены три типа стратегий: эволюционная, наступательная, наступательно-рисковая.

8. В результате выполненной НИР по внедрению реального инвестирования инновационного развития ОАО «МГТС» на период до 2014 г. нами рассчитаны приросты мощностей за счет нового строительства, реконструкции существующих сетей и расширения номерной емкости. Суммарные инвестиции в основной капитал ОАО «МГТС» составили 1 182 млн. руб. в 2004 г., а срок их окупаемости составляет 104 месяца.

9. В результате диссертационного исследования с нашим участием предложена техническая политика ОАО «МГТС», включающая модернизацию и обновление технических средств в сети, развитие транспортной сети, совершенствование процессов технической эксплуатации и управление сетью. Реализация технической политики должна осуществляться по следующим важнейшим направлениям деятельности: строительство новых, расширение и реконструкция действующих АТС; развитие транспортной сети; строительство сети сокращенной нумерации; развитие сети передачи данных общего пользования; комплексное испытание новых технологий и услуг; развитие таксофонной сети на базе новых технологий и совершенствование управления сетью; автоматизация производственно-технологических процессов; развитие информационных услуг.

По нашему мнению основной проблемой повышения качества обслуживания населения является моральный и физический износ оборудования (линейно-кабельных сооружений и телефонных станций). Средний возраст аналоговых АТС, составляющих около 85% номерной емкости ОАО «МГТС», равен 25,6 года при нормативном сроке службы, равном 30 годам. На текущий момент 36,7% станций эксплуатируются сверх нормативного срока службы. Через 5 лет доля таких станций составит 52,5%. Для большинства аналоговых АТС прекращен выпуск запасных частей, что побуждает компанию самостоятельно производить ЗИПы, и приводит к удорожанию эксплуатации.

Такие же проблемы возникают и с цифровыми АТС, первые поставки которых приходятся на начало 90-х годов: производство и техническая поддержка прекращены. Это означает, что с каждым годом возрастает риск выхода из строя станций, отработавших свой срок, и суммарное выбытие номерной емкости АТС за ближайшую пятилетку может превысить 2,27 млн. номеров (более 50% действующего ресурса).

Нами рассмотрена возможность продления технического ресурса АТС на срок до 10 лет сверх нормативного, что увеличивает объем инвестиционных ресурсов за счет доначисления амортизации на такое оборудование.

Обеспечение технической политики в отрасли связи, на наш взгляд, должно быть нацелено в первую очередь на финансирование капитальных вложений, связанных с реконструкцией и модернизацией сетей связи, а также на финансирование новых инвестиционных программ и проектов. Это позволит за счет расширения традиционных и предоставления новых услуг:

- увеличить выручку предприятий связи;

- увеличить чистую прибыль;

- ввести в эксплуатацию значительное количество номерной емкости (только в ОАО «МГТС» планируется за период 2004-2008 гг. 2242,6 тыс. номеров);

- практически ликвидировать очередность на установку телефонов физических и юридических лиц;

- повысить уровень цифровизации сетей;

- повысить качество обслуживания абонентов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Иржов, Дмитрий Георгиевич, 2004 год

1. Конституция РФ 1993 года. Российская газета № 237 от 25.12.1993г. с изменениями от 25,02.2004г № 1-ФКЗ Российская газет а № 62 от 26.03.2004г.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1 и 2. 2003. Издательский дом Ин-фра-М: 2003.

3. Федеральный закон «О естественных монополиях» от 17.08.1995г. № 147-ФЗ.

4. Закон РСФСР от 22.03.1991. «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках».

5. Закон РСФСР от 25.12.1990. «О предприятиях и предпринимательской деятельности».

6. Федеральный закон от 26.12.1995. № 208-ФЗ «ОБ акционерных обществах».

7. Федеральный закон от 16.02.1995. № 15-ФЗ «О связи». Российская газета, 10.06.03. № 135).

8. Федеральный закон от 09.07.1995. № 160-ФЗ об иностранных инвестициях в РФ.

9. Багатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций.- М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 1999, 254 с.

10. Багатин Ю.В., Швандар В.А. Инвестиционный анализ. М.: ЮНИ-ТИ, 2000, 286 с.

11. Брок, Геральд В. Политика управления телекоммуникациями в инвестиционную эпоху: от монополии к конкуренции. Кембридж (Массачусетс): 1994.

