Методология формирования производственной программы предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Федорин, Василий Юрьевич

• Федорин, Василий Юрьевич
• доктор экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации доктор экономических наук Федорин, Василий Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ.

1.СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ, ПЕРСПЕКТИВЫ И ПРОБЛЕМЫ ОТРАСЛИ ПО ДОБЫЧЕ И ОБРАБОТКЕ ПРИРОДНОГО

КАМНЯ.

1.1.Основные тенденции развития мирового рынка природного камня.

1.2.Перспективы развития российского рынка природного камня.

1.3 .Теория и практика производственного планирования в камнеобработке.

1.3.1.Практический опыт производственного планирования отечественных камнеобрабатывающих предприятий.

1.3.2.3арубежный опыт производственного планирования.

1.33.Научные исследования в области производственного планирования в камнеобработке.

1.4.Цели, задачи и методы исследования.

Выводы по главе 1. 2.ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО

УПРАВЛЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММОЙ НА

ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ДОБЫЧЕ И ОБРАБОТКЕ

ПРИРОДНОГО КАМНЯ.

2.1.Формы организации камнеобрабатывающих производств.

2.2.0собенности формирования производственной программы предприятий по добыче и обработке природного камня.

2.3.Анализ факторов, определяющих производственную программу камнеобрабатывающих предприятий.

2.4.Структура, взаимосвязь и порядок решения задач производственного планирования.

Выводы по главе 2.

3. МЕТОДИК А ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ОСНОВНЫХ

ПАРАМЕТРОВ РЫНКА ПРИРОДНОГО КАМНЯ.

3.1 .Общие подходы при прогнозировании основных параметров рынка ^ природного камня.

4 ф 3.2.Прогнозирование ценовых параметров рынка природного камня для эталонных видов сырья.

3.3.Факторный анализ взаимосвязи цены и качественных характеристик сырья и готовой продукции камнеобрабатывающих предприятий.

Выводы по главе 3.

СФОРМИРОВАНИЕ, ОЦЕНКА И ВЫБОР ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР

КАМНЕОБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

4.1 .Построение сценариев развития рынка природного камня.

4.2.Формирования годовой производственной программы интегрированной структуры камнеобрабатывающей промышленности.

4.3.Оценка и обоснование производственной программы холдинга с учетом факторов неопределенности и риска.

4.4.Выявление основных направлений повышения эффективности планирования и управления производственной программы холдинга.

4.5.0боснование запасов сырья и готовой продукции на централизованных складах холдинга.

Выводы по главе 4.

5.ОПТИМИЗАЦИЯ ГОДОВОГО И ТЕКУЩЕГО

ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТЫ КАМНЕОБРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

5.1 .Формирование годовой производственной программы камнеобрабатывающего предприятия.

5.2.Использование двойственных оценок для обоснования основных направлений повышения эффективности использования сырьевых, материальных и технических ресурсов и производственной программы камнеобрабатывающего предприятия в целом.

5.3.Формирование квартальных (месячных) производственных программ с учетом фактора сезонности. fj ф 5.4.Анализ и улучшение производственной программы, полученной при решении задачи в динамической постановке.

Выводы по главе 5.

6.АПРОБАЦИЯ МЕТОДОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ И

УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММОЙ НА ПРИМЕРЕ МКК-ХОЛДИНГ И ЕГО ГОЛОВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ МОСКОВСКОГО

КАМНЕОБРАБАТЫВАЮЩЕГО КОМБИНАТА.

6.1 .Общие сведения о предприятии.

6.2.Формирование годовой производственной программы Холдинга.'.

6.3.Годовое планирование производственной деятельности МКК.

6.4.Квартально-годовое планирование производственной деятельности подразделения по распиловке блоков (выпуску слэбов).

6.5 Оценка эффективности производственной системы.

Выводы по главе 6.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методология формирования производственной программы предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня»

Кам необработка является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей мировой экономики. В течении последних двадцати лет производство и потребление природного камня ежегодно увеличивались в среднем на 7,4%.

Россия, несмотря на имеющиеся значительные запасы природного камня, сегодня не играет существенной роли на мировом рынке и существенно уступает другим странам по показателям удельной добычи и удельного потребления этого вида продукции на душу населения. Однако, в последнее время в России сложилась устойчивая тенденция роста потребления природного камня с темпами 10-12% в год, что в среднесрочной перспективе позволит нашей стране выйти на среднемировой уровень потребления природного камня на душу населения. ^ Вместе с тем, дальнейшему развитию отечественной камнедобычи и камнеобработки препятствует отсутствие современных методик организации, управления и планирования производства. Так, на большинстве российских камнеобрабатывающих предприятий управленческие решения часто принимаются на интуитивном уровне, без достаточного обоснования и без использования четких алгоритмов.

