Моделирование программы работ строительной организации на основе оптимизации загрузки производственных подразделений тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.23.08, кандидат наук Юргайтис Алексей Юрьевич

• Юргайтис Алексей Юрьевич
• кандидат наук
• 2021

Оглавление диссертации кандидат наук Юргайтис Алексей Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. РОЛЬ И ЗНАЧИМОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Характеристика системы планирования строительного производства

1.2.1 Система планирования строительного производства в СССР

1.2.2 Система планирования строительного производства в РФ и зарубежных странах

1.2. Обоснование направления совершенствования процессов формирования планов работ производственных программ строительных организаций

Выводы по Главе

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПАРАМЕТРОВ ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАНОВ РАБОТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Систематизация факторов формирования и реализации планов работ производственной программы строительной организации

2.1.1. Основные предпосылки факторного анализа

2.1.2. Детерминирование объекта исследования при факторном анализе

2.1.3. Факторный анализ неучтенных производственных потерь на базе наукометрического и эмпирического обоснований

2.1.4 Группировка и систематизация факторов формирования производственной программы

2.1.5. Уточнение факторного анализ неучтенных производственных потерь на базе исследования действующих строительных объектов

2.2. Оценка факторов формирования и реализации планов работ производственной программы строительной организации

2.3 Определение связи между ресурсными и временными параметрами производственной программы

Выводы по главе

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ФОРМИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ ПЛАНА РАБОТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1 Построение модели производственной программы

3.1.1 Основные предпосылки моделирования процессов формирования и оптимизации плана работ производственной программы

3.1.2 Категорирование объектов плана работ производственной программы

3.1.3 Учет параметров мощности строительной организации

3.1.4 Учет приращения трудоемкости за счет воздействия выявленных факторов

3.1.5 Определение допусков флуктуации численности рабочих производственных подразделений, обусловленных внутренними резервами производительности

3.1.6 Математическое и графическое представления модели производственной программы

3.2 Описание этапов методики формирования и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации

3.2.1 Этап 1. Первоначальное формирование плана работ производственной программы

3.2.2 Этап 2. Корректировка и оптимизация плана работ производственной программы в зависимости от оперативных производственных условий на конкретном объекте

Выводы по Главе

ГЛАВА 4. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

4.1 Определение показателей эффективности внедрения результатов исследования

4.2 Внедрение методики формирования и оптимизации планов работ производственной программы строительной организации

4.2.1 Определение направлений внедрения результатов исследования

4.2.2 Внедрение результатов исследования в деятельность плановых отделов строительно-монтажных организаций различной мощности (производственный процесс)

4.2.3 Внедрение результатов исследования при разработке нормативных и справочных документов (техническое регулирование РФ)

4.2.4 Внедрение результатов исследования в образовательный процесс

4.2.5 Автоматизированный расчетный комплекс для ЭВМ

Выводы по Главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Исходные данные для уточнения факторного анализа

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Дорожная карта категорирования объектов производственной программы строительной организации

ПРИЛОЖЕНИЕ В. Производственная мощность строительной организации. Детальное исследование этимологии термина и систематизация исследованных организаций

ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Статистическое исследование коридоров флуктуации численности производственных подразделений строительных организаций

ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Оптимизированные плановые формы строительных организаций при внедрении результатов диссертационного исследования

ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Акты внедрения результатов диссертационного исследования

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Моделирование программы работ строительной организации на основе оптимизации загрузки производственных подразделений»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность диссертационного исследования. В условиях современной экономической системы актуальными являются пути рациональной реализации динамично формирующегося портфеля проектов (объектов). Решение задач такого многокритериального управления, подвергающегося воздействию широкого спектра факторов, - является очевидной необходимостью современной системы планирования. С данными задачами сегодня сталкиваются руководители всех строительно-монтажных организаций, а комплексный характер формирования планов работ и производственных программ, в том или ином виде формирующихся при планировании производственной деятельности любых строительных организаций, вскрывает ряд существующих проблем, связанных с различными этапами и механизмами планирования [156]. Так, выявляется нехватка квалифицированных инженерных кадров, специализирующихся на календарном, сетевом и ресурсном планировании, а практика стихийного добавления объемов строительно-монтажных работ на протяжении отчетного периода предполагает субъективное ручное планирование и перераспределение ресурсов организаций с учетом новых объектов и работ, из-за чего показатели производительности труда снижаются на 3060% [98]. В действительности строительно-монтажные организации решают указанные задачи индивидуально, а применяемая методика в большинстве случаев основана исключительно на производственном опыте инженерно-технических работников и не базируется на системном подходе. Такая практика планирования производственной деятельности и регулярной ручной гармонизации ресурсообеспечения объясняется отсутствием комплексного унифицированного подхода к планированию работы трудовых ресурсов в условиях переменных величин объемов строительно-монтажных работ на различных объектах производственной программы и частой нехваткой данных статистических исследований действительных технологических показателей имеющихся производственных подразделений [98].

Производственное планирование, играющее определяющую роль в развитии строительного предприятия, - как система состоит из отдельных плановых комплексов (подсистем), к которым относятся: генеральное целевое планирование (3-5 лет; долгосрочное планирование), стратегическое планирование (1-3 года; среднесрочное планирование), текущее планирование (один, два года; тактическое) и оперативное планирование (до 1 года, краткосрочное) [100, 104]. В условиях современной экономики именно текущее планирование производственной программы строительной организации представляет собой особо сложную многофакторную задачу по моделированию плана

работ на объектах с возможностью учета действительной производственной ситуации. Такая развернутая программа предусматривает выполнение непрерывно заключаемых договоров подряда на строительство и иные виды осуществляемой деятельности, соблюдение требований законодательства РФ, мобилизацию производственных ресурсов и получение максимально возможной прибыли от деятельности организации [ 100]. В рамках такого планирования отдельно стоит вычленить этап планирования непрерывного использования доступных трудовых ресурсов производственных подразделений1 с целью обеспечения выпуска готовой продукции высокого конкурентоспособного качества в установленные сроки [103].

Обобщение накопленного опыта в области текущего планирования, моделирование производственных программ и определение эффективного направления совершенствования подходов к рациональному распределению трудовых ресурсов в условиях их острого дефицита для планомерного выпуска готовой продукции в соответствии с заданиями по выполнению договоров подряда позволят разработать определенные оптимизационные положения для перехода от стихийности и интуитивности к четкой методике формирования и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации. Внедрение новых оптимизационных схем, позволяющих планировать фактические трудовые ресурсы организации по основному производственному потоку на пусковых объектах в зависимости от ряда константных и переменных параметров, помогут существенно снизить риски реализации производственной программы.

Степень разработанности проблемы. Различные аспекты планирования строительного производства рассматривались в ряде научных трудов советских, российских и зарубежных деятелей, в том числе: Аблязова Л.П. [1 - 3], Абрамова И.Л. [4, 5], Абрамова Л.Н. [6], Афанасьева В.А. [12 - 14], Бовтеева С.В. [20 - 22], Богомолова А.Ю. [23, 24], Болотина С.А. [25-27], Будникова М. С. [30, 31], Бузырева В В. [32], Гинзбурга А.В. [42, 43], Гусакова А.А. [46 - 48], Дикмана Л.Г. [49-51], Заренкова В.А. [54,55], Кабанова В Н. [59], Киевского Л.В. [63-67], Король Е.А. [131], Кудинова Д О. [75], Лапидуса А.А. [81, 82], Мазура ИИ. [144], Нанасова П С. [94], Недавнего П.И. [30], Нефедовой В.К. [95], Обозного А.П. [19], Олейника П.П. [97-106], Панибратова Ю.П. [35], Рыбальского В.И. [30], Сборщикова С Б. [87, 116 - 119], Семечкина А.Е. [120], Синенко С.А. [121 - 124], Соколова Г.К. [128], Теличенко В.И. [131, 132], Ушацкого С.А. [134], Хадонова З.М. [136], Цая Т.Н.

1 Здесь и далее по тексту под трудовым ресурсом и производственными подразделениями строительной организации понимается совокупность рабочих кадров (звенья, бригады, участки)

[137, 138], Шапиро В.Д. [143, 144], Шахпаронова В.В. [145, 146], Шепелева А.Л. [147], Ширшикова Б.Ф. [104, 114], Шрейбера А.К. [148], Шутенко Л.Н. [150, 151], Юзефовича АН. [152], Harris R.B. [180], Hejducki Z. [181 - 187], Ioannou P.G. [180], Mubarak S. [192], Rogalska M. [190], Said M. Easa [191] и др.

При этом научные работы указанных авторов преимущественно посвящены определению баланса планируемых и фактических ресурсов при текущих производственных условиях в конкретный момент времени, когда потребность в перераспределении трудовых ресурсов возникает стихийно ввиду воздействия каких-либо дестабилизирующих факторов. В них не приведены исследования колебаний производственных параметров во времени под влиянием таких дестабилизирующих факторов для возможности осуществления превентивного прогноза и учета простоев на стадии текущего планирования, а также не рассматривается формирование комплексного оптимизационного аппарата, способного адаптироваться под исходные и граничные условия (исходные трудовые ресурсы организации, динамически изменяемая приоритетность объектов после стихийного добавления объемов работ в программу, внутренние резервы производственных подразделений, методы управления резервами труда и т.д.).

Цель диссертационного исследования - разработать методику формирования и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации на основе установленной совокупности зависимостей и положений, обеспечивающих концентрацию и регулирование трудового ресурса производственных подразделений (рабочих кадров) ведущего потока на пусковых объектах, а также максимальное использование внутренних резервов данных производственных подразделений.

Задачи исследования. Для достижения поставленной цели в диссертации решались следующие задачи.

— Анализ существующих подходов к планированию и оптимизации производственных программ строительных организаций, к моделированию таких программ.

— Выявление особенностей производственной деятельности различных строительных организаций, выполняющих строительно-монтажные работы по возведению монолитных железобетонных конструкций.

— Определение и оценка факторов, действующих при формировании и выполнении производственной программы.

— Определение зависимости между временными и ресурсными организационно-технологическими параметрами при моделировании производственной программы строительной организации.

— Разработка методики формирования и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации, основанной на концентрации и регулировании трудового ресурса производственных подразделений (рабочих кадров) ведущего потока на пусковых объектах, а также на максимальном использовании внутренних резервов производственных подразделений.

— Оценка технико-экономического эффекта при внедрении результатов исследования.

