Обоснование прогнозных сценариев развития аграрных формирований тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Корчагин, Вадим Владимирович

• Корчагин, Вадим Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Корчагин, Вадим Владимирович

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СЦЕНАРИЕВ РАЗВИТИЯ АГРАРНЫХ ФОРМИРОВАНИЙ

1.1 Прогнозирование производственной деятельности организаций

1.2 Основные аспекты планирования производственной деятельности организаций

1.3 Сценарные варианты развития аграрных формирований

2. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ В АГРАРНЫХ ФОРМИРОВАНИЯХ

2.1 Анализ производственных и результативных показателей функционирования отрасли птицеводства

2.2 Оценка производственной деятельности и организации планирования птицефабрик

3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СЦЕНАРНЫХ ВАРИАНТОВ РАЗВИТИЯ АГРАРНЫХ ФОРМИРОВАНИЙ

3.1 Сценарные варианты развития птицеводческой организации

3.2 Обоснование сценарных вариантов развития аграрного формирования

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Обоснование прогнозных сценариев развития аграрных формирований»

Актуальность темы исследования. Рыночные реформы привели к радикальным переменам в сельском хозяйстве. Подавляющее большинство сельскохозяйственных организаций реорганизовано в разного рода общества, товарищества, кооперативы, холдинги, корпорации, союзы, ассоциации и т. п. Каждому из них присущи свои интересы, которые, как правило, не совпадают между собой. Анализ эффективности их деятельности показывает: более устойчивое положение имеют интегрированные агропромышленные формирования, которые с учетом конъюнктуры рынка объединяют весь цикл сельскохозяйственного производства от получения сырья до сбыта готовой продукции, что позволяет снизить издержки производства и получить дополнительные доходы, обеспечивающие рентабельность производства. При этом значительно изменились экономические, правовые, социальные и другие условия реформирования сельскохозяйственного производства, особенно в свете предстоящего вступления России в ВТО. Поэтому для повышения конкурентоспособности предприятий АПК чрезвычайно важно обоснование прогнозных сценариев развития аграрных формирований.

В последнее десятилетие практика развития отраслей сельского хозяйства подтверждает тенденцию резкого снижения устойчивости производства сельскохозяйственной продукции, что в свою очередь обусловило сокращение уровня обеспеченности населения продуктами питания, а перерабатываемой промышленности - сырьем. Причины этого заключаются в отсутствии эффективной системы планирования на микроуровне, надежной достоверной и достаточно полной информационной базы, сценариев развития производственной деятельности в сельском хозяйстве.

Особенно актуальным это представляется для отрасли птицеводства Южного Федерального округа России и в частности Краснодарского края и Республики Адыгея, так как птицеводство имеет наибольший удельный вес в производстве продукции животноводства и является самой динамично развивающейся отраслью сельского хозяйства.

Сложность современного этапа реформирования состоит в обострении диспаритета цен в межотраслевых экономических отношениях, изъятии из отрасли огромных средств, резком ухудшении материально-технической базы.

В данном контексте проблема поиска прогнозных сценариев развития аграрных формирований является одной из основных на пути достижения более высокого экономического и финансового результата с учетом ограниченности ресурсов и общей нестабильности макроэкономической среды.

Актуальность данной проблемы, недостаточная изученность отдельных теоретических и прикладных аспектов применительно к современным условиям определили выбор темы диссертационной работы и рассматриваемый в ней круг вопросов.

Степень изученности проблемы исследования. Исследованию прогнозных сценариев развития аграрных формирований посвящено множество научных работ отечественных и зарубежных авторов, таких как: JI. Е. Басовский, М. А. Бахрушин, JL Я. Берри, Е. П. Голубков, В. Леонтьев, М. П. Лебединский, А. И. Куев, М. С. Кунявский, Т. Е. Малофеев, Б. Е. Меньшов, А. В. Моисеев, А. 3. Рысьмятов, М. И. Семенов,

Я. М. Урисон, А. Ш. Хуажева, С. С. Шаталин и др. Стратегические вопросы прогнозирования деятельности организации в рыночных условиях отражены в работах Е. Н. Ведута, В. В. Гончарова, Ю. Г. Егорова, Н. П. Кетовой, В. Н. Овчинникова, В. М. Полтеровича, В. М. Попова и др. В работах И. Ансоффа, М. И. Бухалкова, И. Н. Герчиковой, Ф. Котлера, М. Мескона, Р. Пиндайка, М. К. Старовойтова, Е. С. Стояновой, А.Томпсона, Дж. Форрестера, В.В.Царева, У.Шарпа изучаются новые тенденции в прогнозировании и планировании деятельности организаций.