Общепринятые методики организации, управления и планирования производства не учитывают множество особенностей природного камня; как товара, что не позволяет их использовать в камнеобработке. Опыт зарубежных камнеобрабатывающих компаний в силу их специфики (в основном, наличие узкоспециализированных семейных фирм) практически не применим на российском рынке.

Имеющийся пробел в методическом и информационном обеспечении ; , деятельности камнеобрабатывающих предприятий существенно снижает эффективность бизнеса, препятствует своевременному принятию опти

V 4t мальных управленческих решений, увеличивает предпринимательский риск. В такой ситуации, разработка современной методики формирования и управления производственной программой, обеспечивающей планирование работ по всем этапам: от поступления и обработки заказов до их выполнения, является актуальной задачей и приобретает для отдельных кам-необрабатывающих предприятий и интегрированных структур особо важное значение.

Цель работы заключается в разработке методологии формирования, оценки и выбора производственной программы предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня, обеспечивающей повышение эффективности их функционирования в условиях конкурентного рынка.

Идея работы состоит в комплексном и системном по временным и иерархическим уровням обосновании производственной программы пред-^ ^ приятий и комплексов по добыче и обработке природного камня в условиях изменчивости внешней и внутренней среды.

Научные положения работы, разработанные лично автором:

1 .Обоснование производственной программы предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня следует осуществлять на основе решения взаимоувязанной по иерархическому и временному г принципам системы задач, включающей: прогнозирование основных параметров рынка природного камня и сценариев его развития; формирование годовой программы холдинга с учётом факторов неопределённости и риска; детализацию годовой и квартальных программ важнейших предприятий холдинга с учётом сезонных колебаний спроса; разработку мероприятий по повышению эффективности и надёжности реализации установленных производственных программ холдинга и его предприятий.

2.Прогнозирование основных параметров рынка природного камня целесообразно осуществлять преимущество на основе экспертных методов

Ч* ft с использованием предложенного методического подхода, предполагающего: выделение сегментов рынка со сходными закономерностями развития; определение для них эталонного (наиболее массового) вида сырья и готовой продукции; прогнозирование стоимостных и объёмных параметров рынка для эталонного камня; прогнозирование стоимостных и объёмных параметров рынка для других видов сырья и продукции путем корректировки эталонного прогнозах учетом выявленных статистических зависимостей между ценой камня и интегральным показателем его качества.

3.Процедура экономического обоснования производственной программы холдинга должна включать: формирование сценариев функционирования рынка природного камня на основе определения пессимистических, наиболее вероятных (базовых) и оптимистических сценариев развития i потребителей готовой продукции, производителей сырья, мощности предприятия и рентабельности производства; построение на основе пред* « ложенной экономико-математической модели вариантов производственной программы холдинга и выбор наилучшего из них по комбинированному критерию, учитывающему математическое ожидание прибыли и уровень риска.

Производственную программу камнеобрабатывающих предприятий холдинга, детализирующую объёмы и номенклатуру выпускаемой продукции, в том числе по сезонам, следует определять поэтапно по разработанным экономико-математическим моделям в статической (для годового) и динамической (для квартально-годового планирования) постановках.

5.Повышение эффективности и надёжности реализации производственной программы холдинга и входящих в его состав предприятий целесообразно осуществлять на основе: оценки и ранжирования потерь от наступления неблагоприятных сценариев развития рынка; использования объективно-обусловленных (двойственных) оценок сырьевых, рыночных, производственных и складских ресурсов; создания запасов сырья и гото

Ф q вой продукции, рациональный объём которых определяется по разработанной процедуре, основанной на использовании имитационного моделирования.

Новизна исследования заключается в разработке методологии формирования, оценки и выбора производственной программы предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня, обеспечивающей рациональное использование сырьевых, производственных и рыночных ресурсов и повышение надежности принимаемых управленческих решений на основе применения методов прогнозирования, оптимального планирования и теории принятия решений.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются:

• представительным объемом использованной экономико-статистической информации;

• использованием отечественного и зарубежного опыта производственного планирования на предприятиях по добыче и обработке природного камня;

• результатами исследования взаимосвязей основных факторов внешней и внутренней среды и степени их влияния на производственную программу камнеобрабатывающего предприятия;

• корректным использованием методов теории вероятностей, математического моделирования, линейного программирования; теории графов, теории выбора и принятия решений;

• проверкой адекватности разработанных экономико-математических моделей;

• успешной апробацией методики в практической деятельности предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня.

Научное значение работы состоит в разработке методических принципов решения системы основных задач производственного планирования деятельности предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня, включающей: прогнозирование основных параметров рынка #> природного камня, оптимизацию потоков сырья, полуфабрикатов и гото

• вой продукции в вертикально-интегрированных структурах, обоснование годовой и квартальных производственных программ камнеобрабатываю-щих предприятий и разработку мероприятий по повышению надежности реализации производственных планов.