Объект исследования - план работ производственной программы строительной организации.

Предмет исследования - процессы моделирования распределения трудового ресурса производственных подразделений (рабочих кадров) ведущего потока при формировании и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации.

Научно-техническая гипотеза. Научно-техническая гипотеза состоит в предположении возможности формирования и выполнения плана работ производственной программы строительной организации в условиях рыночных отношений за счет концентрации и регулирования трудового ресурса производственных подразделений (рабочих кадров) ведущего потока на пусковых объектах, а также за счет организационных мероприятий по использованию внутренних резервов данных производственных подразделений.

Методология и методы исследования:

— Методы организационно-технологического моделирования.

— Элементы теории систем, Методы системного анализа, Элементы систематики;

— Системотехника строительства.

— Метод планирования эксперимента.

— Элементы численного анализа и математической обработки результатов опыта, Методы математической статистики.

— Элементы теории принятия решений, Методы анализа экспертных суждений.

— Элементы методов генетического программирования.

Научная новизна:

— Обоснована необходимость формирования производственных программ строительными организациями любой мощности в рыночных условиях при текущем планировании строительства объектов.

— Доказано наличие факторов, влияющих на интегральные показатели трудоемкости и продолжительности выполнения работ по объектам при моделировании производственной программы.

— Разработан комплексный оптимизационный аппарат для рационального методологического формирования планов работ производственной программы организации по ведущему строительному потоку.

— Впервые разработана методика по формированию и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации в условиях рыночных отношений за счет организационных мероприятий по концентрации и регулированию трудового ресурса производственных подразделений (рабочих кадров) ведущего потока на пусковых объектах, а также максимального использования внутренних резервов данных производственных подразделений.

Теоретическая и практическая значимость работы:

— Разработана методика формирования и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации на основе концентрации и регулирования трудового ресурса производственных подразделений (рабочих кадров) ведущего потока на рассредоточенных пусковых объектах программы, а также максимального использования внутренних резервов производственных подразделений. Данная методика обеспечивает формирование характерных оптимизационных решений, направленных на сбалансированное ресурсопотребление и выполнение условий заключенных контрактов на строительно-монтажные работы.

— Практическая значимость работы заключается в обосновании и апробировании инструмента текущего планирования, позволяющего инженерно-техническим работникам осуществлять формирование и регулярную оптимизацию календарных планов в составе производственной программы строительной организации с учетом ресурсных ограничений и взаимоувязки всех существующих и потенциальных

объектов. Доказанные зависимости позволяют при планировании монолитных работ на объекте численно определить величину требуемого резерва трудовых ресурсов для снижения уровня воздействия различных дестабилизирующих факторов, не учитываемых ранее при назначении численного и квалификационного состава бригад на объектах, а также обеспечить сбалансированную загрузку штатных производственных подразделений организации с учетом допусков по флуктуациям плановых и фактических значений численности трудового ресурса.

— Практические результаты могут быть использованы руководителями строительно-монтажных организаций, инженерно-техническими работниками плановых и производственно-технических отделов при осуществлении функций текущего и оперативного планирования, формировании производственных программ, календарных планов работ, графиков движения рабочих кадров по объектам программы и т.д. Кроме того, разработанная методика позволяет алгоритмизировать процесс регулярной оптимизации (актуализации) планов работ под действительные производственные условия и условия стихийного добавления объемов работ в течение года.

Основные положения, выносимые на защиту:

— Методика формирования и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации на основе концентрации и регулирования трудового ресурса производственных подразделений (рабочих кадров) ведущего потока на пусковых объектах, а также максимального использования внутренних резервов производственных подразделений.

— Математическая модель формирования и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации, основанная на сбалансированной загрузке штатных производственных подразделений ведущего потока и использующая принципы целенаправленного перебора вариантов распределения трудовых ресурсов (рабочих кадров) с учетом вводимых ограничений.

Степень достоверности и апробация результатов. Достоверность полученных

результатов обеспечена:

— освещением результатов исследования на следующих научных конференциях и семинарах: Международная межвузовская научно-практическая конференция студентов, магистрантов, аспирантов и молодых учёных «Строительство -формирование среды жизнедеятельности» (Москва, 2017 год), VII Международная научно-техническая конференция «Решение экологических проблем в строительной

сфере и недвижимости, Environmental Science for Construction Industry - ESCI» (Хошимин, 2017 год), XXVI Российско-польско-словацкий семинар «Теоретические основы строительства» (XXVI R-S-P seminar «Theoretical Foundation of Civil Engineering) (Варшава, 2017 год), Международная научная конференция «Интеграция, партнёрство и инновации в строительной науке и образовании» (Москва, 2018 год), IV Международная конференция организационно-технологических кафедр строительных вузов и факультетов (Москва, 2018 год), Научно-практическая конференция «Обеспечение качества строительства в г. Москве на основе современных достижений науки и техники» (Москва, 2018 год), Международная Научно-практическая конференция «Управление проектами: идеи, ценности, решения» (Санкт-Петербург, 2019 год), Международная научная конференция «Far East Con» (Владивосток, 2019 год), V Международная научно-практическая конференция кафедр организационно-технологического профиля строительных вузов и технических университетов (Москва, 2019 год), II Всероссийская научная конференция «Организация строительного производства» (Санкт-Петербург, 2020 год), I Всероссийская молодёжная научно-практическая конференция «Современные методы организации и управления строительством» (Санкт-Петербург, 2020 год);

— использованием в исследованиях фактических отчетных документов ресурсного планирования строительно-монтажных организаций с достаточной выборкой;

— соблюдением условий репрезентативности при формировании экспертных групп и массива исходных данных для экономико-статистических расчётов;

— достоверность полученных результатов (прогнозируемые значения допусков по отклонениям графика движения трудовых ресурсов, прогнозируемое повышение производительности за счет минимизации простоев) подтверждается результатами математического моделирования процессов формирования плана работ производственной программы с соответствующей верификацией результатов (высокой степенью сходимости).

Практическое внедрение результатов исследования осуществлялось при формировании и оптимизации планов работ производственной программы действующих строительно-монтажных организаций на 2018-2021, в том числе в ходе внутрифирменного планирования крупной строительно-монтажной организации ООО «Эста Констракшен» (объекты - ЖК «FreeDOM», ЖК «Огни», ЖК «Дом Chkalov», ЖК «Крылья», ЖК «Fili City»).

Публикации. Материалы диссертации достаточно полно изложены в 10 научных публикациях, из которых 6 работ опубликованы в журналах, включенных в Перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные

научные результаты диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание ученой степени доктора наук (Перечень рецензируемых научных изданий), и 4 работы опубликованы в журналах, индексируемых в международных реферативных базах Scopus, Web of Science и других.

Личный вклад соискателя ученой степени в получении результатов, изложенных в диссертации, заключается в том, что автором выполнены наукометрический обзор, исследование, численный эксперимент, моделирование и внедрение результатов работы. Диссертационная работа в полном объеме является самостоятельным исследованием. В работах, написанных в соавторстве, автор сформулировал принципы постановки задач, предложил модели описания и синтеза, разработал алгоритмы решения поставленных задач, описал проводимые эксперименты и результаты моделирования, сформулировал окончательные выводы по проведенным исследованиям.

Описание структуры и объема работы. Диссертационная работа включает в себя: введение, четыре главы, заключение, список литературы (200 наименований, в том числе 38 на иностранных языках), приложения, 40 рисунков, 54 таблицы, 16 формул. Общий объем диссертации - 228 страниц.

Соответствие научно-квалификационной работы паспорту научной специальности.

Содержание диссертации соответствует п.п. 6, 8, 9, 10 Паспорта специальности 05.23.08 «Технология и организация строительства».

6. Разработка принципов и методов определения производственной мощности строительных организаций, предприятий, их производственной базы и обеспечение их взаимной сбалансированности.

8. Разработка новых и совершенствование существующих методов организационно-технологического проектирования.

9. Разработка принципов организации строительства крупных народнохозяйственных объектов и комплексов; развитие поточных методов, сетевых и других моделей строительства; совершенствование методов календарного планирования.

10. Разработка и оптимизация форм управления строительным производством; обоснование и выбор рациональных организационных структур и методов управления в строительстве; развитие информационных технологий организации и управления строительством.

Общая методологическая схема исследования приведена на нижеследующем рисунке (рис. 1).

Объект исследования: план работ годовой производственной программы строительной организации

Предмет исследования: процессы моделирования распределения трудового ресурса производственных подразделений (рабочих кадров) ведущего потока при формировании и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации.

Методология и методы исследования:

1. Методы организационно-технологического моделирования;

2. Элементы теории систем, Методы системного анализа, Элементы систематики;

3. Системотехника строительства;

4. Метод планирования эксперимента; Элементы численного анализа и математической обработки результатов опыта,

5. Методы математической статистики;

6. Элементы теории принятия решений, Методы анализа экспертных суждений;

7. Элементы методов генетического программирования

Научно-техническая гипотеза состоит в предположении возможности формирования и выполнения плана работ производственной программы строительной организации в условиях рыночных отношений за счет концентрации и регулирования трудового ресурса производственных подразделений (рабочих кадров) ведущего потока на пусковых объектах, а также за счет организационных мероприятий по использованию внутренних резервов данных производственных подразделений.

Цель диссертационного исследования:

разработать методику формирования и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации на основе установленной совокупности зависимостей и положений, обеспечивающих концентрацию и регулирование трудового ресурса

производственных подразделений (рабочих кадров) ведущего потока на пусковых объектах, а также максимальное использование внутренних резервов данных производственных подразделений

Задачи:

1. Анализ существующих подходов к планированию и оптимизации производственных программ строительных организаций, к моделированию таких программ.

2. Выявление особенностей производственной деятельности различных строительных организаций, выполняющих строительно-монтажные работы по возведению монолитных железобетонных конструкций.

3. Определение и оценка факторов, действующих при формировании и выполнении производственной программы.

4. Определение зависимости между временными и ресурсными организационно-технологическими параметрами при моделировании производственной программы строительной организации.

5. Разработка методики формирования и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации, основанной на концентрации и регулировании трудового ресурса производственных подразделений (рабочих кадров) ведущего потока на пусковых объектах, а также на максимальном использовании внутренних резервов производственных подразделений.

6. Оценка технико-экономического эффекта при внедрении результатов исследования.

Научная новизна:

1. Обоснована необходимость формирования производственных программ строительными организациями любой мощности в рыночных условиях при текущем планировании строительства объектов.