Тем не менее, следует отметить, что отдельные аспекты сценариев развития организаций сельского хозяйства остаются малоизученными и требуют пересмотра и доработки с учетом рыночных условий вообще, и в птицеводческой отрасли в частности. Возникает необходимость разработки адекватных сценариев развития сельскохозяйственной деятельности организаций. Все это повлияло на определение цели и задач диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретико-методическое исследование планирования производственной деятельности сельскохозяйственных организаций, обоснование необходимости разработки сценарных вариантов развития и механизмов их реализации.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

- систематизировать и уточнить современные проблемы теории и практики планирования производственной деятельности сельскохозяйственных организаций;

- исследовать теоретические аспекты подходов к определению сценариев развития сельскохозяйственных организаций;

- изучить особенности и организационно-экономические предпосылки автоматизации информационно-аналитического обеспечения процесса планирования производственной деятельности аграрных формирований;

- проанализировать динамику и уровень развития птицеводческих организаций Краснодарского края и Республики Адыгея;

- оценить современное состояние прогнозирования и организацию планирования деятельности птицеводческих организаций;

- обосновать приоритетные направления развития аграрных формирований на основе сценарного прогнозирования, экономико-математического моделирования и бюджетного планирования.

Объектом исследования выступают птицеводческие организации Краснодарского края и Республики Адыгея. Наиболее углубленные исследования проводились в птицефабриках Приморская, Белореченская, Новомы-шастовская, Краснодарская, Новороссийская Краснодарского края и птицефабрике Октябрьская Республики Адыгея.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения и процессы, связанные с планированием и прогнозированием сценариев развития птицеводческих предприятий.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, разработки научно-исследовательских учреждений, материалы научных конференций, законы, нормативные акты Российской Федерации, Краснодарского края и Республики Адыгея, регламентирующие процессы развития, регулирования и поддержки сельского хозяйства.

Инструментарно-методический аппарат исследования основывается на системном подходе к изучению прогнозных сценариев развития аграрных формирований, в рамках которого использованы различные методы и приемы: сравнительный, абстрактно-логический, монографический, графический, функционально-структурный, имитационный, экономико-статистический, линейного прогнозирования и другие методы и приемы.

Информационную базу исследования составляют данные территориальных органов Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю и Республики Адыгея, годовые отчеты и документы бухгалтерского учета сельскохозяйственных организаций, первичные документы исследуемых предприятий, справочно-нормативные материалы, монографии ученых-экономистов, журнальные статьи в периодических изданиях, а также авторские расчеты.

Работа выполнена в рамках Паспорта специальностей ВАК: 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство) (п. 15.34 Обоснование прогнозных сценариев развития аграрных формирований и п. 15.44 Обоснование создания отраслевых, межотраслевых союзов и ассоциаций, агрофирм и агрокомбинатов, агропродовольственных корпораций и холдингов.)

Концепция диссертационного исследования базируется на теоретических положениях и научной позиции, состоящих в обосновании необходимости совершенствования системы планирования деятельности птицеводческих организаций путем разработки прогнозных сценариев развития аграрных формирований, использования бюджетного планирования и экономико-математического моделирования как инструмента сценарного обоснования.

Положения диссертации, выносимые на защиту:

1. Теоретические основы сценариев развития аграрных формирований и прогнозирования производственной деятельности организаций. Несмотря на достаточно продолжительный срок успешного использования сценарных методик, в научной литературе, посвященной проблемам экономического прогнозирования, на сегодняшний день нет окончательно сложившегося определения терминов «сценарий» и «сценарное прогнозирование» и их семантический диапазон весьма широк. Сценарное прогнозирование развития АПК представляет собой методику реализации системного исследования сложных развивающихся объектов АПК. Данное определение служит основой для формирования цельной процедуры проведения комплексного сценарного исследования объекта прогнозирования.

2. Действенность системы сценарного планирования значительно повышается благодаря применению методов математического моделирования хозяйственных ситуаций, позволяющих вырабатывать экономически эффективные стратегии и принимать тактически верные управленческие решения. В работе рекомендованы к применению в птицеводческих организациях специализированные компьютерные комплексы, использующие экономико-математические модели организаций. Мониторинг существующих программных решений финансового анализа доказывает необходимость применения типового программного комплекса «Анализ финансового состояния предприятия».

3. Анализ современного состояния производственных и результативных показателей функционирования отрасли птицеводства в России,

Краснодарском крае и Республике Адыгея показал, что она является динамично развивающейся отраслью сельского хозяйства. Анализ уровня организации планирования производственной деятельности ряда птицеводческих предприятий Краснодарского края и Республики Адыгея свидетельствует о необходимости совершенствования их управленческого механизма. Повышение эффективности планирования является ключевым моментом в задачи повышения эффективности всей системы управления предприятием.

4. В целях повышения эффективности хозяйствования предприятия рекомендовано использование бюджетного планирования, которое в проведенном исследовании было приближено к принципам и методам ведения бухгалтерского учета в целях формирования прогнозной бухгалтерской отчетности экономического субъекта. Система и механизм составления частных бюджетов аграрного формирования как инструмента обоснования сценариев развития реализованы на птицеводческом предприятии ООО Птицефабрика «Октябрьская» (п. Энеем, Республика Адыгея).