Практическое значение заключается в повышении эффективности и устойчивости функционирования камнеобрабатывающего производства в рыночных условиях за счет принятия научно-обоснованных плановых и управленческих решений на основе использования разработанной методологии формирования, оценки и выбора производственных программ предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня.

Реализация выводов и рекомендаций. Разработанная методика формирования, оценки и выбора производственной программы предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня, а также ре-^'ф комендации по повышению эффективности и надёжности реализации принятых планов использованы при подготовке производственной программы МКК-Холдинга и его крупнейшего предприятия, Московского камнеобрабатывающего комбината, на 2004 г.

Апробация работы. Основные положения и результаты работы докладывались на научно-техническом совете Московского камнеобрабатывающего комбината, на кафедре «Организация и управление в горной промышленности» МГГУ, на семинарах в рамках «Недели горняка»(2000-2002г.г.), а также на ряде международных выставок.

Публикации. По теме диссертации опубликованы 24 научные работы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Федорин, Василий Юрьевич

Выводы по главе 6

1.Проведенная апробация показала работоспособность и эффективность предложенной системы моделей формирования производственной программы холдинга и его подразделений.

2.0птимизация производственной программы ОАО «МКК-Холдинг» на 2004г. в целом позволяет за счет перераспределения грузопотоков, сырья и объемов производства между основными камнеобрабатывающими предприятиями холдинга увеличить плановую прибыль холдинга на 22,6% (на 4,07 млн. у.е.). Учет различных сценариев функционирования рынка сырья и изделий из природного камня обеспечивает более высокую надежность реализации планируемой производственной программы при изменении основных технических и организационно-экономических факторов внешней и внутренней среды.

3.Формирование производственной программы Московского камнеобрабатывающего комбината на 2004г. по разработанной экономико-математической модели годового планирования позволяет детализировать и уточнить задание холдинга, установить рациональную номенклатуру изделий из различных видов сырья, что обеспечивает по сравнению с использованием традиционных методов планирования, основанных, прежде всего, на опыте и интуиции специалистов, увеличение годовой плановой прибыли на 15,9% (1,3 млн. у.е.).

4.Использование динамической модели формирования квартальных планов выпуска продукции на МКК в 2004г. (на примере плоскостных изделий из гранита) обеспечивает рост прибыли на 8,1% (40,7 тыс. у.е.) за счет более полного использования мощностей и учета сезонного характера спроса на продукцию.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе осуществлено теоретическое обобщение и решена крупная научная проблема, имеющая важное народнохозяйственное значение, состоящая в разработке методологии производственного планирования деятельности предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня.

Результаты выполненных исследований позволяют сделать следующие основные выводы и рекомендации:

1.Несмотря на накопленный практический опыт функционирования в рыночных условиях и существующие научные исследования в области экономики, организации и управления предприятиями природных строительных материалов, отсутствие целостной методологии производственного планирования, учитывающей особенности подотрасли и неопределенность факторов внешней и внутренней среды, не позволяет эффективно использовать природный, производственный и экономический потенциалы предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня и повышать их конкурентоспособность на российском и мировом рынках.

2.Структура и порядок разработки производственной программы определяются формой организации камнеобрабатывающих производств. При этом производственная программа холдинга и его подразделений должна быть увязана по временному и иерархическому принципу, а также учитывать сезонные колебания спроса и изменчивость природных, технических и экономических факторов внутренней и внешней среды.

3.Экономическое обоснование производственной программы холдинга и входящих в его состав камнеобрабатывающих предприятий должно включать четыре основных этапа:

• прогнозирование развития конъюнктуры рынка сырья и готовых изделий из природного камня и определение организационнотехнических возможностей основных производственных подразделений, входящих в холдинг.

• формирование годовой производственной программы холдинга (в детерминированной постановке и с учетом факторов неопределенности и риска) и разработка направлений ее совершенствования.

• уточнение и детализация производственных программ камнеобраба-тывающих предприятий, и разработка квартальных (сезонных) планов выпуска продукции с определением запасов сырья и готовых изделий по периодам времени.

• разработка мероприятий по повышению надежности реализации производственной программы холдинга и его подразделений.

4.Для прогнозирования параметров рынка природного камня целесообразно использовать предложенную методику, основанную на экспертных и статистических методах прогнозирования и включающую: выделение сегментов рынка со сходными закономерностями развития; определение для каждого сегмента рынка наиболее массового (эталонного) вида сырья или готовой продукции; прогнозирование стоимостных и объемных параметров по эталонному материалу; прогнозирование стоимостных и объемных параметров по другим видам сырья или готовой продукции путем корректировки эталонного прогноза с учетом выявленных зависимостей цены изделий от интегрального показателя качества используемого камня.