2. Доказано наличие факторов, влияющих на интегральные показатели трудоемкости и продолжительности выполнения работ по объектам при моделировании производственной программы

3. Разработан комплексный оптимизационный аппарат для рационального методологического формирования планов работ производственной программы организации по ведущему строительному потоку

4. Впервые разработана методика по формированию и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации в условиях рыночных отношений за счет организационных мероприятий по концентрации и регулированию трудового ресурса производственных подразделений (рабочих кадров) ведущего потока на пусковых объектах, а также максимального использования внутренних резервов данных производственных подразделений

Внедрение:

1. Рассчитан эффект при внедрении результатов исследования в деятельность строительно-монтажных организаций.

2. Выполнено внедрение результатов исследования в положения нормативных и справочных документов

3. Выполнено внедрение результатов исследования в учебный процесс при чтении ряда дисциплин бакалавров и магистров и при формировании соответствующих рабочих программ; использование материалов исследования при курсовом и дипломном проектировании обучающихся соответствующих специальностей; включение результатов исследования в опубликованный учебник и учебные пособия.

4. Выполнена формализация алгоритма оптимизации плана работ производственной программы строительной организации в виде программы для ЭВМ на языке Python

Рисунок 1. Общая методологическая схема диссертационного исследования

ГЛАВА 1. РОЛЬ И ЗНАЧИМОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Характеристика системы планирования строительного производства

Проведенный анализ при определении места такого вида производственных процессов, как планирование производственной деятельности на объекте (планирование выполнения строительно-монтажных работ) в общей системе строительного производства, основанной на современных принципах информационного моделирования, показал:

• с точки зрения жизненного цикла объекта планирование производственной деятельности на объекте (планирование выполнения строительно-монтажных работ) выделено в отдельную важную стадию только в одном тематическом нормативно-техническом документе - Государственном стандарте ГОСТ Р 58179-2018 «Инжиниринг в строительстве. Термины и определения»;

• остальные нормативно-технические источники включают планирование производственной деятельности на объекте (планирование выполнения строительно-монтажных работ) в комплексную стадию строительства (реализации);

• учитывая повсеместное описание в указанных источниках, планирование производственной деятельности на объекте (планирование выполнения строительно-монтажных работ) играет важную роль в ходе реализации проекта на стадии «Строительство» и своевременной сдаче объекта, как совокупности законченных этапов строительно-монтажных работ.

Указанные положения образовывают дедуктивную цепочку, иллюстрирующую актуальность вопросов совершенствования системы планирования строительного производства в разрезе общей модернизации отрасли и цифровизации этапов жизненного цикла объекта (рис. 2). При этом четкого определения деятельности по планированию строительного производства с описанием видов, периодичности, исполнителей, состава и содержания необходимых процедур планирования в действующих на сегодняшний день нормативно-технических источниках не приводится.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Юргайтис Алексей Юрьевич, 2021 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аблязов Л. П. и др. Методические рекомендации по эффективным методам организации строительного производства в условиях реконструкции действующих предприятий М. : Бюро внедрения ЦНИИОМТП, 1986

2. Аблязов Л. П. и др. Разработка проектов организации строительства и проектов производства работ для промышленного строительства. М. : Стройиздат, 1990

3. Аблязов Л. П. и др. Справочник строителя. Организация и технология работ -Москва : Стройиздат, 1989. - 526

4. Абрамов И.Л. Исследование влияния дестабилизирующих факторов на устойчивость функционирования строительных предприятий // Экономика строительства. -2018. - № 6 (54). - С. 32-36.

5. Абрамов И.Л. Система показателей устойчивости строительных предприятий в различных условиях функционирования // Строительное производство. 2020. № 1. С. 93-99.

6. Абрамов Л.И., Манаенкова Э.А. Организация и планирование строительного производства. М., Стройиздат, 1990

7. Адамцевич А.О. Оптимизация организации производственных процессов монолитного строительства с учетом факторов внешней среды: диссертация кандидата технических наук: 05.02.22 / Адамцевич Алексей Олегович - Москва, 2013. - 122 с. : 37 ил.

8. Андросова И.А., Панарин С.Н. Оптимизация формирования потоков для комплексных бригад ПМК // Межвузовский тематический сборник трудов "Организация и планирование строительного производства, управление строительной организацией", под редакцией В.А. Афанасьева. - 1988.

9. Ансофф И. Стратегическое управление. М., Экономика, 1989

10. Антанавичюс К.А., Бивайник Ю.П. Современные технологии управления строительным производством. М., Стройиздат, 1990

11. Асташенков В.П. Расчет оптимальной очередности строительства объектов градостроительного комплекса // Межвузовский тематический сборник трудов «Организация и планирование строительного производства, управление строительной организацией», под редакцией В.А. Афанасьева. - 1988.

12. Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. Л., Стройиздат, 1990

13. Афанасьев В.А., Афанасьев А.В. Проектирование организации строительства, организации и производства работ, Ленинград, ЛИСИ, 1988

14. Афанасьев В.А., Афанасьев А.В. Формирование, расчет и оптимизация потоков при ограниченных исходных данных // Межвузовский тематический сборник трудов

«Организация и планирование строительного производства, управление строительной организацией», под редакцией В.А. Афанасьева. - 1988.

15. Бабин А.С., Лобачев В.Б. Планирование производственной деятельности специализированных строительно-монтажных организаций с учетом их производственной мощности // Межвузовский тематический сборник трудов «Организация и планирование строительного производства, управление строительной организацией», под редакцией В.А. Афанасьева. - 1988.

16. Балдов Д.Ю. Оптимизация производственных программ предприятий стройиндустрии регионального строительного комплекса Владимирской области // Научная перспектива. 2014. № 6. С. 91-93.

17. Баркалов С.А., Котенко А.М., Федорова И.В. Задача календарного планирования с ограниченными ресурсами при нечётких продолжительностях работ // Системы управления и информационные технологии. 2005. № 4 (21). С. 37-40.

18. Беспалый, И. Д. Производственная мощность строительных организаций, работающих методом непрерывного потока : автореф. дис. канд. техн. наук / И. Д. Беспалый ; науч. рук. М. С. Будников ; М-во высш. и сред. спец. образования УССР, Киев. инженер.-строит. ин-т. - Херсон, 1960

19. Билецкий О. Б. Принципы оптимизации строительного потока с учетом его стохастичности [Текст] / О. Б. Билецкий, А. П. Обозный ; М-во высш. и сред. спец. образования УССР. Киевский инж.-строит. ин-т. Науч.-исслед. ин-т строит. производства Госстроя УССР. - Киев : [б. и.], 1969

20. Бовтеев, С. В. Вероятностное планирование строительства объектов / С. В. Бовтеев, Ю. О. Чайка // Мир строительства и недвижимости. - 2006. - № 14. - С. 52-54.

21. Бовтеев, С. В. Вопросы применения методологии управления проектами в строительстве и недвижимости / С. В. Бовтеев, В. И. Фролов // Мир строительства и недвижимости. - 2004. - № 3. - С. 14-17.

22. Бовтеев, С. В. Осуществление контроля строительных проектов на основе современного программного обеспечения / С. В. Бовтеев // Мир строительства и недвижимости. - 2004. - № 5, 6. - С. 18-19, 44-45.

23. Богомолов А. Ю., Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. Планирование на предприятии : Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. спец. М. : Филинъ, 1999. - 322

24. Богомолов А.Ю., Горемыкин В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия : Метод. пособие М. : Изд. дом "ИНФРА-М", 1997. - 333 с

25. Болотин С.А., Вихров А.Н. Алгоритм поиска оптимального состава трудовых ресурсов на объектах капитального ремонта // Межвузовский тематический сборник трудов

«Организация и планирование строительного производства, управление строительной организацией», под редакцией В.А. Афанасьева. - 1988.

26. Болотин С.А., Мещанинов И.Ю. Основы постановки частной задачи комбинаторной оптимизации строительства комплекса объектов // Известия высших учебных заведений. Строительство. 2009. № 2 (602). С. 38-42.

27. Болотин, С. А. Методика визуализации календарного планирования в программе Autodesk Revit 2018 / С. А. Болотин, Х. В. Биче-оол, А.-К. Х. Дадар // Вестник гражданских инженеров. - 2019. - № 6 (77). - С. 179-185.

28. Боровков А.А. Теория вероятностей. М., Наука, 1986

29. Бояджев X. Показатели оценки строительных систем в современных условиях. М., «Промышленное и гражданское строительство», 11, 1995

30. Будников М.С., Недавний П.И., Рыбальский В.И. Основы поточного строительства. Киев, Госстройиздат УССР, 1961

31. Будников М.С., Чечик А.А., Обозный А.П. и др. Технология строительных процессов. Киев: Госстройиздат УССР, 1961. - 488 с

32. Бузырев В.В., Гусев Е.В., Савельева И.П., Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии: учебник. М.: КНОРУС, 2018. - 532 с.

33. Вайнгорт В.А., Голуб Л.Г. Сбалансированное планирование в строительных организациях. М.: Стройиздат, 1985

34. Васильев В.М. Управление строительным производством. М., Стройиздат, 1990

35. Васильев В.М., Панибратов Ю.П. и др. Управление в строительстве. М., АСВ, 1994

36. Вишняков С.К. Формирование оптимальной годовой программы строительного предприятия на основе поточных графиков // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2008. № 1 (33). С. 127-132.

37. Власов В.Н. Влияние выравнивания продолжительностей аналогичных работ на эффективность потока // Межвузовский тематический сборник трудов «Организация и планирование строительного производства, управление строительной организацией»», под редакцией В.А. Афанасьева. - 1988.

38. Волкова Л.В., Захаров В.В. Проблемы организации и планирования работ по устройству монолитных перекрытий на высоте более 5,1 метров // В сборнике: «АРХИТЕКТУРА - СТРОИТЕЛЬСТВО - ТРАНСПОРТ». Материалы 71-й научной конференции профессоров, преподавателей, научных работников, инженеров и аспирантов университета. Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет. 2015. С. 103-106.

39. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М., Алане, 1995

40. Воропаев В.И., Гельруд ЯД. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 2) // Управление проектами и программами. 2008. № 2. С. 92-104.

41. Гаврилец Ю.Н. Целевые функции социально-экономического планирования. М., Экономика, 1983

42. Гинзбург А.В., Алтунджи В.С., Ивянский А.М. Интегрированная система календарного планирования и управления строительным производством // Промышленное и гражданское строительство. 1993. № 4. С. 12-13.