12. Бродский Н.Ю. Формирование и использование финансовых ресурсов предприятия монополиста в условиях регулируемых цен (тарифов). Дис. на соиск. уч. ст. к.э.н. -М.: МГУ, 1998.

13. Бродский М.Н., Бродский Г.М. Право и экономика: инвестиционное консультирование. СПб., 1999, 496 с.

14. Бриль А.Р. Экономическая оценка инвестиций в предпринимательской деятельности. СПб., 1992.

15. Булгак В.Б. и др. Концепция развития связи Российской Федерации. Под. ред. проф. Булгака В.Б. и Варакина JI.E. М.: Эко-Трендз, 1996,111с.

16. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001, 343 с.

17. Валигурский Д.И. Предпринимательство: развитие, государственное регулирование, перспективы. 2002г.

18. Вронец А.П. Международные аспекты развития телекоммуникаций в России: современное состояние и перспективы. Дис. на соис. уч. ст. к.э.н., 1998.

19. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 1998.

20. Введение в управление кредитным риском. Пер. с англ. М.: Price Waterhouse, 1999, 334 с.

21. Галаев А.В, Иржов Д.Т. Специфика естественных монополий. М.: Вестник МАРТИТ, № 4, 2003.

22. Галаев А.В, Иржов Д.Т. Тенденции развития телекоммуникаций. -М.: Сб. науч. тр. ФГУП ЦНИИ «Центр», 2003.

23. Государственное регулирование экономики, под ред. проф. Т.Г. Морозовой." М.: ЮНИТИ, 2001, 255 с.

24. Грачева М.В. Анализ проектных рисков.- М.: Финстатинформ, 1999, 216с.

25. Губин Е.П., Лахно П.Г. Предпринимательское право. 2001г.

26. Дубенский А.С. Организационно-экономические методы снижения рисков и потерь в промышленности. М.: АООП, дис. на соиск. уч. ст. к.э.н., 1999, 164 с.

27. Жилинский С.Э. Правовая основа предпринимательской деятельности. 1998г.

28. Зигель Э.С., Шульц JI.A., Форд Б .Р., Карни Д.С. Пособие Эрнст Энд Яш. Составление бизнес-плана. -М.: 1994.

29. Зимин И.А. Реальные инвестиции. М.: Экмос, 200, 99 с.

30. Инвестиционный рейтинг регионов России. По данным Центра инвестиций и инноваций института экономики РАН. М.: Эксперт, 2001, №43.

31. Инвестиционная деятельность в России: условия, факторы, тенденции. — Госкомстат Российской Федерации. М.: 2002, 85 с.

32. Иржов Д.Г., Галаев А.В. Социальные и экономические задачи системы телекоммуникаций. М.: Вестник МАРТИТ, № 4, 2003.

33. Иржов Д.Г., Галаев А.В. Некоторые аспекты регулирования тарифов телекоммуникационных услуг в условиях реформы. М.: Сб. науч. тр. ФГУП ЦНИИ «Центр», 2003.

34. Итоги социально-экономического развития России в 2001 году. -М.: Госкомстат РФ, 2002.

35. Катин В, Ф. Перспективы сельской связи в свете Федеральной целевой программы «Социальное развитие села до 2010 года». М.: Электросвязь, № 11, 2002, стр. 9-11.

36. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. М.: ЮНИТИ, 1999, 208 с.

37. Ковалев Г.Д. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998.

38. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации. М.: ЮНИТИ, 2000, 284 с.

39. Кокарев В. Институциональная реформа в сфере инфраструктуры в условиях естественной монополии. М.: Вопросы экономики, 1998, №4.

40. Концепция развития отрасли «Связь и информация Российской федерации». Под. ред. Л.Д. Раймана и JI.E. Варакина. М.: MAC, 2001, 340 с.

41. Клиновский Т.Т. Основы управления рисками рыночной экономики. М.: Полистром, 2000, 296 с.

42. Крестьянинов С.В., Полканов Е.Н., Шнепс-Шнеппе. Интеллектуальные сети и компьютерная телефония. М.: Радио и связь, 2001, 240 с.

43. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001, 384 с.

44. Методические рекомендации по оценки эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Официальное издание. М.: Экономика, 2000.