5.Для экономического обоснования производственной программы холдинга с учетом изменчивости основных факторов внешней и внутренней среды целесообразно:

• формировать сценарии развития рынка природного камня в целом на основе определения пессимистических, наиболее вероятных (базовых) и оптимистических сценариев функционирования потребителей готовой продукции, поставщиков сырья, а также производственной и экономической среды предприятия;

• определять для каждого сценария развития рынка варианты производственной программы на основе предложенной экономико-математической модели, максимизирующей прибыль холдинга при * ограничениях по возможностям поставщиков сырья, техническим т возможностям карьеров и заводов холдинга, спросу на изделия из различных видов камня, а также соответствию объемов поставок сырья и выпускаемой продукции;

• оценивать и выбирать наилучший вариант производственной программы по комбинированному критерию, учитывающему математическое ожидание прибыли и степень риска.

6.Для разработки мероприятий и рекомендаций по повышению надежности и эффективности реализации производственной программы холдинга следует оценивать и ранжировать угрозы от наступления неблагоприятных (пессимистических) сценариев и выгоды при благоприятных (оптимистических) сценариях, определяемых по соотношениям прибыли при их наступлении к базовой.

7.Для повышения уровня ритмичности и эффективности работы камнеобрабатывающих предприятий, входящих в состав холдинга, а также увеличения общего объема производства и реализации, целесообразно использовать централизованные склады сырья и готовой продукции, объемы поставок и запасы на которых по периодам времени следует определять по разработанной методике, базирующейся на имитационном моделировании поведения основных субъектов рынка и вероятностной оценки эффективности функционирования складов.

8.0боснование годовой производственной программы камнеобрабатывающих предприятий следует осуществлять по разработанной экономико-математической модели, в которой объемы выпуска продукции определяются не только по типам камня, но и по видам изделий с учетом ограничений по объемам сырья, спросу на продукцию, необходимости выполнения контрольных заданий холдинга и производительности различных типов используемого технологического оборудования.

9.Учитывая фактор сезонности спроса на продукцию камнеобрабатывающих предприятий, с целью обеспечения более полного и равномерного использования производственных мощностей, производственную проto % грамму камнеобрабатывающего предприятия следует определять в динамической постановке с разбивкой по периодам времени (кварталам, месяцам или сезонам), что достигается путем применения разработанной экономико-математической модели, основными управляемыми переменными которой являются объемы поставки сырья, выпуска продукции и ее реализации по периодам времени.

Ю.Повышение эффективности и надежности реализации производственной программы холдинга и входящих в его состав предприятий следует осуществлять на базе решения двойственных задач и определения объективно обусловленных оценок сырьевых, рыночных, производственных и складских ресурсов, позволяющих установить предельные затраты на стимулирование спроса, приобретение сырья, изменение номенклатуры изделий и ликвидацию «узких мест» в технологическом процессе. ^ И.Внедрение результатов исследований при формировании годовых программ на 2004 г. ОАО «МКК-Холдинг» и Московского камнеобрабатывающего комбината подтвердило эффективность использования предложенной методики. При этом достигается увеличение плановой годовой прибыли холдинга на 22, 6% (на 4,07 млн. у.е.) и комбината на 15,9% (1,3 млн. у.е.). •>

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Федорин, Василий Юрьевич, 2003 год

1. Азоев Г.Л. Формирование маркетинговых технологий управления организациями в конкурентной среде. // Автореферат дисс. на соиск. уч. степ, д.э.н. -М., 1997.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб., Питер, 1999 - 416с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. -М., Экономика, 1989

4. Астахов А.С. Экономика разведки, добычи и переработки полезных ископаемых (геоэкономика). -М.: Недра, 1990.

5. Астахов А.С., Зайденварг В.Е., Певзнер М.Е., Харченко В.А. Экономические и правовые основы природопользования: Учебное пособие/ Под ред. В.А. Харченко. М.: Изд-во МГГУ, 2002. - 527с.

6. Ашихмин А.А. Разработка и принятие управленческих решений: формальные модели и методы выбора. -М., МГГУ, 1995.

7. Бакка Н.Т. и др. Облицовочный камень. Справочник. -М., Недра, 1992.

8. Баринова Л.С., Миронов В.В., Карасевич К.Е. Промышленность строительных материалов — неотъемлемая часть строительного комплекса Российской Федерации // Строительные материалы, 2000, №8, С. 4-8.

9. Беликов Б.П. и др. Природные каменные облицовочные материалы. -М., ВИНИТИ, АН СССР, 1975. 124 с.

10. Ю.Беликов Б.П., Петров В.П. Облицовочный камень и его оценка. —М., Наука, 1977, 138 с.

11. Беренс В., Ховранек П. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. -М., АОЗТ Интерэксперт, 1995.