43. Гинзбург А.В., Жавнеров П.Б. Влияние мероприятий по повышению организационно технологической надежности на функционирование строительной организации и планирование строительства // Научно-технический вестник Поволжья. 2014. № 3. С. 94-96.

44. Горев В.Н. Совершенствование организационной структуры управления строительным производством. М., Стройиздат, 1984

45. Горшков Р.К., Ульянова А.В. Стратегическое планирование и управление на предприятиях строительного комплекса. Москва : МГСУ, 2013. 184 с. (Библиотека научных разработок и проектов НИУ МГСУ)

46. Гусаков А.А. Основы проектирования организации строительного производства (в условиях АСУ). М., Стройиздат, 1977

47. Гусаков А.А. Системотехника строительства. М., Стройиздат, 1993

48. Гусаков А.А. Системотехника строительства. Энциклопедический словарь под редакцией А.А. Гусакова. М., Фонд «Новое тысячелетие», 1999

49. Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства. Управление строительными предприятиями с основами АСУ: учебник. 3-е издание., перераб. и доп. М. : Высш. шк., 1988.

50. Дикман Л.Г. Организация строительства

51. Дикман Л.Г., Дикман Д.Л. Организация строительства в США. Учебное издание М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2004 г. - 376с.

52. Драчев Е.А., Калюжнюк М.М. Алгоритм распределения работ между однотипными ресурсами работ при ограничениях на моменты их начала и окончания // Межвузовский тематический сборник трудов «Организация и планирование строительного производства, управление строительной организацией», под редакцией В.А. Афанасьева. -1988.

53. Ефименко А.З. Управление предприятиями стройиндустрии на основе информационных технологий. М.: АСВ, 2009

54. Заренков В. А. Управление проектами/ В. А. Заренков. - 2-е изд. - Москва : АСВ ; Санкт-Петербург : СПбГАСУ, 2006. - 311

55. Заренков В.А. Проблемы развития строительного комплекса в условиях Российской экономики. Санкт-Петербург.: Стройиздат. 1999. 280 с.

56. Зеленцов Л.Б., Завгородний А.В. Управление ресурсами при реализации сложных инвестиционно-строительных проектов в строительстве //Научное обозрение. 2014. № 112. С. 542-545.

57. Идрискалиева Н.М. Важность формирования оптимальной производственной программы строительного предприятия // В сборнике: Россия в новых социально-экономических реалиях: проблемы и перспективы развития. материалы Международной научно-практической конференции. 2016. С. 30-31.

58. Ильина Н.А. Совершенствование методов формирования программ работ строительных организаций. Диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук, 1983

59. Кабанов В.Н., Михайлова Е.В. Определение организационно-технологической надежности строительной организации // Экономика строительства. 2012. № 4 (17). С. 6778.

60. Казанский Ю.Н. Опыт организации и управления строительными фирмами в США. М., Стройиздат, 1985

61. Карпов Д.А., Струченков В.И. Методы и алгоритмы решения прикладных задач дискретной оптимизации. М. : Солон-Пресс, 2020

62. Карякин А.М., Березка В.В. Разработка математической модели многокритериальной оптимизации в рамках интегрированной системы поддержки принятия решений при составлении календарных планов // Научное обозрение. 2015. № 24. С. 243-249.

63. Киевский Л В., Тихомиров С. А., Кулешова Э. И., Щеглов В. А. Методические вопросы разработки технологических карт в строительстве для модульного дома на основе хронометраж-ных наблюдений / / Промышленное и гражданское строительство. 2016. № 11. С. 41-49.

64. Киевский Л. В. Комплексность и поток (организация застройки микрорайона). М.: Стройиздат, 1987. 136 с.

65. Киевский Л. В., Сергеев А. С. Организационные резервы повышения эффективности производства в процессе проектирования и строительства жилых зданий / / Промышленное и гражданское строи-тельство. 2015. № 8. С. 62-66.

66. Киевский Л.В. Планирование и организация строительства инженерных коммуникаций. М.: СвР-АРГУС, 2008.

67. Киевский Л.В. Развитие города. М.: СвР-АРТУС, 2014. 592 с.

68. Ковалев М.М. Дискретная оптимизация. Целочисленное программирование, М. : Либроком, 2020

69. Ковальский М.И. Управление строительством. Опыт США, Японии, Великобритании, ФРГ и Канады. М., Стройиздат, 1994

70. Комаринский М.В., Вестников Д.А., Червова Н.А. Эвристическое планирование инвестиционно-строительного проекта по физическим ресурсам // Строительство уникальных зданий и сооружений. 2016. № 3 (42). С. 17-30.

71. Концепция реформирования научно-исследовательского комплекса в строительной и жилищно-коммунальной сфере. Госстрой РФ, 1998

72. Косачев С.Ю. Оптимизация календарного планирования в управлении строительным производством на основе теории нечетких множеств и имитационного моделирования //диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук / Воронеж, 1999

73. Крянев А.В. Основы финансового анализа и портфельного инвестирования в рыночной экономике. М. : Издательство МИФИ, 2002

74. Крянев А.В., Лукин Г.В. О постановке и решении задач оптимизации инвестиционных портфелей. М. : Издательство МИФИ, 2001

75. Кудинов Д.О., Костюченко В.В. Информационное обеспечение управления строительными системами // Инженерный вестник Дона. 2012. № 3 (21). С. 727-730.

76. Кудрявцев Е.М. Комплексная механизация, автоматизация и механовооруженность строительства. М., Стройиздат, 1989

77. Кузнецов С.М. Автоматизированное проектирование комплексной ресурсосберегающей технологии строительства промышленных зданий // диссертация на соискание ученой степени доктора технических наук / Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет. Новосибирск, 2000

78. Кузнецов С.М., Легостаева О.А. Системотехника ресурсосберегающих технологических процессов строительства. Новосибирск, 2004.

79. Кузнецов С.М., Легостаева О.А., Сироткин Н.А. Оптимизация организационно-технологических решений для объектов рассредоточенного строительства. // Изв. Вузов. Стр-во. 2005, № 11-12, С. 45-50.

80. Куликов Ю.А. Оценка качества решений в управлении строительством. М., Стройиздат, 1990

81. Лапидус А.А. Актуальные проблемы организационно-технологического проектирования // Технология и организация строительного производства. 2013. № 3. С. 1.

82. Лапидус А.А. Влияние современных технологических и организационных мероприятий на достижение планируемых результатов строительных проектов // Технология и организация строительного производства. 2013. № 2. С. 1.

83. Лисичкин В.А., Ковальский М.И. Организация управления строительством в капиталистических странах. М., Стройиздат, 1984

84. Лопаткин П.Е. Разработка методов формирования производственной программы строительного предприятия с учетом создания резервов мощности // диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук / Москва, 2003

85. Лопаткин П.Е. Разработка методов формирования производственной программы строительного предприятия с учетом создания резервов мощности. Диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук, 2003

86. Макаров А.В. Оптимизация объемов работ при оперативном планировании производственно-экономической деятельности строительных организаций. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, 2004

87. Матвеев М.Ю., Сборщикова М.Н., Сборщиков С.Б. Зарубежный опыт совершенствования системы нормирования труда в строительстве // Техническое регулирование. Строительство, проектирование и изыскания. 2011. № 3. С. 47-50.

88. Матренин П.В., Секаев В.Г. Оптимизация адаптивного алгоритма муравьиной колонии на примере задачи календарного планирования // Программная инженерия. 2013. № 4. С. 30-34

89. Машаев ДА. Повышение организационно-технологической надежности строительства на основе моделирования параметров календарного плана // В сборнике: Молодой инженер - основа научно-технического прогресса. Сборник научных трудов Международной научно-технической конференции. Ответственный редактор Губанов В.С., 2015. С. 221-224.

90. Мелехин В.Б., Гамзатов А.Я. Оценка и управление использованием мощности производственного потенциала строительного предприятия // Экономика и предпринимательство. 2015. № 10-2 (63). С. 745-750.

91. Монден Я., «Тойота». Методы эффективного управления. М., Экономика, 1989

92. Мордвинов А.М. Равномерность использования рабочей силы в условиях бригадной организации труда в строительном производстве // Экономика строительства. 2015. № 4 (34). С. 31-36.

93. Мухаметзянов З.Р., Гусев Е.В. Современный подход к моделированию технологии строительства промышленных объектов // Промышленное и гражданское строительство. 2012. № 10. С. 68-69.

94. Нанасов П. С. Управление проектно-строительным процессом: теория, правила, практика: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по архитектур.-строит. специальностям / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во Ассоц. строит. вузов, 2008. - 160 с

95. Нефедова В.К. Организация эффективного регулирования ресурсами при комбинаторной оптимизации календарных планов строительства. Диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук, 2004

96. Николаев А.Б., Ахохов А.Ч., Зайцев Д.В., Сатышев С.Н., Строганов В.Ю. Автоматизация планирования и управления в строительстве и на транспорте // Saint-Louis, 2015. Том 1 Автоматизация планирования при строительстве распределенных объектов

97. Олейник П.П. Концепция развития ЦНИИОМТП // «Промышленное и гражданское строительство», - 4, - 2000

98. Олейник П.П. Научно-технический прогресс в строительном производстве. Москва: Издательство АСВ, 2019

99. Олейник П.П. Организация индустриального строительства объектов. М., Стройиздат, 1990

100. Олейник П.П. Организация строительного производства. М.: АСВ-МГСУ, 2010,

576 с.

101. Олейник П.П. Планирование и распределение трудовых ресурсов в строительном производстве. Киев., «Будивельник», 1986

102. Олейник П.П. Совершенствование контрактных систем в промышленном строительстве // Промышленное и гражданское строительство. 2016, № 8. С. 96-100

103. Олейник П.П. Управление резервами роста производительности труда // Промышленное и гражданское строительство. 2018. № 4. С. 78-82.

104. Олейник П.П., Ширшиков Б.Ф. Терминологический словарь в области организации, планирования и управления строительством: Справочное издание. - М.: Издательство АСВ, 2010. - 80 с.

105. Олейник П.П., Щеголь А.Е. Организационное управление инновационным потенциалом строительства. «Промышленное и гражданское строительство», 5, 2000

106. Олейник П.П., Юргайтис А.Ю. Понятие годового производственно-экономического плана строительного предприятия // БСТ: Бюллетень строительной техники. 2019. № 4 (1016). С. 30-32.