45. Основные условия устройства и эксплуатации городских телефонных сообщений в России. С.-Петербург.: Источник «100 лет МГТС», «Радио и связь», 1982.

46. Пивоваров А.В. Методы управления инвестированием реального сектора экономики в условиях риска и неопределенности. М.: МАРТИТ, 2003, 240 с.

47. Попондопуло В.Ф., Яковлева В.Ф. Коммерческое право. 2002.

48. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ. под ред. В.Д. Щетинина.- М.: Международные отношения, 1993, 896 с.

49. Промышленность России. 2002. Стат. сб. официальное издание. -М.: Госкомстат России, 2002, 453 с.

50. Рабовский С.В. Тарифы: проблемы и решения. М.* Коминфокол-салтинг, 1998.

51. Радионова В.М. Финансы. М.: Финансы и статистика, 1994.

52. Резникова Н.П. Маркетинг в телекоммуникациях. М.: Эко-Трендз, 2002, 396 с.

53. Риск анализ инвестиционного проекта. Под ред. М.В.Грачевой.

54. М.: ЮНИТИ-ДАНА 2001, 351 с.

55. Радионова Н.В., Читанова О.О. и др. Предпринимательство. М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002, 383 с.

56. Рынок и реформы в России: Исторические и теоретические предпосылки. М.: Сб. тр. Мосархива, 1995.

57. Россия в цифрах. Краткий статистический сборник. М.: Госкомстат России, 2003, 398 с.

58. Совруков Н.Т., Закиров Ш.М. Организация производства. СПб.: Из-во «Лань», 2002, 224 с.

59. Смирнов С.А., Горунов В.И. Привлечение иностранных инвестиций в Россию и проблемы экономической безопасности. М.: Финансы и статистика, 1999.59. 100 лет радио. Сб. ст. под ред. акад. РАН Мигулина В.В. - М.: 1995.

60. Сфера услуг в России. М.: Госкомстат России, официальное издание, 2000,316 с.

61. Теория и информационная технология моделирования безопасности сложных систем. Под ред. И.А. Рябинина, Е.Д. Соложенцева. — СПб.: ИПМАШ РАН, 1994 95, Вып. 1 - 5, 400 с.

62. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: ЭКМОСД997, 400с.

63. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организаций в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательскокни-готорговый центр «Маркетинг», 2002, 892 с.

64. Фельзенбаум В.Г. Инвестиционный климат регионов России: опыт, оценки и пути улучшения. М.: 1997.

65. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.99 №39 ФЗ.

66. Холод Е.М. Стратегия устойчивого развития предприятий. М.: ГОУ МАРТИТ, 2001, 58 с.

67. Шаршукова Л.Г. Предпринимательский риск и критерии его оценки. М.: дис. на соиск. уч. ст. к.э.н., 1995.

68. Шехтман Л.И. Системы телекоммуникаций: проблемы и перспективы. М.: Радио и связь, 1998, 280 с.

69. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982, 516 с.

70. Экономическая теория национальной экономики и мирового хозяйства. Под ред. проф. Грязновой А.Г. и проф. Чечелевой Т.В. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998, 326 с.

71. Экономико-математические методы и прикладные модели. Под ред. Федосеева В.В. -М.: ЮНИТИ, 1999, 391 с.

72. Экономическая теория. Учебник для вузов. Под ред. Сажиной П.А., Чибрикова Г.Г. М.: Издательская группа Норма-Инфра-М, 1998.

73. Analysys, Final Report for Oftel: The Costs, Benefits, and Funding of Universal Service in the UK (July 19, 1995).

74. Baumol, W. J., Some Subtle Issues in Railroad Regulati Int. J. Tramp. Econ. 341 (1983).

75. Joint Economic Committee Congress of the US «The economic issues of a changing telecommunication industry», Вашингтон, 1983, стр.15-20.

76. Oxford Advanced Learner's Dictionary, Oxford University Press, 1995

77. US Department of Commerce, Office of Telecommunications, «Federal Regulations relevant to the structural development of telecommunication industries», 1977.

78. Willig R D The Theory of Network Access Pricing. Issues in Public Utility Regulation 109-52 (H. Trebing ed. 1979)

79. World Telecommunication Development Report, 1996 г., ITU.