12. Берлин Ю.Я., Сычев Ю.И., Кипнис Л.Г. Материаловедение для камнеобработчиков. Л., Стройиздат, 1990, 272 с.

13. Бигель Дж. Управление производством. Количественный подход. -Под ред. ВЛ.Алтаева и Б.Т.Вавилова -М., Мир, 1973, 304 с.

14. М.Бокс Дж., Джекинс Г. Анализ временных рядов. Прогноз и управление. /Пер. с англ./ Под ред. В.Ф. Писаренко. -М., Мир, 1974.

15. Бочкаи. Т. Хозяйственный риск и методы его измерения. Пер.с венг. — М., Экономика, 1979. 183с.

16. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента -Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. -М., ЮНИТИ, 1997.

17. Бредли Ф., Музетти К. Вопросы технологии добычи и управления кам-недобывающими предприятиями. Выездной семинар. -М., 1996.

18. Букан Дж., Кенигсберг Э. Научное управление запасами. -Под ред. Б.В.Гнеденко -М., Наука, 1967,424 с.

19. Буянов Ю.Д. и др. Минерально-сырьевая база производства строительных материалов Московской области // Горный журнал. 1999, №11, С.17-19.

20. Буянов Ю.Д. Анализ минерально-сырьевой базы природного облицовочного камня России. В сб. Научные проблемы горного производства. -М., МГГУ, 2000.

21. Буянов Ю.Д. Минерально-сырьевая база и добыча сырья в промышленности строительных материалов РФ // Горный журнал. 2000, №6, С. 127130.

22. Буянов Ю.Д. Проблемы обеспечения строительной индустрии России качественным строительным сырьем. // Горный журнал, 2003, №10, С.86-90.

23. Бычков Г.В. Направления повышения эффективности технологии добычи и обработки природного камня на Урале. // Автореферат дисс. на соиск. уч. степ, д.т.н., Екатеринбург, 2003, 34с.

24. Бычков Г.В. Добыча и обработка облицовочного камня // Вклад Урала в горное производство России за 300 лет / Под ред. B.C. Хохрякова. -Екатеринбург: Изд-во УГГГА, 2000, С.613-631.

25. Бычков Г.В. Тенденция развития сырьевой базы облицовочного камня в Башкортостане // Геологическая служба и горное дело Башкортостана на рубеже веков: Материалы Республиканской научно-практической конференции. Уфа: Тау, 2000, С.383-388.

26. Бычков Г.В. Уральский природный камень на рынке России // Камень и бизнес.-2000, №3, С. 10-12.

27. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: Пер. с нем. -М., Экономика, Интерэксперт, 1995.

28. Варданян К.С. Техника и технология камнеобработки. -Ереван., Айа-стан, 1966.

29. ВгаШеу Р. Рынок гранитных блоков В н.-техн. реф-ном сб. Камнеобра-ботка за рубежом, вып. 3. -М., 1993, с. 5-6.

30. Венсель В.В. Интегральная регрессия и корреляция: статистическое моделирование рядов динамики. -М., Финансы и статистика, 1983.

31. Вентцель Е.С. Теория вероятностей. -М., Высшая школа, 1998.

32. Вучков И., Бояджиева Л., Солакова Е. Прикладной линейный регрессионный анализ. -М., Финансы и статистика, 1987.

33. Галиев Ж.К. Экономика предприятия. -М.: Изд. МГГУ, 2001.

34. Ганицкий В.И., Ткач В.Р. Проблемы развития добычи и переработки природного камня на предприятиях компании «МКК-Холдинг» // Горный журнал, №11, 1999, С.10-13.

35. Ганицкий В.И., Латыпова М.М., Эйрих В.И. Совершенствование управления добычей и переработкой природных каменных стройматериалов на современном этапе // Горный журнал, №11, 1999, С.39-43.

36. Ганицкий В.И., Ткач В.Р., Эйрих В.И. Проблемы организационно-технологического развития камнедобывающих предприятий. Горный журнал, №3, 2001, с.6-10.

37. Герчикова И.Н. Менеджмент. -М., ЮНИТИ, 1995.

38. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Маркетинг: выбор лучшего решения. -М., Экономика, 1993.

39. Грабовый П.Г. и др. Риски в современном бизнесе. -М., Алане, 1994.

40. Грешилов А.А., Стакун В.А., Стакун А.А. Математические методы построения прогнозов. -М., «Радио и связь», 1997.

41. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы: Пер. с англ. -М., 1992.

42. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. — М.: Дело, 1996.

43. Забелин Б.В., Моисеева И.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. М.: Маркетинг, 1998, 195с.44.3искинд М.С. Декоративно-облицовочные камни. -Л., Недра, 1989.

44. Инкотермс 1992. -М., агентство "Пан", 1992, 115 с.

45. Камнеобработка за рубежом. Научно-технический реферативный сборник, вып. 1,2.-М., 1993.