107. Панибратов Ю.П., Васильев В.М. Управление строительными инвестиционными проектами : учеб. пособие. М. : АСВ, 1997

108. Пантелеев А.В. Метаэвристические алгоритмы оптимизации законов управления динамическими системами. М. : Факториал, 2020

109. Пантелеев А.В. Метаэвристические алгоритмы поиска глобального экстремума. М.: МАИ - Принт, 2009

110. Пантелеев А.В., Скавинская Д.В. Алешина Е.А. Метаэвристические алгоритмы поиска оптимального программного управления. М. : Инфра-М, 2016

111. Пантелеев А.В., Скавинская Д.В. Метаэврестические алгоритмы оптимизации в задачах управления динамическими системами. М. : Факториал, 2019

112. Пантелеев А.В., Скавинская Д.В. Метаэвристические алгоритмы глобальной оптимизации, М.: Вузовская книга, 2018

113. Поспелов В.С., Ириков В.А., Курилов А.Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М., Наука, 1985

114. Прыкин Б.В., Иш В.Г., Ширшиков Б.Ф. Основы управления производственно-строительными системами. М., Стройиздат, 1991

115. Рябов Д.А. Методы оптимизации затрат в условиях ограниченного набора ресурсов при строительстве // В книге: ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ - 2016. материалы 24-й Всероссийской студенческой конференции. ФГБОУ ВО «Государственный университет управления». 2016. С. 81-83.

116. Сборщиков С.Б. Перспективное планирование материально-технического обеспечения инвестиционно-строительных программ // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2009. № 2. С. 134-137.

117. Сборщиков С.Б. Системотехническое описание проблемы разграничения планирования и текущей производственной деятельности в строительных организациях // Вестник МГСУ. 2011. № 1-1. С. 215-220.

118. Сборщиков С.Б., Жаров Я.В. Организационно-технологическое проектирование в строительстве: вопросы нормативной документации // Научное обозрение. 2014. № 1. С. 223-226.

119. Сборщиков С.Б., Сборщикова М.Н. Формирование и эффективность использования информационно-аналитических систем на основе сетевого планирования при проектировании, подготовке и строительстве объектов // Вестник МГСУ. 2009. № 3. С. 52-57.

120. Семечкин А.Е., Пазюк Ю.В. Стратегическое управление: теория и практика. Москва: СвР-Аргус, 2007.

121. Синенко С.А. Информационная технология проектирования организации строительного производства. М., «Системотехника и информатика», 1992

122. Синенко С.А. Планирование на предприятии. Уч.пособ. М.: Кредо, 2018.-312с.

123. Синенко С.А., Гинзбург В.М., Сапожников В.Н., Каган П.Б., Гинзбург А.В. Автоматизация организационно-технологического проектирования в строительстве. М.: Издательство АСВ, 2002. - 240 с

124. Синенко С.А., Сапожников В.Н. Внутрифирменное планирование. В трех томах. Уч. пособие для вузов. М.: АСВ, 2001.

125. Сироткин Н.А., Ольховиков С.Э., Кузнецов С.М. Моделирование процесса возведения зданий и сооружений. Практикум / Москва, Берлин, 2015.

126. Сироткин Н.А., Ольховиков С.Э., Кузнецов С.М. Организация и планирование строительного производства. Москва; Берлин, 2015.

127. Соболев В.И. Выявление факторов, влияющих на надежность календарного планирования // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Технические науки. 2004. № 3. С. 98-102.

128. Соколов Г.К. Технология и организация строительства. М.: Академия, 2008 - 528

129. Сташевская Н.А., Салем Р. Анализ современных методов оптимизации календарных планов строительства // В сборнике: Инженерные системы - 2014. Труды VII Международной научно-практической конференции. Российский университет дружбы народов. 2014. С. 55-58.

130. Стриженый Г.Н. Методика оптимизации производственной программы строительного предприятия // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Москва, 2005

131. Теличенко В.И., Король Е.А., Каган П.Б., Комиссаров С.В. Управление строительными проектами. Москва: МГСУ, 2008 - 2005

132. Теличенко В.И., Лапидус А.А., Морозенко А.А. Информационное моделирование технологий и бизнес-процессов в строительстве. М.: АСВ, 2008

133. Тимофеев В.А., Чуб О.И., Новожилова М.В. Оптимальное планирование ресурсов производственной программы ремонтно-строительного предприятия // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова . 2013. № 5. С. 102-105.

134. Ушацкий С.А. Информационные основы управления строительным производством / С.А. Ушацкий. - Киев : Будiвельник, 1977. - 169 с

135. Филин Г.С. Оперативное календарное планирование производства группы объектов в строительстве // Известия высших учебных заведений. Строительство. 2005. № 3 (555). С. 62-66.

136. Хадонов З.М. Организация, планирование и управление строительным производством учебное - пособие для студентов, обучающихся по направлению 270100 "Строительство" / З. М. Хадонов. Москва: АСВ, 2009.

137. Цай Т.Н. и др. Организация строительного производства. М.: АСВ, 1999 - 432 с.

138. Цай Т.Н. и др. Организация, экономика и управление строительством. Учебное пособие. М., Стройиздат, 1984

139. Цыганкова М.А. Оптимизация трудовых ресурсов при поточной организации строительства ленточно-оболочечных фундаментов // В сборнике: Актуальные проблемы архитектуры, строительства, энергоэффективности и экологии - 2016. Сборник материалов международной научно-практической конференции: в трех томах. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тюменский индустриальный университет». 2016. С. 258-265.

140. Чазова О.Л., Кислякова Ю.Г. Организация календарного планирования проекта строительства // В сборнике: Проблемы и достижения строительного комплекса. труды Международной научно-технической конференции «Стройкомплекс -2013». 2013. С. 363366.

141. Шаленный В.Т. Принципиальная организационно-технологическая схема бетонирования железобетонных перекрытий многоэтажной подземной части зданий методом «сверху-вниз» //Строительство и техногенная безопасность. 2018. № 13 (65). С. 99106.

142. Шамин Р.В. Машинное обучение в задачах экономики. М.: «Грин Принт», 2019

143. Шапиро В.Д. Управление проектами: зарубежный опыт. Санкт-Петербург, «Два-Три», 1993

144. Шапиро В.Д., Мазур И.И. Управление проектами /под общей редакцией В.Д. Шапиро/. Санкт-Петербург, «Два-Три», 1996

145. Шахпаронов, Владимир Владимирович. Организация строительного производства / В. В. Шахпаронов, Л. П. Аблязов, И. В. Степанов. - Москва : Стройиздат, 1979. - 245 с

146. Шахпаронов, Владимир Владимирович. Организация строительного производства / В. В. Шахпаронов, Л. П. Аблязов, И. В. Степанов; Под ред. В. В. Шахпаронова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Стройиздат, 1987. - 463 с

147. Шепелев А.Л. Комплексное применение сетевых моделей в гражданском и промышленном строительстве // Промышленное и гражданское строительство. 2012. № 10. С. 41-43.

148. Шрейбер А.К. Организация, планирование и управление строительством. М., Стройиздат, 1977

149. Шульгин В.В. Модели управления выполнение производственной программы строительного предприятия // диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук / Воронежский государственный архитектурно-строительный университет. Воронеж, 2008

150. Шутенко Л.Н., Торкатюк В.И. Основные направления и методы повышения эффективности реализуемости проектов в строительной отрасли Украины // Коммунальное хозяйство городов, 59, 10-33

151. Шутенко Л.Н., Торкатюк В.И., Стадник Г.В, Парамонова О.В., Кулик В.А, Математический аппарат и методы формирования оптимальных параметров управления процессом реконструкции объектов городской застройки, Материалы пятой международной научно-практической конференции «Место. Культура. Цивилизация», Харьков, 2015, 192-198

152. Юзефович А.Н. Управление строительным производством (в вопросах и ответах). Пермь: Издательство: Изд-во Пермского гос. технического ун-та, 2007 - 119с

153. Юргайтис А.Ю. Алгоритмизация процессов формирования планов работ производственной программы строительной организации // Перспективы науки. - 2019. - № 12 (123). - С. 135-138.

154. Юргайтис А.Ю. Методы формирования оптимальных решений годовой производственной программы строительной организации // Строительное производство. -2020. - № 2. - С. 61-66.

155. Юргайтис А.Ю. Моделирование и оптимизация производственной программы строительной организации // Промышленное и гражданское строительство. - 2020. - №6. -С. 49-56.

156. Юргайтис А.Ю. Моделирование параметров производственной программы строительной организации // Вестник Евразийской науки. - 2019. - №5. https://esj.today/PDF/42SAVN519.pdf (доступ свободный).

157. Юргайтис А.Ю., Зуева А.В., Бабушкин Е.С., Зеленцов А.А. Формирование организационно-технологических решений как фактора интенсификации проектов производственных программ строительных предприятий // Инновации и инвестиции. -2019. - № 5. - С. 227-231.

158. Юргайтис А.Ю., Топчий Д.В., Первова Е.И., Дернов Р.В. Эффективность применения алгоритмизации при разработке ППР для снижения уровня травматизма на строительной площадке при капитальном строительстве, реконструкции и перепрофилировании // Вестник гражданских инженеров. - 2019. - № 3 (74). - С. 94-98.

159. Юргайтис А.Ю., Царенко А.А. Возможности интенсификации строительного производства на объектах годовой программы работ за счет применения технологий зимнего бетонирования // Вестник Евразийской науки. - 2019. - №4. https://esj.today/PDF/64SAVN419.pdf (доступ свободный)

160. Юргайтис А.Ю., Царенко А.А., Третьяков А.В., Иванов Г.С. Особенности моделирования процессов зимнего бетонирования при формировании планов работ производственных программ // Строительное производство. - 2020. - № 2. - С. 46-54

161. Юргайтис А.Ю., Олейник П.П., Данилочкин М. Н., Гребенников А. Т. Оптимизация планов работ производственной программы строительной организации // Строительное производство. - 2020. - № 1. - С. 33-37.

162. Юсупова Л.М. Методические основы управления инвестиционными программами производственных предприятий в промышленности строительных материалов (на примере республики Татарстан) // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Казань, 2001

163. Ahuja, H. N., S. P. Dozzi, and S. M. Abourizk. 1994. Project Management. 2nd ed. Hoboken, NJ: Wiley.

164. Ambartsumyan S.A., Martirosyan A.S., Galumyan A.V. Norms of performance of forms working at high-speed monolith house construction (HMH) // Industrial and Civil Engineering. 2009. № 2. С. 39-41.