5. Перспективным направлением эффективного развития птицеводческих организаций должны стать многоуровневые системы отраслевых интегрированных формирований. В целях дальнейшего совершенствования межхозяйственных связей и управления в диссертационной работе предложена модель регионального птицепродуктового холдинга, объединяющего некоторые из рассматриваемых птицеводческих организаций. Создание такой структуры будет способствовать повышению производительности, технологичности, товарности и доходности в промышленном производстве, обеспечит интеграцию производства, переработки и реализации продукции, финансовых ресурсов и капитала, что осуществляет возможности продвижения на рынок конкурентоспособной продукции птицеводства.

Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке сценария развития птицеводческих организаций, позволяющего существенно повысить эффективность деятельности птицеводческих хозяйств. В ходе исследования получены следующие результаты, обладающие элементами научной новизны:

- теоретически осмыслены и концептуально обобщены подходы к понятиям «сценарного прогнозирования» и «метода сценариев», позволяющие детально обосновать и оценить возможности предприятия для создания нового или расширения действующего производства;

- выявлена специфика прогнозирования производственной деятельности аграрного формирования, состоящая в принципиальном различии целей, типов стратегий, периода действия и степени прогнозирования в них;

- разработаны методологические основы процесса сценарного прогнозирования с использованием бюджетирования и экономико-математического моделирования, а также обоснована необходимость его использования в птицеводческих организациях;

- обоснована целесообразность для птицеводческих организаций внедрения частных бюджетов: производства, реализации, финансовых результатов, движения денежных средств на основе прогнозных сценариев с использованием специализированных компьютерных систем;

- уточнена методика и разработан программный комплекс анализа как инструмента проведения диагностики финансового положения организации и экономико-математического моделирования сложных экономических ситуаций;

- разработаны и обоснованы прогнозные сценарии развития птицеводческих организаций, предложена экономико-математическая модель функционирования вертикально-интегрированной птицепродуктовой холдинг-компании в АПК Краснодарского края и Республики Адыгея, которая обеспечит согласование экономических интересов ее участников на взаимовыгодной основе.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что содержащиеся теоретические и методические обоснования, выводы и практические рекомендации позволят улучшить процесс разработки сценариев развития птицеводческих организаций с применением современных методов планирования, в частности бюджетного планирования. Представлены модели функционирования вертикально-интегрированной холдинг-компании, которые будут способствовать повышению эффективности деятельности аграрных формирований. Результаты исследования могут быть использованы в практической деятельности сельскохозяйственной организаций по дальнейшему сценарному развитию при разработке бизнес-плана. Основные методические положения работы нашли практическое применение при реформировании предприятий АПК Краснодарского края и Республики Адыгея. Результаты исследования внедрены в ООО Птицефабрика «Октябрьская» (п. Энем Республики Адыгея). Рекомендации и материалы диссертации могут использоваться в преподавании дисциплины «Экономика предприятий», «Финансовый менеджмент», «Менеджмент в АПК».

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались на международных и региональных научно-практических конференциях в Сочи (2005 г.), III международной научно-практической конференции «Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций» в Пензе (2005 г.), в Краснодаре (2005-2006 гг.) и на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов Кубанского государственного аграрного университета в 2004-2007 гг.

Диссертационное исследование является частью тематического плана научно-исследовательской работы ФГОУ ВПО «Кубанский ГАУ» по теме №18 «Разработать предложения по основным направлениям повышения эффективности регионального АПК» (регистрационный номер 01200113474).

По теме диссертационного исследования опубликовано 6 печатных работ общим объемом 12 п. л., включая издания, рекомендованные ВАК РФ.

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Корчагин, Вадим Владимирович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Несмотря на достаточно продолжительный срок успешного использования сценарных методик, в научной литературе, посвященной проблемам экономического прогнозирования, на сегодняшний день нет окончательно сложившегося определения терминов «сценарий» и «сценарное прогнозирование» и их семантический диапазон весьма широк. В целом в прогностике можно выделить следующие толкования сценария: это способ проведения опроса; метод прогноза; система содержательных предпосылок проведения исследования; итоговый результат исследования, документ.

На наш взгляд, сценарием для АПК можно назвать систему содержательных и формализованных предпосылок вариантов, а также самих вариантов, которые разрабатываются с целью представления и преодоления неопределенности, возникающей в процессах исследования конкретной отрасли и управления ей.

Сценарное прогнозирование развития АПК - представляет собой методику реализации системного исследования сложных развивающихся объектов АПК. Данное определение служит основой для формирования цельной процедуры проведения комплексного сценарного исследования объекта прогнозирования. В нашем случае объектом исследования послужат птицеводческие предприятия Краснодарского края и Республики Адыгея.

В общем случае цель сценарных построений прогноза для птицеводческих организаций в целом может сводиться к трем базовым постановкам или их различным комбинациям:

1. Наблюдение за развитием отрасли птицеводства в целом и отдельных птицеводческих организаций в частности.