46. Карасев Ю.Г, Компания «Гранул»: опыт основания и развития // Горный хурнал, 1999, №11, С.43.

47. Карасев Ю.Г., Сычев Ю.И. Природный камень России: сырьевая база, перерабатывающие мощности, рынок сбыта // Горный журнал, 2003, №10, С.90-92.

48. Карлер Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: Пер. с англ. -М., Экономика, 1991.

49. Кильдешов Г.С., Френкель А.А. Анализ временных рядов и прогнозирование. -М., Статистика, 1973.

50. Клейнер Б.Г. Риски промышленных предприятий (как их уменьшить и компенсировать). Российский экономический журнал, 1994, №5-6, С.85-93.

51. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. -М., Экономика, 1997.-287с.

52. Концентрация мирового потребления камня. В н.-техн. реф-ном сб. Камнеобработка за рубежом, вып. 2. -М., 1993, с. 4-5.

53. Конъюнктура производства и потребления облицовочного камня. В н.техн. реферативном сб. Камнеобработка за рубежом, вып. 1. -М., фирма "Стет", 1993, с. 4-16.

54. Котлер Ф. Основы маркетинга -Под ред. Е.М. Пеньковой. -М., Прогресс, 1990.

55. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.; Русская деловая литература, 1998, 768с.

56. Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг. Пер. с фр. -СПб., 1996.

57. Лимитовский М.А. Риск в производственно-хозяйственной деятельности горнодобывающей отрасли. -М., МГГУ, ГИАБ № 6, 1995.

58. Лисичкин В.А. Отраслевое научно-техническое прогнозирование (вопросы теории и практики). -М., Экономика, 1971, 231 с.

59. Лукашин Ю.П. Адаптивные методы краткосрочного прогнозирования. -М., «Статистика», 1979.

60. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей. -М., «Финансы и статистика», 1986.

61. Мазаник В.Н. Макаров В.Н. Минерало-петрографические критерии оценки свойств и состояния массивов скальных пород. В сб. Влияние геологических факторов на свойства и состояние массивов скальных пород. Апатиты, 1975, с. 69-79.

62. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс. -М., Республика, 1992.

63. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник/ Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.

64. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Салома-тин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА-М, 1995.

65. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М., Дело, 1992.

66. Методические рекомендации № 18. Оценка полируемости и декоративности природных облицовочных камней при поисках и разведке месторождений. -М., изд. ВИМС, 1982. 44 с.

67. Методические рекомендации по разработке ценовой политики предприятия. Маркетинг в России и за рубежом №1, 1998. -М., Финпресс, С.137.

68. Могапенш А.Р. (реф-нт Остроухова Н.И.) Подготовка проектов европейских стандартов на изделия из камня. В н.-техн. реф-ном сб. Добыча, обработка и применение природного камня за рубежом, вып.1. -М., 1995, с. 47-49.

69. Мороз В.П. Экономическое обоснование стратегических решений при открытой разработке сложноструктурных угольных месторождений. Дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. Наук. -М., МГГУ, 1996.

70. Моррис У. Наука об управлении. Байесовый подход. -М., Мир, 1981.

71. Мушик Э., Мюллер П. Методы принятия технических решений /пер. с нем. Н.В.Васильченко, В.А.Душского. -М., Мир, 1990, 204 с.75.0блицовочно-декоративный камень (в границах бывшего СССР). Атлас-каталог. -М., Внешторгиздат, 1993, 275 с.

72. Облицовочные камни.-М., Наука, 1974, 102 с.77.0ганесян М.Л. Индустрия камня. -Ереван, Айастан, 1976, -272 с.78.0рлов A.M. Добыча и обработка природного камня. -М., Стройиздат, 1977.

73. Орлов A.M. Требования промышленности к качеству минерального сырья. Справочник для геологов. -М., Недра, 1965, 56 с.80.0сколков В.А. Облицовочные камни месторождений СССР. -М., Недра, 1991,272 с.

74. Петросов А.А. Стратегическое планирование и прогнозирование: Учеб. пособие. -М., МГГУ, 2001. 464с.

75. Петросов А.А., Блудидин Н.М. Основы прогнозирования горного производства : Учебное пособие. М.: МГИ, 1980, 87с.

76. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. -М., Экономика, Дело, 1992.

77. Пугачев Б.И., МещаниновА.В. Отделка зданий природным камнем. -JL, Стройиздат, 1996, 184 с.

78. Ревазов М.А. Проблемы и перспективы экономики горных предприятий в современных условиях. -М., МГГУ. 1994, 150 с.

79. Резниченко С.С. Многокритериальная оптимизация задач организации, планирования и управления горным производством. -М., МГИ, 1989, 90 с.

80. Резниченко С.С., Ашихмин А.А. Математические методы и моделирование в горной промышленности. -М., МГГУ, 1997.