165. Angus, R. B., N. A. Gundersen, and T. P. Cullinane. 2003. Planning, Performing, and Controlling projects. 3rd ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.

166. Barrie, D. S. and B. C. Paulson. 1992. Professional Construction Management. 3rd ed. New York: McGraw-Hill.

167. Bennett, F. L. 2003. The Management of Construction: A Project Life Cycle Approach. Boston: Butterworth-Heinemann.

168. Certo, S. C. 2008. Modern Management. 11th ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice

Hall.

169. Clough, R. H., G. A. Sears, and S. K. Sears. 2008. Construction Project Management: A Practical Guide to Field Construction Management. 5th ed. Hoboken, NJ: Wiley.

170. Collier, K. 1994. Managing Construction: The Contractual Viewpoint. Albany, NY: Delmar.

171. De Soto, B.G., Rosarius, A., Rieger, J., Chen, Q., Adey, B.T.: Using a Tabu-search Algorithm and 4D Models to Improve Construction Project Schedules, Procedia Engineering, 196 (2017), pp. 698- 705.

172. Dempster, Arthur P.; A generalization of Bayesian inference, Journal of the Royal Statistical Society, Series B, Vol. 30, pp. 205-247, 1968

173. Eastman, C.M., Teicholz, P., Sacks, R., Liston, K.: BIM handbook: A guide to building information modeling for owners, managers, designers, engineers and contractors, John Wiley & Sons, 2011.

174. Faghihi, V., Reinschmidt, K.F., Kang, J.H.: Construction scheduling using genetic algorithm based on building information model, Expert Systems with Applications, 41 (2014) 16, pp. 7565-7578.

175. Faghihi, V., Reinschmidt, K.F., Kang, J.H.: Objective-driven and Pareto front analysis: Optimizing time, cost, and job-site movements, Automation in Construction, 69 (2016), pp. 7988.

176. Feng, C.W., Chen, Y.J., Huang, J.R.: Using the MD CAD model to develop the time-cost integrated schedule for construction projects, Automation in Construction, 19 (2010) 3, pp. 347-356.

177. Fisk, E. R. 2009. Construction Project Administration. 9th ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.

178. Flannes, S. W. and Levin, G. 2005. Essential People Skills for Project Managers. Vienna, VA: Management Concepts.

179. Gould, F. E. and N. E. Joyce. 2008. Construction Project Management. 3rd ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.

180. Harris, R. B.; Ioannon, P. G. Scheduling projects with repeating activities. Journal of Construction Engineering and Management, 124(4), 1998, p. 269-278.

181. Hejducki Z, Bozejko W., Rajba P., Wodecki M. (2011). Project management in building process with uncertain tasks Times, Management and Production Engineering Review, Vol. 2, 2011, 3-9.

182. Hejducki Z., Construction work organization methods taking into account zero values of diagonal couplings, IV Internationali Simpozijum iz Project Managementa, Beograd, 2000.

183. Hejducki Z., Mrozowicz J., Problema Sinchronizani Kompleksov stroitjelnych rabot, Internationali Simpozijum iz Project Management, IPMA, 1999.

184. Hejducki Z., Mrozowicz J., Stream methods of construction work organisation: an introduction to the problem, Engineering, Construction and Architecture Management, 2001, 8/2, 80-89.

185. Hejducki Z., Scheduling Model of Construction Activity with Time Couplings, Journal of Civil Engineering and Management, 2003, Vol. IX, No. 4, 284-291.

186. Hejducki Z., Sequencing problems in methods of organizing construction processes, Engineering, Construction and Architecture Management, 2004, Vol. 11, No. 1, 20-32.

187. Hejducki Z., Time couplings in scheduling methods of complex construction processes (Sprz^zenia czasowe w metodach organizacji zlozonych procesow budowlanych), Wroclaw University of Technology (in Polish), 2000.

188. Khalafallah, A., El-Rayes, K.: Automated multi-objective optimization system for airport site layouts, Automation in Construction, 20 (2011) 4, pp. 313-320.

189. Kim, H.S., Moon, S.Y., Moon, H.S., Kang, L.S.: Application of information technology for visualizing and optimizing construction project schedule, 15th International Conference on Enterprise Information Systems, pp. 329-332, 2013

190. Rogalska M., Bozejko W. Hejducki Z., Employment level control using genetic algorithms (in Polish). 51st KILiW PAN and KN PZITB Scientific Conference Gdansk-Krynica 2005, pp.185-192.

191. Said M. Easa. Resource Leveling in Construction by Optimization // ASCE. Journal of Construction Engineering and Management. (1989)

192. Selen Mubarak. Construction Project Scheduling and Control. Canada: John Wiley & Sons, (2010)

193. Yurgaytis A., Chulkov V. Application Of Infographic Modeling Anthropotechnics In Management And Optimization Of Production Programs // В сборнике: E3S Web of Conferences. - 2020. - 164. - 10032. https://doi.org/10.1051/e3sconf /202016410032

194. Yurgaytis A., Oleinik P. Algorithmization Of The Optimization Apparatus In The Organization Of The Current Planning At The Companies Of The Building Complex // В сборнике: MATEC Web of Conferences. - 2019. - 265. - 07024 https://doi.org/10.1051/matecconf/201926507024

195. Yurgaytis A., Oleinik P., Voronina G., Makarenko A. Methods For The Formation And Optimization Of Calendar Plans For Construction Companies // В сборнике: MATEC Web of Conferences - 2018. - 251. - 05037. https://doi.org/10.1051/matecconf/201825105037

196. Yurgaytis A., Tzarenko A. Possibilities For Intensifying Construction Work's Dynamic On Objects Of The Annual Production Program By Winter Concreting Technology // В сборнике: IOP Conf. Series: Materials Science and Engineering. - 2020. - 753. - 032072. doi: 10.1088/1757-899X/753/3/032072

197. Yurgaytis Alexey, Oleinik Pavel. Modeling Parameters Of The Annual Production Program Of A Construction Organization // IOP Conf. Series: Materials Science and Engineering. - 2020. - 753. - 032077. DOI:10.1088/1757-899X/753/3/032077.

198. Yurgaytis Alexey, Oleinik Pavel. Optimization Of The Annual Construction Program Solutions // MATEC Web of Conferences. - 2017. - 117. - 00130. DOI: https://doi.org/10.1051/matecconf/201711700130.

199. Yurgaytis Alexey, Oleinik Pavel. Optimization of the Construction Organization's Work Plans By Loading Production Units // E3S Web of Conferences. - 2020. - 175. - 11016. DOI: https://doi.org/10.1051/e3sconf/20201751101.

200. Yurgaytis Alexey, Oleinik Pavel. The Method Of Forming Solutions For Non-Critical Activities In The Preparation And Optimization Of The Construction Complex Organizations' Annual Program // MATEC Web of Conferences. - 2018. - 193. - 05010. DOI: https : //doi .org/ 10.1051/matecconf/201819305010.

Приложение А. Исходные данные для уточнения факторного анализа. Образец анкеты эксперта с формой обратной связи

Оценка факторов годовых производственных программ строительных предприятий (текущее планирование)...

Оценка факторов годовых производственных программ строительных предприятий (текущее планирование)

Здравствуйте, Уважаемый эксперт!

Потратьте, пожалуйста, несколько минут своего времени на заполнение следующей анкеты.

От Вас требуется оценить предложенные факторы, которые, по мнению автора, в той или иной степени влияют на трудоемкость (Т) и продолжительность (О реализации инвестиционно-строительных проектов генерального подряда годовой производственной программы строительного предприятия.

Для этого просим Вас проранжировать (расставить по убыванию степени влияния) факторы на последующих страницах по позициям с 1 по 29.

В данном экспертном опросе иследуются следущие группы факторов годовой производственной программы строительного предприятия, предварительно сформированные исследователем в процессе длительного анализа строительной отрасли и опыта реализации строительных объектов:

1. Проектная подготовка (разработки в составе проектной документации)

2. Организационно-технологическая подготовка производства строительно-монтажных работ (Производственная подготовка)

3. Планирование распределения рабочих кадров строительной организации

4. Плановая подготовка

5. Природно-климатические факторы

6 . Техногенные факторы (чрезвычайные ситуации) - не рассматриваются ввиду реальной периодики возникновения таковых. Данные экстремальные факторы, согласно статистике, редко возникают на строительном производстве.

Карточка определитель объектов представителей исследуемой статистической группы (для каких объектов проводится исследование):

1. Функциональное назначение - Жилые и административные высотные здания и здания повышенной этажности (более 3 этажей)

2. Конструктивный материал - Монолитный железобетон

3. Географическая и климатическая привязка - Объекты, возводимые в центральной полосе РФ (средняя полоса Европейской части России), характеризующуюся умеренно-континентальным климатом (континентальным климатом умеренных широт), соответствующими грунтовыми условиями и продолжительным периодом пониженных температур окружающей среды

1. Перед тем, как начать опрос, прошу указать Вас, к какому типу строительных предприятий относится Ваше по критерию мощности - объему годовой готовой строительной продукции либо по штатной численности рабочего персонала (строительное предприятие, которым Вы управляете или в составе которого работаете, производя плановую деятельность)

Подсказка к вопросу: Выберите один ответ

О Предприятие крупной мощности О Предприятие средней мощности О Предприятие малой мощности

2. Факторы, влияющие на ТРУДОЕМКОСТЬ выполнения СМР при реализации объектов производственных программ строительных предприятий

Подсказка к вопросу: Расставьте в порядке убывания в соответствии с Вашими предпочтениями (1-ое - самое важное, последнее - наименее важное)

Группа 1) Конструктивная система объекта (включая грунтовые условия и типы лестничных маршей)

Группа 1) Этажность объекта

Группа 1) Типы ограждающих конструкций

Группа 1) Возможность монтажа дверных и оконных блоков для закрытия теплового контура

(Группа 1) Очередность сдачи объектов (пусковых комплексов, очередей) в соответствии с положениями разработанного Проекта организации строительства

Группа 1) Степень разнохарактерности объектов (объемы, площадь и периметр)

Группа 1) Отраслевая и функциональная принадлежность объекта

Группа 1) Проектные наборы строительных машин

(Группа 2) Тип выбранной технологии производства работ в результате вариантных проработок (Потребное и фактическое количество и типы комплектов опалубочных систем)

Группа 2) Схема возведения объектов по очередности выполнения работ

Группа 2) Применяемые технологии интенсификации твердения бетона при зимнем бетонировании конструкций объектов

Группа 2) Обеспеченность организационно-технологической документацией

Группа 2) Характеристика поточности строительного производства (коэффициент поточности)

Группа 2) Доля субподрядных строительно-монтажных работ. Своевременность открытия фронта работ

Группа 2) Уровень функционирования служб строительного контроля Генерального подрядчика

Группа 2) Степень оснащения нормокомплектами для производства арматурных работ

(Группа 2) Степень оснащения нормокомплектами для производства бетонных работ (крановое хозяйство, бетононасосы, раздаточные стрелы с операторами, инструмент и прочая технологическая оснастка)

(Группа 2) Оснащенность средствами безопасности (средства подмащивания, защитно-улавливающие сетки - ЗУС, средства коллективной и индивидуальной защиты СИЗ - спецодежда, спецобувь, страховочные пояса, респираторы и т.д.)