2. Обнаружение критических ситуаций, «узких мест» в развитии предприятий отрасли.

3. Разработка и оценка эффективных стратегий решения проблем, а также будущего развития птицеводческих организаций.

Две первые цели исследования соответствуют пассивной функции прогноза, последняя отражает его активную составляющую. Таким образом, как любой метод научного познания сценарный прогноз во всей его полноте реализует все основные функции научного исследования: описательную, объясняющую, предсказательную и предписательную.

Как показали исследования, несмотря на то, что птицеводство - самая динамично развивающаяся отрасль животноводства, птицеводческие предприятия Краснодарского края и Республики Адыгея характеризуются неустойчивым положением, что связано как с физическим износом машин и оборудования, так и высокой себестоимостью кормов собственного производства. Кроме того, в большинстве птицефабрик производственные мощности используются не более чем на 75%, ощущается недостаток в квалифицированных кадрах. Постоянный рост себестоимости яиц и мяса птицы, а также снижение платежеспособного спроса населения привели к трудностям сбыта продукции. Одним из важнейших факторов роста рентабельности и конкурентоспособности продукции птицеводства является усиление интеграционных процессов в отрасли.

Проведенное диссертационное исследование позволило разработать следующие предложения, направленные на разработку сценария развития предприятия:

1. Проведенный анализ организации планирования производственной деятельности птицефабрик свидетельствует о необходимости совершенствования управленческого механизма. В значительной мере это касается стратегического управления. В связи с высокой степени неопределенности развития отрасли в работе рекомендованы к использованию методики сценарного планирования деятельности птицеводческих организаций, придающие гибкость стратегии, сокращающие время реагирования управленческой команды и персонала на изменение внешней и внутренней среды, а также снижающие системные риски и придающие большую устойчивость в развитии.

2. В целях повышения эффективности хозяйствования предприятия возможно использование одного из эффективных инструментов финансового менеджмента - бюджетного планирования, которое в проведенном исследовании было приближено к принципам и методам ведения бухгалтерского учета в целях формирования прогнозной бухгалтерской отчетности экономического субъекта.

3. Действенность системы сценарного и бюджетного планирования значительно повышается благодаря применению методов математического моделирования хозяйственных ситуаций, позволяющих вырабатывать экономически эффективные стратегии и принимать тактически верные управленческие решения. В работе рекомендованы к применению в птицеводческих организациях специализированные компьютерные комплексы, использующие экономико-математические модели организаций.

4. Перспективным направлением эффективного развития птицеводческих организаций должны стать многоуровневые системы отраслевых интегрированных формирований. В целях дальнейшего совершенствования межхозяйственных связей и управления в диссертационной работе предложена модель регионального птицепродуктового холдинга, объединяющего некоторые из рассматриваемых птицеводческих организаций. Создание такой структуры будет способствовать повышению производительности, технологичности, товарности и доходности в промышленном производстве, обеспечит интеграцию производства, переработки и реализации продукции, финансовых ресурсов и капитала, что реализует возможности продвижения на рынок конкурентоспособной продукции птицеводства.

5. В условиях сохраняющейся зависимости отечественных рынков от импорта мяса птицы, требуется дальнейшее усиление протекционизма по отношению к отрасли. Массированный демпинговый и субсидированный по всей цепочке поставок этот процесс может быть ограничен путем снижения квот на ввоз мясоптицепродуктов и увеличения ставок таможенных пошлин. Наряду с этим, необходим широкий спектр других мер таможенно-тарифного регулирования, компенсационных сборов и акцизов, направленных на снижение диспаритета цен, введения льготных тарифов на электрическую и тепловую энергию, дотаций на кормовые ресурсы, что позволит обеспечить конкурентоспособность продукции отечественных птицеводческих организаций.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Корчагин, Вадим Владимирович, 2007 год

1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление: Бизнес-стратегии для успеш. менеджмента / Пер. с англ. 6. изд., международ. - СПб.: Питер, 2002. - 542 с.

2. Агропромышленный комплекс Кубани 2005: статистический сборник / Росстат; Территор. орган Федеральной службы гос. статистики по Краснодарскому краю. Краснодар, 2006. 374 с.

3. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М.: Сирин, 2002. - 255 с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 245 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-519 с.

6. Аронов А.В. Налоги и налогообложение: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Налоги и налогообложение" / А.В. Аронов, В.А. Кашин. М.: Экономистъ, 2004. - 559 с.

7. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. Мн.: Высшая школа, 2001. - 285 с.

8. Бадокина Е.А., Ружанская Н.В. Бюджетирование. Сыктывкар: Сыктывк. ун-т, 2002. - 130 с.

9. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учеб. для студентов экон. спец. / М.И. Баканов, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет; Под ред. проф. М.И. Баканова. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. -534 с.

10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие для сред. спец. учеб. заведений. 3. изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 525 с.

11. Балабанов И.Т. Сборник задач по финансам и финансовому менеджменту: Учеб. для студентов сред. спец. учеб. заведений. 2. изд., доп. -М.: Финансы и статистика, 2001. - 93 с.

12. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2. изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 206 с.

13. Басовский J1.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. Москва: Инфра-М, 2006. - 258 с.

14. Батрин Ю.Д. Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий. Мн.: Высшая школа, 2001.-315 с.

15. Бахрамов Ю.М. и др. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Ю.М. Бахрамов, В.В. Глухов и др. Санкт-Петербург: Лань, 2006. - 734 с.

16. Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования: Создание реально выполнимых пл. и политики, которая ведет к переменам / Пер. с англ.; Под общ. ред. М. Р. Калантаровой. М.: Прогресс, 1994. - 303 е.;

17. Бизнес-план: Метод, материалы / Р. Г. Маниловский и др. 3. изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 253 с.

18. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент: Учеб. курс. Киев: Ника-Центр, 2002. - 448 с.

19. Бланк И. А. Управление финансовой безопасностью предприятия. -Киев: Ника-Центр, 2004. 776 с.

20. БойетДж., БойеттДж. Гуру маркетинга: Каким быть маркетингу в третьем тысячелетии: Филип Котлер, Питер Друкер, Джек Траут, Сержио1. KJ

21. Зимен, Джордж Дэй, Малколм Глэдуэлл, Дэвид Аакер, Сэт Годин, Иан Гордон, Берндт Шмитт / Пер. с англ. М.: Эксмо, 2004. - 319 с.

22. Большаков С. В. Основы управления финансами: Учеб. пособие. -М.: ФКБ-Пресс, 2000. 365 с.

23. Большаков С.В. Финансовая политика государства и предприятия: Курс лекций. М.: Кн. мир, 2002. - 210 с.

24. Боровков Е.В. Организация системы планирования деятельности промышленного предприятия в условиях рыночных отношений: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. Н. Новгород, 2003. - 186 с.

25. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1999. - 72 с.

26. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / Пер. с англ. М.: Олимп-бизнес, 1997. - 1087 с.

27. Брызгалки А.В. и др. Налоговая оптимизация: принципы, методы, рекомендации, арбитражная практика / А. В. Брызгалин, В. Р. Берник, А. Н. Головкин ; под ред. А. В. Брызгалина. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2006. - 304 с.

28. Бурое В.П. и др. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие по для студентов, обучающихся по направлению 0521600 Экономика и экон. специальностям / В. П. Буров, A. JI. Ломакин, В. А. Морошкин. М.: ИНФРА-М, 2004. - 191 с.

29. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. направлениям и специальностям. М.: ИНФРА-М, 2000.-400 с.

30. Валдащев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 719 с.

31. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами / Пер. с англ.; Гл. ред. сер. Я. В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2005. - 799 с.

32. Васильев А.А. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий: Дис. канд. экон. наук: 08.00.10. Владикавказ, 2002. - 143 с.

33. Винокуров В.А. Современное предприятие: создание, технология управление, эффективность: Учеб. пособие. М.: МАЭП, 2000. - 94 с.

34. Воробьев П.В. Бюджетирование в системе управления промышленным предприятием: Организационно-методические аспекты: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05,08.00.10. М., 2003. - 145 с.

35. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы / Пер. с дат. М.: Высш. шк„ 1994.-271 с.

36. Земитан Г. Методы составления бюджетов. http://iteam.ru/publications/finances/section 11/article 511/

37. Герчикова КН. Менеджмент = Management: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и упр. (060000). 4-е изд., пререраб. и доп. - М.: Юнити, 2004. - 499 с.

38. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование / В.Н. Самочкин, Ю.Б. Пронин, Е.Н. Логачева и др. М.: Дело, 2002. - 374 с.

39. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. 2. изд., перераб. и доп. - М.: Фин-пресс, 2003. - 687 с.

40. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям. М.: Трикста, 2006. - 520 с.

41. Гражданский кодекс Российской Федерации: части первая, вторая и третья. Москва: Юрайт, 2006. - 479 с.

42. Грейсон Дж., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. - 319 с.

43. Группа компаний ИНЭК: Официальный сайт http://www.inec.ru/

44. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. М.: ТЕИС, 2004. - 239 с.

45. Ав.Дамари Р. Финансы и предпринимательство: Фин. инструменты, используемые зап. фирмами для роста и развития орг. / Пер. с англ. Ярославль: ПК "Периодика", 1993. - 222 с.

46. Деловое планирование: Методы. Организация. Соврем, практика: Учеб. пособие для экон. специальностей / Под ред. В. М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1997. - 365 с.

47. Деньги. Кредит. Банки: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям / Под ред. Е. Ф. Жукова. -М.: ЮНИТИ, 2005. 703 с.

48. Дикки Т. Бюджетирование малого бизнеса: Азбука предпринимательства. Практ. советы, как достигнуть финансового успеха / Пер. с англ. -СПб.: Полигон, 1999. 230 с.