81. Резниченко С.С., Подольский М.П., Ашихмин А.А. Экономико-математические методы и моделирование в планировании и управлении горным производством. -М., Недра, 1991.

82. Ржевский В.В., Новик Г.Я. Основы физики горных пород. -М., Недра, 1984, 359 с.

83. Савостин И.А. Вопросы методики определения потребности в каменных облицовочных материалах. В сб. Экономические проблемы развития и размещения производительных сил Мурманской области. -Апатиты, 1978, с. 110-118.

84. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шаламова Н.Г. Новые информационные технологии в управлении производством: Учебное пособие. М.: ГАУ, 1996.

85. Саломатин Н.А., Панфилова Е.Е. Управление производственной программой в организациях машиностроения: Учебное пособие М.: ГУУ, 2000, 113с.

86. Самуэльсон П. Экономика.-М., Алфавит, 1993.

87. Саркисян С.А. Теория прогнозирования и принятия решений. М.: Высшая школа, 1977,351с.

88. Синельников О.Б. Финский опыт добычи гранитных блоков. В н.-техн. сб. Добыча, обработка и применение природного камня за рубежом, вып.З-М., 1994, с. 15-21.

89. Под общ. ред. А.Г. Смирнова. Добыча и обработка природного камня. Справочник. -М., Недра, 1992.

90. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. М.: ТАНДЕМ, 1998,438с.

91. Сычев Ю.И., Глазова Г.П. Методика оценки декоративности облицовочного камня. В сб. Облицовочный камень Карело-Кольского региона. -Л., Наука, 1983, с. 80-97.

92. Терехов Л.Л. Экономико-математические методы. М.: Статистика, 1972,359с.

93. Ткач В.Р. Проблема реконструкции и технического перевооружения предприятий по добыче и обработке природного камня. //В сб. Организация, управление и экономика добычи и переработки природных строительных материалов. -М., МГГУ, 2001, с.31-36;

94. Ткач В.Р., Эйрих В.И. Организация и проблемы управления производством в холдинговой компании. //В сб. Организация, управление и экономика добычи и переработки природных строительных материалов. -М., МГГУ, 2001, с.14-17;

95. Ткач В.Р., Назаренко С.В., Резниченко С.С., Селезнева Д.А. Экономико-математические модели оперативного планирования камнеобра-батывающего производства. -М., МГГУ, ГИАБ №7, 2001, с. 178-182.

96. Ткач В.Р. Обоснование организационно-технологических схем при техническом перевооружении камнеобрабатывающих предприятий: Дисс. канд. техн. наук . -М.: МГГУ, 2000.

97. Ткачев А.С. К определению параметров, характеризующих физико-технические свойства облицовочного камня. В сб. Отходы промышленности и минеральное сырье в производстве строительных и технических материалов. -Л., Наука, 1986, с. 53-62.

98. Управление организацией: Учебник // Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1998.

99. Управление проектами / Н.И. Ильин, И.Г. Лукманова и др. Под ред. В.Д: Шапиро. - СПб.: Два три, 1996, 6Юс.

100. Фасоляк Н.Д. Управление производственными запасами. -М., Экономика, 1972, 271 с.

101. Соловьев В.Д., Федорин В.Ю. Пути развития нерудной промышленности. //В реф. сб. Промышленность строительных материалов г. Москвы. №1, 1986, с.8-10;

102. Федорин В.Ю. Совершенствование финансового планирования на уровне объединения. //В реф. сб. Промышленность строительных материалов г. Москвы. №4, 1988, с.23-25;

103. Федорин В.Ю. Роль и особенности маркетинговых исследований на рынке природного камня. //В сб. Теория и практика управления горнопромышленными проектами. -М., Недра коммюникейшн ЛТД, 2000, с.112-119;

104. Федорин В.Ю. Сегментация рынка природного камня. //В сб. Новое в технологии, организации и экономике камнеобрабатывающего производства, -М., Недра коммюникейшн ЛТД, 2000, с.23-29;

105. Федорин В.Ю. Проблемы рынка природного камня в России. Камень и бизнес, №2, 2000, е.;

106. Tkatch V., Fedorin V., Pantchenko A., Re-creation of the temple Christ the Savior in Moscow. Spain, Litos, 2000, c.;

107. Федорин В.Ю., Герасимович Л.М. Африканские уроки. Камень вокруг нас, Инф.вып.№9( 14), 2000, с. 16-19;

108. Федорин В.Ю. Основные тенденции развития мирового рынка природного камня. //В сб. Организация, управление и экономика добычи и переработки природных строительных материалов. -М., МГГУ, 2001, с.36-42;

109. Федорин В.Ю. Обоснование маркетинговой стратегии камнеобрабатывающего предприятия. Горный журнал, №3, 2001, с.60-64;

110. Федорин В.Ю. Оптимальное планирование выпуска продукции интегрированных структур камнеобрабатывающей промышленности. ГИАБ, №8, 2001, с.61-64.