Группа 3) Обеспеченность строительного предприятия рабочими кадрами соответствующих рабочих профессий

Группа 3) Степень соответствия подобранного состава рабочих бригад

Группа 3) Возможности подготовки и переподготовки кадров рабочих профессий (формирование «команды»)

Группа 3) Уровень взаимозаменяемости трудового производственного ресурса (рабочих кадров)

Группа 3) Условия труда и организации рабочих мест

Группа 3) Потери рабочего времени за счет болезней и нетрудоспособности рабочих кадров

Группа 4) Количество объектов производственной программы, наличие объектов для передислокации трудового ресурса

Группа 4) Номенклатура объектов по уровню критического исполнения (типы I, II, III, IV)

Группа 4) Качество календарного планирования производственной программы

Группа 4) Возможности оптимизации производственной программы

Группа 5) Простои рабочих кадров в результате влияния природно-климатических факторов

3. Факторы, влияющие на ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ выполнения СМР при реализации объектов производственных программ строительных предприятий

Подсказка к вопросу: Ниже представлены те же факторы, но оценивать их следует уже с позиции их влияния на соблюдение сроков (продолжительности) возведения объектов. Расставьте в порядке убывания в соответствии с Вашими предпочтениями (1-ое - самое важное, последнее - наименее важное)

/Гп\1пгп Л \ 1/лигтпх;|/типи->п гмгтомт r\ (л т. ш/т—< /ni/niniitn гп\/итг» r>Lio \/г пг» г>м п м tui-ili norTUMiiuLiv м-тшой\

(I руппа 1) конс1 румивная сис«ема обоема (включая |рунювые условия и 1ипы лес«ничных маршей)

Группа 1) Этажность объекта

Группа 1) Типы ограждающих конструкций

Группа 1) Возможность монтажа дверных и оконных блоков для закрытия теплового контура

(Группа 1) Очередность сдачи объектов (пусковых комплексов, очередей) в соответствии с положениями разработанного Проекта организации строительства

Группа 1) Степень разнохарактерности объектов (объемы, площадь и периметр)

Группа 1) Отраслевая и функциональная принадлежность объекта

Группа 1) Проектные наборы строительных машин

(Группа 2) Тип выбранной технологии производства работ в результате вариантных проработок (Потребное и фактическое количество и типы комплектов опалубочных систем)

Группа 2) Схема возведения объектов по очередности выполнения работ

Группа 2) Применяемые технологии интенсификации твердения бетона при зимнем бетонировании конструкций объектов

Группа 2) Обеспеченность организационно-технологической документацией

Группа 2) Характеристика поточности строительного производства (коэффициент поточности)

Группа 2) Доля субподрядных строительно-монтажных работ. Своевременность открытия фронта работ

Группа 2) Уровень функционирования служб строительного контроля Генерального подрядчика

Группа 2) Степень оснащения нормокомплектами для производства арматурных работ

(Группа 2) Степень оснащения нормокомплектами для производства бетонных работ (крановое хозяйство, бетононасосы, раздаточные стрелы с операторами, инструмент и прочая технологическая оснастка)

(Группа 2) Оснащенность средствами безопасности (средства подмащивания, защитно-улавливающие сетки - ЗУС, средства коллективной и индивидуальной защиты СИЗ - спецодежда, спецобувь, страховочные пояса, респираторы и т.д.)

Группа 3) Обеспеченность строительного предприятия рабочими кадрами соответствующих рабочих профессий

Группа 3) Степень соответствия подобранного состава рабочих бригад

Группа 3) Возможности подготовки и переподготовки кадров рабочих профессий (формирование «команды»)

(Группа 3) Уровень взаимозаменяемости трудового производственного ресурса (рабочих кадров)

(Группа 3) Условия труда и организации рабочих мест

(Группа 3) Потери рабочего времени за счет болезней и нетрудоспособности рабочих кадров

(Группа 4) Количество объектов производственной программы, наличие объектов для передислокации трудового ресурса

(Группа 4) Номенклатура объектов по уровню критического исполнения (типы I, II, III, IV)

(Группа 4) Качество календарного планирования производственной программы

(Группа 4) Возможности оптимизации производственной программы

(Группа 5) Простои рабочих кадров в результате влияния природно-климатических факторов

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Ранжирование факторов производственной программы, оказывающих воздействие на трудоемкость выполнения работ

Эксперты

Э1 Э2 ЭЗ Э4 Э5 Эй Э7 Э8 Э9 Э10 Э11 Э12 Э13 Э14 Э15 Э1й Э17 Э13 Э19 Э20 Э21 Э22 Э23 Э24 Э25 Э2й Э27 Э28 Э29 ЭЗО Э31

Факторы Ф1.1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 7 1 1 4 4 1 1 5 1 1 1

Ф1.2 2 2 2 2 2 5 5 5 8 1 8 4 4 2 2 8 8 2 2 6 1 13 13 2 3 2 2 11 8 2 2

Ф1.3 6 6 6 6 5 9 9 9 7 6 7 5 2 3 3 11 9 3 3 2 2 14 15 5 5 3 3 6 10 3 4

Ф1.4 5 5 5 5 6 17 17 17 19 21 19 6 18 4 4 12 15 4 4 3 11 15 19 3 6 4 4 8 11 4 7

Ф1.5 29 29 29 29 28 16 16 16 9 7 9 2 8 5 5 15 1 5 5 4 27 16 9 6 8 5 5 10 2 5 6

Ф1.Й 4 3 4 4 7 2 2 2 3 22 3 7 9 6 6 17 7 6 6 5 16 8 14 1 2 6 6 2 4 6 3

Ф1.7 3 4 3 3 4 6 6 6 2 8 2 8 5 7 7 19 2 7 7 7 22 21 2 7 1 7 7 1 5 7 8

Ф1.3 1 1 1 1 3 18 18 18 18 9 18 3 11 8 8 10 11 8 8 8 13 10 7 8 7 8 8 7 15 8 9

Ф2.1 9 10 10 10 10 2 10 11 6 9 9 21 10 9 9 9 8 17 4 10 11 9 9 4 3 9 5

Ф2.2 23 23 23 23 17 15 15 15 4 10 4 9 3 10 10 4 16 10 10 10 20 7 3 13 14 10 10 9 12 10 10

Ф2.3 10 10 10 10 8 11 11 11 24 23 24 18 7 11 11 22 17 11 11 11 14 20 18 14 13 11 11 12 13 11 11

Ф2.4 18 18 18 18 21 19 19 19 23 11 23 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 25 11 9 9 12 12 13 7 12 12

Ф2.5 16 16 17 16 10 7 7 7 11 4 11 10 17 13 13 5 13 13 13 13 17 5 20 15 10 13 13 14 16 13 13

Ф2.Й 17 17 16 17 18 20 20 20 22 12 21 13 10 14 14 6 3 14 14 14 9 9 16 16 12 14 14 15 6 14 14

Ф2.7 24 24 24 24 19 22 21 22 21 24 22 14 16 15 15 2 18 15 15 15 12 6 17 12 17 15 15 16 17 15 15

Ф2.8 12 12 12 12 11 21 22 21 12 25 12 15 13 16 16 13 19 16 16 16 18 24 21 17 16 16 16 17 18 16 16

Ф2.9 11 11 11 11 12 12 12 12 14 13 14 16 14 17 17 1 14 17 17 17 15 12 5 11 15 17 17 18 24 17 17

Ф2.10 22 22 22 22 14 23 23 23 17 14 17 17 19 18 18 20 18 18 23 10 11 22 18 18 18 18 19 25 18 18

Ф3.1 8 8 8 8 13 25 25 25 15 3 15 19 15 19 19 23 5 19 19 19 4 2 6 21 19 19 19 3 22 19 19

Ф3.2 13 13 13 14 15 24 24 24 13 15 13 20 20 20 20 24 21 20 20 18 5 22 8 22 21 20 20 20 14 20 20

ФЗ.З 14 14 14 13 16 26 26 26 26 16 26 21 21 21 21 14 22 21 21 20 6 19 23 23 23 21 21 21 26 21 21

Ф3.4 25 25 25 25 22 27 27 27 20 26 20 22 22 22 22 16 23 22 22 21 21 26 24 24 20 22 22 22 20 22 22

Ф3.5 15 15 15 15 20 4 4 4 16 17 16 23 23 23 23 25 24 23 23 22 25 4 10 19 22 23 23 23 19 23 23

ФЗ.й 26 26 26 26 23 28 28 28 29 27 29 24 24 24 24 27 25 24 24 29 29 28 25 25 24 24 28 24 29 24 24

Ф4.1 21 21 21 21 24 3 3 3 25 28 25 25 29 25 25 20 6 25 25 24 26 18 26 26 28 25 24 25 21 25 25

Ф4.2 28 28 28 28 25 8 8 8 5 20 5 27 27 26 26 28 26 26 26 26 24 23 27 27 26 26 25 26 27 26 26

Ф4.3 19 19 19 19 26 13 13 14 6 18 6 26 26 27 27 18 27 27 27 25 23 3 12 20 25 27 27 27 27 27

Ф4.4 20 20 20 20 27 14 14 13 27 19 27 28 28 28 28 29 29 28 28 28 19 27 28 28 27 28 26 28 23 28 28

Ф5.1 27 27 27 27 29 29 29 29 28 29 28 29 25 29 29 26 28 29 29 27 28 29 29 29 29 29 29 29 28 29 29

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Ранжирование факторов производственной программы, оказывающих воздействие на продолжительность выполнения работ