49. Дихтль Е., Хиершген X. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. М.: ИНФРА-М: Высш. шк., 1996. - 254 с.51 .Дронченко О.Б. Финансовая структура: первый шаг к бюджетированию // Финансовый директор. 2001. - №6.

50. Друкер П. Эффективное управление / Пер. с англ. М.: ACT, 2004.284 с.

51. Едронова В.Н. Методы коммерческого бюджетирования: учеб. пособие. М.: Экономиста, 2005. - 189 с.

52. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 4. изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалт. учет, 2002. - 525 с.

53. Информатизация бизнеса: концепции, технологии, системы / Под ред. А. М. Карминского. М.: Финансы и статистика, 2004. - 620 с.

54. Ириков В.А. Технология финансово-экономического планирования на фирме: Учеб. пособие / Под. ред. В. А. Ирикова. М., 1997. - 248 с.

55. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учеб.-справ. пособие. -М.: ФБК-пресс, 2001. 494 с.

56. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003. - 559 с.

57. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям / Пер. с фр. М.: Финансы, 1997. - 576 с.

58. Колемаев В.А. Экономико-математическое моделирование. Моделирование макроэкономических процессов и систем: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности 061800 "Мат. методы в экономике". -М.: ЮНИТИ, 2005. 295 е.:

59. Колемаев В.А., Калинина В.Н. Теория вероятностей и математическая статистика: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 352 с.

60. Компания «Эксперт Системе» (группа компаний «Про-Инвест»): Официальный сайт http://www.expert-svstems.com/

61. Контроллинг в бизнесе: Методол. и практ. основы построения контроллинга в орг. / А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фаль-ко. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 250 с.

62. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н. Г. Дани-лочкиной. М.: ЮНИТИ, 1999. - 278 с.

63. Корпоративный союз определяет стратегию // Птицеводство. -2006. №4.-с. 2-7.

64. Котлер Ф„ Армстронг Г. Основы маркетинга / Пер. с англ. 9-е изд. - М.: Вильяме, 2003. - 1197 с.

65. Кохно П.А., Костин A. JI. Союзное государство: менеджмент предприятий (общ. и спец. вопр.). М.: Гелиос АРВ. - Кн. 2. - 2004. - 654 с.

66. Кочович Е. Финансовая математика: с задачами и решениями: учеб.-метод. пособие / Пер. с серб. Изд. 2-е, доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 379 с.

67. Крейнина М.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия для совершенствования бизнеса / М. Н. Крейнина; Учеб. метод, центр при М-ве Рос. Федерации по налогам и сборам. М.: Учеб. метод, центр при М-ве Рос. Федерации по налогам и сборам, 2002. - 208 с.

68. Кузнецова Е.В., Сотникова JI.B. Аудит системы внутреннего контроля в среде компьютерной обработки данных: Практ. пособие / Под ред. В. И. Подольского. М.: ЮНИТИ, 2004. - 112 с.

69. Куев А.И. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. Майкоп: Изд-во МГТУ, 2005. - 447 с.

70. Куев А.И. Математическое моделирование промышленного птицеводства. Майкоп, 2006. - 267 с.

71. Кульман А. Экономические механизмы / Пер. с фр.; Общ. ред. Н. И. Хрусталевой. М.: Прогресс, 1993. - 188 с.

72. Лембден, Дж., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе практический подход / Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика: Аудит, 1992. - 127 с.

73. Леонтьев В.В. Экономические эссе: Теории, исслед., факты и политика / Пер. с англ. М.: Политиздат, 1990. - 414 с.

74. Липсиц И.В., Косое В.В. Экономический анализ реальных инвестиций: Учеб. для студентов, обучающихся по специальности 060800 "Экономика и упр. на предприятии". 2. изд., перераб. и доп. - М.: Экономиста, 2003. -345 с.

75. Лялин В.А., Воробьев П.В. Рынок ценных бумаг: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. Москва: Проспект, 2006. -383 с.

76. Лялин В.А., Воробьев П.В. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. 2. изд., испр. и доп. - СПб.: Бизнес-пресса, 2001. - 142 с.

77. Макконнелл К, Брю С. Экономикс: принципы, проблемы и политика: учебник / Пер. с англ. 16-е изд. - Москва: ИНФРА-М, 2006. - 939 с.

78. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет: Учеб.-практ. пособие. М.: Приор-издат, 2003. - 96 с.

79. Масленченков Ю. С., Тронин Ю.Н. Практика бюджетирования на предприятиях России: практ. пособие. М.: БДЦ-пресс, 2004. - 391 с.

80. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы: учеб. пособие для вузов. М.: Дашков и К0, 2004. - 882 с.

81. Мезенцева Т.М., Саенко КС. Поляков А.В. Финансовая стратегия развития организации: бюджетирование и трансфертные цены // Аудиторские ведомости. 2001. №1.

82. Мельник А. Трансформация системы планирования на организациях России // Проблемы теории и практикум управления. 1998. №4. с. 15-19

83. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира / Пер. с англ.; Общ. ред. и предисл. В. С. Загашвили. М.: Прогресс, 1991.-453 с.