111. Федорин В.Ю. Мировой каменный бизнес: причины роста. Империя камня, №1, 2001 г., с.36-39;

112. Федорин В.Ю., Ткач В.Р. МКК-Холдинг и его вклад в сооружение уникальных объектов. Горный журнал, №3, 2001, с. 1-5;

113. Федорин В.Ю. Маркетинг природного камня. Научно-методические разработки. -М., Недра коммюникейшн ЛТД, 2001. 200 е.: ил.;

114. Федорин В.Ю., Дуров В.В. Свойства природного камня. Технология строительства, №4, 2002, с.60-63;

115. Федорин В.Ю. Экономико-математическая модель внутригодового планирования поставок сырья, производства и реализации готовой продукции камнеобрабатывающих предприятий, ГИАБ, №4, 2003, с.48-51;

116. Федорин В.Ю., Герасимович Н.М. Комплексная оценка качества сырья и готовой продукции при обосновании производственной программы предприятий по добыче и обработке природного камня, ГИАБ, №5, 2003, с.19-21;

117. Федорин В.Ю. Формирование производственной программы интегрированных структур камнеобрабатывающей промышленности с учетом факторов неопределенности и риска. ГИАБ, №10, 2003, с.12-14;

118. Федорин В.Ю., Ткач В.Р., Назаренко С.В. Организация и планирование камнеобрабатывающего производства, -М., «Руда и металлы», 2003. 176 е.;

119. Федорин В.Ю. Экономическое обоснование производственной программы предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня. -М., МГГУ, 2003, 114 е.;

120. Федорин В.Ю. Прогнозирование основных параметров рынка природного камня: Отдельные статьи Горного информационно-аналитического бюллетеня. 2003. - №9. - М.: Издательство Московского государственного горного университета, 13с.;

121. Ферстер Э., Ренц Б. Методы корреляционного и регрессионного анализа. Пер. с нем. и предисл. В.М. Ивановой. -М., Финансы и статистика, 1983-с. 302.

122. Ферсман А.Е. Очерки по истории камня. Т. 2. — М.: Изд. АН СССР, 1962,371с.

123. Фишберн Питер С1. Теория полезности для принятия решений. -М., Наука, 1978,352 с.

124. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. -М., Дело, 1993.

125. Фон Нейман Дж. и Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. -М., Наука, 1970.

126. Фридмен, Л. Сэвэдж. Анализ выбора в условиях риска. Российский экономический журнал, 1993, №9, С. 107-118.

127. Хайман Д. Современная микроэкономика: анализ и применение -М., Финансы и статистика, 1992.

128. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. -М., Статистика, 1975.

129. Шниров А.А. Прогнозирование спроса / Под ред. Проф. Г.Л. Болшева.-Л.: ВНТОЭ, 1991,40с.

130. Шпанов И.А. Митрофанов Г.К, Облицовочные и поделочные камни СССР. -М., Недра, 1970, 180 с.

131. Эйрих В.И. Управление производством природных строительных материалов. М.: Руда и металлы, 2001, 192с.

132. Ястребинский М.А., Гитис Л.Х. «Эффективность инвестиций в горные предприятия: фактор времени и дисконтирование затрат». -М., МГГУ, 1993.

133. ГОСТ 4.219-81. Система показателей качества продукции (СПКП). Строительство. Материалы облицовочные из природного камня и блоки для их изготовления. Номенклатура показателей. -М., ИС, 1982, 4 с.

134. Государственный баланс запасов полезных ископаемых СССР. Вып. 79. Природные облицовочные камни.-М., ВГФ, 1995, 105 с.

135. Ежегодный сборник (выставочный) Италии. 1992, 1993, 1994, 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002 Верона, Marmomachine club.

136. Материалы выездного семинара по управлению камнедобывающими и камнеобрабатывающими предприятиями. -М., 1996.

137. Проспекты фирм. International marble exhibition. Verona, 1995, 1996.

138. ТУ 205-892-79. Бортовые камни пиленные. Технические требования. -М., Госстандарт, 1979, 6 с.

139. Marmomacchine Directory per la promozione dei marmi dei graniti, dei travertini, delle pietre. Editrice Promorama, Milano, Italia, 9, Edizione 19941999.151. Roc maquina. 1995, 1997.

140. GDM. Repertory of technology for stone industries. 1995, 1996.

141. Stone world. 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003.

142. Borsa marmi. № 343 2 IV trimester, 1995.

143. Business Stone. 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003.

144. II marmo a Verona, № 2, 1995.157. Marmomaccine, 125.5. BIM.

145. Natural stones. Marble, granit, stone directory, Studio Marmo Sri. 1995.