Экспег >ты

Э1 32 ЭЗ 34 Э5 Эй 31 ЭЗ 39 Э10 Э11 Э12 Э13 Э14 Э15 Э1й Э17 Э13 Э19 Э20 Э21 Э22 Э23 Э24 Э25 Э2й Э27 Э28 Э29 ЭЗО Э31

Факторы Ф1.1 4 4 4 4 4 1 1 1 5 18 5 1 1 1 1 1 4 1 1 1 3 13 6 1 3 1 1 9 1 1 1

Ф1.2 5 5 5 5 5 3 3 3 10 1 10 2 2 2 2 2 5 2 2 11 1 21 8 2 2 2 2 24 2 2 2

Ф1.3 9 9 8 25 25 25 9 2 9 3 3 3 3 3 6 3 3 10 2 20 15 3 5 3 3 22 3 3 3

Ф1.4 8 8 9 26 26 26 21 3 21 4 11 4 4 4 18 4 4 13 11 22 28 4 4 4 4 27 4 4 8

Ф1.5 29 19 29 29 28 23 23 23 11 19 11 6 29 5 5 5 1 5 5 2 27 23 3 5 7 5 5 5 5 5 6

Ф1.Й 7 7 7 7 10 2 2 2 7 20 7 7 4 6 6 6 3 6 6 3 16 24 17 6 1 6 6 12 6 6 5

Ф1.7 6 6 6 6 7 27 27 27 6 21 6 8 5 7 7 7 2 7 7 9 22 25 7 7 6 7 7 25 7 7 10

Ф1.3 10 10 10 10 6 11 11 11 20 22 20 5 8 8 8 8 9 8 8 4 13 8 10 8 8 8 8 13 8 8 7

Ф2.1 12 12 12 12 12 12 12 12 12 4 12 9 6 9 9 9 7 9 9 12 8 7 2 9 9 9 9 4 9 9 4

Ф2.2 23 23 23 23 20 13 13 13 8 5 8 11 10 10 10 10 8 10 10 6 20 16 20 10 14 10 10 6 10 10 11

Ф2.3 13 13 13 13 11 14 14 14 26 23 26 13 9 11 11 11 10 11 11 14 14 14 14 11 11 11 11 14 11 11 12

Ф2.4 21 21 21 21 24 15 15 15 25 6 25 10 7 12 12 12 11 12 12 5 3 1 18 12 10 12 12 2 12 12 13

Ф2.5 19 19 19 19 13 16 16 16 13 11 13 14 12 13 13 13 12 13 13 22 17 2 4 13 12 13 13 15 13 13 15

Ф2.Й 20 20 20 20 21 17 17 17 24 24 24 12 13 14 14 14 13 14 14 7 9 17 5 15 13 14 14 7 14 14 16

Ф2.7 24 24 24 24 22 24 24 24 23 13 23 15 14 15 15 15 14 15 15 8 12 3 19 16 17 15 15 11 15 15 9

Ф2.8 15 15 15 15 14 19 19 19 14 7 14 16 15 16 16 16 16 16 16 17 18 12 21 17 15 16 16 16 16 16 17

Ф2.9 14 14 14 14 15 18 18 18 16 8 16 17 16 17 17 17 17 17 17 18 15 11 9 14 16 17 17 17 17 17 18

Ф2.10 22 22 22 22 17 28 28 28 19 25 19 18 19 18 18 18 19 18 18 24 10 6 25 18 18 18 18 18 18 18 20

Ф3.1 11 11 11 11 16 4 4 4 17 9 17 19 17 19 19 19 15 19 19 16 4 9 12 19 19 19 19 19 19 19 21

Ф3.2 16 16 16 16 18 5 5 5 15 10 15 20 18 20 20 20 20 20 20 15 5 10 16 20 20 20 21 8 20 20 22

ФЗ.З 17 17 17 17 19 6 6 6 27 26 27 22 21 21 21 21 22 21 21 23 6 18 22 21 22 21 20 20 21 21 23

Ф3.4 25 25 25 25 25 7 7 7 22 27 22 21 20 22 22 22 23 22 22 25 21 19 11 22 21 22 22 21 22 22 24

Ф3.5 18 18 18 18 23 8 8 8 18 14 18 23 26 23 23 23 21 23 23 26 25 5 24 23 24 23 23 23 23 23 25

ФЗ.й 26 26 26 26 26 9 9 9 29 15 0 24 27 24 24 24 24 24 24 27 29 28 27 24 23 24 28 10 24 24 26

Ф4.1 2 2 2 2 3 20 20 20 4 28 4 25 28 25 25 25 25 25 25 19 26 26 29 25 28 25 25 26 25 25 27

Ф4.2 28 28 28 28 27 21 21 21 3 16 3 28 22 26 26 26 26 26 26 20 24 27 23 26 27 26 26 29 26 26 28

Ф4.3 1 1 1 1 1 10 10 10 2 17 2 26 23 27 27 27 27 27 27 28 23 4 1 27 25 27 21 1 27 27 29

Ф4.4 3 3 3 3 2 22 22 22 1 12 1 27 24 28 28 28 29 28 28 21 19 15 13 28 26 28 24 3 28 28 19

Ф5.1 27 27 27 27 29 29 29 29 28 29 28 29 25 29 29 29 28 29 29 29 28 29 26 29 29 29 29 28 29 29 14

Приложение Б

ДОРОЖНАЯ КАРТА КАТЕГОРИРОВАНИЯ ОБЪЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Первоначально приоритетность (критичность) объектов производственной программы по срокам реализации в соответствии с требованиями заключенных договором строительного подряда предлагается определять в соответствии со следующим основным принципом (Рисунок 1): объекты производственной программы (портфеля строительной организации) условно разделяются на четыре принципиальные типа (Таблица 1), и критическими будут считаться объекты, пуск которых запланирован в текущем отчетном периоде (Тип 1 и Тип 2). Соответственно, в последующем отчетном периоде предусматривается переход некритических объектов в разряд критических.

Предыдущий отчетный период

Текущий отчетный период

=©1=

К1

_Г (1

К2

=©111=

КЗ

©IV К4

Последующий отчетный период

©

К - Исходный ресурс строительной организации

Рисунок 1. Основа графического моделирования производственной программы (плана работ в его составе) с учетом приоритетности выполнения объектов (их критичности в соответствии со сроками производства работ из заключенных договоров строительного подряда) в виде линейного плана работ и совмещенного ресурсного графика

Перечень переменных и условных обозначений:

(О™) - Объект производственной программы строительной организации под порядковым номером п в регионе т;

01 ... 01У - объект производственной программы строительной организации по критичности реализации в соответствии со сроками реализации типа ЫУ соответственно;

... Я4 - требуемый трудовой ресурс для объектов соответствующих типов по степени критичности;

Я - исходный ресурс строительной организации, обеспечивающий плановую (прогнозируемую) мощность; 1

- объект требует особого контроля насыщенности фронта работ трудовым ресурсом (наивысший или высокий приоритет соответственно для критических объектов I-го и 11-го родов);

- некритический объект ожидает перехода в разряд критических (в следующем отчетном периоде), снабжается ресурсом по остаточному принципу;

- условное обозначение срока окончания монолитных работ в соответствии с положениями заключенного договора строительного подряда.

Таблица 1. Характеристики объектов по степени критичности их реализации в составе производственной программы в зависимости от утвержденных договорных сроков

№ п/п Тип в соответствии со схемой Дополнительное условное обозначение морфологического анализа Наименование Описание

1. Первый Тип -0, ... 0,у А Короткий пусковой Объект, который начинается и заканчивается в текущем отчетном периоде.

2. Второй Тип - о,, В Длинный пусковой Объект, который начался в прошлом, а заканчивается в текущем отчетном периоде.

3. Третий Тип - ош С Задельный объект Объекты, строительство которых начинается в текущем отчетном периоде, а сдача осуществляется в последующий отчетный период

4. Четвертый Тип - 0,у Б Переходящий (сквозной) Объект, начало и окончание работ на котором лежат за пределами текущего отчетного периода

При этом практика строительства иллюстрирует недостаточность подхода в определении приоритетности в распределении ресурсных потоков по объектам,

основанного исключительно на анализе договорных сроков выполнения работ и их сопоставлении с плановыми периодами текущего планирования (годовая программа, двухгодичная программа). Фактически объект, сдача которого планируется в текущем отчётном периоде, при определенных условиях также имеет возможность попасть в разряд некритических (не открыт фронт работ, отсутствует финансирование, задержка с разработкой и выдачей рабочих чертежей марки «КЖ» и т.д.), то есть в течение определённого периода времени приоритет данного объекта в вопросе назначения производственных подразделений падает, несмотря на сжатые сроки производства работ в соответствии с контрактом - задержки выхода рабочих на объект образовались ввиду обстоятельств, не зависящих от исполнителя, и данный контракт будет со временем либо расторгнут, либо пролонгирован. Поэтому видится целесообразным расширить критерии отнесения объекта к тому или иному типу по критичности, введя при этом новое понятие.

Приоритет рассмотрения объектов производственной программы строительной организации при назначении трудового ресурса в таком случае должен устанавливаться в результате присвоения каждому объекту некой совокупной категории критичности их выполнения - интегрального рода критичности, который определяется в результате анализа и суммирования массива свойств объекта, выраженных через определенные морфологические признаки (Формула 1, Таблица 2). За морфологические признаки в дальнейшем исследовании примем свойства строительного объекта, полученные в результате анализа научно-технической литературы и практики возведения объектов из монолитного железобетона.

[ОГР! 6 кт • (а, в, с, О] + [Сгр2 6 Ъкт1А'] + Сгрз 6 Т1кт2в'] ^ (1)

кт • (А, в, с, Б)+кт1 А'+кт2 в'

Таблица 2. Составляющие интегрального рода критичности объекта производственной __программы___

Обозначение Составляющие Весовой

Группы группы при Обозначение коэффициент

Группа свойств объекта производственной программы свойств при определении составляющих для

№ п/п определении интегрального интегрального рода группы при определении определения интегрального

рода критичности интегрального рода

критичности рода критичности, т критичности, [безразмерный]

1. Основной морфологический признак (свойство) -Критичность объекта по срокам реализации Короткий пусковой объект А 1

2. Сгр1 Длинный пусковой объект В 1

3. Задельный объект С 1

4. Переходящий (Сквозной) объект Б 1