84. Мескон М. и др. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. М.: Дело, 2002. - 700 с.

85. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации: Официальный сайт http://www.mcx.ru/

86. Налоги: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению "Экономика", специальностям "Финансы и кредит" и "Бухгалт. учет и аудит" / Под ред. Д. Г. Черника. 5. изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 652 с.

87. Нехотин Д.В. Управление финансовыми потоками холдинга: Дис. канд. экон. наук: 08.00.10. Волгоград, 2004. - 190 с.

88. Основы предпринимательской деятельности: маркетинг: Учеб. пособие для студентов сред. спец. учеб. заведений / В.М. Власова и др.; Под ред. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 2001. - 238 с.

89. Открытая Русская Электронная Библиотека: Официальный сайт http://orel.rsl.ru/

90. Палий В.Ф. Современный бухгалтерский учет. М.: Бух. учет, 2003. - 790 с.

91. Пелих А.С. Бизнес план или как организовать собственный бизнес: анализ, методика, практикум. 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Ось-89, 2005.- 110 с.

92. Прогноз развития агропромышленного производства Российской Федерации на период до 2010 г. / Рос. акад. с.-х. наук. Всерос. науч.-исслед. ин-т экономики сел. хоз-ва; Ушачев И.Г. и др. М.: ВНИИЭСХ, 2002. - 273 с.

93. Российская Государственная Библиотека: Официальный сайт http://rsl.ru/

94. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. http://www.cfin.ru/management/budgeting/index.shtml.

95. Сборник бизнес-планов: с рекомендациями и коммент.: учеб,-метод. пособие для студентов вузов экон. профиля / В. М. Попов и др.; под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. Изд. 5-е, перераб. - М.: КНОРУС, 2005. -335 с.

96. Семь нот менеджмента в кармане: Совместный проект журн. "Эксперт" и консалтинговой группы "Биг" / В. Краснова, А. Матвеева, А. Привалов и др. М.: Журн. эксперт, 2000. - 320 с.

97. Сергеев КВ. Экономика предприятия: учеб. пособие для студентов экон. специальностей вузов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 303 с.

98. Современный бизнес / Пер. с англ.; Девид Дж. Речмен, Майкл X. Мескон, Куртлэнд JI. Боуви, Джон В. Тилл. М.: Республика, 1995. - Т. 2. -479 с.

99. Соловьева Л.П. Маркетинг: Учеб.-метод. пособие. Южно-Сахалинск: Изд-во СахГУ, 2003. - 71 с.

100. Специализированный регистратор «Кубанский Регистрационный Центр»: Официальный сайт http://www.kubrc.ru/

101. Справочник финансиста предприятия / Баранникова Н. П. и др. -4. изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2002. - 575 с.

102. Теория системного менеджмента: учебник: учеб. для студентов вузов / В. Г. Янчевский и др.; под общ. ред. П. В. Журавлева, Р. С. Седегова, В. Г. Янчевского; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. Москва: Экзамен, 2006.-511 с.

103. Трудовое право России: учеб. для студентов вузов, обучающихся по направлению 521400 "Юриспруденция" и специальности 021100 "Юриспруденция" / Ж. А. Горбачева и др.; под ред. А. М. Куренного. М.: Юристъ, 2004.-493 с.

104. Уилсон П. Финансовый менеджмент в малом бизнесе: Руководство Барклайз банка / Пер. с англ. М.: Аудит, 1995. - 255 с.

105. Уткин Э.А., Кочеткова A.M. Бизнес-план: Как развернуть собств. Дело. М.: ЭКМОС, 2001. - 175 с.

106. Уткин Э.А., Фролов Д.А. Управление рисками предприятия: Учеб.-практ. пособие. М.: ТЕИС, 2003. - 247 с.

107. УФК по Краснодарскому краю (Краснодарстат): Официальный сайт http://www.kraistat.kuban.ru/

108. Федеральная служба государственной статистики: Официальный сайт http://www.gks.ru/

109. Федеральная служба по финансовым рынкам: Официальный сайт http://www.fcsm.ru/

110. Финансы: Учеб. для студентов вузов, обучающихся экон. специальностям / И.Т. Балабанов, А.Я. Барабаш, О.Ю. Корниенко и др.; Под ред. М.В. Романовского; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. М.: Юрайт, 2002. - 500 с.

111. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / В.К. Сенча-гов, А.И. Архипов, Г.Н. Чубаков и др.; Отв. ред.: В.К. Сенчагов, А.И. Архипов. 2. изд., доп. и перераб. - М.: Проспект, 2004. - 719 с.

112. Холт Р. Основы финансового менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 1993.- 126 с.

113. Хоскинг А. Курс предпринимательства / Пер. с англ.; Общ. ред. и предисл. В. Рыбалкина. М.: Междунар. отношения, 1993. - 349 с.

114. Хуажева А.Ш. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: курс лекций: Учеб. пособие. Майкоп: Аякс, 2004. - 169 с.

115. Черкасов В.Е. Финансовый анализ в коммерческом банке: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности "Финансы и кредит".- М.: Консалтбанкир, 2006. 319 с.

116. Черняк В.З. Бизнес-планирование: учеб. для студентов вузов. -М.: Кнорус, 2005. 535 с.

117. Четыркин Е.М. Финансовая математика: Учеб. по специальностям "Финансы и кредит", "Бухгалтер, учёт., анализ и аудит" и "Мировая экономика". 3-е изд. - М.: Дело, 2003. - 396 с.

118. Швалъбе X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий / Пер. с нем. М.: Республика, 1995. - 316 с.

119. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подгот. 521600 "Экономика".- 2-е изд., доп. Москва: ИНФРА-М, 2006. - 365 с.

120. Шеремет АД. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Бухгалтерский учет, анаиз и аудит". Москва: ИНФРА-М, 2006. -414 с.

121. Шерр И. Учение о торговле. / Репринт.- М.: Перспектива, 1995.476 с.

122. Шим, Дж., Сигел Дж. Основы коммерческого бюджетирования: Полн. пошаговое рук. для нефинансовых менеджеров / Пер. с англ. СПб.: Азбука, 2001.-474 с.

123. Шим, Дж., Сигел Дж. Финансовый менеджмент / Пер. с англ. -2-е изд., стер. М.: Филинъ, 1997. - 393 с.

124. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Пер. с нем.; Под ред. А.Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996. - 510 с.

125. Штайнхофф Д., Берджес Дж. Основы управления малым бизнесом / Пер. с англ. М.: Бином, 1997. - 493 с.

126. ЭвансДж., Берман Б. Маркетинг / Пер. с англ. М.: Сирин, 2004. -278 с.

127. Юткина Т. Ф. Налоги и налогообложение: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. 2. изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 574 с.

128. Bourgeois L.J. Strategic management from concept to implementation // University of Virginia, Darden Graduate School of business, 1998.

129. Fahey L., Randall R. What is Scenario Learning?. New York: John Wiley & Sons, 1998.

130. Godet M. Creating Futures: Scenario Planning as a Strategic Management Tool. // Economica, 2001.

131. Hawken P. The Ecology of Commerce. New York: HarperCollins,1993.

132. Keeney R. Value-focused thinking: A path to creative decisionmaking. London: Harvard univ. press, 1992. -416 c.

133. Malaska P. Multiple Scenario Approach and Strategic Behavior in European Companies // Strategic Management Journal. Vol.6. - № 4. - 1985. - c. 339-355.

134. Mercer D. Scenarios made easy // Long Range Planning. Vol. 28. -№4.- 1995.- C. 81-86.

135. Merkhofer M. Decision Science and Social Risk Management: A Comparative Evaluation of Cost-Benefit Analysis, Decision Analysis, and Other Formal Decision-Aiding Approaches. Dordrecht: D. Reidel Publishing Co., 1987.

136. Merkhofer, M. Risk assessment methods: Approaches for assessing health a. environmental risks / Vincent T. Covello a. Miley W. Merkhofer. New York; London: Plenum press, 1993. - 318 c.

137. Ogilvy J. Creating Better Futures: Scenario Planning as a Tool for a Better Tomorrow. Oxford University Press, 2002.

138. Ogilvy J„ Schwartz P. Plotting Your Scenarios // Global Business Network, December, 2004.

139. Porter M. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance (with a new introduction). New York: Free Press, 1998. - 855 c.

140. Raubitschek R. Multiple Scenario Analysis and Business Planning. // Advances in Strategic Management. 1988. - №5. - C. 181-205.

141. Schnaars S. How to Develop Business Strategies from Multiple Scenarios // Guth, W.D. Handbook of Business Strategy. Boston: Warren, Gosham and Lamont Inc., 1986.

142. Schnaars S. Megamistakes: Forecasting a. the myth of rapid technological change. New York: Free press, 1989. - 202 c.

143. Schoemaker P. Multiple Scenario Development: its conceptual and behavioral foundation // Strategic Management Journal. 1993. - Vol. 14. - № 3. -C. 193-213.

144. Schoemaker P. Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking. // Sloan Management Review 36. 1995. - №. 2. - C. 25-39.

145. Schoemaker P. When and How to Use Scenario Planning: A Heuristic Approach with Illustration. // Journal of Forecasting. 1991. - № 10. - C. 549564.

146. Van der Heijden K. Scenarios, Strategies and the Strategy Process. -Nijenrode University Press, 1997.

147. Van der Heijden K. Scenarios: The Art of Strategic Conversation. -Chichester: John Wiley & Sons Ltd., 1996.

148. Van Home J. Fundamentals of financial management. Englewood Cliffs: Prentice Hall, 1989.

149. Wack, P. Scenarios: unchartered waters ahead // Harvard Business Review. 1985. - Sept-Oct. - C. 73-89.